Microsoft PowerPoint - 長島さん.pptx
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- ああす さかいざわ
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1 2010 年 2 月 14 日 説 明 資 料 サービス 評 価 に 関 する 諸 問 題 から < 目 次 > Ⅰ. 背 景 など Ⅱ. 全 体 モデルから Ⅲ. 評 価 要 素 の 時 間 推 移 Ⅳ. 評 価 の 非 対 称 性 非 線 形 性 富 士 通 総 研 経 済 研 究 所 ( 筑 波 大 学 大 学 院 博 士 課 程 ) 長 島 直 樹 [email protected] 実 務 上 の 認 識 と 現 状 Ⅰ. 背 景 など 1. 実 務 上 の 認 識 と 現 状 2. 評 価 困 難 性 の 背 景 (1) サービスによる 差 別 化 を 志 向 モノ 製 品 による 差 別 化 が 困 難 になり 製 造 業 でも サービスに よって 差 別 化 し 付 加 価 値 を 生 む という 方 向 性 を 志 向 (2) 従 来 の 研 究 成 果 フレームワークの 適 用 サービス 品 質 顧 客 満 足 をいかに 評 価 するかが 実 務 的 にも 大 きな 問 題 として 浮 上 している SERVQUALなど 従 来 の 研 究 成 果 はあまり 活 用 されていない 評 価 がわかっても 改 善 に 役 立 てる 方 途 がわかりにくいというのが 理 由 の1つ 例 : 反 応 性 に 問 題 がある どこをどうすればよいのか? 3 (3) 新 たな 取 り 組 みの 現 状 顧 客 満 足 度 指 数 ( 国 際 的 な 潮 流 ): 日 本 では 経 済 産 業 省 が 主 導 評 価 構 造 を 把 握 する( 別 途 SQI:Service Quality Idex 等 ) 4
2 2. 評 価 困 難 性 の 背 景 (1)サービスの 特 徴 評 価 の 難 しさ 無 形 性 (Itagibility): 見 えない 触 れることができない 消 滅 性 (Perishability): 在 庫 ができない 同 時 性 (Simultaeity): 生 産 と 消 費 が 同 時 ( 事 前 の 品 質 判 断 が 困 難 ) 変 動 性 (Heterogeeity): 同 じサービスでも 誰 がどのような 状 況 で 提 供 するかによって 受 け 止 められ 方 が 変 わる (2) 企 業 による 自 己 評 価 の 信 憑 性 ベイン アンド カンパニーの 調 査 (2007 年 362 社 とその 顧 客 が 対 象 ) 提 供 された 顧 客 経 験 を 素 晴 らしいと 答 えた 顧 客 は8 企 業 は80が 自 社 が 提 供 する 顧 客 経 験 は 素 晴 らしいはずである と 自 信 を 持 っていた (クリストファー メイヤー アンドレ シュワッガー 顧 客 経 験 のマネジメント ダイヤモンド ハーバード ビジネス Octover 2007 pp54-68 ) Ⅱ. 全 体 モデルから 1. 考 え 方 と 調 査 概 要 2. 得 られた 結 論 考 え 方 と 調 査 概 要 知 覚 価 値 + 知 覚 便 益? プロセス 結 果 (Step7) 序 盤 中 盤 終 盤 Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 ステップの 設 定 の 例 <コールセンター:PC 操 作 の 問 い 合 わせ> Step1: 電 話 をかけるまで Step2: 電 話 をかけてから オペレーターに 繋 がるまで Step3:オペレーターがこちらの 話 を 聞 き 問 題 を 理 解 する Step4:オペレーターが タ が 初 期 対 応 する Step5:その 後 のやり 取 り(PC 操 作 の 試 行 錯 誤 場 合 によっては 転 送 等 ) Step6: 挨 拶 をして 電 話 を 切 る 段 階 - + 知 覚 コスト 再 利 用 意 図 知 人 等 への 推 奨 意 図 価 格 コスト 時 間 コスト 心 理 的 負 担 感 ( 非 価 格 コスト) 100 点 満 点 で 回 答 0~10の11 段 階 で 回 答 <ネットストア:PC 購 入 > Step1: 価 格 比 較 サイトやその 他 の 情 報 サイトのトップメニューを 探 す そこから 検 索 を 開 始 し 機 能 や 製 品 ラインナップの 大 まかなイメージを 掴 むまで Step2: 大 まかなイメージを 得 た 後 価 格 も 見 極 めた 上 で 購 入 商 品 を 絞 り 込 む Step3: 配 送 料 保 証 オプション ネットストアの 評 価 情 報 等 を 確 認 し 購 入 する 商 品 店 を 決 定 する Step4: 注 文 画 面 から 購 入 手 続 きを 行 う Step5: 注 文 後 の 確 認 メール 配 送 状 況 の 連 絡 など Step6: 配 送 サービス その 他 フォローアップ 8
3 調 査 概 要 (1) 調 査 対 象 imiネットのモニター 約 50 万 人 中 全 国 の20~60 代 の 男 女 が 調 査 対 象 以 下 (1)~(4)について 最 近 3ヶ 月 以 内 にサービス を 利 用 したサンプルを 予 備 調 査 でスクリーニングし 抽 出 された 対 象 者 に 対 して 本 調 査 の 質 問 票 を 送 付 最 終 的 に (1)~(4) の 各 サービスについて1,000サンプル 強 の 回 答 数 を 確 保 した (ただし サービス 間 のサンプル 重 複 は 回 避 ) (1) メーカーのコールセンターでパソコン 操 作 に 関 する 問 い 合 わせ (2) ネットストアでのパソコン 購 入 (3) 家 電 量 販 店 でのパソコン 購 入 ( 来 店 ベースに 限 定 ) (4) 医 療 機 関 での 内 科 の 受 診 (2) 調 査 方 法 予 備 調 査 本 調 査 ともWeb 調 査 とした サンプリング メール 送 付 回 収 個 票 入 力 は 株 式 会 社 シーエヌエスに 委 託 した 9 調 査 対 象 サービスの 分 類 非 対 面 サービス (サービス エンカウンターに ITが 介 在 ) 対 面 サービス ( 従 来 型 のフェース ツー フェース サービス) コト 解 決 サービス ( 結 果 としてコトを 解 決 ) 中 間 的 サービス 物 販 サービス ( 結 果 としてモノをゲット) コールセンター ネットストア (パソコン 操 作 の 問 い 合 わせ) サービス (パソコンの 購 入 ) の 販 売 仲 介 斡 旋 医 療 機 関 など 家 電 量 販 店 ( 内 科 の 受 診 ) (パソコンの 購 入 ) サービス 内 容 の カスタマイズの 程 度 高 低 調 査 概 要 ( 続 ) (3) 調 査 期 間 予 備 調 査 :2009 年 7 月 7 日 ~7 月 22 日 本 調 査 : 2009 年 7 月 24 日 ~7 月 31 日 (4) 配 信 数 回 答 数 imiネットのモニター タ 数 :502,792(2009 年 7 月 7 日 時 点 ) 配 信 数 回 答 数 は 以 下 のとおり < 予 備 調 査 > < 本 調 査 > 配 信 数 出 現 数 ( 率 ) 配 信 数 有 効 回 答 数 ( 率 ) (1) コールセンター 100,000 2,937 (2.9) 1,899 1,046 (55.1) (2) ネットストア 192,000 1,471 (0.7) 1,458 1,052 (72.2) 2) (3) 家 電 量 販 店 180,000 1,827 (1.1) 1,654 1,052 (63.6) (4) 医 療 機 関 80,000 13,572 (16.9) 2,000 1,045 (52.3) 11 主 な 質 問 項 目 1. 全 体 満 足 ( 総 合 評 価 ) 2. 得 られたメリット( 知 覚 価 値 ) 3. 払 った 犠 牲 ( 知 覚 コスト) ( 金 銭 的 コスト 時 間 的 コスト 心 的 負 担 感 ) 4.ステップごとの 評 価 5.ステップ 評 価 の 理 由 ( 以 下 から2つまで 選 択 ) 1 スピード 感 があったか あるいはすぐにアクセスできたか 2 サービス 提 供 者 の 知 識 専 門 能 力 が 高 かったか 3 誠 意 や 配 慮 が 感 じられたか あるいは 自 分 のケースに 応 じて 親 身 になって 対 応 してもらえたか 4 信 頼 できたか あるいは 安 心 感 が 持 てたか 5 サービスを 利 用 する 際 に 使 用 するモノ( 物 財 )やサービス 環 境 ( 建 物 部 屋 雰 囲 気 など)が 優 れていたか 6その 他 6. 何 と 比 較 して 判 断 したか( 上 記 2~4の 参 照 点 ) 7. 再 利 用 意 図 家 族 や 知 人 への 推 奨 意 図 8. 基 本 属 性 ( 年 齢 性 別 職 業 世 帯 年 収 居 住 地 ) 9. 価 値 観 属 性 ( 利 用 頻 度 関 与 知 覚 差 異 等 ) 12
4 共 分 散 構 造 分 析 (SEM) 出 力 例 e2.63 得 点 :PC プロセスのプラス 面 の 評 価 得 点 : 全 体 総 合 評 価 e e e1 得 点 :コスト 犠 牲 総 合 評 価 得 点 : 購 入 PC 満 足 度 評 価 得 点 :プロセス 付 随 サービス 評 価 得 点 : 金 銭 コスト 得 点 : 心 理 負 担 感 得 点 : 時 間 コスト 得 られた 結 論 (1) 種 類 の 異 なったサービス 間 にも 共 通 性 が 観 察 される 1 総 合 評 価 に 対 して 知 覚 便 益 の 評 価 は 知 覚 コストの 評 価 より も 影 響 力 が 大 きい 2 サービスの 結 果 だけではなく サービスプロセスは 便 益 評 価 に 大 きな 影 響 を 及 ぼす 特 に 結 果 としてコトを 解 決 するサービス において プロセスの 影 響 が 大 きい 3 知 覚 コストとして 非 価 格 コストも 考 慮 する 必 要 がある 特 に 非 対 面 サービスでは 金 銭 的 コスト 以 上 に 時 間 コスト 心 理 的 負 担 感 のウェートが 高 い 序 盤 得 点 (Step1,2 平 均 点 -60) プロセス 評 価 中 盤 得 点 (Step3,4 平 均 点 -60) 終 盤 得 点 (Step5,6 平 均 点 -60) (2) 同 一 サービスに 関 して 基 本 属 性 価 値 観 利 用 頻 度 による 差 異 はそれほど 顕 著 ではない 1 SEMの 結 果 2 CARTの 結 果 14 e5 e6 e7 (1) サービス 間 の 共 通 点 相 違 点 総 合 評 価 ( 全 体 満 足 ) 1 知 覚 便 益 2 知 覚 コスト 得 点 : 全 体 総 合 評 価 ノード 0 (2) 総 合 評 価 の 規 定 要 因 得 点 :STEP5 改 善 度 = CART 出 力 例 <=57.5 >57.5 (コールセンター) ノード 1 ノード 得 点 :STEP7 改 善 度 = 得 点 : 心 理 負 担 感 改 善 度 = <=3.5 ノード >3.5 ノード <=72.5 ノード >72.5 ノード サービスで 得 サービス プロ 金 銭 コスト 時 間 コスト 心 理 的 負 担 感 られた 結 果 に セスに 対 する 対 する 評 価 評 価 <=26 ノード 得 点 : 心 理 負 担 感 改 善 度 = >26 ノード <=92.5 ノード 得 点 :STEP5 改 善 度 = >92.5 ノード 年 代 改 善 度 = 得 点 : 心 理 負 担 感 改 善 度 = 代 ;1.20 代 3.40 代 ;4.50 代 ;5.60 代 <=48 >48 ノード ノード ノード ノード
5 総 合 評 価 の 規 定 要 因 :CARTより 目 的 変 数 : 総 合 評 価 独 立 変 数 候 補 : STEP1~7の 得 点 金 銭 コスト 時 間 コスト 心 理 的 負 担 感 利 用 頻 度 属 性 ( 基 本 属 性 価 値 観 属 性 性 格 ) コールセンター ネットストア 家 電 量 販 店 医 療 機 関 1 位 STEP5 STEP7 STEP7 STEP7 2 位 3 位 4 位 STEP7 心 理 的 負 担 感 心 理 的 負 担 感 STEP5 年 齢 層 心 理 的 負 担 感 STEP5 STEP3 STEP4 STEP7 STEP2 金 銭 コスト STEP6 Ⅲ. 評 価 要 素 の 時 間 推 移 1. 仮 説 2. 検 証 方 法 3. 結 果 概 要 5 位 心 理 的 負 担 感 金 銭 コスト 知 覚 便 益 知 覚 コストの 構 成 要 素 の 説 明 力 が 高 い ( 属 性 は 主 要 な 役 割 を 演 じていない) 仮 説 1 利 用 者 がサービスを 評 価 する 際 サービス 進 行 の 時 間 推 移 とともに 評 価 のための 評 価 要 素 が 変 化 する より 具 体 的 には スピード 確 実 性 共 感 性 と 推 移 する 2 その 推 移 のパターンには サービス 間 である 程 度 の 共 通 性 が あるのではないか より 具 体 的 には 従 来 型 の 対 面 サービスでもエンカウンターに ITが 介 在 する 非 対 面 サービスでもある 程 度 共 通 にこの 特 徴 が 現 れる 2. 検 証 方 法 : 評 価 グリッド 法 < 目 的 > 顧 客 プロセスのステップごとに 評 価 要 素 を 抽 出 する( 具 体 化 と 一 般 化 ) < 調 査 対 象 > 以 下 1~4を 選 定 1~3がITが 介 在 する 非 対 面 サービス 4は 比 較 のための 対 面 サービス(フェース ツー フェース) 1 コールセンター (パソコンに 関 する 問 い 合 わせ) 2 価 格 比 較 サイト ( 価 格.com coeco.et ECナビ: 検 索 を 実 行 してもらう) 3 ATM ( 銀 行 のATM コンビニ 設 置 のものを 含 む) 4 家 電 量 販 店 でのパソコン 購 入 ( 来 店 による 購 入 に 限 定 ) < 手 順 > 1. 各 サービスについてステップを 設 定 (ヒアリング アンケートで アンケ 確 認 ) 2.ステップごとに 評 価 とその 理 由 を 尋 ねる(メール 調 査 ) 3. 評 価 理 由 のラダーダウン( 具 体 化 のために 3 回 まで 追 跡 する) 4.ラダーアップ( 評 価 理 由 の 抽 象 化 :SERVQUALの5 要 因 に 対 応 させる) 20
6 ステップの 設 定 コールセンター 価 格 比 較 サイト ATM 家 電 量 販 店 3. 結 果 概 要 : 評 価 要 素 の 推 移 <プロセスに 即 した 評 価 要 素 :サービス 固 有 のもの> <コールセンター> < 価 格 比 較 サイト> <ATM> < 家 電 量 販 店 > 1. 電 話 をかけるまで 1.トップページを 見 る 1. 場 所 に 着 く 順 番 待 ち 1. 入 店 前 ( 到 着 まで) 2.メニュー 選 択 ID 入 力 など 2. 検 索 を 始 める 2. 操 作 開 始 (メニュー 選 択 音 声 案 内 認 証 等 ) 2. 店 内 で 売 り 場 に 行 くまで 3. 操 作 中 プ 3.オペレーターが 話 を 聞 く 3. 商 品 を 絞 り 込 みつつある (タッチパネル) ロ 3. 売 り 場 の 回 遊 時 セ ス 4. 最 初 の 回 答 提 示 4. 商 品 を 絞 り 込 む 4. 操 作 終 了 機 械 を 離 れる 4. 店 員 の 説 明 やり 取 り 5.やりとり 試 行 錯 誤 提 案 5. 店 舗 検 索 価 格 比 較 5.お 勘 定 配 送 サービス 6. 電 話 を 切 るとき 6.サイトを 離 れる 段 階 6. 店 を 離 れる プロセス 1 電 話 番 号 がすぐに 見 つかったか(79.2) 2 3 電 話 がすぐにかかったか (58.3) メニュー 選 択 やID 入 力 は 煩 瑣 でなかったか(29.2) オペレーターがこちらの 問 題 を すぐに 理 解 してくれたか (83.3) オペレーターの 知 識 が 十 分 4 であり 的 確 な 回 答 をくれた か(87.5) 5 オペレーターの 応 対 が 親 切 だったか(66.7) たか(667) サイトがすぐに 見 つかったか (57.9) トップメニューがすっきりして いて 見 やすいか(26 3) いて 見 やすいか(26.3) (63.2) ターゲットの 商 品 サービスの 検 索 がすぐ 簡 単 に 始 められる か(68.4) 検 索 機 能 が 充 実 しているか (52.6) サイトの 検 索 能 力 が 優 れて いるか(31.6) 検 索 機 能 が 充 実 しているか (47.4) 4) サイトの 検 索 能 力 が 優 れて いるか(36.8) 店 舗 情 報 配 送 料 も 含 めて 豊 富 な 情 報 が 得 られるか (89.5) 利 用 しやすい 便 利 な 場 所 に あるか(26.3) 並 んで 待 たされないか (63 2) スムーズに 操 作 できるか (47.4) 安 心 感 を 持 って 操 作 できるか (42.1) 処 理 が 安 全 確 実 に 進 むか (84.2) 利 用 しやすい 便 利 な 場 所 に あるか(89.5) 目 的 の 売 り 場 の 場 所 がわかり やすいか(68.4) 目 的 の 商 品 候 補 がすぐに 出 てくるか(57.9) ( 通 路 や 場 所 など)サービス 店 員 の 知 識 が 十 分 か(63.2) 環 境 が 良 いか(57.9) 表 示 などの 説 明 が 明 確 か (31.6) お 勘 定 や 配 送 サービスの 対 応 が 丁 寧 か(68.4) 結 果 切 った 後 問 題 解 決? 離 れた 後 目 的 達 成? 用 は 足 りたか? 離 れた 後 目 的 達 成? 6 切 るときに 丁 寧 な 挨 拶 が あったか(62.5) 選 択 比 率 25 以 上 の 個 別 評 価 要 素 は 抽 出 されず 気 持 ちの 良 い 挨 拶 があるか (78.9) 21 結 果 問 題 が 解 決 したか(70.8) 解 決 に 近 づいたと 感 じられ たか(29.2) 結 果 として 良 い 情 報 が 得 ら れたと 感 じられたか(84.2) 用 が 足 りたか(94.7) 目 的 の 商 品 を 手 に 入 22 れられ たか(89.5) <ステップごとの 評 価 要 素 :ラダーアップ 後 > <ステップごとの 評 価 要 素 構 成 比 :コールセンターの 例 > コールセンター 価 格 比 較 サイト ATM 家 電 量 販 店 ステップ スピード( 反 応 性 ) スピード( 反 応 性 ) スピード( 反 応 性 ) スピード 利 便 性 ( 反 応 性 ) ステップ スピード( 反 応 性 ) スピード( 反 応 性 ) スピード( 反 応 性 ) 安 全 性 ( 信 頼 性 ) スピード( 反 応 性 ) 確 実 性 スピード( 反 応 性 ) プ 3 スピード( 反 応 性 ) 確 実 性 安 全 性 ( 信 頼 性 ) 品 揃 え( 有 形 要 素 ) ロ セ ス 4 確 実 性 確 実 性 共 感 性 確 実 性 ステップ3 ステップ 共 感 性 共 感 性 共 感 性 ステップ 共 感 性 共 感 性 ステップ 結 果 初 期 目 的 の 達 成 初 期 目 的 の 達 成 初 期 目 的 の 達 成 初 期 目 的 の 達 成 結 果 効 果 反 応 確 実 共 感 信 頼 分 類 不 可 24
7 < 少 数 意 見 から> 大 サンプル 調 査 の 結 果 <コールセンター> ステップ2(まあ 満 足 ): 前 もって 必 要 な 識 別 番 号 を 調 べておいたので 音 声 で 要 求 される 番 号 をすらすら 入 力 できた( 要 素 該 当 なし) ステップ2( 不 満 ): 待 たされている 間 の 音 楽 やアナウンスが 単 調 な 繰 り 返 しなので 逆 にイライラする その 間 料 金 がかかるのも 不 満 ( 共 感 性 ) ステップ6( 満 足 ): 切 るときに 挨 拶 だけでなく また 何 かありました ら--- という 言 葉 と 名 乗 りがあるのは 大 変 好 感 が 持 てる( 共 感 性 ) < 価 格 比 較 サイト> ステップ3(まあ 満 足 ): 同 価 格 内 の 表 示 順 が 大 手 メーカー 商 品 が 上 位 に 出 てきて 誘 導 さ れている と 感 じることがある( 要 素 該 当 なし) ステップ4(やや 不 満 ):レビュー 情 報 の 書 き 手 がクセの 強 い 人 が 多 い ように 感 じるなど 掲 示 板 の 雰 囲 気 がよくない( 共 感 性 ) ステップ5(やや 不 満 ): 商 品 比 較 はOKだが 店 舗 間 比 較 ( 一 覧 比 較 ) の 機 能 と 情 報 がない( 確 実 性 ) 25 コールセンター ( 各 ステップで2つまで 選 択 ) ( 件 数 ) 800 スピード 確 実 性 共 感 性 信 頼 性 700 プロセス 結 果 効 果 Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 Step7 電 話 をかけ オヘ レーターに 問 題 を 初 期 の その 後 の 切 る 時 当 初 目 的 るまで 繋 がるまで 理 解 する 対 応 やりとり の 達 成 ( 序 盤 ) ( 中 盤 ) ( 終 盤 ) スピード 重 視 確 実 性 重 視 共 感 性 重 視 背 景 など Ⅳ. 評 価 の 非 対 称 性 非 線 形 性 (1) 評 価 構 造 中 の 非 対 称 非 線 形 Kahema ad Tversky (1979) 参 照 点 効 果 (プラス 方 向 で 凹 マイナス 方 向 で 凸 ) 損 失 回 避 (Loss aversio) 総 合 評 価 1. 背 景 など 2. 実 証 の 試 み 3. 今 後 の 課 題 Mittal, Ross, ad Baldasare (1998) 個 別 属 性 総 合 評 価 への 非 対 称 非 線 形 を 検 証 ほとんどの 属 性 で 正 の 効 果 < 負 の 効 果 個 別 属 性 j への 評 価 参 照 点 ただし 非 線 形 性 (dimiishig sesitivity)は 正 の 領 域 だけで 観 察 ( 上 図 ) (2) 総 合 評 価 から 行 動 ( 意 図 )への 非 対 称 非 線 形 Oliva, Oliver, ad MacMilla (1992) 閾 値 再 利 用 意 図 閾 値 効 果 を 検 証 (dimiishig sesitivityとは 逆 ) 意 図 不 変 総 合 評 価 27 スイッチの 意 図 28
8 < 魅 力 的 品 質 と 当 たり 前 品 質 > 総 合 評 価 魅 力 的 品 質 充 足 度 が 高 いと 総 合 評 価 に 大 きな 好 影 響 2. 実 証 の 試 み(1) bee 知 覚 便 益 proc プロセスに 対 する 評 価 期 待 値 と 同 程 度 平 均 的 な 充 足 度 ある 属 性 の 評 価 序 盤 のプラス 評 価 序 盤 のマイナス 評 価 中 盤 のプラス 評 価 中 盤 のマイナス 評 価 終 盤 のプラス 評 価 終 盤 のマイナス 評 価 jo_p jo_ chu_p chu_ shu_p shu_ joba chuba shuba 当 り 前 品 質 充 足 度 が 低 いと 総 合 評 価 に 大 きな 悪 影 響 狩 野 紀 昭 瀬 楽 信 彦 高 橋 文 夫 辻 新 一 (1984) 魅 力 的 品 質 と 当 り 前 品 質 品 質 Vol.14, No.2, pp.39-48に 基 づく 概 念 図 結 果 に 対 するプラス 評 価 結 果 に 対 するマイナス 評 価 kek_p kek_ kekka モデルと 仮 説 モデル1 l(proc)=α+β 1 l(jo_p)+β 2 l(chu_p)+β 3 l(shu_p) +β 4 l(jo _ )+β) 5 l(chu( _ )+β) 6 l(shu( _ )+ε) ( 注 ) l(jo_p), l(jo_)のいずれかにプラス 値 が 入 り 他 方 は0とする chu, shuに 関 しても 同 様 ( 仮 説 ) 非 対 称 :β 1 <- β 4, β 2 <- β 5, β 3 <- β 6 非 線 形 : β j <1, j=1,,6 posi: プラス 側 評 価 の 合 計 値 (=jo_p+chu_p+shu_p+kek_p) j h + h +k k ega: マイナス 側 評 価 の 合 計 値 (= jo_+chu_+shu_+kek_ ) モデル2 l(bee)=α+β 1 (posi)+β 2 (ega)+β 3 (posi) 2 + β 4 (ega) 2 +ε ( 仮 説 ) 非 対 称 : β 1 <-β β 2 非 線 形 :β 3 <0, β 4 >0 モデル3 l(bee)=α+β 1 l(posi)+β 2 l(ega)+ε ( 仮 説 ) 非 対 称 : β 1 <-β 2 非 線 形 :β 1 <0, β 2 <0 推 定 結 果 の 出 力 例 ネットストアのモデル1による 推 定 Depedet Variable: LOG(PROC) Icluded observatios: 1050 after adjustmets Variable Coefficiet Std. Error t-statistic Prob. C LN(JO_P) LN(CHU_P) LN(SHU_P) LN(JO_N) LN(CHU_N) LN(SHU_N) N) R-squared Mea depedet var Adjusted R-squared S.D. depedet var S.E. of regressio Akaike ifo criterio Sum squared resid Schwarz criterio Log likelihood F-statistic Durbi-Watso stat Prob(F-statistic)
9 推 定 結 果 の 整 理 非 対 称 性 に 関 して モデル1 モデル2 モデル3 コールセンター ネットストア 家 電 量 販 店 医 療 機 関 非 線 形 性 に 関 して モデル1 モデル2 モデル3 プラス 側 マイナス 側 プラス 側 マイナス 側 プラス 側 マイナス 側 コールセンター ネットストア 家 電 量 販 店 医 療 機 関 ( 注 ) 有 意 水 準 5で 帰 無 仮 説 が 棄 却 される 場 合 に それ 以 外 は とした 2. 実 証 の 試 み(2) プロセス 評 価 の 高 低 によって 説 明 変 数 のウェート(パラメータ) は 異 なっているか 例 :ネットストアのプロセス 評 価 の 分 布 ( 基 準 化 後 ) 160 度 数 低 評 価 グループ Series: PCA1 Sample Observatios 1052 Mea e-09 Media Maximum Miimum Std. Dev Skewess Kurtosis Jarque-Bera Probability 高 評 価 グループ 高 評 価 低 評 価 の 各 グループ 上 位 約 100 人 を 抽 出 して 推 定 推 定 結 果 の 整 理 モデル l(proc)=α+β 1 l(joba)+β 2 l(chuba)+β 3 l(shuba)+ε プロセス 高 評 価 グループ プロセス 低 評 価 グループ 1 位 2 位 1 位 2 位 コールセンター 終 盤 中 盤 序 盤 終 盤 ネットストア 中 盤 終 盤 序 盤 終 盤 家 電 量 販 店 終 盤 序 盤 序 盤 中 盤 医 療 機 関 終 盤 中 盤 序 盤 中 盤 ( 注 ) 推 定 パラメータ( 絶 対 値 )の 大 きい 順 に 掲 載 各 グループは100 人 に 近 づくように 調 整 している 高 評 価 グループ: 概 して 終 盤 のウェートが 高 い 低 評 価 グループ: 序 盤 のウェートが 高 い 推 定 結 果 の 出 力 例 例 :ネットストアの 低 評 価 グループの 推 定 全 サンプルから 低 評 価 グループを 抽 出 Depedet Variable: LOG(-(PCA1+1.3)) Icluded observatios: 88 after adjustmets Variable Coefficiet Std. Error t-statistic Prob. C LOG(JOBAN+100) LOG(CHUBAN+100) LOG(SHUBAN+100) 全 サンプル 中 評 価 の 判 断 基 準 として 序 盤 にスピード ド 終 盤 に 共 感 性 を 選 択 し たサンプルから 低 評 価 グループを 抽 出 Depedet Variable: LOG(-(PCA1+0.2)) Icluded observatios: 48 after adjustmets Variable Coefficiet Std. Error t-statistic Prob. C LOG(JOBAN+100) LOG(CHUBAN+100) LOG(SHUBAN+100) R-squared Mea depedet var R-squared Mea depedet var Adjusted R-squared S.D. depedet var Adjusted R-squared S.D. depedet var S.E. of regressio Akaike ifo criterio S.E. of regressio Akaike ifo criterio Sum squared resid Schwarz criterio Sum squared resid Schwarz criterio Log likelihood F-statistic Log likelihood F-statistic Durbi-Watso stat Prob(F-statistic) Durbi-Watso stat Prob(F-statistic) 判 断 基 準 にマッチするグループでの 推 計 結 果 高 評 価 グループ: 終 盤 のパラメータ 高 評 価 グループ: 終 盤 のパラメータ 低 評 価 グループ: 序 盤 のパラメータ ( 絶 対 値 ベース)
10 < 魅 力 的 品 質 と 当 たり 前 品 質 : 修 正 版 > ( 非 線 形 性 を 仮 定 した 場 合 ) 総 合 評 価 期 待 値 と 同 程 度 平 均 的 な 充 足 度 充 足 度 が 高 いと 顧 客 満 足 全 体 に 大 きな 好 影 響 充 足 度 が 低 いと 顧 客 満 足 全 体 に 大 きな 悪 影 響 共 感 性 要 素 ( 終 盤 に 集 中 ) スピード 要 素 ( 序 盤 に 集 中 ) 序 盤 終 盤 の 評 価 3. 今 後 の 課 題 1. 交 互 作 用? l(proc)=α+β 1 l(joba)+β 2 l(chuba)+β 3 l(shuba) +γ[d l(shuba)]+ε (d:ダミー 変 数 ( 序 盤 高 評 価 =1 序 盤 低 評 価 =0) 総 合 評 価 d=1 d=0 終 盤 の 評 価 2. 状 態 満 足 の 履 歴 効 果 Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 Step7 3. 知 覚 コスト 側 の 非 対 称 性 非 線 形 性 4. 評 価 の 参 照 点 参 照 点 効 果 があるとして 参 照 点 は 何 によって 決 まるか 参 照 点 の 意 識 の 有 無 意 識 がある 場 合 ( 経 験 見 聞 ) 利 用 後 の 情 報 < 主 要 参 考 文 献 > Gröroos, Christia (1984), A Service Quality Model ad its Marketig Implicatios Europea Joural of Marketig, 18(4), Kahema, D. ad Tversky, A. (1979), Prospect Theory: A Aalysis of Decisio uder Risk Ecoometrica, Vol.47, March, No.2, pp Kahema, Daiel (1999), Objective Happiess i Well-Beig, D. Kahema, E. Dieer ad N. Schwarz, eds. Russell Sage Foudatio, New York, 3-25 Meuter, Matthew L., Amy L. Ostrom, Robert I. Roudtree, ad Mary Jo Biter (2000), Self-Service Service Techologies: Uderstadig Customer Satisfactio with Techology-Based Service Ecouters Joural of Marketig, 64(July), Mittal, Vikas, William T. Ross, ad Patrick M. Baldasare (1998), "The Asymmetric Impact of Negative ad Positive Attribute-Level Performace o Overall Satisfactio ad Repurchase Itetios" Joural of Marketig, Vol.62, Jauary, pp < 主 要 参 考 文 献 > Oliva, Terece A., Richard L. Oliver, ad Ia C. MacMilla (1992), A Catastrophe Model for Developig Service Satisfactio Strategies Joural of Marketig, Vol.56, pp Parasurama, A., Valarie A. Zeithaml, ad Leoard L. Berry (1988), SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measurig Cosumer Perceptios of Service Quality Joural of Retailig, 64(1), Rust, Rolad T. ad Richard L. Oliver (1994), Service Quality: Isights ad Maagerial Implicatios from the Frotier i Service Quality: New Directios i Theory ad Practice, Rolad T. Rust ad Richard L. Oliver, eds. Thousad Oaks, CA: Sage Publicatios, 1-19 狩 野 紀 昭 瀬 楽 信 彦 高 橋 文 夫 辻 新 一 (1984) 魅 力 的 品 質 と 当 り 前 品 質 品 質 Vol.14, No.2, pp 讃 井 純 一 郎 (2003) 従 来 型 インタビュー 調 査 と 評 価 グリッド 法 の 現 状 と 課 題 品 質 33(3) 長 島 直 樹 (2010) サービス プロセスにおける 評 価 要 素 の 推 移 消 費 者 行 動 研 究 16(1) 査 読 完 了 2010 年 2 月 に 掲 載 予 定
は 固 定 流 動 及 び 繰 延 に 区 分 することとし 減 価 償 却 を 行 うべき 固 定 の 取 得 又 は 改 良 に 充 てるための 補 助 金 等 の 交 付 を 受 けた 場 合 にお いては その 交 付 を 受 けた 金 額 に 相 当 する 額 を 長 期 前 受 金 とし
3 会 計 基 準 の 見 直 しの 主 な 内 容 (1) 借 入 金 借 入 金 制 度 を 廃 止 し 建 設 又 は 改 良 に 要 する 資 金 に 充 てるための 企 業 債 及 び 一 般 会 計 又 は 他 の 特 別 会 計 からの 長 期 借 入 金 は に 計 上 することとなりまし た に 計 上 するに 当 たり 建 設 又 は 改 良 等 に 充 てられた 企 業 債 及
4 参 加 資 格 要 件 本 提 案 への 参 加 予 定 者 は 以 下 の 条 件 を 全 て 満 たすこと 1 地 方 自 治 法 施 行 令 ( 昭 和 22 年 政 令 第 16 号 ) 第 167 条 の4 第 1 項 各 号 の 規 定 に 該 当 しない 者 であること 2 会 社
北 秋 田 市 クリーンリサイクルセンターエネルギー 回 収 推 進 施 設 等 長 期 包 括 的 運 転 維 持 管 理 業 務 委 託 に 係 る 発 注 支 援 業 務 公 募 型 プロポ-ザル 実 施 要 領 1 プロポーザルの 目 的 この 要 領 は 平 成 30 年 4 月 から 運 転 を 予 定 している 北 秋 田 市 クリーンリサイクルセンター エネルギー 回 収 推 進 施
2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 平 成 27 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 役 名 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 2,142 ( 地 域 手 当 ) 17,205 11,580 3,311 4 月 1
独 立 行 政 法 人 統 計 センター( 法 人 番 号 7011105002089)の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 独 立 行 政 法 人 通 則 法 第 52 条 第 3 項 の 規 定 に 基 づき
1 総 合 設 計 一 定 規 模 以 上 の 敷 地 面 積 及 び 一 定 割 合 以 上 の 空 地 を 有 する 建 築 計 画 について 特 定 行 政 庁 の 許 可 により 容 積 率 斜 線 制 限 などの 制 限 を 緩 和 する 制 度 である 建 築 敷 地 の 共 同 化 や
参 考 資 料 1-17 民 間 都 市 整 備 事 業 建 築 計 画 に 関 わる 関 連 制 度 の 整 理 都 市 開 発 諸 制 度 には 公 開 空 地 の 確 保 など 公 共 的 な 貢 献 を 行 う 建 築 計 画 に 対 して 容 積 率 や 斜 線 制 限 などの 建 築 基 準 法 に 定 める 形 態 規 制 を 緩 和 することにより 市 街 地 環 境 の 向 上 に
平成25年度 独立行政法人日本学生支援機構の役職員の報酬・給与等について
平 成 25 年 度 独 立 行 政 法 日 本 学 生 支 援 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 日 本 学 生 支 援 機 構 は 奨 学 金 貸 与 事 業 留 学 生 支 援
預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可
ミスミグループ コーポレートガバナンス 基 本 方 針 本 基 本 方 針 は ミスミグループ( 以 下 当 社 グループ という)のコーポレートガバナン スに 関 する 基 本 的 な 考 え 方 を 定 めるものである 1. コーポレートガバナンスの 原 則 (1) 当 社 グループのコーポレートガバナンスは 当 社 グループの 持 続 的 な 成 長 と 中 長 期 的 な 企 業 価 値 の
<819A955D89BF92B28F91816989638BC690ED97AA8EBA81418FA48BC682CC8A8890AB89BB816A32322E786C7378>
平 成 27 年 度 施 策 評 価 調 書 施 策 の 名 称 等 整 理 番 号 22 評 価 担 当 課 営 業 戦 略 課 職 氏 名 施 策 名 ( 基 本 事 業 ) 商 業 の 活 性 化 総 合 計 画 の 位 置 づけ 基 本 目 主 要 施 策 4 想 像 力 と 活 力 にあふれたまちづくり 商 業 の 振 興 2 施 策 の 現 状 分 析 と 意 図 施 策 の 対 象 意
第2回 制度設計専門会合 事務局提出資料
第 3 回 制 度 設 計 専 門 会 合 事 務 局 提 出 資 料 ~ 電 力 の 小 売 営 業 に 関 する 指 針 ( 案 )の 概 要 について~ 平 成 27 年 12 月 4 日 ( 金 ) 電 力 の 小 売 営 業 に 関 する 指 針 ( 案 )で 整 備 する の 目 次 1. 需 要 家 への 適 切 な 情 報 提 供 (1) 一 般 的 な 情 報 提 供 (2) 契
2 出 願 資 格 審 査 前 記 1の 出 願 資 格 (5) 又 は(6) により 出 願 を 希 望 する 者 には, 出 願 に 先 立 ち 出 願 資 格 審 査 を 行 いますので, 次 の 書 類 を 以 下 の 期 間 に 岡 山 大 学 大 学 院 自 然 科 学 研 究 科 等
Ⅱ 入 学 者 選 抜 試 験 学 生 募 集 要 項 ( 自 然 科 学 研 究 科 環 境 学 研 究 科 共 通 ) ( 入 学 時 期 : 平 成 18 年 10 月 又 は 平 成 19 年 4 月 ) 1 出 願 資 格 次 の 各 号 のいずれかに 該 当 する 者 です (1) 修 士 の 学 位 若 しくは 専 門 職 学 位 を 有 する 者 又 は 平 成 19 年 3 月 (
弁護士報酬規定(抜粋)
はなみずき 法 律 事 務 所 弁 護 士 報 酬 規 定 ( 抜 粋 ) 2008 年 10 月 改 訂 2014 年 4 月 * 以 下 の 弁 護 士 報 酬 は いずれも 税 込 です ただし D E L の2の 表 に 基 づき 算 出 さ れた 金 額 については 消 費 税 を 上 乗 せした 額 を 弁 護 士 報 酬 とします 目 次 A 法 律 相 談 料 B 顧 問 料 C 手
慶應義塾利益相反対処規程
慶 應 義 塾 利 益 相 反 マネジメント 内 規 平 成 17 年 12 月 6 日 制 定 平 成 23 年 4 月 1 日 施 行 平 成 26 年 4 月 1 日 改 正 平 成 27 年 10 月 30 日 改 正 ( 目 的 ) 第 1 条 慶 應 義 塾 利 益 相 反 マネジメント 内 規 ( 以 下 本 内 規 という )は, 慶 應 義 塾 利 益 相 反 マネジメント ポリシー(
その 他 事 業 推 進 体 制 平 成 20 年 3 月 26 日 に 石 垣 島 国 営 土 地 改 良 事 業 推 進 協 議 会 を 設 立 し 事 業 を 推 進 ( 構 成 : 石 垣 市 石 垣 市 議 会 石 垣 島 土 地 改 良 区 石 垣 市 農 業 委 員 会 沖 縄 県 農
国 営 かんがい 排 水 事 業 石 垣 島 地 区 事 業 の 概 要 本 事 業 は 沖 縄 本 島 から 南 西 約 400kmにある 石 垣 島 に 位 置 する 石 垣 市 の4,338haの 農 業 地 帯 において 農 業 用 水 の 安 定 供 給 を 図 るため 農 業 水 利 施 設 の 改 修 整 備 を 行 うものである 事 業 の 目 的 必 要 性 本 地 区 は さとうきびを
私立大学等研究設備整備費等補助金(私立大学等
私 立 大 学 等 研 究 設 備 整 備 費 等 補 助 金 ( 私 立 大 学 等 研 究 設 備 等 整 備 費 ) 交 付 要 綱 目 次 第 1 章 通 則 ( 第 1 条 - 第 4 条 ) 第 2 章 私 立 大 学 等 ( 第 5 条 - 第 15 条 ) 第 3 章 専 修 学 校 ( 第 16 条 - 第 25 条 ) 第 4 章 補 助 金 の 返 還 ( 第 26 条 ) 第
質 問 票 ( 様 式 3) 質 問 番 号 62-1 質 問 内 容 鑑 定 評 価 依 頼 先 は 千 葉 県 などは 入 札 制 度 にしているが 神 奈 川 県 は 入 札 なのか?または 随 契 なのか?その 理 由 は? 地 価 調 査 業 務 は 単 にそれぞれの 地 点 の 鑑 定
62 (Q&A) 目 次 1 鑑 定 評 価 の 委 託 は 入 札 か 随 意 契 約 か またその 理 由 は 何 か 2 委 託 料 は 他 県 と 比 べて 妥 当 性 のある 金 額 か 3 地 価 公 示 ( 国 の 調 査 )との 違 いは 何 か また 国 の 調 査 結 果 はどう 活 用 しているか 4 路 線 価 を 利 用 しない 理 由 は 何 か 5 委 託 料 の 算
https://www.online3.tdnet.info/onre/jsp/tdzz.download?uji.verb=
平 成 21 年 3 月 期 平 成 20 年 7 月 31 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 ) 管 理 本 部 経 理 部 長 (
<4D6963726F736F667420576F7264202D208169959F93878CA797708F4390B3816A819A95CA8B4C976C8EAE91E682538B4C8DDA97E12E646F6378>
( 別 様 式 第 4の1-1/3-) 復 興 産 業 集 積 区 域 における 研 究 開 発 税 制 の 特 例 等 ( 法 第 39 条 ) 指 定 を 行 った 認 定 地 方 公 共 法 人 の 場 合 事 業 年 度 又 は 連 結 事 業 年 度 終 了 後 団 体 の 長 の 氏 名 を 載 してく 1か 月 以 内 に 提 出 し ださい 個 人 の 場 合 事 業 年 度 ( 暦
続 に 基 づく 一 般 競 争 ( 指 名 競 争 ) 参 加 資 格 の 再 認 定 を 受 けていること ) c) 会 社 更 生 法 に 基 づき 更 生 手 続 開 始 の 申 立 てがなされている 者 又 は 民 事 再 生 法 に 基 づき 再 生 手 続 開 始 の 申 立 てがなさ
簡 易 公 募 型 競 争 入 札 方 式 ( 総 合 評 価 落 札 方 式 )に 係 る 手 続 開 始 の 公 示 次 のとおり 指 名 競 争 入 札 参 加 者 の 選 定 の 手 続 を 開 始 します 平 成 28 年 9 月 20 日 分 任 支 出 負 担 行 為 担 当 官 東 北 地 方 整 備 局 秋 田 河 川 国 道 事 務 所 長 渡 邊 政 義 1. 業 務 概 要
入 札 参 加 者 は 入 札 の 執 行 完 了 に 至 るまではいつでも 入 札 を 辞 退 することができ これを 理 由 として 以 降 の 指 名 等 において 不 利 益 な 取 扱 いを 受 けることはない 12 入 札 保 証 金 免 除 13 契 約 保 証 金 免 除 14 入
入 札 公 告 次 のとおり 一 般 競 争 入 札 に 付 します なお 本 業 務 の 契 約 締 結 は 当 該 業 務 に 係 る 平 成 27 年 度 予 算 の 執 行 が 可 能 となってい ることを 条 件 とします 平 成 27 年 2 月 17 日 独 立 行 政 法 人 鉄 道 建 設 運 輸 施 設 整 備 支 援 機 構 契 約 担 当 役 鉄 道 建 設 本 部 九 州
添 付 資 料 の 目 次 1. 経 営 成 績 財 政 状 態 に 関 する 分 析 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 分 析 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 分 析 3 (3) 利 益 配 分 に 関 する 基 本 方 針 及 び 当 期 次 期 の 配 当 3 2. 企 業 集 団 の 状 況 4 3. 経 営 方 針 5 (1) 経 営 の 基 本 方 針 5 (2) 目
<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6
様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容
ができます 4. 対 象 取 引 の 範 囲 第 1 項 のポイント 付 与 の 具 体 的 な 条 件 対 象 取 引 自 体 の 条 件 は 各 加 盟 店 が 定 めます 5.ポイントサービスの 利 用 終 了 その 他 いかなる 理 由 によっても 付 与 されたポイントを 換 金 すること
大 好 きポイント コンサドーレ 札 幌 サービス 利 用 規 約 第 1 条 ( 目 的 ) 1. 本 規 約 は フェリカポケットマーケティング 株 式 会 社 ( 以 下 当 社 )が 発 行 する 大 好 きコンサドーレ 札 幌 WAON カ ード 及 びポイントサービスの 利 用 条 件 について 定 めます 2. 利 用 者 が 大 好 きコンサドーレ 札 幌 WAON カードの 利 用
Taro-01 議案概要.jtd
資 料 1 平 成 28 年 第 1 回 志 木 市 議 会 定 例 会 市 長 提 出 議 案 等 概 要 1 2 第 1 号 議 案 企 画 部 政 策 推 進 課 志 木 市 将 来 ビジョン( 第 五 次 志 木 市 総 合 振 興 計 画 将 来 構 想 )の 策 定 について ( 政 策 推 進 課 ) 1 将 来 ビジョンとは? 2 志 木 市 がおかれている 状 況 3 まちづくりの
2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 役 名 法 人 の 長 理 事 理 事 ( 非 常 勤 ) 平 成 25 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 16,936 10,654 4,36
独 立 行 政 法 人 駐 留 軍 等 労 働 者 労 務 管 理 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 検 証 結 果 理 事 長 は 今 中 期 計 画 に 掲 げた 新 たな 要
事 業 概 要 利 用 時 間 休 館 日 使 用 方 法 使 用 料 施 設 を 取 り 巻 く 状 況 や 課 題 < 松 山 駅 前 駐 輪 場 > JR 松 山 駅 を 利 用 する 人 の 自 転 車 原 付 を 収 容 する 施 設 として 設 置 され 有 料 駐 輪 場 の 利 用
駐 輪 場 ( 都 市 整 備 部 総 合 交 通 課 所 管 ) 市 が 設 置 している 有 料 駐 輪 場 は 市 内 に 2か 所 あります 松 山 駅 前 駐 輪 場 基 本 情 報 施 設 名 所 在 地 敷 地 面 積 構 造 階 層 延 べ 面 積 建 築 年 管 理 形 態 敷 地 の 状 態 松 山 駅 前 駐 輪 場 三 番 町 八 丁 目 364-6 681.25 m2 軽
(5) 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 しの 実 施 状 況 概 要 国 の 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 しにおいては 俸 給 表 の 水 準 の 平 均 2の 引 下 げ 及 び 地 域 手 当 の 支 給 割 合 の 見 直 し 等 に 取 り 組 むとされている 総 合 的
矢 掛 町 の 給 与 定 員 管 理 等 について 総 括 () 件 費 の 状 況 ( 普 通 会 計 決 算 ) 区 分 住 民 基 本 台 帳 口 歳 出 額 実 質 収 支 件 費 件 費 率 ( 参 考 ) (25 年 度 末 ) A B B/A 24 年 度 の 件 費 率 25 年 度 5,055 千 7,78,45 千 48,9 千 877,259.3 2.8 (2) 職 員 給
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
3 職 員 の 平 均 給 与 月 額 初 任 給 等 の 状 況 (1) 職 員 の 平 均 年 齢 平 均 給 料 月 額 及 び 平 均 給 与 月 額 の 状 況 (23 年 4 月 1 日 現 在 ) 1 一 般 行 政 職 平 均 年 齢 平 均 給 料 月 額 平 均 給 与 月 額
白 鷹 町 の 給 与 定 員 管 理 等 について( 平 成 23 年 度 ) 1 総 括 (1) 件 費 の 状 況 ( 普 通 会 計 決 算 ) 住 民 基 本 台 帳 口 歳 出 額 実 質 収 支 件 費 件 費 率 ( 参 考 ) (22 年 度 末 ) A H22 年 度 15,653 7,495,399 471,366 1,214,22 16.1 B B/A H21 年 度 の 件
(Microsoft Word - \203A \225\345\217W\227v\227\314 .doc)
ま ち づ く り 推 進 の た め の ア ン ケ ー ト 調 査 及 び 分 析 業 務 委 託 プ ロ ポ ー ザ ル 募 集 要 領 1 趣 旨 本 要 領 は, ま ち づ く り 推 進 の た め の ア ン ケ ー ト 調 査 及 び 分 析 業 務 委 託 の 受 託 者 を 特 定 す る た め, 企 画 提 案 型 プ ロ ポ ー ザ ル 方 式 ( 以 下 プ ロ ポ ー
