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1

2 083B233B

3 (anomie) ()

4

5 JCO () () ( ) () () JCO

6

7 JR , (2007) 1

8 JR

9 (2006) (2008) (2003) ()

10 1.3 (2005) 18 (2006) ( 2003 )

11

12 (2004) 1 (1957) 6

13 1 (1957) (2004)(1893) (1893 pp 81)(2004) (1938 pp 81) (1963) ( 1963 pp 17) 2 7

14 2 4 (1963 pp 31) (1977 pp 119) 2 (1963) (2008) 3 8

15 1 9

16 物 的 技 術 的 要 因 ( 工 学 的 技 術 ) 安 全 人 的 組 織 的 要 因 ( 行 為 者 ) 制 度 的 要 因 ( 規 範 ) 1 (2008)

17 (1997) ( 19 ) ( 20 ) (1997)

18 (2008) 3 3 (2008) 3 21 (1997) 4 (slip) (lapse) (trip) (fumble) 12

19

20

21 (anomie) (1893) (1957) 15

22 (1960) () (1963) 16

23 Paternoster and Simpson(1993) ( ) (1969) 17

24

25 4 (1957) ( ) (1960) (1963) () Paternoster and Simpson(1993) Paternoster and Simpson(1993) (1969) (1893) ( ) (1963) Paternoster and Simpson(1993) 19

26 (2004) ( )

27 5 ( ) ( ) ( ) ( ) 6 4 ( ) 7 21

28 ( ) ( ) ( )

29 1 5 (1957) (1893) (1963) Paternoster and Simpson(1993) (1960) 2 Paternoster and Simpson(1993) 3 4 (1893) (1969) (1963) Paternoster and Simpson(1993) (1969) (1963) 23

30 () 24

31

32 (2008) 8 (2008) 26

33 (2008) (2007) (2007) 27

34 4 5 9 規 範 A 規 範 Aに 対 する 逸 脱 行 為 を Aでない と 定 義 規 範 B 規 範 Bに 対 する 逸 脱 行 為 を Bでないと 定 義 潜 在 化 されたシステムにより, 新 たな 規 範 Bが 制 定 され, Aでない かつ Bである 逸 脱 行 為 が 生 み 出 される 9 (2007) 10 28

35 組 織 内 部 からの 視 点 逸 脱 行 為 の 発 生 A 規 範 A a b 規 範 B の 制 定 AB AB 規 範 A a A 規 範 A a 規 範 B b 組 織 外 部 からの 視 点 AB 規 範 B はない b (2004) (2008) 9 (2007) 11 29

36 6 (2007) 1 (2004)

37 31 11 (2007)(2008)

38 (2007) (2007) 32

39 (2004 pp.117) 33

40 (1985)

41 3 4( ) (1985) 24 () (2004) (2009) (1985)( )

42 () 26 (1985 pp.274) 36

43 (1985 pp.274) 28 (1985 pp.274) () 29 (1985 pp.278) 37

44 (1969) (2007) 11 38

45

46 4 3 1 () 2 () 3( ) 4 ( ) 5 6 ()

47 () 2 () 3 () 4 ( ) 5 6 ()

48 RQ1 RQ2 RQ3 RQ

49

50

51

52 46 11() 13

53 3.2 (1994) (2007) (2007) (2005) 30 (2007)53 47

54 () () ( ) 31 (2005) 32 (2005)

55 JCO ( ) (1992) 37 JR 9 2,

56 3.2.2 (JST) JCO ( ) 234 ( ) RQ1 RQ

57 RQ3 RQ

58 JR 14.7km

59 JR JR 10 JR JR D JR 501D (2006)

60 15() JR

61 3 1 JR D 534D 534D 534D 501D 501D D D () D 10 55

62 30 501D D 501D 534D D 501D ( 2007 pp ) D 48 ( ) (2004 pp.94-96) 56

63 (2005) km (2005) JR (2005) JR

64 D D D 4 12 JR

65 53 (2004) () JR D D JR (1997) Shigaraki Kogen Railway 56 JR 57 (1997 pp ) 58 (2004 pp.94-96) 59 (1992) 59

66 JR (2005) JR 60 ( ) ( ) 定 位 下 り 出 発 信 号 機 定 位 検 知 点 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 定 位 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 16( ) 60 () 60

67 反 位 下 り 出 発 信 号 機 定 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 17( 2) 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 18( 4) 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 19( 5) 61

68 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 20( 6) 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 定 位 検 知 点 先 定 位 上 り 出 発 信 号 機 梃 子 定 位 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 21( 7) 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 22( 8) 62

69 534D 501D 反 位 下 り 出 発 信 号 機 反 位 優 先 梃 子 検 知 点 定 位 定 位 定 位 上 り 出 発 信 号 機 貴 生 川 小 野 谷 信 号 場 信 楽 23( 9) ( 98 ) 64 2,000 28, (1987 pp.198) 62 (1997 pp.81)(1997 pp.102) (1997 pp.83) ( )( ) 63

70 JR (1997) 4 (1997) (1987 pp.103) 66 64

71 JR 501D JR 501D JR 501D JR (1997) JR (1997)

72 JR 68 (1997) D 545D (1997) D 539D 541D(539D ) 5504D 64 3 (1997)5 3 42, D JR 501D (1997 pp.100) 70 () 66

73 D D 307 (2004) 501D (2005 pp ) 67

74 JR (2004 pp.58) 74 (2004 pp.53) 68

75 2, , D (Wikipedia) (1997 pp.102) 77 (2004 pp.13) (1997 pp.128) 78 (1997 pp.128) 69

76 1 14 JR JR 24 JR 西 : 方 向 優 先 梃 子 信 楽 : 保 安 装 置 工 事 システム: 定 位 片 鎖 状 列 車 運 行 中 の 作 業 による 影 響 に 対 する 無 知 保 安 装 置 以 外 の システムに 対 する 過 信 お 互 いに 連 絡 せず 改 修 した ため, 信 号 システムに 対 して 総 合 的 な 判 断 ができない 信 楽 駅 下 り 信 号 機 赤 固 着 信 号 技 術 者 保 守 作 業 代 用 閉 塞 取 扱 い 違 反 誤 出 発 検 知 装 置 動 作 せず 衝 突 事 故 4/8,4/12,5/3 信 号 トラブル 前 回 もうまくいっていると いう 過 信 トラブルを 経 験 するものの, 是 正 できていない 正 しい 取 扱 い 無 視 24 (2005) () 4 ( 70

77 ) 5 6 () () 3 () JR 2 信 楽 高 原 鉄 道 事 故 に 対 する 仮 説 モデルの 確 認 JR 25 71

78 JCO JCO( ) ( 80 ) kg 16kg(7 ) (2006) 72

79 8 (1985) (1979) JCO ( ) (1997) (1991) (1995) JCO 3 5 (UO2) ( )

80 (U8O3) kg 4 9.6kg kg 9.6kg 4.8kg 14.4kg 2.4kg m km JCO 86 1 () 2 () 3 () 4 () 5 ( ) 5 84 (2001) 85 (2005)

81 2 5.5kg 87 JCO ( ) 2.4kg JCO (2008) 75

82 1 () kg 1 2 () ( ) g/ (2008) 10 (1 4 ) (2005 pp.42)

83 3 () ( ) () () ( (2001 pp.85) 77

84 60 ) 6 () ( ) ( ) 7 原 料 再 溶 解 混 合 均 一 化 製 品 容 器 詰 ウラン 粉 末 溶 解 塔 製 品 質 量 制 限 崩 壊 形 状 制 限 崩 壊 ク ロ ス ブ レ ン ド バ ケ ツ 質 量 制 限 崩 壊 貯 塔 混 合 均 一 化 製 品 当 初 設 計 2 回 目 変 更 4 回 目 変 更 5 回 目 変 更 6 回 目 変 更 質 量 制 限 + 形 状 制 限 崩 壊 沈 殿 槽 臨 界 七 沢 (2005)によると,バ ケツ 間 隔 を40センチメートル とすれば 形 状 制 限 されている (2005) 27 () 78

85 4.2.4 JCO (2000)JCO , , ( 34 ) 110 ( 21 )

86 JCO JCO (2005) JCO JCO (2005 pp.209) 92 (Wikipedia) 93 JCO (2005) ( ) JCO 80

87 JCO 2 95 (2005) JCO ( 3 ) 96 JCO 94 JCO (2005 pp.45) 95 JCO (2000 pp.243) 96 JCO (2005) 81

88 (2005) (2005) JCO (2005) 5 ( ) ( ) 1984 ( ) 82

89 JCO JCO JCO (2005) 97 JCO (2005 pp.202) 98 JCO (2005 pp ) (a) 1 (1 2.4kg) (b) (1 2.4kg) 99 JCO (2005 pp.202) 100 (2005 pp.138) 83

90 ( ) 10 7 (5 ) JCO (2005 pp.207) 102 JCO (2005 pp.207) 84

91 本 来 であれば, 直 属 の 上 司 で ある 職 場 長 に 承 認 願 いを 提 出 するはずであるものの, 計 画 グループ 主 任 に 上 申 している 所 長 技 術 部 長, 製 造 部 長 製 造 グループ 長, 品 質 保 証 安 全 管 理 グループ 長 は 兼 務 28 JCO JCO (2005 pp.234) JCO 1 (2.4kg)

92 29 29 JCO 臨 界 事 故 に 対 する 仮 説 モデルの 確 認 29 JCO 8 1 () 3 () 4 ( ) 6 () ()

93

94 ( ) JCO 88

95 JCO 2 89

96 JCO 5.2 JCO JCO 5.3 ()() 3 () ( )( )() ( 90

97 ) JCO

98 11 JCO 6 12 JCO 13 JCO

99 14 JCO ( ) () () JCO 3 JCO

100 15 JCO () JCO () () ( ) 20 94

101 JCO () JCO 95

102 5.3.7 ( ) ( ) 19 19( ) JCO ( ) () JCO 96

103 5.3.9 () JCO JCO 1 97

104 22 JCO JCO 5 23 JCO 5 98

105 () 4 ( ) 5 6 () () 3( )

106 JR JCO () 3 () 4 ( ) 6 ( ) ()

107 JCO

108 事 例 項 目 1 項 目 2 項 目 3 項 目 4 項 目 5 項 目 6 項 目 7 項 目 8 信 楽 ( 注 ) JCO 仮 説 モデルで 提 示 した 正 当 化 の 項 目 1 目 標 と 手 段 の 乖 離 (アノミー) 2 誰 かが 傷 つくことがない( 合 理 的 選 択 ) 3 誰 もがそうしている( 差 異 的 接 触 ) 4 組 織 への 愛 着 (ボンド) 5 経 営 トップとの 差 異 的 接 触 6 目 標 達 成 による 必 須 行 為 ( 合 理 的 選 択 ) 7 反 対 者 の 排 除 8 新 任 者 による 継 承 凡 例 : 確 認 できた, 確 認 できなかった ( 注 ) 業 務 課 長 自 らが 逸 脱 行 為 を 選 択 した ため, 該 当 なしと 整 理 する. 事 実 上 の トップであるため, 項 目 5としての 整 理 をしている. 項 目 2について, 各 事 例 で 合 理 的 選 択 が 見 られたものの, 誰 かが 傷 つ くことがない という 正 当 化 は 確 認 でき なかった JCO JCO 102

109 13() 組 織 目 標 高 度 化 基 準 からの 逸 脱 事 象 の 発 生 職 場 での トラブルの 報 告 コミュニケーション 課 題 発 生 逸 脱 行 為 の 誘 因 強 化 アノミー 知 識 理 解 の 不 足 独 断 無 連 絡 の 安 全 システム 変 更 規 範 の 弛 緩 逸 脱 行 為 の 発 生 安 全 に 対 する 技 術 的 に 誤 った 認 識 アノミー レイベリング, 経 験 有 り 1 目 標 と 手 段 の 乖 離 (アノミー) 2 誰 かが 傷 つくことがない( 合 理 的 選 択 ) 3だれもがそうしている( 差 異 的 接 触 ) 4 組 織 への 愛 着 (ボンド) 5 経 営 トップとの 差 異 的 接 触 6 目 標 達 成 による 必 須 行 為 ( 合 理 的 選 択 ) 7 反 対 者 の 排 除 8 新 任 者 による 継 承 逸 脱 行 為 の 正 当 化 逸 脱 行 為 の 常 態 化 の 潜 在 化 リスクを 受 容 可 能 と 判 断 新 たな 規 範 の 制 定 対 逸 脱 行 為 抑 止 力 低 下 レイベリング 加 筆 修 正 箇 所

110 JCO 2 104

111 () ()( ) () 2 105

112 () ()( ) () 7 30 ()( )() () 4 106

113 JCO

114 (2006)fail-safe 106 fool-proof 108

115 JCO

116 6.2.4 (2003)

117

118 (2005) (2005) (2004) 112

119 MBA2008 TA 2 113

120 (2005) (2001) < ( ) (2007) (2006) (2007) (2007) 150 (2005) JCO (2000) JCO (2008) 60 pp.1-8 (2005) JR 4400 (2004)- - (2004) 38 2 pp (2006) (2006) (2007) (2005) (2009) JCO (2005) JCO (2005) BP (2008) pp

121 (2008) PHP (2004) (2007) 46 4 pp (2003) (2005) (1994) (1977) 1990 (1985) 1996 (1960) 1964 (1985) 1989 (1938) 1973 (1893) 1971 (1969) 1995 (1987) (1963) 1978 (1957) 1961 (1997) 1999 (2003) 2005 Paternoster, R. and Simpson, S. (1993) A Rational Choice Theory of Corporate Crime, Routine Activity and Rational Choice: Advances in Criminological Theory, vol.5, pp

122 ワーキングペーパー 出 版 目 録 番 号 著 者 論 文 名 出 版 年 福 嶋 誠 宣 日 本 企 業 のグループ 経 営 におけるマネジメント スタイルの 研 4/2009 究 井 上 敬 子 特 許 の 質 と 企 業 価 値 6/ 竹 内 雄 司 メンタリングが 職 場 に 及 ぼす 影 響 ~ 個 と 組 織 の 強 さが 両 立 する 7/2009 職 場 作 りにかかわる 研 究 ~ 石 津 朋 和 IT 活 用 型 在 庫 管 理 効 果 による ABL 普 及 の 可 能 性 9/ 狗 巻 勝 博 NPO 法 人 における 融 資 利 用 の 決 定 要 因 9/ 村 元 正 和 日 本 の 未 上 場 バイオベンチャーにおける 知 識 資 本 と 資 金 調 達 の 9/2009 関 連 性 中 川 清 之 新 規 事 業 創 造 の 要 因 に 関 する 一 考 察 - 日 本 の 製 造 業 における 実 10/2009 証 研 究 小 池 宏 製 造 業 におけるサプライヤー 選 定 の 最 適 化 基 準 に 関 する 考 察 10/2009 原 材 料 及 び 部 品 サプライヤーと 買 い 手 企 業 間 関 係 に 基 づく 競 争 優 位 の 研 究 迫 田 和 良 コーポレート ベンチャーのマネージャーのモチベーション 10/2009 食 品 製 造 業 の 事 例 研 究 松 本 恭 卓 IPO 企 業 のディスクロージャーの 質 と 株 主 資 本 コスト 新 興 3 市 10/2009 場 のデータに 基 づく 実 証 分 析 井 上 貴 文 金 融 機 関 における 貸 出 手 法 の 決 定 要 因 なぜ 地 域 金 融 機 関 でリ 10/2009 レーションシップバンキングが 機 能 しないのか 栗 山 淳 ブティック 型 ベンチャーキャピタルの 投 資 行 動 バイオベンチ 10/2009 ャーの 事 例 分 析 丸 谷 直 之 敵 対 的 買 収 に 対 するメインバンクの 有 効 性 メガバンク 金 融 グ 10/2009 ループの 潜 在 的 機 能 田 中 俊 一 朗 不 動 産 企 業 における 効 果 的 な 有 利 子 負 債 の 活 用 ~ 新 興 不 動 産 企 10/2009 業 を 対 象 にした 実 証 分 析 ~ 静 俊 二 郎 石 灰 鉱 山 におけるマテリアルフローコスト 会 計 12/ 江 口 利 光 事 業 再 生 におけるターンアラウンドマネジャーのフォローアッ 大 矢 茂 人 プ 行 動 柏 原 雄 一 郎 杉 本 豊 大 塚 美 樹 派 遣 労 働 者 のキャリア 形 成 に 関 する 一 考 察 ~17 号 業 務 に 特 化 し た 派 遣 会 社 を 事 例 として~ 12/2009 1/2010

123 江 口 利 光 事 業 再 生 における 企 業 リストラクチャリングの 効 果 2/ 相 澤 卓 也 国 際 経 営 における 現 地 化 と 内 部 化 の 考 察 ~ 商 社 の 海 外 3/2010 事 業 と 国 際 人 的 資 源 管 理 を 中 心 に~ 辻 俊 一 中 小 企 業 における CSR の 取 り 組 みに 関 する 研 究 4/ 東 野 祥 策 ポイントプログラムによるポイント 付 与 とプライシングの 関 係 4/ 脇 屋 勝 制 度 信 用 銘 柄 の 選 定 基 準 と 市 場 流 動 性 及 びボラティリティ- 新 4/2010 興 市 場 のデータを 用 いた 実 証 分 析 芹 川 至 史 組 織 における 安 全 に 関 する 逸 脱 行 為 の 常 態 化 5/2010

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