管理職に占める女性の割合 管理職に占める女性の割合は長期的には上昇傾向にあるが 国際的に見ると依然その水準は低い (%) 役職別管理職に占める女性割合の推移 ( 企業規模 100 人以上 ) 15.4 管理的職業従事者に占める女性割合の国際比較 (%)
|
|
|
- あまめ わくや
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 参考資料 女性が輝く日本 の実現に向けて 資料 3-2
2 管理職に占める女性の割合 管理職に占める女性の割合は長期的には上昇傾向にあるが 国際的に見ると依然その水準は低い (%) 役職別管理職に占める女性割合の推移 ( 企業規模 100 人以上 ) 15.4 管理的職業従事者に占める女性割合の国際比較 (%) 昭和平成 課長級以上部長級課長級係長級資料出所 : 厚生労働省 賃金構造基本統計調査 ( 年 ) 資料出所 : 日本 ; 総務省統計局 労働力調査 その他 :( 独 ) 労働政策研究 研修機構 データブック国際労働比較 2013 注 1) 日本の分類基準 (ISCO-68) と日本以外の国の分類基準 (ISCO-88) が異なるので 単純比較は難しいことに留意が必要 2) ここでいう 管理職 は 管理的職業従事者 ( 会社役員や企業の課長相当職以上や管理的公務員等 ) をいう 3) 割合は 管理的職業従事者のうち女性の占める割合 4) 日本は 岩手県 宮城県及び福島県を除く 2
3 女性管理職が少ない ( 全くいない ) 企業の理由 企業から見た女性管理職が少ない ( 全くいない ) 理由は 女性の知識や経験や在職年数要件の不足など勤続年数が短いことに由来するものが多い また 女性が希望しない ことを挙げる企業もみられる 女性管理職が少ないあるいは全くいない企業の理由 (%) 現時点では 必要な知識や経験 判断力等を有する女性がいない 54.2 将来管理職に就く可能性のある女性はいるが 現在 管理職に就くための在職年数等を満たしている者はいない 22.2 勤続年数が短く 管理職になるまでに退職する 19.6 全国転勤がある 2.7 時間外労働が多い 又は深夜業がある 6.0 家庭責任を多く負っているため責任ある仕事に就けられない 11.6 仕事がハードで女性には無理である 7.9 女性が希望しない 17.3 上司 同僚 部下となる男性や 顧客が女性管理職を希望しない 1.4 ( 女性管理職が少ない (1 割未満 ) あるいは全くいない役職が 1 つでもある企業 =100%) その他 23.5 ( 資料出所 ) 厚生労働省 雇用均等基本調査 ( 平成 23 年 ) 注 ) 岩手県, 宮城県及び福島県を除く ( ) 平均勤続年数 : 男性 13.3 年 女性 9.1 年 3
4 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 約 6 割の女性が出産 育児により退職している 100% 3.1% 3.4% 3.8% 4.2% 5.2% 100% 1.0% 0.7% 90% 80% 35.5% 34.6% 32.8% 28.5% 24.1% 90% 80% 25.6% 20.7% 70% 70% 60% 50% 40% 30% 37.4% 37.7% 39.3% 40.6% 43.9% 出産前有職 70.7 (100)% 60% 50% 40% 30% 48.7% 73.5 (100)% 42.7% 出産前有職 78.8 (100)% 20% 10% 0% 11.9% 9.7% 18.3% 16.3% 13.0% 5.7% 8.1% 11.2% 14.8% 17.1% 子どもの出生年就業継続 ( 育休利用 ) 就業継続 ( 育休なし ) 出産退職妊娠前から無職その他 不詳 出産後継続就業率 26.8 (38.0)% ( ) 正規の職員 52.9% パート 派遣 18.0% 20% 10% 0% 不詳 24.6% 24.6 (32.2)% ( ) 子どもの出生年 36.6% 出産 1 年前無職 ( 学生含む ) 出産半年後無職 ( 学生を含む ) 出産後継続就業率 36.6 (45.7)% ( ) 出産半年後有職 ( 育児休業中等の休業含む ) ( 資料出所 ) 国立社会保障 人口問題研究所 第 14 回出生動向基本調査 ( 夫婦調査 ) ( 資料出所 ) 厚生労働省 第 1 回 21 世紀出生児縦断調査 ( 平成 22 年出生児 ) ( )( ) 内は出産前有職者を 100 として 出産後の継続就業者の割合を算出 4
5 妊娠 出産前後に退職した理由 妊娠 出産を機に退職した理由を見ると 自発的に辞めた が 39% 両立が難しかったので辞めた が約 26% 解雇された 退職勧奨された が 9% 両立が難しかった理由として 勤務時間の問題 両立支援の雰囲気のなさを挙げる者が多い 妊娠 出産前後に退職した理由 ( これまでの退職経験 として 妊娠 出産前後に退職していた女性正社員 ) 子を持つ前と仕事の内容や責任等が変わってしまい やりがいを感じられなくなった ( なりそうだった ) 解雇された 退職勧奨された 仕事を続けたかったが 仕事と育児の両立の難しさでやめた 2.6% その他 9.0% 26.1% 9.8% 特にない 1.5% 4.7% 7.2% 夫の勤務地や夫の転勤の問題で仕事を続けるのが難しかった 39.0% 家事 育児に専念するため自発的にやめた 結婚 出産 育児を機に辞めたが 理由は結婚 出産等に直接関係ない 両立が難しかった具体的理由 ( 仕事を続けたかったが 仕事と育児の両立の難しさでやめた と回答した者 ) 勤務時間があいそうもなかった ( あわなかった ) 職場に両立を支援する雰囲気がなかった 自分の体力がもたなそうだった ( もたなかった ) 育児休業を取れそうもなかった ( 取れなかった ) 子どもの病気等で度々休まざるを得なかった 保育園等に子どもを預けられそうもなかった ( 預けられなかった ) 会社に育児休業制度がなかった つわりや産後の不調など妊娠 出産にともなう体調不良のため 家族がやめることを希望した その他 (%) ( 資料出所 ) 三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング 両立支援に係る諸問題に関する総合的調査研究 ( 平成 20 年 ) 5
6 女性の昇進希望 1 一般従業員の女性のうち 課長以上への昇進希望があるのは約 1 割 ( 男性は半数以上 ) 管理職の昇進希望 男性 女性 課長 部長 その他 無回答 課長 部長 その他 無回答 300 人以上現在のポストのまま 38.3% 47.8% 49.2% 50.0% 64.1% 58.3% 76.7% - 現在のポストより上の役職 ( 役員以外 ) 48.6% 22.3% 32.2% 33.3% 31.2% 27.8% 20.0% 100.0% 役員以上 12.1% 28.3% 17.5% 16.7% 3.7% 13.9% 1.7% - 昇進希望あり 60.7% 50.6% 49.7% 50.0% 34.9% 41.7% 21.7% 100.0% 無回答 1.0% 1.6% 1.1% - 1.0% - 1.7% - 合計 (1,964) (678) (177) (6) (510) (72) (60) (1) 人現在のポストのまま 45.1% 52.6% 54.2% 66.7% 69.6% 63.8% 78.0% 66.7% 現在のポストより上の役職 ( 役員以外 ) 40.9% 21.4% 27.5% % 25.5% 16.0% 33.3% 役員以上 12.9% 24.6% 16.8% - 2.9% 10.6% 4.0% - 昇進希望あり 53.7% 46.0% 44.3% % 36.2% 20.0% 33.3% 無回答 1.2% 1.4% 1.5% 33.3% 1.0% - 2.0% - 合計 (1,104) (570) (131) (3) (204) (47) (50) (3) 昇進希望あり は 現在のポストより上の役職 ( 役員以外 ) と 役員以上 の計 一般従業員の昇進希望 一般従業員 男性係長 主任 無回答 一般従業員 女性係長 主任 無回答 300 人以上役付きでなくてもよい 25.7% 11.0% 25.0% 68.9% 23.3% 42.9% 係長 主任 13.9% 16.9% % 46.6% 28.6% 課長 23.3% 30.2% - 7.9% 23.4% 14.3% 部長 20.5% 27.5% 50.0% 1.9% 4.7% - 役員以上 16.0% 13.3% - 1.0% 1.3% 14.3% 課長以上昇進希望あり 59.8% 71.0% 50.0% 10.9% 29.4% 28.6% 無回答 0.6% 1.1% 25.0% 0.4% 0.8% - 合計 (1,508) (1,652) (4) (2,238) (932) (7) 人役付きでなくてもよい 31.6% 14.9% % 25.6% 57.1% 係長 主任 15.0% 19.7% % 46.0% 14.3% 課長 19.7% 26.9% - 5.3% 22.0% - 部長 19.3% 22.9% - 1.2% 5.1% - 役員以上 13.3% 15.3% 100.0% 0.5% 0.6% 14.3% 課長以上昇進希望あり 52.3% 65.0% 100.0% 7.1% 27.8% 14.3% 無回答 1.2% 0.4% - 0.4% 0.6% 14.3% 合計 (865) (1,054) (1) (1,388) (472) (7) 資料出所 : 独立行政法人労働政策研究 研修機構 男女正社員のキャリアと両立支援に関する調査結果 ( 平成 24 年度 ) 6
7 女性の昇進希望 2 女性が昇進を望まない理由として男性と大きな差があるのは 仕事と家庭の両立が困難になる ことに加え 周りに同性の管理職がいない 自分の雇用管理区分では昇進可能性がない 等であり 女性の登用が進んでいない現状によって 女性自身の希望が制約されている可能性がうかがえる 仕事と家庭の両立支援に加え ロールモデルの確立や 能力に応じた登用の機会の拡大等が必要 一般従業員 係長 主任 一般従業員 係長 主任 一般従業員 係長 主任 一般従業員 係長 主任 メリットがないまたは低い 41.2% 50.3% 22.9% 27.8% 45.9% 49.3% 24.3% 32.2% 責任が重くなる 30.2% 38.8% 30.4% 35.2% 26.3% 37.0% 24.8% 36.7% 自分には能力がない 27.6% 29.1% 26.0% 33.9% 23.3% 28.5% 22.7% 24.0% やるべき仕事が増える 24.6% 27.8% 14.5% 18.6% 21.6% 25.8% 11.5% 17.8% 仕事と家庭の両立が困難になる 17.4% 19.7% 40.0% 42.5% 10.4% 18.4% 32.8% 35.5% もともと長く勤める気がない 9.0% 4.6% 9.7% 5.1% 11.2% 7.9% 8.9% 5.3% 自分の雇用管理区分では昇進可能性がないやっかみが出て足を引っ張られる 一般従業員の昇進を望まない理由 ( 複数回答 ) 300 人以上男性女性 人男性女性 6.2% 7.4% 23.1% 14.1% 9.9% 9.9% 25.7% 14.2% 3.4% 4.3% 3.6% 3.7% 4.0% 2.7% 2.8% 3.3% 定年が近い 2.2% 5.2% 1.9% 1.8% 2.7% 3.0% 1.6% 3.8% 家族がいい顔をしない 1.2% 1.1% 1.8% 2.6% 1.2% 3.3% 1.3% 2.7% 周りに同性の管理職がいない 0.3% % 17.1% 2.2% 1.1% 28.3% 19.8% その他 10.1% 7.6% 6.9% 6.5% 9.4% 9.3% 6.9% 5.9% 特に理由はない 11.9% 10.2% 6.8% 4.5% 12.7% 10.7% 10.4% 10.9% 無回答 0.7% 0.2% 0.4% 0.3% 0.5% 0.3% 0.5% - 合計 (597) (461) (1,985) (651) (403) (365) (1,284) (338) 1 昇進を望まない理由 とは 課長以上への昇進を望まない理由 である 2 一般従業員 には 係長 主任を含む 資料出所 : 独立行政法人労働政策研究 研修機構 男女正社員のキャリアと両立支援に関する調査結果 ( 平成 24 年度 ) 7
8 女性の登用拡大に向けたキャンページティブ アクション推進戦略事業ンポ企業訪問による取組 情報開示の促進 ポジティブ アクションの推進 ポジティブ アクションとは 男女労働者の間に事実上生じている差の解消を目指した個々の企業が進める自主的かつ積極的な取組 企業トップや経営者団体に対し ポジティブ アクションの取組促進や企業の情報開示促進について直接働きかけ 均等 両立推進企業表彰ほか < 拡充 > ポジティブ アクションについて他の模範となる取組を推進している企業を表彰するほか こうした企業の取組を積極的に普及する団体等を表彰する ポジティブ アクション情報ポータルサイト ( 総合的情報提供事業 )< 拡充 > ポジティブ アクション情報ポータルサイト において各企業のポジティブ アクションの取組等各種情報を幅広く提供 ポジティブ アクション情報ポータルサイト のポジティブ アクション応援サイト ( 個別企業のポジティブ アクションの取組内容を閲覧 検索できるコンテンツ ) や女性の活躍推進宣言コーナー ( 女性活躍推進についてメッセージを宣言できるコンテンツ ) で女性活躍状況の開示を促進 企業の男女の均等度合いの把握の促進 ( ポジティブ アクション 見える化 事業 ) ポジティブ アクションの具体的取組につなげるためのシステムづくり ( 均等の見える化 ) に向けて 男女間格差が生じる要因の 見える化 を図るための業種別支援ツールの普及 メンター制度等の導入支援等 ( ポジティブ アクション展開事業 )< 拡充 > 女性の活躍促進に向けたフォーラムの開催左記団体表彰を実施するほか 女性活躍促進や情報開示促進に関するフォーラムを開催する メンター ロールモデル ( ) の確保が難しい中小企業に勤務する女性労働者等がネットワークを作り 女性の相互研鑽 研修を行う仕組みづくりを実施 ( メンター : 女性社員の相談 サポートをする社員 ロールモデル : キャリア形成での目標となる社員 ) ポジティブ アクション能力アップ助成金 < 新規 > 女性がスキルアップを図りつつ活躍できるため ポジティブ アクションに取り組むとともに 一定の研修プログラム ( ポジティブ アクションプログラム ) を作成 実施する事業主に対する新たな助成金制度を創設 両立支援助成金の支給額上乗せ制度 ( ポジティブ アクション加算 ) ポジティブ アクション加算 ( 企業が ポジティブ アクションとして女性の採用拡大 職域拡大 管理職登用等の数値目標を ポジティブ アクション情報ポータルサイト の女性の活躍推進宣言コーナーで宣言し その目標を達成した場合に中小企業両立支援助成金の支給額を上乗せする制度 ) を実施 8
9 法律に基づく両立支援制度の整備 妊娠中 出産後の母性保護 母性健康管理 ( 労働基準法 男女雇用機会均等法 ) 産前産後休業 ( 産前 6 週 産後 8 週 ) 軽易な業務への転換 時間外労働 深夜業の制限 医師の指導等に基づき 通勤緩和 休憩 休業等の措置を事業主に義務づけ 妊娠 出産等を理由とする解雇その他の不利益取扱いの禁止等 育児休業等両立支援制度の整備 ( 育児 介護休業法 ) 子が満 1 歳 ( 両親ともに育児休業を取得した場合 1 歳 2 ヶ月 = パパ ママ育休プラス ) まで ( 保育所に入所できない場合等は最大 1 歳半まで ) の育児休業 子が 3 歳に達するまでの短時間勤務制度 所定外労働の免除 育児休業を取得したこと等を理由とする解雇その他の不利益取扱いの禁止等 仕事と家庭の両立支援対策の概要 両立支援制度を利用しやすい職場環境づくり 次世代法に基づく事業主の取組推進 仕事と子育てを両立しやすい環境の整備等に関する行動計画の策定 届出 公表 従業員への周知 (101 人以上は義務 100 人以下は努力義務 ) 一定の基準を満たした企業を認定 ( くるみんマーク ) 認定企業に対する税制上の措置 助成金等を通じた事業主への支援 短時間勤務制度の導入 育児休業中 復職後の能力アップのための訓練の実施など 両立支援に取り組む事業主へ助成金を支給 中小企業で働く労働者の育児休業取得及び育児休業後の円滑な職場復帰支援のための 育休復帰支援プラン の策定 利用支援 両立支援総合サイト 両立支援のひろば による情報提供 両立支援の取組をより効果的に推進するためのベストプラクティス集の普及 その他 長時間労働の抑制 年次有給休暇の取得促進等全体のワーク ライフ バランスの推進 保育所待機児童の解消 放課後児童クラブの充実 ファミリー サポート センター事業 子育て女性等の再就職支援 ( マザーズハローワーク事業 託児付き再就職支援セミナー カムバック支援サイト リターン & ステップアップ事業 ) 女性の継続就業率 38%( 平成 22 年 ) 平成 21 年 7 月 1 日公布の改正法により拡充 子育て 介護のためのテレワーク活用事例の普及育児休業中の経済的支援表彰等による事業主の意識醸成 55%( 平成 32 年 ) 育児休業給付( 賃金の50% 相当 ) 仕事と家庭のバランスに配慮した柔軟な働き方がで 67% への引き上げを内容とする雇用保険法改正法案きる企業を表彰 ( 均等 両立推進企業表彰 ) 男性の育児休業取得率 を提出 男性の育児休業取得促進等男性の子育てへの関 1.89%( 平成 24 年 ) 社会保険料( 健康保険 厚生年金保険 ) の免除 わりの促進 ( イクメンプロジェクト ) 13%( 平成 32 年 ) 等 9
10 法律の有効期限 < 現行 > 行動計画策定指針の内容に即して 行動計画を策定 基本的な視点 1 仕事と生活の調和の視点 4 企業の実情を踏まえた取組の視点 2 仕事と子育ての両立の視点 5 社会全体による支援の視点等 3 企業全体での取組等の視点 一般事業主行動計画の内容に関する事項 仕事と家庭の両立支援のための雇用環境の整備 働き方の見直しに資する労働条件の整備等 一般事業主行動計画 労働政策審議会建議における次世代育成支援対策推進法の改正事項 平成 17 年 4 月 1 日から平成 27 年 3 月 31 日までの 10 年間の時限立法 行動計画策定指針 一般事業主行動計画の策定 届出義務 認定制度 ( 認定基準 ) 厚生労働大臣による認定 表示付与 1 適切な行動計画を策定したこと 2 計画期間が 2 年以上 5 年以下であること 3 行動計画に定めた目標を達成したこと 4 適切に公表及び労働者への周知をしたこと 5 男性の育児休業取得者が 1 人以上いること 6 女性の育児休業取得率が 70% 以上であること 子育てをサポートしている企業の証 ( くるみんマーク ) 7 3 歳から小学校入学するまでの子をもつ労働者を対象とする育児休業等の措置を講じていること 8 所定外労働の削減 年次有給休暇の取得促進等の措置を講じていること 9 法及び法に基づく命令その他関係法令に違反する重大な事実がないこと 次世代法の効果的推進方策として 認定制度の認知度を高めるとともに 経済的インセンティブとしての優遇措置の積極的な検討などを行う 法律の延長 < 改正後 > 平成 27 年 4 月 1 日から平成 37 年 3 月 31 日まで 10 年間延長 指針の内容を追加 指針行動計画策定指針の内容に 新たに1~2の内容を盛り込む 1 非正規雇用の労働者が取組の対象であることを明記する 2 働き方の見直しに資する取組を進めることが重要である旨を盛り込む < 働き方の見直しに資する取組 > 男性の育児休業取得促進の取組 所定外労働の削減の取組 年次有給休暇の取得促進の取組等 計画の策定 届出に代えた実績公表の枠組みの追加 法律現行の一般事業主行動計画の策定 届出義務の枠組みを維持しつつ 高い水準の取組を行っている企業 ( 新たに設ける認定 ( 特例認定 ) を受ける企業 ) について 一般事業主計画の策定 届出に代えて 両立支援の取組の実績を公表する枠組みを追加 現行の認定制度の充実省令 ( 基準 ) 現行の認定基準について以下の見直しを行う 1 男性の育児休業取得に係る基準について中小企業の特例を拡充する 2 女性の育児休業取得に係る基準の見直しについて検討する 3 働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置に係る基準について見直す 新たな認定 ( 特例認定 ) 制度の創設 法律 ( 制度 ) 法律 省令 ( 基準 ) 新たな認定 ( 特例認定 ) 制度を創設し 新たに設ける認定基準について 以下の 1~4 について現行の認定基準 ( 見直しを行ったもの ) よりも高い基準を設けるとともに現行の認定基準にないものを追加 1 男性の育児休業取得に係る基準について 高い基準を設ける 2 働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置について 一定の条件の下で数値目標を定めて実施し 達成することとする 3 女性の継続就業に係る基準を新設する 追加 4 育児をしつつ活躍する女性を増やすための取組に係る基準を新設する 追加 10
11 企業のテレワーク導入率 実施部門等 テレワーク導入企業 テレワークを導入している企業は 11.5%( 規模 100 人以上 ) 中小企業ほど導入率は低い 資本金階級別企業のテレワーク導入率 (%) 全体 1000 万円未満 1000 万円 ~3000 万円未満 3000 万円 ~5000 万円未満 5000 万円 ~1 億円未満 1 億円 ~5 億円未満 5 億円 ~10 億円未満 10 億円 ~50 億円未満 50 億円以上 テレワーク実施部門 出典 : 平成 24 年通信利用動向調査 総務省 テレワークを導入している部門は 研究 開発 設計部門が多く 経理 会計部門等が少ない 営業販売 サービス研究 開発 設計企画 調査 広報情報処理経理 会計人事 労務 総務その他 出典 : 企業のテレワークの実態に関する調査結果 (2008 年 ) ( 独 ) 労働政策研究 研修機構 11
12 適正な労働条件下でのテレワークの普及促進 テレワーク セミナーの開催 東京会場の開催状況 事業概要 テレワークの普及促進を図るためセミナーを開催 1 テレワーク導入 実施時の労務管理上の留意点 2 テレワーク導入企業の事例紹介 3 テレワーク導入企業による体験談紹介 運営実績 セミナー参加者数は増加傾向 (1 会場当たり ) 平成 20 年度約 80 名 平成 24 年度約 150 名 ( 平成 20 年度 7 会場 562 名 平成 24 年度は 2 会場 306 名 ) セミナーの様子を動画で配信 セミナー参加者に対して アンケートを実施 < 主なアンケート結果 > 有効回答数 :215 件 ( 平成 24 年度 ) 仕事と生活の調和危機管理業務効率の向上女性社員の活用優秀な人材の採用 定着オフィスコスト等の削減業務のIT 化高齢社員の活用社員の士気向上顧客開拓や営業力の強化 ITスキルの向上環境問題への寄与人材の育成 テレワークに期待する効果 情報セキュリティ確保に不安がある労働時間管理がうまくできない業務実績の評価が難しい円滑なコミュニケーションが難しい職場の協力体制を作るのが難しい情報が正確に共有できない自宅の執務環境が整備されていない長時間労働に陥る可能性があるテレワークを理解させるのが難しい実施者のITスキル教育が難しい健康管理が難しいコスト面で問題がある実施者に通信費などの負担が生じる テレワーク推進上の課題
13 テレワークの普及 促進及 促進態把握普テレワーク普及施策の関係省庁の取組の方向性 新たなモデル構築のための実証事業実実証モデルの検討 モデルの提示 好事例の選定 実証モデルの検証 更新のための検討 子育て 介護のためのテレワーク活用の好事例の周知 啓発 ( 厚労省 ) テレワーク推進フォーラムによる普及促進 啓発活動 ( 総務省 厚労省 経産省 国交省等 ) テレワーク導入支援のための専門家派遣 ( 総務省 厚労省 ) テレワークに関する労務管理に係る相談の実施 ( 厚労省 ) セミナーの開催等の普及促進 啓発活動 ( 総務省 厚労省 ) 在宅勤務ガイドライン などの周知 啓発 在宅就業者や発注企業等への支援 ( 総務省 厚労省 ) テレワーク人口の把握等 テレワークガイドブックの改訂等 課題への対応 抽出した課題への対応 13
14 ワークライフバランスや育児等との両立を実現するために 総務省 国土交通省 経済産業省と連携し 多様な働き方が可能となるテレワークの導入促進に積極的に取り組む 26 年度予定額 609,523 千円 (26,731 千円 ) 1. 普及促進に向けた気運の醸成 テレワーク セミナー実施 ( 継続 ) 26 年度予定額 6,601 千円 (9,270 千円 ) 労務管理上の留意点 VDT 作業における留意点等について 関心のある企業等へ広く周知するためのセミナーを開催 導入好事例の周知 啓発 ( 新規 ) 26 年度予定額 7,346 千円 (0 千円 ) 子育て 介護のためのテレワーク活用好事例の事例集を作成 関心のある企業等へ広く周知 2. 個別企業へのきめ細かな支援 職場意識改善助成金テレワークコースの新設による導入支援の強化 ( 職場意識改善助成金の拡充 ( メニューとしては新規 )) 26 年度予定額 502,500 千円 (0 千円 ) 職場意識改善助成金にテレワークコースを新設し 週 1 日以上終日在宅で就業する雇用型在宅テレワークに取り組む企業に助成 助成額 : 導入経費の 1/2( 目標達成時は 3/4) 上限 100 万円 ( 目標達成時は 150 万円 ) 助成対象の例 自宅の PC から会社のネットワークに安全にアクセスする機器 自宅でテレビ会議を可能とする機器 テレワーク規程の整備経費等 3. 在宅勤務モデル実証事業の実施 総務省と連携して 育児等との両立を図るため 週 1 日以上在宅で就業する雇用型在宅型テレワーク等を可能とする労務管理 人事評価 情報通信技術等に係る実証を行い その成果を普及するとともに 課題を抽出 (3 年間で実施 ) テレワーク相談センターによる相談 訪問コンサルタントの実施 ( 拡充 ) 26 年度予定額 73,024 千円 (17,461 千円 ) テレワークの導入 実施時における労務管理上の課題等について 相談に応える相談センターを東京都内に設置 相談センターにおいて テレワークの導入を検討する企業に対して総務省が実施する ICT 技術のためのコンサルタントと連携して労務管理等に関する訪問によるコンサルティングを実施 モデルの類型化及び好事例選定のための検討会の実施 ( 新規 ) 26 年度予定額 20,052 千円 (0 円 ) 在宅勤務テレワークの実証事業で実証するモデルを構築するため及び好事例の選定を行うため 有識者による検討会を開催する 14
15 これまでの保育士確保策と今後の取組 1 新たな保育士の育成 就業支援 2 潜在保育士の復帰支援 3 保育士の離職を防止 4 働く職場の環境改善 平成 24 年度平成 25 年度平成 26 年度 ~ 平成 24 年度補正予算における主な取組 1: 認可外保育施設勤務者の保育士資格の取得支援, 保育士養成施設入学者への修学資金貸付 2: 保育士 保育所支援センターの設置, 保育士養成施設を通じた卒業生に対する再就職に関する情報提供 3: 新人保育士に対する離職防止のための研修 4: 処遇改善 ( 臨時特例事業 子ども 子育て支援新制度 ( 平成 27 年度施行予定 ) において 公定価格に体系化 ) 管理者等を対象とした雇用管理の研修 加速化プランを踏まえた充実 2: ブランク等の不安を解消するための再就職前の研修 3: 保育士の宿舎借り上げ支援 保育士確保を支える国自身の取組 ハローワークにおいて保育士マッチング強化プロジェクトを実施 厚生労働大臣から政府広報等による保育士確保の呼びかけ 平成 26 年度予算案による充実 1: 保育士資格取得支援の充実 4: 保育体制を強化し 保育士の業務負担を軽減 人材不足分野等における人材確保 育成対策推進会議 ( 座長 : 副大臣 ) において更なる確保策を検討中 更なる取組 資格取得支援の更なる充実を検討 保育士試験における合格免除期間の延長等の検討 実施 子ども 子育て支援新制度を踏まえた必要保育士数について 市町村と都道府県の事業計画を基に算出 子育てが一段落した主婦等が 子育て分野で活躍するための支援を検討 15
16 趣旨 目的 放課後子どもプラン の概要 地域社会の中で 放課後等に子供たちの安全で健やかな居場所づくりを推進するため 各市町村において 教育委員会が主導して 福祉部局と連携を図り 原則として すべての小学校区において 文部科学省の 放課後子供教室 と厚生労働省の 放課後児童クラブ を一体的あるいは連携して実施する総合的な放課後対策 ( 放課後子どもプラン ) を推進する 放課後子どもプラン推進事業 放課後子供教室 ( 文部科学省 ) 放課後児童クラブ ( 厚生労働省 ) 趣旨 すべての子供を対象として 安全 安心な子供の活動拠点 ( 居場所 ) を設け 地域の方々の参画を得て 学習やスポーツ 文化芸術活動 地域住民との交流活動等の機会を提供する取組を推進する 共働き家庭など留守家庭のおおむね 10 歳未満の児童に対して 放課後に適切な遊びや生活の場を与えて その健全な育成を図る ( 児童福祉法第 6 条 3 第 2 項に規定 ) 原則としてすべての小学校区での実施を目指す 実施か所数 10,376か所 ( 平成 25 年度 ) 21,482か所 ( 平成 25 年 5 月 ) 実施場所 小学校 71.3% 公民館 13.2% 児童館 3.4% その他 ( 中学校 特別支援学校など ) 12.1% ( 平成 25 年度 ) 小学校 ( 余裕教室 ) 28.1% ( 専用施設 ) 24.1% 児童館 12.8% その他 ( 専用施設 既存公的施設など ) 35.0% ( 平成 25 年 5 月 ) 開設日数 111 日 ( 平成 25 年度平均 ) 原則として長期休暇を含む年間 250 日以上 指導者 地域の協力者等 放課後児童指導員 ( 専任 ) 16
17 事業の内容 目的 放課後児童クラブについて 共働き家庭など留守家庭のおおむね 10 歳未満の児童に対して 児童館や学校の余裕教室 公民館などで 放課後に適切な遊び 生活の場を与えて その健全育成を図る ( 平成 9 年の児童福祉法改正により法定化 児童福祉法第 6 条の 3 第 2 項 ) 現状 ( クラブ数及び児童数は平成 25 年 5 月現在 ) クラブ数 21,482か所 ( 参考 : 全国の小学校 20,836 校 ) 登録児童数 889,205 人 ( 全国の小学校 1~3 年生約 325 万人の24% 程度 = 約 4 人に1 人 ) 利用できなかった児童数 ( 待機児童数 ) 8,689 人 利用できなかった児童がいるクラブ数 1,612か所 子ども 子育てビジョン ( 平成 22 年 1 月 29 日閣議決定 ) 平成 26 年度末までに111 万人 ( 小学校 1~3 年生の32%=3 人に1 人 ) の受入児童数をめざす 事業に対する国の助成 平成 26 年度予算 ( 案 ) 億円 児童育成事業費 ( 特別会計 ) による補助 運営費か所数の増 (27,029 か所 27,750 か所 ) 概ね 1/2 を保護者負担で賄うことを想定 残りの 1/2 分について 児童数が 10 人以上で 原則 長期休暇 (8 時間以上開所 ) を含む年間 250 日以上開設するクラブに補助 例 : 児童数が 40 人の場合 1 クラブ当たり基準額 :342.7 万円 ( 総事業費 万円 ) 学校の余裕教室等を改修する場合 ( 基準額 :700 万円 ) 備品購入のみの場合 ( 基準額 :100 万円 ) も助成 整備費 運営費の負担の考え方 新たに施設を創設する場合 ( 基準額 :2,355.6 万円 ) のほか 改築 大規模修繕及び拡張による整備を支援 運営費は 国 都道府県 市町村が 3 分の 1 ずつ負担 整備費 ( 創設 改築等 ) は 国 都道府県 設置者が 3 分の 1 ずつ負担 整備費 ( 改修 備品購入 ) は 国 都道府県 市町村が 3 分の 1 ずつ負担 保護者 1 / 2 1 / 2 国 1 / 6 都道府県 1 / 6 市町村 1 / 6 1 / 2( 基準額 ) 1 / 3 1 / 3 1 / 3 国 (1/6) は事業主拠出金財源 ( 参考 ) 保育緊急確保事業 ( 内閣府予算 ( 案 ) に計上 :51 億円 ) 放課後児童クラブについて 保育所の利用者が就学後も引き続き円滑に利用できるように 小 1 の壁 の解消に向け 開所時間の延長を促進する 17
18 放課後児童クラブ数及び登録児童数等の推移 平成 25 年では クラブ数は 2 万 1,482 か所 登録児童数は 88 万 9,205 人となっており 平成 10 年と比較すると クラブ数は約 2.2 倍 児童数は約 2.6 倍となっている また クラブを利用できなかった児童数 ( 待機児童数 ) は 8,689 人 ( 最大の 19 年に比べて約 6 割 ) となった [ 参考 : クラブ数 登録児童数及び利用できなかった児童数の推移 ] ( か所 ) ( 人 ) 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5, , ,949 クラブ数 814, ,038 利用できなかった児童数 ( 待機児童数 ) 807,857 登録児童数 749, ,922 21,482 20,561 21, , ,823 19, ,764 18, ,595 15,857 16,685 17, ,041 15,184 14, ,135 13,698 14,457 13, ,893 12,189 12,782 11,438 11, , ,176 11,803 10,994 8,689 10,201 8,021 9,729 7,408 7,521 9,400 5,851 6, ,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, 年 11 年 12 年 13 年 14 年 15 年 16 年 17 年 18 年 19 年 20 年 21 年 22 年 23 年 24 年 25 年 0 0 各年 5 月 1 日現在 ( 育成環境課調 ) 18
19 71 人以上 1,462 か所 (7%) 56~70 人 3,025 か所 (14%) 規模別実施状況 登録児童数の人数規模別でみると 45 人までのクラブが全体の約 65% を占める 46~55 人 3,341か所 (15%) 9 人以下 618 か所 (3%) 20~35 人 5,936 か所 (28%) 36~45 人 4,945 か所 (23%) 設置場所の状況 10~19 人 2,155か所 (10%) 放課後児童クラブの現状 71 人以上 2,448 か所 (15%) 36~70 人 7,300 か所 (44%) 9 人以下 586 か所 (3%) 20~35 人 4,359 か所 (26%) 設置場所では 学校の余裕教室が約 28% 学校敷地内の専用施設が約 24% 児童館が約 13% であり これらで全体の約 65% を占める 公的施設等 3,198か所 (15%) 児童館 2,742か所 (13%) その他 4,313 か所 (20%) 学校余裕教室 6,044 か所 (28%) 学校敷地内 5,185 か所 (24%) 10~19 人 1,992 か所 (12%) 終了時刻の状況 ( 平日 ) 18 時を超えて開所しているクラブが全体の 6 割を占める 19:01 以降 1,185 か所 (5%) 18:01~19:00 12,220 か所 (57%) 17:01~18:00 7,700 か所 (36%) 17:00まで 377か所 (2%) 登録児童の学年別の状況 平成 25 年 5 月 1 日現在 ( 育成環境課調 ) ( 参考 )19 年 ( 参考 )19 年 19 年調査では 36 人 ~70 人の内訳は把握していない 公的施設等 2,592 か所 (15%) ( 参考 )19 年 その他 3,692 か所 (22%) 児童館 2,595 か所 (16%) 学校余裕教室 4,759 か所 (29%) 学校敷地内 3,047 か所 (18%) 6 年生 1.7 万人 5 年生 (2%) 2.8 万人 4 年生 (3%) 6.4 万人 (7%) 19:01 以降 470 か所 (3%) 18:01~19:00 5,742 か所 (34%) 17:00 まで 1,445 か所 (9%) 17:01~18:00 9,028 か所 (54%) 小学校 1 年生から 3 年生までで全体の約 9 割を占める 3 年生 20.3 万人 (23%) 2 年生 26.4 万人 (30%) 1 年生 31.2 万人 (35%) その他 0.2 万人 (0%) 4 年生以上他 7 万人 (10%) ( 参考 )19 年 3 年生 17 万人 (23%) 2 年生 24 万人 (31%) 1 年生 27 万人 (36%) 19
20 参考 短時間労働者に対する被用者保険の適用拡大 現行 年金機能強化法による改正後 ( 平成 28 年 10 月施行 ) (年収)130 万円 第 1 号被保険者 国民健康保険被保険者 第 2 号被保険者 健康保険被保険者 (年収)130 万円 第 1 号被保険者 国民健康保険被保険者 約 400 万人 適用拡大対象 ( 対象者数 ) 約 25 万人 1 週 20 時間以上 2 月額 8.8 万円以上 3 勤務期間 1 年以上 4 学生は適用除外 5 従業員 501 人以上 第 2 号被保険者 健康保険被保険者 第 1 号被保険者 国民健康保険被保険者 106 万円 ( 月収 8.8 万円 ) 第 1 号被保険者 国民健康保険被保険者 第 1 号被保険者 or 第 3 号被保険者 or 第 3 号被保険者 国民健康保険被保険者 or 健康保険の被扶養者 健康保険の被扶養者 第 3 号被保険者 健康保険の被扶養者 正社員の 3/4 ( 週 30 時間 ) ( 週所定労働時間 ) 正社員の 1/2 ( 週 20 時間 ) 正社員の3/4 ( 週所定労働時間 ) ( 週 30 時間 ) 20
女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政
資料 8 - 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 - 平成 25 年 9 月 18 日 内閣府 ( 男女共同参画局 ) 厚生労働省経済産業省 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する
今後の雇用均等行政について
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 37.4% 37.7% 39.3% 18.3% 16.3% 13.0% 仕事と家庭の両立をめぐる現状 1 女性の出産後の継続就業は依然として困難 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 3.1% 3.4% 3.8% 4.2% 5.2% 35.5% 34.6% 32.8% 28.5% 24.1%
PowerPoint プレゼンテーション
資料 1-2 仕事と家庭の両立支援対策について 厚生労働省雇用均等 児童家庭局職業家庭両立課 平成 27 年 3 月 2 日 仕事と家庭の両立をめぐる現状 1 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 約 6 割の女性が出産 育児により退職している 18.3% 5.7% 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 3.1% 3.4% 3.8%
中小企業のための「育休復帰支援プラン」策定マニュアル
6.( 参考 ) 育休取得 職場復帰の状況 育休を取得して働き続ける女性の割合は増えているものの 働いている女性の約 6 割が第 1 子出産前後に離職している状況は この 20 年間あまり変わっていない状況が続いています 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 100% 3.1 3.4 3.8 4.1 5.2 80% 35.5 34.6 32.8 28.5 24.1 60% 40%
23 歳までの育児のための短時間勤務制度の制度普及率について 2012 年度実績の 58.4% に対し 2013 年度は 57.7% と普及率は 0.7 ポイント低下し 目標の 65% を達成することができなかった 事業所規模別では 30 人以上規模では8 割を超える措置率となっているものの 5~2
2013 年度雇用均等分科会における年度目標の評価について ( 案 ) 2013 年度の目標として設定した年度目標について 雇用均等分科会が実施し た評価の結果は 概ね以下のとおりである 1ポジティブ アクション取組企業割合について平成 24 年度より 11.7 ポイント低下して 20.8% となっている 前年度調査と比較すると 企業規模にかかわらず 今のところ取り組む予定はない とする企業の割合が
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
Microsoft Word - H29 結果概要
平成 29 年労働条件実態調査 結果概要 1. 労働組合 労働組合のある事業所の割合は 27.4%( 前年 26.0%) 労働組合のある事業所の中で 非正規社員も労働組合へ加入している事業所の割合は 32.6%( 前年 35.7%) 2. 休日 休暇制度 週休制の形態については その他の週休 2 日制 を採用している事業所の割合が 43.6% で最も 高い 週休 1 日制 週休 1 日半制 完全週休
従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1
女性の活躍推進に係るアンケート調査 平成 2 8 年 8 月 名古屋商工会議所 名古屋市 調査概要 目的女性の活躍推進についての意識調査を実施することで 今後の名古屋商工会議所の取り組みや名古屋市の施策や事業の参考とする 調査概要は下記のとおり 調査時期 平成 28 年 6 月 22 日 ~7 月 22 日 方法 Web を使ったアンケート調査 HP メール等で依頼 回収 対象名古屋商工会議所会員企業
我が国の女性の活躍推進に向けて
( 平成 25 年 5 月 19 日 若者 女性活躍推進フォーラム 提言より ) 平成 25 年 5 月 内閣官房 内閣府 課 題 直面する課題と抜本的解決に向けた具体的方策 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で 女性の活躍の推進は喫緊の課題 女性の労働力率は 第 1 子出産を機に 6 割の女性が離職するなど 子育て期に当たる 30 歳代で低下する M 字カーブ を描くが 就業希望者を加えた潜在的労働力率は高い
女性の活躍推進の意義と課題 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で 女性の活躍の推進は喫緊の課題 女性の労働力率は 第 1 子出産を機に 6
資料 3-1 女性が働きやすい環境を整え社会に活力を取り戻す - 日本再興戦略における女性の活躍推進 - 平成 25 年 11 月 11 日内閣府 総務省 厚生労働省 経済産業省 文部科学省 女性の活躍推進の意義と課題 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で
女性が働きやすい環境を整え社会に活力を取り戻す
女性が働きやすい環境を整え社会に活力を取り戻す - 日本再興戦略における女性の活躍推進 - H25 補正 H26 予算 平成 26 年 2 月内閣府 総務省 厚生労働省 経済産業省 文部科学省 日本再興戦略の推進 1 女性の活躍推進の意義と課題平成 25 年 6 月 14 日 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため
第 2 号様式 ( 第 3 条関係 ) ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス ( 仕事と子育て 介護 地域活動の両立 働きやすい職場環境 ) の推進状況がわかります 該当する項目に をご記入ください 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか? 職場の雰囲気づくり
ワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和） レベル診断チェックシート
別紙 ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス (1 子育て支援 2 地域活動支援 3 介護支援 4 働きやすい職場環境づくり ) の推進状況がわかります 主な取組内容につき 該当する項目に をご記入ください 1 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか?
子ども・子育て会議（第7回） 次世代育成支援対策推進法の延長等の検討について
資料 3 次世代育成支援対策推進法の延長等の検討について 厚生労働省 1 次世代育成支援対策推進法 ( 平成 15 年法律第 120 号 以下 次世代法 という ) は 平成 17 年度から平成 26 年度までの 10 年間に集中的かつ計画的に対策を実施するための時限法として制定され 同法に基づき関係者が対策に取り組んできたところである 2 次世代法については 子ども 子育て支援法 ( 平成 24
<4D F736F F F696E74202D C668DDA A8DB293A190E690B62E B8CDD8AB B83685D>
短時間正社員制度の導入 の意義と課題 WLB が実現できる職場を目指して 佐藤博樹東京大学大学院情報学環教授 2011 年 10 月 短時間正社員制度 フルタイム勤務のいわゆる正規の 社員 職員が 短時間 ( 短時間 短日 数など ) の勤務を選択できる制度 現状では短時間が主 2 ( 詳細版説明 ) 短時間正社員とは? 短時間正社員とは? 参考 短時間正社員のイメージ ( 一般的な例 ) 短時間正社員とは
目次. 独立行政法人労働政策研究 研修機構による調査 速報値 ページ : 企業調査 ページ : 労働者調査 ページ. 総務省行政評価局による調査 ページ
参考資料 第 回労働政策審議会雇用環境 均等分科会資料 - 民間事業主における 女性活躍に関する取組状況等について 未定稿 平成 年 月 日 雇用環境 均等局 目次. 独立行政法人労働政策研究 研修機構による調査 速報値 ページ : 企業調査 ページ : 労働者調査 ページ. 総務省行政評価局による調査 ページ < 趣旨 > 独立行政法人労働政策研究 研修機構が厚生労働省の要請を受けて調査を実施
あおもり働き方改革推進企業認証制度 Q&A 平成 29 年 12 月 14 日 Vol.1 目次 1 あおもり働き方改革推進企業認証制度全般関係 Q1 県外に本社がある場合はどのように申請できるのか P1 2 あおもり働き方改革宣言企業関係 Q2 次世代法に基づく一般事業主行動計画とはどういうものか
あおもり働き方改革推進企業認証制度 Q&A 平成 29 年 12 月 14 日 Vol.1 目次 1 あおもり働き方改革推進企業認証制度全般関係 Q1 県外に本社がある場合はどのように申請できるのか P1 2 あおもり働き方改革宣言企業関係 Q2 次世代法に基づく一般事業主行動計画とはどういうものか P1 Q3 一般事業主行動計画はどのように定めればいいのか P1 Q4 一般事業主行動計画はどこに届け出るのか
6 育児休業を取得中 ( 取得予定 ) の方 育児休業給付金の申請手続を行う事業主の方へ 平成 29 年 10 月より育児休業給付金の支給期間が 2 歳まで延長されます 保育所等における保育の実施が行われないなどの理由により 子が 1 歳 6 か月に達する日後の期間についても育児休業を取得する場合 その子が 2 歳に達する日前までの期間 育児休業給付金の支給対象となります 1 改正内容 育児休業給付金は
女性が輝く日本 の実現に向けて厚生労働省として検討している主な項目 1 企業の意思決定層への女性の登用促進 2 仕事と家庭を両立しやすい職場環境の整備 3 女性のライフステージに対応した能力開発支援 4 テレワークの普及促進 5 放課後対策の総合的な推進 6 保育士確保対策 7 短時間労働者に対する
資料 3-1 女性が輝く日本 の実現に向けて 平成 26 年 3 月 14 日 厚生労働副大臣 土屋品子 女性が輝く日本 の実現に向けて厚生労働省として検討している主な項目 1 企業の意思決定層への女性の登用促進 2 仕事と家庭を両立しやすい職場環境の整備 3 女性のライフステージに対応した能力開発支援 4 テレワークの普及促進 5 放課後対策の総合的な推進 6 保育士確保対策 7 短時間労働者に対する被用者保険の適用拡大
< B83678E DD96E28D8096DA2E786C7378>
パートタイム労働者均等 均衡待遇指標 ( パート指標 ) 項目 網掛けのは 必須回答ではなく 前問ので回答したによっては回答することになるである パートタイム労働者の職務内容 人材活用の仕組みや運用などにより パートタイム労働者を 3 つのタイプに区分して診断します 以下のタイプから最も当てはまるものを選択して診断を開始してください 事業所に複数のタイプのパートタイム労働者がいる場合は それぞれのタイプごとに診断していただくことができます
職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ
職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用
4-1 育児関連 育児休業の対象者 ( 第 5 条 第 6 条第 1 項 ) 育児休業は 男女労働者とも事業主に申し出ることにより取得することができます 対象となる労働者から育児休業の申し出があったときには 事業主は これを拒むことはできません ただし 日々雇用される労働者 は対象から除外されます
4-1 育児関連 第 4 章育児 介護休業法 4-1 育児関連 育児休業及び介護休業については 育児 介護休業法 ( 育児休業 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 ) で定められています 育児休業は 原則として 1 歳に満たない子を養育する労働者からの申し出により 子の 1 歳の誕生日の前日までの期間で 一人の子につき原則 1 回取得することができます ( 例外あり ) 父母がともに育児休業を取得する場合は
PowerPoint プレゼンテーション
認定企業の取組事例その 1 社団法人信愛会 所在地 : 青森県業種 : 医療労働者数 : 113 人 ( 男性 17 人 女性 96 人 ) 別添 3 計画期間平成 19 年 6 月 28 日 ~ 平成 21 年 6 月 27 日 (1) 仕事と子育ての両立について 情報提供及び相談体制を整備する (2) 子どもが生まれる際の父親の休暇制度を導入する (3) 男性の育児休業を積極的に取得させるための措置を実施する
ダイバーシティ 年に向けた政策展開のポイント テレワークが当たり前になる社会 の実現に向け 多様な主体と連携した普及啓発や導入支援への取組を強化 地域での就労支援やマッチング強化により 女性や高齢者の就業を推進 働き方改革と併せて時差 Biz の定着に向けた取組を推進 強化した政策
イバーシティ( 平成 31 年度事業費 :218 億円 4 か年事業費 :825 億円 ) 5 誰もが活躍できるまち これまでの到達点と今後の課題 ( ライフ ワーク バランスの充実 ) * 数 2,024 社 (2017 年度末時点 ) 都内企業 ( 従業員 30 人以上 ) のテレワーク * 導入率 6.8% 19.2% 働き方改革に対する中小企業の取組の促進や テレワーク導入に向けた普及啓発
Microsoft PowerPoint - 【セット版】140804保育キャンペーン資料
出典 厚生労働省 職業安定業務統計 新規求人倍率 = 新規求人数 / 新規求職申込件数 保育分野における人材不足の現状 1 保育士の有効求人倍率は 1 月頃にピークを迎え 平成 26 年 1 月では全国平均で1.74 倍となっています 平成 25 年度の新規求人倍率を見ると 9 割超の都道府県において1 倍を超えており 人手不足感が広がっています 全国の状況 40,000 35,000 30,000
PowerPoint プレゼンテーション
資料 2 女性の活躍推進に向けた取組 日本再興戦略における女性の活躍推進 平成 26 年 1 月内閣府男女共同参画局推進課 安倍総理の言葉 1 国連総会演説平成 25 年 9 月 26 日 女性が輝く社会をつくる 平成 25 年 9 月 26 日 第 68 回国連総会における安倍内閣総理大臣一般討論演説 いかにして 日本は成長を図るのか ここで 成長の要因となり 成果ともなるのが 改めていうまでもなく
7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O
7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O t M T C % MI M I M I C I % E ) E c O M % O ) )O% S O M O c V S M ( C T OI T O % EO O )% % % 9 9 % E% ( % % % % )E M s
参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに
資料 1 結婚や妊娠 出産 子育てをきっかけとした離転職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 参考 2 回答者の就業状況 ( 集計対象サンプル分 ) 3 調査結果 Ⅰ 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験 4 1 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験の有無 2 結婚をきっかけに勤め先を辞めた理由
小-労働法ハンドブック-18.indd
2 仕事と家庭の両立 1 ワーク ライフ バランス ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) とは 仕事だけに偏らず 生活とのバランスがとれた生き方を目指そうという考え方です なぜ今仕事と生活の調和なのかパートや派遣などの経済的に不安定な非正規社員が増加する一方で 正社員の労働時間は長時間化しています 家族との時間や地域の活動に参加する余裕もなく 健康を害する労働者も少なくありません また
Microsoft Word 年度評価シート.docx
安心して働くことのできる環境整備 関連する 2020 年までの目標 年次有給休暇取得率 70% 週労働時間 60 時間以上の雇用者の割合 5%(2008 年の実績 (10%) の 5 割減 ) 項目 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2012 年度 実績 実績 目標 実績 1 年次有給 48.1% 49.3% 52.5% - 休暇取得率 1 3 4 2 週労働時間 60 時間 9.4%
資料1 短時間労働者への私学共済の適用拡大について
資料 1 短時間労働者への私学共済の適用拡大について 1. 機能強化法関係 機能強化法 ( 1) により 平成 28 年 10 月から私学共済でも短時間労働者を加入者とするとされているところ その詳細を政令で定めるに当たり 厚生年金保険及び健康保険の短時間労働者の要件 ( 2) に倣って定めることとすること 1 公的年金制度の財政基盤及び最低保障機能の強化等のための国民年金法等の一部を改正する法律
放課後児童健全育成事業(放課後児童クラブ)の実施状況【概要】
厚生労働省発表平成 20 年 10 月 16 日 ( 照会先 ) 厚生労働省雇用均等 児童家庭局担当係 : 育成環境課健全育成係電話 :03-5253-1111( 内線 7909) 03-3595-2505( タ イヤルイン ) 平成 20 年 5 月 1 日現在 放課後児童健全育成事業 ( 放課後児童クラブ ) の実施状況について 調査結果のポイント 放課後児童クラブ数は 898 か所増加放課後児童クラブ数は
第 1 子出産前後の女性の継続就業率 及び出産 育児と女性の就業状況について 平成 30 年 11 月 内閣府男女共同参画局
第 1 子出産前後の女性の継続就業率 及び出産 育児と女性の就業状況について 平成 3 年 11 月 内閣府男女共同参画局 ( 第 1 子出産前後の女性の継続就業率 ) 第 1 子出産前後に女性が就業を継続する割合は上昇 これまでは 4 割前後で推移してきたが 最新の調査では 53.1% まで上昇した 育児休業制度を利用して就業を継続した割合も大きく上昇している 第 1 子出産を機に離職する女性の割合は
Microsoft Word - 改訂 H2８ H2７施行状況記者発表（リード文）
厚生労働省福島労働局発表平成 28 年 6 月 30 日 平成 27 年度福島労働局雇用環境 均等室における相談 指導状況 27 年度相談数のうち育児 介護休業関係が約半数 福島労働局 ( 局長島浦幸夫 ) ではこのほど 男女雇用機会均等法 育児 介護休業法及びパートタイム労働法に関する相談 是正指導等の状況について取りまとめましたので 公表します 平成 28 年 4 月 1 日から 雇用均等室 は
<4D F736F F D DE97C78CA78F418BC B28DB895F18D908F DC58F49817A2E646F63>
3. 女性が働き続けるために必要なもの 問 12~ 問 13 は問 7 で 働きたい 働けない と回答された方のみ 問 12 女性が働くには ( 働き続けるには ) 何が必要だと思いますか 1 女性自身の意識や環境について (MA) 子育ての負担の軽減 (52.7) 育児や介護などの各種制度の認識 理解 (47.6) 家族の介護や看護の負担の軽減 (46.5) が高くなっている 就労状況別にみると
第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21
企業における仕事と家庭の両立支援に関するアンケート調査結果報告書 平成 26 年 6 月 千歳市子育て支援室子育て推進課 第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て
地域子育て支援拠点事業について
地域子育て支援拠点事業 背景課題 3 歳未満児の約 7~8 割は家庭で子育て 子育てが孤立化し 核家族化 地域のつながりの希薄化子育ての不安感 負担感 男性の子育てへの関わりが少ない 子どもの多様な大人 子ども 児童数の減少との関わりの減 地域子育て支援拠点の設置子育て中の親子が気軽に集い 相互交流や子育ての不安 悩みを相談できる場を提供 地域子育て支援拠点 公共施設や保育所 児童館等の地域の身近な場所で
平成 31 年度予算案の概要 ~ 非正規労働者の処遇改善 女性活躍推進や均等処遇 ワーク ライフ バランスの実現等働き方改革推進 ~ 平成 30 年 12 月 雇用環境 均等局 第 1 働き方改革による労働環境の整備 生産性向上の 推進 働き方改革を着実に実行するため 中小企業 小規模事業者に対する支援を拡充するとともに 長時間労働の是正 同一労働同一賃金など雇用形態に関わらない公正な待遇の確保
<4D F736F F D208F9790AB82AA8A8896F482B782E996A C98CFC82AF82C B E88E682F082AF82F188F882B782E98E7792E893738E7382CC92F18CBE81602E646F6378>
女性が活躍する未来に向けてスピードアップ! ~ 地域をけん引する指定都市の提言 ~ 平成 26 年 11 月指定都市市長会 提言の趣旨 人口急減 超高齢化への対応が国を挙げての喫緊の課題となる中 社会の活力を維持していくためには あらゆる人が意欲を持ち 活動することが不可欠であり とりわけ女性がその能力を十分に発揮できる環境づくりが急務となっています 政府においては 女性の活躍を成長戦略の中核に位置付け
4 父親も育児参画しよう! 父親となる職員に, 配偶者出産休暇や男性の育児参加休暇を取得するよう働き掛けましたか 対象の職員全てに働き掛けは行われている 回答数 76 0 全人数割合 (%) 対象者なし 293 配偶者出産休暇 (3 日 ) 数値目標 31 年度までに配偶者出
平成 29 年度 県職員の仕事と子育て両立支援プログラム 実施状況報告書集計結果回答総数 369 当該年度に子どもが生まれた ( 予定を含む ) 職員は何人ですか 男性女性 109 人 88 人 1 仕事と子育てに関する制度を知ろう! 職場研修等を実施するなど, プログラムやハンドブックにより 仕事と子育ての両立支援 についての啓発を実施しましたか 実施しなかった 28.5 実施しなかった主な理由は,
男女共同参画に関する意識調査
女性の 働くこと についての調査調査結果報告書 ( ダイジェスト版 ) 千葉市男女共同参画センターでは 平成 27 年度事業として 女性の 働くこと についての調査 を実施しました 女性の 働くこと に対する意識や働き方の実態 働き続けるために必要なことなどについて把握し 男女共同参画社会の実現のための具体的な施策に活かすことを目的とします * 調査の対象 * 調査の方法 * 調査の期間 千葉市内にお住まいの満
○
資料 1-2 仕事と家庭の両立支援に向けた課題について ( データ集 ) 1 仕事と育児の両立 (1) 第 1 子出産前後の女性の就業状況の変化 母の出産 1 年前の就業状況別にみた現在の就業状況 ( きょうだい数 1 人 ( 本 人のみ ) の場合 )(n=22,914) 有職 73.5% 出産 1 年前 25.6 47.2 22.5 3.8 3.1 出産半年後 74.3 17.8 3.7 0%
スライド 0
資料 6-2 参考資料 非正規雇用者への社会保険の 適用拡大について 平成 21 年 2 月 12 日 厚生労働省 雇用保険法等の一部を改正する法律案の概要 現下の厳しい雇用失業情勢を踏まえ 非正規労働者に対するセーフティネット機能及び離職者に対する再就職支援機能の強化を重点に 所要の法改正を行う 1. 1. 非正規労働者に対するセーフティネットの機能の強化 労働契約が更新されなかったため離職した有期契約労働者について
Microsoft Word - RM最前線 doc
2015 No.3 次世代育成支援対策推進法の改正と企業の取組み 次世代育成支援対策推進法 ( 以下 次世代法 ) は 次世代育成支援を目的に 2005 年に施行された法律である 同法は 当初は 2015 年 3 月までの 10 年間の時限立法であったが 加速する少子高齢化を背景に 2025 年 3 月まで 10 年間延長されるとともに 次世代育成支援対策のさらなる強化を図るために改正され 2015
共通事項 1 キャリアアップ 管理者情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄 ) 3 事業主名 印 4 事業所住所 ( - ) 5 電話番号 ( ) - 6 担当者 7 奨励金対象労働者数 ( 全労働者数 ) 9 企業規模 ( 該当
< 様式第 1-2 号 > 作成日 : 平成年月日 非正規雇用労働者育成支援奨励金 キャリアアップ計画書 ( 変更届 ) 事業所名 : 使用者側代表者名 : 印 労働組合等の労働者代表者名 : 印 管轄労働局確認欄 : 労働局 確認日 : 平成年月日 確認印 : 共通事項 1 キャリアアップ 管理者情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄
平成２８年度企業主導型保育事業の助成決定について（第１回）
16 30 12 運営開始日 ( 予定 ) 運営開始日 ( 予定 ) 運営開始日 ( 予定 ) ( 希望出生率 1.8 の実現 希望どおりの人数の出産 子育て ( 待機児童の解消 ) 6 多様な保育サービスの充実 ( その 1) 国民生活における課題 出産後 子育て中に就業したくても 子供を保育する場が見つからない 待機児童数 :23,167 人 (2015 年 4 月 ) 現在就労していない既婚女性の就労していない理由
内閣府令本文
内閣府令第六十一号女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(平成二十七年法律第六十四号)第十五条第三項及び第十七条の規定に基づき 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく特定事業主行動計画策定等に係る内閣府令を次のように定める 平成二十七年十一月九日内閣総理大臣安倍晋三女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく特定事業主行動計画の策定等に係る内閣府令(対象範囲)第一条特定事業主は
4-1 育児関連 休業期間を有給にするか 無給にするかは 就業規則等の定めに従います また 雇用保険に加入している労働者には 国から給付金が支給されます (P106 参照 ) 産前産後休業期間中及び育児休業期間中は 労働者 使用者とも申請により社会保険料が免除になります 育児休業の対象者 ( 第 5
4-1 育児関連 第 4 章 育児 介護休業法 4-1 育児関連 育児休業及び介護休業については 育児 介護休業法 ( 育児休業 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 ) で定められています 育児休業は 原則として1 歳に満たない子を養育する労働者からの申出により 子の1 歳の誕生日の前日までの期間で 一人の子につき原則 1 回取得することができます ( 例外あり ) 父母がともに育児休業を取得する場合は
1 女性のライフステージに対応した能力開発支援 女性一人ひとりの選択に応じ 出産 育児期の継続就業に加え 出産 育児を理由とする離職後の再就職というそれぞれのライフステージに対応した複線的な能力開発支援を実施する に出向産け た育能児力期開の発継支続援就業 主な課題 地域における中小企業の実態に即し
5 参考 女性が輝く日本 の実現に向けて 厚生労働省として検討している主な項目 1 女性のライフステージに対応した能力開発支援 2 企業の意思決定層への女性の登用促進 3 仕事と家庭を両立しやすい職場環境の整備 4 テレワークの普及促進 5 保育士確保対策 6 女性の活躍推進に向けた地域ムーブメントの促進 1 女性のライフステージに対応した能力開発支援 女性一人ひとりの選択に応じ 出産 育児期の継続就業に加え
2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定
2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定通りに採用が進まず 悩んでいるところです そこで 工場で勤務する契約社員の活躍推進と定年年齢の見直しを検討したいと考えています
資料9
男女共同参画会議第 5 回重点方針専門調査会平成 28 年 9 月 28 日 資料 9 女性活躍加速のための重点方針 2016 Ⅲ 女性活躍のための基盤整備 2. 女性活躍の視点に立った制度等の整備 a) 個人所得課税における諸控除の在り方の 見直し ( 財務省説明資料 ) 女性活躍加速のための重点方針 2016 該当箇所 通し番号 135 大項目 中項目 小項目 Ⅲ 女性活躍のための基盤整備 2.
採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3
企業情報報告書 記載要領 企業情報報告書の記載にあたっては以下の注意書きを参考にしてください 1. セルの結合は行わないでください セルの幅の変更もしないでください 2. 事業主の方は黄色部分の項目について記載してください 3. 認定後の年度更新の際は 認定申請日 を 更新日 に読み替えて記載してください 4. 各項目の記入にあたっては以下の注意書きをご確認ください また 業種 職種 就 業場所は業種コード
Ⅲ コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定し
コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定して雇用管理を行うもの コース別雇用管理 は 昭和 61 年の均等法の施行前後 それまでの男女別の雇用管理制度を改め
女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について
女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について 平成 2 8 年 3 月 2 2 日すべての女性が輝く社会づくり本部決定 女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針について別紙のとおり定める 女性の活躍推進に向けた公共調達及び補助金の活用に関する取組指針 第 1 基本的な考え方人口減少社会を迎える中で 我が国の持続的成長を実現し 社会の活力を維持していくためには
1-4
1. 失業等給付に係る保険料率の見直し ( 徴収法関係 ) 雇用保険法等の一部を改正する法律の概要 現下の雇用情勢等を踏まえ 失業等給付に係る保険料率を引き下げるとともに 労働者の離職の防止や再就職の促進を図るため 育児休業 介護休業の制度の見直しや雇用保険の就職促進給付の拡充等を行う さらに 高年齢者の雇用を一層推進するため 65 歳以降に新たに雇用される者を雇用保険の適用対象とするほか 高年齢者の希望に応じた多様な就業機会の確保を図る等の措置を講ずる
2. 改正の趣旨 背景税制面では 配偶者のパート収入が103 万円を超えても世帯の手取りが逆転しないよう控除額を段階的に減少させる 配偶者特別控除 の導入により 103 万円の壁 は解消されている 他方 企業の配偶者手当の支給基準の援用や心理的な壁として 103 万円の壁 が作用し パート収入を10
配偶者控除及び配偶者特別控除の見直し 1. 改正のポイント (1) 趣旨 背景 1 税制面では 配偶者のパート収入が 103 万円を超えても世帯の手取りが逆転しない 配偶者特別控除 が導入され 103 万円の壁 は解消されている 他方 企業の配偶者手当の支給基準の援用や心理的な壁として 103 万円の壁 が作用し パート収入を 103 万円以内に抑える傾向がある 所得控除額 38 万円の対象となる配偶者の給与年収の上限を
目次 問 1 労使合意による適用拡大とはどのようなものか 問 2 労使合意に必要となる働いている方々の 2 分の 1 以上の同意とは具体的にどのようなものか 問 3 事業主の合意は必要か 問 4 短時間労働者が 1 名でも社会保険の加入を希望した場合 合意に向けての労使の協議は必ず行う必要があるのか
労使合意に基づく適用拡大 Q&A 集 目次 問 1 労使合意による適用拡大とはどのようなものか 問 2 労使合意に必要となる働いている方々の 2 分の 1 以上の同意とは具体的にどのようなものか 問 3 事業主の合意は必要か 問 4 短時間労働者が 1 名でも社会保険の加入を希望した場合 合意に向けての労使の協議は必ず行う必要があるのか 問 5 同意対象者から選ばれる過半数代表者になるための要件はあるのか
(2) 継続勤務年数の割合平成 25 年度平成 26 年度 ( 単位 : %) 区分職員数勤務継続年数職員数勤務継続年数離職率 年月 年月 離職率 男 全職員 女
香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する 特定事業主行動計画 平成 28 年 3 月 31 香取市東庄町病院組合長 香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年法律第 64 号 以下 法 という ) 第 15 条に基づき 香取市東庄町病院組合長が策定する特定事業主行動計画である
平成26年版少子化社会対策白書
第 2 節 仕事と家庭が両立できる職場環境の実現を 1 育児休業制度その他の両立支援制度の普及 定着及び継続就業の支援とともに 子育て女性等の再就職支援を図る 1) 育児休業や短時間勤務等の両立支援制度の定着 育児 介護期は特に仕事と家庭の両立が困 難であることから 労働者の継続就業を図るため 仕事と家庭の両立支援策を重点的に推進する必要がある 直近の調査では 女性の育児休業取得率は 83.6%(2012(
小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 31 日小川町長小川町議会議長小川町教育委員会小川町選挙管理委員会小川町農業委員会 小川町における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年
( 女性活躍推進法に基づく特定事業主行動計画 ) 小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 小川町 小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 31 日小川町長小川町議会議長小川町教育委員会小川町選挙管理委員会小川町農業委員会 小川町における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成
この冊子を手に取っている皆さんへ
7 パート アルバイト 派遣等で知っておくべき法的知識 最近では パート アルバイト 派遣社員など 色々な働き方が増えています それぞれの雇用形態の特徴 仕事の内容 労働条件等を充分把握した上で働くことが大切です また パート アルバイト 派遣社員であっても 労働基準法などの労働者保護法規は適用されます パートタイム労働 1 パートタイム労働者パートタイム労働者 (= 短時間労働者 ) とは 1 週間の所定労働時間が
<4D F736F F D AD8F6F A F8B5A945C81458C6F8CB182C9899E82B682BD8F888BF689FC915082CC82E682AD82A082E982B28EBF96E282C982C282A282C42E646F6378>
技能 経験に応じた追加的な処遇改善 ( 処遇改善等加算 Ⅱ) に関するよくあるご質問への回答 資料 1 問 1 技能 経験に応じた処遇改善の対象となる職員は 保育士 教諭以外の職員 ( 例えば スクールバスの運転手や用務員 ) を加算対象にすることもできるのでしょうか また 非常勤職員でもよいでしょうか 月額 4 万円 5 千円の加算は 園長 主任保育士等を除き 調理員 栄養士 事務職員 スクールバスの運転手などを含め
Microsoft Word - H29市町村職員の勤務条件等の状況
市町村職員の勤務条件等の状況 ( 平成 29 年 4 月 1 現在 千葉市を除く ) 平成 29 年 12 月 26 千葉県総務部市町村課電話 043-223-2138 このたび 県内 53 市町村 ( 千葉市を除く ) における制度の状況について取りまとめたので公表します < 地方公務員の勤務条件を定めるに当たっての原則 > 地方公務員法第 24 条第 4 項は 職員の勤務時間その他職員の給与以外の勤務条件を定めるに当つては
参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに 家
資料 2 女性の仕事や働き方に対する希望と 初職 現職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 今回の調査結果 Ⅰ 現在の勤め先の状況と管理職志向 専門職志向 3 1 正社員 正規職員 2 有期契約社員 嘱託社員 / パート アルバイト / 派遣社員 Ⅱ 現職の状況と管理職志向
平成30年版 少子化社会対策白書 概要版（PDF版）
第 2 節 結婚 出産の希望が実現できる環境の整備 1 経済的基盤の安定 ( 若者の雇用の安定 ) 非正規雇用対策の推進非正規雇用労働者の数は近年増加傾向にあり 2017( 平成 29) 年において 非正規雇用の労働者数は2,036 万人 役員を除く雇用者に占める割合は3 分の1を超える状況である 非正規雇用の労働者は 正規雇用の労働者と比較して 1 雇用が不安定 2 賃金が低い 3 能力開発機会が乏しい
Microsoft Word - Notes1104（的場）.doc
子育て期の女性の就業意識 小学生以下の子どものいる女性のワーク ライフ バランス 研究開発室的場康子 要旨 1 小学生以下の子どもをもち働いている女性に対するアンケート調査結果から 正社員 パートそ れぞれ現在の仕事に満足している人が多いものの ワーク ライフ バランスの観点から 現状に満足していない人もいることがわかった 2 正社員 パートのいずれの働き方においても 多くの人が収入や雇用の安定と子育てとの両立が確保された働き方を望んでいる
Microsoft Word - 様式第１号 キャリアアップ計画書 記入例
( 様式第 1 号 ( 計画 )) キャリアアップ計画 ( 記入例 1) 1キャリアアップ計画期間 2キャリアアップ計画期間中に講じる措置の項目 1 講じる措置の該当する番号に をつけて下さい 2 正社員化コースの [] 内も該当するものを で囲んで下さい 平成 28 年 4 月 1 日 ~ 平成 31 年 3 月 31 日 1 正社員化コース (28 年 10 月頃実施予定 ) [ 正規雇用等 勤務地限定正社員
Microsoft PowerPoint
( 資料出所 ) 平成 11 年までは総務省 労働力調査 ( 特別調査 ) (2 月調査 ) 長期時系列表 9 平成 16 年以降は総務省 労働力調査 ( 詳細集計 ) ( 年平均 ) 長期時系列表 1 ( 注 )1) 平成 17 年から平成 22 年までの数値は 平成 22 年国勢調査の確定人口に基づく推計人口 ( 新基準 ) の切替による遡及集計した数値 ( 割合は除く ) 2) 平成 23 年の数値
１１月は『職業能力開発促進月間
11 月は 職業能力開発促進月間 です 日本再興戦略改訂 2014 において 人材力の強化を柱に様々な職業能力開発施策が盛り込まれてるとともに新たに まち ひと しごと創生本部 が設置され 各地域の人材育成ニーズに応じた職業能力開発施策の推進に対する国民の期待が高まっています 厚生労働省は 11 月を 職業能力開発促進月間 同月 10 日を 技能の日 として 国及び都道府県において職業能力開発行政に係る諸行事を行い
第 1 部 施策編 4
第 1 部 施策編 4 5 第 3 次おかやまウィズプランの体系 6 1 第 3 次おかやまウィズプランの体系 目標 男女が共に輝くおかやまづくり 基本目標 Ⅰ 男女共同参画社会づくりに向けた意識の改革 1 男女共同参画の視点に立った社会制度 慣行の見直し 2 男女共同参画に関する情報収集と調査 研究の推進 3 学校 家庭 地域における男女平等に関する教育 学習の推進 4 男性にとっての男女共同参画の推進
出産退職の経済損失 1.2 兆円 問題意識待機児童数は 2017 年 10 月時点で 5.5 万人とされる ( 厚生労働省調べ ) この人数は 年度初でとると 2.6 万人だったのが 年度途中の申し込みを含めると大きく変動する また 潜在的な待機児童数はもっと多いという見方もある そこで 本稿では範
News Release 出産退職の経済損失 1.2 兆円 ~ 退職 20 万人の就業継続は何が鍵になるか?~ 2018 年 8 月 1 日株式会社第一生命経済研究所 第一生命ホールディングス株式会社 ( 社長稲垣精二 ) のシンクタンク 株式会社第一生命経済研究所 ( 社長丸野孝一 ) では 掲題のテーマで経済効果 政策提言についてまとめました 本リリースは 当研究所ホームページにも掲載しています
Taro-ã†«æ¶‹ã†Šï¼‹éŁ·å®Ÿæ¬¡éŁ·å¾„ver2ï¼›ã•’è¦†ç¶±ï¼‹è«®åŁ‘çfl¨ï¼›ã•‚å¥³æ´»æ³Ł .jtd
一頁女性の職業生活における活躍の推進に関する法律等の一部を改正する法律案要綱第一女性の職業生活における活躍の推進に関する法律の一部改正一一般事業主行動計画の策定等の義務の対象拡大一般事業主 国及び地方公共団体以外の事業主をいう 以下同じ のうち 一般事業主行動計画 一般事業主が実施する女性の職業生活における活躍の推進に関する取組に関する計画をいう 以下同じ の策定及び届出 以下 策定等 という が義務付けられる事業主の範囲について
(1) はじめに 何故この 3 点のみご案内させていただくのかと申しますと 他の要件と比較し導入がしやすい点にあります 非正規労働者の職業訓練や賃金テーブルの見直し 法定外の健康診断制度は導入する敷居が若干高く また それらは一度制度として導入してしまうと助成金の申請期間が過ぎた後も通常続けざるを得
キャリアアップ助成金のご案内 120-0034 東京都足立区千住 1-26-1-4F 竹内労務管理事務所担当者 : 澤江剛 TEL:03-3882-3800 FAX:03-3870-6567 平成 25 年 5 月 24 日 新設されたキャリアアップ助成金の詳細が公開されました これは 均衡待遇 正社員化推進奨励金 及び 派遣労働者雇用安定化特別奨励金 が統廃合されたもので 有期契約労働者や短時間労働者
H29.10・育児休業や介護休業をすることができる有期契約労働者について
育児休業や 介護休業 することができる を 有期契約労働者について - 平成 29 年 10 月 1 日施行改正育児 介護休業法対応 - 有期契約や派遣で働いている方々と事業主のみなさまへ 有期契約労働者 ( パート 派遣 契約社員など雇用期間の定めのある労働者 ) のうち 一定の範囲の方は 育児休業や介護休業をすることができます! ( 育児 介護休業法により認められています ) このパンフレットでは
育児のための両立支援制度 制度の概要 ( イメージ ) 出生 1 歳 1 歳 6か月 3 歳就学 パパ ママ育休プラス 1 歳 6 か月延長 ( 子の年齢 ) ⑴ 育児休業 Ⅰ Ⅱ 努力義務 ⑵ 短時間勤務制度 ⑶ 所定外労働の免除 努力義務 努力義務 ⑷ 子の看護休暇 ⑸ 法定時間外労働の制限 ⑹
育児 介護休業法のあらまし 育児 介護休業法 ( 育児休業 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 ) に基づく休業制度や短時間勤務制度などのあらましをご紹介します 概 要 育児のための両立支援制度 (1) 育児休業 育児のために仕事を休める制度です (2) 短時間勤務制度 短時間勤務 (1 日 6 時間 ) ができる制度です (3) 所定外労働の免除 残業が免除される制度です (4)
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 Copyright 2017 Japan Association of New Public All Rights Reserved,
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 調査の概要 新公益連盟に加盟する 44 団体の回答をもとに分析を実施 調査の概要 回答 44 団体の基礎情報 調査目的 ソーシャルセクター ( 新公益連盟 ) の現在の組織実態を把握すること 平均売上 2 億 6,000 万円 調査対象 新公益連盟に加盟する 77 団体の経営者 人事責任者 平均有給正職員数
流山市子ども・子育て会議
1 流山市子ども 子育て会議 ~ 第 1 回会議資料 ~ 子育ての現状 2 子ども 子育て支援新制度がスタート! 3 子ども 子育て関連 3 法の成立 子ども 子育て支援事業計画の策定 子ども 子育て支援新制度スタート 子ども 子育て関連 3 法 4 子ども 子育て支援法 施設型給付 地域型保育給付の創設 地域の子ども 子育て支援の充実 認定こども園法の一部改正法 幼保連携型認定こども園以外の子ども園の充実
平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」
25 年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書 ( 調査の概要とポイント ) 女性の活躍促進への取組等企業における男女雇用管理に関する調査 東京都では 東京都男女平等参画基本条例の規定に基づき 毎年 雇用状況に関する調査を実施し 広く労使の方々にご利用いただくとともに 行政運営の参考として活用しております 本調査では 男女雇用機会均等法 改正育児 介護休業法への対応のほか 女性管理職 ポジティブ
Microsoft PowerPoint - 【資料３－２】高年齢者の雇用・就業の現状と課題Ⅱ .pptx
資料 3-2 高年齢者の雇用 就業の現状と課題 Ⅱ 4. 高年齢者の継続雇用の現状と課題 高年齢者雇用制度の概要 60 歳未満の定年禁止 ( 高年齢者雇用安定法 8 条 ) 事業主が定年を定める場合は その定年年齢は 60 歳以上としなければならない 65 歳までの雇用確保措置 ( 高年齢者雇用安定法 9 条 ) 定年を 65 歳未満に定めている事業主は 以下のいずれかの措置 ( 高年齢者雇用確保措置
はじめに 佐世保市では平成 16 年 3 月に次世代育成支援対策推進法に基づく 次世代育成支援佐世保市行動計画 ( 前期行動計画 ) を 平成 22 年 3 月には後期計画である させぼっ子未来プラン を策定し 子どもを安心して産み育てることのできる環境の充実や地域での子どもと子育て支援 子育てと仕事の両立支援など 子どもと子育てを支援するための総合的な施策に取り組んでまいりました そのような中 平成
寄附文化の醸成に係る施策の実施状況 ( 平成 26 年度に講じた施策 ) 別紙 1 < 法律 制度改正 > 総務省 ふるさと納税の制度拡充 ( 平成 27 年 4 月 1 日施行 ) 学校法人等への個人寄附に係る税額控除の要件の緩和 ( 平成 27 年 4 月 1 日施行 ) 特例控除の上限の引上げ
関係府省における寄附文化の醸成に係る施策の実施状況について 平成 2 7 年 6 月 5 日共助社会づくり推進のための関係府省連絡会議 寄附文化の醸成のため 関係府省において 平成 26 年度 平成 27 年度に以下の取組を実施 ( 予定 ) 平成 26 年度に講じた主な施策 < 法律 制度改正 > ふるさと納税の制度拡充 ( 平成 27 年 4 月 ~) 総 学校法人等への個人寄附に係る税額控除の要件の緩和
日韓比較（１０）：非正規雇用-その４ なぜ雇用形態により人件費は異なるのか？―賃金水準や社会保険の適用率に差があるのが主な原因―
ニッセイ基礎研究所 研究員の眼 2015-11-13 日韓比較 (10): 非正規雇用 - その 4 なぜ雇用形態により人件費は異なるのか? 賃金水準や社会保険の適用率に差があるのが主な原因 生活研究部准主任研究員金明中 (03)3512-1825 kim@nli-research.co.jp 企業は経済のグローバル化による市場での厳しい競争を乗り越える目的で正規職と比べて人件費に対する負担が少ない非正規労働者の雇用をより選好している可能性がある
( 様式第 1 号 ( 共通 )) 共通事項 1 キャリアアップ管理者 情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄 ) 3 事業主名 印 4 事業所住所 ( - ) 5 電話番号 ( ) - 6 担当者 7 企業全体で常時雇用する労働
( 様式第 1 号 ( 表紙 ))(H28.4 改正 ) 提出日 : 平成年月日 労働局長殿 キャリアアップ助成金 キャリアアップ計画書 事業所名 : 使用者側代表者名 : 印 労働組合等の労働者代表者名 : 印 管轄労働局確認欄 受付日 : 平成年月日確認日 : 平成年月日 受付番号 : 確認印 : ( 様式第 1 号 ( 共通 )) 共通事項 1 キャリアアップ管理者 情報 ( 氏名 ): 役職
目 次 Ⅰ 子育てのサポート 1 妊娠前 妊娠中のサポート 1 生理休暇 2 不妊治療の受診 3 妊娠障害 ( つわり ) 休暇 4 健康診査及び保健指導に係る休暇 5 危険有害業務の就業制限 6 深夜勤務及び時間外勤務の制限 7 通勤緩和措置 8 職員の休息等 2 出産前後のサポート 1 産前 産
平成 29 年 1 月長野県人事委員会事務局 1 目 次 Ⅰ 子育てのサポート 1 妊娠前 妊娠中のサポート 1 生理休暇 2 不妊治療の受診 3 妊娠障害 ( つわり ) 休暇 4 健康診査及び保健指導に係る休暇 5 危険有害業務の就業制限 6 深夜勤務及び時間外勤務の制限 7 通勤緩和措置 8 職員の休息等 2 出産前後のサポート 1 産前 産後休暇 2 健康診断及び保健指導に係る休暇 3 危険有害業務の就業制限
規定例 ( 育児 介護休業制度 ) 株式会社 と 労働組合は 育児 介護休業制度に関し 次 のとおり協定する ( 対象者 ) 育児休業の対象者は 生後満 歳に達しない子を養育するすべての従業員とする 2 介護休業の対象者は 介護を必要とする家族を持つすべての従業員とする 介護の対象となる家族の範囲は
3 育児 介護休業等に関する労使協定等 (1) より良い育児 介護休業等の制度を作るための労働協約少子化対策の観点から 喫緊の課題となっている仕事と子育ての両立支援等を一層進めるため 男女ともに子育てなどをしながら働き続けることができる雇用環境の整備を目的とした改正育児 介護休業法が 平成 24 年 7 月 1 日から全面施行されました 改正のポイントは 1 子育て中の短時間勤務制度及び所定外労働
敦賀市次世代育成支援対策行動計画（特定事業主行動計画）改訂にあたって
敦賀市特定事業主行動計画 平成 28 年 3 月改訂 敦賀市長敦賀市議会議長敦賀市選挙管理委員会敦賀市代表監査委員 はじめに 次代を担う子どもたちが健やかに生まれ育つための社会環境 職場環境等の整備に取り組む いわば未来への投資ともいうべき 次世代育成支援対策 を平成 17 年度から10 年間 集中的に取り組むために 平成 15 年 7 月に 次世代育成支援対策推進法 が制定されました 敦賀市においても
育児休業制度の概要
1. 1 2. 育児のための短時間勤務 4 3. 所定外労働 ( 残業 ) の免除 5 4. 小学校就学までの子を養育する労働者が利用できる制度 ( 看護休暇 深夜業の制限 時間外労働の制限 ) 5 5. 制度利用中の労働条件 6 6. 労働者の配置に関する配慮 6 7. 不利益取扱いの禁止 7 8. 紛争解決援助 8 1. 1 歳までの子を養育する労働者は をすることができます 1 歳 6 ヵ月までができる場合
この冊子を手に取っている皆さんへ
8 パート アルバイト 派遣等で知っておくべき法的知識 最近では パート アルバイト 派遣社員など 色々な働き方が増えています それぞれの雇用形態の特徴 仕事の内容 労働条件等を充分把握した上で働くことが大切です また パート アルバイト 派遣社員であっても 労働基準法などの労働者保護法規は適用されます パートタイム労働 1 パートタイム労働者パートタイム労働者 (= 短時間労働者 ) とは 1 週間の所定労働時間が
2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果
2018 年人事 労務に関するトップ マネジメント調査結果 2019 年 1 月 22 日 < 目次 > [ ページ ] Ⅰ. 調査概要...1 Ⅱ. 調査結果 1.2018 年の労使交渉 協議等における議論 労働条件等の見直し..1 2. 労働生産性向上と人材育成の取組み...6 3. 高齢社員の活躍推進...8 4. 副業 兼業の取扱い...10 Ⅰ. 調査概要 1. 調査目的 : その年の春季労使交渉
資料２（コラム）
コラム 女性の継続就業の動向と課題 < 第 39 回仕事と生活の調和連携推進 評価部会 仕事と生活の調和関係省庁連携推進会議 (H28.11.17) における権丈英子委員説明より> 2016 年 9 月に公表された 第 15 回出生動向基本調査 の結果によれば これまで4 割程度で推移していた第 1 子出産前後の女性の継続就業率は 53.1% へと上昇し政府目標の 2020 年 55% をほぼ達成するに至った
厚生労働省発表
(3) 仕事についての考え方ア働いている理由働いている理由別のパートの割合 ( 複回答 ) をみると 生きがい 社会参加のため が 31.2% と最も高い割合となっており 次いで 主たる稼ぎ手ではないが 生活を維持するには不可欠のため 29.9% 主たる稼ぎ手ではないが 家計の足しにするため( 左記以外 ) 29.0% 自分の学費や娯楽費を稼ぐため 28.8% の順となっている 別にみると では 家計の主たる稼ぎ手として
育児休業をすることができる有期契約労働者の範囲 申出の時点で 次の12の両方を満たす方です 同一の事業主に引き続き 1 年以上雇用されていること 子が1 歳 6か月に達する日までに 労働契約 ( 更新される場合には 更新後の契約 ) の期間が満了することが明らかでないこと ご注意 :1 歳以降の育児
育児休業や介護休業を することができる 有期契約労働者について 有期契約や派遣で働いている方々と事業主のみなさまへ 有期契約労働者 ( パート 派遣 契約社員など雇用期間の定めのある労働者 ) のうち 一定の範囲の方は 育児休業や介護休業をすることができます! ( 育児 介護休業法により認められています ) このパンフレットでは 育児休業や介護休業をすることができる有期契約 労働者の範囲について解説しています
働き方の現状と今後の課題
1 女性部下の育成を担う管理職に関して企業に求められる対応 ( 提言に関する付属資料 ) 2018 年 11 月 30 日 2 本提言の調査対象 営業部門で女性の部下を持つ管理職 具体的には 以下の条件を満たす者を条件にモニター調査を実施し 回答が得られた 320 名 正規従業員規模 100 人以上の民間企業に勤務するもの 本人の年齢が 35 歳 ~49 歳の管理職で正社員であるもの 営業部門に所属するもの
短時間 有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針 について ( 同一労働同一賃金ガイドライン ) 厚生労働省雇用環境 均等局有期 短時間労働課職業安定局需給調整事業課
短時間 有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針 について ( 同一労働同一賃金ガイドライン ) 厚生労働省雇用環境 均等局有期 短時間労働課職業安定局需給調整事業課 同一労働同一賃金ガイドライン の概要 1 このガイドラインは 正社員 ( 無期雇用フルタイム労働者 ) と非正規雇用労働者 ( パートタイム労働者 有期雇用労働者 派遣労働者 ) との間で 待遇差が存在する場合に
幼児期の教育 保育の需給計画 ( 平成 28 年度実績 ) の点検 評価結果について 資料 2 1 需給計画の策定 かながわ子どもみらいプラン においては 待機児童の解消を図り 子育て家庭のニーズにあった就学前児童の教育 保育の提供体制の充実を計画的に進めるため 各年度 ( 平成 27 年度 ~ 平
幼児期の教育 保育の需給画 ( 平成 28 年度実績 ) の点検 評価結果について 資料 2 1 需給画の策定 かながわ子どもみらいプラン においては 待機児童の解消を図り 子育て家庭のニーズにあった就学前児童の教育 保育の提供体制の充実を画的に進めるため 各年度 ( 平成 27 年度 ~ 平成 31 年度 ) における教育 保育の利用の 量の見込み とそれに対応する教育 保育の提供体制の 確保の内容
3 育児 介護 112
112 第 章 第 章 税金 社会保障教育 https://www.mmea.biz 11 第３章 育児や介護をしながら仕事をつづけるのは簡単ではありません 仕事をやめる方も多 くいます 日本では そのような方のために仕事と家庭の両立を支援する制度をつくっ ています にかかわる制度について学んでいきましょう この章では 仕事と家庭の両立支援制度とはなにか 妊娠 出産 育児休業 介護休業 に関する給付などについて説明しています.1
PowerPoint プレゼンテーション
参考資料 介護に対するイメージ 参考資料 ( 介護 ) 介護職について 夜勤などがあり きつい仕事 を挙げた者が 65.1% と最も高く 以下 社会的に意義のある仕事 給与水準が低い仕事 やりがいのある仕事 などの順となっている 出典 内閣府 介護保険制度に関する世論調査 ( 平成 22 年 ) 1 39.7% 38.1% 34.2% 28.0% 28.0% 15.6% 13.8% 11.7% 7.7%
H28.10・育児休業や介護休業をすることができる有期契約労働者について
育児休業や 介護休業 することができる を 有期契約労働者について - 平成 29 年 1 月 1 日施行改正育児 介護休業法対応 - 平成 29 年 1 月より要件が緩和されより取得しやすくなります! 有期契約や派遣で働いている方々と事業主のみなさまへ 有期契約労働者 ( パート 派遣 契約社員など雇用期間の定めのある労働者 ) のうち 一定の範囲の方は 育児休業や介護休業をすることができます!
深夜勤務の制限 5 妊産婦の時間外 休日 妊娠中の女性が 母体または胎児の健康保持のため 深夜勤務や時間外勤務等の制限を所属長に請求できます 病院助手専攻医臨床研修医 6 妊娠中の休息 妊娠中の女性は 勤務時間規程に規定する 職務に専念する義務の免除 を利用して 母体または胎児の健康保持のため 勤務
出産 育児に関する休暇 休業制度 1 妊産婦健診休暇 2 妊娠障害休暇 3 通勤緩和休暇 1. 妊娠から出産までの休暇等 妊娠中および出産後 1 年以内の女性が 保健指導や健康診査を受けるために必要と認められる期間取得できます 妊娠満 23 週まで 1 回 /4 週間 妊娠満 24 週から35 週まで 1 回 /2 週間 妊娠満 36 週から出産まで 1 回 /1 週間 産後 1 年まで 1 1 回