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1 10 の intra-mart 導入事例に見る 企業競争力を加速する適用領域とその効果について ~ 取引先とのやりとりの効率化やリスク管理 高速な新商品開発プロセス ~ 1

2 本日のアジェンダ 1. 市場動向 2. 取引先とのやりとり効率化とは 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果適用事例のご紹介 4. 最後に 2

3 1. 市場動向 3

4 市場調査データ① IT部門の今後担うべき役割 4

5 市場調査データ 2 重要度の高い IT 投資とは 5

6 市場調査データ③ クラウドの活用 6

7 2. 取引先とのやりとり効率化とは 7

8 intra-martユーザの適用領域の変化 外部とのやりとりプロセスに着目 クラウドを活用することで 効果を発揮する 8

9 外部とのやりとり効率化とは 顧客 自社 業務処理プロセス 取引先 ( サプライヤ ) 業務処理プロセス 9

10 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果 適用事例のご紹介 1. サプライヤーポータル 2. リスク管理 ~ 契約管理 3. 設備保全プロセス 4. 新商品企画業務 10

11 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果 適用事例のご紹介 1. サプライヤーポータル 2. リスク管理 ~ 契約管理 3. 設備保全プロセス 4. 新商品企画業務 11

12 課題 1サプライヤーのグローバル化に伴うコミュニケーション方法 2サプライヤーの増加に伴う増員を抑えたい 3コンプライアンスに関するリスク 4 既存システムの課題? 設計システム 購買システム 環境システム 12

13 解決に向けて 自社 13

14 ブラザー工業株式会社様 14

15 ブラザー工業株式会社 IT 戦略推進部情報企画第 2グループグループ マネジャー部長 石川慎介様 15

16 会社概要 事業構成 営業利益 経常利益 当期純利益の推移 連結 市場別売上高構成比 連結 16

17 17

18 グローバルサプライヤー ブラザーグループユーザーを含め 10000ユーザーを超える情報連携基盤 B snetportal サプライヤーポータル を構築 18

19 ユーザー ID 権限の申請機能 ( 基本思想 ) 19

20 設計情報におけるコラボレーション機能 Sample Image PDM上で データ取得状況 のステ タス確認 Sample Image 20

21 基幹システムSAP ERPとプロセス連動した 部材調達EDI機能 21

22 サプライヤー ブラザーグループユーザーを含め ユーザーを超える情報連携基盤 22

23 サプライヤーポータルによる業務改善効果 サプライヤーとの情報連携が飛躍的にスピードアップ 設計情報の伝達リードタイム数日 数時間 新規海外ユーザーの ID 申請の反映 (1 ヶ月 ) 3 日程度 外部 EDI サービスをサプライヤーポータル上で EDI を内製化 EDI 業者に支払う費用がゼロ 年間数千万円レベルの削減更に サプライヤー側の利便性アップも含めるとその削減効果は非常に大きい 23

24 今後の予定 24

25 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果 適用事例のご紹介 1. サプライヤーポータル 2. リスク管理 ~ 契約管理 3. 設備保全プロセス 4. 新商品企画業務 25

26 海外調達における契約リスクマネジメントの必要性 26

27 株式会社クニエ シニアマネージャー 坂本さやか様 27

28 クニエについて 株式会社クニエは 2009 年 7 月に設立されたコンサルティングファームです 会社名株式会社クニエ ( 英文 QUNIE CORPORATION) 設立 2009 年 7 月 1 日 従業員数 300 名 事業内容経営戦略 企業変革を実現するためのコンサルティングサービスの提供 URL 事業スコープ 業種改革領域改革フェーズ 製造業流通 小売業サービス業公益法人情報通信金融業公共 戦略立案経営管理 R&Dマネジメント CRM SCM/ 調達 購買財務マネジメント人材 組織マネジメント ITマネジメント 企画 構想実現化 ERP 導入アウトソーシング定着化 28

29 事象1 日本企業の海外調達比率が増加している 29

30 事象 2: 海外調達には様々な契約リスクが顕在化している 30

31 求められていること 31

32 海外契約リスクマネジメントが進まない理由海外統制活動を阻害する要因 32

33 業務改革のご提案ルール プロセス設計 33

34 業務改革のご提案モニタリング 改善活動 34

35 契約管理 契約管理システムの概要 35

36 契約管理契約管理システムを活用した契約準備から契約締結 契約統制までの流れ 36

37 37

38 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果 適用事例のご紹介 1. サプライヤーポータル 2. リスク管理 ~ 契約管理 3. 設備保全プロセス 4. 新商品企画業務 38

39 設備保全業務における課題 経営課題 ライン停止を減らし顧客信用性の確保とトラブル対応損失の削減をしなければならない 業務課題 停止原因の解析に 点検管理簿 故障台帳 生産日報 を併せて見る時間がかかる各生産拠点の類似設備ごとに故障する箇所を特定しメンテナンス時期を予測したい点検チェックシートの改訂がタイムリーにできていない金型管理点数が多く 定期的なメンテナンス時期の予測が難しい補修部品の点数が多く 故障発生時にもたつく システム課題 システム化が進んでおらず 業務が属人化している Excel/ メール / 手作業が多く 業務の標準化ができていない 39

40 解決イメージ 設備台帳 保全記録 生産情報を一元管理し 定量的に分析 次回故障発生時期と部位を予測 予防保全につなげます 40

41 導入効果 ドカ停 ( 長時間の設備障害による停止 ) を防止し 納入遅延に伴うトラブル対応がなくなり 顧客信頼性の確保 と トラブル対応費の削減 につながります 41

42 システム全体イメージ 設備台帳 保全記録 生産情報を一元管理し 定量的に分析 次回故障発生時期と部位を予測 予防保全につなげます 42

43 参考 作業記録の電子化 作業記録を常時事務所と共有 電波が悪いところでも作業が可能で 電波が良くなると自動でデータが更新されます 43

44 参考 工場設備の場所確認 マスタメンテナンス更新を行うことなく機器の所在確認が可能です 44

45 3. 取引先とのやりとりの効率化への取り組みと効果 適用事例のご紹介 1. サプライヤーポータル 2. リスク管理 ~ 契約管理 3. 設備保全プロセス 4. 新商品企画業務 45

46 新商品開発業務における課題 開発部 調達部 マーケティング部門などの複数部門が絡む 商品開発は重要な反面 煩雑になりやすい システム化 標準化が難しく 俗人化 / 放置されがちである 組織構造課題 関係部門が多く プロセスが複雑 新商品開発の並行作業が多く 進捗が見えない 製品特性課題 取り扱い品目 マスタが多い 年間での新規開発製品数が多い システム課題 システム連携が多く 複雑 Excel/ メール / 手作業が多く標準化できていない 46

47 あきんどスシロー様事例新商品開発システム 関連部門が複雑に連携を伴う商品開発プロセスを多品種でも正確に高回転 フルスピードで実現! 進捗の見える化 適切な情報連携 間違いの無い商品リリース 47

48 intra-mart のビジネスモデルへの貢献 企業理念 うまいすしを 腹一杯 うまいすしで 心も一杯 原価率 50% を保つ 厳しい鮮度管理 冷凍 / 解凍 / 運搬技術 店舗調理マニュアル etc 廃棄コストの徹底削減 間接コストの徹底削減 予測精度の向上 & 高回転な商品企画開発 が必須! intra-mart 実績把握分析予測 / 仮説商品開発商品登録 メニュー更新 販売実績 < その他 : スシロー様の工夫 > IC タグによる実績把握 BI ツールの活用 (Dr.Sum/ClickView/ タブロー ) AWS(REDShift) 試験販売 48

49 4. 最後に 49

50 < お客様談 > 自社の競争力はどこにも売ってないだからintra-martで作るんだ では競争に勝てない 50

51 統合化されたシステム基盤はビジネスを加速する intra-mart accelerates your business. 51

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