スクラムと監査についての一考 システム監査人協会近畿支部 近藤博則

The Scrum Guide

スクラムガイド スクラム公式ガイド : ゲームのルール 2017 年 11 月 Developed and sustained by Scrum creators: Ken Schwaber and Jeff Sutherland 日本語版 Japanese 目次 スクラムガイドの目的... 3 スクラムの定義... 3 スクラムの用途... 3 スクラムの理論... 4 スクラムの価値基準...

スクラム開発におけるプロダクトオーナーの役割 第 1.1 版 2018 年 02 月 14 日 この作品はクリエイティブ コモンズ表示 - 継承 4.0 国際ライセンスの下に提供されています プロダクトオーナーの役割 2018 TIS INC. クリエイティブ コモンズ ライセンス ( 表示 - 継

スクラム開発におけるプロダクトオーナーの役割 第 1.1 版 2018 年 02 月 14 日 この作品はクリエイティブ コモンズ表示 - 継承 4.0 国際ライセンスの下に提供されています プロダクトオーナーの役割 2018 TIS INC. クリエイティブ コモンズ ライセンス ( 表示 - 継承 4.0 国際 ) 目次 1. プロダクトオーナーとは 2. プロジェクトマネージャーとの違い 3.

アジャイル開発入門

製品力を高めるための アジャイル開発超入門 技術部アジャイル開発センター藤井拓 アジェンダ アジャイル開発超入門 アジャイル開発手法の適用事例 2 開発手法の普及率 世界での普及 (Forrester Research, 2010) ウォーターフォール13% 反復開発 21% アジャイル開発 35% Scrumの利用は10.9% で一番多い 方法論利用せず30.6% 日本 (IDC Japan, 2011)

SQiP シンポジウム 2016 アジャイルプロジェクトにおけるペアワーク適用の改善事例 日本電気株式会社小角能史 2016 年 9 月 16 日 アジェンダ 自己紹介ペアワークとはプロジェクトへのペアワークの適用方法 スクラム適用ルール作成 最適化の流れ KPTを用いたふりかえり 適用ルールの改善事例 適用プロジェクトの概要ペアワーク適用ルール ( 初期 ) 改善例 1 - ペアのローテーション改善例

スクラム概論 第1.1版 2018年08月02日 この 作品 は クリエイティブ コモンズ 表示 - 継承 4.0 国際 ライセンス の下に提供されています スクラム概論 2018 TIS INC. クリエイティブ コモンズ ライセンス 表示-継承 4.0 国際

スクラム概論 第1.1版 2018年08月02日 この 作品 は クリエイティブ コモンズ 表示 - 継承 4.0 国際 ライセンス の下に提供されています スクラム概論 2018 TIS INC. クリエイティブ コモンズ ライセンス 表示-継承 4.0 国際 なぜスクラムが求められているのか 2 企業を取り巻く環境の変化 出せば売れる時代は どれだけ投資してどれだけ作れるか というシンプルな構造だった

プロダクトオーナー研修についてのご紹介

情報種別 : 重要会社名 : 株式会社 NTT データ情報所有者 : 株式会社 NTT データ プロダクトオーナー研修についてのご紹介 株式会社 NTT データ 1 プロダクトオーナー研修概要実践シリーズ!! アジャイル開発上級 ~Scrum で学ぶ新規ビジネス サービス企画立案スキル ~ 研修概要 本研修は ビジネス環境の変化が早い時代においてお客様のニーズにより早く IT サービス システムを提供できる人材を育成するために

自己紹介 技術革新統括本部技術開発本部 Agile プロフェッショナルセンタ Agile 開発主に Scrum の導入支援 社内外案件での Agile 開発 ビジネススタートアップ Scrum Master 育成 Certified ScrumMaster SQiP 研究会第 3 分科会第 29 期

Scrum を効果的に定着させるためのプラクティス 株式会社 NTTデータ技術革新統括本部技術開発本部 Agileプロフェッショナルセンタ篠崎悦郎 2017 NTT DATA Corporation 自己紹介 技術革新統括本部技術開発本部 Agile プロフェッショナルセンタ Agile 開発主に Scrum の導入支援 社内外案件での Agile 開発 ビジネススタートアップ Scrum Master

PowerPoint プレゼンテーション

中電シーティーアイ流 ハイブリッド型アジャイル開発のすべて 平成 29 年 3 月 3 日 株式会社 中電シーティーアイ 佐村 卓 INDEX 1. はじめに 2. アジャイル開発とは 3. 従来型開発との融合 4. 見える化の徹底 5. 顧客との協調作業 6. 開発環境の自働化 7. まとめ 1 はじめに 中電シーティーアイのご紹介 商号 株式会社中電シーティーアイ 設立 ( 合併 ) 平成 15

スライド 1

PMAJ関西 様 第123回関西例会 プロダクト プロジェクトともに 価値をあげられるからアジャイル 価値をフィードバックし続けるアジャイルの本質 October 9, 2015 株式会社日新システムズ 未来戦略室 室長 前川 直也 Agenda 1. いまどきのプロマネ? 2. ソフトビジネスの変化 3. プロダクトの価値を創る 4. プロジェクトの価値を創る 5. アジャイルになる! 2 今日のベースはこれです!

お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する「アジャイル開発コンサルティングサービス」を提供開始

2019 年 1 月 28 日 株式会社日立製作所 お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する アジャイル開発コンサルティングサービス を提供開始専用スペースの提供から技術支援 体制整備までトータルにサポートし セミオーダーメイドのアジャイル開発環境を短期間で実現 株式会社日立製作所 ( 執行役社長兼 CEO: 東原敏昭 / 以下 日立 ) は このたび お客さまのデジタルトランスフォーメーションの加速に向け

IPA 発表用 事例に見る初めてのアジャイル開発導入 ~ 見えてきたメリットと課題 ~ 2012 年 12 月 9 日 ( 株 ) 豆蔵堀江弘志 アジェンダ 本日は 以下の 3 つをお話します アジャイル開発の基本的なことを ( 簡単に ) アジャイル開発の事例 アジャイルを導入するにあたってのポイ

IPA 発表用 事例に見る初めてのアジャイル開発導入 ~ 見えてきたメリットと課題 ~ 2012 年 12 月 9 日 ( 株 ) 豆蔵堀江弘志 アジェンダ 本日は 以下の 3 つをお話します アジャイル開発の基本的なことを ( 簡単に ) アジャイル開発の事例 アジャイルを導入するにあたってのポイント 1 1 自己紹介 略歴 専門分野プロジェクト管理 プロセス改善 ユーザ系 SI 企業でシステム開発やプロジェクト管理に携わった後

1 All Rights Reserved Copyright IPA 2018 はじめに 本書は アジャイル開発のプロセス アジャイル開発チームにおけるメンバーの役割 および必要なスキルについて解説しています アジャイル開発には複数のアプローチ ( スクラムや XP など ) があります 本書では

All Rights Reserved Copyright IPA 2018 アジャイル領域へのスキル変革の指針 アジャイル開発の進め方 2018 年 4 月 1 All Rights Reserved Copyright IPA 2018 はじめに 本書は アジャイル開発のプロセス アジャイル開発チームにおけるメンバーの役割 および必要なスキルについて解説しています アジャイル開発には複数のアプローチ

5 10 10-1 - 5 20-2 - - 3 - - 4 - 22 6 30 10 12 22 7 8 1 30 4 30 1 22 7 14 10 12 20 22 7 21 1 30 3 30-5 - - 6 - - 7 - 11 9 9 14 10 9 15 7 9 10 NPO - 8 - - 15 - - 16 - - 17 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22

組込み開発での わかりやすい アジャイル 導入ポイント SWEST16 パナソニック株式会社前川直也 1

組込み開発での わかりやすい アジャイル 導入ポイント SWEST16 パナソニック株式会社前川直也 1 今日のベースはこれです! 2 グランドルール ご自身のプロジェクトや組織に置き換えて考えてください! とにかく頭と体で感じ取って! 一期一会の笑顔を忘れずに! SWEST16 3 アジャイルとは? SWEST16 4 アジャイルとは? アジャイルとは お客様のビジネス価値を最大化するための 考え方

自己紹介 永和システムマネジメント 福井市 ( 本社 ) 上野東京 ( 支社 ) Ruby と Agile を使ったシステム開発 株式会社チェンジビジョン 福井市 ( 開発部 ) 上野東京 ( 本社 ) astah* ( 旧 :JUDE) の開発 平鍋健児 UML+ マインドマップエディタ asta

初歩から学ぶ アジャイル開発入門 株式会社チェンジビジョン 株式会社永和システムマネジメント 平鍋健児 自己紹介 永和システムマネジメント 福井市 ( 本社 ) 上野東京 ( 支社 ) Ruby と Agile を使ったシステム開発 株式会社チェンジビジョン 福井市 ( 開発部 ) 上野東京 ( 本社 ) astah* ( 旧 :JUDE) の開発 平鍋健児 UML+ マインドマップエディタ astah*

スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構

スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術

授業計画書

ICT 分野におけるプロジェクトマネージャーの育成促進を図るための PBL 授業計画書 i 目次 はじめに... 1 全体この授業の全体像... 2 1. 授業内容の概要... 2 2. 学習目標... 2 3. 対象者... 2 4. 進行計画... 3 5. 評価方法... 3 STEP1 プロジェクトの概要分析... 4 1. 授業内容の概要... 4 2. 学習目標... 4 3. 受講の前提条件

今 日 の 内 容 NECビッグローブの 紹 介 ラボチームの 歩 み アジャイルなチームの 作 り 方 22

BIGLOBEにおける スクラム 開 発 の 導 入 事 例 と アジャイルなチーム 作 り NECビッグローブ 株 式 会 社 サービス 開 発 本 部 2011/10/04 杉 森 隆 行 1 今 日 の 内 容 NECビッグローブの 紹 介 ラボチームの 歩 み アジャイルなチームの 作 り 方 22 NEC ビッグローブ の 紹 介 33 BIGLOBEの 事 業 領 域 コンシューマ 向

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 )

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 ) の一番下を参照してください 10 9 8 などで始まる文字列の 最後の 数字は その特定コピーの印刷を示します

PowerPoint プレゼンテーション

GSN を応用したナレッジマネジメントシステムの提案 2017 年 10 月 27 日 D-Case 研究会 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 研究開発部門第三研究ユニット 梅田浩貴 2017/3/27 C Copyright 2017 JAXA All rights reserved 1 目次 1 課題説明 SECI モデル 2 GSN を応用したナレッジマネジメントシステム概要 3 ツリー型チェックリスト分析

資格ガイド6P最終データ

PMI 認定資格取得ガイド グローバルに認められているプロジェクトマネジメント資格を目指す PgMP PMI-RMP PgMP PMI-RMP ( ) ( ) PgMP ( ) PMI-RMP PgMP PMI-RMP 資格の定義 CAPM 資格は プロジェクトマネジメントを効果的に実施す PMP 資格は プロジェクト マネジャーの役割において発揮すべきるために必要なものとしてプロジェクトマネジメント知識コンピテンシー

Microsoft Word - mm1305-pg（プロマネ）.docx

連載プロマネの現場から第 125 回 PMBOKガイド第 6 版の改訂ポイント 蒼海憲治 ( 大手 SI 企業 上海現地法人 技術総監 ) 昨年秋に発行されたPMBOKガイド第 6 版ですが 今年の年明け早々に PMI 日本支部に注文し 日本側の同僚に預かってもらっていたものの その後 日本になかなか戻るタイミングがなかったこともあり きちんと読んだのはこの夏になってしまいました 手に取ろうとして

Microsoft PowerPoint - T-5_HowToMake_iAP_for_PRINT.pptx

Accel Platform のつくりかた NTTデータイントラマート開発本部 2013/10/18 アジェンダ 1. アジャイルの ライトウィング と レフトウィング 2. intra-mart における チーム環境 スクラムの実践と 夫点 3. intra-mart における 開発環境 Commit, Build, Test, Deploy を える環境 4. まとめ 2 from An Agile

【1-1】「アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的マネジメント」

アジャイル開発とスクラム 株式会社チェンジビジョン 株式会社永和システムマネジメント 平鍋健児 1 Seeing is understanding. 講演概要 日本でも採用が進んできたアジャイル開発ですが その根底には 80 日本の製造業で われていた暗黙知を匏用した新製品開発手法があります 現厪アジャイル開発において注目されている スクラム という匷 は 野中 卙 らが 1986 に書いた The

1 2 3 4 5 1 1:30 NPO 16 1 19 16 2 17-6 - 10 2008 2010 120 150 IT( ) 60 21 40-7 - - 8-10 ( ) NPO 2 10 16:40-9 - 10 ii NPO NPO ( ) ( ) 11 12 13 14 15 22 26 27 28 29 30 31 32 33 34 m3 m3

<4D F736F F F696E74202D A B837D836C CA48F435F >

コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層

過去問セミナーTM

ALTM 過去問題解説 May 22, 2017 JSTQB Technical Committee 委員長谷川聡 Agenda 試験問題の出題について K2 TM-4.4.1 欠陥マネジメント K3 TM-2.7.2 テストマネジメント K4 TM-2.3.3 テストマネジメント 勉強を進めていくにあたって 2 試験問題の出題について 学習の目的 (L.O) に従ってシラバスのそれぞれの課題を試験する

どのような便益があり得るか? より重要な ( ハイリスクの ) プロセス及びそれらのアウトプットに焦点が当たる 相互に依存するプロセスについての理解 定義及び統合が改善される プロセス及びマネジメントシステム全体の計画策定 実施 確認及び改善の体系的なマネジメント 資源の有効利用及び説明責任の強化

ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチ この文書の目的 : この文書の目的は ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチについて説明することである プロセスアプローチは 業種 形態 規模又は複雑さに関わらず あらゆる組織及びマネジメントシステムに適用することができる プロセスアプローチとは何か? 全ての組織が目標達成のためにプロセスを用いている プロセスとは : インプットを使用して意図した結果を生み出す

WBS テンプレート 2009/8/4 NO 作業項目 計画分析設計開発 SA UI SS PS PG PT テスト IT ST 運用 OT 保守 OM 作業概要 成果物 計画 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外

1 1.0.0.0 計画 2 1.1.0.0 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外部 ) を決定する プロジェクト体制図 3 1.2.0.0 事前調査 * 4 1.2.1.0 プロジェクト内容 * 5 1.2.2.0 必要なドキュメント収集 * 6 1.2.2.1 経営に関する資料 * 7 1.2.2.2 現行システムに関する資料 * 8 1.2.2.3

修-CIA Exam Change Handbook_FAQs_ indd

CIA 試験 : よくあるご質問 最新の実務に焦点を合わせた改訂 2018 年 3 月 www.globaliia.org 最新の実務に焦点を合わせた CIA 試験シラバスの改訂 本資料は公認内部監査人 (CIA) を受験される方のために CIA 試験シラバスの改訂に関する よく あるご質問 (FAQ) およびその回答をまとめたものです 新しい 3 パート CIA 試験は これまでより一層明確で統一感があり

ネットワークコミュニティによる地域再生

14 2003 9 1 11 70 60 50 40 30 20 10 500 400 300 200 100 0 0 1980 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 2 5,000 4,000 3,000 2,000 1,856 1,000 2.6 4,157 2.1 0 0 1983 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 02 5.4 843 700

発注者としての アジャイル開発体験報告 株式会社オージス総研 張嵐 中川三千雄

発注者としての アジャイル開発体験報告 株式会社オージス総研 張嵐 中川三千雄 株式会社オージス総研 オージス総研は コンサルティング 情報化戦略立案からシステムの設計 開発 運用 管理まで 必要とされるソリューションメニューのすべてを提供できるシステム インテグレータです 社名株式会社オージス総研代表者取締役社長平山輝 ( ひらやまひかる ) 設立 1983 年 6 月 29 日資本金 4 億円

第 1 分科会 アジャイル開発 スクラム におけるプロダクトオーナーの 勘所 - QCD 問題を察知するための メトリクス と 勘所性 の提言 - 主査 : 三浦邦彦 ( 矢崎総業株式会社 ) 副主査 : 中森博晃 ( パナソニックファクトリーソリューションズ株式会社 ) : 山田淳 ( 株式会社東

アジャイル開発 スクラム におけるプロダクトオーナーの 勘所 - QCD 問題を察知するための メトリクス と 勘所性 の提言 - 主査 : 三浦邦彦 ( 矢崎総業株式会社 ) 副主査 : 中森博晃 ( パナソニックファクトリーソリューションズ株式会社 ) : 山田淳 ( 株式会社東芝 ) リーダー : 田中桂三 ( オムロン株式会社 ) 研究員 : 磯貝竜太 ( 株式会社ソフトフロント ) 内山哲三

Microsoft Word - JSQC-Std 目次.doc

日本品質管理学会規格 品質管理用語 JSQC-Std 00-001:2011 2011.10.29 制定 社団法人日本品質管理学会発行 目次 序文 3 1. 品質管理と品質保証 3 2. 製品と顧客と品質 5 3. 品質要素と品質特性と品質水準 6 4. 8 5. システム 9 6. 管理 9 7. 問題解決と課題達成 11 8. 開発管理 13 9. 調達 生産 サービス提供 14 10. 検査

宇宙機搭載ソフトウエア開発のアセスメント

SPI-JAPAN2009 セッション :1A 現場 / 他部門との協調 No.3 宇宙機搭載ソフトウエア開発の アセスメント ( 独 ) 宇宙航空研究開発機構 情報計算工学センター (JAXA/JEDI) 古石 ゆみ < 共著 > ( 独 ) 宇宙航空研究開発機構情報 計算工学センター (JAXA/JEDI) 宮本 祐子 NEC 東芝スペースシステム株式会社 岩崎 正明 ( 株 )SRA 小嶋 勉

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4. 品質マネジメントシステム 4.1 一般要求事項 1 組織が品質マネジメントシステムを確立する上で必要としたプロセスは何ですか? 2 営業 / 購買 / 設計のプロセスについて 1このプロセスはどのプロセスと繋がっていますか? また関係していますか? 2このプロセスの役割と目的は何ですか? 3このプロセスの運用 管理の判断基準と 方法は何ですか? 4このプロセスの運用 管理での必要な資源と情報は何ですか?(

スライド 1

八戸 IT テレマーケティング未来創造協議会御中 社員資質向上研修 アンケート集計結果 平成 27 年 4 月 23 日 実施概要 (1) 一般社員向け研修 楽しい職場 を目指すためのマナー向上研修 対象者 主に新社会人 ~3 年以内の一般社員 合計 9 社 42 名 開催日時 1H27.1.14( 水 )9:00~12:00 2H27.1.15( 木 )14:00~17:00 参加人数 15 名

7 14

勘定科目別経理セミナー

16 8 21 2 15-1 (1) (2) (3) (4) (5) 3 (6) (7) (1) (2) (3) (1) (2) (3) 4 (4) (1) (2) (3) 5 8/1 8/30 9/20 20 (1) (2) (3) (4) 6 (1) (2) (3) (4) 7 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 8 (1) (2) 50% (1) (2) 9 (3) (1) (2)

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420 40 41 100 18 6 18 61 17 1 20 29 10 12 2.0 17 4.3 12 17 400-10 65 40,438 17 24.2 19.9 15 35 60 17 60 17 1700 17 65 2 17 23 58,000 28 58,900 1 23 2.77 / 28 2.63 / 7 17 15 15 11,769 3 60 17 45,618 59.36

Microsoft Word - 文書4

5 8 NPO http://plaza.rakuten.co.jp/dassen/ http://www.youtube.com/watch?v=rcdkhqunyte 20 10 10 10 20 10 20 10 20 20 2 1 '93.5 http://youtu.be/gwrfcglitxk 7 1 13 5000 20 1000 60 550 30 20 1 9 14 3 5 50

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大崎市耐震改修促進計画（案）

1 1 2 2 4 2520 5661 3 1 4 2 12 11 15 11 12 20 1 11 5 3 19781933 6 7 4 8 9 1 10 7 11 50 90 3 12 56 1 13 14 15 2 56,041 30,528 54,572 10,991 27 27 27 16 17 18 19 1 20 21 22 2 3 4 23 5 24 6 25 1-26 2 3 4

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3 17 11 4 9 9 1

③　120517　政令市実施予定（継続・新規）

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1 2 (1) (2) (3) 10 (4) 10 (5) 12 3 (1) 13 (2) 13 (3) 14 4 (1) 14 (2) 15 (3) 15 (4) 16 (5) 16 1 2009 24 1,440 360 2 (1) 1,800 (2) 23 4 1 102 169 73 96 13 5 1 178 69 1 NPO 4 1 2 40 35 4 3 23 4 1 1 443 622-0844

B B 10 7 581 10 8 582 10 9 583 B B 10 11 585 10 12 586 B 10 10 584 B

10 1 575 10 12 586 B B 10 1 575 10 2 576 B B 10 4 578 10 5 579 10 3 577 B 10 6 580 B B B 10 7 581 10 8 582 10 9 583 B B 10 11 585 10 12 586 B 10 10 584 B 11 1 587 11 12 598 B B 11 1 587 11 2 588 11 3 589

net-h12_12.doc

（資料２）第７回資料その１（ヒアリング概要）

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 1 1 1 5 1 6 533 4 505 722 13 3325 475 1 2 3 13 10 31 1 1 1 (1) 1 (2) 2 (3) 3 (4) 4 5 5 6 7 8 8 8 9 11 11 12 13 14 15 16 19 (1) (2) (3) (1) (5 ) 1 (10 ) ( ) (2) 2 4 (3) 3 3,100

-------------------------- ----------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------

<4D F736F F D DEC8BC A95BD90AC E A982BA81698AB A B B4790DF90AB8EBE8AB FC89408A4F816A82CC93AE8CFC82C98AD682B782E9838C837C815B D

27 29 2 IT 1,234 1,447 2,130 1,200 3,043 4 3 75 75 70-74 -10 J00 J101 J110 J111 J118 J300 J302-304 J301 26,475,118 155,290,311 1,234 14,472,130 75,784,748 12,003,043 79,505,563 1 1.00% 0.62% 1.31% 9 12

, , ,210 9, ,

2006 5 642 7 2,671 35 732 1,727 602 489 386 74 373 533 305 1,210 9,786 2004 1,024 43.7 16.4 2004 978.6 40.2 2003 1 2006 5 1997 1998 1999 774 3,492 11 2,603 35 843 5,118 1,686 476 358 2000 738 3,534 11

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

看護部教育体制 2015 年新人研修教育委員会 看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供するために必要な知識 技術 態度の向上を促す 2 専門職として

ＣＳＲ（企業の社会的責任）に関するアンケート調査結果《概要版》

CSR( 企業の社会的責任 ) に関するアンケート調査結果 概要版 1. 調査目的 (1) 企業経営の中で CSR がどのように位置づけられ 実践されているかを明らかにするとともに 推進上の課題を整理 分析する (2) 加えて 2008 年秋以降の経営環境の急激な変化の中で 各社の取り組みにどのような変化が生じているかについても調査を行う 2. 調査時期 : 2009 年 5 月 ~7 月 3. 調査対象