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1 施 BIM の最新動向 般社団法 本建設業連合会 BIM 専 部会専 事会社 BIM 連携 WG リーダー 曽根巨充 ( 前 建設 )

2 0 次 はじめに施 BIMの考え 施 BIMの最新動向 ( 専 事会社との意 交換 ) 産性向上の未来おわりに 1

3 1 はじめに 建連の活動を紹介します 2

4 1 BIM を活 した 産性向上に期待 建連が 産性向上推進要綱 ( ) を策定 将来の技能者不 を補う覚悟 より良い建設サービスを適切な価格で提供続ける 2025 年までに 128 万 の 量離職の予測 担い 確保 + 産性向上 90 万 の新規 職者 35 万 の省 化 産性向上でカバーしなければ 産体制が破たん 先のコスト 較を越えた取組みを進めてみる時期だ! 3

5 1 建築分野の主要課題 建連が 産性向上推進要綱 ( ) を策定 産 程での 産性向上の 取組み 施 BIM ICT の活 設計施 貫 式の 普及展開 適正 期算定 プログラムの 活 施 BIM の推進 策 意匠 構造 設備の整合性確保 情報の共有化 える化 先決め促進 元請と専 事会社が連携 建築 産委員会 IT 推進部会 BIM 専 部会 4

6 1 BIM 専 部会専 事会社 BIM 連携 WG WG の発 ( ) : 引き 2014 発 施 段階の BIM を 施 BIM と命名 BIM モデル合意 を提唱 : 事例集 2016 発 専 部会参加ゼネコン 13 社の事例 BIM 専 部会参加企業 (13 社 ) 安藤ハザマ 林組 奥村組 島建設 熊 組 鴻池組 清 建設 成建設 中 務店 東急建設 建設 フジタ 前 建設 業 5

7 1 主な啓蒙活動 ( プロモーション ) 施 BIM のインパクト シリーズの企画に参画 参加者 :333 東京 213 阪 参加者 :216 東京 参加者 :396 東京 201 阪 施 BIM のインパクト 東京 阪 主催 : 刊建設通信新聞社 施 BIM 事例発表会 2016 東京 主催 : 本建設業連合会 施 BIM のインパクト 産性向上への挑戦 東京 阪主催 : 刊建設通信新聞社 6

8 1 セミナー参加者の動向 ( アンケート結果 ) 施 BIM への取り組み ( 会社として ) (%) 取り組んでいない 情報収集中準備中 取り組んでいる 年 2016 年 (n=329) (n=341) 7

9 1 引き 発 以降 感じていること 施 BIM 元年 (2015) > 設計 BIM 元年 (2009) (1) 作業所が中 となった取り組みが始まった (2) 専 事会社の取り組みが加速し始めた (3) BIM モデル合意 の適 事例が増えてきた 8

10 2 施 BIM の考え 問合せが多く寄せられている BIM モデル合意 を中 に 解説します 凡例 : 事前に募集した WEB からの質問です 9

11 2 施 BIM の考え ( おさらい ) 気通貫の実現を追求するだけでは解決できない いままでの施 BIM いまの施 BIM( 再定義 ) 設計施 案件 (BIM 設計 ) で設計情 報を施 に活 することを模索 設計 専 事会社 作業所 作業所が中 となり 専 事会社と連携して 設計 業務を効率化 作業所 専 事会社 施 援部 施 援部 10

12 2 FAQ: 施 BIM を始める前に 疑問にお答えします FAQ 201 施 BIM を開始する前に確認すべき事項はなんでしょうか 1 的 2 作業期間 3 専 事会社 4 作業所への 援体制 5 予算 11

13 2 FAQ: 施 BIM を適 する業務 疑問にお答えします FAQ 202 施 BIM を活 する際は どのような業務に適 させるのが効果的でしょうか 建連では施 図 製作図の調整業務に適 するのが効果的と考えています この取り組みを BIM モデル合意 と命名しました 12

14 2 施 図や製作図の調整業務の効率化に着 する BIM モデルの える化 に着 する! BIM のメリットを最 限に活 できる える化 < 図 担当者の課題 > 各業者からの図 のチェック 質疑回答が溜まってしまう 事担当者が図 を ない 決めるべき担当者が決めてくれない < 専 事会社の課題 > 検討図の作成をすぐに求められる 質疑に対する回答の待ち時間が い 13

15 2 BIM モデル合意の提案 現実的な活 法 2 次元図 と BIM のハイブリット BIM モデルで合意形成し その後 2 次元図 で承認 14

16 2 セミナー参加者の動向 ( アンケート結果 ) 疑問にお答えします 施 BIM の 的 (2016 年度 ) 15

17 2 FAQ: 施 BIM と BIM モデル合意 疑問にお答えします FAQ 203 施 BIM は BIM モデル合意 がすべてでしょうか 違います 近年では図 調整だけでなく 施 計画 施 図 BIM 数量把握 などへの適 が進んでいます 取り組みの違いは参画者が誰なのかです 16

18 2 取り組み内容により BIM モデルの作成者が異なる 疑問にお答えします 施 図 製作図の調整 (BIM モデル合意 ) 元請と専 事会社が連携 各社が 社 事範囲の BIM と図 を担当 各社の BIM モデル統合は元請が担当 施 計画 元請が計画し BIM モデルを作成 17

19 2 FAQ:BIM モデル合意のポイント 疑問にお答えします FAQ 204 BIM モデル合意 を進める際のポイントを具体的に教えてください 元請がリーダーシップをとり 専 事会社と WIN-WIN の関係を構築するように業務を進めることです 18

20 2 元請のリーダーシップにより効果の違いがある 出典 : 施 BIM のスタイル事例集 2016 効果 効果 あった (N=40) なかった (N=26) 分からない (N=13) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 的を達成し 予想以上の効果あり 的を達成し 予想通りの効果 的を達成したが 予想以下の効果 達成できなかったわからない進 中 19

21 2 引き では進め の標準を決めました 成功するためのワークフローがある 1. 元請のリーダーシップ 2. 準備と展開の重要性 P24 P49 キックオフ会議 BIM 調整会議 フォローアップ会議 3. 専 事会社との連携 WIN-WIN の関係 20

22 2 鉄 設備 サッシ ELV 階段 建具など 成功するためのワークフローがある 鉄 : 般図 単品図 P80 P95 その他の 種 : 鉄 を中 に異 種間の 渉を先に調整 その他の 種 : 仕上 設備 製作図 21

23 2 BIM モデル合意の進め BIM モデルの流れ 図 修正回数の低減 従来 現場 施 図 専 事会社 施 図着 検討図作図 図 間チェック ( 定例会議 分科会の開催 ) 検討図 承認図の作図 監理者提出 図 調整期間 複数回実施 ( 図版提供 : 前 建設 ) 修正 修正 承認 設計 ( 監理 ) 1 回覧 回覧 施 BIM 早期 BIM 着 早期業者選定 2 図 調整期間 BIM 調整会議開催 現場 施 図 (BIM 対応 ) 専 事会社 (BIM 対応 ) 設計 ( 監理 ) 鉄 モデルの早期確定 BIM 統合 3 BIM BIM を共有 BIM 調整 ( 調整会議の開催 ) BIM 調整 ( 調整 打合せ ) BIM 閲覧 チェック 図 作成 修正回数の低減 回覧 BIM モデル合意 22

24 2 FAQ:BIM 調整会議とは 疑問にお答えします FAQ 205 BIM 調整会議はどのような会議体ですか 事に関係する 々が 同に集まり 施 図 製作図を作成する前に検討課題を BIM により調整する会議です 従来の定例会議 分科会と同等です ( モノを決める ) BIM のための会議ではありません 23

25 2 FAQ:BIM 調整会議のポイント 疑問にお答えします FAQ 206 BIM 調整会議を成功させるために 夫しているポイントはどこですか (1) 意思決定 針を出せる が参加する (2) すべての業者 設計者も参加する (3) 討議する課題の解決策を持参してくる 24

26 2 BIM 調整会議の開催状況 関係者が 同に集まり 情報共有できるのもメリット ( 写真提供 : 前 建設 ) ACW SD SS 鉄 階段 電気設備 鉄 FAB 施 図 作業所 ELV 機械設備 作業所副所 意匠設計 設備設計 構造設計 25

27 2 FAQ: 専 事会社の参画時期 疑問にお答えします FAQ 207 BIM 調整会議では 専 事会社とどの時期から連携しますか 事着 前後が多いです ただしキックオフ会議時には主要な業者への発注が決まっているのが望ましいです 26

28 2 FAQ:2 次元対応しかできない専 事会社 疑問にお答えします FAQ 208 専 事会社との連携で苦労しています 2 次元対応の専 事会社はどのように扱っていますか 元請や鉄 FAB などが図 を て BIM に することが多いようです 的は製作図レベルの情報を早く確定させることです 2 次元対応業者にも BIM 調整会議には参加をしてもらうのが良いでしょう 27

29 2 FAQ: 図 のチェックはどうする 疑問にお答えします FAQ 209 BIM モデル合意 では 承諾は 2 次元図 とのことでしたが 図 のチェックは従来どおりであれば効果がないと思います BIM モデル合意 では図 承諾にいたるまでのプロセスで 産性が向上するため 検討図や重ね合わせ図の作成が低減できます 図 チェックは従来通りですが 作図後の修正 打合せ回数が格段に減ります 28

30 2 元請からの検討図の作図依頼が低減されている 疑問にお答えします 2 次元図 初回モデル修正モデル 鉄 モデルで継 ボルト スプライスなどの詳細 検討図を作成せず指 を出せる 29

31 2 FAQ: 施 BIM モデルの管理 疑問にお答えします FAQ 210 施 BIM のモデルは 誰が管理するのでしょうか 元請の BIM 担当者です なお BIMモデル合意 では モデル修正は作成した企業が最後まで責任を持ちます BIMモデルは元請が 意したクラウドで保管するのが望ましいです 30

32 2 FAQ: 設計 BIM と施 BIM の関係性 疑問にお答えします FAQ 211 設計者です 施 BIM を採 する物件では設計 BIM としてどのようなモデルを準備するのが良いのでしょうか 設計者は無理に施 で活 できる設計 BIM モデルを作ることを 的にしないでください 施 BIM では 設計 BIM モデルを成 させるのではなく れ替えていきます 設計 BIM の役割を考えることをお奨めします 31

33 3 施 BIM の最新動向 専 事会社のみなさんと意 交換した 内容から元請がすべきことを考えます 32

34 3 意 交換会の開催概要 連携 WG 5 種 鉄 FAB(9 ) エレベーター 属製品製造アルミ建具 属建具 東芝エレベータ イチハシ 属 芸 三協アルミ社 三和シャッター ビルシステム 菊川 業 不 サッシ 化シャッター フジテック 三晃 属 業 LIXIL 三菱電機 トラスト ワン YKK AP 33

35 3 議事録を HP で順次公開します 疑問にお答えします 34

36 3 FAQ: 専 事会社元請 ( 共通 ) 疑問にお答えします ( ここに掲載した回答は業界すべての状況ではありません ) FAQ 301 元請が使 している BIM ツール バージョンを教えてください 活 するツールやバージョンを元請の業界団体で統 する動きはありません プロジェクトごとに開催されるキックオフ会議で 確認してから進めてください 35

37 3 FAQ: 元請専 事会社 ( 共通 ) 疑問にお答えします ( ここに掲載した回答は業界すべての状況ではありません ) FAQ 302 みなさんから て 社の施 BIM を推進する課題を教えてください (1) 社内認知度の低さ (2) 元請の 的が明確でない または異なる 異 種の 渉確認だけでも効果がある (3) 的が えないと効果を周知しにくい 36

38 3 FAQ: 元請専 事会社 ( エレベーター ) 疑問にお答えします ( ここに掲載した回答は業界すべての状況ではありません ) FAQ 303 専 事会社の皆さんが BIM 調整会議に参加する際は どのような 場の が参加していますか 現在 技術的な判断ができる と BIM を扱える が異なり 2 1 組で対応している場合が多いです 今後は社内教育で 1 で対応できるようにする必要を感じています 37

39 3 FAQ: 元請専 事会社 ( アルミ建具 ) 疑問にお答えします ( ここに掲載した回答は業界すべての状況ではありません ) FAQ 304 BIM 調整会議に参加すべき元請の 材をどのように考えていますか その場で判断して結論を出せる が必要です 向性を決めることができる が参加しなければ BIM を活 しても意味がありません 元請には会議前に検討課題リストの配布をおねがいします 回答を 意して参加します 38

40 3 FAQ: 元請専 事会社 ( 属製品製造 ) 疑問にお答えします ( ここに掲載した回答は業界すべての状況ではありません ) FAQ 305 図 と BIM との使い分けはどのようにしていますか 的に応じて活 しています 変更が多い場合は BIM の が早いです 単なる平 割付は図 先 で BIM にする が効率的だったりします 39

41 3 2 次元図 と BIM は同時進 をさせない 連携 WG の調査結果 ( 事例集 2016 編集時 ) 効果 効果 BIM モデルが先 (N=20) 2D 図 と BIM モデル同時 (N=23) 2D 図 が先 (N=33) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 的を達成し 予想以上の効果あり 的を達成し 予想通りの効果 的を達成したが 予想以下の効果 達成できなかったわからない進 中 40

42 3 FAQ: 専 事会社 ( アルミ建具 ) 疑問にお答えします FAQ 306 元請 キックオフ会議は開催されますが フォローアップ会議は開催されません 今後の取り組みのためにもぜひ開催していただきたいです 元請への周知が りないようです 元請には今後もセミナーなどを通じて途中で取り組みがフェードアウトした場合でも開催するように啓蒙活動を通じて周知を図ります 41

43 3 FAQ: 専 事会社 ( 属製建具 ) 疑問にお答えします FAQ 307 元請 営業担当者と BIM モデルを共有する必要があります 都度レポートにして情報を共有していますが もう少し良い 法はありますか キックオフ会議の開催時に元請へ情報共有のメンバーに加わるように申請するのが良いでしょう 無償ビューアーなどで閲覧できます 42

44 3 専 事会社の意 をまとめると 連携 WG 4 種 (1) 社の営業担当者の理解 向上 準備期間を確保 (2) 元請が考える 的を明確化 社の 的も明確化 (3) BIM モデル合意 に期待 図 の確定 43

45 4 産性向上の未来 (FAQ) 施 BIM と 産性向上の関係性を紹介 します 44

46 4 FAQ: 本当に 産性向上につながるか (1) 疑問にお答えします FAQ 401 施 BIM に取り組んでも効果が実感できません 産性が向上する事柄は何でしょうか (1) 打ち合わせ回数や検討図の作成が低減 (2) 現場での部材再製作 調整業務が低減 (3) 課題の発 が早く事前に解決 45

47 4 FAQ: 本当に 産性向上につながるか (2) 疑問にお答えします 新しい技術を導 した際は 時的に 産性が落ちます この落ちた部分を耐える体 が推進者には要求されます 例 : 書き CAD 新しいシステム 施 BIM も同様です 取り組みを継続し改善を続けることが 産性向上への近道です 46

48 4 FAQ: 設計 BIM と施 BIM 疑問にお答えします FAQ 402 設計 BIM から施 BIM へ BIM モデルはどのように進化するのでしょうか 建物の完成形イメージから実際にモノづくりができる BIM モデルに変化します 設計 BIM モデルを進化させるのではありません 設計 BIM: 形状 仕様 材料の決定施 BIM: どう施 するか 異 種間の調整 47

49 4 FAQ: 施 BIM と図 疑問にお答えします FAQ 403 いまだ 2 次元図 が必要です 今後 施 BIM により図 は無くなるのでしょうか 今すぐには難しいでしょう 元請だけでの取り組みではなく メーカーの製造部 を含めて考える必要があります 近年 異 種間での BIM データの連携により BIM が流通する環境が整い始めています 48

50 4 FAQ: 社内教育 疑問にお答えします FAQ 404 社内での教育 法はどのようにすれば良いですか まず 近に感じてもらうことが重要です 元請と専 事会社にとってのメリットを説明し 賛同する 々を増やすしかないです 推進担当者は どのようにして周りを巻き込むのか を問われそうです 49

51 4 FAQ: 社内推進 疑問にお答えします FAQ 405 社内での推進 法はどのようにすれば良いですか 取組む 的により異なります BIM モデル合意 では 気にモデル現場をつくって推進は難しいでしょう 施 計画 であれば 援部 でモデルを作成し 現場で閲覧してもらうなどで導 が広がりやすいのでは 50

52 4 FAQ: 社内周知 疑問にお答えします FAQ 406 施 BIM 推進担当者です 社内の周知が進みません トップダウンが必要と感じていますが どう思われますか トップダウンで 針をださなければいけない社会環境です たとえば 産性推進要綱 ( 建連 ) などを活 しましょう ただ注意しなければいけないことは 誰を社内で味 につけるか です 51

53 4 FAQ: 仮設ライブラリー 疑問にお答えします FAQ 407 仮設計画で使 する BIM モデルを整備するのは 変です 無償で提供されているサイトがあれば教えてください 残念ながらありません 2 次元 CADのライブラリーのように 各メーカーがデータを整備されるには 提供するメーカーのメリットを出してあげる取り組みが必要でしょう 52

54 4 FAQ: 施 BIM と 産性向上 疑問にお答えします FAQ 408 将来の施 BIM は AI や 動施 との連携も取り組みの 部になると考えていますか 考えています 今は図 調整などから始めていますが そのようになるには BIM モデルを正解としたデータ流通が確 される必要があります 53

55 5 おわりに 今後の情報発信計画などを紹介します 54

56 5 今後の施 BIM に必要なこと 連携 WG は継続して活動していきます (1) 産性向上 設計者 ( 他社含む ) の参画 設計 BIM の定義を再構築か BIM モデルで最新情報を管理する (2) BIM モデル合意 の次のフェーズとは 鉄 製作図 他の 種 ( サッシ等 ) の製作図も視野に (3) BIM モデル合意 以外の範囲を広げる 施 計画 数量把握 など 55

57 5 新版 引き 2020 の作成を 指します 連携 WG は継続して活動していきます 引 き 初夏 初夏 ( 新版 ) スタイル 2020 事 例 事例集 2018 事例集

58 5 連携 WG の活動計画 連携 WG は継続して活動していきます (1) BIM モデル合意の確 エビデンスの残し BIM モデル承認 など (2) 元請 専 事会社の聞き取り調査範囲を拡 意 交換会の開催 メリットの提 事例集発 など (3) その他の活動 啓蒙活動 設計 BIM との連携 要望まとめ など 57

59 5 最新情報の発信 連携 WG は継続して活動していきます 58

60 5 施 BIM インパクトの資料 連携 WG は継続して活動していきます 発表資料 ( 基調講演 +FAQ) 新聞掲載 (pdf) 刊建設通信新聞社提供 59

61 5 活動体制 現在は 9 名で活動しています 撮影 ;2017( 平成 29) 年 6 28 ( 建連会議室 本建設業連合会 BIM 専 部会専 事会社 BIM 連携 WG( ) WGメンバー : 曽根巨充前 建設 業株式会社 : リーダー : サブリーダー 博志 株式会社フジタ 智弥 株式会社 林組 吉 知洋 島建設株式会社 室井 夫 清 建設株式会社 友景寿志 成建設株式会社 染 俊介 株式会社 中 務店 北川剛司 建設株式会社 協 メンバー : 平 和夫東芝エレベータ株式会社 60

62



 01. 施工 BIM の動向 01. 施工BIMの事例調査 8 02. 施工BIMの動向 9 03. 施工BIMの成功要因と課題 10 04. まとめ 11 02. 事 例 元請の施工 BIM 01. 株式会社安藤ハザマ 14 02. 株式会社大林組 16 03. 株式会社奥村組 18 04. 鹿島建設株式会社 20 05. 株式会社熊谷組 22 06. 株式会社鴻池組 24 07. 清水建設株式会社

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医療機器開発マネジメントにおけるチェック項目 2018 年 11 月作成 医療機器開発マネジメントにおけるチェック項目 1. 各ステージゲートにおけるチェック項目 (1) チェック項目作成の目的従来個々の事業において実施されていた 事前 中間 事後の各ゲートにおける評価項目 Go/no-go の判断を 医療機器開発全期間を通して整理し 共通認識化する 技術的観点及び事業化の観点の双方を意識し 医療機器開発の特性を考慮したチェック項目を設定する

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