市町村における再任用制度の構築・運用に向けて
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- かずし たかにし
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1 市町村における再任用制度の構築 運用に向けて ~ 再任用制度の義務化に向けた取組 ~ 報告書概要版 平成 26 年 2 月 市町村における再任用制度の構築 運用に関する検討会
2 Ⅰ 本検討会の趣旨 雇用と年金が接続できず 定年退職後に無収入期間が発生してしまう 定年退職等をした職員の雇用と年金を確実に接続し無収入期間が発生しないように 市町村において再任用制度を構築して円滑な運用を図っていただく観点から 再任用制度に係る現状と課題を整理するとともに 今後の方向性や留意すべき事項などについて検討を行った Ⅱ 検討した項目 県独自調査の結果から各団体が課題としているものを検討項目とした 1 再任用制度の構築に向けた具体的な手法 (1) ポストの新規開拓 ( 手法 ) 1 定員管理について 2 職位の決定について 3 再任用職員の勤務形態について 4 再任用職員の配置ポストについて 5 再任用職員の職種転換について 6 他団体との再任用配置の連携について (2) 給与 勤務条件等 2 再任用制度の運用に関する具体的な手法 (1) 制度運用の課題と取組 1 制度の周知について 2 意向把握について 3 選考基準の設定について 4 選考方法について 5 再任用職員の配置に関わる組織ヒアリングについて 6 再任用職員数と新規採用職員数のバランスについて 7 再任用可否の通知 ( 内定 ) 再任用内定辞退 配属部署の内示について (2) 人事当局のモデルスケジュール
3 Ⅲ 今後の再任用制度に関する基本的な考え方 1 再任用制度の拡充 (1) 現在実施している再任用制度 雇用と年金の接続問題を解消のため 再任用制度の構築と円滑な運用が求められており 各団体において課題の整理と方策の検討が必要 再任用職員も含めた職員全体のモチベーションの維持向上 意欲と能力のある人材を最大限活用する観点から 再任用職員の多様な専門的知識や経験を公務内で積極的に活用できる環境の整備を検証し 必要な措置を自主的に検討する必要がある (2) 国の助言 雇用と年金を確実に接続するため 各市町村において 能力 実績に基づく人事管理を推進しつつ 地方の実情に応じて必要な措置を講ずるよう要請 ( 総務副大臣通知 ) 2 市町村における再任用制度 (1) 再任用制度の構築について フルタイム勤務を基本としつつ 各団体の実情を踏まえた柔軟な再任用制度の構築を図る 多様化する行政ニーズに対応するためにも 短時間勤務を併用して運用することも再任用制度の円滑な導入に繋がる (2) 再任用制度の運用について 再任用制度の円滑な運用とその拡充が求められる中で 特に再任用職員を任用する際の意向把握や選考方法 人事管理スケジュール等については各団体の方針や考え方に大きく影響される部分であり 課題とその解決方法については多角的に検討し 整理する必要がある Ⅳ 県の支援 他団体における制度運用の事例や 再任用制度に係る法改正の動向などについての情報提供 市町村が設置する研究会等に参加し 活用事例に係る情報提供や手続に関する支援を実施 他団体との連携を検討している団体があれば必要な支援や助言を実施
4 Ⅴ 再任用制度の構築に向けた具体的な手法の課題と総括 1 定員管理について 課題 原則フルタイム職で再任用する場合 新規採用職員と再任用職員のバランスの問題が出てくる 特に小規模団体においては その対応が難しい 総括 原則フルタイム職で再任用する場合 定数に影響するので将来の職員構成を見据えた定員管理計画の再検討が必要 定数に影響の出ないように短時間勤務職を活用する場合には 短時間勤務に適したポストの創出が必要であり 組織全体としての定員管理をトータルで考えていく必要がある 2 職位の決定について 課題 管理職として再任用する場合のデメリットとその方策について整理が必要である また職務給の原則や生活給の保障という観点から 再任用職員に合った職位をどのように決定するか整理する 総括 再任用職員の職位を決定するに当たっては 再任用職員が行う業務内容等を考慮の上 そのメリット デメリットや再任用職員の適格性又は必要性に応じ 職務給の原則に反しない範囲内で柔軟に対応する 3 再任用職員の勤務形態について 課題 フルタイム勤務職員と短時間勤務職員にはそれぞれメリットとデメリットがあるため それぞれの勤務形態が抱える課題について整理する必要がある 総括 国の助言の趣旨はあくまでも希望がある限り原則としてフルタイム勤務で再任用することができる体制を整備することにある 多様化する行政ニーズに対応するためにも それぞれの勤務形態のメリットとデメリットを整理した上で それぞれのデメリットを補うよう併用して運用するなど柔軟に検討する 4 再任用職員の配置ポストについて 課題 今後 再任用職員の増加が見込まれている中で 新たにポストを創出する際は どのような手法が考えられるか 総括 既存ポストだけでは対応できなくなることも考えられるため 組織体制の見直しの中で 新規ポストの設置についても併せて検討する スタッフ業務ポストの設置や 業務の切り分けによって再任用職員の勤務形態に見合ったポストを創出する手法が考えられる 5 再任用職員の職種転換について 課題 再任用する際に職種転換の必要が生じた場合 職員の能力をどのように実証するのか 高齢期の体力的な問題をどう解決するのか 総括 職種転換は配置ポスト拡大に繋がるが その知識や経験を生かすという再任用制度の趣旨からすれば 退職時と同じ職種で再任用することが基本となる 業務委託への移行が進む中で 職種転換を含めた技能労務職のあり方を検討しておくことが必要である 6 他団体との再任用配置の連携について 課題 再任用職員の増加が見込まれる中で 他団体との連携によって 配置ポストの創出や再任用職員のモチベーションの低下等の問題を解決できないか 総括 多くの団体が他団体との連携を図れるような制度を検討していく必要がある 連携に当たっては 各団体において 給与や服務などの人事制度の調整や定年前に再任用後の職務を想定した業務を経験させる等の調整が必要
5 Ⅵ 再任用制度の運用に関する具体的な手法の課題と総括 1 制度の周知について 課題 円滑な運用に向けて制度を適切に周知するためには どのような方法や時期が考えられるか 総括 再任用職員の退職後の人生設計を検討する十分な時間を与えられるように配慮する必要がある 定年退職する者以外の潜在的な再任用対象者等については あらかじめ退職時や再任用意向調査の際に 退職後 条例で定めた期間は再任用を希望することが制度上可能である旨の説明をしておくことは一つの手法として考えられる 2 意向把握について 課題 円滑な運用のため再任用対象者に対する意向把握の内容やその方法 時期はどのようなものが考えられるか 総括 再任用の希望の有無 と 業務内容や勤務形態などのさらに詳しい意向 のように段階的に把握する手法が考えられる 3 及び 4 選考について 課題 地方公務員法の規定から選考が必要と考えられるが 様々な課題が考えられる 選考基準や選考方法はどのようなものが考えられるか 総括 再任用するに当たっては 地方公務員法第 28 条の 4 及び同法第 28 条の 5 の規定により 選考により適性や能力を判断し採用する必要がある 団体として再任用職員に求めるものは何かを整理した上で 再任用職員としての適性 能力を最も総合的かつ合理的に評価できる基準を用いることが必要である 雇用と年金の接続の観点から選考に差を設けることで 年金支給開始年齢に達していないものを優先的に選考し再任用することも考えられるが 選考の公正さを担保するために選考基準の明示や諮問機関の設置など 職員に対して十分に説明できる体制を作ることも検討が必要である 5 再任用職員の配置に関わる組織ヒアリングについて 課題 再任用職員の配置に関し 組織ヒアリングが必要か 総括 再任用希望者の増加が見込まれるため 各団体でどういった部署で再任用を活用できるかという組織内のヒアリングが必要となる 特に短時間勤務での再任用の際に どの部署のどのような業務を再任用短時間職員に任せられるかという職域の確認が必要になる 6 再任用職員数と新規採用職員数のバランスについて 課題 原則フルタイム職で再任用する場合 新規採用職員と再任用職員のバランスの問題をどう解決するか 総括 年齢別構成比のバランス 再任用等の高齢者雇用の促進 組織の活力維持などの調和をどのように行うかについて 中長期的な視点に立って計画的に人事管理を行う必要性があることから 定員管理計画の見直しの検討も場合によっては必要になる 7 再任用可否の通知 ( 内定 ) 再任用内定辞退 配属部署の内示について 課題 これらの通知の適切な時期や内定辞退 内示拒否が生じた際の対応はどのようなものが考えられるか 総括 今後の再任用希望者の人生設計を考慮する期間の設定や円滑な事務手続きを行うためにも実務上は内定通知を行うことが考えられる その際には そもそも内定辞退をさせない取組も含めて検討することも必要である
6 Ⅶ 報告書の総括 再任用制度の本質は 定年退職等をした職員に無収入期間が発生しないよう地方公務員の雇用と年金の接続を図るとともに 人事の新陳代謝を図り組織活力を維持しつつ職員の能力を十分活用していくことにある 人事の新陳代謝を図り組織活力を維持しつつ 意欲と能力のある再任用職員を幅広い職域で最大限活用できるよう 再任用制度の構築と運用の検証 見直しを進め 最も適した仕組みをそれぞれの市町村が自ら選択すべきである 定年を迎える職員が自らの人生設計に不安を覚えることのないよう またその培ってきた多様な専門知識や経験を公務内で積極的に活用し組織を活性化させるためにも 自治体全体が一丸となって再任用制度の構築と運用に係る取組を着実に推進することが重要である Ⅷ 検討会の構成員 本検討会は 平成 25 年 5 月 ~ 平成 26 年 2 月の間に計 6 回開催し 検討を行った 座長 副座長 川﨑弘貴 ( 埼玉県市町村課主幹 ) 井上和夫 ( 秩父市人事課主幹 ) 委員 加藤浩 ( 北本市総務課主幹 ) 細井直人 ( 幸手市庶務課主査 ) 飯野耕太郎 ( 吉川市政策室主任 ) 森田圭一 ( 三芳町総務課係長 ) 関根睦生 ( 越生町総務課主査 ) 加藤智浩 ( 宮代町総務政策課主査 ) 事務局 埼玉県市町村課 ( 敬称略 )
資料2:再任用制度と「雇用と年金の接続」の概要
再任用制度と 雇用と年金の接続 の概要 資料 2 1. 再任用制度の概要 (1) 1. 概要 定年退職等により 一旦退職した者を1 年以内の任期を定めて改めて 常時勤務を要する職又は短時間勤務の職に採用することができる制度 ( 地方公務員法第 28 条の4 第 28 条の5 各地方自治体の再任用に関する条例 ) 2. 対象者 1 定年退職者 2 勤務延長 ( 特殊な専門分野における人材確保のため等に限られる
市町村における再任用制度の構築・運用に関する検討会報告書
市町村における再任用制度の構築 運用に向けて ~ 再任用制度の義務化に向けた取組 ~ 平成 26 年 2 月 市町村における再任用制度の構築 運用に関する検討会 報告書 目次 Ⅰ はじめに ~ 本検討会の趣旨 ~ 1 頁 Ⅱ 市町村の現状と課題 3 頁 Ⅲ 今後の再任用制度に関する基本的な考え方 11 頁 1 再任用制度の拡充 11 頁 (1) 現在実施している再任用制度の検証 11 頁 (2) 国の方針と助言
Ⅲ コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定し
コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定して雇用管理を行うもの コース別雇用管理 は 昭和 61 年の均等法の施行前後 それまでの男女別の雇用管理制度を改め
<はじめに> 退職後, 民間企業等に再就職した者による現職職員への働きかけ規制などにより, 職員の退職管理を適正に行い, 職務の公正な執行及び公務員に対する住民の信頼を確保するため, 地方公務員法が改正され, 平成 28 年 4 月 1 日に施行されました 本市では, 改正法の施行に伴い, 旭川市職
旭川市職員の退職管理の概要 旭川市総務部人事課 平成 30 年 11 月 退職後, 民間企業等に再就職した者による現職職員への働きかけ規制などにより, 職員の退職管理を適正に行い, 職務の公正な執行及び公務員に対する住民の信頼を確保するため, 地方公務員法が改正され, 平成 28 年 4 月 1 日に施行されました 本市では, 改正法の施行に伴い, 旭川市職員の退職管理に関する条例 を制定するとともに,
1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるた
南城市人材育成基本方針 平成 28 年 3 月改訂 南城市 南城市人材育成基本方針 1 1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるため 本市では職員を重要な経営資源として位置付け
子宮頸がん予防措置の実施の推進に関する法律案要綱
第一総則 子宮頸がん予防措置の実施の推進に関する法律案要綱 一目的 けいりこの法律は 子宮頸がんの罹患が女性の生活の質に多大な影響を与えるものであり 近年の子宮頸が んの罹患の若年化の進行が当該影響を一層深刻なものとしている状況及びその罹患による死亡率が高い 状況にあること並びに大部分の子宮頸がんにヒトパピローマウイルスが関与しており 予防ワクチンの 接種及び子宮頸部の前がん病変 ( 子宮頸がんに係る子宮頸部の異形成その他の子宮頸がんの発症前にお
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私立幼稚園の新制度への円滑移行について 私立幼稚園が 市町村が実施主体である新制度に円滑に移行できるよう 以下の事項に留意して対応 主な課題対応 市町村と幼稚園の関係構築 体制整備 市町村による私立幼稚園の状況把握 関係構築等 都道府県 ( 私学担当 ) による市町村への支援 地方版子ども 子育て会議等への幼稚園関係者の参画 計画に基づく認定こども園や新制度への円滑な移行支援 都道府県等計画における必要量
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内部統制ガイドラインについて 資料 内部統制ガイドライン ( 案 ) のフレーム (Ⅲ)( 再掲 ) Ⅲ 内部統制体制の整備 1 全庁的な体制の整備 2 内部統制の PDCA サイクル 内部統制推進部局 各部局 方針の策定 公表 主要リスクを基に団体における取組の方針を設定 全庁的な体制や作業のよりどころとなる決まりを決定し 文書化 議会や住民等に対する説明責任として公表 統制環境 全庁的な体制の整備
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大牟田市と自治労大牟田市職員労働組合との交渉結果報告 1 日 時 平成 29 年 10 月 26 日 ( 木 ) 18:40~19:30 11 月 9 日 ( 木 ) 18:00~19:30 11 月 15 日 ( 水 ) 19:00~24:20 平成 30 年 1 月 12 日 ( 金 ) 18:00~20:00 1 月 18 日 ( 木 ) 18:00~20:30 2 場所職員会館 3 階第 2
平成18年度標準調査票
平成 29 年度 チェック式自己評価用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 組織マネジメント分析シートの記入手順 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 平成 年 月 日 カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 経営における社会的責任 3. 利用者意向や地域 事業環境の把握と活用 4. 計画の策定と着実な実行 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス
4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため
第 2 号様式 ( 第 3 条関係 ) ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス ( 仕事と子育て 介護 地域活動の両立 働きやすい職場環境 ) の推進状況がわかります 該当する項目に をご記入ください 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか? 職場の雰囲気づくり
(3) その他 全日制高校進学率の向上を図るため 更に公私で全体として進学率が向上するよう工夫する そのための基本的な考え方として 定員協議における公私の役割 を次のとおり確認する 公立 の役割: 生徒一人ひとりの希望と適性に応じて 多様な選択ができるよう 幅広い進路先としての役割を担い 県民ニーズ
資料 3 平成 30 年度の 高等学校生徒入学定員計画 の策定について ( 案 ) ( 平成 29 年 9 月日 ) 平成 30 年度の 高等学校生徒入学定員計画 の策定については 平成 17 年 9 月 13 日 平成 18 年 9 月 11 日 平成 19 年 9 月 11 日 平成 20 年 9 月 12 日 平成 21 年 9 月 11 日 平成 22 年 9 月 10 日 平成 23 年
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短時間正社員制度の導入 の意義と課題 WLB が実現できる職場を目指して 佐藤博樹東京大学大学院情報学環教授 2011 年 10 月 短時間正社員制度 フルタイム勤務のいわゆる正規の 社員 職員が 短時間 ( 短時間 短日 数など ) の勤務を選択できる制度 現状では短時間が主 2 ( 詳細版説明 ) 短時間正社員とは? 短時間正社員とは? 参考 短時間正社員のイメージ ( 一般的な例 ) 短時間正社員とは
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第 1 5 回地域医療構想に関する W G 平成 3 0 年 7 月 2 0 日 資料 2-1 1. 地域医療構想調整会議の活性化に向けた方策 ( その 3) 1 公立 公的病院等を中心とした機能分化 連携の推進について 2 地元に密着した 地域医療構想アドバイザー について 1 経済財政運営と改革の基本方針 2018 ( 平成 30 年 6 月 15 日閣議決定 )[ 抜粋 ] 4. 主要分野ごとの計画の基本方針と重要課題
平成17年8月24日市長交渉想定質問
会津若松市技能労務職員等の給与等の見直しに向けた取組方針 ( 平成 2 0 年 1 0 月 ) 会津若松市総務部人事課 目 次 1 取組方針策定の目的 p 1 2 現状 p 1 (1) 平均年齢及び平均給与等 (2) 年齢ごとの職員数 (3) その他給与に関する事項 3 今後の見直しに向けた基本的な考え方 p 3 4 具体的な取組内容 p 3 (1) 職員数の削減 (2) 民間委託の推進 (3) 給与について
チェック式自己評価組織マネジメント分析シート カテゴリー 1 リーダーシップと意思決定 サブカテゴリー 1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) を明示している 事業所が目指していること ( 理念 基本方針
平成 23 年度 チェック式自己評価用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 組織マネジメント分析シートの記入手順 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 平成 年 月 日 カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 経営における社会的責任 3. 利用者意向や地域 事業環境の把握と活用 4. 計画の策定と着実な実行 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス
教育支援資料 ~ 障害のある子供の就学手続と早期からの一貫した支援の充実 ~ 平成 25 年 10 月 文部科学省初等中等教育局特別支援教育課
教育支援資料 ~ 障害のある子供の就学手続と早期からの一貫した支援の充実 ~ 平成 25 年 10 月 文部科学省初等中等教育局特別支援教育課 はじめに 我が国の, 障害のある子供とその保護者, また, 教育委員会等の関係機関等を取り巻く 環境は, 共生社会の形成に向けた大きな変化の中にあると言えます 平成 18 年 12 月, 国連総会において, 障害者の権利に関する条約 が採択され, 平 成 20
Microsoft Word - 学習指導案(公民的分野 ②).doc
社会科学習指導案 生徒 第 3 学年 A 組男子 2 名女子 8 名計 39 名 指導者教諭郡司直孝 Ⅰ 単元 公民的分野 (2) 私たちと経済イ国民生活と政府の役割 Ⅱ 単元の目標国民の生活と福祉の向上を図るために 市場の働きにゆだねることが難しい諸問題に関して 国や地方公共団体が果たしている役割や財政 租税の意義と役割について考えることができる Ⅲ 単元について本単元では 国民の生活と福祉の向上を図るために,
いる 〇また 障害者の権利に関する条約 においては 障害に基づくあらゆる差別を禁止するものとされている 〇一方 成年被後見人等の権利に係る制限が設けられている制度 ( いわゆる欠格条項 ) については いわゆるノーマライゼーションやソーシャルインクルージョン ( 社会的包摂 ) を基本理念とする成年
成年被後見人等の権利に係る制限が設けられている制度の見直しについて ( 議論の整理 ) 平成 29 年 12 月 1 日 成年後見制度利用促進委員会 成年後見制度の利用の促進に関する法律第 11 条において 成年後見制度の利用促進に関する施策の基本方針として 成年被後見人等の人権が尊重され 成年被後見人等であることを理由に不当に差別されないよう 成年被後見人等の権利に係る制限が設けられている制度について検討を加え
資料4-4 新しい時代の教育や地方創生の実現に向けた学校と地域の連携・協働の在り方と今後の推進方策について 審議のまとめ(参考資料)
資料 4-4 審議のまとめ参考資料 ( 抜粋 ) コミュニティ スクールと地域学校協働本部 ( 仮称 ) の効果的な連携 協働の在り方に関する参考資料 位置付け度的これからのコミュニティ スクールの仕組みの在り方 ( イメージ ) 地域の人々と目標やビジョンを共有し 地域と一体となって子どもたちを育む 地域とともにある学校 へと転換 学校における地域との連携 協働体制を組織的 継続的に確立する観点から
計画の今後の方向性
第 3 章計画の基本理念及び基本目標 19 1 計画の基本理念 すべての高齢者が人としての尊厳をもって 住み慣れた家庭や地域で生き生きと自分らしい生活が送れる 活力ある 健康長寿のまち の実現 新座市は 昭和 40 年代以降 首都近郊のベッドタウンとして 働き盛り世代の流入により急速に都市化が進展してきました そしていま 人口の高齢化が急速に進展していく中 定年退職等によって多くの団塊世代が地域社会に戻ってきています
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社会福祉法人長岡メンタルヘルス協会 就労継続支援 B 型 就労移行支援事業 創造工房コスモス 運営規程 ( 事業の目的 ) 第 1 条社会福祉法人長岡メンタルヘルス協会が設置する創造工房コスモス ( 以下 事業所 という ) において実施する障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律 ( 平成 17 年法律第 123 号 以下 法 という ) に基づく就労移行支援に係る指定障害福祉サービス
女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について
女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について 平成 2 8 年 3 月 2 2 日すべての女性が輝く社会づくり本部決定 女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について別紙のとおり定める 女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針 第 1 基本的な考え方人口減少社会を迎える中で 我が国の持続的成長を実現し 社会の活力を維持していくためには
ワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和) レベル診断チェックシート
別紙 ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス (1 子育て支援 2 地域活動支援 3 介護支援 4 働きやすい職場環境づくり ) の推進状況がわかります 主な取組内容につき 該当する項目に をご記入ください 1 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか?
医療事故調査・支援センター~センターの役割と手引~
医療事故調査 支援センター センターの役割と手続き 日本医療安全調査機構 医療事故調査 支援センター 木村壯介 medsafe.or.jp 医療事故調査 支援センターの役割 医療法第 6 条 16( 抜粋 ) 日本医療安全調査機構医療事故調査 支援センター 1 病院等が行った医療事故調査結果の報告により収集した情報の整理及び分析を行う 2 報告をした病院等の管理者に対し 情報の整理及び分析結果の報告を行う
2 保険者協議会からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 ( 同日開催の保険者協議会において説明も実施 ) (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意見数 25 件 ( 総論 3 件 各論 22 件
資料 1-1 地域医療構想 ( 案 ) に対する意見について 1 市町村からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意件数 5 件 (4 市 ) (4) 意見の内容 主な意見と県の回答 1 医療提供体制について 日常の医療 緊急時の医療 在宅医療体制の整備 特に周産期
目 次 1 再任用制度の内容 1 対象者 1 任用 任期 2 [ 参考 ] 定年退職年度と公的年金の支給開始年齢の関係 勤務時間 休暇 3 俸給 4 諸手当 6 その他の事項 7 [ 参考 ] 年度別再任用職員数 ( 給与法適用職員 ) 再任用希望調査での希望の状況と再任用職員として働きたいと思った
人事院 平成 30 年 給与局生涯設計課 目 次 1 再任用制度の内容 1 対象者 1 任用 任期 2 [ 参考 ] 定年退職年度と公的年金の支給開始年齢の関係 勤務時間 休暇 3 俸給 4 諸手当 6 その他の事項 7 [ 参考 ] 年度別再任用職員数 ( 給与法適用職員 ) 再任用希望調査での希望の状況と再任用職員として働きたいと思った理由 8 2 再任用制度に関する Q& 9 [ 参考 ] インフォメーション
2 経口移行加算の充実 経口移行加算については 経管栄養により食事を摂取している入所者の摂食 嚥 下機能を踏まえた経口移行支援を充実させる 経口移行加算 (1 日につき ) 28 単位 (1 日につき ) 28 単位 算定要件等 ( 変更点のみ ) 経口移行計画に従い 医師の指示を受けた管理栄養士又
2 経口移行加算の充実 経口移行加算については 経管栄養により食事を摂取している入所者の摂食 嚥 下機能を踏まえた経口移行支援を充実させる 経口移行加算 (1 日につき ) 28 単位 (1 日につき ) 28 単位 算定要件等 ( 変更点のみ ) 経口移行計画に従い 医師の指示を受けた管理栄養士又は栄養士による栄養管理及 び言語聴覚士又は看護職員による支援が行われた場合 1 日につき算定 栄養マネジメント加算を算定していない場合は算定しない
2019 年 人事院給与局生涯設計課
2019 年 人事院給与局生涯設計課 目 次 1 再任用制度の内容 1 対象者 1 任用 任期 2 [ 参考 ] 定年退職年度と公的年金の支給開始年齢の関係 勤務時間 休暇 3 俸給 4 諸手当 6 その他の事項 7 [ 参考 ] 年度別再任用職員数 ( 給与法適用職員 ) 再任用希望調査での希望の状況と再任用職員として働きたいと思った理由 8 2 再任用制度に関する Q& 9 インフォメーション
無期契約職員就業規則
無期契約職員就業規則 社会福祉法人春喜会 ( 特別養護老人ホームせせらぎ ) ( 前文 ) この規則は 法人と無期契約職員が相互信頼の上に立ち 無期契約職員の福祉の向上と事業の発展を目的として制定されたものである 法人と無期契約職員は それぞれの担当する経営 職務についての責任をもち積極的に かつ誠実にその業務を遂行することにより この目的を達成しなければならない 第 1 章 総則 ( 目的 ) 第
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地域医療構想に関する国の動向について 資料 1 地域医療構想について 医療介護総合確保推進法 により 平成 27 年 4 月より 都道府県が 地域医療構想 を策定 平成 28 年度中に全都道府県で策定済み 地域医療構想 は 二次医療圏単位での策定が原則 地域医療構想 は 2025 年に向け 病床の機能分化 連携を進めるために 医療機能ごとに 2025 年の医療需要と病床の必要量を推計し 定めるもの
05【特区連】行政系人事制度の改正について(最終案)
平成 29 年 11 月 21 日 ( 火 ) 団体交渉資料 ( 特区連 ) 行政系人事制度の改正について ( 最終案 ) 第 1 趣旨 管理監督職を適正に確保し 高度化 複雑化する区政課題に対応する組織力の向上を図るため 職務 職責に相応しい給与処遇の実現及び人材活用のための弾力的な任用管理を促進し 職務 職責及び能力 業績を適切に反映したメリハリある人事 給与制度を一層推進するよう 行政系人事制度について
)各 職場復帰前 受入方針の検討 () 主治医等による 職場復帰可能 との判断 主治医又はにより 職員の職場復帰が可能となる時期が近いとの判断がなされる ( 職員本人に職場復帰医師があることが前提 ) 職員は健康管理に対して 主治医からの診断書を提出する 健康管理は 職員の職場復帰の時期 勤務内容
職場復帰支援の流れ図 職員(家族)(保主健治師医)等 )各 療養期間中 () 職員からの診断書の提出 職員本人から主治医に対して 診断書に長期療養を必要とする旨のほか 必要な療養期間 ( 見込み ) を明記するよう依頼する 主治医から職員本人に対して 診断書が発行される 職員から健康管理に対して 診断書を提出する () 受入方針検討前までの情報収集, 健康管理は 職員の同意のもとに主治医と連携をとり
