アドベンチャーツーリズム (AT) の市場獲得を 指して 北海道で初めての地域 AT マーケティング戦略を策定します 平成 29 年 6 20 経済産業省北海道経済産業局 ( 本発表資料のお問い合わせ先 ) 経済産業省北海道経済産業局地域経済部情報 サービス政策課担当者 : 髙橋 宮崎 島 岡﨑電話

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1 アドベンチャーツーリズム (AT) の市場獲得を 指して 北海道で初めての地域 AT マーケティング戦略を策定します 平成 29 年 6 20 経済産業省北海道経済産業局 ( 本発表資料のお問い合わせ先 ) 経済産業省北海道経済産業局地域経済部情報 サービス政策課担当者 : 髙橋 宮崎 島 岡﨑電話 : ( 内線 2558,2559) hokkaido-johoservice@meti.go.jp

2 アドベンチャーツーリズム ( 以下 AT) は北 を中 とした欧 圏で発達したツーリズムの つであり 欧 を中 に約 30 兆円の巨 市場 アドベンチャーツーリズム (AT) とは アドベンチャーツーリズム (AT) の市場規模と展望 Adventure Travel Trade Association ( 以下 ATTA) によると アクティビティ 然 異 化体験 の 3 要素の内 2 つ以上で構成される旅 欧 のアドベンチャーツーリズム (AT) 市場 アクティビティ ( 単位 : 億ドル ) ,630 年平均成 率 43.5% 欧 を中 に約 30 兆円 ( 約 2,630 億ドル ) と われる市場規模 2009 年 2012 年の期間において 市場が きく成 ( 年平均成 率 43.5%) 然 異 化体験 通常旅 者の 2 倍の消費額 AT 旅 者 回あたり旅 平均 出額は 3,000 ドルで 訪 外国 旅 者平均 出額 1,356 ドルの 2 倍以上 Adventure Travel Trade Association 世界最 級のアドベンチャー トラベル サミットを主催する 1000 会員を有するアドベンチャーツーリズムに関連する機関 (P.3 参照 ) 為替レート 1 ドル =115 円 出典 ATTA Adventure Tourism Development Index(2016) 国連世界観光機構 (UNWTO):Global Report on Adventure Tourism(2014) 観光庁訪 外国 の消費動向訪 外国 消費動向調査結果及び分析平成 28 年年次報告書 1

3 ク5-10 ホエールウォッチングアテ ビテ バードウォッチング化体験通年 1. 北海道の優位性及び潜在 ATTA の調査によると アドベンチャーツーリズムにおける 本の 競争 指数 はアジア第 1 位 ( 世界第 13 位 ) に位置付けられている また 本調査における上位国は 北 欧州地域の国が多くランクインしており 北海道はそれらの地域と同じ気候帯 ( 亜寒帯湿潤気候 ) に属し AT の 3 要素が揃うエリアである 北海道は AT の 3 要素が揃う!! アクティビティ :1 年を通じて楽しめる多種多様なアクティビティ 然 : 流氷や湿原などに代表される雄 な 然の数々 異 化体験 : アイヌ 化を含む 本固有の 化 道東地域の例 通年釧路湿原トレッキング 4-10 夜間カヌー 然探索 5-10 野 クマ観察 8-12 サーモンフィッシング 12-3 スキー スノーボード 1-3 湖上ワカサギ釣り 2-5 オホーツク流氷ダイビング 異 然湿原湖沼流氷 2

4 2. 平成 29 年度の事業概要 北海道経済産業局は平成 29 年度 ( 株 )JTB 総合研究所に委託し 鶴雅リゾート ( 株 ) を中核企業として 道東地域をモデルとした AT マーケティング戦略を取りまとめる 事業者 地域中核企業鶴雅リゾート ( 株 ) Adventure Travel Trade Association(ATTA) JTB グループ 域内観光関連事業者 航空会社 需要の集中する道央圏からの訪日外客の地域拡散に貢献 主要空港 鶴雅関連施設 連携 各国 地域のメディア 政府観光局 観光協会 DMO アウトドアメーカー等で構成され およそ 100 か国 1000 会員数を擁する世界で最も権威のあるといわれるアドベンチャーツーリズム組織団体 本拠地はシアトル 関係機関等 北海道運輸局 北海道アドベンチャートラベル協議会 3 阿寒観光協会まちづくり推進機構 関係 治体 3 北海道アドベンチャートラベル協議会 : Hokkaido Adventure Travel Association(HATA) 産学官が連携し AT という旅のスタイルを 外国 旅 者の新たな来道 的として定着させることを 的に 北海道運輸局が平成 29 年 6 21 に設 予定 阿寒湖温泉を中 に 8 つ グループ全体で 13 の宿泊施設 飲 店を運営 管理法 ( 株 )JTB 総合研究所 委託 北海道経済産業局 参加 ( 地域中核企業創出 援事業 ) Adventure Travel World Summit(ATWS) ATTA が主催する 世界最 のアドベンチャー トラベル サミット 世界の富裕層やメディア等 1000 近くが参加 エクスカーション によるアクティビティ等の観光体験 プレゼンテーション ネットワーキングスペース による情報発信 マーケットプレイス での商談会等 最終 標 アドベンチャー トラベル ワールド サミットの誘致 ( アジア初!) アドベンチャーツーリズム市場における富裕層顧客需要の獲得 3

5 3. 平成 29 年度の具体的な取組 (1)Adventure Travel Trade Association(ATTA) ボードメンバーの招聘 アドベンチャーツーリズムにおいて世界で最も権威があるといわれる ATTA のボードメンバーを 9 に道東エリアに招聘し FAM トリップを実施 北海道の魅 を PR するとともに 現地視察を踏まえたボードメンバーとの議論を通じ 想定取組顧客に対するハード ソフト両 での課題を洗い出し AT 市場獲得にあたり必要な取組項 と実現に向けたロードマップを明確化 FAM トリップ (Familiarization Trip): 誘致 誘客促進等を 的とし 関連事業者等を対象に現地視察を うツアー (2)Adventure Travel World Summit(ATWS) へ参加 北海道運輸局等と連携し AT 市場獲得のため 関係機関とのネットワーク構築 顧客誘致 認知度向上に向けた世界最 のアドベンチャートラベルサミットである ATWS へ出展 ボードメンバーの FAM トリップの結果を活かし 効果的に PR 開催 :2017 年 開催地 : アルゼンチン共和国 / サルタ (3) マーケティング戦略の取りまとめ 上記の結果等を活かし 鶴雅リゾートや 治体 DMO 等からなるメンバーにより AT 市場創出に向けた課題を可視化し その 向性の検討を い 年度内に地域のマーケティング戦略を取りまとめる 4

6 参考 1) 平成 28 年度の取組 阿寒観光協会まちづくり推進機構 商 会 商店街組合 釧路市 有識者等からなる 外国 観光客消費単価向上戦略会議 及び同ワーキング会議を設置し 阿寒湖温泉における富裕層の消費の促進を図るための 観光商品 サービス開発やまちづくりに向けた基本戦略を策定 事業戦略の中で 阿寒湖温泉エリアにおけるアドベンチャーツーリズムの基礎的な 向性を整理 地域新成 産業創出促進事業費補助 ( 国際化に対応した地域における消費単価向上 援事業 ) 事業者 : ライヴ環境計画株式会社 基礎調査 海外調査 実証事業 外国 富裕層の実態調査温泉街の実態調査カナダ先進観光リゾート地調査新たなアートや の提供の試 基本戦略 1. 消費単価向上につながる付加価値の い観光商品 サービス開発へ アイヌアートブランド化 地産地消の の拠点づくり ネイチャー アドベンチャー ツーリズムの普及 2. 観光客の消費拡 と滞在化を促進する地域まちづくり 歩いて楽しめる温泉まちづくり 空き店舗再 外国 消費単価向上戦略会議同ワーキング会議 5

7 ( 参考 2) 地域中核企業創出 援事業 6

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