第 2 章職階および等級 ( 職 階 ) 第 7 条 職階は 職務遂行に要求される能力の範囲と程度に基づき 一般職 監督職 管理職およ ( 等級 ) 第 8 条等級は 各々の職階における職務遂行能力の成熟度の差に応じ 次の9 等級に区分するものとする 2. 前項の職階および等級の職能資格基準は 別表

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1 職能等級規程 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条この規程は 社 ( 以下 会社 という ) の従業員の職務遂行に係る能力および範囲を職階別に区分するため 会社の職能等級の格付けに関する管理基準および管理手続を定めるとともに 組織運営の円滑化ならびに経営効率の向上を図ることを目的とする ( 用語の定義 ) 第 2 条この規程における用語の定義は 次の各号に定めるものとする (1) 職位とは 会社組織の各階層における組織単位を統轄する 管理上および統制上の地位をいう (2) 職務とは 各職位が遂行するべきものとして 現に割当てられた具体的な業務の種類をいう (3) 職種とは 職務遂行能力の共通性 類似性および人事管理上において 同一の基準が適用される職務群をいう (4) 職能とは 職務を遂行するために必要な能力をいう (5) 職階とは 職務遂行に要求される能力の範囲および程度をいう (6) 職能等級とは 職務遂行の能力および職務内容の程度により 段階を設けて従業員を処遇する区分をいう (7) 昇格とは 従業員を上位の職能等級に格付けすることをいう (8) 降格とは 従業員を下位の職能等級に格付けすることをいう ( 適用範囲 ) 第 3 条この規程は 従業員就業規則に定める従業員で 会社の業務に従事するすべての者について適用する 2. 前項の場合において 休職中の者および出向中の者については これを適用しないものとする ( 関係規則 ) 第 4 条会社は この規程に運用に関する管理基準を明確にするため 別に従業員就業規則および人事考課規程の関係規則を定める ( 主管部門 ) 第 5 条会社の職能等級に係る業務の主管部門は 人事部とする 2. 前項の管理責任者は 人事部長とし 総括管理責任者は管理本部長とする 3. 職能等級に関する業務の職務分離は 別に定める職務権限規程によるほか 経営上特に重要と認められる場合は 別に定める稟議規程に基づき 必要な決裁を受けなければならない ( 改廃 ) 第 6 条 この規程の改廃は 人事部長が立案し 管理本部長と協議のうえ 社長が決裁する -1-

2 第 2 章職階および等級 ( 職 階 ) 第 7 条 職階は 職務遂行に要求される能力の範囲と程度に基づき 一般職 監督職 管理職およ ( 等級 ) 第 8 条等級は 各々の職階における職務遂行能力の成熟度の差に応じ 次の9 等級に区分するものとする 2. 前項の職階および等級の職能資格基準は 別表に定めるとおりとする ( 職能限定 ) 第 9 条職能限定の従業員とは 職務が一定地域に限定の従業員または職務が一定範囲に限定の従 2. 前項の従業員は 会社が認定し かつ 本人が了解すれば 当該職能の限定が解除される 3. 職能限定の従業員は 一般職相当の等級のみに該当し 原則として監督職以上への昇格は ( 等級および職位 ) 第 10 条等級および職位の関係は 別に定める職能資格基準の規定を原則とする ただし 会社の ( 定期採用者の初任等級 ) 第 11 条学校卒業と同時に入社した従業員の初任等級は 学歴別に次のとおり区分する ( 中途採用者の初任等級 ) 第 12 条前条の規定にかかわらず 中途採用の従業員は定期採用に準じるほか 年齢 能力および 第 3 章昇格および降格 ( 昇格の原則 ) 第 13 条 従業員が 上位等級に評価格付けされることを昇格という -2-

3 2. 昇格は 在級年数および人事考課に基づき 現に在級する等級が必要とする職務遂行能力 3. 前項の人事考課は 別に定める人事考課規程によるものとする ( 昇格時期 ) 第 14 条昇格の時期は 毎年 月 日付にて行う ただし 特に必要と認めたときは 臨時に昇格 ( 昇格基準 ) 第 15 条職能等級の昇格基準は 別に定める昇格基準により決定する 2. 中途採用者の採用時点において 格付けされた等級の最短滞留年数については 個別に考 3. 前項のほか 休職期間中は滞留年数の計算から 当該期間を除外するものとする ( 特別昇格 ) 第 16 条次の各号の一に該当する場合で 特に必要と認められる者に対しては 滞留期間を短縮して昇格させることがある ( 降格 ) 第 17 条従業員が 下位等級に評価格付けされることを降格という 2. 降格は 職務遂行能力が著しく低下し かつ 格付等級の職務遂行が不可能と認められた 第 4 章職務変更等 ( 職務変更 ) 第 18 条 会社は 従業員の適性または配置転換等により 職務の変更を行うことがある ( 異動に伴う職能資格 ) 第 19 条人事異動に伴い 職務の異なる業務へ配置転換された場合においても 職能等級は変更し ( 異動配置の要件 ) 第 20 条従業員の異動配置に際しては 該当者の職能等級に対し 配置しようとする職務内容とを -3-

4 ( 等級および賃金 ) 第 22 条 職能等級に応じた賃金の取扱いは 別に定める賃金規程によるものとする ( 付則 ) この規程は 平成 年 月 日から施行する -4-

5 職能資格基準 ( 一般職の職能資格基準 ) 職 階等 級 職 能 資 格 基 準 一般職 1 2 基礎的な実務知識の習得ならびに応用力の習熟のもと 上長の細部的な指示および指導またはマニュアル等にしたがい 定型的な反復業務について標準的な正確さで遂行するとともに 他の担当者との連絡 協調のほか 上長に対し迅速な報告ができる職能 一般的な実務知識の習得ならびに応用力の習熟のもと 上長の具体的な指示および指導にしたがい 日常の定型的業務および比較的限られた範囲の非定型業務を自ら遂行するとともに 定型業務について下級者の援助 指導のほか 上長に対し迅速な報告ができる職能 ( 監督職の職能資格基準 ) 職 階等 級 職 能 資 格 基 準 担当領域の実務に必要な専門知識ならびに応用力の習熟 習得のも と 上長の包括的な方針 指示および指導にしたがい 定型業務を 3 状況に応じて処理できる能力を有するともに 担当業務の全般にわ 監 たり一般職の監督および指導ができるほか 自主的に職務遂行をす ることができる職能 督 4 係またはこれに準ずる組織の長として 実務に必要な専門知識ならびに応用力の習得のもと 上長の方針 指示および指導にしたがい 相当程度の判断業務を行いながら 日常発生する非定型業務についても定められた手続に基づき 部下の監督ができるほか 一定の決定処理ができる職能 職 係またはそれ以上の組織の長として 実務に必要な専門知識ならびに応用力の習得のもと 上長の方針 指示および課題にしたがって 5 自ら計画または立案を行い 目的達成に必要な手段を講じるとともに 例外事項については自己の判断で対策を立て 上長に具申することができる職能 -5-

6 ( 管理職の職能資格基準 ) 職 階等 級 職 能 資 格 基 準 課またはこれに準ずる組織の長として 実務に関連する高度な専門 管 知識ならびに応用力の習得のもと 部署全体の方針 計画および目 6 標に基づき 定型的な業務を統括するとともに 部署方針に関する 困難な課題について自らの判断において最良の手順および方法の立 理 案をすることができる職能 課またはそれ以上の組織の長として 経営に関する知識および実務 に関する高度な専門知識ならびに応用力のもと 部署全体の方針 職 7 計画および目標に基づき 定型的な業務を統括するとともに 部署方針の管理 統制に際しては 関連部署と必要事項を協議および検 討をすることができる職能 上級管理職 部 ( 室を含む ) またはこれに準ずる組織の長として 経営に関する所見と高度な分析力を有し 経営方針を具現化するための主導的 8 役割を果たすとともに 自らの判断において最良の手順および方法を決定するほか 経営全般に関する統率力と折衝力を駆使し 職務遂行をすることができる職能 部 ( 室を含む ) またはそれ以上の組織の長として 経営全般に関する高度な判断力と洞察力により 常に経営的な視点から戦略策定 9 に参画するとともに 担当部門の方針 計画および経営目標を決定するほか 部門経営者として所管業務全般の管理 統制を統轄することができる職能 -6-

7 ( 専門職の職能資格基準 ) 職階等級職能資格基準課またはこれに準ずる組織の長として 実務に関連する極めて高度な専門知識ならびに応用力のもと 専門的な職務分掌および職務割専 (6) 当て等により一定の専門業務を総括するとともに 部門方針に関する困難な課題について 自らの判断において最良の手順および方法を立案することができる職能 門部 ( 室を含む ) またはこれに準ずる組織の長として 経営に関する所見と実務に関連する極めて高度な専門知識を有し 専門的な職 (8) 務分掌および職務割当て等の主導的役割を果たすとともに 自らの職判断において専門分野に関する統率力と折衝力を駆使し 職務遂行をすることができる職能 -7-