推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 職員専門性向上 作成日 更新日 担当部署 総務部事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者 事材育成担当 区分 取組内容目標 複線型事継続自己啓発促進施策拡充各部局専門研修強化 取組項目複線型事制度見直専任職募集専門研修強化技術職育成関係課協議意見交換実施 進捗

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1 全体平成 年度 推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 職員専門性向上 作成日 更新日 担当部署 総務部事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者事材育成担当 取組年度 効果 他改善 年高度化専門化求 公共 対応 職員専門性高 事制度研修制度整備 職員 専門的知識 獲得 全 段階 職員主体的取 最終目標 組 市民 細 反映 各事業展開 目標 年度区分取組内容目標複線型事継続自己啓発促進施策拡充各部局専門研修強化 複線型事継続自己啓発促進施策拡充各部局専門研修強化複線型事制度継続制度一部改正複線型事制度継続複線型事継続自己啓発促進施策拡充各部局専門研修強化 効果額 歳入増加 歳出削減 計 指標名専任職数 年度 最終値 値実績値 額 額 額 見込他効果金額以外 異動者新規採用職員早期戦力化業務定型化合理化 異動者新規採用職員早期戦力化業務定型化合理化 異動者新規採異動者新規採 用職員 早期 用職員 早期 戦力化業務定型化合理化 戦力化業務定型化合理化 異動者新規採用職員早期戦力化業務定型化合理化

2 推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 職員専門性向上 作成日 更新日 担当部署 総務部事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者 事材育成担当 区分 取組内容目標 複線型事継続自己啓発促進施策拡充各部局専門研修強化 取組項目複線型事制度見直専任職募集専門研修強化技術職育成関係課協議意見交換実施 進捗 上半期 進捗状況 複線型事制度実施専任職設置任用設置専任職及専任職任用希望職員募集行予定 進捗実績 名専任職数値 実績値 達成状況成果 一部達成 複線型事制度実施専任職設置任用今年度新規名職員任用今後事制度総合的見直中専任職方改検討予定 年度末 進捗状況活動 技術職材育成都市部意見交換実施都市部技術管理課事課役割分担認識共有図技術知識継承専門性向上引続取組 変更次年度以後 取組内容 値 評価者石黒博重要度事業副市長重要度事業部局長評価者 評価 総合評価 方向性取組強化 指示事項 再検討

3 全体平成 年度 推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 研修拡充 作成日 更新日 担当部署 総務部事課 責任者 田所優二 担当者材育成担当 取組年度 効果 他改善 材育成基本方針掲 求 職員像 体現 職員育成 材育成基本方針概要 求 職員像 精神 改善改革推進 職員 市民対話 職員 課題形成政策 提案実施 職員 全体 奉仕者 意識持 職員 項目掲 必要能力養 方策 最終目標 研修組織風土 事管理 柱 材育成推進 用語説明 携帯電話 情報技術用 行学習 職員 自 興味合 受講 研修自分選択 制度 年度 区分 取組内容目標 先進都市派遣研修 拡充 先進都市派遣研修 拡充 先進都市派遣研修 実施能力開発研修夜間自己啓発研修充実 先進都市派遣研修能力開発研修夜間自己啓発研修充実 先進都市派遣研修能力開発研修夜間自己啓発研修充実 効果額 歳入増加 歳出削減 計 指標名 研修受講者数 年度 最終値 値実績値 額 額 額 各職員自発的 各職員 自発的 各職員自発的 各職員自発的 各職員 自発的 取組 研修制 取組 研修制 取組 研修制 取組 研修制 取組 研修制 見込他効果金額以外

4 推進項目材育成強化重要度番号取組事業名研修拡充作成日更新日 担当部署 総務部事課 責任者 田所優二 担当者 材育成担当 区分 取組内容目標 先進都市派遣研修能力開発研修夜間自己啓発研修充実 取組項目実施先進都市派遣研修実施導入階層別研修特別研修夜間自己啓発講座実施 進捗 上半期 進捗状況 受講可能研修 順次募集 実施 先進都市派遣研修 組 派遣者決定 派 遣先自治体調整上実施 実施 一般職員研修一部及 二部 本希望 研修内容選択 進捗実績 名研修受講者数値 実績値 年度末 達成状況成果 進捗状況活動 達成 市町村 講座及自治大学校講座 実施 講座計受講 先進都市派遣研修 組 部署 派遣 階層別研修一部 講座選択制 導入 一般職 員研修部及一般職員研修部 研修項目 受 講項目選択 内部職員 活用 今年度 実績 夜間自己啓発講座 外部講師依頼 内部職員給 与厚生室 講師 補助行 研修実施 変更次年度以後 取組内容 値 評価 評価者鬼澤徹雄重要度事業副市長重要度事業部局長評価者 総合評価 方向性 内容見直 指示事項 数年職員大量退職伴職員世代交代進昨今社会情勢変化多様化市民的確対応職員一層資質及能力向上求以上材育成充実強化不可欠有効材育成図研修内容等見直含取組必要

5 全体平成 年度 推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 事評価制度 拡充 作成日 更新日 担当部署 総務部事課 責任者 田所優二 担当者 事担当 取組年度 効果他改善評価者職員対評価者訓練課題設定面談訓練実施事評価管理導入評価結果他事管理制度活用公平公正客観的評価可能評価基準中心評価仕組全般見直 最終目標 年度区分取組内容目標評価者訓練導入本稼動 評価者訓練 評価者訓練課題設定面談訓練 導入本稼動 評価者訓練課題設定面談訓練評価結果統計分析 改善制度見直 評価者訓練課題設定面談訓練評価結果統計分析 改善制度見直 効果額 歳入増加 歳出削減 計 指標名研修受講者 年度 最終値 値実績値 額 額 額 見込他効果金額以外 設定課題評価精度向上納得度高他事制度活用職員意欲能力業績向上 設定課題評価精度向上納得度高他事制度活用職員意欲能力業績向上 設定課題評価精度向上納得度高他事制度活用職員意欲能力業績向上 従来効果加 化評価結果統計分析研修活用 従来効果加 化評価結果統計分析研修活用

6 推進項目材育成強化重要度番号取組事業名事評価制度拡充作成日更新日 担当部署 総務部事課 責任者 田所優二 担当者 事担当 区分 取組内容目標 評価者訓練課題設定面談訓練評価結果統計分析 改善制度 見直 取組項目 評価者訓練 新任所属長 実施課題設定面談研修 評価結果 統計分析 制度 内容運用方法 見直 改善 進捗 上半期 進捗状況 新任 所属長及新任 担当 対象 評価者訓練実施 平成年地方公務員法 改正合 事評価制度 係各種規程等整備向 準備進 進捗実績 名研修受講者 値 実績値 年度末 達成状況成果 進捗状況活動 一部達成 評価者研修 毎年度実施 地方 公務員法改正伴 事評価制度位置付 変 評価結果処遇 活用求 対象者研修内 容 見直 行 充実図 課題 行二職員臨時職員 事評価制度導入 必要 準備進 当初 実施 早時期導入図 調整 進 必要 変更次年度以後 取組内容 値 評価者鬼澤徹雄重要度事業副市長重要度事業部局長評価者 評価 総合評価 方向性 継続実施 指示事項 課題設定評価 平準化 粘強繰返 研修等継続 徹底図 考 事評価未実施 行二職臨時職員 組 合 協議経 早期実施目指必要

7 全体平成 年度 推進項目 材育成 強化 重要度 番号取組事業名 保健所材育成基本方針 運用 作成日 更新日 担当部署 保健所総務企画課 責任者 山崎彰美 担当者 企画担当 取組年度 効果他改善市民期待保健所職員質高地域保健提供実行職員育具体方策盛込新策定柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理行 最終目標 年度区分取組内容目標進柏市保健所材育成基本方針明記今年度取組内容概実施 柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理概実施 柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理概実施 柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理概実施 柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理次期材育成基本方針策定準備概実施 指標名他自治体等 材交流 年度最終値値実施実施実施実施実施 実績値 実施 実施 実施 実施 実施 歳入 額 増加 歳出 額 削減 効果額 計 額 見込他効果金額以外 市民期待中核市保健所機能役割最大限発揮

8 推進項目材育成強化重要度番号取組事業名保健所材育成基本方針運用作成日更新日 担当部署保健所総務企画課責任者山崎彰美担当者企画担当区分取組内容目標柏市保健所材育成基本方針運用及進捗管理次期材育成基本方針策定準備概実施 開発能力到達目標対評価育成実践 業務手引書見直 職場内研修実施 職場外研修活用 自己啓発推進 職種毎実践 健康危機管理事案対 取組 取組項目 取組状況評価検証 柏市保健所材育成基本方針見直作成 進捗 上半期 進捗状況 保健所内材育成定期的開催今年度取組項目進捗状況確認具体的取組定期的自己啓発研修実施国事交流実施運用評価健康危機管理研修実施学生実習受入等取組 進捗実績 名他自治体等材交流値 実施 実績値 実施 年度末 達成状況成果 進捗状況活動 一部達成 国事交流実施材育成連携強化図近隣自治体事交流検討実現至事交流可能自治体今後研究各種研修等実施学会等積極的発表専門知識技術向上努基評価実施職員能力向上図取組完了職員引続材育成取組 変更次年度以後 取組内容 値 評価者石黒博重要度事業副市長重要度事業部局長評価者 評価 総合評価 方向性 継続実施 指示事項 材育成方針見直取組工夫

推進項目 15 人材育成の強化 重要度 A 番号 取組事業名 151 職員の専門性向上 作成日 H 更新日 H 担当部署 32 総務部人事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者人事 人材育成担当 1~12 取組項目 4~6 月 7~9 月月 1 複線型人事の拡充 2 専門研修の強化

推進項目 15 人材育成の強化 重要度 A 番号 取組事業名 151 職員の専門性向上 作成日 H 更新日 H 担当部署 32 総務部人事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者人事 人材育成担当 1~12 取組項目 4~6 月 7~9 月月 1 複線型人事の拡充 2 専門研修の強化 アクションプラン全体計画 ( 平成 23~27 年度 ) H26 推進項目 15 人材育成の強化 重要度 A 番号 取組事業名 151 職員の専門性向上 作成日 H26.4.1 更新日 H27.3.31 担当部署 32 総務部人事課 責任者 鬼澤徹雄 担当者人事 人材育成担当 取組年度 H23 ~ H27 効果 その他改善 年々高度化 専門化が求められる公共サービスに対応するため, 職員が専門性を高めるための人

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1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるた 南城市人材育成基本方針 平成 28 年 3 月改訂 南城市 南城市人材育成基本方針 1 1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるため 本市では職員を重要な経営資源として位置付け

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緑の雇用 事業を開始するまでは 林業の新規就業者数は年平均約 2 千人程度でしたが 事業 を開始した以後は約 3 千 4 百人に増加し 平成 22 年度には 4,013 人となっています ( 図 ) 2 第 Ⅰ 章 林業における雇用管理の現状 1 林業労働力の動向 ( 林業就業者数 ) 多面的な機能を発揮するために必要な森林の整備等を担うのは 主に山村において林業に就業する人々です 2010 年農林業センサスによると 林業経営体数の組織形態別内訳は 法人経営 ( 会社 森林組合等 ) が6,789 経営体 個人経営体が125,136 経営体 合計で約 14 万経営体となっており2005 年農林業センサスの合計

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