1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金とは最低賃金法に基づき国が賃金の最低額を定めたものです最低賃金には地域別最低賃金と特定最低賃金の 2 種類がありその両方が同時に適用される場合には使用者は高い方の最低賃金額以上の賃金を支払わなければなりません最低賃金の現状は? 最低賃金は右肩

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ゆりなみやのじょう
6 years ago
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1 活気あふれる明るい職場へ事業場内の最低賃金を引き上げよう! 助成金を活用した会社の生産性向上について要件を満たし事業場内最低賃金を引き上げることにより活用できる助成金があります会社の生産性向上のためにあなたの会社をサポートする助成金を活用しましょう 1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金の現状は? なぜ最低賃金を引き上げることが必要なの? 2. 業務改善助成金とは? 業務改善助成金とは?( 概要 ) 誰がもらえるの?( 支給対象者 ) どうしたらもらえるの?( 主な支給要件 ) 3. もっと知りたい! 業務改善助成金について具体的な助成額などは? 申請手続きは? 4. キャリアアップ助成金とは? キャリアアップ助成金の概要が知りたい 5. 業務改善助成金の具体的な活用事例って? 他の会社はどうしてる? 具体的な活用事例は? もっと知りたい! 相談したい! そんなときは?

2 1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金とは最低賃金法に基づき国が賃金の最低額を定めたものです最低賃金には地域別最低賃金と特定最低賃金の 2 種類がありその両方が同時に適用される場合には使用者は高い方の最低賃金額以上の賃金を支払わなければなりません最低賃金の現状は? 最低賃金は右肩上がりで上昇を続けています平成 28 年 10 月 1 日から順次すべての都道府県で改定地域別最低賃金額が発効され改定額の全国加重平均は823 円となり平成 27 年度から 25 円の上昇となりましたこれは比較可能な平成 14 年度以降で最大の上げ幅となります ( 円 ) 地域別最低賃金の全国加重平均額の推移 ( 直近 10 年間 ) 円上昇 687 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 ( 年度 ) 厚生労働省地域別最低賃金の全国加重平均額と引上げ率の推移を基に作成なぜ最低賃金を引き上げることが必要なの? 最低賃金の引上げは中小企業小規模事業者の生産性向上等のための支援や取引条件の改善等とともに全ての所得層での賃金上昇と企業収益向上の好循環の持続拡大につながることが期待されます最低賃金についてはニッポン一億総活躍プラン ( 平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) において年率 3% 程度を目途として名目 GDP 成長率にも配慮しつつ引き上げていくこれにより全国加重平均が1,000 円となることを目指すこのような最低賃金の引上げに向けて中小企業小規模事業者の生産性向上等のための支援や取引条件の改善を図ると示されています厚生労働省では最低賃金の引上げに向けて中小企業小規模事業者に対するさまざまな支援策を実施しています賃金 UP 生産増加収益改善好循環のメカニズム消費拡大 ❶ 最低賃金引上げに向けた生産性向上を国が支援します!

3 2. 業務改善助成金とは? 業務改善助成金はニッポン一億総活躍プラン経済財政運営と改革の基本方針 2016 及び日本再興戦略 2016 ( いずれも平成 28 年 6 月 2 日閣議決定 ) に記載されている最低賃金の引上げに向けた中小企業小規模事業者の生産性向上等のための支援の一環として実施しています業務改善助成金とは?( 概要 ) 生産性向上のための設備投資などにかかる費用の一部を助成します中小企業小規模事業者の生産性向上を支援し事業場内で最も低い賃金 ( 事業場内最低賃金 ) の引上げを図るための制度です生産性向上のための設備投資などを行い事業場内最低賃金を一定額以上引き上げた場合その設備投資などにかかった費用の一部を助成します誰がもらえるの?( 支給対象者 ) 事業場内最低賃金が 1,000 円未満の中小企業小規模事業者が対象となります (1) 業種に応じて ❶ 資本金の額又は出資の総額 ❷ 常時使用する企業全体の労働者数のいずれかの要件を満たすことが必要です (2) 引き上げる賃金額により支給対象者が異なりますのでご注意ください業種 ❶ 資本金の額又は出資の総額 ❷ 常時使用する企業全体の労働者数一般産業 ( 下記以外 ) 3 億円以下の法人 300 人以下卸売業 1 億円以下の法人 100 人以下サービス業 5,000 万円以下の法人 100 人以下小売業 5,000 万円以下の法人 50 人以下どうしたらもらえるの?( 主な支給要件 ) 1 事業実施計画を策定すること (1) 賃金引上計画事業場内最低賃金を一定額以上引き上げる計画 ( 就業規則等に規定 ) (2) 業務改善計画生産性向上のための設備投資などの計画 2 (1) 引上げ後の賃金額を支払うこと引上げ後の賃金額が事業場内最低賃金になることが必要です (2) 生産性向上に資する機器設備などを導入することにより業務改善を行いその費用を支払うことア単なる経費削減のための経費イ職場環境を改善するための経費ウ社会通念上当然に必要となる経費は除きます 3 解雇賃金引下げ等の不交付事由がないことなどその他申請に当たって必要な書類があります生産性向上を支援する業務改善助成金が 5 つのコースから選べます! ❷

4 3. もっと知りたい! 業務改善助成金について具体的な助成額などは? 申請コースごとに定める引上げ額以上事業場内最低賃金を引き上げた場合生産性向上のための設備投資などにかかった費用に助成率を乗じて算出した額を助成します (1,000 円未満端数切り捨て ) なお申請コースごとに助成対象事業場引上げ額助成率助成の上限額が定められていますのでご注意ください申請コース区分助成対象事業場引上げ額助成率助成の上限額 30 円コース事業場内最低賃金が 750 円未満の事業場 30 円以上 50 万円労働局助成作作知払成60 円コース 60 円以上 1 生産性要件を満たした場合には 1,000 円未満の事業場 3/4 (4/5) 100 万円 90 円コース事業場内最低賃金が 90 円以上 150 万円 800 円以上 1,000 円未満 120 円コースの事業場 120 円以上 200 万円人材育成教育訓練費経営コンサルティング経費も助成対象となります過去に業務改善助成金を受給したことのある事業場であっても助成対象となります申請手続きは? 中小企業助中小企業助中小企業状計画交施実支績績労働局助確払成況策付成報報定成請金成報定告求決金書告通金書支金告労働局助定成事業場内最低賃金が振込中小企業実計画実交付申請書作STEP 40 円コース成金交付申請事業場内最低賃金が 800 円未満の事業場 STEP 40 円以上請求7/10 1 ( 常時使用する労働者数が企業全体で 30 人以下の事業場は 3/4 1) 助成率が加算になる生産性要件とは支給申請時の直近の決算書類に基づく生産性指標とその 3 年前の決算書類に基づく生産性指標を比較して伸び率が 6% 以上伸びている場合をいいます申請から支給されるまでの事務手続は下図のとおりです申請先は事業場が所在する地域の都道府県労働局雇用環境均等部 ( 室 ) となります STEP 70 万円 STEP 2 2 助成金を受給した事業主は労働局長に対し受給後の解雇賃金等の状況を報告するため状況報告を提出してくださいこの報告を行わないまたは虚偽の報告を行った場合は交付決定を取り消し支給した助成金を回収する場合があります ❸ 業務改善助成金以外にも賃金引上げを支援する助成金があります!

5 ( 事業主の方へ ) 非正規雇用労働者のキャリアアップに取り組む事業主を支援します! キャリアアップ助成金のご案内有期契約労働者短時間労働者派遣労働者といった非正規雇用労働者の企業内でのキャリアアップ等を促進するため正社員化人材育成処遇改善の取組を実施した事業主に対して助成する制度です助成内容助成額 <> は生産性の向上が認められる場合の額 ( ) は大企業の額正社員化コース人材育成コース賃金規定等改定コース健康診断制度コース賃金規定等共通化コース諸手当制度共通化コース選択的適用拡大導入時処遇改善コース短時間労働者労働時間延長コース有期契約労働者等を正規雇用労働者等に転換又は直接雇用した場合有期契約労働者等に次のいずれかの訓練を実施一般職業訓練 (OFF- JT) 有期実習型訓練 ( ジョブカードを活用した OFF-JT+OJT) 全て又は一部の有期契約労働者等の基本給の賃金規定等を増額改定した場合有期契約労働者等を対象に法定外の健康診断制度を新たに規定し 4 人以上に実施した場合有期契約労働者等と正社員との共通の賃金規定等を新たに規定適用した場合有期契約労働者等と正社員との共通の諸手当制度を新たに規定適用した場合選択的適用拡大の導入に伴い社会保険適用となる有期契約労働者等の賃金の引上げを実施した場合有期契約労働者等の週所定労働時間を 5 時間以上延長し社会保険を適用した場合 1 有期正規 :1 人当たり 57 万円 <72 万円 >(42 万 7,500 円 <54 万円 >) 2 有期無期 :1 人当たり 28 万 5,000 円 <36 万円 >(21 万 3,750 円 <27 万円 >) 3 無期正規 :1 人当たり 28 万 5,000 円 <36 万円 >(21 万 3,750 円 <27 万円 >) 正規には多様な正社員 ( 勤務地職務限定正社員短時間正社員 ) を含みます派遣労働者を派遣先で正規雇用で直接雇用する場合 13:1 人当たり 28 万 5,000 円 <36 万円 >( 大企業も同額 ) 加算母子家庭の母等又は父子家庭の父の場合若者認定事業所における 35 歳未満の対象労働者を転換等した場合 1:1 人当たり 95,000 円 <12 万円 >( 大企業も同額 ) 23:47,500 円 <60,000 円 >( 大企業も同額 ) 加算勤務地職務限定正社員制度を新たに規定した場合 13:1 事業所当たり 95,000 円 <12 万円 >(71,250 円 <90,000 円 >) 加算 OFF-JT 賃金助成 :1h 当たり760 円 <960 円 >(475 円 <600 円 >) 経費助成 : 実費助成訓練時間数に応じて1 人当たり次の額を限度 ( 有期実習型訓練後に正規雇用等に転換された場合 ) 100 時間未満の場合 10 万円 ( 7 万円 ) 15 万円 (10 万円 ) 100 時間以上 200 時間未満の場合 20 万円 (15 万円 ) 30 万円 (20 万円 ) 200 時間以上の場合 30 万円 (20 万円 ) 50 万円 (30 万円 ) OJT 実施助成 :1h 当たり760 円 <960 円 >(665 円 <840 円 >) 1 全ての賃金規定等を2% 以上増額改定対象労働者数が1 人 ~3 人 :95,000 円 <12 万円 >(71,250 円 <90,000 円 >) 4 人 ~6 人 :19 万円 <24 万円 >(14 万 2,500 円 <18 万円 >) 7 人 ~10 人 :28 万 5,000 円 <36 万円 >(19 万円 <24 万円 >) 11 人 ~100 人 :1 人当たり28,500 円 <36,000 円 >(19,000 円 <24,000 円 >) 2 雇用形態別職種別等の賃金規定等を2% 以上増額改定対象労働者数が 1 人 ~3 人 :47,500 円 <60,000 円 >(33,250 円 <42,000 円 >) 4 人 ~6 人 :95,000 円 <12 万円 >(71,250 円 <90,000 円 >) 7 人 ~10 人 :14 万 2,500 円 <18 万円 >(95,000 円 <12 万円 >) 11 人 ~100 人 :1 人当たり14,250 円 <18,000 円 >(9,500 円 <12,000 円 >) 中小企業において3% 以上増額した場合 1:14,250 円 <18,000 円 > 加算 2:7,600 円 <9,600 円 > 加算職務評価の手法の活用により実施した場合 1 事業所当たり19 万円 <24 万円 >(14 万 2,500 円 <18 万円 >) 加算 1 事業所当たり 38 万円 <48 万円 >(28 万 5,000 円 <36 万円 >) 1 事業所当たり 57 万円 <72 万円 >(42 万 7,500 円 <54 万円 >) 1 事業所当たり 38 万円 <48 万円 >(28 万 5,000 円 <36 万円 >) 基本給の増額割合に応じて 1 人当たり 3% 以上 5% 未満 :19,000 円 <24,000 円 >(14,250 円 <18,000 円 >) 5% 以上 7% 未満 :38,000 円 <48,000 円 >(28,500 円 <36,000 円 >) 7% 以上 10% 未満 :47,500 円 <60,000 円 >(33,250 円 <42,000 円 >) 10% 以上 14% 未満 :76,000 円 <96,000 円 >(57,000 円 <72,000 円 >) 14% 以上 :95,000 円 <12 万円 >(71,250 円 <90,000 円 >) 1 人当たり 19 万円 <24 万円 >(14 万 2,500 円 <18 万円 >) 上記賃金規定等改定コース又は選択的適用拡大導入時処遇改善コースと併せ労働者の手取りが減少しない取組をした場合 1 時間以上 5 時間未満延長でも助成 1 時間以上 2 時間未満 : 38,000 円 <48,000 円 > (28,500 円 <36,000 円 >) 2 時間以上 3 時間未満 : 76,000 円 <96,000 円 > (57,000 円 <72,000 円 >) 3 時間以上 4 時間未満 :11 万 4,000 円 <14 万 4,000 円 >(85,500 円 <10 万 8,000 円 >) 4 時間以上 5 時間未満 :15 万 2,000 円 <19 万 2,000 円 >(11 万 4,000 円 <14 万 4,000 円 >) 生産性の向上が認められる要件については厚生労働省 HP 生産性を向上させた企業は労働関係助成金が割増されますをご確認くださいすべてのコースにおいて助成人数や助成額に上限があります LL 派企 01 厚生労働省都道府県労働局ハローワーク

6 5. 業務改善助成金の具体的な活用事例って? 他の会社はどうしてる? 具体的な活用事例は? 事例 1 POS レジシステムの導入による売上分析の向上所在地福岡県従業員数 10~19 人事業の種類食料品小売業取扱商品は300 種類に上りますがその販売管理はこれまで紙ベースで行っていたため顧客の購買動向をつかむことが困難でしたそこで販売実績から売れ筋商品の動向を分析するために助成金を活用してPOSレジシステムを導入しました導入効果蓄積したデータや従業員からのアイデアなど様々な情報を活用して商品の開発を検討する導入前導入後早く正確な受注で売上が 5% アップ! 生産性向上による最低賃金の引上げ今後はデータに基づく提案型の商品開発を行うことで売上げ増大を図る助成金活用のポイント POS レジシステム導入によりデータの把握や管理をより早く正確に行い商品開発という攻めの活動にシフトした事例 2 注入機材の改良による生産量の大幅アップ所在地岡山県従業員数 10~19 人事業の種類化粧品卸売業化粧品サンプルの製造を行っていますが作業工程の中には手作業によるものが多くありました商品に対する需要が増える中作業をより早く正確かつ安全に行うために助成金を活用して注入機材を改良しました導入効果機械化によって生産量が大幅にアップしたことにより作業ラインを見直した導入前導入後 1 日の生産量が 12 倍! 生産性向上による最低賃金の引上げ採算性の向上があったため全従業員の昇給を実施助成金活用のポイント手作業を機械化することで生産量が大幅に増大し売上が拡大した ❺

7 助成金に関することだけでなく生産性向上のための支援について情報提供や相談の窓口が用意されています事例 3 顧客在庫帳票管理システムの導入による業務効率化所在地山形県従業員数 1~4 人事業の種類中古車販売整備業顧客管理や在庫管理を表計算ソフトで行っていましたが複雑な販売経営管理に対応できず入力ミスや漏れも発生していましたそこで助成金を活用して顧客管理在庫管理帳票作成などを一元的に行うことができるシステムを導入しました導入効果事務処理の時間が短縮できたことで販売や顧客フォローに注力することが可能となり顧客満足度が上昇導入前導入後顧客情報把握利益計算見積書作成の簡略によって作業時間が 10% 短縮! 作業時間の削減によって生産性が向上し 1 人の従業員の時間給 ( 最低賃金 ) を 60 円引き上げた助成金活用のポイントシステムを導入することでデータの把握や管理をより早く正確に行い収益確保のための販売活動に注力できる体制を構築した事例 4 専門家の業務フロー見直しによる顧客回転率の向上所在地滋賀県従業員数 5~9 人事業の種類飲食業接客の業務フロー ( オペレーションマニュアル ) がないために接客の質の均一化ができておらず質の高い接客が維持できていませんでしたまた店長が新人教育に充てる時間が長期化していましたそこで助成金を活用して専門家に業務フローの見直しを依頼して実施しました導入前導入後マニュアルによって接客の質が向上注文から提供までの時間が 10% 短縮! 導入効果マニュアル化によって質及び業務効率が上がり顧客回転率が増加店長の負担軽減によってマネジメントに注力できる体制を構築業務効率の改善によって生産性が向上し 2 人の従業員の時間給 ( 最低賃金 ) を 40 円引き上げたさらに収益性が向上し正社員の昇給を実施した助成金活用のポイント専門家のコンサルティングを受けることですべての従業員が一定水準以上の接客を行うことが可能となった ❻

8 もっと知りたい! 相談したい! そんなときは? 業務改善助成金についてもっと知りたい! 最低賃金の引上げに向けた中小企業小規模事業者の生産性向上等のための取組を支援しますキャリアアップ助成金についてもっと知りたい! 非正規雇用の労働者の企業内でのキャリアアップを促進するためこれらの取組を支援します検索エンジンから業務改善助成金で検索検索エンジンからキャリアアップ助成金で検索業務改善助成金検索キャリアアップ助成金検索 roudou/roudoukijun/zigyonushi/shienjigyou/03.html roudou/part_haken/jigyounushi/career.html 経営課題と労務管理について相談したい! 賃金の引上げにおけるさまざまな経営労務管理の問題解決を支援するためワンストップ無料相談窓口 ( 最低賃金総合相談支援センター ) を整備してます検索エンジンから最低賃金無料相談で検索最低賃金無料相談検索中小企業を支援する情報提供サイトミラサポ中小企業庁委託事業として公的機関の支援情報支援施策 ( 補助金助成金など ) の情報提供や経営の悩みに対する先輩経営者や専門家との情報交換の場を提供する中小企業小規模事業者の未来を支援するサイトです検索エンジンからミラサポで検索ミラサポ検索関連官公庁ホームページ厚生労働省中小企業庁

1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金とは最低賃金法に基づき国が賃金の最低額を定めたものです最低賃金には地域別最低賃金と特定最低賃金の 2 種類がありその両方が同時に適用される場合には使用者は高い方の最低賃金額以上の賃金を支払わなければなりません最低賃金の現状は? 最低賃金は右肩

1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金とは最低賃金法に基づき国が賃金の最低額を定めたものです最低賃金には地域別最低賃金と特定最低賃金の 2 種類がありその両方が同時に適用される場合には使用者は高い方の最低賃金額以上の賃金を支払わなければなりません最低賃金の現状は? 最低賃金は右肩活気あふれる明るい職場へ事業場内の最低賃金を引き上げよう! 助成金を活用した会社の生産性向上について要件を満たし事業場内最低賃金を引き上げることにより活用できる助成金があります会社の生産性向上のためにあなたの会社をサポートする助成金を活用しましょう 1. 最低賃金の現状を理解しよう最低賃金の現状は? なぜ最低賃金を引き上げることが必要なの? 2. 業務改善助成金とは? 業務改善助成金