68 2019 ガバナンス戦略 69 72 74 76 77 78 80 81 83 86 88 90 96 IT 98 100 102 103 105
69 持続的成長を実現するコーポレート ガバナンス CEO 井澤𠮷幸 ESG CEO 井澤𠮷幸 10 ROE 2015
70 2019 企業は purpose を明示し 長期的な企業価値向上のため社会的な役割を再確認してください 井澤𠮷幸 1990 1999 2004 井澤𠮷幸 CEO 2015 1815 1 2 6 ESG 6.5 CEO 1 CEO 1 purpose 2 R&D 3 4 ESG 5 10
71 E S ESG ESG ESG ESG 2018 2 ESG TCFD NPS BlackRock 6 Global Investor Pulse Japan https://www.blackrock.com/jp/individual/ja/ literature/whitepaper/blkj-2019-investorpulse-jp-ja.pdf 1,000 27,000 持続的な成長を実現するためには 良いビジネス をすることが不可欠です 日比野隆司
72 2019 COO 1985 2009 COO 1979 20112017 CEO CEO 1983 COO 2017 CEO CIO 1987 2010 CIO 1986 IR 2009 Inc. 1982 2007 1985 2010 CFO
2019 4 KDDI KDDI 5 3 BISOECD 1 3 1990 73
74 2019 KPI No.1 No.1 No.1 AI 1989 KDDI 1995 1997 2001 KDDI 2005 2010 2014 2015 KDDI 2018 KDDI 1976 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2012 2013 2015 1976 1977 1983 1987 1998 2010 2010 2016
75 2018 100 NPS SDGs NPS 1990 EY 1993 JICPA 1995 2001 2007 2012 2016 2017 1981 1985 McKinsey & Company 1986 Mercury Asset Management, SG Warburg 1995 Yamaichi Regent ABC Polska CIO 1998 BIS 2004 OECD 2008 Kawai Global Intelligence 2012 2013 2014 2018 1979 2008 2008 2009 2011 2014 2015 2016 2018 2019
76 統合報告書 2019 執行役一覧 中田 誠司 松井 敏浩 髙橋 一夫 田代 桂子 代表執行役社長 最高経営責任者 CEO 兼 リテール部門担当 大和証券 代表取締役社長 代表執行役副社長 最高執行責任者 COO 兼 ホールセール部門担当 大和証券 代表取締役副社長 執行役副社長 ホールセール部門副担当 大和証券 代表取締役副社長 執行役副社長 海外担当 大和証券 代表取締役副社長 松下 草木 小松 中川 浩一 頼幸 幹太 雅久 執行役副社長 アセットマネジメント部門担当 大和証券投資信託委託 代表取締役社長 執行役副社長 シンクタンク部門担当 大和総研ホールディングス 代表取締役社長 大和総研 代表取締役社長 大和総研ビジネス イノベーション 代表取締役社長 専務執行役 ホールセール部門副担当 大和証券 専務取締役 専務執行役 情報技術担当 CIO 大和証券 専務取締役 新妻 荻野 在原 大塚 信介 明彦 淳一 専務執行役 リテール部門副担当 大和証券 専務取締役 専務執行役 企画担当 兼 法務担当 兼 人事管掌 大和証券 専務取締役 常務執行役 最高リスク管理責任者 CRO CDO 兼 データ管理担当 大和証券 常務取締役 白川 佐藤 日比野 香名 常務執行役 CHO 人事担当 兼 最高健康責任者 大和証券 常務執行役員 英二 執行役 最高財務責任者 CFO 兼 企画副担当 兼 海外副担当 大和証券 執行役員 祥史 常務執行役 内部監査担当 大和証券 常務執行役員 隆司 執行役 大和証券 代表取締役会長 取締役を兼務しています
77 5 2 1120185 231 http://www.daiwa-grp.jp/corporate/corporate_02.html 2019 2018 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 2018 6
78 2019 5 4 1 4 1 2018 12 No.1 2019 2018 12 12 10 10 11 12 2018 6
79 2018 No.1 NPS NPS 2018 7
80 2019 3 2 1 1 20185 2018 4 10 3 2019 2018 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5
81 2018 KPIROE 54% 8% 38% 47% 9% 44% 46% 9% 45% 45% 9% 46% 44% 9% 47% 0% 100% KPI Passion for the Best 2020 100 10 +10 KPI KPI KPI KPI KPIKPI KPI ROE 50 10% 50 2,000 KPI KPI 2020 80 18%
82 2019 2018 2018 ROE 10% 5.1% 2,000 831 3 38 32 6 2 1,081 538 180 363 15 121 121 7 1 7 2 197 223 155 115 115 69 23 57 46 69 23 83 46 61 17 51 25 20 13 46 34 20 13 46 34 1 1 2 3 4
IT CEO a b c 1998 6 1999 4 2000 6 2002 6 21 2003 7 2004 6 2015 10 2017 4 83
84 2019 14 15 IT ITIT 7 5 5 6 2018 10 10 10 10 9 10 10 10 10 10 10 10 8 8 10 10 9 10 10 10 9 10 2018 6 2014 2018 PDCA 2017 2017 1 IR 2018 2 FinTech BCP 3 KPI 4 5
85 2018 2018 SDGs 2018 12 3 119 126 2018 19,007 109,709 5 3 2018 2,720 4,667 2019 3 http://www.daiwa-grp.jp/data/attach/2839_2018-4q_0110j_c-securities-report.pdf 5 16 4 1 2 1 256 7,583
86 2019 CEO
87 1 2 12 3 3 3
88 2019 経営戦略 財務戦略 リスク管理を三位一体とする経営管理態勢の構築 2008 RAF RAF RAF 1. 2. 3. RAF 1
RAF 2 CEO COO CFO CROCDO RAF 2 3 1 2 RAF 1 2 3 89
PI CRO 1 2 3 4 RAF 3 2019 90
91 1 6 2 5 4 3 1 VaR 1 2 1 2 2
92 2019 VaR VaR 99% 1 17/6 17/9 17/12 18/3 18/6 18/9 18/12 19/3 VaR 1.29 1.16 1.93 1.13 1.34 1.39 1.76 1.06 3.41 4.19 2.00 2.03 1.80 1.67 1.87 2.29 1.28 1.16 1.06 1.07 1.16 1.15 0.95 0.86 2.59 2.29 1.34 1.46 1.40 1.36 1.34 1.45 0.34 0.43 0.68 0.28 0.65 0.51 0.40 0.29 1.40 1.15 1.43 1.06 1.21 1.23 1.68 1.06 0.20 0.15 0.21 0.21 0.16 0.17 0.24 0.18 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3 1 1
93 4 7 RCSA RCSA
94 2019 5 IR 6 1 3 2 4 CFO
95 新しい分野を開拓するには リスクと向き合い 新しい業務に果敢にチャレンジすることが必要です CRO CDO CRO RAF 3 RAF RAF PDCA
96 2019 IT Passion for the Best 2020 IT IT IT IT IT IT IT IT CIO IT IT IT IT IT2018 AIAPI Application Programming Interface Daiwa-CSIRT CSIRT Computer Security Incident Response Team
97 2019 4 IT 2 DX CIO DX No.1 DX 2020 BPR AI RPA API
98 2019 3 2019 42016 2018 1
99 e No.1 20184,436554 2018 2019 FATF No.1
100 2019 2018 1 2 1 2 1on1 Daiwa Investment Conference IR2018 ESG 12ESG SDGs IR
101 2018IR 202 IR IR 2 28 IR 2 30 IR 2 23 47 6,500 36 IR 8 2 1 IR SR IRSR IR SR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1on1 1on1 1on1 1on1 DIC CEO CEO IR CEO IR CFO CEO IR CFO DICNY LDN IR CFO CFO IR CEO DIC IR SR ESG SR IR IR IR IR HP BR SDGs BR Daiwa Investment Conference P.51
102 2019 NPO NGO NPO NGO ISO26000
103 2010 1 UNGC 2015 9 SDGs PRI CDP UNGC 21 TCFD UNEP-FI 30% Club Japan SDGs9
104 2019 2018 5 T+1 2019 7 T+2 CLS BCP Continuous Linked Settlement ESG IT ESG CRO IT ESG
105 21 1. 2. 3. 4. NGO NPO 5. 2012 5 22 2019 CO2 2009 10 2020 1% 2009 20 2030 1,073 845 160 2019 3 2018 2018 0 2018 2019 156 22 410 10 91 LED CO2 LED 606.5 2018
106 2019 TCFD 2017 6TCFD 2018 4TCFD TCFD 4 TCFD a) b) SDGs a) b) c) a) b) c) ESG P.111 a) b) Scope1 23 GHG c) P.105