富士通総研フォーラム2015

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ひでたつくぬぎ
4 years ago
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1 IoT は本のモノづくりの躍の要 2015 年株式会社富通総研執役員エグゼクティブコンサルタント細井和宏

2 1. なぜ IoT が騒がれているのか 2. IoT を活するモノづくりの考え 3. IoT で実現するレジリエントなモノづくり 4. まとめと課題 1

3 1. なぜ IoT が騒がれているのか 2

4 と違うものが欲しい Just for me カストマイズ製品を従来のマス式で産できるための変産リードタイム 21 6 時間部品在庫 8 10 分 3 時間分売っているのはバイクではない常活の束縛からのフリーダムだ産 CMF(Common Module Family) Manufacturing by Wire 特注仕様の世界で材料加と組程の動化追及全部品の注情報と納先紐づけ 2 場, 従業員 2500, 売上 1300 億

5 多様な価値観を主張できる時代顧客の多様な価値観を鷲づかみにできる企業のみがき残るデジタル世代 ( ミレニアルズ ) の期待に短時間低コストで応える新技術機能をモノに求める重厚企業なら安品質製品をマスで作る系列というピラミッド多様な場で個別仕様サービスを求めるデジタルネイティブライフスタイル変化体型にフィット多様な趣味の楽しみ IoT によって情報がダイレクトに流通 : 情報の中抜き変化に追随するモノづくり : マスカスタマイゼーション 4

6 2. IoT を活するモノづくりの考え 5

7 1) 変すべきプロセススマイルカーブからの唆顧客の価値観新技術機能を求める価値観付加価値 1 顧客との融合 IoT スマイル IoT が変をもたらす価値構造 1 レジリエントな多様な場で個別仕様を求める価値観モノづくり 2 商品企画調査研究製品開発産販売保守アフターサービスプロセス 1) より市場に近づく顧客との融合 2) 融合を実現するレジリエントなモノづくり Internet IoT of Things 6

8 2) オープン度合い境界を持つ世界 ( 狭 ) とオープンにつながる世界 ( 広 ) の意識向性 IoT モノづくりのポートフォリオ顧客との融合サービス化 / オペレーション変個に寄り添う / ソーシャルレジリエントなモノづくりモノづくり変産の平統合 / サプライチェーン変狭広オープン度合い向性オープン度合いを勘案した戦略個に寄り添うためのモノづくりの要は変化変動対応 7

9 3. IoT で実現するレジリエントなモノづくり 8

モノづくりモデルの変化擦り合せを活かしたモノづくりが組合わせ型にシフトしているクローズ ( 企業の固有結合 ) 変化乗精密機械複写機などメインフレーム作機械など前系列主義の限界デジタル化 EV ロボットなどの新技術構成部品点数の減少インテグラル (* 擦り合せ型 ) (*) 現物を

10 モノづくりモデルの変化擦り合せを活かしたモノづくりが組合わせ型にシフトしているクローズ ( 企業の固有結合 ) 変化乗精密機械複写機などメインフレーム作機械など前系列主義の限界デジタル化 EV ロボットなどの新技術構成部品点数の減少インテグラル (* 擦り合せ型 ) (*) 現物をた擦り合せと業務プロセスにおける合意の擦り合せオープン ( 標準指向 ) PC, ネットワーク機器デジタル機器など東京学モジュラー型 ( 組合せ型 ) 藤本教授資料に FRI 加筆意味合いソフトがハードを代替する技術新ソフトウェアリッチ SDx IoT 技術の舞台思いがけない競合参産業のデジタル化の加速ハードベンダがソフト領域へ進出その逆張り M&A 9

11 モノづくり変をえる IoT の変化するモノづくりモデルを IoT がえるモノづくりアーキテクチャマーケティング何をどう作って売るか市場ニーズ CRM 企画サービス保守出荷販売保守稼働情報先研究技術開発 SCM 仮想化シミュレーションサプライヤ調達 SRM サプライヤ産設備産技術動化省化 10

12 モノづくり変をえる IoT の変化するモノづくりモデルを IoT がえるモノづくりアーキテクチャマーケティング何をどう作って売るか市場ニーズ CRM 企画サービス保守出荷販売保守稼働情報先研究技術開発 SCM 仮想化シミュレーションサプライヤ IoT フィードフォワード調達 SRM サプライヤ産設備産技術動化省化 IoT がモノづくり変に必要な 3 つのを媒介する 11

13 IoT 活の要諦バーチャルとリアルの融合 (CPS) はつながるだけでなく双向へマーケティング何をどう作って売るか市場ニーズ CRM 企画サービス保守出荷販売保守稼働情報先研究技術開発 SCM 仮想化シミュレーションサプライヤ IoT フィードフォワード調達 SRM サプライヤ動化省化産設備産技術 12

14 IoT 活の要諦バーチャルとリアルの融合 (CPS) はつながるだけでなく双向へマーケティング何をどう作って売るか市場ニーズ CRM 企画サービス保守出荷販売保守稼働情報仮想空間先研究技術開発シミュレーション学習/ 判断仮想化シミュレーション SCM サプライヤ IoT 双方フィードフォワード向調達 SRM 現場産設備える化産技術動的変更サプライヤ動化省化 13

15 IoT 活の要諦バーチャルとリアルの融合 (CPS) はつながるだけでなく双向へ組性評価作業順マーケティング何をどう作って売るか仮想空間先研究技術開発シミュレーション学習/ 判断 SCM 仮想化シミュレーション市場ニーズ CRM 企画サービス保守出荷サプライヤロボットシミュレータ IoT 双方フィードフォワード向調達 SRM 場内物流販売保守現場産設備える化産技術動的変更 3Dプリンター動化省化ロボットサプライヤ CPS の要は仮想空間と現場の壁の撤廃稼働情報作機械 14

16 事例現場のえる化バーチャル習熟モノづくり変領域はここから着経営 / 現場間の課題検知 (1 週間即 ) 改善活動の効果体感 ( ライン停 30% 削減込み ) タクトタイム量産開始 90% 量産開始からの経過時間実現場でのライン検討バーチャル環境でのライン検討標タクトタイム 30% 作業習熟期間短縮 30% 実装図作業指導書の作成数削減 88% 作業指導書 ( 紙 ) 枚数削減 15

17 事例ライン産で 1 個流しの組 (1) パソコン産ラインにおける多品種ロット混流産タグなど IoT 技術を活したデータ連携 CPS をベースにと機械の協調 < キーボードの刻印 > 産計画に基づくライン計画ノートタブレットノートノート本語本語フランス語英語各国仕様毎にレーザで刻印 16

18 事例ライン産で 1 個流しの組 (2) と機械の協調 : 現場の動きやノウハウと仮想空間の整合 Virtual Factory Real Factory 作業者動線姿勢を検出 Virtual Factory との差分を反映現場ノウハウの取り込み構内 GPS 作業者動線姿勢の検出画像追跡ウェアラブルセンサー 17

産の平統合, コネクテッド場を跨った標準化産指で効率的に変化変動対応を指す欲しいものこと場を欲しい時に QCD+E 標の達成にやさしいものづくり欲しいものこと場を欲しい時に事業継続プランの策定にも活 http://www.

19 産の平統合, コネクテッド場を跨った標準化産指で効率的に変化変動対応を指す欲しいものこと場を欲しい時に QCD+E 標の達成にやさしいものづくり欲しいものこと場を欲しい時に事業継続プランの策定にも活 18

20 4. まとめと課題 19

モノづくりのポートフォリオ顧客との融合サービス化 / オペレーション変個に寄り添う /

21 多様な価値観を捉えるモノづくりの構えを個に寄り添う技術進化予兆や感情を捉える未来 IoT 活の向性とオープン度合いを据え企業戦略を明確にと機械の補完協調の要としての IoT 向性 IoT モノづくりのポートフォリオ顧客との融合サービス化 / オペレーション変個に寄り添う / Social レジリエントなモノづくりモノづくり変産の平統合 / サプライチェーン変狭広オープン度合い 20

22 克服すべき課題オープンなつながりの実現に向けてつながること規格粒度頻度着ローカルサイロ化しないための共通 P/F 整備業界官による推進セキュリティ CPS やネットワークの安全担保産業のデジタル化に伴う利便性と模倣対応経営の覚悟プロセス変と定着化情報中抜きオープン化の受けれと覚悟 21