事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ). ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンハ ー小規模多機能職員 人 人 人 人 人 本人の目標( ゴール ) がわかっています か? 5 7 本人の当面の目標 ~したい がわかって いますか? 7 本人の

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. ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンバー 立石小幡長尾森野三浦池原小倉星場 に対する取組み状況 0 か? 人人 に対する取組み結果 1 本人の目標( ゴール ) がわかっていますか? 0 4 本人の当面の目標 ~したい がわかっていますか? 0 4 本人の当面の目標 ~したい を目指

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 7 年 月 日 ( 0:00~ :00 ). ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンバー上野佐藤 ( 隆 ) 藤村佐藤 ( 瞳 ) 渡部小川 に対する取組み状況 に対する取組み結果 本人の目標 ( ゴール ) がわかっていますか? 本人の当面の目

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 7 日 ( 7:0~9:00 ). ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンバー上野佐藤 ( 隆 ) 藤村佐藤 ( 瞳 ) 渡部小川川井永須 0 前回の課題について取り組めましたか? 9 人人人 利用者様ひとりひとりとコミニケーションを

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平成 29 年度 小規模多機能型居宅介護サービス評価 事業所自己評価 ( 事 -1~9) 小規模多機能型居宅介護 サービス評価 総括表 JA 栗っこ小規模多機能ホーム栗っこの里

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児童発達支援又は放課後等デイサービス事業に係る自己評価結果公表用(あかしゆらんこクラブ)

外部評価地域かかわりシート 1 〇外部評価 ( 地域かかわりシート 1) は A~F までの 6 項目となります〇項目 A については 事業所自己評価 をお読みいただき 適当と思われる箇所に を記入ください わかりにくい場合は 運営推進会議当日に事業者から説明がありますので 空欄のまま持参し 当日記

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環境 体制整備 4 チェック項目意見 事業所評価 生活空間は 清潔で 心地よく過ごせる環境になっているか また 子ども達の活動に合わせた空間となっているか クーラーの設定温度がもう少し下がればなおよいと思いました 蒸し暑く感じました お迎え時に見学させて頂きますが とても清潔だと思

介護における尊厳の保持 自立支援 9 時間 介護職が 利用者の尊厳のある暮らしを支える専門職であることを自覚し 自立支援 介 護予防という介護 福祉サービスを提供するにあたっての基本的視点及びやってはいけ ない行動例を理解している 1 人権と尊厳を支える介護 人権と尊厳の保持 ICF QOL ノーマ

事業者名称 ( 事業者番号 ): 地域密着型特別養護老人ホームきいと ( ) 提供サービス名 : 地域密着型介護老人福祉施設 TEL 評価年月日 :H30 年 3 月 7 日 評価結果整理表 共通項目 Ⅰ 福祉サービスの基本方針と組織 1 理念 基本方針

2016 年顧客満足度調査集計結果 全体 全体の集計 目次 年顧客満足度調査集計結果 全体 1 ページ 株式会社ニチイ学館 年顧客満足度評価集計表 全体 2ページ 年利用者回答結果一覧 全体 3ページ サービス名 年利用者回答詳細結果 全体 4

平成18年度標準調査票

小規模多機能型居宅介護・介護予防小規模多機能型居宅介護サービス

13 Ⅱ-1-(2)-2 経営の改善や業務の実行性を高める取組に指導力を発揮している Ⅱ-2 福祉人材の確保 育成 Ⅱ-2-(1) 福祉人材の確保 育成計画 人事管理の体制が整備されている 14 Ⅱ-2-(1)-1 必要な福祉人材の確保 定着等に関する具体的な計画が確立し 取組が実施されている 15

A-2-(1)-3 利用者の意思を尊重する支援としての相談等を適切に行っている A-2-(1)-4 個別支援計画にもとづく日中活動と利用支援等を行っている A-2-(1)-5 利用者の障害の状況に応じた適切な支援を行っている 評価概要 1 子どもの心身の状態 生活習慣をアセスメントで把握し自立に配慮

改正外部評価通知案(老健課長了)

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南陽園事業計画 南陽園は サービス理念である 笑顔でご利用者の心に寄り添うサービスを提供します 地域と繋がり助け合う 開かれた施設を目指します 専門職としての自覚を持ち 互いに成長できる職場環境を作ります に基づき ご利用者の尊厳を守り 安心してお暮らしいただけるサービスの提供を目指し サービスマナ

伊川谷児童デイサービスステップ 環境 体制整備 区分 1 チェック項目現状評価 ( 実施状況 工夫点等 ) 保護者の評価保護者の評価を踏まえた改善目標 内容 利用定員に応じた指導訓練室等スペースの十分な確保 利用人数が日によって変わるので利用者数に合わせて活動内容を工夫しています 2 職員の適切な配

平成18年度標準調査票

平成 26 年度版 第三者評価結果概要版 ( 居宅介護支援 ) 基本情報 法人名 社会福祉法人多摩同胞会 事業所名 泉苑居宅介護支援センター 所在地 東京都府中市武蔵台 1 丁目 10 番 4 号 連絡先 事業者が大切にしている考え ( 事業者の理念 ビジョン 使命など )

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事業者向け 放課後等デイサービス自己評価表 平成 30 年 9 月実施 職員数 5 名 ( 回答数 :5 名回答率 :100%) チェック項目はいどちらともいえないいいえ現状改善点 工夫している点など 環境 体制整備 1 利用定員が指導訓練室等スペースとの関係で適切であるか 2 職員の配置数は適切で

チェック式自己評価組織マネジメント分析シート カテゴリー 1 リーダーシップと意思決定 サブカテゴリー 1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) を明示している 事業所が目指していること ( 理念 基本方針

Ⅲ 目指すべき姿 特別支援教育推進の基本方針を受けて 小中学校 高等学校 特別支援学校などそれぞれの場面で 具体的な取組において目指すべき姿のイメージを示します 1 小中学校普通学級 1 小中学校普通学級の目指すべき姿 支援体制 多様な学びの場 特別支援教室の有効活用 1チームによる支援校内委員会を

(4) 生活環境づくり 7 1 利用者が過ごしやすい環境づくりに取り組んでいる 〇 施設の新築移転により全室個室となり プライバシーが保護されていると共に 居室に利用者の私物の持ち込みができることなど 利用者の趣向に合った部屋作りがされています 利用者からの聞き取りでも満足感が窺えました また 旧施

18 定期的にモニタリンク を行い 放課後等ディサービス計画の見直しの必要性を判断しているか 19 カ イト ラインの総則の基本活動を複数組み合わせて支援を行っているか 20 障害児相談支援事業所のサービス担当者会議にその子どもの状況に精通した最もふさわしい者が参画しているか 関係機関や保護者との連

別添 事業者向け放課後等デイサービス自己評価表 及び 保護者等向け放課後等デイサービス評価表 について 放課後等デイサービスガイドライン ( 以下 ガイドライン ) は 放課後等デイサービス事業所における自己評価に活用されることを想定して作成されたものですが 各事業所で簡易に自己評価を行うことができ

A-2-(1)-1 利用者の自律 自立生活のための支援を行っている A-2-(1)-2 利用者の心身の状況に応じたコミュニケーション手段の確保と必要な支援を行っている A-2-(1)-3 利用者の意思を尊重する支援としての相談等を適切に行っている A-2-(1)-4 個別支援計画にもとづく日中活動と

まちの新しい介護保険について 1. 制度のしくみについて 東温市 ( 保険者 ) 制度を運営し 介護サービスを整備します 要介護認定を行います 保険料を徴収し 保険証を交付します 東温市地域包括支援センター ( 東温市社会福祉協議会内 ) ~ 高齢者への総合的な支援 ( 包括的支援事業 )~ 介護予

2013 年度 統合実習 [ 表紙 2] 提出記録用紙 5 実習計画表 6 問題リスト 7 看護過程展開用紙 8 ( アセスメント用紙 1) 9 ( アセスメント用紙 2) 学生証番号 : KF 学生氏名 : 実習期間 : 月 日 ~ 月 日 実習施設名 : 担当教員名 : 指導者名 : 看護学科

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

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3 介護の基本 2 介護職の職業倫理 講師名資格等 兼任 瀬口知子 教員免許福祉 看護 有里さつき 教員免許福祉 看護 宮 ゆかり 教員免許福祉 3 介護の基本 3 介護における安全の確保とリスクマネジメント 教員免許福祉 瀬口知子 教員免許福祉 看護 有里さつき 教員免許福祉 看護 宮 ゆかり 教

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周南市版地域ケア会議 運用マニュアル 1 地域ケア会議の定義 地域ケア会議は 地域包括支援センターまたは市町村が主催し 設置 運営する 行政職員をはじめ 地域の関係者から構成される会議体 と定義されています 地域ケア会議の構成員は 会議の目的に応じ 行政職員 センター職員 介護支援専門員 介護サービ

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利用者満足の向上センターのチラシの配布など センターのPRのために具体的な取り組みを行っている 苦情対応体制を整備している 特記事項 名刺 サービス情報誌 広報での PR イベントでのパネル設置など実施 相談の際のプライバシーの確保を図っている 公平性 中立性の確保 業務改善への取り組み 相談室の整

( 横浜市解釈 ) 事業者向け放課後等デイサービス自己評価表 及び 保護者等向け放課後等デイサービス評価表 について 別添 評価表の内容を他事業所と競うことを想定したものではなく あくまで 研鑚のツールとして有効活 すること さらに質の い 援を提供していける事業所が増えていくことを期待しています

児童発達支援計画又は放課後等デイサービス計画に沿った適切な支援の実施 〇ニーズ 課題を細かく見ていき それに沿った支援内容を職員間で話し合いを実施している はい ( 人 ) どちらでもない ( 人 ) わからない ( 人 ) 引き続き 子ども達が楽しみながらスキルを付けられるよう支援を工夫していく

平成17年度社会福祉法人多花楽会事業計画(案)

第三者評価結果表 施設名救護施設下関梅花園 評価対象 Ⅰ 福祉サービスの基本方針と組織 評価項目 a b c Na 判断の理由 1 理念 基本方針 (1) 理念 基本方針が確立されている 1 理念が明文化されている 理念は明文化され 法人の中長期計画や事業団ホームページ上にも記 載されており その内

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特別養護老人ホーム 優雅 社会福祉法人 桜寿会 ( 特別養護老人ホーム優雅 ) 福島県南会津郡南会津町田島字北下原 111 番 TEL: FAX: ( 郡山オフィス ) 福島県郡山市菜根一丁目 22 番 10 号 T

前回の改善計画の進捗評価 Ⅰ. 事業運営の評価 ( 評価項目 1~10) 項目前回の改善計画実施した具体的な取組進捗評価 Ⅱ. サービ ス提供等 の評価 1. 利用者等の特性 変化に応じた専門的なサービス提供 ( 評価項目 11 ~27) 2. 多機関 多職種との連携 ( 評価項目 28 ~31)

運営推進会議について

Microsoft Word 年度シニア 呼吸器内科 2014.docx

平成 28 年度桃山福祉会事業計画書 1 基本理念以下の理念を元に 法人の運営を行う 1. その日その時を穏やかに普通に楽しく生活できる 2. 必要な時にその方にあったサポートができるケアを目指す 3. 地域での生活が送れるように地域との交流を図る 2 運営方針基本理念に加え 介護サービス 組織 財

平成18年度標準調査票

(4) 生活環境づくり 7 1 利用者が過ごしやすい環境づくりに取り組んでいる 施設の新築移転により全室個室化され プライバシーは確保されています 居室に私物の持ち込みができ 面会できる相談室も用意されており 過ごしやすい生活環境が整っています 園内はユニバーサルデザインであり 移動しやすいよう配慮

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平成 28 年度第 3 回弘前市ケアマネジャー研修会 1. ケアプランの軽微な変更の内容について ( ケアプランの作成 ) 最新情報 vol.155 p.3 参照 指定居宅介護支援等の事業の人員及び運営に関する基準について( 平成 11 年 7 月 29 日老企 22 号厚生省老人保健福祉局企画課長

2コアメンバー会議の開催時期コアメンバー会議は 事実確認調査で得られた情報や相談 通報内容に基づき 緊急性を判断し 緊急性が高いと判断される事例については 早急に開催します 3 協議内容 虐待の事実認定情報の内容により虐待の事実の有無の判断を行います 情報の内容虐待の事実の有無の判断 高齢者の権利を

≪障がい者雇用について≫

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科目名

居宅介護支援事業者向け説明会

1. 地域ケア会議の定義, 法的な位置づけ狛江市 ( 以下 市 ) では, 多様な生活課題を抱えている高齢者が, 地域で安心して自分らしく生活できる環境づくりを進めるため, 介護支援専門員 ( ケアマネジャー ) 等への個別支援や関係機関 団体等の連携体制の構築を通じて, 介護支援専門員等が包括的か


PowerPoint プレゼンテーション

平成18年度標準調査票

PowerPoint プレゼンテーション

4 チェック項目 意見 事業所評価 子どもと保護者のニーズや課題が客観的に分析さ れた上で 放課後等デイサービス計画 i が作成されているか ご意見はなく の回答数が全員でした 今後もよい支援を行えるよう努めていきたいと思いますのでご協力よろしくお願いします チェック項目意見 事

02 H30 å°‡éŒ•â–€ï¼„â–¡ã…»æł´æŒ°â–€ï¼„â–¡ï¼‹ç‘¾ä»»ï¼›ã‡«ã…ªã‡�ㅥㅩㅀ.xlsx

4 研修について考慮する事項 1. 研修の対象者 a. 職種横断的な研修か 限定した職種への研修か b. 部署 部門を横断する研修か 部署及び部門別か c. 職種別の研修か 2. 研修内容とプログラム a. 研修の企画においては 対象者や研修内容に応じて開催時刻を考慮する b. 全員への周知が必要な

放課後等デイサービス事業所における自己評価結果 ( 公表 ) 公表 : 平成 31 年 3 月 15 日事業所名運動療育スクール jump 宇部校 環境 体制整備業務改善 1 チェック項目はいいいえ工夫している点 利用定員が指導訓練室等スペースとの関係で 適切である 2 職員の配置数は適切である 3

児童発達支援自己評価表 集計結果

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月額報酬対象サービス月途中の事由 区分変更( 要介護 1~ 要介護 5の間 要支援 Ⅰ 要支援 Ⅱ) 小規模多機能型居宅介護介護予防小規模多機能型居宅介護複合型サービス ( 看護小規模多機能型居宅介護 ) 区分変更( 要介護 要支援 ) サービス事業所の変更( 同一サービス種類のみ ) 事業( 指定

2. 経口移行 ( 経口維持 ) 加算 経口移行 ( 経口維持 ) 計画に相当する内容を各サービスにおけるサービス計画の中に記載する場合は その記載をもって経口移行 ( 経口維持 ) 計画の作成に代えることができる 従来どおり経口移行 ( 経口維持 ) 計画を別に作成してよい 口腔機能向上加算 口腔

平成20年度春の家居宅介護支援事業所事業計画

Microsoft PowerPoint - 矢庭第3日(第6章ケアマネジメントのプロセス)

月額報酬対象サービス月途中の事由 区分変更( 要介護 1~ 要介護 5の間 要支援 Ⅰ 要支援 Ⅱ) 小規模多機能型居宅介護介護予防小規模多機能型居宅介護複合型サービス ( 看護小規模多機能型居宅介護 ) 区分変更( 要介護 要支援 ) サービス事業所の変更( 同一サービス種類のみ ) 事業( 指定

下の図は 平成 25 年 8 月 28 日の社会保障審議会介護保険部会資料であるが 平成 27 年度以降 在宅医療連携拠点事業は 介護保険法の中での恒久的な制度として位置づけられる計画である 在宅医療 介護の連携推進についてのイメージでは 介護の中心的機関である地域包括支援センターと医療サイドから医

平成 23 年度東村山市西部地域包括支援センター事業計画 現状 1 過去一年間の事業実績 ( 平成 22 年 1 月 ~12 月 ) (1) 予防給付実績 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 委託新規

2

各論第 3 章介護保険 保健福祉サービスの充実

高齢者虐待防止対応マニュアル別冊 6 関係機関との連携 (1) 各機関の役割 市町村や地域包括支援センター等の関係機関は それぞれ対応可能な範囲があります 範囲を超えた対応は行うことができません また 事例によって関係機関の対応を依頼する場合があります 市町村が中心となるコアメンバー会議によって 大

< 運営推進会議における評価 > 事業所概要 法人名 芙蓉会 事業所名 みぎわの里 所在地 ( ) 静岡県富士市今泉 事業所の特徴 特に力を入れている点 ご利用者の思いに寄り添い 個々の笑顔を引き出せるように支援していきます 医療ニーズの高いご利用者を多機関 多職種が情

9(1) 介護の基本的な考え方 9() 介護に関するこころのしくみの基礎的理解 9() 介護に関するからだのしくみの基礎的理解 9(4) 生活と家事 5 9(5) 快適な居住環境整備と介護 9(6) 整容に関連したこころとからだのしくみと自立に向けた介護 4 4 理論と法的根拠に基づき介護を行うこと

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身体拘束廃止に関する指針 社会福祉法人掛川社会福祉事業会 平成 30 年 5 月 23 日改定

緊急連載!! あとわずか! 最終回制度 報酬改定に対する予測と提案 NPO 法人日本介護福祉教育研修機構理事長日本通所ケア研究会会長妹尾弘幸 あくまでも 私見による予測 提案であり 決定事項ではないことにご注意ください 0 総論 項 目 訪問 通所 短期入所 小規模多機能 入所 基本機能 訪問介護

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計画の今後の方向性

デイサービス東神田の里事業計画 ( 案 ) 開設年月日 事業所名 平成 26 年 10 月 1 日 デイサービス東神田の里 事業内容通所介護 / 介護予防通所介護 ( デイサービス ) 事業規模 開設場所 利用定員 20 名 大阪府寝屋川市東神田町 19 番 1 号 平成 28 年度事業運営基本計画

届出書 体制等状況一覧表 ( 別紙 1-3) の添付書類一覧 定期巡回 随時対応型訪問介護看護 中山間地域等における小規模事業所加算 11 月当たりの平均延訪問回算定表 前年度の 4 月 ~2 月分 緊急時訪問看護加算 特別管理体制 ターミナルケア体制 サービス提供体制強化加算 (Ⅰ) サービス提供

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平成 31 年度 地域ケア会議開催計画 魚津市地域包括支援センター 平成 31 年 4 月

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事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ). 初期支援 ( はじめのかかわり ) メンハ ー小規模多機能職員 人 人 人 人 人 本人の情報やニーズについて 利用開始前にミーティング等を通じて共有していますか? 6 7 サービス利用時に 本人や家族 介護者が まず必要としている支援ができています 5 7 か? 本人がまだ慣れていない時期に 訪問や通 いでの声掛けや気遣いができていますか? 5 7 本人を支えるために 家族 介護者の不安を受け止め 関係づくりのための配慮をしていますか? 5 7 字程度で できていることと その理由を記入すること 利用開始前に 管理者ケアマネによる事前アセスメントの情報共有を行い シフト上でお会い出来ないスタッフにも情報周知して ニーズを掌握している 利用開始日には 可能な限り心地よい居場所作りを心がけ ご利用者様の不安を取り除いている 送迎時には ご家族様に安心して頂けるような対応を心掛けている 写真送付等 字以内で できていないことと その理由を記入すること 毎月 回 新規利用者情報を共有する会議を開催しているが 日程がずれた場合は 書面確認のみとなっている 緊急性が高いご利用者や翌日から利用する場合 情報が少なかったり 会議開催が間に合わないことが多い ケアプランに基づいた支援が不十分である 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 新規のご利用者様の情報については 会議を待たず 口頭での情報共有になっている為 当日出勤者でミニミーティングを実施して 情報共有に努めるようにしていく 可能な限り 利用開始 回目までは リーダー サブリーダーが対応し できる限り新しい情報を得る

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ). ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンハ ー小規模多機能職員 人 人 人 人 人 本人の目標( ゴール ) がわかっています か? 5 7 本人の当面の目標 ~したい がわかって いますか? 7 本人の当面の目標 ~したい を目指した 日々のかかわりができていますか? 6 7 実践した ( かかわった ) 内容をミーティングで発言し 振り返り 次の対応に活かせていますか? 7 字程度で できていることと その理由を記入すること 目標 ( ゴール ) の対応は ケアプランに沿って出来ている 日常の ~ したい という思いは 日々様々な場面で聞くようにして 職員間での情報共有 連携を取って 実現できるようにする 字以内で できていないことと その理由を記入すること 日々業務に追われてしまい 余裕を持って支援できていない ゆっくりお話する時間が持てていない 会議で検討する内容が 状況報告のみで終わってしまい 対応への話ができていない また 支援方法が決まっていても 継続が出来ていないことがある 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 介護士としてあるべき姿を常に忘れず支援していくために せらびの理念 良好なコミュニケーションを進めるための 箇条 を徹底して 毎月目標達成度合いをチェックして 職員一人一人が自己評価 他者評価を実施する

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ). 日常生活の支援メンハ ー小規模多機能職員 本人の自宅での生活環境を理解するために 以前の暮らし方 が 個以上把握できていますか? 6 7 本人の状況に合わせた食事や入浴 排せつ 等の基礎的な介護ができていますか? 6 7 5 ミーティングにおいて 本人の声にならな い声をチームで言語化できていますか? 5 7 本人の気持ちや体調の変化に気づいたと き その都度共有していますか? 7 共有された本人の気持ちや体調の変化に即 時的に支援できていますか? 7 字程度で できていることと その理由を記入すること 本人の状態に合わせて 入浴排泄 食事の介護は基本的なものはできている 字以内で できていないことと その理由を記入すること ご利用者様の生活環境 以前の暮らし方 について 個以上は把握出来ていない 最初のアセスメントで出ていた情報のみ記入され その後知り得た情報はたくさんあるが アップデートできていない 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 個人ファイルに 新しく 本人の歴史 の表を作り 新しく知り得た情報を加筆していく ご利用者様との関わりが 少しでも増えていければといいと思う

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ). 地域での暮らしの支援メンハ ー小規模多機能職員 本人のこれまでの生活スタイル 人間関係 等を理解していますか? 7 本人と 家族 介護者や地域との関係が切 れないように支援していますか? 5 7 事業所が直接接していない時間に 本人がどのように過ごしているか把握していますか? 7 本人の今の暮らしに必要な民生委員や地域 の資源等を把握していますか? 6 字程度で できていることと その理由を記入すること 送迎等でご家族に会うときや 電話で話す機会があれば 積極的にコミュニケーションを図るようにして ご利用者様の情報を得ている また 知り得た情報は 日報に記録して 職員間で共有でいている 地域の方には 毎月一回挨拶に伺っている 字以内で できていないことと その理由を記入すること 地域資源は知っているが 活用出来ていない 本人のこれまでのライフスタイルや 人間関係は 最初のアセスメントで出ていた情報のみになり その後知り得た情報はたくさんあるが 上書きできていない その為 職員間で共有できていない 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 個人ファイルに 新しく 生活史 の項目を作り 接していく中で知り得た情報を加筆していく 毎月行っている小規模多機能会議の中で 地域との関わりについての研修を実施し 地域資源の有効活用を模索していく

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ) 5. 多機能性ある柔軟な支援メンハ ー小規模多機能職員 自分たち事業所だけで支えようとせず 地 域の資源を使って支援していますか? 6 7 ニーズに応じて 通い 訪問 宿泊 が 妥当適切に提供されていますか? 7 日々のかかわりや記録から本人の 変化 に気づき ミーティング等で共有することができていますか? 7 その日 その時の本人の状態 ニーズに合 わせて柔軟な支援ができていますか? 7 字程度で できていることと その理由を記入すること ニーズに応じて 通い 訪問 宿泊 が適切に提供され ご家族の希望やご利用者様の希望を聞きながら急な変更にも対応出来ている また 本人の変化が見られたときは ご家族へ情報を提供すると共に 医療機関に繋げたり せらびでの支援内容の検討は随時行っている 居室担当者が中心になり 支援内容の変更決定はノート記載 会議報告を実施している 字以内で できていないことと その理由を記入すること 会議で話し合った内容を周知し 支援していく中で 決められたことの継続が出来ず 職人一人一人がバラバラな支援をしてしまうことがある 自分の思い出支援をしてしまい サービスの統一ができていないことがある 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 毎月行っている小規模多機能の会議の中で 年一回 地域と小規模の関わり の研修を取り入れ どうして地域との関わりが大事なのか どういったものが地域資源なのか の研修を行う サービス内容が適しているか等 自己判断せずに 変更が必要だと思った場合は 居室担当かリーダー ケアマネに相談して検討する 会議で 訂正箇所を発表し 原紙を訂正して 常に新しい情報が見られるようにする 5

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ) 6. 連携 協働メンハ ー小規模多機能職員 その他のサービス機関 ( 医療機関 訪問看護 福祉用具等の他事業所 ) との会議を行っていますか? 7 自治体や地域包括支援センターとの会議に 参加していますか? 7 地域の各種機関 団体 ( 自治会 町内会 婦人会 消防団等 ) の活動やイベントに参加していますか? 7 登録者以外の高齢者や子ども等の地域住民 が事業所を訪れますか? 7 字程度で できていることと その理由を記入すること ボランティアの方に来て頂き 太鼓演奏や歌謡ショーなどを披露してもらっている ご利用者様に好評だったものは 定期的に声掛けし 来所して頂いている また 地域の子どもとの交流もあり 季節毎にイベントを企画して 招待している 消防訓練は年 回実施しており 管轄消防署にも来て頂いている 医療機関 福祉用具 地域包括支援センターとの話し合いは ケアマネを中心に実施している 字以内で できていないことと その理由を記入すること 医療機関 訪問看護 福祉用具等の会議や地域ケア会議は ケアマネ中心に参加している為 介護職個人では参加が出来ないため どういった内容なのか理解できていない 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 毎月行っている小規模多機能の会議の中で 年一回 地域と小規模の関わり の研修を取り入れ どうして地域との関わりが大事なのか どういったものが地域資源なのか の研修を行う 今後は ケアマネから他スタッフにも情報発信する 6

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ) 7. 運営メンハ ー小規模多機能職員 事業所のあり方について 職員として意見 を言うことができていますか? 6 7 利用者 家族 介護者からの意見や苦情を 運営に反映していますか? 7 地域の方からの意見や苦情を運営に反映し ていますか? 7 地域に必要とされる拠点であるために 積極的に地域と協働した取組みを行っていますか? 6 字程度で できていることと その理由を記入すること ご利用者 ご家族 地域の方からの意見や 苦情があった場合 苦情報告書に内容を記録し 管理者 ケアマネ リーダーへ報告するとともに 社内通知を実施して 対応策を検討して 早急に対応している 字以内で できていないことと その理由を記入すること 役職者以上は 事業所のあり方について 意見を持っているが 一般職員には 意見を持っていない者も多い 介護等で議題に上がった時は 職員間で話し合っている 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 地域と協働した取り組みとして 事業所で行う納涼祭に 地域の方に参加して頂くようお声を掛ける また 定期的に実施している自治会の消防訓練には 積極的に参加するようにする 7

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ) 8. 質を向上するための取組みメンハ ー小規模多機能職員 研修 ( 職場内 職場外 ) を実施 参加して いますか 7 資格取得やスキルアップのための研修に参 加できていますか 7 地域連絡会に参加していますか 7 リスクマネジメントに取組んでいますか 5 7 字程度で できていることと その理由を記入すること リスクマネジメントは 研修で何度も実施している為 各職員が統一して理解している 職場内の研修は 年間計画された内容で毎月実施している また 季節的に必要な内容や 急遽必要な内容があった場合も 実施している 本社の研修は サブリーダー以上が 必ず参加している 外部の研修 資格取得について 休日に行っていない 字以内で できていないことと その理由を記入すること 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 外部研修に参加することが 時間的制約の中では難しいので 必要な介護技術の研修については 職員が講師となって 行っていく 社内 社外の研修で 職員に必要だと判断した場合は リーダー管理者から書くスタッフに紹介する 8

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 9 年 月 6 日 ( 8: ~ : ) 9. 人権 プライバシーメンハ ー小規模多機能職員 身体拘束をしていない 7 5 虐待は行われていないプライバシーが守られている必要な方に成年後見制度を活用している適正な個人情報の管理ができている 7 7 7 7 字程度で できていることと その理由を記入すること 虐待防止委員会は 毎月実施している為 各職員統一して理解している 身体拘束 虐待は行われていないまた ご利用者様に対しての言葉使いに注意したり プライバシーに配慮して おむつ交換 排泄介助を行っている 字以内で できていないことと その理由を記入すること 成年後見制度について 詳しい内容まで理解出来ていない ご利用者様で成年後見制度を利用している方もいたが 特に意識することがなかった 個人情報を大きな声で話すなど 管理が不十分であった 次回までの具体的な改善計画 ( 字以内 ) 虐待 身体拘束の研修は継続していき 実際に現場で気になる言葉掛けや 支援の仕方などに疑問があれば 職員同士がお互いに言い合える環境を作っていく せらびの理念 良好なコミュニケーションを進めるための 箇条 を 遵守し 同じ目標に向かって 自己評価 他者評価を行っていく 9