第 1 章職務満足感 BPO 第 1 節 BPO 企業で働く従業員の職務満足感と早期離職問題 BPO ITO BPO 30 B S BPO BPO ただ安いから使っているわけではなく, 労働観の違いがある. BPO BPO 日本の地方都市では BPO がかっこいい仕事とは思われていない. そのような
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- しょうこ わしあし
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1 第 1 章職務満足感 BPO 第 1 節 BPO 企業で働く従業員の職務満足感と早期離職問題 BPO ITO BPO 30 B S BPO BPO ただ安いから使っているわけではなく, 労働観の違いがある. BPO BPO 日本の地方都市では BPO がかっこいい仕事とは思われていない. そのような点からも, 魅力を感じて働いてくれる中国人に仕事をしてもらう方が良いと考えている. B 36
2 C 12 1 Sree Rekha & Kamalanabhan 図 1. 転職意思につながる要因の仮説モデル 第 2 節職務満足感
3 図 2. 国別職務満足感の平均値比較 38
4 17 18 t 表 6. 国別職務満足感の平均値と t 検定 t t t t n. s n. s t t t t t t p.005 t t n. s n. s t t t
5 17 7 r.364 BPO BPO 表 7. 国と職務満足感の関係 Pearson N Pearson N 第 3 節職務満足感とストレス
6 表 8. 国別ストレッサー ( 単位 :%)
7 図 3. 国別ストレッサー合計値 ( 単位 :%)
8 10 r.391p.005 r 279r.231p 表 9. 日本の職務満足感とストレッサーとの関係 Pearson N Pearson N 表 10. ベトナムの職務満足感とストレッサーとの関係 Pearson N Pearson * N
9 第 4 節職務満足感と組織コミットメントの関係 Baroudi, 1985; Bartol, 1983; Dougherty, et. al., 1985; Michaeles and Spector,1982; Griffeth, et. al., 2000 ITO BPO Thatcher et al. 2002; Sree Rekha & Kamalanabhan, 2010; Gaan 2011 Porter et al t t 6.595df 表 11. 国別組織コミットメントの平均値 N r.333 r.660 r r
10 表 12. 国と職務満足感と組織コミットメントの関係 Pearson N Pearson N Pearson N 表 13. 日本の職務満足感と組織コミットメントの関係 Pearson N 表 14. ベトナムの職務満足感と組織コミットメントの関係 Pearson N 第 5 節職務満足感と継続 転職意思の関係 ITO BPO ITOBPO 45
11 Guest et al.1993 Thatcher2002 intention to leave scale t t 2 t.985df n. s.t.090df 353n. s. t df
12 表 15. 国別継続 転職意思 平均値 N r.533r.370 r.114p.005 表 16. 職務満足感と継続 転職意思の関係 Pearson 1.533**.114* N Pearson.533** 1.239** N Pearson N Pearson ** N r r.114p.05r
13 表 17. 国と継続 転職意思の関係 Pearson N Pearson N Pearson N Pearson N r.396 r.481 表 18. 日本の職務満足感と継続意思の関係 Pearson N 表 19. ベトナムの職務満足感と継続意思の関係 Pearson N
14 第 6 節組織コミットメントと継続 転職意思の関係 Sree Rekha & Kamalanabhan r r.510p.005r.238 表 20. 組織コミットメントと継続 転職意思の関係 Pearson N Pearson N Pearson N Pearson N t df r.614p r
15 表 21. 日本の組織コミットメントと継続意思の関係 Pearson N 表 22. ベトナムの組織コミットメントと継続意思の関係 Pearson N 第 7 節考察 まとめ Sree Rekha & Kamalanabhan r.364 r.439r r.391p.005 r 279r.231p
16 4 1 3 図 4. 全体のモデル
17 図 5. 日本のモデル 図 6. ベトナムのモデル BPO 2 B S BPO BPO BPO BPO 2.75SD SD.808t df 52
18 BPO BPO 53
4. 表 34. コンピテンシー尺度 (Spencer & Spencer, 1993) Spencer & Spencer 1993:
第 5 章コンピテンシー ITO BPO IT ITO BPO ITO BPO 2011 第 1 節 ITO,BPO 業務に必要なコンピテンシー BEI Behavioral Even Interview BEI BEI 1 BEI Spencer & Spencer 1993 34 Spencer & Spencer 1993 34 ITO BPO 1 34 20 A B A 17 B 18 A
A B A E
10533-68-3955 10533-68-3955 10533-68-3804 RP A-6 10533-68-3804 10533-69-9615 10533-57-2161 B-2 10533-68-2274 10533-68-2221 10533-67-6282 A-6 10533-57-2161 E-3 10533-68-5161 10533-68-3553 D-2 D-2 10533-69-5258
1 2
1 2 4 3 5 6 8 7 9 10 12 11 0120-889-376 r 14 13 16 15 0120-0889-24 17 18 19 0120-8740-16 20 22 21 24 23 26 25 28 27 30 29 32 31 34 33 36 35 38 37 40 39 42 41 44 43 46 45 48 47 50 49 52 51 54 53 56 55 58
3 5 6 7 7 8 9 5 7 9 4 5 6 6 7 8 8 8 9 9 3 3 3 3 8 46 4 49 57 43 65 6 7 7 948 97 974 98 99 993 996 998 999 999 4 749 7 77 44 77 55 3 36 5 5 4 48 7 a s d f g h a s d f g h a s d f g h a s d f g h j 83 83
2009 Aida et al. Caries Res 2006;40 2000 100 % 78.7 88.0 96.6 98.8 98.8 98.8 100.0 100.0 100 75 69.4 50 75.3 74.8 73.3 73.1 73.0 72.4 71.8 71.7 51.7 40.2 69.4 68.8 73.6 25 22.3 32.8 21.9 22.9 22.1
神山／神山
self presentationimpression management transformation of self Johnson and Lennon, appearance power social power of appearance mental power of appearance French & Raven, reward power A B B coercive power
産衛誌57-4たより.indb
A89 26 7 1 9 4 33 1 87 A90 24 A91 23 ACOH2014 A92 4 1 2 3 4 5 6 7 A93 A94 A95 A96 A97 A98 A99 A100 A101 27 8 1 9 A102 4 33 A103 A104 26 3 140 27 1 A105 27 A106 A107 A108 A109 A110 A111 A112 A113 et al
comorbidity comorbidity ML
ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML ML BPSD ML ML ML comorbidity comorbidity ML ML Erikson EOS-EIS Separated Marcia ML Schaefer B . P
情報教育の光と影 : 在学中の情報教育が卒業後に及ぼす影響の諸相
Kwansei Gakuin University Rep Title Author(s) 情 報 教 育 の 光 と 影 : 在 学 中 の 情 報 教 育 が 卒 業 後 に 及 ぼす 影 響 の 諸 相 Kido, Moritoshi, 木 戸, 盛 年 ; Nishizaki, Kenichi, 成 田, 健 一 ; Shimazaki, Tsuneo, 昭 宏 Citation 関 西 学
.p.t.....id
9784903922386 ISBN978-4-903922-38-6 Contents ?? R RR R R R R R R R R R R R RR R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R r r r R R r r r r Q5 A5 Q10 A10 Q11 A11 Q7 A7 Q8 A8
SD-6
SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 ⅡⅡ / / SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 / SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 / SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6 SD-6
Q E Q T a k Q Q Q T Q =
i 415 q q q q Q E Q T a k Q Q Q T Q = 10 30 j 19 25 22 E 23 R 9 i i V 25 60 1 20 1 18 59R1416R30 3018 1211931 30025R 10T1T 425R 11 50 101233 162 633315 22E1011 10T q 26T10T 12 3030 12 12 24 100 1E20 62
55 2017 言葉かけがやる気に及ぼす効果に関する指導者と選手の認知の違い 2007 2010 J 7 2012 2010 2012 1996 56.2 11.6 2010 2011 29 2007 2013 2005 2016 70 7 1 3 3 2016 2016 2003 2015 30 2016 2016 方 法 1. 被調査者 G 2 269 269 190 47.48 SD 10.37
contents
contents 1 4 8 10 12 14 1. 2. 78 79 16 17 18 20 21 21 22 23 23 24 26 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 28 30 30 32 34 35 36 36 45 46 48 52 60 69 70 71 71 72 74 76 76 1. 2. 3.
2.2 (1967) (1997,2003) 2.2 ( ) 11
( ) 2.1 10 2.2 (1967) (1997,2003) 2.2 ( ) 11 12 ( ) 90150 (684) (887) (1099) (1361) (1605) (1707) (1854) 21(1946) 8 2.3 (1854) 13 (1997) (1854.12.23) (M8.4) (24 ) (M8.4) 70,000 3000 ( ) 7 2 3 3 (,1997)
取扱説明書 [F-08D]
![取扱説明書 [F-08D]](/thumbs/48/23832237.jpg "取扱説明書 [F-08D]")
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 a bc d a b c d 17 a b cd e a b c d e 18 19 20 21 22 a c b d 23 24 a b c a b c d e f g a b j k l m n o p q r s t u v h i c d e w 25 d e f g h i j k l m n o p q r s
夏合宿 9/10～9/12
働きがいとモチベーション 阿部真也谷村麻衣飛澤彰松永昌樹山田実希 1 目次 2 1. 問題意識 2. 働きがいの定義 3. 研究目的 4. モデル 5. 成長 達成を高める要因 6. 有意義感を高める要因 7. 責任感を高める要因 8. 結果からの知識を高める要因 9. 達成感 成長感と犠牲のつながり 10. 犠牲の要因 11. 働きがいの測定尺度 12. アンケート調査概要と分析方法 13. 基本統計量
橡scb79h16y08.PDF
S C B 05 06 04 10 29 05 1990 05 0.1 90 05 0.2 06 90 05 06 06 04 04 10 1.9 90 12 2.0 13 10 10 18.0 16.0 6.1 1 10 1.7 10 18.5 0.8 03 04 1 04 42.9 10 20.5 10 4.2 0.7 0.2 0.6 01 00 100 97 11 102.5 04 91.5
取扱説明書 ［F-05E］
F-05E 12.11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 a b 22 c d e 23 24 a o c d a b p q b o r s e f h i j k l m g f n a b c d e f g h 25 i j k l m n o p q r s a X b SD 26 27 28 X 29 a b c
日本目録規則1987年版改訂2版第2章図書改定案
2.0.1 2.0.2 2.0.3 2.0.4 2.0.5 2.0.6 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 ISSN 2.6.6 2.6.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3
1 (Berry,1975) 2-6 p (S πr 2 )p πr 2 p 2πRγ p p = 2γ R (2.5).1-1 : : : : ( ).2 α, β α, β () X S = X X α X β (.1) 1 2
2005 9/8-11 2 2.2 ( 2-5) γ ( ) γ cos θ 2πr πρhr 2 g h = 2γ cos θ ρgr (2.1) γ = ρgrh (2.2) 2 cos θ θ cos θ = 1 (2.2) γ = 1 ρgrh (2.) 2 2. p p ρgh p ( ) p p = p ρgh (2.) h p p = 2γ r 1 1 (Berry,1975) 2-6
P P P P P P P P P P P P P
P P P P P P P P P P P P P 1 (1) (2) (3) (1) (2) (3) 1 ( ( ) ( ) ( ) 2 ( 0563-00-0000 ( 090-0000-0000 ) 052-00-0000 ( ) ( ) () 1 3 0563-00-0000 3 [] g g cc [] [] 4 5 1 DV 6 7 1 DV 8 9 10 11 12 SD 13 .....
Netcommunity SYSTEM αNXⅡ typeS/typeM 取扱説明書
2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 8 3 3-38 1 2 3 4 5 9 1 2 3 10 4 5 11 6 12 1 1-2 1 1-3 1 1-4 1 1-5 1 micro SD 1-6 1 1-7 1 1 1-8 1 1-9 1 100 10 TEN 1 1-10 1 1-11 1 1-12 1 1-13 1 1-14 1 1 2 7 8 9 1 3 4 5 6 1-15 1
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 *** 仕事の質的負担
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 839 2.03 0.72 782 2.26 0.79 1621 2.14 0.76 *** 仕事の質的負担 840 2.07 0.65 777 2.27 0.76 1617 2.16 0.71 *** 身体的負担度 841
中高生を中心とした子供の生活習慣づくりに関する検討委員会 第3回 配付資料その3
( 2 1) 1)-1: 1025 20081367775 800mg 800mg800mg800mg 800mg800mg [Osami Akimitsu, Kai Wada, TerukiNoji, NozomiTaniwaki, MiladaKrejci, Miyo Nakade, Hitomi Takeuchiand Tetsuo Harada (2013) The relationship
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21 年 5 月 27 日第 83 回日本産業衛生学会職業性ストレス調査票ユーザーズクラブ ワーク エンゲイジメント尺度の紹介 島津明人東京大学大学院医学系研究科精神保健学 働く人のこころの健康新しい考え方 ワーク エンゲイジメント 1. 仕事に誇り ( やりがい ) を感じ 2. 熱心に取り組み 3. 仕事から活力を得て活き活きしている状態 Schaufeli et al. (21). Journal
PSCHG000.PS
a b c a ac bc ab bc a b c a c a b bc a b c a ac bc ab bc a b c a ac bc ab bc a b c a ac bc ab bc de df d d d d df d d d d d d d a a b c a b b a b c a b c b a a a a b a b a
MI( MI() 100% 100% 75% 75% 33% 75% 60% 40% 25% 60% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 () 12 () () () !! 1. 2. 3. 1. 2. () () () 3-5% ex. ex. 11 ex. () ex. ex. : ex. : (insula) () () ( 2009 ) () ( ) YES! ()
広大紀要（両面プリント）.ren
を 配 布 した 平 均 年 齢 は 20.5 歳 v~ (SD~6.l)であり, 合 計 2433 の 記 述 が 得 られた () 内 の%はこれを 100~ した 割 合 けた Chronbach の α 係 数 を 算 出 したところ, 人 とのかかわり 方 に 関 する 姿 勢 では α~.869, 自 ~ SD~ ~10.40, df~ ~ () 内 の%はこれを 100~ した
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
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1.4.1 クロス集計表の作成 -l m 分割表 - 3つ以上のカテゴリを含む変数を用いて l mのクロス集計表による分析を行います この例では race( 人種 ) によってlow( 低体重出生 ) に差が認められるかどうかを分析します 人種には3つのカテゴリ 低体重出生には2つのカテゴリが含まれています 2つの変数はともにカテゴリ変数であるため クロス集計表によって分析します 1. 分析メニュー
スライド 1
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従業員満足度調査の活用
社会動向レポート 従業員満足度調査の活用 シニアコンサルタント 情報通信研究部 鈴木宜之 組織の活力は企業が発展する原動力であり 従業員の活力向上はどの企業にとっても重要な経営課題である 取り組み手法のひとつとして 従業員の会社に対する満足度を把握するための 従業員満足度調査 が注目されている 本稿では 従業員満足度調査の概要と当社が2006 年より日本経営システム ( 株 ) (1) と共同で行ってきた従業員満足度調査サービスの調査結果の全般傾向について紹介する
がん患者の終末期ケアにおける通所リハビリテーションの役割 介護保険によるがん終末期ケアの可能性
2 3 3 6 7 49 53 13 61 22 27 65 68 34 47 71 73 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 6 7 8 9 10 12 14 2 3
3 4 6 7 8 9 10 12 14 2 3 POINT 4 5 3053 1323 4 7 6 1 1 4 7 Yamada N. et al : Int J Cardiol. 98, 409-411, 2005 6 7 POINT 0 20 40 60 80 100 60 80 Ota M. et al: Heart Vessels. 17, 7-11,2002 40 60 20 50 15
! 1Munderl P et al. Survival and causes of death, 2 years after Introduction of antiretroviral therapy in Africa. XVI International AIDS Conference, 2006, Abstract THLB0208. 2Walensky RP et al. The
SY-MK100 SY-MK30 g g -S 21 21 1 4 2 5 3 ) ( ) ( 1 2 g U01 g g g 1 q w 2 3 2 1 2 1 0.01 001 g g v q w e 1 1 2 q w 2 q w q w e q w e 2 3 g g q w e 1 g 1 g q w g g g 2 3 g g 2 g q w 3 e g q w g 13 13 14
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2
C o r n e l i u s The Science of E m o t i o n I z a r d The Psychology of Emotions Rusalova et al. Schwartz et al E M G 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 The science of emotion The psychology
NIHSS score p NIHSS score p149 4 p g ml 0.8 g ml D 1 D NIH NIHSS 14 D 0.8 g ml
NIHSS score14 1 400 1 p149 1 25 20 NIHSS score14 15 10 5 2 p149 4 p151 0 0.8 g ml 0.8 g ml D 1 D NIH NIHSS 14 D 0.8 g ml 1 2 148 149 3 2 3 A B C 4 D 2 A B C A C 1 Ogata T et al J Neurol Sci 272 83 86 2008
大谷教育福祉研究 ３９号☆／１．熊野
2 5 4 30 846 418 428 SWLSPANAS e.g. 2012 e.g. 20062006 2011 a2011 b 2 20121 2 2 2 2011 c2012 1 Figure 1 2 2006 2 2 1966 20122006 2012 30 Figure 1 2 4 2 5 4 2012 2011 Diener1984 the Satisfaction with Life
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2019 年 6 月 19 日 中途採用の充足 社員の学習支援有無で 14.4 ポイント差 企業と求職者の 支援内容に対する考えの違いとは? 社員の学び支援と中途採用状況 企業調査結果 株式会社リクルートキャリア ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社 : 小林大三 ) は 中途採用を実施する企業の人事担当者へ3 月下旬にアンケート調査を行い 830 人から回答を得ました このたび 社員の学び支援と中途採用状況
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01/1/7 1, 1 JST GFP {x 1,x,,,x n } Credit: Elowitz lab {θ 1, θ, θ 3,,, θ n } (+) EB3-GFP π π π θ+π = θ movie Shindo et al., PLoS one, 008 (+) beating Shindo et al., PLoS one, 008 Guirao et al., NCB, 010
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Rp Sp 2.3.1 46 3 46 2 47 4 46 47 3 47 2 47 2.5.1 2.3.2 13.5 135kg Rp 2-1 -2 2.3.3 b-1 b-2 1mm 1mm 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 Rp Rp B C B B C ISB ISB Cyi 1.3AiFesi Cyi Cyi= 0.25 Cyi= 0.22 min min Ai Ai Fesi
Taro12-構造改革特別区域計画（茨
API RP579 1-1 20m 1-2 2-1 2-2 2-3 2-4 3-1 3-2 PPS PPS 3-3 4-1 4-2 4-3 4-4 SPC Ex. 29 30 ha Ex. ex. 18ha 52 (18ha 29,000 / = 52 ) 235 81ha Ex. 1/2 1.5 1.0 ex.100 100 1.5 2 300 200 30 15 (4) (3) (4)
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働く女性 Real Vol.7 無期転換ルールについて 調査レポート 2018.02 働く女性Real Vol.7 無期転換ルールについて 調査 サマリー 2 無期転換ルールを 知らなかった が全体の過半数 勤務先の説明より ニュースや新聞で知った人多数 無期雇用派遣 に興味がある派遣社員が7割弱 その中で なる予定 なりたい人は約7割 2018年4月から 無期転換ルール がスタートし 働き方の選択肢が増えるこ
PowerPoint プレゼンテーション
今すぐ人材の悩みを解消したい中小企業の経営者様へ 貴社の人材の悩みを解消するキッカケを掴みませんか? 人材の悩みを解消することはそんなに難しいことではありません しかし 専門知識が無い! チャレンジできない! 現状を変えようとしない! それでは何も変わらないばかりか 費用 も 時間 も掛かるばかりです! 1 日も早く人材の悩みを 解消したくありませんか? 社長 こんな人材の悩みがありませんか? 社員を採用したいのに
◇人事処遇制度の導入・検討状況
OSIPP Discussion Paper : DP-2002-J-0010 March 29, 2002 (MATSUSHIGE, Hisakazu) UMEZAKI Osamu 1 560-0043 1 31 e-mail: matusige@osipp.osaka-u.ac.jp umezaki@grips.ac.jp 1 2 1980 (1989) 1990 10 1990 1 180 1
I
I II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Rp.1) 50mg 3 3 14 Rp.2) 2.5mg 2 14 Rp.1) 2.5mg 3 2 2:1 14 Rp.) 15g 1 3 28 Rp.2) 50 600mg 1 2 28 12 Rp.1) CR 20mg 1 1 1 14 Rp.2) R 200 1 2 14 Rp.3) 3 1 3 14 Rp.1) 2.5mg 0.4
φ s i = m j=1 f x j ξ j s i (1)? φ i = φ s i f j = f x j x ji = ξ j s i (1) φ 1 φ 2. φ n = m j=1 f jx j1 m j=1 f jx j2. m
2009 10 6 23 7.5 7.5.1 7.2.5 φ s i m j1 x j ξ j s i (1)? φ i φ s i f j x j x ji ξ j s i (1) φ 1 φ 2. φ n m j1 f jx j1 m j1 f jx j2. m j1 f jx jn x 11 x 21 x m1 x 12 x 22 x m2...... m j1 x j1f j m j1 x
調査結果の概要 1. 3 つの原則 関連 何を学ぶか 働き手の 理想のキャリアパス と 学び直す内容 ( スペシャリスト志向にも関わらず 趣味 生活に関する学び を志向 ) や 企業と働き手 ( 生涯を通して新しいスキルと専門技能を獲得しつづけること に対する認識 ) の間にギャップがあ
資料 4 新 社会人基礎力 ( 仮称 ) アンケート調査結果 平成 30 年 2 月 産業人材政策室 調査結果の概要 1. 3 つの原則 関連 1 2 3 何を学ぶか 働き手の 理想のキャリアパス と 学び直す内容 ( スペシャリスト志向にも関わらず 趣味 生活に関する学び を志向 ) や 企業と働き手 ( 生涯を通して新しいスキルと専門技能を獲得しつづけること に対する認識 ) の間にギャップがある
2011 5 2013 3 1 11 第 1 章 中 国 第 1 節 大 連 1B 2011 10 11 B R O BB 100 2003 BPO 1.5 1,000 BPO NHK 2007 9 3 B 3 BPOITO 1 IT O R 2 3 7 50 1 13 3 2,000 25,810
はじめに 1 4 3 BPO BPO BPO BPO A B G A 3 4 B B ITO BPO C G G D E F 3 BPO H 1 8 10 1 表 1. 聞 き 取 り 調 査 先 一 覧 A B G A B C G D F E H 13 2011 5 2013 3 1 11 第 1 章 中 国 第 1 節 大 連 1B 2011 10 11 B R O BB 100 2003 BPO
2000
19 1. 分 析 の 目 的 と 先 行 研 究 の 整 理 [ 5] [3] 1980 3 [2] [4] [5] 1990 684 25 55 1020 67.1% 1 [7] 1970 1993 [9] NFR 23 122 NFR [10] [6] [7] [2] [9] 2 2. 結 婚 満 足 度 の 回 答 傾 向 49.0 33.5% 40.4% 8 1.66 2.06 1 49.0
問 1-2 法第 5 条の3 第 1 項で義務付けられている労働条件明示は いつまでに行わなければならないのか 労働条件明示は 求職者等と最初に接触する時点までに 労働条件に関する全ての事項を明示することが原則です 指針第 3の1(4) イ 例えば ホームページへの募集要項の掲載や求人広告の掲載等を
職業安定法改正 Q&A 以下の質問及び回答において 法令名等については 以下のとおり略称を用いています 法 : 職業安定法 ( 昭和 22 年法律第 141 号 ) 則 : 職業安定法施行規則 ( 昭和 22 年労働省令第 12 号 ) 指針 : 職業紹介事業者 求人者 労働者の募集を行う者 募集受託者 募集情報等提供事業を行う者 労働者供給事業者 労働者供給を受けようとする者等が均等待遇 労働条件等の明示
01 02 06 08 10 11 12 14 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 32 33 34 36 40 41
2007 SOCIAL & ENVIRONMENTAL REPORT 2007 01 02 06 08 10 11 12 14 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 32 33 34 36 40 41 01 Q. 02 Q. Q. 03 Q. Q. 04 Q. Q. Q. 05 200,000 160,826 157,466 156,525 162,423 161,656
36
36 37 38 P r R P 39 (1+r ) P =R+P g P r g P = R r g r g == == 40 41 42 τ R P = r g+τ 43 τ (1+r ) P τ ( P P ) = R+P τ ( P P ) n P P r P P g P 44 R τ P P = (1 τ )(r g) (1 τ )P R τ 45 R R σ u R= R +u u~ (0,σ
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et al., et al., et al., et al., et al., et al., 2 et al., et al., et al., Lancet Pharmacol Res. et al. Jpn J Cancer Res. et al. Jpn J Cancer Res. et al. Tohoku J Exp Med. et al. Jpn Circ J. et al. Cancer
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Vol.14, pp.1 13, 2013.3 2 4 40 70 888 : 1980 19871997 1 25.522.6 65 49.247.8 2010 1998 200150 2 3 2007 2000 2000 2010 20102005 2000 2005 2 Vol.14 2006 2 2 Fig.1 4 2010 Fig. 2000 2007 2010 1991 2007 2007
して職務満足が低いことやストレスとの関係が大きいのではないかと考えた さらに 看護師の離職の原因のひとつとして 医療現場独特の人間関係の複雑さや個人的達成感を得ることが難しい現状など 職務ストレッサーの問題が取り上げられ それらを減少させる要因について議論されている 医療現場の看護師の職務ストレッサ
急性期病院における看護師の職務満足と ストレス反応の分析 呉竹礼子 乾加奈 大井克之 嶋田康之 服部奈緒 キーワード : 職務満足 ストレス反応 ストレッサー 1. 問題意識近年 わが国では職場生活において強い不安やストレスを感じる労働者が6 割を超え 2006 年には 労働者の心の健康の保持増進のための指針 が策定されるなどメンタルヘルス対策の取り組みが重要な課題となっている 2011 年に労働政策研究
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1990 1990 2007 2000 2007 9 3 46 1 2 1960 1 1984 60 3 1970 4 2000 2003 2009 2011 12007 2 2007 12 25 2 1 2007 10 19 1 5 2007 12 11 3 Bradshaw, J., et. al., 2008. 41982 47 2010 5 2011 2004 2004 1994 5 2009
<915391CC348D5A F F815B312E706466>
47 I 2016 10 603 27,288 1 2-4 6 5 2, 3, 6-9 10 11 93.5 77.0 71.7 54.9 12 13 14 15 48 8 16 15 1 2 3 1 2 17 5 18, 19 20 35 3 5 18 62 17 17 2 17 8 6 3 3 4 0 3 17 8 5 4 3 4 0 3 1 62 3 2 49 3 2 2 II 1. 1 17
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3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18
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