SRI106-5.indd

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2006 9 12 (CSA) - 1 : 2 : 3 : 15-17% (1) * * PT DMA/DSA (give-up) 13.5% (2) 11% (3) 10% (4) 8% (5) 2 8-25 16 64 6-1064 1 = 1 : UBS 3 16 64 4 5 25 25 2005 2005 239 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

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1 http://ac-intelligence.jp/university/index.html PR SPI http://blog.mag2.com/m/log/0000153671/ HP http://ac-intelligence.jp/ [email protected] 2 2007 3 4.1 4.1 410 3 1992 10 20 40 40 15 4 5 1

215 Nature Environment Support Co.,LTD Phase1 Phase2 Phase3 Phase4 Phase5 Phase1 VOC Phase1 Phase2 1,000 25m 2550m 5 100m 2 1 900m 2 1 5 --- --- --- ---5 Phase2 3823 46 111 1536 18 1536 19 9313 10 2

1

1 2 60 50 40 30 20 10 0 20183 20193 3 4 5 6 7 8 130 115 120 110 110 105 100 100 90 95 80 90 70 85 60 80 50 10/31 2/29 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 11/15 2016 2017 2018 // 75 12/29 1/29 2/28

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1 1 p. 3 2 p. 9 3 p.15 4 p.19 5 p.25 6 p.28 7 p.36 8 GAP p.41 9 p.56 10 p.68 11 J p.73 12 p.78 13 p.85 2 JAMZ 2001 JAMZ 2001 JAMZ JAMZ JAMZ / BED 200 SOUND CREAM STEPPERZ 3 500 1 JAMZ, 1,, 2,, 3,, 4, VJ,

敵対的買収防衛策マニュアル

2007 2 25 IR 3 Passion for the Best 2008 13 2006 3 33 39 8601 1902 5 1 1943 12 27 1,783 13,643 14 466 GranTokyo North Tower 2006 12 2-6-4 2006 12 2006 12 1902 1943 1959 1968 1986 1992 MMF 1993 1996 1999

地域活性化システム論カリキュラム研究会報告書

3.1 23 5 溢 311,207 23 1 1 15.59 23 20 3.2 21 3 28 159 3.3 3.4 3.5 21 160 21 21 161 3.6 22 22 7 6 21 22 PR 3.7 22 PR 162 1 2 NPO 15 1 2 15 163 PR 22 23 3 16 20 30 20 30 PR 16 http://www.nakano-satomachi.com/

スリランカ経済の現状と今後の展望

TEL 3-6733-17 E-mail [email protected] 1 / 21 216 9 6 29 TEL 3-6733-17 E-mail [email protected] 2 / 21 1, 2, 3, 4, 5, 6, IMF, World Economic Outlook Database, April 216 % 2% 4% 6% 8% 1% World Bank,

ROTARY SHARES

ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 2670 GOVERNOR'S MONTHLY LETTER to CLUB PRESIDENTS AND SECRETARIES 1 2007.7.1 CONTENTS ROTARY SHARES RI RC RI INFORMATION ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 2670

OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9

CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate

Peace Winds Japan Annual Report Contents Vision 2 PWJ PWJ 2 214Mission 214PWJ PWJ219 PWJNGO 2 215

72-1622 1161-2 2F TEL 847-89-885 FAX 847-82 -2949 ANNUAL REPORT 214 151-6 2-41- 2F TEL -578-82 FAX -465-21 E-mail meet@peace-winds. org www. peace-winds. org 214/2/1-215/1/1 PeaceWindsJapan Peace Winds

SMBC 1

2004911 N Time to Catch the Big Wave 2004 1 2004911 SMBC 1 2004 1 3 12 Time to Catch the Big Wave 28 CSR 33 2 2004 1 4 2004 1 FY2004 1Q FY2003 4Q '03.4Q FY2003 1Q '03.1Q FY2003 124,660 122,991 1.4% 111,996

富士通グループのCSRマネジメント：富士通グループCSR報告書2015

CSR 05 CSR 16 22 07 CSR 17 SRI 10 CSR 18 ISO26000 CSR CSR FUJITSU Way 4 CSR 05 CSR 16 22 07 CSR 17 SRI 10 CSR 18 ISO26000 CSR CSR FUJITSU Way 1935 FUJITSU Way CSR FUJITSU Way FUJITSU Way 2008 4 1 FUJITSU

EARTH X CSR JX Report

52 JX Report 213 4 2 2134121393 EARTH - 5 2 3 X 7 2132 9 12 CSR 13 14 15 1 3 2 4 1 2 3 4-2 11 JX Report 1 2 3 1 42 21312 2 213 2 57,777 5,886 ( 億 円 ) 4, 3, 第 2 四 半 期 3,283 通 期 1,761 965 2, 1,761 897 629

平成 26 年 12 月期決算短信添付資料 住友ゴム工業株式会社

平成 26 年 12 月期決算短信添付資料 住友ゴム工業株式会社 投融資 単体 除ソフトウェア ( 単位 : 億円 ) 214 年 215 年計画 国 内 53 45 海 外 22 316 合 計 255 362 連結従業員数 ( 単位 : 人 ) 人 数 地域セグメント別連結営業利益 (1-12 月 ) 日本 アジア その他 合計 海外売上高比率 (1-12 月 ) 北米 欧州 アジア その他 海外計

002 ANNUAL REPORT Contents

ANNUAL REPORT 2009 002 ANNUAL REPORT 2009 2009.2.1-2010.1.31 Contents 2009 2009 2009 02 04 06 08 20 22 24 26 003 PWJ1996 2009 PWJ 8 NGO 9 2010 1 PWJ 2 15 2010 5 20092009 141,2342,250 Iraq Afghanistan Mongolia

>>

2006 http://www.kajima.co.jp/ http://www.kajima.co.jp/csr/index-j.html http://www.kajima.co.jp/csr/environment/index-j.html >> http://www.kajima.co.jp/tech/index-j.html http://www.kajima.co.jp/news/press/index-j.html

KAGOME STORY 2018

S T O R Y 2018 1 2 1899 201632025 3 4 TOPICS 1 120 TOPICS 7,500 3 70 1899 120 7,500 110 85 TOPICS 4 3,506,000 351 TOPICS 2 NO.1 1964 1972 SRI 20171-12 60.7% 54.6% SRI 20171-12 TOPICS 5 177,518 2017 SRI

262 F s PRO A Community Investment and the Role of Non-profit Organizations: Present Conditions in the US, the UK, and Japan Takashi Koseki Abstract 1

262 F s PRO A Community Investment and the Role of Non-profit Organizations: Present Conditions in the US, the UK, and Japan Takashi Koseki Abstract 1. The issue of SRI (Socially Responsible Investment)

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13030607050208 2007 03. 070503 177, 02 4 0806 ﾀ07 09 090908090107060109 04030801 080607040500 0505 ﾀ080601 ｧ080504030203 "0806 ﾀ07 09 090908090107060109 04030801" 0908050107050905040905 05.02. 閨090408010007030503

CNN-37 （石村《案》）完成　ＨＰ用　.qxd

1 Japanese disease 2004 41 PIJ PIJ Citizens Network Against National ID Numbers 2004/4/1 http://www.pij-web.net/ NPO 2 2004 PIJ PIJ 2004.4.1 3 4 2004 PIJ 2004.4.1 5 PIJ PIJ ( ( )) 6 [ ] 2004 PIJ 2004.4.1

KEY FIGURES 19% 2% 214 CO2 25 214 21 18% 214 PRTR 21 127 214 22 22CO2 NOxSOx CO22525% 22 CO2 25 25% 22 25 2% NOx 75% SOx 6% 3% FUTURE OUTLOOK 3 22 EHS

EHS EHS 197 EHS 215 EHS P.4 2EHS 49% 214 CO2 3 GHG CO2 -CO2 6 3 417 CO23 -CO2 75 15 1 13 14 13 14 13 14 13 14 13 14 144 1 23 1 29 32 46 7.5 215 5 1 11 12 13 14 15 CO2 CO2 CO2 214 CO2GHG m 3 1, 5, 6,161

India s Intervention in the Sri Lankan Conflict through its Asylum Policy Osamu ARAKAKI

India s Intervention in the Sri Lankan Conflict through its Asylum Policy Osamu ARAKAKI Contents 1 1 2 3 3 6 3.1........................ 7 3.2........................... 8 4 10 4.1............................

CONTENTS 4 1 2 R&D UVADVAN 1 2009 4 5 6 9 15 21 29 31 33 35 37 39 40 43 3 Kao Annual Report Financial and Operating ReviewCSR 3 Kao Annual Report Financial and Operating ReviewCSR Kao Annual Report Financial

C. キャリブレーションの作成 <FK7 MT> 1 <New Calibration> ボタンをクリックし Model で Civic Turbo (2016+) を Vehicle で Civic Turbo Hatch MT Japan 2017 を選択し 車両のエンジン仕様に基づいたキャリブ

FlashPro スタート手順 FK7 6M/T,CVT,FC1 ( 注意 ) インターネットに接続できる環境で作業を行って下さい 作業に用いるパソコンはノートパソコンを推奨します ( 注意 ) 作業中に電圧が低下した場合 ECU が壊れてしまう可能性があります 予備バッテリーの接続を推奨します ( 注意 ) データのアップロード中に イグニッション OFF にしたり OBDII ポートや USB

THE INTAGE WAY SDI 1964 SCI CONTENTS FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc.

Renovation and Innovation 2015 201532 55 THE INTAGE WAY 1960 196032 507 SDI 1964 SCI 1970 1960 1973 CONTENTS 02 04 06 12 12 14 15 16 FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc. POS 20153 439 2015 2000 2001

1

2004 5 2003 4 2004 3 1 CONTENTS 2 CSR=Corporate Social Responsibility 3 CSR CSR 2004 6CSR CSR 120 2004 STEP 2003 2004 120 2004 120 120 CSR 1878 1884 1930 1939 1942 1989 1988 1968 1965 1964 4 1993 1994

: W, k : C 1,, C k 1. W D ii = j W ij D 2. W, D L = I D 1/2 W D 1/2 L 3. L, k U 4. U k-means C 3: 2: 3. ( ) k-means 10 1 0 688 3.1 HITS k-means k-mean

人 工 知 能 学 会 研 究 会 資 料 SIG-FIN-013-07 Attempt Diversification by Clustering of Investment Trusts 1 Takumasa Sakakibara 2 Tohgoroh Matsui 1 Atsuko Mutoh 1 Nobuhiro Inuduka 1 Department of Computer Science

サイクロ減速機新旧製品比較資料について 新旧製品比較資料は サイクロ減速機を現行製品 (6000 # シリーズ ) ヘ置き換える場合の資料としてご活用ください 置き換える場合にご不明点がございましたら 下記情報をお調べの上 最寄りの営業所またはお客様相談センターまでご連絡ください (1) 銘板の情報

サイクロ減速機新旧製品比較資料について 新旧製品比較資料は サイクロ減速機を現行製品 (6000 # シリーズ ) ヘ置き換える場合の資料としてご活用ください 置き換える場合にご不明点がございましたら 下記情報をお調べの上 最寄りの営業所またはお客様相談センターまでご連絡ください (1) 銘板の情報形式 減速比 SRI No( 製造番号 ) モータの容量 電圧 周波数 (2) ご購入の代理店 ご購入日

FlashPro FK7 6M/T,CVT,FC1 設定手順書 (2019 年 08 月 06 日改訂 ) FlashPro スタート手順 FK7 6M/T,CVT,FC1 ( 注意 ) インターネットに接続できる環境で作業を行って下さい 作業に用いるパソコンはノートパソコンを推奨します ( 注意

FlashPro スタート手順 FK7 6M/T,CVT,FC1 ( 注意 ) インターネットに接続できる環境で作業を行って下さい 作業に用いるパソコンはノートパソコンを推奨します ( 注意 ) 作業中に電圧が低下した場合 ECU が壊れてしまう可能性があります 予備バッテリーの接続を推奨します ( 注意 ) データのアップロード中に イグニッション OFF にしたり OBDII ポートや USB

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Annuals of Disas. Prev. Res. Inst., Kyoto Univ., No. 48 A, 2005 1. 2004 26 9 4,000m 28 8.7 2. 2004 12 26 M9.0 6cm ( 1,600km) ( 6,000km) 1900 Table 23 2 150 60 2 22 7 72 7,530 11 (1) 1755 62,000 (2) 1782

14 10 24 5 47 11 9 22 5 53 Tufts Center for the Study of Drug Development 図表13 現状の医薬品の剤形別生産金額 精度があり 適正価格で入手できる封じ込め技術 システムも重要となるだろう 場従業員の志気を高める言動も重要である 医薬品創り や 医薬品造り を担当する後輩 さらに 今後の剤形について予測すれば これか

Default Swap Bell Braverman Reich

The Violation of Social Rights and Their Recovery in a Post-Industrial Society Isamu TOKUNAGA ME LTCM Long Term Capital Management CDS Credit Default Swap Bell Braverman Reich male breadwinner silent revolution

tr+? +81, v/.\\5rsa$. 9- O{9iu}rr: 5 {to f.!!l r: g7-1.q' e t,}v otl4x (a!a; t- c!.;, E. *B lrr?itat x^62-a G, ^'A : ef{'af.li8 *t'tt* o>zpdy:r5fcz+',2q,3 {a i^{:t{ttft 6dr;/*X.a t,t!,

I A-7 Fe β-ga 2 O 3 31 I A-8 I A-9 I A-10 I A-11 X Ce Tb A A A A A X 43 A A 47 A A B B A A B I A-12 SrI 2 :Eu 51 A B B C D A B C D I A I A

28 12 8 ( ) I A I B 10:00 10:05 10:05 11:10 11:25 12:25 13:45 15:15 TL-1 1 I A 15:30 17:30 I A-3 ZnO 15 I A-4 ZnO 19 A B B A,C A,B D A A B C D I A-5 255 I A-6 27 Ian Friel A J. Isberg B A Element Six Innovation

Sysmex_Report_2017

2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...

1 CSR EU 2 CSR IT 5 CSR CRS OECD SA ISO CSR CSR 30 CSR 30 CSR 30 CSR 30 0

1. Corporate Social Responsibility CSR 2. CSR CSR EU CSR 3. CSR IT 4. CSR Socially Responsible Investment SRI CSR CSR 5. SRI CSR SRI 12% CSR NGO SRI SRI CSR CSR 6. OCED SA8000 ISO CSR 7. CSR CSR CSR 1

Contents Top Message p.40 CSR p.80 p.10 p.12 p.13 p.20 p.25 p.29 p.36 p.37 p.38

CSR2009 Toward Tomorrow's Internet Society Contents Top Message p.40 CSR p.80 p.10 p.12 p.13 p.20 p.25 p.29 p.36 p.37 p.38 SoftBank Group CSR Report 2009 1 2 SoftBank Group CSR Report 2009 2ANSWER SoftBank

野村資本市場研究所｜ASEAN投資信託市場の現状と課題（PDF）

213 Spring ASEAN 1. 2. 5.7 ASEAN 3. 3.3 4. 2.4 5. ASEAN 76 1 ASEAN 213 ASEAN 4 ASEAN ASEAN 2 1 1 1 1 1 OECD The Emerging Middle Class in Developing Countries January 21 2 Cerulli Associates Asset Management

NEC Q. A. 34 NEC 2006 NEC NEC 15NEC Q. A C&C 30 NEC NEC109

Empowering Society With Innovation NEC CSR 2008 20083 NEC Q. A. 34 NEC 2006 NEC NEC 15NEC Q. A. 20071977 C&C 30 NEC NEC109 30 10 NEC WayP.5 10 Q. A. NEC10 Q. A. NEC 4 NEC100 30 8 NEC NEC CSR 2008 01 CSR

1-x x µ (+) +z µ ( ) Co 2p 3d µ = µ (+) µ ( ) W. Grange et al., PRB 58, 6298 (1998). 1.0 0.5 0.0 2 1 XMCD 0-1 -2-3x10-3 7.1 7.2 7.7 7.8 8.3 8.4 up E down ρ + (E) ρ (E) H, M µ f + f E F f + f f + f X L