美術館整備検討報告書

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ひろみいりぐら
7 years ago
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海外の博物館との比較入館者展示面積学芸員数ルーブルルーブルルーブル韓国中央韓国中央韓国中央東京国博東京国博東京国博大阪市美大阪市美大阪市美 0 200 400 600 800 1,000 0 20 40 60 80 0 100 200 300 ( 単位 : 百万人 ) ( 単位 : 千m2 ) ( 単位 : 人 ) 入館者数 / 学芸員展示面積 / 学芸員運営費

1 海外の博物館との比較入館者展示面積学芸員数ルーブルルーブルルーブル韓国中央韓国中央韓国中央東京国博東京国博東京国博大阪市美大阪市美大阪市美 , ( 単位 : 百万人 ) ( 単位 : 千m2 ) ( 単位 : 人 ) 入館者数 / 学芸員展示面積 / 学芸員運営費ルーブルルーブルルーブル韓国中央韓国中央韓国中央東京国博東京国博東京国博大阪市美大阪市美大阪市美 , ( 単位 : 千人 ) ( 単位 : m2 ) ( 単位 : 億円 ) 文化庁による国立文化施設等に関する検討会 ( 第 1 回 :( 平成 22 年 9 月 24 日 )) 配布資料 18. 諸外国の国立文化施設等の概要から作成 83

2 海外の博物館との比較日本英国仏国韓国 ( 参考 ) 中国大阪市立美術館東京国立博物館ルーブル美術館国立中央博物館国家博物館学芸員 ( 人 ) 入館者数 ( 万人 ) 約 846 約 228 閉館中学芸員一人当たりの入館者数 ( 万人 ) 約 5.6 約 3 ー建築面積 ( 延面積 )( m2 ) 17,611 71,642 約 130,000? 約 49,000 約 192,000 展示面積 ( m2 ) 6,680 18,536 約 57,000 約 61,000 約 27,000 約 65,000 学芸員一人当たりの展示面積 ( m2 ) 約 230 約 410 約 360 約 200 収蔵品数 7,881 件 113,897 件約 800 万点約 35 万点約 14 万点約 61 万件学芸員一人当たりの収蔵品数 985 件 2,149 件約 32,000 点約 2300 点約 1,800 点約 1,900 件運営費 4.5 億円 22 億円約 99 億円約 337 億円約 66 億円ー自己収入割合 33% 35% 40% 43% 5% ー文化庁による国立文化施設等に関する検討会 ( 第 1 回 :( 平成 22 年 9 月 24 日 )) 配布資料 18. 諸外国の国立文化施設等の概要に加筆 84

3 海外の博物館の整備状況文化庁による国立文化施設等に関する検討会 ( 第 1 回 :( 平成 22 年 9 月 24 日 )) 配布資料 18. 諸外国の国立文化施設等の概要から 85

4 3 章今後のあり方 ( 課題 ) 86

5 (1) 基本思想 87

6 基本思想 1. グレートリセット 3 館の役割や機能の分担について過去にこだわらず柔軟に考えるたとえば 3 館が独自に集めてきたコレクションについて市立美術館の近代画は術館でまた術館の近世以前の作品は市立美術館で東洋陶磁美術館の中国関係の拓本類は市立美術館でなど個々の作品にふさわしい場所で活用すべき単館完結型を捨て役割分担 ( 研究収蔵企画など ) と一体経営という発想これまでのそれぞれの館で必要な機能を備えるという発想を転換し収蔵場所修復施設設備書籍などは 3 館での共有や相互利用を行い施設の効率的効果的な活用を図るべき庭や建物との一体感サービス部門商業施設との融合など顧客 ( 利用者 ) の視点で美術館を単体の施設 ( 建物 ) として管理する発想を捨て顧客の視点で周辺の資源との一体活用や民間との連携などを積極的に進める 2. 経営統合企画一元化共通入場料など特別展や企画展について 3 館トータルで一元的に計画立案するとともに共通券や全館年間パスの販売をする事務部門の統合合理化や資金の有効活用など会計や給与システムの一元化やオンライン化など事務部門の統合と合理化を図るとともに一括発注や資金の融通など 3 館一体経営のメリットを最大限に発揮すべき学芸のチームワークを発揮学芸人材についても現状で専門分野や資料にも重複や不足があることから個々の館を超え適材適所の配置を行う企画の一元化等においても複数の館の学芸員が結集し組織力を活かした事業を展開する 88

7 基本思想 3. 各館の特徴発揮市立美術館は関西大阪の財界人のコレクションを基礎に今後も大阪の町衆が作りあげたコレクションというコンセプトのもとわが国やアジアの古美術の収集展示継承に努めるべきであるまた近代建築としての価値を有する現在の建物を再生し隣接する慶沢園とともに活用するこれらを通じて大阪の伝統文化の継承装置としての役割を果たし引き続き広く市民に愛され市民が集う美術館をめざすべき術館は佐伯祐三や吉原治良大阪画壇など大阪が育んだクリエイターのコレクションをコンセプトに作家ゆかりの土地でその他欧米の作品を含め近現代美術に特化した美術館として整備すべきであるまた施設の性格や中之島 4 丁目という土地柄を考慮した建物を建設し新しい大阪の代表スポットをめざすべき東洋陶磁美術館はコレクションの核をなす中国韓国の陶磁器を中心に大阪に集まったアジアの遺産というコンセプトのもと中之島の一等地に立地する利点を活かし天王寺の市立美術館とも連携してアジアの陶磁器に関する情報発信拠点をめざすべき 4. あらゆるレベルでの民間活用顧客目線を持った民間人の採用従来の役所による管理から脱却しサービス業としての再出発をはかるため民間人を積極的に採用する徹底した外注や民間提案の積極的活用接客や警備はもとよりレストランやカフェショップの運営などのサービス部門での民間活用は当然それにとどまらず今回は建物の設計施工企画運営の全てをトータルで民間公募に出し徹底した民間活用を図る 89

8 (2) 基本方針 90

9 課題と改善の方法 1. 現行の計画や天王寺の現状に共通する最大の弱点は市民サービスの視点の欠如 1 天王寺の課題 ( 利用者の声から ) 施設の老朽化公園ゲートと美術館入口が異なるサインの不足サービス部門の貧弱さの改善が急務施設案内サイン展示サービストイレが古く汚い駅から遠いガラスのキズ汚れ洋式トイレ不足ウォシュレット化天王寺ゲートから先が判りづらい室内が暗いバリアフリーの徹底園内 ( ゲートから先 ) が怖い解説文を平易にミュージアムショップの品揃えを充実ミュージアムショップを華やかにミュージアムショップのみの利用を可とする床のきしみ市内での看板設置解説文の文字を大きくレストランのメニューが貧弱休憩場所を増やす駅での看板設置展示解説に鑑賞ポイントを明記レストランがわかりづらい休憩用の椅子の追加公園入口での明確な案内常設展の充実レストランの整備充実空調能力不足会場までの距離を明示する常設展を安価にカフェを綺麗に動物園側からは階段が多い会場への目立つ見やすい看板展示場から外の景色が見たい開館延長日を設ける館内での大きな時計の設置看板等の表示を大きく音声ガイドの無料化アンケート記載台の不備仮置き机の不足チケットの購入方法ゲートで買ったチケットの会場入口での交換トラブル 2 術館計画の課題レストランが無くカフェ (95 m2 ) ミュージアムショップ (56 m2 ) を含むサービスエリアは 151 m2に過ぎない市民向けギャラリーや講堂は設置しない現行計画は昔ながらの役所主体の設計施工のプロセス利用者運営の視点が弱い発注方式も含めサービス重視の観点から全面的に見直すべき 91

10 課題と改善の方法 2. サービス充実を低コストで実現するためには天王寺本館に隣接してサービス WING を建設するべき天王寺本館は現状を活かして修復再生をめざすため併設するかたちでサービス WING( 新棟 ) を増設イベント教育室 ( 講堂 ) 展望レストランカフェ売店ライブラリー等を入れサービス機能を充実させる本館地下のレストランや事務室機能等をサービス WING へ移し空いた場所は収蔵庫の拡張に充てコレクションを収蔵する術館のコレクション展示 ( 常設展示 ) は適宜移し替え必要な時期に展示替を行う一方中之島については収蔵庫相当部分を削減しサービス部門に充当する経費面でも機能面でも合理的 3. 投資についてサービス WING のコストは中之島の建設費を民間主体の設計施工を公募して採用することも含めて捻出する一方天王寺本館は慶沢園とともに貴重な文化遺産美術館の予算という枠を超えて公園整備や文化財の保存活用の観点からも投資を考える耐震と復元には募金も検討する 4.3 館の経営は一体化した上で設計施工企画運営の全てに民間ノウハウを入れる天王寺本館東洋陶磁館中之島新館は役割や機能分担は行うが基本は一体運営 (94 頁上図 ) 中之島もサービス WING も設計施工 ( デザインビルド方式 ) コンペを採用即ちレストランやカフェの仕様や企画集客プランも民間設計 92

11 課題と改善の方法従来新方式設計 ( 役所 ) DB 一括コンペ DB( デザインビルド ) 一括コンペとは別発注施工 ( 業者 ) レストランカフェ公益財団企画集客メンテナンス設計施工企画集客レストランカフェメンテナンス DB とは施設の設計 ( デザイン ) から施工 ( ビルド ) までを一括して発注する手法さらに今回はレストランやカフェの仕様から運営建物のメンテナンスまでを含めた幅広い業務について総合的な一括提案 ( コンペ ) を想定建設工期の短縮だけでなくカフェレストランでは将来の営業形態を想定した自由な設計ができるなど従来の公共工事発注とは異なる効果が期待できるその他受付や警備は既に財団から民間へ発注

12 一体的運営と機能分担東洋陶磁館大阪美術館天王寺本館中之島新館人作品人作品大阪に集積したアジアの至宝中国朝鮮陶磁の至宝大阪の町衆が作りあげたコレクション日本東アジアの古美術大阪が育んだ作家のコレクション大阪と世界の近現代美術中之島 1 ( 東陶 ) 中之島 4 ( 新美 ) 天王寺 ( 市美 ) 2 専門型 -1 案 2 専門型 -2 案 2 専門型 -3 案収蔵常設展特別展職員収蔵常設展特別展職員収蔵常設展特別展職員東陶東陶東陶市美市美市美一体的配置東陶東陶東陶東陶市美東陶一体的配置東陶市美市美市美市美市美一体的配置 94

13 (3) 整備計画の検討 95

1. 運営費交付金と自己収入の推移 1 国立美術館 ( 新美術館を除く 4 館 ) の自己収入は独法移行後現在までに 75% の大幅増加 (H13:364 百万円 H21:64 百万円 ) となる一方運営費交付金 ( 特殊業務経費を除く ) は 3% 減少 (H13:4,379 百万円 H23:

資料 5 各法人の運営に関する基礎データ 1. 運営費交付金と自己収入の推移 2. 入館者数入場料収入及び経営努力認定の推移 3. 美術作品等の購入状況及び収蔵品等の推移 4. 日本芸術文化振興会 ( 芸術文化振興基金及び財団委託費の推移 ) 5. 役職員数の推移 1 5 9 11 13 1. 運営費交付金と自己収入の推移 1 国立美術館 ( 新美術館を除く 4 館 ) の自己収入は独法移行後現在までに