[ 図表 2] 過去 ~ 現状分析 で可視化する一般的な指標 財務数値 人件費効率 売上高 営業利益 人件費 付加価値 粗利益 など 売上高人件費率 総費用人件費率 単位人件費当たり粗利益 1 人当たり人件費 など 1 人当たり生産性 1 人当たり売上高 1 人当たり営業利益 1 人当たり粗利益 な

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イノベーションの活用 デロイトトーマツグループは日本におけるデロイトトウシュトーマツリミテッド ( 英国の法令に基づく保証有限責任会社 ) のメンバーファームおよびそのグループ法人 ( 有限責任監査法人トーマツ デロイトトーマツコンサルティング合同会社 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 税理士法人トーマツおよび DT 弁護士法人を含む ) の総称です デロイトトーマツグループは日本で最大級のビジネスプロフェッショナルグループのひとつであり

目次 国内企業の事例から学ぶこと これからの課題 GRC Technology の活用 なぜデロイトがクライアントから選ばれているのか 本資料の意見に関する部分は私見であり 所属する法人の公式見解ではありません 2

COBIT5 を用いたグローバル IT ガバナンス強化 国内事例を中心に デロイトトーマツリスクサービス株式会社 2014 年 11 月 13 日 目次 国内企業の事例から学ぶこと これからの課題 GRC Technology の活用 なぜデロイトがクライアントから選ばれているのか 本資料の意見に関する部分は私見であり 所属する法人の公式見解ではありません 2 3 国内企業の事例から学ぶこと 今回の事例会社の業種は?

[ 図表 1]S 社の正社員構成イメージ なるほど 当社では国内旅行市場が急成長していたバブル期に大量採用を行っているが そのとき採用した人材が人員数のピークになっているということか この要員構成に 年齢給などの安定的な昇給という人事制度 運用が掛け合わさることで 大幅な人件費単価の上昇が過去から現

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 人件費を減らして利益率を高めよ!( 後編 ) 沖津泰彦おきつやすひこデロイトトーマツコンサルティング株式会社マネジャー ( 前回までのあらすじ ) 大手ホテルチェーン S 社の人事企画課の課長である小林は 中期経営計画の策定に向けて利益率を向上させることで 人件費効率を高めるための方法を検討するよう 人事部長から指示を受ける 小林は人件費の成り行きのシミュレーションを行うことで

図表 1 中期経営計画と要員計画 年における 対 11 年比 売り上げ ( 百万円 ) 79,200 91, , , , 海外売上高 15,849 26,163 39,900 52,272

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 間接部門を半減せよ!( 後編 ) 山本奈々やまもとななデロイトトーマツコンサルティング株式会社シニアコンサルタント ( 前編のあらすじ ) 大手製造業の A 社は 5 年後までに海外売上比率を現状の 20% から 50% まで引き上げるという中期経営計画を掲げ グローバル化に向けた本社体制作りに取りかかろうとしていた しかし 過去の経緯から A 社の間接機能比率は非常に高く

税務情報 固定資産の加速減価償却の範囲が拡大 ~ 財税 [2014]75 号の施行 ~ 2014 年 10 月 20 日付けで 固定資産の加速減価償却に係る企業所得税政策の完備に関する通知 ( 財税 [2014]75 号 以下 75 号通知 と表記 ) が公布され 2014 年 1 月 1 日から遡

税務情報 固定資産の加速減価償却の範囲が拡大 ~ 財税 [2014]75 号の施行 ~ 2014 年 10 月 20 日付けで 固定資産の加速減価償却に係る企業所得税政策の完備に関する通知 ( 財税 [2014]75 号 以下 75 号通知 と表記 ) が公布され 2014 年 1 月 1 日から遡及適用されています これまでも 技術の進歩により 製品のモデルチェンジが速い固定資産 常に振動が強く腐食しやすい状態に置かれている固定資産

能と思われます ミーティングの参加メンバーから まあ そうだな という空気が流れてからしばらくの沈黙の後 人事部長は一つの質問を口にした 新卒採用をストップして 将来的なサービス水準を維持できるのだろうか? 採用をストップすることのリスクとは 人事部長は言葉を続けた 昔の話になるが バブル崩壊の際も

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 人件費を減らして利益率を高めよ!( 前編 ) 沖津泰彦おきつやすひこデロイトトーマツコンサルティング株式会社シニアコンサルタント 競合とのベンチマークを見てみると 今回の主役は 大手ホテルチェーン S 社である S 社は 国内に複数の都市型ホテルとリゾートホテルを展開しており サービス水準に定評のある国内有数のホテルチェーンとして知られている 近年は

日本におけるジェネリック医薬品 ～ 今後の展望と対策

医療機器 ( 治療器 ) メーカーにおける価格戦略強化の必要性 要旨医療機器メーカーにとって 価格低減への圧力は年々高まってきている 各営業担当が価格交渉を行う医療機器業界においては 適切な方針 ルールの設定や情報共有により 全社で一貫した価格政策の実現が必要となる デロイトトーマツコンサルティング株式会社 価格低下プレッシャー医療機器メーカーにとって 価格低減への圧力は年々高まってきている その背景として以下の環境変化があげられる

統合型リゾート (IR:Integrated Resort) ~ ゲーミング ( カジノ ) 市場及び主要 IR 施設の概要 ~ 2014 年 11 月 IR ビジネス リサーチグループリーダー 有限責任監査法人トーマツパートナー 仁木一彦 当該資料中 意見に亘る部分は著者の私見であり 著者の属する

統合型リゾート (IR:Integrated Resort) ~ ゲーミング ( カジノ ) 市場及び主要 IR 施設の概要 ~ 2014 年 11 月 IR ビジネス リサーチグループリーダー 有限責任監査法人トーマツパートナー 仁木一彦 当該資料中 意見に亘る部分は著者の私見であり 著者の属する法人等のものではありません Ⅰ. はじめに ゲーミング ( カジノ ) は欧州で生まれ その後世界の多くの国において

統合型リゾート (IR:Integrated Resort) ~ マネーロンダリング防止の取組み ~ 2014 年 12 月 IR ビジネス リサーチグループリーダー 有限責任監査法人トーマツパートナー 仁木一彦 当該資料中 意見に亘る部分は著者の私見であり 著者の属する法人等のものではありません

統合型リゾート (IR:Integrated Resort) ~ マネーロンダリング防止の取組み ~ 2014 年 12 月 IR ビジネス リサーチグループリーダー 有限責任監査法人トーマツパートナー 仁木一彦 当該資料中 意見に亘る部分は著者の私見であり 著者の属する法人等のものではありません Ⅰ. はじめに ゲーミング ( カジノ ) 産業は 多額の取引や多数の資金決済が行われることから マネーロンダリングに利用されやすい業種として知ら

図 起床してから携帯電話を確認するまでの時間 日本では 起床後直ちに携帯電話を確認するユーザーの比率が であり 他の先進国より高い Q. 起床してから携帯電話 * を確認するまでの時間は? 0 8 わからない 3 時間以上 6 2~3 時間以内 時間以内 30 分以内 5 分以内 5 分以内 34%

205 年 2 月 0 日デロイトトーマツコンサルティング合同会社 News Release 日本では起床直後 就寝直前の携帯電話利用割合が高い デロイト 世界モバイル利用動向調査 205 第 2 部デバイス利用状況 モバイル送金 / 決済 IoT/ スマートデバイス編 デロイトトーマツコンサルティング合同会社は 世界 30 ヶ国 49,000 人を対象に実施した 世界モバイル利用動向調査 をもとにした

う というコスト意識を持った提案が出てくることはほとんどないことに不満と不安を抱いていたのである しかし これまでは業績も右肩上がりであったこともあり あえて社員のやる気に水を差すようなやり方はすまいと 目をつぶってきた しかし 今回の話は別だ このグローバル化が実現しなければ A 社は将来的に衰退

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 間接部門を半減せよ!( 前編 ) 山本奈々やまもとななデロイトトーマツコンサルティング株式会社シニアコンサルタント グローバル化を実現する そのために国内ですべきこと今回の主役は 大手製造業 A 社である A 社は 国内で断トツのシェア No.1 を誇る X 事業を軸に複数の事業を抱えており 過去 安定的に収益を伸ばし続けていた しかしながら 国内の市場は既に成熟期を迎えており

支店タイプ別の大まかな傾向は分かったが 平均値だけだとやはり情報が足りないな 例えば フラッグシップ でも人件費効率が小さい支店や 郊外 ( 駅周辺 ) でも規模が大きな支店もあるだろう そういった状況もうまく 見える化 できないかな そういえば 箱ひげグラフ という見せ方を聞いたことがあります ち

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 要員を捻出し もうかる支店に人材を集中投資せよ!( 後編 ) 高山俊たかやましゅんデロイトトーマツコンサルティング株式会社シニアコンサルタント 前回までのあらすじ 各支店の要員 人件費の最適化を通じた 生産性 利益率の向上策の検討 を命じられた藤沢は 部下の下林とともに早速現状分析に着手した 2 人は フォーマットや入力方法がそろっていないデータの整理や

Japan Tax Newsletter

Japan Tax Newsletter デロイトトーマツ税理士法人 2015 年 10 月 1 日号 広島事務所パートナー春木伸治 ( 税理士 ) 平成 27 年から始まる相続税の改正 1 はじめに近年 新聞雑誌等で 相続税増税 相続対策 といった相続税 贈与税を取り上げた記事を見ることが多くなった これは 平成 25 年度税制改正 平成 27 年度税制改正により相続税 贈与税の改正が平成 27

2004年7月

2014 年 9 月 17 日 連絡先 News Release デロイトトーマツコンサルティング株式会社マーケティング & コミュニケーション Tel:03-5220-8600 Email: DTC_PR@tohmatsu.co.jp デジタルメディア利用実態グローバル調査 2014 の結果を発表 日本のスマートフォン普及率は 56% に伸張するが タブレット ラップトップも所有する割合は米国の半分

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 要員を捻出し もうかる支店に人材を集中投資せよ!( 前編 ) 高山俊たかやましゅんデロイトトーマツコンサルティング ( 株 ) シニアコンサルタント 各支店の要員 人件費を最適化せよ! 今回の主役は 旅行業 A 社である A 社は東日本を中心に約 20

要員 人件費を最適化し 人的生産性を最大化せよ 要員を捻出し もうかる支店に人材を集中投資せよ!( 前編 ) 高山俊たかやましゅんデロイトトーマツコンサルティング ( 株 ) シニアコンサルタント 各支店の要員 人件費を最適化せよ! 今回の主役は 旅行業 A 社である A 社は東日本を中心に約 200 支店を展開しており 個人旅行だけでなく 法人向けの出張 研修サービス 修学旅行なども取り扱う総合的な旅行代理店として知られている

コーポレート機能の仕組みが企業変革の障壁に グローバルでの競争激化とデジタル化の進展により 日本企業を取り巻く事業環境は急速に変化しています 従来の市場の枠組みが壊れ他業種プレイヤーがテクノロジーを武器に新たに市場参入してくる中 戦い方を大きく変えなければなりません また顧客のニーズや価値観の変化に

コーポレート機能の仕組み改革ビジネスモデル変革加速の原動力 デロイトトーマツコンサルティング合同会社ビジネスモデルトランスフォーメーション コーポレート機能の仕組みが企業変革の障壁に グローバルでの競争激化とデジタル化の進展により 日本企業を取り巻く事業環境は急速に変化しています 従来の市場の枠組みが壊れ他業種プレイヤーがテクノロジーを武器に新たに市場参入してくる中 戦い方を大きく変えなければなりません

ブロックチェーン技術によるプラットフォームの実現 デロイトトーマツコンサルティング合同会社 2016 年 4 月 28 日 For information, contact Deloitte Tohmatsu Consulting LLC.

ブロックチェーン技術によるの実現 デロイトトーマツコンサルティング合同会社 2016 年 4 月 28 日 前回までの内容 ブロックチェーン技術は 多方面での活用が展望され我が国の国際競争力強化を図る好機であるため 実用化に向け知見の蓄積が求められています 多様なシステムを実現するための ( 基盤 ) として イーサリウムが開発されましたが 汎用性が高すぎるために 現時点で普及は進んでいません ブロックチェーン技術における国際競争力強化

タイの医療市場の現状と将来性～医薬品業界の市場動向と M&A・参入事例～

ライフサイエンス ヘルスケア東南アジアシリーズ第 2 回タイの医療市場の現状と将来性 ~ 医薬品業界の市場動向と M&A 参入事例 ~ デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 ライフサイエンス ヘルスケア担当浦川慶史 I. はじめに東南アジアでは 人口や GDP などが拡大していることに加え 国民所得も上昇しており 先進国と同水準の医療を求めるニーズが高まっている 中でも 医療水準に関してタイは東南アジアで最も発展している国のひとつとなっている

目次 サマリ 3 アンケート集計結果 5 回答者属性 12

6 月から施行の中国サイバーセキュリティ法への対応について デロイトトーマツリスクサービス株式会社 2017 年 5 月 目次 サマリ 3 アンケート集計結果 5 回答者属性 12 サマリ 3 6 月から施行される中国サイバーセキュリティ法の認知は低く 対応は進んでいない サマリ アンケート回収数 :106 社 業種 : 製造業が 68.9% と最多売上規模 : 上場企業の 3,000 億円以下が

目次 調査の背景と調査の意義 3 システム会社依存度の次元分解 ~ 因子分析 11 本調査の概要 4 推定システム会社依存度の 3 因子と経験年数からの分析 12 経験年数との相関分析 5 各因子の 推定システム会社依存度への影響を解析 13 経験年数との相関分析結果の解釈 6 システム会社の手配す

転載 転用厳禁 電子カルテ等医療情報システム運用調査システム会社依存度調査レポート 2016 年 7 月 有限責任監査法人トーマツ パブリックセクター / ヘルスケア部 HCA 根本大介 目次 調査の背景と調査の意義 3 システム会社依存度の次元分解 ~ 因子分析 11 本調査の概要 4 推定システム会社依存度の 3 因子と経験年数からの分析 12 経験年数との相関分析 5 各因子の 推定システム会社依存度への影響を解析

Global Tax Update

Global Tax Update ドイツ 税理士法人トーマツ 2015 年 3 月 本ニュースレターは 英文ニュースレターの翻訳版です 日本語訳と原文 ( 英文 ) に差異が生じた場合には 原文が優先されます 所得税 社会保険制度の改正および最低賃金制度の創設 2015 年の賃金税と社会保障制度に関しては 多くの改正が行われている 主な項目としては ドイツ最低賃金制度の創設と賃金税および社会保障制度の改正に対する影響である

投資情報 中国への短期出張におけるビザの取扱い情報 2015 年 1 月 1 日より中国において 外国人が入国して短期業務を遂行する際の関連手続き手順 ( 試行 ) ( 以下 78 号通達 と表記 ) が施行されたことに伴い 中国への短期出張者に関するビザの取扱いが一部変更されています 1 78 号

投資情報 中国への短期出張におけるビザの取扱い情報 2015 年 1 月 1 日より中国において 外国人が入国して短期業務を遂行する際の関連手続き手順 ( 試行 ) ( 以下 78 号通達 と表記 ) が施行されたことに伴い 中国への短期出張者に関するビザの取扱いが一部変更されています 1 78 号通達では 短期滞在者が従事する業務を期間の長短ではなく業務内容により 短期業務 と 非短期業務 ( 詳細は下述

投資後の事業運営を見据えた投資案件の分析ポイントと手法

投資後の事業運営を見据えた投資案件の分析ポイントと手法 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 M&A トランザクションサービス久保理 はじめに企業の成長における手段としての M&A が重要だといわれるようになって久しいが その成否を分けるポイントについては 戦略 方針の観点 プロセス遂行の観点 買収後の統合など 各フェーズの観点からさまざまな議論がなされている そうした各種の議論は基本的に正当なものであり

営業秘密とオープン&クローズ戦略

営業秘密とオープン & クローズ戦略 営業秘密の保護と活用のための知財戦略 I. 営業秘密の特性と法的保護企業が保有する情報のうち 秘密情報 ( 企業秘密 ) は それが他社に知られていないことにより 当該情報を保有する企業の競争力につながるため 企業にとって極めて重要な意義を有している そして このような重要性を有する反面 一度公開されてしまえば その意義は損なわれてしまう性質を有する 秘密情報

目次 グループ ガバナンス強化のための PMI および地域モニタリングの必要性 3 経理機能強化のための PMI および地域モニタリングに関するソリューション事例 8 当社サービスのご紹介 15

グループ ガバナンス強化 ~PMI および地域モニタリングの強化 ~ 経理機能強化による情報の担保 有限責任監査法人トーマツ アドバイザリー事業本部グローバルグループ 2015 年 目次 グループ ガバナンス強化のための PMI および地域モニタリングの必要性 3 経理機能強化のための PMI および地域モニタリングに関するソリューション事例 8 当社サービスのご紹介 15 グループ ガバナンス強化のための

サービスパンフレットについて

E コマースから Channel-less コマースへ 東南アジア E コマース で勝つために 著者 : 下條智子 Deloitte Consulting Southeast Asia 東南アジア Eコマース は 昨今最も注目されているキーワードのひとつであり 日系企業の同分野への進出も年々加速している 但し 東南アジアと日本のEコマースの様相は大きく異なる点に留意が必要だ 本稿では

第三者割当増資について

第三者割当増資について デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス 神野雅行 最近 海外企業による日本企業の第三者割当増資の引き受けや 国内企業どうしの第三者割当増資の引き受けなど 第 三者割当増資に関する報道を見かけることが多くなりましたが 今回その第三者割当増資の基本的な理解と 直近のル ール改正にむけた状況等をご説明していきます

02 IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章

IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章では そのデータを参考にIT 導入のメリットについてご紹介するとともに 生産性向上の観点からIT 導入の方向性を示した上で

健康経営とは 2 健康経営への取り組み方

健康経営への取り組み方ホワイト 500 の取得を目指す 有限責任監査法人トーマツ 2017 年 10 月 健康経営とは 2 健康経営への取り組み方 経済産業省 厚生労働省が連携して健康経営の推進に取り組んでおり 今後より加速した取り組みになると予想される 健康経営 * の歴史 ヘルシーカンパニー 1980 年代に米国の経営心理学者のロバート H ローゼン氏が 健康な従業員こそが収益性の高い会社をつくる

(Microsoft Word \203R\203\211\203\200.docx)

人件費について 1. 総額人件費分析で人件費人件費の適正度適正度を把握把握するする 人件費は どの企業にとっても三大経費の一つになっています 総額人件費が経営に与えている影響を分析し 人件費が自社にとって適正な水準であるかを確認し 今後の総額人件 費の目標を設定します 特に重要な指標は 労働分配率 1 人当り売上高 1 人当り付加価値 ( 労働生産性 ) 1 人当り経常利益 1 人当り人 件費 です

基礎からのM&A 講座 第3 回 M&A の実行プロセス概要

基礎からの M&A 講座第 3 回 M&A の実行プロセス概要 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 リオーガニゼーションサービス 永松博幸 はじめに 基礎からの M&A 講座 の第一回では最近の日本の M&A のトレンドを また続く第二回講座では 企業戦略と M&A として 企業が M&A を実施する際の基本的な考え方や戦略について解説した 実際の M&A 取引の執行においては企業戦略の立案から買収後の統合まで多岐に亘るプロセスが生じ

目次 調査趣旨 概要等 3 適用初年度の開示事例分析 6 補足調査 コーポレートガバナンスガイドラインの開示状況 18 ( 参考資料 ) コーポレートガバナンス コードの概要 24 本資料は当法人が公表情報を基に独自の調査に基づき作成しております その正確性 完全性を保証するものではございませんので

コーポレートガバナンス コード適用初年度の開示分析 2015 年 12 月末までのコーポレートガバナンス報告書の開示状況 有限責任監査法人トーマツ 目次 調査趣旨 概要等 3 適用初年度の開示事例分析 6 補足調査 コーポレートガバナンスガイドラインの開示状況 18 ( 参考資料 ) コーポレートガバナンス コードの概要 24 本資料は当法人が公表情報を基に独自の調査に基づき作成しております その正確性

Manage As One グローバル経営時代における海外異動者の最適税務マネジメント

Manage As One グローバル経営時代における海外異動者の最適税務マネジメント デロイトトーマツ税理士法人およびDeloitteでは 税務アドバイザーのグローバルネットワークを持ち 海外拠点を多く持つ日本企業に対して 異動者を取り巻く最適な税務マネジメントを提供します 経営のグローバル化に伴う海外進出 事業拡大 2008 年のリーマンショック以来の景気後退や円高が長期傾向にある現在 多くの日本企業が海外進出

Japan Tax Newsletter

Japan Tax Newsletter 税理士法人トーマツ 2014 年 11 月 1 日号 東京事務所 マネジャー 西野拓 福井絢 所得拡大促進税制 1 はじめに個人の所得水準の底上げを税制面から支援することを目的として 平成 25 年度税制改正において所得拡大促進税制が導入されている 当税制は課税の繰延べではなく 減免措置である点に特徴がある また 導入翌年の平成 26 年度税制改正では 適用期限の延長や支給額増加率に関する要件の段階的緩和などの措置が取られた結果

M&A会計の解説　第11回 事業分離に関する税効果会計

M&A 会計の解説第 11 回事業分離離に関関する税効果会計 分離元元企業の税効果果の会計処理 -4つのパターーン Q: 今月は会社分割に係る個別財務務諸表上の税効効果について伺伺います 会社社分割の対価として承継会社 ( または新設会社 ) の株式のみを対価として受け取る場合 会計上は投投資の清算 ( 受け取った株式ががその他有価証証券に区分 ) または投資の継続 ( 受け取取った株式が子会会社株式

基礎からのM&A 講座 第4 回　M&A プロセス（１）M&A 戦略の策定

基礎からの M&A 講座第 4 回 M&A プロセス (1)M&A 戦略の策定 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 M&A トランザクションサービス 辻祥明 はじめに 基礎からの M&A 講座 の前稿 ( 第 3 回 ) ではプレディールからポストディールまでの一連のプロセスの流れについて解説 した 本稿では プレディールにおける M&A 戦略の位置づけとその策定方法について要点を説明したい

[ 指針 ] 1. 組織体および組織体集団におけるガバナンス プロセスの改善に向けた評価組織体の機関設計については 株式会社にあっては株主総会の専決事項であり 業務運営組織の決定は 取締役会等の専決事項である また 組織体集団をどのように形成するかも親会社の取締役会等の専決事項である したがって こ

実務指針 6.1 ガバナンス プロセス 平成 29( 2017) 年 5 月公表 [ 根拠とする内部監査基準 ] 第 6 章内部監査の対象範囲第 1 節ガバナンス プロセス 6.1.1 内部監査部門は ガバナンス プロセスの有効性を評価し その改善に貢献しなければならない (1) 内部監査部門は 以下の視点から ガバナンス プロセスの改善に向けた評価をしなければならない 1 組織体として対処すべき課題の把握と共有

国外転出時課税制度に関する改正「所得税基本通達」の解説

中央経済社 税務弘報 2015 年 8 月号 国外転出時課税制度に関する改正 所得税基本通達 の解説 税理士法人トーマツ税理士山川博樹税理士法人トーマツ税理士中島礼子 はじめに平成 27 年度税制改正においては いわゆる 出国税 制度 ( 国外転出をする場合の譲渡所得税等の課税の特例 贈与等により非居住者に資産が移転した場合の課税の特例等 以下 国外転出時課税制度 という ) が創設された これに対応して

Slide 1

目次 はじめに 3 デバイス購入状況 6 デバイス利用状況 12 通信事業者および通信環境 18 アプリ / 広告 24 はじめに 3 とは 調査は デロイトのテクノロジー メディア テレコムプラクティスによって実施された グローバル調査である 本調査は 14 歳以上の消費者に対しオンラインアンケートの形式実施され 独立した調査会社により 2014 年 6 月から 2014 年 7 月の期間で集計された

基礎からのM&A 講座 第1 回 M&A（Merger & Acquisiton）のトレンド

基礎からの M&A 講座第 1 回 M&A(Merger & Acquisiton) のトレンド デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 内山晃一 基礎からの M&A 講座 この企画は 大学で授業を受けるような感覚で基礎から M&A を学んでいく 12 回完結の講座型連載記事となります 今更聞けない M&A の基礎から 現場に近い筆者だから書ける事例を踏まえた解説など より実践に役立つ内容となりますので

2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017

2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 決算サマリー 2019 年 3 月期業績概要 売上高 2,743 億円 ( 前期比 12% 増 ) 営業利益 352 億円 ( 同 74% 増 ) で増収増益 コンデンサは前期比 19% 増収 すべての用途で売上が増加 特に自動車向けが牽引 売上高と当期純利益は

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IT 経営 http://www.jri.co.jp IT 経営とは IT 経営とは インターネットの登場および コンピュータの普及 通信分野の規制緩和によるデータ通信手段の広がりなどに代表されるITインフラの拡充はIT 革命の初期段階の成功を示している その結果 消費者はITを活用した様々なサービスを享受し その果実を受け取っている そして次のステージとして 社会の 経済の 企業の仕組みがIT を活用した改革により再編される段階が想定されている

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JICA 事業評価ガイドライン ( 第 2 版 ) 独立行政法人国際協力機構 評価部 2014 年 5 月 1 JICA 事業評価ガイドライン ( 第 2 版 ) ( 事業評価の目的 ) 1. JICA は 主に 1PDCA(Plan; 事前 Do; 実施 Check; 事後 Action; フィードバック ) サイクルを通じた事業のさらなる改善 及び 2 日本国民及び相手国を含むその他ステークホルダーへの説明責任

ISO9001：2015内部監査チェックリスト

ISO9001:2015 規格要求事項 チェックリスト ( 質問リスト ) ISO9001:2015 規格要求事項に準拠したチェックリスト ( 質問リスト ) です このチェックリストを参考に 貴社品質マニュアルをベースに貴社なりのチェックリストを作成してください ISO9001:2015 規格要求事項を詳細に分解し 212 個の質問リストをご用意いたしました ISO9001:2015 は Shall

Tax Analysis

Tax Analysis 中国 税理士法人トーマツ 2015 年 1 月 30 日号 本ニュースレターは 英文ニュースレターの翻訳版です 日本語訳と原文 ( 英文 ) に差異が生じた場合には 原文が優先されます BEPS 行動計画 8 9 10: 移転価格ガイドライン第 1 章の改訂に係るディスカッションドラフト ( リスク 再構築および特別な措置 ) 経済協力開発機構 ( 以下 OECD ) は

平成１８年度標準調査票

平成 29 年度 チェック式自己評価用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 組織マネジメント分析シートの記入手順 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 平成 年 月 日 カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 経営における社会的責任 3. 利用者意向や地域 事業環境の把握と活用 4. 計画の策定と着実な実行 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス

3. 無期労働契約への転換後の労働条件無期労働契約に転換した後の職務 勤務地 賃金 労働時間等の労働条件は 労働協約 就業規則または個々の労働契約等に別段の定めがない限り 直前の有期労働契約と同一になるとされており 無期転換に当たって職務の内容などが変更されないにもかかわらず 無期転換後の労働条件を

312101 無期転換ルールへの対応 Q. 2018 年 4 月から無期転換ルールが本格的に始まると聞きましたが 無期転換ルール とはどのようなものでしょうか また 企業の実務的な対応について具体的にご教示くださ い A 無期転換ルールとは 同一の使用者との間で 有期労働契約が通算して5 年を超えて更新された場合に 有期契約社員が申込みをすると 使用者がこれを承諾したものとみなされ 無期労働契約に転換するというルールです

PowerPoint プレゼンテーション

経営に役立つ指標の作り方 TCC Contact Center Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd. TCC Contact Center 田口浩. 2015 Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd 本日のアジェンダ 1. コンタクトセンターの経営貢献 2. ビジネスKPIとの連携 3. プロフィットセンターへの転換

基礎からのM&A 講座 第8 回

基礎からの M&A 講座第 8 回 M&A の論点 (1) 買収価格 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社 小島公彦 はじめに M&A を実施するに際の重要な論点のひとつとして 買収価格 の検討 決定というプロセスがある 対象企業をいくらかで買収するか? または買収金額として検討している価格が妥当であるか? などの検討プロセスのことである ここでは 買収価格に関する意思決定の際に一般的に用いられる方法について概説する

スライド 1

従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています

社会・環境課題マッピング①（食品/飲料品/タバコ業界）

フードロス削減に向けて世界で形成されるグローバル政策シナリオ ~ ルール形成戦略の視点から ~ デロイトトーマツコンサルティング株式会社グローバルマネジメントインスティテュートパートナー國分俊史 tkokubun@tohmatsu.co.jp 2014 年 10 月 10 日 フードロスが及ぼす水 CO2 土壌汚染の削減を目指した解決を協議 フードロスの経済損失規模 ( 概算 ) 生産 物流 製造

Industry Eye　第 21 回　ミドルマーケット

Industry Eye 第 21 回ミドルマーケット : 中小企業における成長の糸口 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 ミドルマーケット担当 ヴァイスプレジデント佐藤公則 I. はじめに少子高齢化による需要の停滞や人材不足 企業間の競争激化などの影響により日本の中小企業のおかれている経営環境は厳しさを増している 従前より自社での成長に拘らず M&A を含めて成長を模索する中小企業も増えているが

ダイバーシティ100選目次.indd

26 100 27 3 性外国人障がい者高齢者キャリア スキル等限定なしプロダクトイノベーションプロセスイノベーション外的評価の向上職場内の効果女 複合サービス事業 中小企業 大企業では困難な柔軟な勤務体制ときめ細やかな育成 評価によって販促支援コンサルティング事業などを大きく展開 Point ダイバーシティ経営の背景とねらい ダイバーシティ経営推進のための具体的取組 ダイバーシティ経営による成果

調査票 ( 企業調査 ) - 103 - - 104 - - 105 - - 106 - - 107 - - 108 - - 109 - - 110 - - 111 - - 112 - - 113 - - 114 - - 115 - - 116 - 調査票 ( 従業員調査 ) - 119 - - 120 - - 121 - - 122 - - 123 - - 124 - - 125 - - 126

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コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層

中国医薬品業界におけるM&A のポイント

ライフサイエンス ヘルスケア第 6 回中国医薬品業界における M&A のポイント I. はじめに中国では 人口の増加や高齢化の進行 生活習慣の変化が進んでいることに加え 富裕層の割合も急激に増加している また 政府による制度改革が打ち出され 医薬品の品質向上 医療水準の向上が期待されている 中国では 1980 年代に対外開放政策のもと外資企業の参入が進み 医薬品業界にも日本および欧米の製薬企業が相次いで参入している

PowerPoint プレゼンテーション

物流倉庫 5S 実践プログラム ( 荷主企業 物流企業共通 ) 物流倉庫における 5S を定着させるための支援プログラムです 荷主企業の自社物流現場 物流企業の現場 いずれにも有効な 5S 実践プログラムです 船井総研ロジのコンサルタントが貴社の物流現場担当者と一緒になって倉庫内の 5S 実践を支援します 物流現場の 生産性を上げたい や 品質を良くしたい という数多くの企業様からご相談をいただいています

J-SOX 自己点検評価プロセスの構築

統制自己評価 (CSA) 支援サービスのご案内 目次 1. 弊社がご提供するサービス 2. 各サービスの詳細 1. 自己点検における評価モデルの構築支援 2. 請負を含めた実地指導 3. 会社による自己点検状況の評価とアドバイス ( 参考 1) 実施基準における自己点検の取扱い ( 参考 2) 実務指針 ( 改正案 ) における自己点検の取扱い ( 参考 3) 自己点検導入のメリット デメリット (

Slide 1

M&A 経 験 企 業 にみるM&A 実 態 調 査 (2013 年 ) デロイト トーマツ コンサルティング 株 式 会 社 M&A 経 験 企 業 にみるM&A 実 態 調 査 (2013 年 ) 実 施 概 要 本 サーベイの 概 要 調 査 期 間 2013 年 4 月 ~5 月 調 査 対 象 過 去 5 年 間 に 買 収 売 却 を 実 施 した 日 本 企 業 1,500 社 *1

～この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます～

コード B02(rev.03) ~ 柔軟な組織運営を目指す ~ 組織活性化の進め方 本コースは 組織活性化は組織成果を出していくための十分な条件である ことを前提として 組織の基本理解 原則を踏まえ 組織活性化のポイントについて理解を深めていくことを狙いとしています ケーススタディを通じて具体的な状況における組織活性化策を検討することで 柔軟な組織運営能力を高めていきます 2. 組織の基本理解 3.

Tax Analysis

Tax Analysis 中国 税理士法人トーマツ 2015 年 7 月 14 日号 本ニュースレターは 英文ニュースレターの翻訳版です 日本語訳と原文 ( 英文 ) に差異が生じた場合には 原文が優先されます BEPS 行動計画 7 : OECD が恒久的施設 (PE) の定義に関するディスカッションドラフトの改訂版を公表 2015 年 5 月 15 日 税源浸食と利益移転 (Base Erosion

資料 5 平成 30 年度 中小企業 小規模事業者のデータ活用及び情報発信サイトのあり方に関する調査研究 説明資料 デロイトトーマツコンサルティング合同会社

資料 5 平成 30 年度 中小企業 小規模事業者のデータ活用及び情報発信サイトのあり方に関する調査研究 説明資料 デロイトトーマツコンサルティング合同会社 目次 3 2. 意見交換 14 3. 第 2 回検討委員会に向けた今後の進め方 16 3 1.1. 中小企業事業者データ検討の全体像 本業務の概要説明で挙げた課題の解決に向けた中小企業事業者データの検討において 中小企業関連情報の棚卸調査 及び

内部統制ガイドラインについて 資料

内部統制ガイドラインについて 資料 内部統制ガイドライン ( 案 ) のフレーム (Ⅲ)( 再掲 ) Ⅲ 内部統制体制の整備 1 全庁的な体制の整備 2 内部統制の PDCA サイクル 内部統制推進部局 各部局 方針の策定 公表 主要リスクを基に団体における取組の方針を設定 全庁的な体制や作業のよりどころとなる決まりを決定し 文書化 議会や住民等に対する説明責任として公表 統制環境 全庁的な体制の整備

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平成 129 年 6 月 9 日 ( 金 ) 平成 29 年度生活習慣病対策健診 保健指導に関する企画 運営 技術研修 ( 事業評価編 ) Ⅵ. 特定健診 特定保健指導の事業評価の支援計画支援計画案作成演習の進め方 演習のねらい SBOs 2. 保険者が行う特定健診 特定保健指導事業を踏まえて 地域 ( 都道府県 ) レベルでの事業の課題を把握し分析することができる 演習様式 AとB 健康課題とその対策の実情を把握したうえで,

従って IFRSにおいては これらの減価償却計算の構成要素について どこまで どのように厳密に見積りを行うかについて下記の 減価償却とIFRS についての説明で述べるような論点が生じます なお 無形固定資産の償却については 日本基準では一般に税法に準拠して定額法によることが多いですが IFRSにおい

Q 有形固定資産 無形資産の減価償却方法について 日本基準と IFRS で考え方の違いはありますか A 減価償却方法について日本基準と IFRS に基本的な考え方の違いはありませんが 実務上の運用に差異が生じるものと考えられます 日本基準においても IFRS においても 資産の取得価額から残存価額を控除し 耐用年数にわたり一 定の償却を行うという基本的な考え方に違いはありません (IFRSにおける再評価モデルを除く)

第 3 章内部統制報告制度 第 3 節 全社的な決算 財務報告プロセスの評価について 1 総論 ⑴ 決算 財務報告プロセスとは決算 財務報告プロセスは 実務上の取扱いにおいて 以下のように定義づけされています 決算 財務報告プロセスは 主として経理部門が担当する月次の合計残高試算表の作成 個別財務諸

第 3 章内部統制報告制度 第 3 節 全社的な決算 財務報告プロセスの評価について 1 総論 ⑴ 決算 財務報告プロセスとは決算 財務報告プロセスは 実務上の取扱いにおいて 以下のように定義づけされています 決算 財務報告プロセスは 主として経理部門が担当する月次の合計残高試算表の作成 個別財務諸表 連結財務諸表を含む外部公表用の有価証券報告書を作成する一連の過程をいう ( 中略 ) 財務報告の信頼性に関して非常に重要な業務プロセスの一つである

説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他 ( 考慮する 必要に応

ISO/FDIS 9001 ~ 認証審査における考え方 ~ 2015 年 7 月 14 日 23 日 JAB 認定センター 1 説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他

平成１８年度標準調査票

平成 30 年度 チェック式自己評価用 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 平成年月日 ( 役職名 ) ( 氏名 ) カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 事業所を取り巻く環境の把握 活用及び計画の策定と実行 3. 経営における社会的責任 4. リスクマネジメント 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス

Bカリキュラムモデル簡易版Ver.5.0

B. 組織マネジメント経営戦略 IoT を活用したビジネスモデル 022 管理者層 自社における IoT を活用したビジネスの展開をめざして IoT やビッグデータ活用の進展によるビジネス環境の変化や動向を理解し IoT ビジネスを具体的に検討するためのポイントを習得する IoT とビッグデータ活用 IoT を活かした事業戦略 IoT やビッグデータによる環境変化と動向 企業における IoT 利活用

人材マネジメント調査2013

Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 1 目次 調査概要 Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 目次 調査概要 調査概要 4 4 企業プロフィール 5 F1. 経営上の実績値 6 F1-1. 売上高 営業利益 6 F1-2. 現在の海外売上高比率 8 F1-3. 過去 3 年間における売上高新製品比率 9 F2. 年間人件費 ( 売上高比

チェック式自己評価組織マネジメント分析シート カテゴリー 1 リーダーシップと意思決定 サブカテゴリー 1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) を明示している 事業所が目指していること ( 理念 基本方針

平成 23 年度 チェック式自己評価用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 組織マネジメント分析シートの記入手順 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 平成 年 月 日 カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 経営における社会的責任 3. 利用者意向や地域 事業環境の把握と活用 4. 計画の策定と着実な実行 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス

スライド 1

株式会社リンクアンドモチベーション 2013 年 12 月期決算説明会 2 の 今後の成長戦略 の業績推移 売上高 ( 億円 ) 250 200 150 100 2007 年東証 2 部上場 2008 年東証 1 部指定替え 2012 年 セールスマーケティンク グループイン ( 現リンク マーケティンク ) 2011 年 アビバグループイン ( 現リンクアカデミー ) 2013 年大栄教育システム

スライド 1

( 参考 ) 平成 20 年度におけるユニバーサルサービス確保の取り組みについて 1 ユニバーサルサービス料について NTT 西日本では 110 番や 119 番等の緊急通報 公衆電話 山間部や離島を含めた固定電話通信などのユニバーサルサービスを いつでも どんなときでも お客様にご利用いただけるように 通信網の維持 保守に取り組んでいます この ユニバーサルサービスを維持するために 平成 19 年

Microsoft Word - 【6.5.4】特許スコア情報の活用

Q 業界における自社および競合他社のポジショニングを確認する際など 様々な場面で特許情報分析を行うことがあるが 特許の量的側面 ( 件数 ) のみではなく 特許の質 価値的側面からの分析ができないだろうか? 1. 特許の質 価値を機械的 客観的 定量的に評価した情報として提供される特許スコア企業の知的財産戦略の策定にあたり 業界における自社および競合他社のポジショニングを確認する際など 様々な場面で特許情報分析を行うことがあるが

IR 活動の実施状況 IR 活動を実施している企業は 96.6% 全回答企業 1,029 社のうち IR 活動を 実施している と回答した企業は 994 社 ( 全体の 96.6%) であり 4 年連続で実施比率は 95% を超えた IR 活動の体制 IR 専任者がいる企業は約 76% 専任者数は平

2014 年度 IR 活動の実態調査 結果まとまる 株式の売買高を IR 活動の効果測定指標とする企業が前回調査 (2012 年 ) から大幅に増加 一般社団法人日本 IR 協議会 ( 会長 : 隅修三東京海上ホールディングス代表取締役会長 ) は この度 第 21 回 IR 活動の実態調査 の結果をまとめました 調査は全上場会社 (3543 社 ) を 対象に 2014 年 1 月 31 日から

4-(1)-ウ①

主な取組 検証票 施策 1 国際交流拠点形成に向けた受入機能の強化施策展開 4-(1)-ウ国際交流拠点の形成に向けた基盤の整備施策の小項目名 交流拠点施設等の整備主な取組 Jリーグ規格スタジアム整備事業実施計画記載頁 353 対応する主な課題 2 国内外の各地域において MICE 誘致競争が年々拡大している中 既存施設では収容が不可能な 1 万人規模の会議開催案件も発生しており 国際的な交流拠点施設の整備が必要である

ロジックモデル作成ガイド

ロジックモデル作成ガイド 目次 用語... 2 1.... 2 2. ロジックモデル... 2 ロジックモデルの作り方... 4 1. 最終の検討... 5 2. 中間 初期の検討... 6 3. 具体的な事業内容の検討... 7 4. ロジックモデルが完成したら... 8 参考 : ロジックモデルの例... 9 1. 学習支援事業におけるロジックモデルの例... 9 2. 就労支援事業におけるロジックモデルの例...

Microsoft Word 号　ポイント制退職金制度移行

(1 人 1 枚配布 ) 第 44 巻 4 号 2013 年 2 月 6 日 http://www.heiu.net ポイント制退職金制度への移行について すでに組合ニュースでご案内の通り 組合は会社よりポイント制退職金制度改定について提案を受け これまで制度の検証と労使協議を続けてきました その結果 今般新制度の概要および移行にともなう特別措置などについての改定案がまとまりましたので 下記にご報告します

経営戦略研究_1.indb

56 経営戦略研究 vol.1 図 4 1971 年度入社と 1972 年度入社の複合的競争 徴である Ⅳ 昇格と異動に関する回帰分析 1 回帰分析の変数 ここでは高い資格に到達 昇格 した人がどのような異動傾向を有しているかを回帰分 析で推定する 資格毎に 理事 10 参事 9 主幹 2 級 8.5 副参事 8 主幹 3 級 7.5 主事 技師 7 E 等級主任 6 P 等級主任 5 P 等級 4

Japan Tax Newsletter

Japan Tax Newsletter 税理士法人トーマツ 2015 年 7 月 1 日号 松山事務所パートナー宮内幹太 ( 公認会計士 税理士 ) 札幌事務所パートナー小嶋誠也 ( 税理士 ) 医療法人の事業承継に関する税制 1 はじめに 1980 年代から 90 年代にかけて多くの医療法人が設立され 現在設立後 30 年以上を経過した医療法人が数多くある それに伴い 病棟の建替えや新築増築などとともに事業承継のニーズが非常に高まっている

中小企業の雇用・賃金に関する調査結果（全国中小企業動向調査（中小企業編）2015年10-12月期特別調査）

ニュースリリース 2 年連続で中小企業の半数が正社員の給与水準を引き上げ ~ 自社の業績が改善 を上昇理由に挙げる企業が 4 割存在 ~ 中小企業の雇用 賃金に関する調査結果 ( 全国中小企業動向調査 ( 中小企業編 )2015 年 10-12 月期特別調査 ) 2 0 1 6 年 2 月 2 9 日株式会社日本政策金融公庫総合研究所 雇用 2015 年 12 月において 正社員が 不足 と回答した企業割合は

品質マニュアル（サンプル）｜株式会社ハピネックス

文書番号 QM-01 制定日 2015.12.01 改訂日 改訂版数 1 株式会社ハピネックス (TEL:03-5614-4311 平日 9:00~18:00) 移行支援 改訂コンサルティングはお任せください 品質マニュアル 承認 作成 品質マニュアル 文書番号 QM-01 改訂版数 1 目次 1. 適用範囲... 1 2. 引用規格... 2 3. 用語の定義... 2 4. 組織の状況... 3

非営利組織の経営

非営利活動支援ツール ロジックモデル 2017/09/04 OKADA 1/6 ロジックモデル ロジックモデルでできること ロジックモデル 1) プレゼン資料作成 2) 論理的な事業構築プロセスの作成 3) インプット投資事業 資源 4) アウトプット事業目標指標作成 5) アウトカム 1 年間を短期 中期 長期に分けて 事業成果指標を作成する 6) 事業計画書 7) 事業報告書 8) ビジョンと事業の整合性確認できる

fmm151021完.pdf

1 2 3 4 5 6 解決されない Web マーケターの悩み 3 1 1 2 3 2 Web 3 1 2 4 Q SNS SNS 4 SNS ❹ 最適化施策 集めた人をもっと効果的に転換させる サイトに集客するために必要なことは最適化です どんなものでも 作って終わりではなく最適化を進めていくことで期待通りの姿になります ただ 物事にセオリーはつきものです そのためのノウハウをお伝えしていきますので

回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう

2017 年 10 月 3 日 クラウドソーシング利用調査結果 帝京大学中西穂高 ワークシフト ソリューションズ株式会社 企業からみたクラウドソーシングの位置づけを明らかにするため クラウドソーシングの利用企業に関する調査を実施した この結果 1 クラウドソーシングは 新規事業や一時的な業務において多く活用されている 2 自社に不足する経営資源を補うことがクラウドソーシングの大きな役割となっている

CHRO/CXO向け人事変革ラボのご提案

Global HR Functions Business Driven HR Data Driven Culture CHRO/CXO 向け人事変革ラボのご提案 グローバル人事機能強化 ビジネス主導 データ主導の高度な人事マネジメントモデルへの転換 人事変革は 最も対応が遅れている課題世界 130 か国 7,000 人以上 ( 日本から 150 人が回答 ) のビジネスや人事のリーダー層に対する最新調査分析結果である

2013年度新卒者振り返り

標準化 コア業務への集中 を実現する採用戦略設計と採用アウトソーシング 株式会社パフ 2 パフのアウトソーシングへの考え 新卒採用のノンコア業務を 実務経験豊富な採用のプロにアウトソースすることで 採用担当の皆様がコア業務である学生接点 ( 学生接触 ) へより多くのリソースを投下 できるように支援致します 採用業務フロント 学生接点へリソースを投下 採用担当の皆様にはより学生さんと向き合って欲しいという想いから

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

新生スカイマークの方針および 2016~2018 年度中期経営計画を策定 2016 年 3 月 28 日 スカイマーク株式会社は 新生スカイマークの方針 および 2016~2018 年度中期経営計画 を策定いたしましたので お知らせいたします 新生スカイマーク は社会から評価されお客様に愛される航空会社となるべく また社員一人一人が新生スカイマークの一員として共通の目標を持ち日々の業務にあたることができるよう

に異なることもありますのでご留意願います 3.3 ヶ年の収益展望 ( 連結 ) の達成条件について 当社は下記 3 ヶ年の収益展望 ( 連結 ) における目標値を達成するため 以下の達成条件を今後のアクションプ ランとして実行してまいります 現状の事業ドメインにおける達成条件 自社製品の拡販 自社製

各 位 平成 25 年 12 月 13 日会社名株式会社シスウェーブホールディングス代表者名代表取締役社長宮嶋淳 (JASDAQ コード 6636) 問合せ先 ( 役職 ) 管理部長 ( 氏名 ) 田口伸之介電話 044-738-2470 中期経営計画 (SW アクションプラン 2014-2016) の修正に関するお知らせ 当社は 平成 25 年 3 月 29 日に公表いたしました平成 26 年 3

平成１８年度標準調査票

平成 0 年度 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 平成年月日 ( 役職名 ) ( 氏名 ) 作成関係者 カテゴリー. リーダーシップと意思決定. 事業所を取り巻く環境の把握 活用及び計画の策定と実行. 経営における社会的責任 4. リスクマネジメント 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス 7. 事業所の重要課題に対する組織的な活動

知創の杜 2016 vol.10

2016 Vol.10 FUJITSU RESEARCH INSTITUTE 富士通総研のコンサルティング サービス 社会 産業の基盤づくりから個社企業の経営革新まで 経営環境をトータルにみつめた コンサルティングを提供します 個々の企業の経営課題から社会 産業基盤まで視野を広げ 課題解決を図る それが富士通総研のコンサルティング サービス 複雑化する社会 経済の中での真の経営革新を実現します お客様企業に向けたコンサルティング

4. icd 取組みの効果及び今後予定する効果内容 4.1. 効果のあった項目効果内容 お客様への価値提供に向けた人財在庫見える化 事業 ( 業種 ) 別戦略の高度化 経営の PDCA と連動した人財育成 経営戦略に必要な役割を定義し 人財在庫を見える化することで 経営の意思である お客様への価値提

三菱総研 DCS 株式会社 1. 活用推進者 icd 活用 WG (26 部門の代表者によるワーキンググループ ) PMO 部人財育成アカデミー室室長岡崎勇人齋尾和徳但吉英山木村未知子 2. 会社概要 社名 所在地 設立 代表者 資本金 社員数 : 三菱総研 DCS 株式会社 : 東京都品川区東品川四丁目 12 番 2 号品川シーサイドウエストタワー :1970 年 ( 昭和 45 年 )7 月 10

IFRS 第 11 号および IFRS 第 12 号は 不動産業界におけるジョイント アレンジメントの会計処理について重要な影響を及ぼす可能性がある ジョイント アレンジメントは 例えば リスクの共有 資金調達 付加的な専門的ノウハウを取り入れる手段といった様々な理由により 不動産業界では一般的であ

IFRS Global office 2011 年 9 月 注 : 本資料は Deloitte の IFRS Global Office が作成し 有限責任監査法人トーマツが翻訳したものです この日本語版は 読者のご理解の参考までに作成したものであり 原文については英語版ニュースレターをご参照下さい IFRS industry insights ジョイント アレンジメントに関する新基準書 - 不動産業界に関する洞察

( 図表 1) 平成 28 年度医療法人の事業収益の分布 ( 図表 2) 平成 28 年度医療法人の従事者数の分布 25.4% 27.3% 15.8% 11.2% 5.9% n=961 n=961 n= % 18.6% 18.5% 18.9% 14.4% 11.6% 8.1% 資料出所

Research Report 2017 年 12 月 26 日経営サポートセンターリサーチグループチームリーダー本地央明 平成 28 年度医療法人の経営状況について 福祉医療機構のデータに基づき 平成 28 年度の医療法人の経営状況について分析を行った 収支は平成 28 年度診療報酬改定の影響などを受け増収減益であり 事業収益対事業利益率は前年度比 0.3 ポイント低下の 2.4% 赤字法人の割合は前年度の

従業員満足度調査の活用

社会動向レポート 従業員満足度調査の活用 シニアコンサルタント 情報通信研究部 鈴木宜之 組織の活力は企業が発展する原動力であり 従業員の活力向上はどの企業にとっても重要な経営課題である 取り組み手法のひとつとして 従業員の会社に対する満足度を把握するための 従業員満足度調査 が注目されている 本稿では 従業員満足度調査の概要と当社が2006 年より日本経営システム ( 株 ) (1) と共同で行ってきた従業員満足度調査サービスの調査結果の全般傾向について紹介する

2 継続雇用 の状況 (1) 定年制 の採用状況 定年制を採用している と回答している企業は 95.9% である 主要事業内容別では 飲食店 宿泊業 (75.8%) で 正社員数別では 29 人以下 (86.0%) 高年齢者比率別では 71% 以上 ( 85.6%) で定年制の採用率がやや低い また

Ⅱ 調査結果の概要 1 高年齢者雇用安定法改正 に関する認知度と対応状況 (1) 高年齢者雇用安定法改正 の認知度平成 25 年 4 月 1 日に施行された 高年齢者雇用安定法改正 の認知度 ( 知っている とする企業の割合 ) は 調査対象 4,381 社全体の 94.0% 1 と高い また このうち 法改正があったことを知っており 内容もおおよそ知っている と回答している企業は 75.5% であった

Ⅰ 人事制度の整備は現状把握から 1 人事制度の類型を理解する 人事制度の見直しあるいは新規に策定する場合 最初に現在の人事制度がどのような類型であるかを確認することから始めます 現在の賃金決定ルールがどの類型にあたるかを確認することにより 新たな人事制度の方向性を見出すことができます 類型裁量型年

社員のやる気を 引き出す 人事制度の整備 人事制度 Ⅰ 人事制度の整備は現状把握から １ 人事制度の類型を理解する ２ 人事制度は５つの項目で分析 ３ 人件費が経営に与える影響 ４ 個別賃金の分析を行う Ⅱ 等級フレームで制度の全体像を示す １ 職務基準 役割基準の明確化 ２ 等級フレーム設計の考え方 Ⅲ 基準 定義の明確化で社員の モチベーションが向上 １ 職能資格 職務役割 等級フレーム例 ２

Microsoft Word - 05GLM　松下.doc

GLM 教育セミナー Lab.Clin.Pract.,26(1):25-29(2008) 第 4 回 GLM 教育セミナー :BSC 演習 SWOT 分析からクロス分析 グループ演習報告 (3) 東海大学医学部基盤診療学系臨床検査学 松下弘道 はじめにさる平成 19 年 5 月 12 日に開催された, 第 4 回 GLM 教育セミナー 臨床検査室の検査診療におけるバランスト スコアカード (BSC)

基本的な考え方／CSRマネジメント／マテリアリティ

NISSHA グループのサステナビリティ 基本的な考え方 現在 当社グループはバランス経営の観点から事業ポートフォリオの最適化を経営戦略の中軸に据え 第 6 次中期経営計画の重点市場である IT 市場や自動車市場での事業拡大に加え 医療機器市場や高機能パッケージ資材市場での事業活動を加速しています 当社はこれら重点 4 市場を中心に 直接的あるいは間接的に社会課題の解決に貢献する製品や事業を展開しています

平成１８年度標準調査票

平成 0 年度 職員用組織マネジメント分析シート 記入の手引き 組織マネジメント分析シートの構成この組織マネジメント分析シートは 6 つの大きな カテゴリー ( 評価の領域 ) で構成されています そして それぞれのカテゴリーは さらにサブカテゴリー 標準項目 ( カテゴリー 7 を除く ) と分かれ より具体的な内容が記述されています カテゴリー 6. サービス提供のプロセス は 別紙 職員用サービス分析シート