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1. これまでの検討の概略 人工知能を用いたデータ利活用 データ センサから取得したデータ 材料物性データ 材料構造データ入力データクラウドデータ (SNS データ等 ) 画像データ 選択 加工 学習用データ ( データの集合物 ) AI のプログラム AI 生成物 ( 制御 サービス ) プログラムの例 *1 機械学習 データ解析 規則性の発見 さらに学習 派生モデル 装置等の制御判断 提案等のサービス AI 生成物 ( 創作物 ) 入力 学習済みモデル 出力 指示 データ 創作物の例 * 2 特徴量とネットワーク構造を表すデータ 数式 (*1) 出典 : 産業構造審議会知的財産分科会営業秘密の保護 活用に関する小委員会 ( 第 7 回 ) 資料 4 抜粋 http://www.meti.go.jp/committee/sankoushin/chitekizaisan/eigyohimitsu/pdf/007_04_00.pdf (*2) 出典 :https://www.nextrembrandt.com/ 1

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( 参考 ) 知的財産推進計画 2017 策定までの検討体制 推進計画 2017 決定 (2017 年 5 月 16 日 ) 知的財産戦略本部 知的財産戦略推進事務局 推進計画 2017 素案取りまとめ (2017 年 4 月 26 日 ) 産業財産権分野を取り扱う会合 ( 座長 ) 渡部俊也東京大学政策ビジョン研究センター教授 オープンイノベーションへの知財マネジメント 地方 中小 農水分野における知財活用 知財教育等について検討 知財紛争処理制度のフォローアップ 検証 評価 企画委員会 コンテンツ分野を取り扱う会合 ( 座長 ) 中村伊知哉慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授 映画産業振興 デジタルアーカイブの推進 模倣品 海賊版対策等について検討 デジタル ネットワーク化に対応した著作権システム 新規設置 新たな情報財に関する検討委員会 ( 委員長 ) 中村伊知哉慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授渡部俊也東京大学政策ビジョン研究センター教授 著作権 産業財産権 その他の知的財産全てを対象とし 人工知能 データ等新たな情報財の保護 利活用に係る知財制度について検討 合同会合としても開催 新規設置 映画の振興施策に関する検討会議 ( タスクフォース ) ( 座長 ) 中村伊知哉慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授 映画製作への支援 海外展開支援 ロケ誘致等について検討 3

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20 世紀 =D>S の時代 2. 今後の検討 (1) イノベーションの変質と知財戦略 S リードのリニアモデル = 核となる IP を抑えて 技術 特許 新製品 市場に普及 利益 市場の獲得維持 継続的利益 技術に再投資 イノベーションの実現 プロパテント戦略 21 世紀 =D<S の時代 Suppliers 組織力 人材 知財 Demand D リードの市場 技術 信頼 ノウハウ 嗜好 D を理解したビジネスのデザイン 必要な資産の選択組合せ = 新技術 新製品でも選ばないと売れない + 複雑系 行動等のデータウォンツ熱中トレンド マイブーム ニーズ デザイン思考 選択 がイノベーションの鍵 新サービス新商品新ビジネスモデル 利益 イノベーション デザイン思考 & プロイノベーション戦略 5

(2) 21 世紀のイノベーションの特徴 オープン イノベーション特定分野 複雑系 = 分野横断組織内 様々な外部の知との融合 デモクラティック イノベーション (Open Innovation 2.0) 研究室 イノベーションセンター リビングラボフューチャーセンター技術者 + 需要者 生活者 データを活用したデザイン思考 様々な人 分野の知の融合をもたらす新しい場が重要 ( フューチャーセンター / イノベーションセンター / リビングラボ 積極的な部局交流 出向者の活用 ) 価値創造のパーツとしての知財の位置づけ 価値の変化 企業の価値創造についてのステークホールダーとの対話 6

(3) 組合せ デザインを実現する企業とビジネスモデル Input : x (x1, x2,,xn) 有形資産 知的資産などの無形資産 入手可能な外部資産 ユーザ等のデータ 企業 =f 企業 = 価値創造メカニズム / 固有のビジネスモデル f :Inputを価値に変換する関数 ( 例 ) 企業 A の場合関数 : f a Output : y = f (x) y : 創造される価値 ( 例えば 利益 キャッシュフロー ) これを現在価値に割り引いたものが現在の企業価値 ポイント 1 f も x ( 保有する資産の組合せ ) も百社百様 2 x の中味だけでなく x の中味を活かせる f になっているかも重要 3y を高めるには x の増大 f にマッチした x の選択 x を活かす f= 経営のデザインの変更がある 4 知的資産としては 人的資産 ( 従業員の知識 ノウハウ リーダーシップ等 ) 組織資産 (IP チームワーク 技術の蓄積 忠誠心など ) 関係資産 ( 評判 長期的関係など ) がある 企業は 価値創造メカニズムであり インプットを選択し 組合せて価値に転換する内容がビジネスモデル 上の点線部分は 従来企業が開示してこなかった部分 ここ数年は この部分を含む 統合報告 が次第に普及 7

(4) 新しい知財戦略の背景となる時代の変化 ( イメージ ) 未定稿 2025~2030 年の社会 文化 経済の変化につながるトレンド ( 例 ) 価値観 社会状況サプライサイドからユーザー / ディマンド主導への転換 Soceity5.0 SDGsがイノベーションを牽引産業 組織のボーダーレス化 組織から個人主体へ一億総クリエイター プロ / アマの境が曖昧に モノ から コト コンテンツ へ 所有からシェアへ 技術 IoT ビッグデータ 人工知能ブロックチェーン技術 3Dプリンタ ファブレス生産仮想現実 / 拡張現実技術 国際情勢 米国 中国の存在感 ( イノベーション 産業 消費 軍事等の面で ) ブロック経済的動き ( ヒトの流入の制約を含む ) が見られる中で 技術によるグローバル化が進展 共感 リスペクト 他者の幸福 の重視 人口減少 少子高齢化 健康寿命 100 才 等 生命科学 バイオ技術 等 高齢化 成熟社会へ 等 情報 と 物質 仮想 と 現実 が融合し 仮想空間が生み出す価値が大きくなる 新しい価値創造の潮流 データがユーザーとメーカー / サービス提供者をつなぎ 価値を生み出す 多様な価値感 変化への対応 他人の共感を呼ぶ感性が新たな価値を生む 持続可能な経済社会の発展の鍵 プロイノベーション 特に異次元のオープンイノベーションの促進 才能 人材 アイデア 資金が集まりつながる 場 の形成 価値を生み出す仕組の デザイン と収益 分配の システム の構想力の強化等 8

(5) 中長期的な変化の中での知財と IP 所有からシェアへ &1 億総クリエイター時代権利 独占よりも多くの人の利用? データなどのプラットフォームの重要性の増大コモンズ? データを活用したビジネスのデザイン力がますます重要に非リニアモデルの中で保護すべきものがあるか? 収入を得ることよりも 共感を得ることに価値を見出す人の増加独占的利益という IP の考え方の根幹が変わる? SDGs の解決と IP の関係標準? オープン化? コモンズ? 9