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日本ヘルスサポート学会第 8 回学術集会 総会 シンポジウム 人を動かすヘルスコミュニケーションの実践の現場から ソーシャルマーケティング 手法に 基づくがん検診受診率の改善事例 株式会社キャンサースキャン 福吉潤 1

乳がん検診受診率アップの取り組み 2

結果 Source: 1)goo 乳がんに関する2 万人女性の意識調査 2) 国民生活基礎調査 3 CancerScan.Inc All Rights Reserved.

普及啓発 的発想 TV 雑誌 交通広告 新聞 インターネット DM HOW WHAT 4

5

総花的 啓発 ソーシャル マーケティング WHO WHAT HOW 6

ソーシャルマーケティングの手順 1) エビデンスレビュー 2) マーケティングリサーチ (Formative Research) 対象者の深層心理に基づく 啓発資材の開発 3) 介入の実施 4) モニタリング & 評価 5) 成果の公表 拡大 7

マーケティングリサーチの必要性 未受診者 (56%) 受診者 (44%) 色々と受診勧奨策を実施しても なかなか受診が増加しない 未受診者は手ごわい 保健師さん 8

WHO( セグメンテーション ) 乳がん検診未受診の住民 受診意図なし 受診意図あり セグメント A 乳がん心配なし セグメント C 乳がん心配あり セグメント B Source: Harada K et al. Health Communication, in press. 9

インタビュー調査の風景 10

マーケティング調査から分かったことー未受診者の 3 つのグループ - C 検診無関心者 15% B 検診関心者 17% A 検診意図者 26% 知らないから 受けない 知ってるけど 受けない いつか受けようと思ってる 私は大きな病気になったこともないし 健康だから 乳がんにはかからない だから検診には行く必要ない 乳がんは怖いけれど マンモも不安だし 検診に行ってがんが見つかってしまうのはもっと怖い 乳がんも怖いし 検診には行かなければいけない どうやって受けるのか調べなきゃ でも面倒 * 東京都における医療保健政策区市町村包括補助事業 がん検診受診率向上事業 にて実施 厚生労働科学研究費補助金がん臨床研究事業 受診率向上につながるがん検診の在り方や 普及啓発の方法の開発等に関する研究

各グループに有効なメッセージ 検診無関心者 ( がんに無関心な層 ) 検診関心者 ( がんは怖いが検診は不安な層 ) 検診意図者 ( すでに受けようと思っている層 ) 私は絶対に大丈夫 がんが見つかるのが怖い どうやって受ければいいの? 乳がんは今や誰しもが心配すべき問題です 早く見つけてしまえば乳がんは治ります わかりやすいがん検診受診の方法 ターゲットが違えばメッセージも異なる

がんにかかると思っていない 検診無関心者向けのメッセージ がん罹患の重大性 * 東京都における医療保健政策区市町村包括補助事業 がん検診受診率向上事業 にて実施 出典東京都 受けよう! がん検診 HP 13

優しいトーンの表紙 がんが見つかるのが怖い 検診関心者向けのメッセージ マンモの有効性 自己触診では不十分 ( 乳がんの場合 ) 早期で見つけられる期間が長い * 東京都における医療保健政策区市町村包括補助事業 がん検診受診率向上事業 にて実施 出典東京都 受けよう! がん検診 HP 14

受けるつもりがある 検診意図者向けのメッセージ 申し込み方法と申し込み先を簡潔に O 市から 9000 円の助成が出ます X 自己負担 1000 円 * 東京都における医療保健政策区市町村包括補助事業 がん検診受診率向上事業 にて実施 出典東京都 受けよう! がん検診 HP 15

従来のメッセージ * 東京都における医療保健政策区市町村包括補助事業 がん検診受診率向上事業 にて実施 出典東京都 受けよう! がん検診 HP

ソーシャルマーケティングの手順 1) エビデンスのレビュー 2) マーケティングリサーチ (Formative Research) 対象者の深層心理に基づく 啓発資材の開発 3) 介入の実施 4) モニタリング & 評価 5) 成果の公表 拡大 17

地域介入 T 市 記名式の調査票を住民へ送付 セグメントごとの住民リスト作成 セグメントごとにリーフレット送付 市の検診受診の有無を確認 ( 年度末 ) 18

2 年以内の非受診者 N=1,859 ランダム化 介入群 ( テイラード受診勧奨 ) n= 1,394 対照群 ( 従来の受診勧奨 ) n = 465 セグメント C 受けるつもり n = 390 セグメント B 乳がん怖い = 376 セグメント A 乳がん心配ない n = 628 セグメント A(206 人 ) セグメント B(129 人 ) セグメント C(130 人 )

ソーシャルマーケティングの手順 1) エビデンスのレビュー 2) マーケティングリサーチ (Formative Research) 対象者の深層心理に基づく 啓発資材の開発 3) 介入の実施 4) モニタリング & 評価 5) 成果の公表 拡大 20

テイラード受診勧奨 受診率 :19.9% テイラード受診勧奨の効果 OR=4.02 (95%CI: 2.67-6.06) コントロール群 受診率 :5.8% セグメント A 受けるつもり 受診率 :25.5% OR=4.35 (95%CI: 2.50-7.59) セグメント A 受けるつもり 受診率 :7.3% セグメント B 乳がん怖い 受診率 :17.3% OR=4.29 (95%CI: 1.81-10.2) セグメント B 乳がん怖い 受診率 :4.7% セグメント C 乳がん心配なし 受診率 :13.3% OR=3.18 (95%CI: 1.33-7.59) セグメント C 乳がん心配なし 受診率 :4.6% Source: Y Ishikawa et al. BMC Public Health, in press.

費用対効果 ( 一人当たり受診者を増やすのに追加でかかるコスト ) テイラード受診勧奨 (n=1,394) Source: Y Ishikawa et al. BMC Public Health, in press. 対照群 (n=465) 項目 単価 単位 総コスト 単価 単位 総コスト 個別アセスメント質問紙 30 円 1,394 枚 41,820 円 0 円 封筒 42 円 1,394 枚 58,548 円 0 円 切手 175 円 1,394 枚 243,950 円 0 円 データ入力 & 分析 5 円 1,394 枚 6,970 円 0 円 人件費 10,000 円 9 日 90,000 円 10,000 円 3 日 30,000 円 受診勧奨封筒 26 円 1,394 枚 36,244 円 26 円 456 枚 12,090 円 印刷 43 円 1,394 枚 59,942 円 43 円 456 枚 19,995 円 切手 120 円 1,394 枚 167,280 円 120 円 456 枚 55,800 円 総コスト 704,754 円 117,885 円 総コスト / 全体人数 506 円 254 円 総コスト / 検診受診者 2,544 円 4,366 円 22

ソーシャルマーケティングの手順 1) エビデンスのレビュー 2) マーケティングリサーチ (Formative Research) 対象者の深層心理に基づく 啓発資材の開発 3) 介入の実施 4) モニタリング & 評価 5) 成果の公表 拡大 23

成果の公表 論文化 K Harada et al. Health Communication, in press Y Ishikawa et al. BMC Public Health, in press 関ら (2011) 厚生の指標. 58:2;14-20. 行政 検診機関に対する研修 受診勧奨資材の開発 24

最後に Evidence: 研究で効果的であると分かったこと ビジネススキル ( プロジェクトマネジメント ステークホルダーの調整等 ) Practice: 実社会で行われていること 25

福吉潤 1999 年慶應義塾大学総合政策学部卒業 99 年 -06 年プロクター アンド ギャンブル社 (P&G) マーケティング本部にてブランドマネジャーとしてマーケティング職に従事 06 年からハーバードビジネススクールに在籍し 08 年ハーバード大学経営学修士 (MBA) 取得 卒業後 ハーバード大学ビジネススクール研究員 08 年マーケティング手法でがん検診の受診率を上げるべく ( 株 ) キャンサースキャンを創業し代表取締役社長 2012 年度より大阪大学超域イノベーション博士課程プログラム特任講師を兼務 厚生労働省がん検診受診促進企業連携推進事業アドバイザリーボードメンバー 株式会社キャンサースキャン事業概要 : マーケティング手法を保健事業に取り入れるコンサルティング事業 市場調査事業普及啓発を目的とした各種事業に対するコンサルティング事業 ( 政府 自治体 研究機関 民間企業 ( 健康保険組合 検診機関等 )) 従業員 :13 名 住所 : 東京都渋谷区道玄坂 1-8-3 イオレ渋谷ビル 5 階電話 :03-6427-8875 FAX:03-6427-8895 ウェブサイト :http://www.cancerscan.jp/ 設立理念ソーシャル マーケティングのアプローチを医療 保健業界に活用する民間企業で培われたマーケティングのアプローチを公共サービスにも活かそうという新しい分野がソーシャル マーケティングと言う その試みはアメリカにおいて進んでおり 弊社代表がアメリカでの研究を通して蓄積した知識 スキルをもとに 医療分野においてソーシャル マーケティングを最大限に活用し医療 保健事業を進歩させることを理念とする 特に 先進国の中で目立って低い日本人のがん検診受診率向上を図ることを事業の最初の課題とし 順次対象とする社会的テーマを拡大する