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1 2016 年 8 月 期 決 算 説 明 会 株 式 会 社 ライトオン 2016 年 9 月 27 日 2016 年 8 月 期 決 算 説 明 会 株 式 会 社 ライトオン 2016 年 9 月 27 日

2 目 次 年 8 月 期 決 算 概 要 P 年 8 月 期 業 績 予 想 P 中 期 経 営 計 画 NEXT36- P. 18 1

3 年 8 月 期 決 算 概 要 2

4 2016 年 8 月 期 業 績 ハイライト 業 績 ハイライト 売 上 高 は* 修 正 計 画 比 99.4%( 86,462 百 万 円 ) 営 業 利 益 は100.9%( 3,733 百 万 円 ) 盛 夏 晩 夏 商 品 の 提 案 ができず 7 月 度 苦 戦 売 上 総 利 益 率 は 季 節 商 品 の 値 下 ロス 増 加 等 の 影 響 により47.6%となり 前 期 比 0.2pt 修 正 計 画 比 0.4ptそれぞれ 下 回 る ベーシックアイテムの 強 化 やTVCM 等 販 促 効 果 により 全 社 客 数 が 前 期 比 9.1% 増 加 在 庫 管 理 の 精 度 が 低 かった 事 により 在 庫 回 転 数 が5.0 回 転 と 前 期 比 0.5 回 転 低 下 24 店 舗 の 新 規 出 店 26 店 舗 の 退 店 * 修 正 計 画 について 2016 年 3 月 29 日 付 にて 業 績 予 想 を 上 方 修 正 売 上 高 82,000 百 万 円 87,000 百 万 円 営 業 利 益 3,050 百 万 円 3,700 百 万 円 3

5 2016 年 8 月 期 主 要 戦 略 ライトオン 本 来 の 強 みを 最 大 限 に 活 かし 顧 客 満 足 度 を 高 め お 客 様 から 選 ばれるジーンズショップへ 1. 攻 めの 商 品 戦 略 (1NB 商 品 の 強 化 2 魅 力 的 なPB 商 品 の 展 開 ) 2. ベーシックアイテムの 強 化 3. 店 舗 ( 空 間 演 出 )の 進 化 4. 販 促 の 強 化 4

6 2016 年 8 月 期 業 績 単 位 ( 百 万 円 ) ( ) 内 は 売 上 比 15/8 実 績 16/8 実 績 前 年 増 減 額 前 期 比 16/8 修 正 計 画 修 正 計 画 達 成 率 売 上 高 78,228 (100.0%) 86,462 (100.0%) 8, % 87,000 (100.0%) 99.4% 売 上 総 利 益 37,399 (47.8%) 41,112 (47.6%) 3, % 41,800 (48.0%) 98.4% 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 35,084 (44.8%) 37,379 (43.2%) 2, % 38,100 (43.8%) 98.1% 営 業 利 益 2,314 (3.0%) 3,733 (4.3%) 1, % 3,700 (4.2%) 100.9% 経 常 利 益 2,284 (2.9%) 3,677 (4.3%) 1, % 3,650 (4.2%) 100.8% 税 前 当 期 純 利 益 1,711 (2.2%) 2,997 (3.5%) 1, % 3,050 (3.5%) 98.3% 当 期 純 利 益 742 (0.9%) 1,754 (2.0%) 1, % 1,800 (2.1%) 97.5% 期 末 店 舗 数 既 存 店 伸 長 率 100.2% 109.2% 5

7 売 上 高 既 存 店 の 伸 長 により8,233 百 万 円 の 増 収 となる 部 門 別 では 全 体 的 に 伸 長 15,142 (17.5%) 25,402 (29.4%) 27,739 (32.1%) 6

8 営 業 利 益 および 販 管 費 営 業 利 益 は 前 期 比 1,419 百 万 円 の 増 益 となる 販 管 費 率 は 前 期 比 1.6pt 低 下 TVCMの 再 開 により 販 売 促 進 費 率 は 前 期 比 1.0pt 増 加 7

9 売 上 総 利 益 率 および 在 庫 回 転 数 季 節 商 品 の 値 下 げロス 等 が 影 響 し 売 上 総 利 益 率 が 前 期 比 0.2pt 低 下 在 庫 管 理 の 精 度 が 低 かった 事 で 在 庫 過 多 となり 在 庫 回 転 数 が 前 期 比 0.5 回 転 低 下 売 上 総 利 益 率 在 庫 回 転 数 は 来 期 の 課 題 に 8

10 設 備 投 資 額 および 減 価 償 却 費 キャッシュ フロー 既 存 店 の 積 極 的 なリニューアルを 実 施 キャッシュフロー 設 備 投 資 額 および 減 価 償 却 費 ( 百 万 円 ) キャッシュ フロー( 百 万 円 ) 9

11 店 舗 状 況 新 規 出 店 24 店 舗 退 店 26 店 舗 出 退 店 店 舗 数 10

12 2016 年 8 月 期 成 果 今 後 の 取 組 みにつながる 基 礎 作 りができ 修 正 計 画 を 下 回 ったものの 増 収 増 益 を 図 れた CS 販 売 力 向 上 に 向 けた 取 組 みが 着 実 に 形 になってきた 商 品 力 向 上 に 向 け NBやベーシック 商 品 が 強 化 されてきた 新 デザイン 店 舗 が 成 功 を 収 めたことで 今 後 の 出 店 戦 略 の 可 能 性 が 広 がった 11

13 2016 年 8 月 期 課 題 さらなる 売 上 利 益 増 に 向 けての 課 題 も 明 確 になった 1. 商 品 計 画 の 精 度 が 甘 かった : 重 在 庫 低 回 転 低 粗 利 の 要 因 に 2. シーズンごとの 旬 な 品 揃 えができていなかった 3. 商 品 の 良 さを 伝 えきれていなかった 12

14 年 8 月 期 業 績 予 想 13

15 2017 年 8 月 期 通 期 業 績 予 想 14

16 2017 年 8 月 期 業 績 計 画 ポイント 既 存 店 売 上 高 前 年 比 は 通 期 103.0%と 計 画 売 上 総 利 益 率 は49.3%と 前 期 比 1.7pt 改 善 既 存 店 売 上 高 前 年 比 / 売 上 総 利 益 率 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 内 訳 ( % ) 15

17 業 態 別 出 退 店 店 舗 数 および 新 店 状 況 業 態 別 出 退 店 店 舗 数 16

18 株 主 還 元 配 当 金 額 ( 円 )および 配 当 性 向 ( % ) ROE( % ) 17

19 3. 中 期 経 営 計 画 NEXT36-18

20 1NEXT 年 8 月 期 ~2019 年 8 月 期 の36ヶ 月 間 で ライトオンが 目 指 すこと 19

21 NEXT36 スローガン ライトオンは ブランディングの 基 礎 を 築 き ジーンズカジュアルの リーディングカンパニーを 目 指 します 20

22 ジーンズカジュアルのリーディングカンパニー 当 社 のビジネスモデル ジーンズの 圧 倒 的 な 品 揃 え 人 気 NBの 豊 富 な 品 揃 え 買 いやすく 魅 力 的 なPBの 品 揃 え 国 内 外 のSPA 企 業 がアパレル 市 場 で 存 在 感 を 示 す 中 当 社 はジーンズカジュアルのリーディングカンパニーとして 市 場 全 体 の 活 性 化 拡 大 を 図 ります 21

23 NEXT 年 8 月 期 までの3カ 年 の 目 標 全 店 舗 を 顧 客 満 足 度 地 域 No.1 店 舗 にする 顧 客 満 足 こそブランディングの 本 質 商 品 満 足 度 店 舗 満 足 度 地 域 No.1 売 上 は 過 去 最 高 水 準 の1,000 億 円 以 上 に 22

24 NEXT 年 8 月 期 までの3カ 年 の 業 績 目 標 中 期 目 標 過 去 最 高 水 準 の 売 上 1,000 億 円 の 達 成 中 期 目 標 売 上 既 存 店 伸 長 率 売 上 総 利 益 率 経 常 利 益 率 ROE 配 当 性 向 1,000 億 円 [ 年 平 均 ]102.5% 以 上 50% 以 上 7% 以 上 8% 以 上 30% 以 上 23

25 2NEXT36の 施 策 24

26 NEXT36 主 要 施 策 1. 商 品 計 画 の 精 度 向 上 2. 商 品 力 の 強 化 3. 販 売 力 の 強 化 4. 販 売 促 進 の 強 化 5. ブランディングに 向 けて 6. 積 極 的 なリニューアル 7. Eコマース 事 業 の 本 格 化 8. ロジスティクスの 進 化 9. 人 材 開 発 教 育 10. 新 たな 出 店 への 挑 戦 25

27 1) 商 品 計 画 の 精 度 向 上 1. 商 品 計 画 の 精 度 向 上 商 品 計 画 プラットフォームの 構 築 52 週 商 品 計 画 個 店 別 商 品 計 画 26

28 1 商品計画の精度向上 ①商品計画プラットフォームの構築 各部門の総力を挙げ 真の5適 を実現させる 商品部門 店舗運営部門 商品計画 システム部門 計画進捗 重要指標管理の 細分化 短サイクル化 52週商品計画 個店別商品計画 ロジスティクス部門 東西物流の稼動 売場 VMD計画 ゾーニング計画 真の5適 適時 適品 適量 適所 適価 27

29 1) 商 品 計 画 の 精 度 向 上 252 週 商 品 計 画 早 期 打 ち 切 り 早 期 立 ち 上 げの 仕 組 みを 構 築 するため これまで 月 度 別 であった 商 品 計 画 を52 週 に 細 分 化 シーズン 別 商 品 計 画 売 上 と 在 庫 のバランスの 精 度 の 向 上 グループ 別 商 品 計 画 売 るべき 商 品 を 明 確 にし 売 上 総 利 益 率 の 向 上 店 頭 VMD/ゾーニング 計 画 シーズン 別 商 品 計 画 とグループ 別 商 品 計 画 を 結 合 させることにより 店 頭 VMDと 売 り 場 ゾーニングを 週 度 でより 強 固 に 商 品 計 画 と 連 動 させる 28

30 1) 商 品 計 画 の 精 度 向 上 3 個 店 別 商 品 計 画 商 品 計 画 基 点 と 店 舗 基 点 の 2 軸 における 商 品 コントロール 服 種 別 商 品 コントロール 52 週 商 品 計 画 を 中 心 に 服 種 別 で 俯 瞰 的 に コントロールすることで 全 体 最 適 を 図 る 店 舗 別 商 品 コントロール 気 候 特 性 立 地 環 境 等 個 店 特 性 を 加 味 した コントロールをすることで 部 分 最 適 を 図 る 全 店 舗 地 域 No.1 へ 服 種 別 商 品 コントロールと 店 舗 別 商 品 コントロールを 結 合 させることにより 個 店 の 強 みを 最 大 に 活 かす 地 域 No.1 商 品 構 成 を 実 現 する 29

31 2) 商 品 力 の 強 化 2. 商 品 力 の 強 化 MD 検 証 の 強 化 サプライチェーンの 強 化 : 素 材 開 発 素 材 共 有 : 品 質 のさらなる 向 上 :QRの 仕 組 みづくり ナショナルブランドの 強 化 30

32 2 商品力の強化 ①MD検証の強化 企画プロセスの見える化 第三者による検証 店舗運営部門 商品部門 部内検証 メディア検証 取引先検証 顧客の声 販売員の声 第三者機関 スタイリスト 調査会社 再検証 商品の差別化 あるべき商品の品揃え 31

33 2) 商 品 力 の 強 化 2サプライチェーンの 強 化 素 材 開 発 素 材 共 有 によるスケールメリット 品 質 のさらなる 向 上 QRの 仕 組 みづくり 32

34 2 商品力の強化 ②サプライチェーンの強化 この秋冬デビュー商品 素材開発 素材共有 その1 ライトオンから発信する 究極のベーシックデニムの商品開発 33

35 2 商品力の強化 ②サプライチェーンの強化 この秋冬デビュー商品 素材開発 素材共有 その2 2016年8月期販売開始より3か月間 で100万点の販売実績を持つ主力商 品を 2017年8月期に関しても主力に とらえ さらなる強化を図る 商品変更点 表地の素材を綿100 に変更 生地強度 洗濯耐久性の向上 ヴィンテージ加工やインディゴなどの 新たな展開により買換え需要を喚起 34

36 2 商品力の強化 ②サプライチェーンの強化 この秋冬デビュー商品 素材開発 素材共有 その3 ハスの葉構造+撥水加工により 驚きの撥水機能を持つウォーターバリア素材を 使用したダウンジャケットです 軽くて暖かく 雨や汚れにも強いのが特徴です 35

37 2) 商 品 力 の 強 化 2サプライチェーンの 強 化 - 品 質 のさらなる 向 上 - 安 心 安 全 品 質 品 質 の 維 持 向 上 満 足 品 質 厳 選 素 材 適 正 な 縫 製 こだわりのパターン 1パートナーシップの 確 立 1 市 場 を 見 据 えた 高 感 度 の 素 材 の 開 発 主 力 取 引 先 と 品 質 の 向 上 と 安 定 をはかる 生 地 や 縫 製 工 場 検 品 会 社 への 指 導 縫 製 仕 様 や 堅 牢 度 物 性 の 改 善 指 導 2お 客 様 の 声 の 反 映 コールセンターの 声 の 社 内 共 有 2 高 品 質 を 実 現 する 為 の 工 場 の 選 定 3 着 心 地 を 追 求 したパターンの 決 定 4 安 定 して 取 引 をする 事 で より 良 い 品 質 の 向 上 に 繋 げる 36

38 2 商品力の強化 ②サプライチェーンの強化 店舗情報 メーカー情報 第三者情報 QRの仕組みづくり 今すぐ必要な商品への対応力の強化 強固な情報収集 情報 企画の提案 情報収集 市 場 関係強化 当 社 メーカー 情報 企画の提案 情 報 店 舗 生地になるまでの工程を短くする デ ザ イ ン 素 材 検 討 見 本 サ ン プ ル 作 成 生 産 開 始 糸 染 紡 績 製 織 編 み 立 て 生 地 染 裁 断 縫 製 洗 い 加 工 最 終 仕 上 1 検 針 検 品 37

39 2 商品力の強化 ③ナショナルブランドの強化 38

40 2 商品力の強化 ③ナショナルブランドの強化 39

41 3) 販 売 力 の 強 化 3. 販 売 力 の 強 化 1 2 教 育 の 拡 充 継 続 的 な 日 々の 研 鑽 お 客 様 の 声 を 商 品 サービスの 改 善 へつなげる 40

42 3 販売力の強化 ①教育の拡充 継続的な日々の研鑽 イオン帯広店 福士店長 第5回イオン同友店会 ロールプレイングコンテスト全国大会 最優秀賞 磐田エリア 高橋エリア長 三井不動産マネジメント株式会社主催 第7回接客ロールプレイングコンテスト全国大会 審査員特別賞 41

43 3 販売力の強化 ①教育の拡充 継続的な日々の研鑽 アリオ橋本店 小西店長 セブン アイHLDGS.専門店会 定期総会にて優秀店舗として表彰 販売力 CS向上については 既に成果も出てきている 成功例を共有し 次の成功例につなげる 42

44 3 販売力の強化 ②お客様の声を商品 サービスの改善へつなげる 現場からの声 お客様相談室への声 お客様の声を収集 分析し 販売に直結するような 商品 サービスの 改善活動へつなげる 本部スタッフの 店舗販売業務 43

45 4) 販 売 促 進 の 強 化 4. 販 売 促 進 の 強 化 TVCM CRMの 強 化 商 品 の 良 さを 伝 える 44

46 4 販売促進の強化 ①TVCM シーズン主力アイテムのタレントプロモー ション 秋 MOCOMOCOシリーズ 近日発表予定 COMING SOON 冬 ダウンシリーズ TVCMの効果とともに 各SNS媒体 WEB 広告の活用における拡散 バーゲンシーズンにおけるプロモーション 45

47 4 販売促進の強化 ②CRMの強化 チャネルの拡大 9/13 LINE公式サイト開設 サイト アプリの利便性のアップ 実店舗 オンラインショップ メルマガ 会員サイト アプリ SNS お客様 46

48 4 販売促進の強化 ③商品の良さを伝える ヴィジュアルや動画で 商品の良さ をわかりやすく表現 店頭のみでなく WEB SNSで拡散 47

49 5)ブランディングに 向 けて 5. ブランディングに 向 けて ブランディングに 向 けて 店 舗 設 計 広 告 宣 伝 グラフィックデザイン VMD ラッピングまで 視 覚 的 表 現 を 統 一 する 店 舗 設 計 内 装 インストアプロモーション VMDの 確 立 48

50 5 ブランディングに向けて ライトオンは生まれ変わります クリエイターは超一流を起用 店舗設計 内装 SUPER POTATO 杉本 貴志氏 インストアプロモーション goen 森本 千絵氏 49

51 5 ブランディングに向けて ①店舗設計 内装 空間デザインの巨匠を起用 SUPER POTATO 杉本 貴志氏 1945年 1968年 1973年 1985年 1986年 1992年 東京都生まれ 東京藝術大学美術学部工芸科 卒業 株式会社スーパーポテト設立 代表取締役 ギャラリー間 運営委員 株式会社 春秋設立 代表取締役 武蔵野美術大学空間演出デザイン学科 教授 受賞 1985年 1985年 1986年 2001年 2007年 84年毎日デザイン賞 受賞 85年インテリア設計協会 受賞 85年毎日デザイン賞 受賞 Restaurant Design of the Year 受賞 Interior Magazine Hall of Fame Awards 2008 著書 無為のデザイン Super Potato Design 杉本貴志のデザイン 発想 発酵 春秋 春秋 杉本貴志の空間 辻清明の器 50

52 5 ブランディングに向けて ①店舗設計 内装 SUPER POTATO 作品例 1998 グランドハイアット シンガポール 2010 COREDO 室町 2015 グランドホテル ヨーロッパ 2005 パークハイアット ソウル 2012 リッツカートン モントリオール 51

53 5 ブランディングに向けて ①店舗設計 内装 2015 MOZOワンダーシティ店 名古屋 52

54 5 ブランディングに向けて ①店舗設計 内装 OPEN 池袋店 53

55 5 ブランディングに向けて ①店舗設計 内装 OPEN 上野店 54

56 5 ブランディングに向けて ②インストアプロモーション 超一流のアートディレクターを起用 森本千絵 Chie Morimoto 株式会社goen 主宰 コミュニケーションディレクター アートディレクター 武蔵野美術大学 視覚伝達デザイン学科客員教授 1976年青森県三沢市生まれ 1999年武蔵野美術大学卒業後 博報堂入社 2007年goen 設立 オンワード樫山 Canonなどの企業広告をはじめ NHK連続テレビ小説 てっぱん のオープンニングタイトルや 松任谷由実 Mr.Children などのミュージシャンのアートワーク 本の装丁 映画 舞台の美術や 動物園や保育園の空間ディレクションを手がけるなど活動は多岐 に渡る 2011年ADCグランプリ 伊丹十三賞 日本建築学会賞 日経ウーマンオブザイヤー 2012など多数受賞 著書に アイデアが生まれる 一歩手前のだいじな話 サンマーク出版 うたう作品集 誠文堂新光社 おはなしの は 講談社 絵本 母と暮せば 講談社 他 55

57 5 ブランディングに向けて ②インストアプロモーション 森本 千絵氏 作品例 グラフィック 屋外広告 その他 Mr.Children SUPERMARKET FANTASY Mr.Children HOME 松任谷由実 POP CLASSICO サントリー SILKY BLACK MOVIE Mr.Children HOME 松任谷由実 POP CLASSICO Mr.Children SUPERMARKET FANTASY オンワード樫山 組曲 56

58 5 ブランディングに向けて アートディレクター ②インストアプロモーション 秋のデニムビジュアル 57

59 5 ブランディングに向けて アートディレクター ③VMDの確立 視覚的表現の統一 見やすく 買いやすい売り場の実現 プレゼンテーション能力の向上 社内研修 月次で調査会社から客観的評価 58

60 6) 積 極 的 なリニューアル 6. 積 極 的 なリニューアル 59

61 6 積極的なリニューアル 積極的なリニューアルの目的 既存店の活性化 売上増 好立地 大型区画への新規出店の可能性がひろがる 今後の出店 直近の出店 中型区画中心 SCの中核テナントとなる 好立地 大型区画を確保する 60

62 7)Eコマース 事 業 の 本 格 化 7. Eコマース 事 業 の 本 格 化 61

63 7 Eコマース事業の本格化 Eコマース事業 2019年8月期において売上高構成比5 程度を見込 既存ECの売上拡大 オムニチャネル化 既存サイトのコンテンツ強化 操作性の向上 WEB販促強化 ロジスティクス機能の強化 新規EC店舗の出店 越境ECを含む海外展開 出店中のインターネットモール 62

64 8)ロジスティクスの 進 化 8. ロジスティクスの 進 化 リードタイム 短 縮 とコスト 削 減 海 外 アソートの 強 化 バックオフィス 機 能 の 強 化 63

65 8 ロジスティクスの進化 ①リードタイム短縮とコスト削減 Dailyフォローの強化と物流環境変化への対応 既存センター 新設センター Dailyフォローの強化 物流機能を集約したセンターを関東に増設することにより リードタイムを短縮し 機会ロスを減らす コスト削減と物流環境への対応強化 物流機能を集約することにより 配送個数 配送単価を低減しコスト削減を図る 64

66 8 ロジスティクスの進化 ②海外アソートの強化 センターの増設とアソート比率の向上 天津 1拠点 大連 1拠点 青島 3拠点 即墨 2拠点 済寧 1拠点 チッタゴン 2拠点 東莞 1拠点 ヤンゴン 2拠点 プノンペン 2拠点 上海 3拠点 南通 2拠点 寧波 2拠点 無錫 1拠点 常州 1拠点 ホーチミン 1拠点 ハイフォン 2拠点 インドネシア 2拠点 海外センターの増設 全ての生産国に海外センターを設置し アソート比率を向上させ 国内での物流加工費を削減する 65

67 8 ロジスティクスの進化 ③バックオフィス機能の強化 店舗作業の物流移管による店舗ローコストオペレーションの推進 月曜 火 水 水 木 A店舗 本部 ディストリビューター 移動元店舗 B店舗 木 金 C店舗 物流 作業レス店舗間移動 在庫移動データを物流で作成し 店舗における移動処理作業を廃止する 移動先店舗 包装資材の除去 ビニール袋 中紙を物流にて除去することで 店舗での作業を軽減し 廃棄ゴミの発生を減少させる 66

68 9) 人 材 開 発 教 育 9. 人 材 開 発 教 育 1 2 将 来 に 向 けての 積 極 的 な 人 材 投 資 東 京 オフィスの 機 能 強 化 67

69 9 人材開発 教育 ①将来に向けての積極的な人材投資 教育体系の整備 将来への人材投資として 階層別研修 次世代幹部育成プログラムを整備する 人事制度の見直し 変革 挑戦をもたらす行動を積極評価する人事制度へ 現場への責任と権限の委譲 現場スタッフについては 教育を拡充するだけでなく 責任と権限の委譲を図り 商売人として育てる 外部人材の積極招聘 社内に無い業務経験 知識を持った人材を招聘し 会社の業容拡大を図る 68

70 9 人材開発 教育 ②東京オフィスの機能強化 人材採用強化のために 東京オフィスを渋谷から原宿へ移転 現在の機能 プレス活動の拠点 都内商談の拠点 追加する機能 人材採用活動の拠点 商品企画の拠点 69

71 10) 新 たな 出 店 への 挑 戦 10. 新 たな 出 店 への 挑 戦 Naughty Dog 業 態 の 立 上 げ 海 外 出 店 アウトレットモールへの 出 店 都 市 部 への 出 店 70

72 10 新たな出店への挑戦 ①Naughty Dog業態の立上げ ライトオン業態に次ぐ柱となる業態の開発 メンズ ウィメンズ キッズのファミリーに加え ドッグウェアを展開 家族全員で楽しめるリンクコーデを提案 ストレスなく買い物ができ いつまでもそこにいたくなるような店舗空間を演出 2017年春より順次OPEN予定 71

73 10 新たな出店への挑戦 ②海外出店 2016年9月 台湾子会社設立 現地法人社名 台灣萊特昂股份有限公司 英語表記 RIGHT ON TAIWAN CO., LTD. 2017年春 海外1号店を台北市へ出店予定 台湾への出店理由 国内ライトオン同様のNBの取り扱いが可能なため ジーンズ専門店のビジネスモデルを展開 また 気候は通年温暖だが 四季があり 日常着として ジーンズカジュアルが根付いている 台湾を足がかりに 次の市場に打って出る準備を行なう 72

74 10 新たな出店への挑戦 ③アウトレットモールへの出店 アウトレットモールへは未出店となっており 今後の出店可能性を広げる 1号店はあみプレミアムアウトレット バックナンバー業態での出店 施設概要 AMI PREMIUM OUTLETS 茨城県稲敷郡阿見町 約150の専門店 アメリカ西海岸をイメージした緑豊かな 環境 インターチェンジ直結でアクセスに便利な 立地環境 あみアウトレット店 出店イメージ 73

75 10 新たな出店への挑戦 ④都市部への出店 空白となっている都市部への出店によって 売上の拡大を図る 都市部への出店を加速するとともに 旗艦店開発を進める 既存都市部店舗 リニューアル 都市部での売上強化 都市部への 出店強化 都市部への出店を加速 旗艦店の開発 都市部の核となる 旗艦店舗の開発 2019年8月期実施目標 74

76 3 長 期 目 標 に 関 して 75

77 て 長 期 目 標 2019 年 8 月 期 以 降 に 向 けた 目 標 ジーンズカジュアルの リーディングカンパニーとして 市 場 全 体 の 活 性 化 拡 大 を 図 る 国 内 外 のSPA 企 業 がアパレル 市 場 の 中 心 となっている 中 ライトオンはジーンズカジュアルの ビジネスモデルを 成 長 させ 市 場 の 拡 大 活 性 化 を 図 る 国 内 売 上 2,000 億 円 を 目 指 す グローバル 展 開 を 推 進 する 台 湾 出 店 にとどまらず 出 店 可 能 性 を 模 索 する 76

78 長 期 目 標 77

79 MISSION 私 たちは 人 々の 生 活 を 楽 しく 豊 かなものにするため 世 代 を 超 え 愛 され 続 ける ジーンズの 魅 力 を 発 信 していきます 78

80 業 績 予 想 の 適 切 な 利 用 に 関 する 説 明 本 資 料 に 記 載 されている 業 績 見 通 し 等 の 将 来 に 関 する 記 述 は 当 社 が 本 資 料 の 発 表 日 現 在 にお いて 入 手 可 能 な 情 報 及 び 合 理 的 であると 判 断 する 一 定 の 前 提 に 基 づいており その 達 成 を 当 社 として 約 束 する 趣 旨 のものではありません また 実 際 の 業 績 等 は 様 々な 要 因 により 大 きく 異 なる 可 能 性 があります その 他 留 意 事 項 資 料 内 数 値 は 百 万 円 未 満 切 捨 て 表 示 し 百 分 率 は 元 データから 算 出 しております 79

81

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6 様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容

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