2018 年度アジア オセアニア進出日系企業実態調査 2018 年 12 月 20 日 日本貿易振興機構 (JETRO) 海外調査部アジア大洋州課 中国北アジア課 Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断転載

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1 2018 年度アジア オセアニア進出日系企業実態調査 2018 年 12 月 20 日 日本貿易振興機構 (JETRO) 海外調査部アジア大洋州課 中国北アジア課

2 本年度調査項目 本年度調査の概要 調査結果のポイント 1. 営業利益見通し (1) 2018 年の営業利益見込み ( 国 地域別 企業規模別 ) (2) 黒字企業の割合の推移 2009~18 年 ( 国 地域別 ) (3) 2018 年の営業利益見込み ( 業種別 ) (4) 2018 年の営業利益 ( 国 地域別 内販型 輸出型 ) (5) 2018 年の営業利益見込み ( 設立年別 ) (6) 2018 年 19 年の営業利益見通し ( 前年との比較 国 地域別 ) (7) 2018 年 19 年の DI 値 ( 国 地域別 ) (8) 2018 年 19 年の営業利益見通し ( 前年との比較 業種別 ) (9)~(10) 年の営業利益見通しが改善 悪化する理由 2. 今後の事業展開 (1) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 国 地域別 ) (2) 事業を 拡大 とする比率の推移 (2009~18 年 国 地域別 ) (3) 事業を 拡大 とする比率の推移 (2009~18 年 中国 アジア主要国比較 ) (4) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 業種別 企業規模別 ) (5) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 主要業種 国 地域別比較 ) (6) ~(7) 今後 1~2 年で事業を 拡大 する理由 (8) 拡大する機能 (9) 拡大する機能の国別推移 (2014~18 年 ) (10) 事業縮小もしくは移転 撤退の理由 (11) 中国進出日系企業の今後 1~2 年の事業展開の方向性 (12)~(13) 従業員の増減 ( 過去 1 年間の変化 今後の予定 ) 3. 経営上の問題点 (1) 全地域共通の問題点 ( 上位 10 項目 ) (2)~(3) 全地域共通の問題点 ( 上位 10 項目 各国 地域の回答率 ) (4)~(6) 国 地域別の問題点 ( 上位 5 項目 ) (7) 中国とアジア主要国の比較 4. 製造 サービスコストの上昇 (1) 製造 サービスコストの上昇による事業活動へのマイナス影響 ( 国 地域別 ) (2) 製造 サービスコストの上昇による事業活動へのマイナス影響 ( 業種別 ) (3) コスト上昇による対応策の実施 ( 検討 ) 状況 (4)~(5) コスト上昇に対する対応策の実施 ( 検討 ) 状況 ( 国 地域別 ) 原材料 部品の調達 (1) 製造原価に占める人件費 材料費の比率 (2) 日本の製造原価を 100 とした場合の現地での製造原価 (3) 原材料 部品の調達先の内訳 ( 国 地域別 ) (4) 主要国の調達先の内訳の推移 (13 年調査と 18 年調査の比較 ) (5) 原材料 部品の調達先の内訳 ( 業種別 ) (6) 原材料 部品の現地調達先の内訳 ( 国 地域別 企業規模別 ) (7) 今後の原材料 部品調達の方針 ( 国 地域別 ) 6. 輸出入の状況 (1) 売上高に占める輸出の比率 ( 国 地域別 ) (2) 輸出先の内訳 ( 国 地域別 ) (3)~(4) 今後 1~3 年の事業 / 製品の輸出市場として最も重要と考える国 地域 ( 国 地域別 ) (5)~(7) FTA EPA の活用の有無 ( 全体 企業規模別 業種別 国 地域別 ) 活用率の推移 ( 輸出 輸入 ) 在 ASEAN 企業の活用率の推移 国 地域別の利用状況 (8)~(10) 所在国 地域におけるビジネスを阻害する非関税措置 (11) 貨物到着から輸入通関手続き完了までにかかる平均日数 ( 国 地域別 ) (12)~(14) 各国 地域における輸入通関手続き ( 迅速性 簡素性 効率性 透明性 予見可能性 ) 7. デジタル技術の活用 (1) 現地ビジネスにおいて活用している 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 (2) 現地ビジネスにおいて活用しているデジタル技術 ( 国 地域別 ) (3) 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 (4) 現地ビジネスにおいて活用しているデジタル技術 ( 業種別 ) (5) 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 ( 業種別 ) (6)~(7) デジタル技術を活用している 検討している理由や背景 ( 国 地域 業種別 ) 8. 賃金 (1) 前年比昇給率 ( 国 地域別 ) (2) 前年比昇給率 ( 中国および主要国推移 ) (3) 基本給 月額 ( 職種別 国 地域別 ) (4) 年間実負担額 ( 職種別 国 地域別 ) (5) 賞与 ( 職種別 国 地域別 )

3 本年度調査の概要 (1) 調査目的 アジア オセアニアにおける日系企業活動の実態を把握し その結果を広く提供することを目的とする 調査対象企業数 ( 社 %) 調査企業数内訳有効回答率有効回答構成比製造業非製造業 調査対象 北東アジア 5 カ国 地域 ASEAN9 カ国 南西アジア 4 カ国 オセアニア 2 カ国の計 20 カ国 地域に進出する日系企業 ( 日本側による直接 間接の出資比率が 10% 以上の企業および日本企業の支店 駐在員事務所 ) 調査時期 2018 年 ( 平成 30 年 ) 10 月 9 日 ~11 月 9 日 回収状況 13,415 社に回答を依頼し 5,073 社より有効回答を得た 国 地域別の内訳は右表の通り ( 有効回答率 37.8%) 備考 調査は 1987 年より実施し 本年度は第 回目 2007 年度調査より非製造業も調査対象に追加 図表の数値は四捨五入しているため 合計が必ずしも 100% とはならない の調査については 公益財団法人交流協会の調査については 公益財団法人日本交流協会の協力を得て実施した 13,415 5, ,208 2, 北東アジア 2,848 1, 中国 1, ASEAN 8,974 2, ,328 1, , , , ラオス 南西アジア 1, パキスタン スリランカ オセアニア ニュージーランド

4 本年度調査の概要 (2) 業種別割合 有効回答 ( 社 %) 構成比 大企業 中小企業の割合 国 地域別企業数 ( 社 ) 大企業 中小企業 製造業計 2, 輸送機械器具 鉄 非鉄 金属 電気機械器具 化学 医薬 食料品 一般機械器具 繊維 精密機械器具 ゴム 皮革 木材 パルプ その他製造業 非製造業計 2, 卸売 小売業 1, 運輸業 建設業 金融 保険業 通信 ソフトウェア業 事業関連サービス 旅行 娯楽業 飲食業 その他非製造業 ( 注 ) 卸売 小売業には製造業の販売拠点も含まれる 大企業中小企業 ( 注 ) 中小企業の定義は 日本の中小企業基本法の定めに基づく ( 注 ) 左記の業種分類の内訳は以下のとおり 1. 食料品 : 食品 / 農水産加工品 2. 繊維 : 繊維 ( 紡績 / 織物 / 化学繊維 ) 衣服 / 繊維製品 3. 木材 パルプ : 木材 / 木製品 紙 / パルプ 4. 化学 医薬 : 化学品 / 石油製品 医薬品 プラスチック製品 5. ゴム 皮革 : ゴム製品 なめし革 / 同製品 / 毛皮 6. 鉄 非鉄 金属 : 鉄鋼 ( 鋳造製品を含む ) 非鉄金属 金属製品 ( メッキ加工を含む ) 7. 一般機械器具 : はん用 生産用機器 ( 金型 / 機械工具を含む ) 事務機器 8. 電気機械器具 : 電気機械 / 電子機器 電気機械 / 電子機器部品 情報通信機器 9. 輸送機械器具 : 輸送用機器 ( 自動車 二輪車 ) 輸送用機器部品 ( 自動車 二輪車 ) 輸送用機器 ( 鉄道車両 / 船舶 / 航空 / 運搬車両 ) 輸送用機器部品 ( 鉄道車両 / 船舶 / 航空 / 運搬車両 ) 10. 精密機械器具 : 精密機器 ( 分析機器 光学機器など ) 医療機器 11. 卸売 小売業 : 卸売 / 小売 商社 販売会社 12. 金融 保険業 : 銀行 ノンバンク ( 保険 証券 クレジットカード リース等 ) 13. 通信 ソフトウエア業 : 通信 ソフトウエア 14. 運輸業 : 運輸 / 倉庫 15. 旅行 娯楽業 : ホテル / 旅行 娯楽 16. 飲食業 : 飲食 3,245 1,828 北東アジア 1, 中国 ASEAN 1,634 1, ラオス 南西アジア パキスタン 38 5 スリランカ オセアニア ニュージーランド

5 本年度調査の概要 (3) 調査回答企業の設立年度分布 ( 国 地域別 ) 全体 (n=5,073 設立年度不明 6 社含む ) 中国 (n=756 設立年度不明 1 社含む ) , (n=323 設立年度不明 3 社含む ) (n=179) (n=134) (n=787) (n=602) (n=413) シンカ ホ ール (n=433 設立年度不明 1 社含む ) (n=266) (n=80 設立年度不明 1 社含む ) ラオス (n=33) (n=136) (n=408) (n=127) (n=57) パキスタン (n=43) スリランカ (n=40) (n=168) ニュージーランド (n=88)

6 調査結果のポイント (1) ~ 2018 年度アジア オセアニア進出日系企業実態調査 結果について ~ アジア オセアニア進出日系企業の景況感は引き続き堅調 1. 日系企業の景況感は改善傾向を維持 (P ) 営業利益見込み ( 前年比 ) は 18 年に続き19 年も4 割以上の企業が 改善 を見込んでいる 19 年について 悪化 するとした企業は 10.6% と 18 年見込み (20.6%) から10ポイント低下した 19 年の景況感を示すDI 値 ( 営業利益が前年比で 改善 した企業の割合から 悪化 した企業の割合を引いた数値 ) は36.7ポイントとなり 18 年見込みと比べ13.1ポイント上昇 改善の理由としては 現地市場での売上増加 が最も多く 生産効率の改善 輸出拡大による売上増加 が続いた 2018 年の営業利益 ( 見込み ) を 黒字 とした企業の割合は全体の68.1% で 17 年調査 (67.4%) から0.7ポイント上昇した 一方 赤字 とした企業の割合は17.9% となり 17 年調査 (18.3%) から0.4ポイント低下した 2. 事業拡大意欲は東南 南西アジア 中国で堅調を維持 (P ) 今後 1~2 年の事業展開の方向性についてみると 全体では 拡大 とする企業の割合は55.1% となり 17 年 (53.7%) から1.4ポイント上昇した 中国では 拡大 が48.7% となるなど 2016 年に40% を回復して以降拡大傾向を維持している 縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 と回答した企業の割合も6.6% と 2013 年以来 5 年ぶりの低さだった ASEANでは 拡大 が1.7ポイント上昇し57.4% となるなど 2015 年以降拡大を続けている 拡大 の割合をASEANと中国で経年変化比較すると 12 年に中国が急落し 以後 ASEANが中国を上回る状態が続いている 15 年にその差は16.1ポイントまで拡大したが 17 年は7.4ポイント 18 年には8.7ポイントとなっている なお 事業拡大意欲が高い国は (73.2%) (72.8%) (72.1%) (69.8%) などである 3. 事業環境の改善もみられる中 最大の経営課題は引き続き賃金上昇 (P ) 経営上の問題点では 従業員の賃金上昇 を挙げる企業が全体では最も多い65.9% となるも 前年調査からは0.8ポイント低下した 国 地域別にみると (78.2%) 中国(75.7%) (73.0%) (72.3%) (70.9%) が7 割を超えた ただし は前年の82.8% から11.9ポイント改善 19 年の昇給率 ( 前年度比 全業種平均 ) は パキスタン (10.0%) (9.6%) (9.6%) スリランカ(8.1%) (7.6%) の順で高かった 上位 3カ国の顔ぶれは昨年と変わらなかった 中国は13 年以降昇給率が1 桁台で推移しており 19 年は5.9% となる見込み 6

7 調査結果のポイント (2) 4. 製造業 : を中心に現地調達率は上昇 (P ) 現地での製造原価に占める材料費の比率は約 6 割となった その低減に向け 現地調達率を引き上げる とした企業の割合は全体の64.5% に上る 日本からの調達比率を引き上げるとした企業は7.7% と17 年調査 (13.7%) より低下 逆にASEANからの調達比率を引き上げるとした企業は25.5% と17 年調査 (22.8%) より上昇 国 地域別にみると 中国 (66.3%) ニュージーランド(65.0%) の現地調達率が高く とりわけ中国の輸送機械器具は71.4% に上った 経年変化をみると 2013 年比で南西アジア ( パキスタン スリランカ ) と の現地調達率が上昇した 特に は2013 年の43.4% から2018 年には55.6% にまで拡大した 5.FTA EPA 活用率は輸入で過去最高 (P ) FTA EPA 活用率は48.3% と5 割近くにおよぶ 特に 輸入は過去最高の活用率 48.4% に達した 企業規模別にみると 大企業の活用率が51.1% 中小企業は43.9% と大企業での利用が多い中 中小企業では10.3% が検討中と回答し 潜在的利用拡大が期待できる 今年度新たに項目を設けた 非関税措置の有無 については (64.9%) (53.3%) ラオス(50.0%) において 半数以上の企業が ある と回答した 種類別では 輸入制限 (18.9%) 基準 認証制度 (15.3%) が上位の回答に挙がった 6. 中長期的に高度デジタル技術の活用を検討 (P ) 現地ビジネスにて活用しているデジタル技術は クラウド (27.4%) 電子商取引(EC)(14.3%) ロボット(10.2%) などが目立つ 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術は IoT(24.7%) 人工知能(AI)(20.3%) の順に高く 企業はより高度なデジタル技術の活用を検討している 業種別にみると 総じて製造業はIoTやロボットの活用を検討し 非製造業では人工知能 (AI) を活用したいとする方向にある デジタル技術を活用する理由 背景には 自社の経営方針 判断としてデジタル化が必要とする回答が51.5% と高かった また デジタル化で先行するニュージーランド などでは 顧客ニーズの高さや先行する競合他社の存在が多く挙げられる 7

8 1. 営業利益見通し (1) 0 (n=4,806) ASEAN (n=2,700) (n=132) (n=173) (n=164) (n=122) (n=305) 中国 (n=742) パキスタン (n=34) (n=254) (n=412) (n=591) (n=395) (n=383) (n=723) ニュージーランド (n=82) (n=46) スリランカ (n=33) ラオス (n=28) (n=69) (n=118) 2018 年の営業利益見込み ( 国 地域別 ) 黒字均衡赤字 2018 年の営業利益見込み ( 国 地域別 企業規模別 ) 全体 大企業 (n=3,039) 中小企業 (n=1,767) 大企業 (n=138) 中小企業 (n=35) 大企業 (n=134) 中小企業 (n=30) 大企業 (n=219) 中小企業 (n=86) 大企業 (n=263) 中小企業 (n=328) 中国大企業 (n=503) 中小企業 (n=239) 大企業 (n=335) 中小企業 (n=388) 大企業 (n=247) 中小企業 (n=136) 大企業 (n=72) 中小企業 (n=50) 大企業 (n=298) 中小企業 (n=114) 大企業 (n=168) 中小企業 (n=86) 大企業 (n=308) 中小企業 (n=87) 大企業 (n=37) 中小企業 (n=32) 大企業 (n=73) 中小企業 (n=45) 黒字均衡赤字 ( 注 ) 大企業 中小企業の n 30 の国 地域 2018 年の営業利益見込みを 黒字 とした企業の割合は 68.1% と前年の 67.4%(2017 年調査 ) から 0.7 ポイント上昇した また 赤字 とした企業の割合は 17.9% となり 17 年調査の 18.3% から 0.4 ポイント低下した 国 地域別の黒字企業の割合は が 84.9% と最も高く 以下が 8 割 中国 パキスタンで 7 割を超えた 大企業では 74.8% が黒字となり 中小企業の 56.5% を 18.3 ポイント上回った また 大企業および中小企業の有効回答数が 30 社以上ある全 13 カ国 地域の内 と以外の 11 カ国で 大企業の黒字比率が中小企業を上回った 特に では 大企業の黒字の割合が中小企業より 20 ポイント以上高くなった

9 1. 営業利益見通し (2) 黒字企業の割合の推移 2009~18 年 ( 国 地域別 ) 北東アジア ( 中国除く ) ASEAN ( 注 )2010 年以前はマカオを除く 中国 中国 北東アジア ( 中国を除く ) では 全地域で黒字企業の割合が前年比で増加した ASEAN5 では で黒字企業の割合が上昇した は黒字企業の割合が 76.2% と 5 カ国の中で最も高い数字を記録した は 2017 年に 11.0 ポイント上昇し 73.8% となったが 2018 年は 4.9 ポイント減の 68.9% となった 中国 は いずれも黒字企業の割合が前年比で上昇した 中国は前年比 1.4 ポイント上昇の 71.7% は同 4.4 ポイント上昇の 65.8% は同 0.2 ポイント上昇の 65.3% となった 9

10 1. 営業利益見通し (3) 2018 年の営業利益見込み ( 業種別 ) 製造業 非製造業 製造業 (n=2,157) 電気機械器具 (n=342) 化学 医薬 (n=294) 輸送機械器具 (n=412) 木材 パルプ (n=33) ゴム 皮革 (n=49) 精密機械器具 (n=64) 一般機械器具 (n=107) 繊維 (n=97) 鉄 非鉄 金属 (n=342) 食料品 (n=152) その他製造業 (n=265) 非製造業 (n=2,649) 金融 保険業 (n=175) 卸売 小売業 (n=1,147) 運輸業 (n=310) 事業関連サービス (n=138) 通信 ソフトウェア業 (n=154) 旅行 娯楽業 (n=68) 建設業 (n=193) 飲食業 (n=32) その他非製造業 (n=432) 黒字均衡赤字 主要業種内の国 地域別見込み ( 注 )n 30の国 地域 輸送機械器具 (n=81) 中国 (n=85) (n=51) (n=61) (n=78) 鉄 非鉄 金属 (n=58) 中国 (n=50) (n=97) (n=32) 卸売 小売業 (n=69) (n=56) (n=70) 中国 (n=138) (n=47) (n=96) (n=155) (n=157) (n=81) (n=131) (n=75) 年の営業利益見込みを 製造業 非製造業別に見ると 黒字企業の割合は製造業 (70.1%) が非製造業 (66.4%) を上回った 前年 (17 年調査 製造業 :68.0%/ 非製造業 :66.8%) との比較では 製造業で 2.1 ポイント上昇 非製造業で 0.4 ポイント低下した 非製造業では金融 保険業 (78.9%) と卸売 小売業 (75.2%) で黒字企業の割合が 7 割を超えた 主要国 地域別の動向を見ると 輸送機械器具では で 84.0% 中国で 78.8% の企業が黒字を見込む 鉄 非鉄 金属で黒字を見込む企業は で 67.2% 中国で 64.0% となった 卸売 小売業における黒字企業の割合は が 91.3% と最も高く も 9 割以上となった 10

11 1. 営業利益見通し (4) 輸出比率 50% 未満の企業 ( 内販型 ) の営業利益 ( 見込み ) (2018 年 国 地域別 ) (n=2,810) ASEAN(n=1,470) (n=125) (n=92) (n=40) (n=104) (n=136) 中国 (n=459) ニュージーランド (n=50) パキスタン (n=28) (n=398) (n=284) (n=121) (n=312) (n=315) (n=172) (n=18) スリランカ (n=16) (n=38) (n=93) 黒字均衡赤字 輸出比率 50% 以上の企業 ( 輸出型 ) の営業利益 ( 見込み ) (2018 年 国 地域別 ) (n=1,609) ASEAN(n=1,021) (n=42) (n=32) (n=196) (n=39) (n=72) (n=110) 中国 (n=226) (n=135) (n=48) (n=354) (n=75) (n=23) (n=156) ニュージーランド (n=26) ラオス (n=16) (n=24) (n=18) 進出先国 地域での輸出比率が 50% 未満の企業を内販型 50% 以上の企業を輸出型として それぞれの営業利益 ( 見込み ) を比較すると 内販型企業の黒字の割合は 67.5% 輸出型企業は 69.7% であった 内販型は前年 (67.6%) とほぼ同じで 輸出型は前年 (68.4%) より拡大した では輸出型企業の営業利益の黒字率が内販型企業を 10 ポイント以上上回った 他方で ASEAN 諸国の中では で内販型企業の黒字率が輸出型企業を上回った では輸出型 内販型両方で黒字率が高かった ( 注 )n 15の国 地域 黒字均衡赤字 ( 注 )n 15の国 地域 11

12 1. 営業利益見通し (5) 設立年別の 2018 年の営業利益見込み 20 0 (n=4,806) ~1970 (n=158) 1971~75 (n=132) 1976~80 (n=108) 1981~85 (n=126) 1986~90 (n=348) 1991~95 (n=475) 1996~2000 (n=485) 2001~05 (n=642) 2006~10 (n=731) 黒字均衡赤字 ~15 (n=1,315) ~ (n=280) 中国 (n=741) ~1990 (n=40) (n=591) ~95 (n=115) ~2000 (n=76) 2001~05 (n=216) ~10 (n=138) ~ (n=144) ~ (n=12) (n=723) ~2000 (n=92) 2001~05 (n=92) 2006~10 (n=194) (n=395) ~15 (n=271) ~ (n=74) 設立年別に 2018 年の営業利益見込みを見ると 2010 年までに設立された企業で黒字と回答した企業は 7 割を上回った 一方 2016 年以降に設立された企業で黒字と回答した企業の割合は 34.3% と 半分を割り込んだ 0 ~1990 (n=123) 1990~95 (n=50) 1996~2000 (n=57) 2001~05 (n=92) 2006~10 (n=82) 2011~15 (n=153) 2016~ (n=34) 0 ~2000 (n=66) 2001~05 (n=29) 2006~10 (n=118) 2011~2015 (n=161) 2016~ (n=21) 12

13 1. 営業利益見通し (6) 2018 年の営業利益見込み ( 国 地域別 17 年との比較 ) (n=4,812) ASEAN (n=2,698) (n=396) (n=725) ラオス (n=27) (n=68) (n=46) (n=383) (n=117) (n=592) (n=164) パキスタン (n=34) スリランカ (n=32) (n=122) 中国 (n=748) (n=411) (n=173) (n=253) (n=132) (n=306) ニュージーランド (n=83) 年の営業利益見通し ( 国 地域別 18 年との比較 ) (n=4,789) ASEAN(n=2,689) ラオス (n=28) (n=45) (n=118) (n=391) (n=724) (n=119) (n=69) スリランカ (n=33) (n=380) パキスタン (n=34) ニュージーランド (n=81) (n=590) (n=163) (n=255) 中国 (n=746) (n=406) (n=171) (n=131) (n=305) 改善横ばい悪化 改善横ばい悪化 2018 年の営業利益見込み (17 年比 ) が 改善 すると回答した企業の割合は 44.3% と 17 年調査で 改善 とした企業の割合 (46.2%) から 1.9 ポイント低下した 悪化 とした企業の割合は 20.6% と 17 年調査 (19.5%) から 1.1 ポイント上昇した 2019 年の営業利益見通しについては 改善 とした企業の割合は 47.3% となり 17 年調査の 2018 年の営業利益見通し (48.1%) から 0.8 ポイント低下した また 悪化 とした企業の割合は 10.6% と 17 年調査の 2018 年の営業利益見通し (9.9%) から 0.7 ポイント上昇した ASEAN では 2018 年の営業利益見込みを 改善 と回答した企業は 46.4% と全体と同水準 2019 年の営業利益見通しでは 50.7% と全体を上回った 13

14 1. 営業利益見通し (7) 2018 年の DI 値 ( 国 地域別 ) 2019 年の DI 値 ( 国 地域別 ) ( ポイント ) ( ポイント ) (n=4,812) 23.6 (n=4,789) 36.7 ASEAN (n=2,698) 26.7 ASEAN(n=2,689) 42.1 (n=396) 39.9 (n=45) 60.0 ラオス (n=27) (n=725) (n=46) (n=68) (n=117) (n=383) (n=164) (n=592) (n=122) 中国 (n=748) (n=411) ラオス (n=28) (n=118) (n=724) (n=391) (n=119) (n=69) (n=590) (n=380) スリランカ (n=33) ニュージーランド (n=81) (n=163) 年の景況感を示す DI 値 ( 注 ) は 23.6 ポイントとなり 17 年調査の 26.7 ポイントから 3.1 ポイント低下した 国 地域別では ラオス の DI 値が高い 2019 年の DI 値は 36.7 ポイントと 2018 年の DI 値より約 13.1 ポイント高かった ほぼ全ての国 地域で 2019 年の DI 値が 2018 年を上回る結果となった スリランカ (n=32) 18.8 (n=255) 33.0 パキスタン (n=34) 8.8 (n=406) 30.3 (n=173) 8.1 中国 (n=746) 24.0 (n=253) 7.1 パキスタン (n=34) 23.5 (n=132) 6.8 (n=171) 19.9 (n=306) 5.9 (n=131) 17.6 ニュージーランド (n=83) 2.4 (n=305) 16.4 ( 注 ) DI 値とは Diffusion Index の略で 改善 すると回答した企業の割合から 悪化 すると回答した企業の割合を差し引いた数値 景況感がどのように変化していくかを数値で示す指標 14

15 1. 営業利益見通し (8) 2018 年の営業利益見込み (17 年との比較 業種別 ) 製造業 製造業 (n=2,163) 精密機械器具 (n=64) 一般機械器具 (n=107) 食料品 (n=154) 化学 医薬 (n=294) 輸送機械器具 (n=414) 鉄 非鉄 金属 (n=343) ゴム 皮革 (n=49) 電気機械器具 (n=341) 繊維 (n=97) 木材 パルプ (n=33) 非製造業 非製造業 (n=2,649) 飲食業 (n=32) 事業関連サービス (n=137) 金融 保険業 (n=174) 卸売 小売業 (n=1,150) 通信 ソフトウェア業 (n=156) 運輸業 (n=307) 建設業 (n=193) 旅行 娯楽業 (n=68) 改善横ばい悪化 2019 年の営業利益見通し (18 年との比較 業種別 ) 製造業製造業 (n=2,148) 食料品 (n=148) ゴム 皮革 (n=49) 精密機械器具 (n=63) 一般機械器具 (n=105) 鉄 非鉄 金属 (n=343) 化学 医薬 (n=294) 繊維 (n=96) 輸送機械器具 (n=409) 木材 パルプ (n=33) 電気機械器具 (n=342) 非製造業非製造業 (n=2,641) 飲食業 (n=31) 通信 ソフトウェア業 (n=156) 事業関連サービス (n=138) 旅行 娯楽業 (n=68) 金融 保険業 (n=173) 運輸業 (n=308) 卸売 小売業 (n=1,146) 建設業 (n=194) 改善横ばい悪化 2018 年の営業利益見込みを 改善 とした企業の割合は 17 年調査と比べ 製造業 (47.5% 46.1%) 非製造業 (45.0% 42.8%) ともに低下した 19 年の見通しを 改善 とした企業の割合を 18 年の見込みを 改善 とした企業の割合と比較すると 製造業 (47.3%) 非製造業 (47.4%) ともに 18 年の見通しを上回った 15

16 1. 営業利益見通し (9) 2018 年の営業利益見込みが改善する理由 (2017 年調査の 2017 年の営業利益が改善する理由 との比較 ) ( 複数回答上位 5 項目 ) 2018 年調査 (n=2,113) 現地市場での売上増加 生産効率の改善 [ 製造業のみ ] 輸出拡大による売上増加 販売効率の改善 その他支出 ( 管理費 光熱費 燃料費等 ) の削減 2017 年調査 (n=2,110) 国 地域別 業種別の回答割合 ( 上位 5 位まで ) 国 地域 (88.6%) (82.3%) (81.4%) 中国 (75.6%) (74.8%) 中国 (47.5%) (46.2%) (46.1%) (41.7%) (41.7%) 業種 卸売 小売業 (81.3%) 事業関連サービス (80.9%) 食料品 (79.0%) 金融 保険業 (78.2%) 輸送機械器具 (76.1%) 繊維 (55.6%) 精密機械器具 (54.3%) 鉄 非鉄 金属 (48.4%) 輸送機械器具 (42.6%) 電気機械器具 (36.9%) 2018 年の営業利益見込みが悪化する理由 (2017 年調査の 2017 年の営業利益が悪化する理由 との比較 ) ( 複数回答上位 5 項目 ) 2018 年調査 (n=985) 現地市場での売上減少 2017 年調査 (n=893) 人件費の上昇 調達コストの上昇 販売価格への不十分な転嫁 輸出低迷による売上減少 国 地域 (66.0%) (63.6%) (58.4%) (52.2%) 中国 (50.9%) (69.2%) 中国 (53.3%) (49.4%) (47.8%) (45.8%) ( 注 )n 30 の国 地域 業種 業種 建設業 (71.4%) 一般機械器具 (62.5%) 卸売 小売業 (59.3%) 旅行 娯楽業 (56.3%) 輸送機械器具 (50.6%) 通信 ソフトウェア業 (66.7%) ゴム 皮革 (62.5%) 事業関連サービス (60.0%) 電気機械器具 (56.4%) 精密機械器具 (54.6%) ( 注 )n 10 の国 地域 業種 16

17 1. 営業利益見通し (10) 2019 年の営業利益見通しが改善する理由 (2017 年調査の 2018 年の営業利益が改善する理由 との比較 ) ( 複数回答上位 5 項目 ) 2018 年調査 (n=2,253) 現地市場での売上増加 生産効率の改善 ( 製造業のみ ) 輸出拡大による売上増加 販売効率の改善 調達コストの削減 2017 年調査 (n=2,197) 年の営業利益見通しが悪化する理由 (2017 年調査の 2018 年の営業利益が悪化する理由 との比較 ) ( 複数回答上位 5 項目 ) 国 地域別 業種別の回答割合 ( 上位 5 位まで ) 国 地域 (88.5%) 中国 (84.3%) (81.7%) (81.0%) (78.4%) (47.3%) 中国 (46.8%) (45.6%) (42.1%) (42.0%) 業種 事業関連サービス (89.7%) 卸売 小売業 (83.9%) 建設業 (81.7%) 食料品 (81.4%) 旅行 娯楽業 (80.6%) 鉄 非鉄 金属 (50.6%) 繊維 (47.6%) 電気機械器具 (44.3%) 輸送機械器具 (43.9%) 精密機械器具 (42.4%) ( 注 )n 30 の国 地域 業種 2018 年調査 (n=505) 現地市場での売上減少 人件費の上昇 調達コストの上昇 輸出低迷による売上減少 販売価格への不十分な転嫁 2017 年調査 (n=453) 国 地域 (74.1%) (72.2%) (59.1%) (52.1%) 中国 (51.3%) (66.7%) (63.6%) 中国 (51.3%) (42.5%) (41.4%) 業種 建設業 (65.2%) 運輸業 (56.7%) 卸売 小売業 (55.6%) 輸送機械器具 (51.4%) 鉄 非鉄 金属 (44.8%) 繊維 (73.3%) 運輸業 (56.7%) 食料品 (53.9%) 輸送機械器具 (51.4%) 電気機械器具 (47.1%) ( 注 )n 10 の国 地域 業種 17

18 2. 今後の事業展開 (1) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 国 地域別 ) (n=5,039) (n=56) (n=405) (n=136) (n=781) パキスタン (n=42) スリランカ (n=40) ラオス (n=33) (n=263) (n=178) (n=80) (n=126) (n=600) (n=165) (n=427) (n=411) 中国 (n=752) (n=134) (n=323) ニュージーランド (n=87) 拡大現状維持縮小第三国 ( 地域 ) へ移転 撤退 今後 1~2 年の事業展開の方向性について 拡大 と回答した企業の割合は 55.1% と 17 年調査 (53.7%) から 1.4 ポイント上昇した また 縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) へ移転 撤退 と回答した企業の割合は 4.2% と 17 年調査 (4.2%) から横ばいとなった 国 地域別にみると 拡大 と回答した企業の割合が最も高かったのはで 73.2% で 72.8% でも 72.1% の企業が 拡大 と回答した 中国で 拡大 と回答した企業の割合は 48.7% と 17 年調査 (48.3%) と比較して 0.4 ポイント上昇した 18

19 2. 今後の事業展開 (2) 今後 1~2 年で事業を 拡大 とする比率の推移 (2009~18 年 ) ASEAN 主要国南西アジア オセアニア主要国北東アジア ( 注 ) は2010 年より調査開始 パキスタン スリランカ 中国 香港 ( 注 )2011 年以降の香港はマカオを含む 今後 1~2 年の事業展開の方向性を 拡大 とした企業の割合を 国 地域別に 2009 年調査からの推移でみると リーマン ショック後の世界的な景気低迷から回復した 10 年に大幅な上昇が見られたものの 一部の国 地域を除いて 2011~13 年はおおむね横ばい 2014 年 ~15 年は減少した 2016 年 ~18 年は国 地域ごとに傾向が異なった 2018 年調査で 拡大 の割合が前年比で 5 ポイント以上上昇した国は (5.0 ポイント ) となった 他方 拡大 の割合が前年比で 5 ポイント以上低下した国はパキスタン ( 14.6 ポイント ) ( 11.0 ポイント ) ( 6.0 ポイント ) となった 19

20 2. 今後の事業展開 (3) 今後 1~2 年で事業を 拡大 とする比率の推移 (2009~18 年 ) 90 中国 80 ASEAN ( 注 1)ASEAN はブルネイ除く 9 カ国の加重平均値 ( 注 2) ラオスはそれぞれ 2010 年 2011 年以降から ASEAN の平均値に含む 中国と ASEAN の今後 1~2 年の事業展開の方向性を 拡大 と回答した企業の割合を 2009 年調査からの推移で比較すると 2011 年まで中国が ASEAN よりも高い水準であったものの 2012 年に中国 52.3% ASEAN61.4% と逆転した 2012 年以降は 毎年 ASEAN が 10 ポイント前後高く 2015 年調査ではその差は 16.1 ポイントとなったが 同年をピークにその差は縮小傾向にあり 2017 年は 7.4 ポイント差 2018 年は 8.7 ポイント差となった 20

21 2. 今後の事業展開 (4) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 業種 企業規模別 ) 製造業 製造業計 (n=2,194) 食料品 (n=158) 精密機械器具 (n=65) 鉄 非鉄 金属 (n=348) 大企業 中小企業 化学 医薬 (n=302) ゴム 皮革 (n=50) 輸送機械器具 (n=417) 電気機械器具 (n=345) 一般機械器具 (n=105) 繊維 (n=96) 木材 パルプ (n=33) その他製造業 (n=275) 18 年調査 (n=1,237) 17 年調査 (n=1,233) 16 年調査 (n=1,282) 15 年調査 (n=1,388) 18 年調査 (n=957) 17 年調査 (n=967) 16 年調査 (n=1,038) 15 年調査 (n=1,035) 非製造業 非製造業計 (n=2,845) 飲食業 (n=32) 通信 ソフトウェア業 (n=159) 事業関連サービス (n=143) 運輸業 (n=327) 卸売 小売業 (n=1,215) 旅行 娯楽業 (n=72) 金融 保険業 (n=214) 建設業 (n=218) その他非製造業 (n=465) 今後 1~2 年の事業展開の方向性を業種別にみると 製造業 (55.0%) よりも非製造業 (55.2%) の方が拡大意欲がわずかに高い 拡大 の割合が高い国は 製造業では食料品 (67.1%) 非製造業では飲食業 (71.9%) 他方 木材 パルプおよび建設業は 拡大 の割合が相対的に低い 企業規模別にみると 製造業 非製造業ともに大企業の事業拡大傾向が中小企業を上回っている 拡大 と回答した製造業大企業の割合は 15 年調査以降上昇している 大企業 中小企業 18 年調査 (n=1,987) 17 年調査 (n=1,655) 16 年調査 (n=1,559) 15 年調査 (n=1,557) 18 年調査 (n=858) 17 年調査 (n=750) 16 年調査 (n=734) 15 年調査 (n=597) 拡大現状維持縮小第三国 ( 地域 ) へ移転 撤退

22 2. 今後の事業展開 (5) 今後 1~2 年の事業展開の方向性 ( 主要業種国 地域別比較 ) ( 注 )n 30 の業種別の国 地域 卸売 小売業 (n=100) (n=95) (n=48) (n=133) 中国 (n=139) (n=82) (n=70) (n=70) (n=154) (n=57) (n=160) 鉄 非鉄 金属 (n=100) (n=58) (n=32) 中国 (n=51) 化学 医薬 (n=32) (n=55) 中国 (n=59) (n=45) 輸送機械器具 (n=51) (n=79) 中国 (n=87) (n=81) (n=60) 電気機械器具 (n=60) (n=41) (n=47) 中国 (n=75) 拡大現状維持縮小第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 卸売 小売業の 拡大 の割合は (79.0%) (74.7%) が高い 他方 では 現状維持 が 5 割超を占めた 輸送機械器具の 拡大 の割合は (76.5%) が高い また (65.8%) は 6 割 中国 (50.6%) は 5 割を超えた の 拡大 の割合は 卸売 小売業 輸送機械器具 電気機械器具で 7 割以上を占めた 22

23 2. 今後の事業展開 (6) 今後 1~2 年で事業を 拡大 する理由複数回答 (1/2) ( 注 )n 30 の国 地域 現地市場での売上の増加 成長性 潜在力の高さ 輸出拡大による売上増加 取引先との関係 (n=2,764) (n=92) (n=295) 中国 (n=364) (n=57) (n=202) (n=312) 82.1 中国 (n=82) (n=140) (n=215) (n=544) (n=42) (n=98) 中国 17.0 (n=114) (n=66) 中国 (n=41)

24 2. 今後の事業展開 (7) 今後 1~2 年で事業を 拡大 する理由複数回答 (2/2) ( 注 )n 30 の国 地域 高付加価値製品への高い受容性 生産 販売ネットワーク見直し コストの低下 ( 調達コストや人件費など ) 規制の緩和 労働力確保の容易さ 中国 中国 中国 中国 中国

25 2. 今後の事業展開 (8) 販売機能 拡大する機能 ( 複数回答 ) 生産 ( 高付加価値品 ) 生産 ( 汎用品 ) ( 注 )n 30 の国 地域 物流機能 研究開発 サービス事務機能 ( シェアードサービス 地域統括機能 コールセンターなど ) (n=2,725) (n=81) 中国 (n=112) 79.5 中国 中国 9.5 (n=92) (n=56) (n=211) (n=295) 中国 (n=358) 中国 (n=41) 中国 (n=97) 中国 (n=199) (n=41) (n=138) (n=66) (n=306) (n=536)

26 2. 今後の事業展開 (9) 75 拡大する機能の国別推移 (2014~18 年 ) 販売機能生産機能 ( 高付加価値品 ) 生産機能 ( 汎用品 ) 中国 販売機能 を拡大するとした企業の割合は が 62.7% で引き続き最も高い 17 年調査から 18 年調査にかけて 中国 すべてで減少した 生産 ( 高付加価値品 ) の機能を拡大するとした企業の割合は 17 年調査から 18 年調査にかけてで 3.2 ポイント で 0.5 ポイント上昇した 一方 中国で 4.3 ポイント で 3.7 ポイント で 0.1 ポイント下落した 生産 ( 汎用品 ) の機能を拡大するとした企業の割合は 中国を除いた すべてで上昇し 3 割を超えた 26

27 2. 今後の事業展開 (10) 事業縮小もしくは移転 撤退の理由 ( 複数回答 ) 現地市場での売上の減少 コストの増加 ( 調達コスト 人件費など ) 成長性 潜在力の低さ 輸出低迷による売上の減少 労働力確保の難しさ 規制の強化 取引先との関係 生産 販売ネットワーク見直し 高付加価値製品への低い受容性 その他 (n=205) 48.9 ASEAN (n=92) 中国 (n=48) 事業の 縮小 移転 撤退 を選んだ企業にその理由を複数回答で聞いたところ 現地市場での売上の減少 (48.3%) が最も高く コストの増加 (38.5%) 成長性 潜在力の低さ (31.2%) が続いた ASEAN と中国を比較すると 現地市場での売上の減少 成長性 潜在力の低さ の回答割合は ASEAN が中国よりもそれぞれ 11.4 ポイント 6.5 ポイント高い 一方 労働力確保の難しさ 規制の強化 を挙げた企業の割合は 中国が ASEAN をそれぞれ 21.5 ポイント 9.9 ポイント上回った 業種別にみると 現地市場での売上の減少 成長性 潜在力の低さ の回答割合は 非製造業が製造業をそれぞれ 15.0 ポイント 10.5 ポイント上回った 他方 コストの増加 輸出低迷による売上の減少 労働力確保の難しさ の回答割合は製造業が非製造業をそれぞれ 15.2 ポイント 14.7 ポイント 11.4 ポイント上回った 大企業 中小企業の比較では コストの増加 輸出低迷による売上の減少 労働力確保の難しさ 取引先との関係 などで中小企業の回答割合が大企業の回答を上回った 業種別 企業規模別 製造業非製造業大企業中小企業

28 2. 今後の事業展開 (11) 中国進出日系企業の今後 1~2 年の事業展開の方向性 14 年調査 (n=970) 15 年調査 (n=863) 16 年調査 (n=599) 17 年調査 (n=811) 18 年調査 (n=752) 拡大現状維持縮小第三国 ( 地域 ) へ移転 撤退 事業縮小もしくは移転 撤退の理由 コストの増加 ( 調達コスト 人件費など ) 現地市場での売上の減少 37.5 労働力確保の難しさ 輸出低迷による売上の減少 成長性 潜在力の低さ 規制の強化 取引先との関係 生産 販売ネットワーク見直し 高付加価値製品 サービスへの低い受容性 18 年調査 (n=48) 17 年調査 (n=54) ( 注 1)17 年調査では 現地市場での売上の減少 と 輸出低迷による売上の減少 を一括して 売上の減少 としていたため 現地市場での売上の減少 および 輸出低迷による売上の減少 の 17 年の数値は記載していない なお 17 年調査で 売上の減少 と回答した企業は 61.1% であった 100 事業縮小もしくは移転 撤退と回答した企業内訳 製造業 40 社 (9.4%) 繊維 4 社 (19.0%) 電気機械器具 9 社 (12.0%) 鉄 非鉄 金属 5 社 (9.8%) 輸送機械器具 6 社 (6.9%) 化学 医薬 4 社 (6.8%) 非製造業 9 社 (2.8%) 卸売 小売業 4 社 (2.9%) 山東省 8 社 (9.3%) 江蘇省 3 社 (4.5%) 広東省 14 社 (12.5%) 遼寧省 10 社 (14.1%) 上海市 5 社 (4.3%) ( 注 2) 事業縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 と回答した企業数 3 社以上の業種 省市 ( 注 3) カッコ内は 各業種 省市の回答企業数に占める 事業縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 と回答した企業の割合 中国進出日系企業の今後 1~2 年の事業展開の方向性について 縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 と回答した企業の構成比は 6.6% で 2013 年調査 (6.2%) 以来 5 年ぶりの低さだった 一方 前年比 拡大 は前年比 0.4 ポイント上昇の 48.7% となった 事業を 縮小 もしくは 移転 撤退 する理由についての回答 ( 複数回答 ) では コストの増加 (41.7%) が最も多く これに 現地市場での売上げの減少 (37.5%) 労働力確保の難しさ (31.3%) が続く 縮小 もしくは 第三国 ( 地域 ) への移転 撤退 と回答した企業の割合を業種別にみると 製造業 (9.4%) が非製造業 (2.8%) より高く 中でも繊維 (19.0%) 電気機械器具 (12.0%) が高い 28

29 2. 今後の事業展開 (12) 従業員の増減 ( 過去 1 年の変化 今後の予定 国 地域別 ) 現地従業員 (n=5,007) (n=136) パキスタン (n=42) (n=401) (n=775) (n=126 (n=80) (n=55) (n=409) (n=263) (n=598) スリランカ (n=39) (n=178) ラオス (n=32) (n=131) (n=426) ニュージーランド (n=87) (n=166) 中国 (n=745) (n=318) 過去 1 年の変化 (n=4,887) (n=134) (n=388) (n=752) パキスタン (n=40) (n=53) スリランカ (n=38) (n=123) ラオス (n=31) (n=78) (n=133) (n=582) (n=173) (n=400) (n=257) 中国 (n=728) ニュージーランド (n=84) (n=419) (n=162) (n=312) 0 今後 1 年の予定 大企業 (n=3,201) 中小企業 (n=1,806) 増加横ばい減少 大企業 (n=3,132) 中小企業 (n=1,755) 増加横ばい減少 現地従業員の増減について国 地域別に見ると 過去 1 年の変化では パキスタン で 増加 と回答した企業の割合が 5 割を上回った 今後 1 年の予定では 増加 と回答した企業の割合が で 71.6% と 7 割以上 で 61.3% と 6 割を超えた 減少 と回答した企業の割合が 過去 1 年は中国で 2 割以上 今後 1 年の予定では中国 (13.5%) スリランカ (13.2%) (10.8%) (10.1%) が相対的に高い 29

30 2. 今後の事業展開 (13) 従業員の増減 ( 過去 1 年の変化 今後の予定 国 地域別 ) 日本人駐在員 (n=4,944) パキスタン (n=35) (n=134) (n=55) (n=393) (n=772) スリランカ (n=38) (n=262) (n=405) (n=422) (n=78) (n=593) (n=315) (n=126) (n=163) ニュージーランド (n=74) 中国 (n=738) (n=177) (n=132) ラオス (n=32) 過去 1 年の変化 (n=4,852) パキスタン (n=34) スリランカ (n=36) (n=384) (n=52) (n=135) (n=123) ラオス (n=30) (n=753) (n=78) (n=580) (n=259) (n=396) (n=417) (n=177) 中国 (n=721) (n=308) (n=162) (n=133) ニュージーランド (n=74) 今後 1 年の予定 大企業 (n=3,176) 中小企業 (n=1,768) 増加 横ばい 減少 大企業 (n=3,122) 中小企業 (n=1,730) 日本人駐在員の増減について国 地域別に見ると 過去 1 年の変化 今後 1 年の予定ともに いずれの国 地域も 横ばい と答えた企業の割合が最も高い 過去 1 年の変化では 減少 と回答した企業の割合は (16.6%) が最も高く (16.4%) (16.2%) 中国 (16.0%) などが続いた 今後 1 年の予定では 増加 と回答した企業の割合は パキスタン (29.4%) が 2 割を超え最も高かった スリランカ (19.4%) (18.8%) (17.3%) (17.0%) も比較的高かった 他方 減少 と回答した企業の割合は 中国 (17.5%) が最も高かった 増加 横ばい 減少

31 3. 経営上の問題点 (1) 全地域共通の問題点 ( 上位 10 項目 複数回答 ) 回答項目 2018 年調査 2017 年調査 増減 ( ポイント ) 業種別企業規模別製造業非製造業大企業中小企業 1 位 従業員の賃金上昇 位 品質管理の難しさ ( 製造業のみ ) 位 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) 位 調達コストの上昇 ( 製造業のみ ) 位 原材料 部品の現地調達の難しさ ( 製造業のみ ) 位従業員の質 位新規顧客の開拓が進まない 位主要取引先からの値下げ要請 位 限界に近づきつつあるコスト削減 ( 製造業のみ ) 位現地通貨の対ドル為替レートの変動 経営上の問題点では 従業員の賃金上昇 と回答した企業の割合が最も高く (65.9%) その次に 品質管理の難しさ (49.6%) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (49.4%) と続いた 回答率をみると多くの項目で前年比微減となったが 調達コストの上昇 (49.2%) が 8.5 ポイント増 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (31.9%) が 7.8 ポイント増となった 国 地域別では 従業員の賃金上昇 で 昨年同様 (78.2%) が中国 (75.7%) を上回り 第 3 位以降は (73.0%) (72.3%) (70.9%) と続いた 業種別に見ると 製造業で 従業員の賃金上昇 という回答が 7 割を超えた また 主要取引先からの値下げ要請 では 製造業が非製造業を 14.7 ポイント上回った 企業規模別に見ると 大企業 中小企業いずれも 従業員の賃金上昇 との回答が前年比でマイナスとなったものの 前年同様 1 位となった 31

32 3. 経営上の問題点 (2) 全地域共通の問題点 ( 上位 10 項目 複数回答 各国 地域の回答率 ) 従業員の賃金上昇 (n=5,009) (n=409) 中国 (n=754) (n=779) (n=400) (n=79) (n=134) (n=318) (n=261) スリランカ (n=40) (n=597) (n=56) (n=163) ラオス (n=32) (n=427) (n=133) (n=124) ニュージーランド (n=87) パキスタン (n=42) (n=174) 品質管理の難しさ (n=2,119) ラオス (n=15) (n=25) (n=135) (n=314) (n=406) (n=22) スリランカ (n=11) (n=213) (n=184) (n=64) 中国 (n=419) (n=26) パキスタン (n=18) (n=27) (n=53) (n=44) (n=32) ニュージーランド (n=26) (n=85) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=4,803) (n=394) (n=133) 中国 (n=749) (n=255) (n=723) (n=592) (n=172) パキスタン (n=33) (n=407) (n=380) (n=120) (n=164) (n=69) スリランカ (n=33) (n=45) (n=302) (n=121) ニュージーランド (n=83) ラオス (n=28) 調達コストの上昇 (n=2,119) パキスタン (n=18) (n=213) ニュージーランド (n=26) (n=27) 中国 (n=419) (n=184) (n=64) (n=135) (n=26) (n=53) (n=314) (n=32) (n=85) スリランカ (n=11) ラオス (n=15) (n=406) (n=22) (n=44) (n=25) ( 注 )n 10 の国 地域 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=2,119) (n=26) スリランカ (n=11) (n=64) (n=213) ラオス (n=15) (n=406) (n=25) (n=22) (n=184) パキスタン (n=18) (n=135) (n=314) ニュージーランド (n=26) (n=27) 中国 (n=419) (n=44) (n=32) (n=85) (n=53)

33 3. 経営上の問題点 (3) 全地域共通の問題点 ( 上位 10 項目 複数回答 各国 地域の回答率 ) 従業員の質 (n=5,009) (n=56) (n=133) ラオス (n=32) (n=261) (n=409) (n=597) (n=79) (n=124) (n=400) 中国 (n=754) (n=779) パキスタン (n=42) (n=174) スリランカ (n=40) (n=318) (n=427) (n=163) (n=134) ニュージーランド (n=87) 新規顧客の開拓が進まない (n=4,803) (n=592) (n=302) (n=407) 中国 (n=749) (n=69) (n=723) (n=172) (n=255) (n=133) (n=120) (n=380) ラオス (n=28) ニュージーランド (n=83) (n=394) (n=121) スリランカ (n=33) パキスタン (n=33) (n=164) (n=45) 主要取引先からの値下げ要請 (n=4,803) (n=592) (n=394) パキスタン (n=33) (n=133) 中国 (n=749) (n=172) (n=380) (n=255) ニュージーランド (n=83) (n=723) (n=302) (n=121) (n=45) ラオス (n=28) (n=407) (n=69) (n=120) (n=164) スリランカ (n=33) 限界に近づきつつあるコスト削減 (n=2,119) (n=44) (n=22) 中国 (n=419) (n=213) スリランカ (n=11) (n=314) ニュージーランド (n=26) (n=135) (n=32) (n=85) (n=406) (n=53) (n=184) (n=25) (n=27) (n=64) (n=26) ラオス (n=15) パキスタン (n=18) ( 注 )n 10 の国 地域 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=4,984) パキスタン (n=42) (n=134) (n=410) (n=257) スリランカ (n=39) (n=399) (n=161) (n=125) ニュージーランド (n=86) 中国 (n=747) (n=772) (n=177) ラオス (n=32) (n=598) (n=134) (n=423) (n=56) (n=314) (n=78)

34 3. 経営上の問題点 (4) 国 地域別の問題点 ( 上位 5 項目 複数回答 ) 18 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=427) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=407) 調達コストの上昇 (n=85) 新規顧客の開拓が進まない (n=407) 日本人出向役職員 ( 駐在員 ) のコスト (n=427) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=261) 品質管理の難しさ (n=135) 従業員の質 (n=261) 調達コストの上昇 (n=135) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=255) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=597) 品質管理の難しさ (n=314) 従業員の質 (n=597) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=592) 調達コストの上昇 (n=314) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=409) 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=410) 調達コストの上昇 (n=213) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=213) 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 (n=410) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=779) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=406) 品質管理の難しさ (n=406) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=723) 通関等諸手続きが煩雑 (n=711) 年 17 年 1 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=64) 調達コストの上昇 (n=64) 従業員の賃金上昇 (n=124) 品質管理の難しさ (n=64) 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 (n=125) ( 注 1) 特に問題はない を除く 回答率上位 5 項目 オレンジ色のハイライトは 3. 経営上の問題点 (1) の全調査対象地域の上位 10 項目に入っていない項目 ( 注 2) 赤色のハイライトは前年より 10 ポイント以上増加 青色のハイライトは前年より 10 ポイント以上減少した項目 34

35 3. 経営上の問題点 (5) 国 地域別の問題点 ( 上位 5 項目 複数回答 ) 18 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=400) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=394) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=184) 調達コストの上昇 (n=184) 品質管理の難しさ (n=184) パキスタン 18 年 17 年 1 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=42) 調達コストの上昇 (n=18) 輸入関税が高い (n=33) 対外送金に関わる規制 (n=42) 通関に時間を要する (n=33) スリランカ 18 年 17 年 1 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=11) 従業員の賃金上昇 (n=40) 品質管理の難しさ (n=11) 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=39) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=33) 調達コストの上昇 (n=11) ( 注 1) 特に問題はない を除く 回答率上位 5 項目 オレンジ色のハイライトは 3. 経営上の問題点 (1) の全調査対象地域の上位 10 項目に入っていない項目 ( 注 2) 赤色のハイライトは前年より 10 ポイント以上増加 青色のハイライトは前年より 10 ポイント以上減少した項目 18 年 17 年 1 品質管理の難しさ (n=25) 従業員の質 (n=56) 通関に時間を要する (n=45) 従業員の賃金上昇 (n=56) 通関等諸手続きが煩雑 (n=45) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=79) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=22) 品質管理の難しさ (n=22) 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 (n=78) 従業員の質 (n=79) ラオス 18 年 17 年 1 品質管理の難しさ (n=15) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=15) 従業員の賃金上昇 (n=32) 従業員の質 (n=32) 人材 ( 技術者 ) の採用難 (n=32) 物流インフラの未整備 (n=15) 年 17 年 1 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=134) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=26) 従業員の質 (n=133) 従業員の賃金上昇 (n=133) 調達コストの上昇 (n=26)

36 3. 経営上の問題点 (6) 国 地域別の問題点 ( 上位 5 項目 複数回答 ) 中国 18 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=754) 調達コストの上昇 (n=419) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=749) 品質管理の難しさ (n=419) 環境規制の厳格化 (n=419) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=318) 調達コストの上昇 (n=27) 新規顧客の開拓が進まない (n=302) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=302) 品質管理の難しさ (n=27) 年 17 年 1 調達コストの上昇 (n=53) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=172) 新規顧客の開拓が進まない (n=172) 主要取引先からの値下げ要請 (n=172) 従業員の賃金上昇 (n=174) 従業員の質 (n=174) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=134) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=133) 限界に近づきつつあるコスト削減 (n=44) 取引先からの発注量の減少 (n=133) 主要取引先からの値下げ要請 (n=133) 年 17 年 1 従業員の賃金上昇 (n=163) 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) (n=164) 調達コストの上昇 (n=32) 現地通貨の対ドル為替レートの変動 (n=161) 限界に近づきつつあるコスト削減 (n=32) ニュージーランド 18 年 17 年 1 調達コストの上昇 (n=26) 従業員の賃金上昇 (n=87) 人材 ( 技術者 ) の採用難 (n=87) 限界に近づきつつあるコスト削減 (n=26) 原材料 部品の現地調達の難しさ (n=26) ( 注 1) 特に問題はない を除く 回答率上位 5 項目 オレンジ色のハイライトは 3. 経営上の問題点 (1) の全調査対象地域の上位 10 項目に入っていない項目 ( 注 2) 赤色のハイライトは前年より 10 ポイント以上増加 青色のハイライトは前年より 10 ポイント以上減少した項目 36

37 3. 経営上の問題点 (7) 中国とアジア主要国の比較 ( 複数回答 ) 11 調達コストの上昇 10 主要取引先からの値下げ要請 9 通関に時間を要する 1 従業員の賃金上昇 中国 2 品質管理の難しさ 3 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) 4 従業員の質 11 調達コストの上昇 10 主要取引先からの値下げ要請 9 通関に時間を要する 1 従業員の賃金上昇 中国 2 品質管理の難しさ 3 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) 4 従業員の質 8 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 5 原材料 部品の現地調達の難しさ 8 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 5 原材料 部品の現地調達の難しさ 7 通関等諸手続きが煩雑 6 限界に近づきつつあるコスト削減 7 通関等諸手続きが煩雑 6 限界に近づきつつあるコスト削減 11 調達コストの上昇 1 従業員の賃金上昇 中国 2 品質管理の難しさ 11 調達コストの上昇 1 従業員の賃金上昇 中国 2 品質管理の難しさ 10 主要取引先からの値下げ要請 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) 10 主要取引先からの値下げ要請 競合相手の台頭 ( コスト面で競合 ) 9 通関に時間を要する 0 4 従業員の質 9 通関に時間を要する 0 4 従業員の質 8 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 5 原材料 部品の現地調達の難しさ 8 税務 ( 法人税 移転価格課税など ) の負担 5 原材料 部品の現地調達の難しさ 7 通関等諸手続きが煩雑 6 限界に近づきつつあるコスト削減 7 通関等諸手続きが煩雑 6 限界に近づきつつあるコスト削減 品質管理の難しさ 原材料 部品の現地調達の難しさ では がいずれも中国を上回った 従業員の賃金上昇 は のみが中国を上回り 限界に近づきつつあるコスト削減 は 中国が他の 4 カ国を上回った 全 11 項目のうち は 8 項目で中国を上回った 一方 は 5 項目 は 4 項目のみ中国を上回った 37

38 4. 製造 サービスコストの上昇 (1) 製造 サービスコストの上昇による事業活動へのマイナス影響 ( 国 地域別 ) (n=4,937) パキスタン (n=42) (n=404) (n=123) (n=259) 中国 (n=740) (n=592) ラオス (n=33) (n=765) (n=132) (n=161) (n=314) (n=392) (n=78) (n=55) (n=415) スリランカ (n=40) (n=131) ニュージーランド (n=87) (n=174) 大いにある 多少ある あまりない ない 人件費 エネルギーおよび原材料価格の高騰に伴う製造 サービスコストの上昇が事業活動に与えるマイナスの影響について 大いにある 多少ある と回答した企業の割合は合わせて 79.9% アジア オセアニア地域全体の約 8 割の企業がマイナスの影響を受けている マイナスの影響を受けている企業の割合はパキスタンが 92.8% で最も高く 中国などが続く パキスタンの業種別では鉄 非鉄 金属 輸送機械器具 化学 医薬 食料品などが の業種別では電気機械器具 繊維 旅行 娯楽業 精密機械器具 木材 パルプが マイナスの影響が 大いにある 多少ある と回答した企業の割合が 100% と深刻だった 中国の業種別では一般機械器具 飲食業が マイナスの影響が 大いにある 多少 あると回答した企業の割合が 100% と深刻だった また 飲食業 (60.0%) 繊維 (55.0%) 精密機械器具 (50.0%) 木材 パルプ (50.0%) で 大いにある と回答した企業が 5 割以上だった 38

39 4. 製造 サービスコストの上昇 (2) 製造 サービスコストの上昇による事業活動へのマイナス影響 ( 業種別 ) 製造業 製造業計 (n=2,151) 繊維 (n=95) 食料品 (n=148) 輸送機械器具 (n=407) 木材 パルプ (n=33) 非製造業 非製造業計 (n=2,786) 飲食業 (n=32) 卸売 小売業 (n=1,195) 運輸業 (n=317) 一般機械器具 (n=102) 建設業 (n=216) 化学 医薬 (n=299) 通信 ソフトウェア業 (n=158) 鉄 非鉄 金属 (n=343) 精密機械器具 (n=65) 電気機械器具 (n=340) 旅行 娯楽業 (n=71) 事業関連サービス (n=136) ゴム 皮革 (n=49) 金融 保険業 (n=207) 大いにある多少あるあまりないない 大いにある多少あるあまりないない コスト上昇によるマイナスの影響について 大いにある 多少ある と回答した企業の割合は製造業で 89.0% 非製造業で 72.8% 影響は製造業においてより深刻 製造業では 大いにある 多少ある と回答した企業の割合は繊維 (96.9%) が最も高かった 非製造業では 大いにある 多少ある と回答した企業の割合は飲食業 (81.3%) が最も高かった 金融 保険業 事業関連サービスでは あまりない ない と回答した企業の割合が 4 割を超えた 39

40 4. 製造 サービスコストの上昇 (3) コスト上昇に対する対応策の実施 ( 検討 ) 状況 ( 複数回答 ) 回答項目回答率 1 位管理費 間接費などの経費節減 位原材料調達先 調達内容の見直し 位製品 ( サービス ) 価格の引き上げ 位人材の現地化の推進 人件費の削減 位 6 位 取り扱い製品の見直し ( 整理 改良 高付加価値化など ) 自動化 省力化の推進 ( 産業用ロボットの導入等 ) 位量産 量販によるコスト引き下げ 位現地調達率の引き上げによるコスト低減 位特に対策は行っていない 位 製造 サービス機能の一部を他国 地域へ移転 ( 注 ) 4.5 全体金融 保険業運輸業輸送機械器具 全体木材 パルプゴム 皮革飲食業 全体木材 パルプ食料品繊維 全体ゴム 皮革電気機械器具輸送機械器具 全体旅行 娯楽業電気機械器具通信 ソフトウェア業 平均に比べ高い回答率がみられた業種 全体 (n=3,919) ( 注 ) 中国は本土内他地域への移転を含む コスト上昇への対応策の順位は 17 年調査結果から変動がなかった 管理費 間接費などの経費節減 が 46.1% で最大となり とりわけ金融 保険業や運輸業などの非製造業において 同対策を実施 ( 検討 ) する企業の割合が高かった 木材 パルプについては 原材料調達先 調達内容の見直し が 7 割と最も高く 製品 ( サービス ) 価格の引き上げ も 56.7% となった 電気機械器具では 自動化 省力化の推進 が 46.1% 製造 サービス機能の一部を他国 地域へ移転 ( 注 ) も 7.5% となった

41 4. 製造 サービスコストの上昇 (4) コスト上昇に対する対応策の実施 ( 検討 ) 状況国 地域別複数回答 (1/2) ( 注 ) n 50 の国 地域 管理費 間接費などの経費節減 原材料調達先 調達内容の見直し 製品 ( サービス ) 価格の引き上げ 人材の現地化の推進 人件費の削減 取り扱い製品の見直し ( 整理 改良 高付加価値化など ) (n=3,919) 46.1 (n=3,919) 37.6 (n=3,919) 33.5 (n=3,919) 26.8 (n=3,919) 23.0 (n=103) 56.3 (n=483) 45.8 ニュージーランド (n=57) 56.1 (n=60) 45.0 (n=112) 32.1 中国 (n=611) 54.8 (n=620) 43.9 (n=356) 42.1 (n=106) 35.9 ニュージーランド (n=57) 29.8 (n=91) 52.8 (n=356) 41.3 (n=126) 41.3 (n=307) 32.6 中国 (n=611) 27.2 (n=126) 52.4 中国 (n=611) 40.9 (n=112) 41.1 (n=112) 31.3 (n=106) 25.5 (n=293) 51.5 (n=213) 40.4 (n=307) 39.7 中国 (n=611) 29.0 (n=245) 25.3 (n=245) 49.8 (n=307) 39.4 (n=213) 37.1 (n=356) 28.1 (n=213) 24.9 (n=213) 49.3 (n=103) 37.9 (n=620) 32.3 (n=91) 27.5 (n=293) 23.6 (n=356) 46.4 (n=91) 35.2 (n=106) 32.1 (n=213) 27.2 (n=103) 22.3 (n=112) 44.6 (n=245) 30.6 (n=483) 31.5 (n=293) 27.0 (n=126) 22.2 (n=106) 44.3 (n=106) 29.3 (n=245) 31.0 (n=620) 26.3 (n=356) 21.6 (n=307) 44.3 (n=112) 27.7 (n=293) 27.3 (n=103) 26.2 (n=620) 21.3 ニュージーランド (n=57) 43.9 ニュージーランド (n=57) 26.3 (n=91) 26.4 (n=483) 22.4 (n=483) 19.7 (n=483) 38.3 (n=126) 25.4 中国 (n=611) 26.2 (n=245) 20.8 (n=307) 19.5 (n=620) 37.7 (n=293) 24.6 (n=103) 25.2 (n=126) 19.8 (n=91) 17.6 (n=60) 31.7 (n=60) 21.7 (n=60) 23.3 ニュージーランド (n=57) 12.3 (n=60)

42 4. 製造 サービスコストの上昇 (5) コスト上昇に対する対応策の実施 ( 検討 ) 状況国 地域別複数回答 (2/2) ( 注 1)n 50 の国 地域 ( 注 2) 中国は本土内他地域への移転を含む 自動化 省力化の推進 ( 産業用ロボットの導入等 ) 量産 量販によるコスト引き下げ 現地調達率の引き上げによるコスト低減 製造 サービス機能の一部を他国 地域へ移転 ( 注 2) (n=3,919) 20.5 (n=3,919) 19.8 (n=3,919) 18.8 (n=3,919) 4.5 中国 (n=611) 30.3 (n=307) 25.4 (n=307) 33.9 (n=293) 12.3 (n=213) 25.4 (n=60) 25.0 (n=483) 24.6 (n=126) 8.7 (n=620) 22.1 (n=483) 23.6 (n=103) 24.3 (n=245) 8.6 (n=91) 22.0 (n=356) 22.5 (n=356) 22.5 (n=91) 6.6 (n=356) 20.5 (n=620) 22.4 (n=620) 21.9 (n=112) 6.3 (n=483) 20.3 中国 (n=611) 20.8 (n=213) 18.8 (n=213) 6.1 (n=112) (n=245) (n=307) (n=103) (n=213) (n=106) 中国 (n=611) (n=91) (n=106) ニュージーランド (n=57) 中国 (n=611) (n=483) (n=103) ニュージーランド (n=57) (n=60) (n=293) (n=126) (n=106) (n=112) (n=126) (n=91) (n=293) (n=245) ニュージーランド (n=57) (n=60) (n=112) (n=293) (n=245) (n=126) ニュージーランド (n=57) (n=60) (n=106) (n=356) (n=620) (n=103) (n=307)

43 5. 原材料 部品の調達 (1) 製造原価に占める人件費 材料費の比率 ( 企業規模別 業種別 ) (n=1,930) 大企業 (n=1,052) 中小企業 (n=878) 繊維 (n=89) 一般機械器具 (n=89) ゴム 皮革 (n=47) 電気機械器具 (n=302) 食料品 (n=132) 鉄 非鉄 金属 (n=314) 化学 医薬 (n=261) 精密機械器具 (n=51) 輸送機械器具 (n=378) 木材 パルプ (n=29) ( 注 ) ここでの 製造原価 とは 製品製造のために使われた費用で 生産現場での材料費 労務費 その他経費と定義した 人件費原材料 部品などの材料費その他 製造原価に占める人件費 材料費の比率 ( 国 地域別 ) (n=22) (n=25) スリランカ (n=11) ラオス (n=15) (n=24) (n=25) (n=64) ニュージーランド (n=24) (n=21) (n=297) (n=43) (n=377) 中国 (n=379) (n=36) (n=125) (n=57) (n=161) (n=208) パキスタン (n=16) 人件費原材料 部品など材料費その他 製造業のみ 進出日系企業の現地での製造原価に占める人件費の比率は平均 19.6% それに対し材料費の比率は平均 59.9% と 材料費がコストの大半を占める構造となっている 17 年調査比では 人件費比率が 0.2 ポイント減少 材料費比率が 1.1 ポイント増加した 国 地域別にみると スリランカ ラオス では人件費の比率が相対的に高い 他方 材料費の比率は 輸送機械器具が業種の約半数を占めるパキスタン (80.1%) が高い 43

44 5. 原材料 部品の調達 (2) 日本の製造原価を 100 とした場合の現地での製造原価 ( 企業規模別 業種別 ) 製造業のみ 日本の製造原価を 100 とした場合の現地での製造原価 ( 国 地域別 ) 企業規模別 大企業 (n=968) 中小企業 (n=857) (n=23) ニュージーランド (n=16) 業種別 (n=1,825) (n=35) (n=59) (n=39) 化学 医薬 (n=238) 木材 パルプ (n=27) 鉄 非鉄 金属 (n=310) 輸送機械器具 (n=345) (n=287) パキスタン (n=11) (n=194) (n=24) 中国 (n=366) 精密機械器具 (n=49) 一般機械器具 (n=87) 電気機械器具 (n=290) その他製造業 (n=223) (n=151) (n=118) (n=20) (n=366) (n=52) 食料品 (n=127) ゴム 皮革 (n=42) 繊維 (n=87) (n=19) スリランカ (n=10) (n=21) ラオス (n=14) ( 注 ) ここでの 製造原価 とは 製品製造のために使われた費用で 生産現場での材料費 労務費 その他経費と定義した 日本での製造原価を 100 とした場合の現地での製造原価は 平均 78.7 となり 17 年調査の 78.6 から 0.1 ポイント増加した 業種別にみると 化学 医薬 木材 パルプ 鉄 非鉄 金属 輸送機械器具などでの製造原価が比較的高い 他方 繊維は 65.7 と低い 企業規模別にみると 中小企業 (78.0) は大企業 (79.4) に比べ 1.4 ポイント低かった 17 年調査 (5.0 ポイント差 ) に比べ その差は 3.6 ポイント縮小した 国 地域別では (106.1) ニュージーランド (100.9) で日本の製造原価を上回った 製造原価が日本を下回った国のうち (92.7) (90.2) で高く ラオス (50.4) (51.2) では低い 44

45 5. 原材料 部品の調達 (3) 原材料 部品の調達先の内訳 ( 国 地域別 合計が 100% になるよう回答 ) (n=1,925) 中国 (n=387) ニュージーランド (n=24) (n=291) (n=25) (n=157) (n=45) (n=204) パキスタン (n=16) (n=37) (n=383) (n=126) (n=22) (n=55) スリランカ (n=10) (n=21) (n=62) (n=23) ラオス (n=15) (n=22) 現地日本 ASEAN 中国その他 進出日系企業の現地生産活動における原材料 部品の調達先の内訳は 現地 (46.9%) が最も高く 日本 (30.1%) ASEAN(8.1%) が続く 現地調達率は 17 年調査 (48.6%) から 1.7 ポイント減少 一方 日本は 1.0 ポイント ASEAN 中国からの調達率はわずかに増加した 国 地域別にみると 中国 ニュージーランドの現地調達率が高い 17 年調査からそれぞれ 1.0 ポイント 2.9 ポイント減少した 日本からの調達率は (46.4%) が最も高く (43.2%) (40.2%) (35.9%) が続く 製造業のみ 45

46 5. 原材料 部品の調達 (4) 主要国の調達先の内訳の推移 (13 年調査と 18 年調査の比較 ) 製造業のみ 100% 90% 80% 70% % 50% % 30% 20% 10% % 2013 (n=530) 2018 (n=387) 2013 (n=444) 2018 (n=291) 2013 (n=123) 2018 (n=157) 2013 (n=165) 2018 (n=204) 2013 (n=89) 2018 (n=37) 2013 (n=264) 2018 (n=383) 2013 (n=161) 2018 (n=126) 2013 (n=82) 中国 2018 (n=55) 現地日本 ASEAN 中国その他 主要 8 カ国の原材料 部品の調達先の内訳について 13 年調査と 18 年調査を比較すると 中国 では 現地調達率が上昇した 5 年間で は 12.2 ポイント は 4.5 ポイント は 4.1 ポイント 中国は 2.1 ポイント上昇した 日本からの調達率は を除いて減少している 中国からの調達率が最も高いのは (11.2%) で において上昇した 46

47 5. 原材料 部品の調達 (5) 原材料 部品の調達先の内訳 ( 業種別 合計が 100% になるよう回答 ) (n=1,925) 食料品 (n=132) 木材 パルプ (n=30) 輸送機械器具 (n=375) 一般機械器具 (n=91) 鉄 非鉄 金属 (n=321) 化学 医薬 (n=259) ゴム 皮革 (n=44) 繊維 (n=85) 精密機械器具 (n=53) 電気機械器具 (n=296) 現地日本 ASEAN 中国その他 ( 注 )n 15 の国 地域 ここでの n は 各業種内における国 地域別の有効回答数 主要業種における現地調達率上位 4 カ国 地域回答割合 輸送機械器具 中国 (n=79) (n=74) (n=65) (n=59) 中国 (n=50) (n=26) (n=53) (n=92) 鉄 非鉄 金属 化学 医薬 中国 (n=54) (n=39) (n=29) (n=50) 中国 (n=67) (n=38) (n=42) (n=54) 製造業のみ 電気機械器具 原材料 部品の調達先を業種別にみると食料品および木材 パルプの現地調達率が高く それぞれ 66.7% 62.3% となった 他方 精密機械器具では 日本からの調達率が高く 4 割を超える水準となっている また 繊維では中国からの調達率が 2 割を超えた 電気機械器具は 現地調達率が 33.9% と最も低く 17 年調査から 3.4 ポイント上昇 日本からの調達率は 38.4% と 4.9 ポイント低下した 有効回答数 200 社以上の 4 業種の中で 主要国 地域別の調達状況をみると 中国は電気機械器具を除く 3 業種で現地調達率が 6 割を超え 輸送機械器具では 17 年調査より 0.1 ポイントとわずかに増加して 71.4% と高い水準となった 47

48 5. 原材料 部品の調達 (6) 原材料 部品の現地調達先の内訳 ( 国 地域別 合計が 100% になるよう回答 ) 地場企業現地進出日系企業その他外資企業 (n=1,675) (n=20) 原材料 部品の現地調達先の内訳 ( 企業規模 業種別 合計が 100% になるよう回答 ) 製造業のみ 地場企業現地進出日系企業その他外資企業 大企業 (n=909) 中小企業 (n=766) パキスタン (n=13) (n=30) (n=35) (n=16) ニュージーランド (n=21) (n=147) (n=19) 食料品 (n=122) 繊維 (n=71) 木材 パルプ (n=28) 化学 医薬 (n=223) 鉄 非鉄 金属 (n=266) 一般機械器具 (n=82) ゴム 皮革 (n=42) 中国 (n=366) 電気機械器具 (n=245) (n=107) 輸送機械器具 (n=339) (n=36) 精密機械器具 (n=46) (n=185) (n=277) (n=330) (n=45) ( 注 )n 10の国 地域 現地調達先の内訳は 地場企業 の構成比が 54.1% と最も高く 次いで 現地進出日系企業 (38.1%) その他外資企業 (7.8%) の順となった では 調達先としての 現地進出日系企業 の構成比が 5 割を超えた 業種別では 食料品で 地場企業 の構成比が 8 割近い水準となった 48

49 5. 原材料 部品の調達 (7) 今後の原材料 部品調達の方針 ( 国 地域別 複数回答 ) 進出先での 現地調達率を引き上げる と回答した企業の割合 (n=2,004) (n=168) 中国 (n=402) (n=397) (n=302) (n=205) (n=128) (n=59) (n=68) 27.9 からの調達率を引き上げる と回答した在 ASEAN 企業の割合 ( 注 )n 50 の国 地域 ASEANからの 調達率を引き上げる と回答した企業の割合 (n=2,004) ASEAN 平均 (n=1,218) (n=59) (n=128) (n=68) (n=397) (n=205) (n=302) (n=168) 中国 (n=402) からの調達率を引き上げる と回答した在企業の割合 日本からの 調達率を引き上げる と回答した企業の割合 (n=2,004) (n=59) (n=68) (n=168) (n=397) (n=205) (n=128) 中国 (n=402) (n=302) 製造業のみ 中国からの調達率を引き上げる と回答した企業の割合 (n=2,004) (n=128) (n=68) (n=397) (n=205) (n=302) (n=59) (n=168) からの調達率を引き上げる と回答した在企業の割合 製造業 輸送機械器具 0.0 製造業 輸送機械器具 0.0 製造業 輸送機械器具 49

50 6. 輸出入の状況 (1) 売上高に占める輸出の比率 ( 国 地域別 0~100% で回答 ) % 30.0% 31.5% 33.2% 35.1% 35.6% 23.8% 24.2% 24.8% % 14.8% 14.9% % 54.0% % % 44.3% 44.8% % 63.1% パキスタン (n=33) (n=362) (n=113) (n=164) (n=360) (n=125) (n=557) (n=146) 中国 (n=692) ニュージーランド (n=78) (n=4446) (n=62) スリランカ (n=29) (n=234) (n=272) (n=368) (n=673) (n=41) (n=112) ラオス (n=25) 0% 1~25% 未満 25~50% 未満 50~75% 未満 75~100% 未満 100% 平均 内販型 ( 輸出比率 50% 未満 ) 輸出型 (50% 以上 ) 進出日系企業の現地での売上高に占める平均輸出比率は 35.1%( 前年比 0.1 ポイント増 ) 国 地域別では ラオス (63.1%) (62.5%) (54.0%) (50.3%) で 5 割を超える 一方 パキスタン (13.4%) (14.8%) (14.9%) では国内販売の割合が高く 輸出比率は 2 割を下回った 全量輸出型企業 ( 輸出比率が 100%) の割合はラオス (48.0%) (43.9%) (29.5%) で高い 一方 全量内販型企業 ( 輸出比率が 0%) の割合は (72.6%) パキスタン (63.6%) (58.1%) で 5 割以上となった 50

51 6. 輸出入の状況 (2) 輸出先の内訳 ( 国 地域別 合計が 100% となるよう回答 ) ( 注 )n 10 の国 地域 (n=2,973) (n=26) (n=489) 中国 (n=481) (n=29) (n=34) (n=87) (n=216) ニュージーランド (n=49) ASEAN 平均 (n=1,707) (n=395) ラオス (n=18) (n=184) (n=81) スリランカ (n=19) (n=207) (n=101) (n=102) パキスタン (n=16) (n=166) (n=273) 日本 ASEAN 中国米国欧州その他 進出日系企業の輸出先の内訳は日本の構成比が平均 43.9% で最大となり 次いで ASEAN が 23.7% となった 2017 年度調査から輸出先としての主要国 地域の構成比に大きな変化はないが 日本は 0.3 ポイント上昇 ASEAN は 0.4 ポイント低下 中国は 0.6 ポイント増加となった 輸出先の構成比で 日本向けが多いのは 中国 で 5 割超 一方 ラオスは ASEAN 向けが 4 割を超える 米国向けが多いのは スリランカ (14.7%) (7.7%) パキスタン (7.5%) 51

52 6. 輸出入の状況 (3) 今後 1~3 年の事業 / 製品の輸出市場として最も重要と考える国 地域 (n=3,665) ラオス (n=19) (n=579) (n=94) 中国 (n=564) (n=34) ニュージーランド (n=51) (n=49) ASEAN 平均 (n=2,120) (n=269) (n=118) (n=496) スリランカ (n=26) (n=267) (n=118) (n=99) (n=72) パキスタン (n=21) (n=199) (n=247) (n=343) 今後 1~3 年の最も重要と考えられている輸出市場 ( 全調査対象国 地域計 ) は 全域では ASEAN37.7% 日本 20.0% 中国 9.2% の順となった ASEAN 平均では (10.4%) が中国 (7.1%) を上回った 日本を最も重要な輸出市場と考えている国は ラオス 中国 の 5 ヵ国 では 引き続き中国市場を重視 では ASEAN が 5 割を超える やパキスタン スリランカでは中東アフリカを重視する回答が多い ニュージーランドではオセアニア重視が目立つ ( 注 )n 10 の国 地域 日本 / / 香港中国 ASEAN オセアニア米国欧州ロシア中東アフリカその他 52

53 6. 輸出入の状況 (4) 今後 1~3 年の事業 / 製品の輸出市場として最も重要と考える国 地域 ( 国 地域別 ) 推移 (2012 年 ~2018 年 ) 全体 ( 製造業 非製造業 ) 25 製造業 25 非製造業 日本中国 日本中国 米国 日本中国 CLM 53

54 6. 輸出入の状況 (5) 既存 ( 発効済 ) の FTA EPA の活用の有無 ( 輸出入をしている企業のみ ) ( 注 )n 10 の国 地域 FTA EPA 活用率 ( 全体 企業規模別 業種別 ) FTA EPA 活用率 ( 国 地域別 ) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% (n=2,472) (n=247) 大企業 (n=1,535) 中小企業 (n=937) (n=71) パキスタン (n=17) (n=100) 食料品 (n=88) ラオス (n=14) (n=149) 繊維 (n=69) (n=352) 輸送機械器具 (n=258) (n=209) (n=423) 化学 医薬 (n=204) (n=68) ゴム 皮革 (n=36) 鉄 非鉄 金属 (n=228) (n=200) ニュージーランド (n=30) 中国 (n=258) 木材 パルプ (n=21) 電気機械器具 (n=235) (n=16) (n=27) (n=42) 精密機械器具 (n=41) 一般機械器具 (n=78) スリランカ (n=12) (n=80) (n=157) ( 注 1) 活用しているは ( 少なくとも1つのEPA FTAを活用している企業数 / 輸出または輸入のどちらかを活用している検討中活用予定なししている企業数 ) で算出 ( 注 2) 検討中は (1つのEPA FTAも活用しておらず 少なくとも1つのFTA EPAを検討している企業数/ 輸出または輸入のどちらかをしている企業数 ) で算出 54

55 6. 輸出入の状況 (6) 既存 ( 発効済 ) の FTA EPA の活用の有無 ( 輸出入をしている企業のみ ) FTA EPA の活用率の推移 (2011 年 ~2018 年 ) 在 ASEAN 日系企業の FTA EPA 活用率の推移 (2006 年 ~2018 年 ) ( 注 ) 活用率は ( 少なくとも 1 つの EPA FTA を活用している企業数 / 輸出または輸入のどちらかをしている企業数 ) で算出 輸出 ( 輸入 ) で活用は ( 少なくとも 1 つの EPA FTA を輸出 ( 輸入 ) で活用している企業数 / 輸出 ( 輸入 ) をしている企業数 ) で算出 活用率輸出で活用輸入で活用 輸出で活用 輸入で活用 貿易を行っている企業のうち FTA EPA を活用している企業の割合は 48.3% で 17 年調査比 0.7 ポイント減と横ばい FTA EPA の活用率は中小企業 (43.9%) に比べ 大企業 (51.1%) が高い 一方で中小企業は検討中 (10.3%) が大企業 (8.7%) より高い 業種別では食料品 繊維 輸送機械器具の活用率が高く いずれも 6 割を超えており 輸送機械器具は前年から 7.1 ポイント上昇 国 地域別では在日系企業の活用率が 65.6% で前年に引き続き最も高い その他 前年から 28.3 ポイント上昇したパキスタン ラオス と続く 一方で 在ニュージーランドの日系企業が 20.7 ポイント減少した FTA EPA の活用率の推移では 輸入で活用している企業が 48.4% と過去最高 ASEAN 企業の輸入での利用率も 49.6% と過去最高だった 55

56 6. 輸出入の状況 (7) FTA EPA の利用状況 ( 注 ) アーリー ハーベスト ( 特定品目の早期関税引き下げ ) の利用も含む 2 国間 FTA EPA は多国間 FTA EPA に含む FTA EPA 活用率は FTA EPA 活用企業数 / 輸出入企業数で算出 相手国 地域 輸出 企業数 活用企業数 活用率 ( 注 ) 企業数 (n 20) または活用企業数 (n 10) の国 地域 相手国 地域 輸入 企業数 活用企業数 活用率 ASEAN ASEAN 中国 日本 日本 (GSP) 中国 日本 ASEAN ASEAN 中国 日本 日本 (GSP) 中国 日本 EU(GSP) ASEAN ASEAN 中国 日本 中国 日本 米国 (GSP) ASEAN ASEAN 中国 日本 中国 日本 米国 米国 ニューシ ーラント 相手国 地域 輸出 企業数 活用企業数 活用率 相手国 地域 輸入 企業数 活用企業数 活用率 ASEAN ASEAN 中国 中国 日本 日本 ASEAN ASEAN ASEAN 日本 中国 日本 ASEAN ASEAN 日本 SAARC 日本 中国 ASEAN ASEAN 中国 日本 中国 ニューシ ーラント 日本 米国 ASEAN ASEAN 香港 香港 シンカ ホ ール 中国 中国 中国 中国 シンカ ホ ール ASEAN ASEAN 中国 中国 米国 EU ニューシ ーラント

57 6. 輸出入の状況 (8) 所在国 地域におけるビジネスを阻害する非関税措置 ビジネスを阻害する非関税措置の有無 0% 20% 40% 60% 80% 100% (n=3,661) (n=342) (n=107) ラオス (n=24) パキスタン (n=25) (n=226) ASEAN 平均 (n=2431) (n=348) (n=62) (n=648) (n=42) (n=367) (n=125) (n=146) (n=111) (n=544) (n=162) スリランカ (n=28) (n=279) ニュージーランド (n=75) ある ない ビジネスを阻害する非関税措置 ( 複数回答 ) 輸入制限 ( 輸入者登録義務 輸入ライセンス制度 数量規制 輸入課徴金など ) 基準 認証制度 ( 強制規格など ) 外資規制 ( サービス貿易の阻害 ) 現地調達 ( ローカルコンテント ) 要求 国産品優先補助金など 差別的な税制 ( 関税以外 ) 輸出制限 ( 未加工資源の輸出禁止 輸出税など ) セーフガード アンチダンピング課税 特恵関税利用時の原産地証明書の否認 知的財産の侵害 ( 水際での模倣品差し止め措置ができない ) (n=3,661) (n=3,661) 所在国 地域におけるビジネスを阻害する非関税措置 (NTM) については 40.5% の企業が 1 つ以上の NTM を挙げている その割合は ラオスで 50% 以上となった NTM 別にみると 輸入制限が最も多く指摘されており 18.9% の企業が指摘している 基準 認証制度 (15.3%) 外資規制 (11.0%) が続く ( 注 ) ある は 少なくとも 1 つ以上の非関税措置を選択した企業の割合 57

58 6. 輸出入の状況 (9) 所在国 地域におけるビジネスを阻害する非関税措置 ( 国 地域別 複数回答 ) ( 注 )10% 以上の回答率があった国 地域 輸入制限 (n=342) (n=42) (n=107) ラオス (n=24) パキスタン (n=25) ASEAN 平均 (n=2,431) (n=62) (n=226) (n=348) スリランカ (n=28) (n=648) (n=367) (n=146) (n=162) (n=544) (n=279) 基準 認証制度外資規制差別的な税制 (n=342) (n=226) (n=125) (n=146) (n=42) ASEAN 平均 (n=2,431) (n=367) (n=348) (n=648) ニュージーランド (n=75) スリランカ (n=28) (n=162) (n=544) (n=111) (n=107) (n=107) (n=342) (n=111) ASEAN 平均 (n=2,431) (n=367) (n=42) (n=226) (n=648) 現地調達要求 国産品優先補助金 (n=342) ラオス (n=24) (n=348) (n=226) パキスタン (n=25) (n=367) 輸出制限 (n=62) (n=42) (n=342) (n=107) ラオス (n=24) (n=42) SG AD 課税 パキスタン (n=25) (n=348) 原産地証明書の否認 ラオス (n=24)

59 6. 輸出入の状況 (10) 所在国 地域におけるビジネスを阻害する非関税措置 ( 複数回答 ) 輸入制限基準 認証制度外資規制現調要求 補助金 ( 注 )n 30 の業種 (n=3,661) 18.9 (n=3,661) 15.3 (n=3,661) 11.0 (n=3,661) 9.9 食料品 (n=108) 27.8 食料品 (n=108) 23.2 事業関連サーヒ ス (n=117) 22.2 電気機械器具 (n=242) 15.7 運輸 (n=227) 26.0 卸売 小売 (n=939) 19.4 運輸 (n=227) 19.4 建設 (n=164) 15.2 鉄 非鉄 金属 (n=269) 25.3 電気機械器具 (n=242) 18.2 金融 保険 (n=122) 18.9 輸送機械器具 (n=302) 15.2 輸送機械器具 (n=302) 23.8 化学 医薬 (n=212) 17.5 建設 (n=164) 16.5 化学 医薬 (n=212) 12.7 繊維 (n=69) 23.2 鉄 非鉄 金属 (n=269) 17.1 繊維 (n=69) 14.5 卸売 小売 (n=939) 12.0 卸売 小売 (n=939) 22.6 輸送機械器具 (n=302) 16.6 通信 ソフトウェア (n=119) 13.5 ゴム 皮革 (n=35) 11.4 一般機械器具 (n=81) 22.2 一般機械器具 (n=81) 16.1 卸売 小売 (n=939) 12.1 鉄 非鉄 金属 (n=269) 10.8 化学 医薬 (n=212) 19.8 運輸 (n=227) 15.9 旅行 娯楽 (n=52) 11.5 運輸 (n=227) 7.5 建設 (n=164) 18.9 精密機械器具 (n=48) 14.6 化学 医薬 (n=212) 11.3 繊維 (n=69) 7.3 電気機械器具 (n=242) 16.1 ゴム 皮革 (n=35) 14.3 電気機械器具 (n=242) 8.7 一般機械器具 (n=81) 6.2 ゴム 皮革 (n=35) 11.4 旅行 娯楽 (n=52) 11.5 精密機械器具 (n=48) 8.3 食料品 (n=108) 4.6 精密機械器具 (n=48) 10.4 繊維 (n=69) 10.1 輸送機械器具 (n=302) 7.6 通信 ソフトウェア (n=119) 4.2 通信 ソフトウェア (n=119) 9.2 通信 ソフトウェア (n=119) 10.1 一般機械器具 (n=81) 7.4 精密機械器具 (n=48) 4.2 事業関連サーヒ ス (n=117) 6.0 建設 (n=164) 9.8 鉄 非鉄 金属 (n=269) 5.6 旅行 娯楽 (n=52) 3.9 旅行 娯楽 (n=52) 5.8 事業関連サーヒ ス (n=117) 6.0 食料品 (n=108) 4.6 金融 保険 (n=122) 3.3 金融 保険 (n=122) 5.7 金融 保険 (n=122) 4.9 ゴム 皮革 (n=35) 2.9 事業関連サーヒ ス (n=117)

60 6. 輸出入の状況 (11) 貨物到着から輸入通関手続き完了までにかかる平均日数 ( 国 地域別 ) ( 注 )n 10 の国 地域 海上貨物 ( 日 ) 航空貨物 ( 日 ) 全体 (n=2,424) 8.0 全体 (n=2,363) 3.2 パキスタン (n=26) 16.6 (n=33) 7.9 (n=31) 15.8 パキスタン (n=24) 5.3 (n=37) 13.3 (n=46) 5.0 (n=51) 13.3 (n=236) 4.6 (n=229) 12.0 (n=241) 4.4 (n=75) 10.3 (n=73) 3.8 (n=99) 9.5 スリランカ (n=18) 3.8 (n=255) 9.1 (n=30) 3.6 スリランカ (n=19) 9.0 (n=88) 3.3 ニュージーランド (n=41) 7.8 (n=442) 3.0 ラオス (n=15) 7.5 ラオス (n=15) 2.7 (n=372) 7.3 (n=364) 2.7 (n=471) 7.0 (n=145) 2.6 (n=195) 6.0 (n=196) 2.6 (n=148) 5.8 ニュージーランド (n=37) 2.4 (n=169) 5.5 (n=110) 2.3 (n=107) 5.2 (n=177) 2.2 (n=84) 4.4 (n=88) 2.0 海上貨物の到着から輸入通関手続き完了までの所要日数は 各国 地域ともに航空貨物と比較して 2-3 倍前後の水準で長い 国別では での所要日数が相対的に短く パキスタン が長い 60

61 6. 輸出入の状況 (12) 輸入通関手続きは 迅速性 ( 電子化含む ) 簡素化 効率化の観点から過去 2~3 年で改善しているか (n=3,354) スリランカ (n=27) 1.6 (n=299) 0.3 (n=124) 0.8 (n=209) (n=152) (n=245) 2.0 (n=486) (n=626) パキスタン (n=29) 3.5 ASEAN 平均 (n=2,221) (n=54) 3.7 (n=131) (n=318) ニュージーランド (n=65) (n=94) (n=330) ラオス (n=20) (n=103) (n=42) 悪化しているやや悪化している変化なしやや改善している改善しているどちらともいえないわからない 全体では 迅速性 簡素化 効率化の観点から輸入通関手続きが 悪化している やや悪化している と回答した企業の割合は 3.6% であった その割合はスリランカ (0%) (0.3%) (0.8%) (1.0%) で非常に少なく 地域内の物流ハブとして機能している国 地域が上位になった 一方 (26.2%) (11.7%) ラオス (10.0%) では 2 桁を超えている 61

62 6. 輸出入の状況 (13) 輸入通関手続きは 迅速性 ( 電子化含む ) 簡素化 効率化の観点から過去 2~3 年で改善しているか (DI 値推移 2016 年 ~2018 年 ) ( 注 )DI 値は 改善している + やや改善している やや悪化している 0.5- 悪化している で算出 改善 悪化 ニュージーランド ASEAN 平均 スリランカ ラオス パキスタン 62

63 6. 輸出入の状況 (14) 輸入通関手続きは 手続きの透明性 予見可能性に関しての観点から過去 2~3 年で改善しているか (n=3,349) (n=299) スリランカ (n=27) (n=129) 1.6 (n=242) (n=152) (n=124) (n=211) パキスタン (n=29) (n=319) (n=53) (n=628) ASEAN 平均 (n=2,220) (n=485) ニュージーランド (n=65) (n=329) (n=94) (n=101) ラオス (n=20) 10.0 (n=42) 悪化しているやや悪化している変化なしやや改善している改善しているどちらともいえないわからない 手続きの透明性 予見可能性に関しての観点から 過去 2~3 年で輸入通関手続きが 悪化している やや悪化している と回答した企業の割合は 4.0% であった その割合はスリランカ で回答がなく 一方 (19.0%) ラオス (10.0%) は 2 桁を占めた 改善している やや改善している の割合でみると パキスタン (41.4%) (37.1%) (36.2%) (31.4%) などで高い 63

64 7. デジタル技術の活用 (1) 現地ビジネスにおいて活用している 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 ( 複数回答 ) 現地ビジネスにおいて活用しているデジタル技術 ( 技術別 ) (n=2,618) 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 ( 技術別 ) (n=2,810) クラウド 27.4 IoT 24.7 電子商取引 (EC) 14.3 人工知能 (AI) 20.3 デジタルマーケティング 12.1 クラウド 19.6 ロボット 10.2 電子商取引 (EC) 15.2 配車 配送アプリ 9.1 ロボット 15.1 IoT 8.6 ビッグデータ 14.7 ビッグデータ 4.9 デジタルマーケティング D プリンター D プリンター 8.1 ドローン 4.7 配車 配送アプリ 6.8 人工知能 (AI) 3.7 フィンテック ( 金融技術 ) 6.8 仮想現実 (VR) 拡張現実 (AR) 1.6 ブロックチェーン 6.0 フィンテック ( 金融技術 ) 1.6 仮想現実 (VR) 拡張現実 (AR) 5.6 ブロックチェーン 0.9 ドローン 5.5 現地ビジネスにおいて現在活用されているデジタル技術として アジア オセアニア進出日系企業では クラウド (27.4%) が最も高く 電子商取引 (EC)(14.3%) デジタルマーケティング (12.1%) ロボット (10.2%) の回答割合が高かった 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術では IoT(24.7%) 人工知能 (AI)(20.3%) が 2 割を超えた Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 64

65 7. デジタル技術の活用 (2) クラウド 現地ビジネスにおいて活用しているデジタル技術 ( 国 地域別 複数回答 ) 電子商取引 デジタルマーケティング 配車 ロボット IoT 配送アプリ ビッグデータ (n=2,618) ニュージーランド (n=70) パキスタン (n=26) (n=129) (n=285) (n=76) スリランカ (n=27) (n=203) (n=112) (n=258) (n=451) (n=67) ASEAN (n=1,680) (n=136) (n=66) (n=45) (n=364) (n=250) (n=37) ニュージーランド パキスタン ASEAN スリランカ ニュージーランド パキスタン スリランカ ASEAN ラオス (n=16) ASEAN パキスタン スリランカ ラオス ニュージーランド スリランカ ニュージーランド ASEAN パキスタン ニュージーランド ASEAN スリランカ ラオス パキスタン ラオス ASEAN ニュージーランド パキスタン Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 65

66 7. デジタル技術の活用 (3) 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 ( 複数回答 ) IoT 人工知能クラウド電子商取引ロボットビッグデータ デジタルマーケティング (n=2,810) (n=166) パキスタン 24.1 (n=87) (n=279) (n=501) (n=123) ASEAN (n=1,837) スリランカ (n=28) (n=392) (n=255) (n=81) (n=107) (n=283) (n=95) (n=45) パキスタン (n=29) ラオス (n=19) (n=235) ニュージーランド (n=47) (n=38) ASEAN パキスタン ニュージーランド スリランカ ラオス ASEAN パキスタン ニュージーランド ラオス スリランカ パキスタン ニュージーランド ラオス ASEAN スリランカ ASEAN ラオス ニュージーランド スリランカ パキスタン ニュージーランド パキスタン スリランカ ASEAN ラオス スリランカ ASEAN ラオス ニュージーランド Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 66

67 7. デジタル技術の活用 (4) 現地ビジネスにおいて活用しているデジタル技術 ( 業種別 複数回答 ) 食料品 (n=87) 1 デジタルマーケティング クラウド 電子商取引 (EC) 配車 配送アプリ ドローン 6.9 繊維 (n=41) 1 クラウド 配車 配送アプリ IoT ロボット 電子商取引 (EC) デジタルマーケティング Dプリンター 2.4 化学 医薬 (n=137) 1 クラウド 電子商取引 (EC) ロボット デジタルマーケティング 配車 配送アプリ 5.1 ( 注 1) 赤色のハイライトは 20 ポイント以上の項目 ( 注 2)n 25 の業種 鉄 非鉄 金属 (n=164) 1 ロボット クラウド Dプリンター 電子商取引 (EC) 配車 配送アプリ 6.1 一般機械器具 (n=59) 1 クラウド ロボット IoT デジタルマーケティング 電子商取引 (EC) 配車 配送アプリ Dプリンター 8.5 電気機械器具 (n=159) 1 ロボット クラウド IoT 電子商取引 (EC) Dプリンター 12.0 輸送機械器具 (n=216) 1 ロボット クラウド 電子商取引 (EC) IoT デジタルマーケティング 7.9 精密機械器具 (n=28) 1 クラウド Dプリンター 電子商取引 (EC) IoT ロボット 21.4 卸売 小売業 (n=655) 1 クラウド 電子商取引 (EC) デジタルマーケティング IoT 配車 配送アプリ 7.8 通信 ソフトウェア業 (n=106) 1 クラウド デジタルマーケティング IoT 配車 配送アプリ ビッグデータ 21.7 建設業 (n=133) 1 クラウド ドローン 配車 配送アプリ IoT 電子商取引 (EC) Dプリンター 8.3 運輸業 (n=164) 1 クラウド 配車 配送アプリ 電子商取引 (EC) デジタルマーケティング ビッグデータ 3.7 金融 保険業 (n=108) 1 クラウド 電子商取引 (EC) デジタルマーケティング 配車 配送アプリ 人工知能 (AI) 10.2 旅行 娯楽業 (n=40) 1 クラウド 電子商取引 (EC) デジタルマーケティング 配車 配送アプリ ロボット ドローン 7.5 事業関連サービス (n=78) 1 クラウド デジタルマーケティング 配車 配送アプリ 電子商取引 (EC) ビッグデータ 6.4 Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 67

68 7. デジタル技術の活用 (5) 中長期的 (5~10 年程度 ) に活用を検討しているデジタル技術 ( 業種別 複数回答 ) ( 注 1) 赤色のハイライトは 20 ポイント以上の項目 食料品 (n=76) 1 電子商取引 (EC) ロボット IoT クラウド ブロックチェーン 13.2 繊維 (n=49) 1 IoT ロボット 人工知能 (AI) クラウド 電子商取引 (EC) 14.3 化学 医薬 (n=164) 1 IoT クラウド ロボット 人工知能 (AI) Dプリンター 12.8 ( 注 2)n 25 の業種 鉄 非鉄 金属 (n=186) 1 IoT ロボット クラウド 人工知能 (AI) 電子商取引 (EC) 12.9 一般機械器具 (n=64) 1 IoT 人工知能 (AI) 電子商取引 (EC) クラウド ロボット 12.5 電気機械器具 (n=185) 1 IoT ロボット 人工知能 (AI) クラウド 電子商取引 (EC) 16.8 輸送機械器具 (n=217) 1 IoT ロボット クラウド 人工知能 (AI) ビッグデータ Dプリンター 12.9 精密機械器具 (n=29) 1 IoT ロボット 人工知能 (AI) クラウド ビッグデータ 17.2 卸売 小売業 (n=728) 1 クラウド IoT 電子商取引 (EC) ビッグデータ 人工知能 (AI) 14.4 通信 ソフトウェア業 (n=92) 1 人工知能 (AI) IoT ビッグデータ デジタルマーケティング ロボット 28.3 建設業 (n=122) 1 クラウド IoT 人工知能 (AI) 電子商取引 (EC) ドローン 13.1 運輸業 (n=181) 1 人工知能 (AI) 配車 配送アプリ IoT クラウド 電子商取引 (EC) 18.2 金融 保険業 (n=143) 1 フィンテック ( 金融技術 ) ビッグデータ 人工知能 (AI) デジタルマーケティング ブロックチェーン 23.1 旅行 娯楽業 (n=42) 1 人工知能 (AI) 電子商取引 (EC) 仮想現実 (VR) 拡張現実 (AR) ロボット デジタルマーケティング 19.1 事業関連サービス (n=88) 1 人工知能 (AI) クラウド ビッグデータ IoT デジタルマーケティング 14.8 Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 68

69 7. デジタル技術の活用 (6) デジタル技術の活用をしている 検討している理由や背景 ( 国 地域別 複数回答 ) ( 注 )n 50 の国 地域 全体 (n=2,387) 自社の経営方針 判断としてデジタル化が必要 顧客ニーズが高い / 顧客からデジタル技術導入を求められている 本社や統括拠点などからデジタル技術導入を求められている 競合他社が先行してデジタル技術の活用 導入を進めており 対抗するため デジタル技術の開発や応用こそが自社のコア事業 強みである 現地従業員や現地の株主 パートナーからの要請に応えるため 現地政府からの要望や政策方針に沿うため / 補助金などのメリットがある デジタル技術の活用をしている 検討している理由や背景は 自社の経営方針 判断としてデジタル化が必要 と回答した企業が過半数を占める 現地側の理由として ニュージーランド では 顧客ニーズの高さ 先行する競合他社の存在を挙げる企業も多い ニュージーランド (n=56) (n=75) (n=113) (n=107) (n=250) (n=240) (n=161) (n=211) (n=80) (n=426) (n=322) (n=150) (n=64) ニュージーランド (n=56) (n=250) (n=113) (n=80) (n=240) (n=64) (n=75) (n=211) (n=150) (n=426) (n=161) (n=322) (n=107) Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 69

70 7. デジタル技術の活用 (7) デジタル技術の活用をしている 検討している理由や背景 ( 業種別 複数回答 ) 自社の経営方針 判断としてデジタル化が必要 顧客ニーズが高い / 顧客からデジタル技術の導入を求められている 本社や統括拠点などからデジタル技術の導入を求められているため 競合他社が先行してデジタル技術の活用 導入を進めており 対抗するため ( 注 )n 50の業種 デジタル技術の開発や応用こそが自社のコア事業 強みである 大企業 (n=1,585) 51.3 大企業 29.5 大企業 28.5 大企業 20.8 大企業 11.0 中小企業 (n=740) 56.4 中小企業 25.1 中小企業 17.4 中小企業 16.8 中小企業 10.1 事業関連サービス (n=79) 60.8 通信 ソフトウェア業 64.3 電気機械器具 31.8 金融 保険業 33.1 通信 ソフトウェア業 56.3 輸送機械器具 (n=183) 60.7 卸売 小売業 32.0 輸送機械器具 30.6 通信 ソフトウェア業 25.0 事業関連サービス 11.4 電気機械器具 (n=176) 56.8 金融 保険業 29.7 金融 保険業 28.8 運輸業 24.2 卸売 小売業 10.3 金融 保険業 (n=118) 56.8 運輸業 29.3 卸売 小売業 27.5 電気機械器具 22.7 電気機械器具 9.7 食料品 (n=57) 56.1 電気機械器具 26.7 建設業 27.3 卸売 小売業 19.4 化学 医薬 6.8 鉄 非鉄 金属 (n=129) 55.8 化学 医薬 21.4 鉄 非鉄 金属 22.5 輸送機械器具 16.4 建設業 6.6 通信 ソフトウェア業 (n=112) 53.6 食料品 21.1 運輸業 22.3 鉄 非鉄 金属 16.3 運輸業 6.4 運輸業 (n=157) 53.5 建設業 19.8 化学 医薬 21.4 事業関連サービス 15.2 鉄 非鉄 金属 6.2 卸売 小売業 (n=563) 51.3 輸送機械器具 18.0 通信 ソフトウェア業 17.9 建設業 14.9 金融 保険業 5.9 建設業 (n=121) 47.1 事業関連サービス 17.7 食料品 14.0 食料品 14.0 輸送機械器具 3.8 化学 医薬 (n=117) 46.2 鉄 非鉄 金属 16.3 事業関連サービス 13.9 化学 医薬 13.7 食料品 3.5 Copyright 2018 JETRO. All rights reserved. 禁無断掲載 70