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- ありさ りゅうとう
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1 電力小売事業の最新動向 ~ 新規参入と事業成功のポイント ~ 2016/1/27 eldesign 株式会社代表取締役社長エフィシエント株式会社代表取締役 坂越 健一 2016/2/8 1
2 本日の内容 1. 電力自由化と新規参入 2. 小売電気事業者とは 3. 小売電気事業者の業務のポイント 4. eldesign/efficientの支援サービス 5. eldesignのサービス 6. EFFICIENTのサービス 2016/2/8 2
3 1. 電力自由化と新規参入 2016/2/8 3
4 いったいどこから電気を買えばいいのか? 太陽光発電住宅ケーブルテレビ光回線 固定電話ガス携帯電話自動車 ガソリン 2016/2/8 4
5 2. 小売電気事業者とは 2016/2/8 5
6 電力システム改革のスケジュール 第 1 段階第 2 段階第 3 段階 現在 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2020 年度以降 電力システム改革に関する方針の決定 広域系統運用機関設立 新規制組織への移行 小売全面自由化 卸売規制の撤廃 供給力確保の新しい仕組みの創設 1 時間前市場の創設 供給力確保義務 2016/2/8 容量市場等 料金規制の撤廃 本格実施 リアルタイム市場の創設 送配電部門 6 の法的分離
7 小売電気事業者とは 出所 : 経済産業省 ホームページ 2016/2/8 7
8 電気の小売りの全面自由化 一般家庭やすべての企業向けの電気の小売販売ビジネスへの新規参入が解禁 電力会社や料金メニューの自由な選択が実現 電力自由化の後も 安定供給の確保や電気料金の抑制により一層の措置を講じる 電気料金規制の段階的な撤廃 必ず誰かからの電気の供給が受けられるようにするセーフティネットの構築 離島においても適切な料金での供給がされるよう利用者保護の実施 出所 : 経済産業省資料より eldesign 分析 2016/2/8 8
9 小売電気事業者の数は増加 新電力の届出数の推移 届出者数 778 社 (H27 年 10 月末 ) 供給者数 97 社 (H27 年 9 月末 ) 出所 : 経済産業省資料より eldesign 分析 2016/2/8 9
10 10 月からライセンス交付開始し増加しつつある 小売電気事業者の登録数推移 300 申請者数 238 社 登録者数 130 社 H27/10/ /26 11/9 11/24 12/7 12/21 12/28 H28/1/18 申請数は 当該日の前週までに申請のあった数の集計 出所 : 経済産業省資料より eldesign 分析 2016/2/8 10
11 電力自由化で何が変わるのか?: 家庭向け 家庭でも電力会社を選べるようになる? どんな電気を使うか自分で決められるようになる? 電気代が安くなる? ライススタイルに合わせた節電 一般家庭部門が自由化され 新規企業が参入予定 例えば 大阪ガス KDDI J-COM 等 再生可能エネルギーで発電された電気 や 定額料金で といったサービスや料金メニュー ただし 今のところ公表されているメニューはない 新規参入を含めて競争を行うことで値下げが起こる? セット割引 長期割引等 欧米では値上がりした事例も 昼間あまり使わない ある特定の時間だけ使うなど使い方に合わせた料金メニューが自由に設定できる ただし 今のところ公表されているメニューはない 出所 : 経済産業省資料より eldesign 分析 2016/2/8 11
12 電力自由化で何が変わるのか?: 企業向け 企業にとっても電気の選択肢がふえる? 新しい産業を創出し 雇用を生み出す? 新しい電気事業者の機会 消費者目線の電力ビジネスが広がる? 出所 : 経済産業省資料より eldesign 分析 より多くの新規参入者が参入 ( 高圧 特高 ) 店舗 事務所等の低圧施設でも電力会社を選べる 自らがエネルギー事業者として電力の取引に参加するための参入障壁が低くなる 家電制御など新しいサービスが生まれる 発電施設を自ら作りやすくなる ( 送電ネットワークへの接続環境が改善される ) 地産地消の電力小売事業を自ら組成 運営する 需要家側がまとまって 電気料金を安くする取り組みを行う 電気の使い方を工夫することで 電気料金を安くする交渉ができる? 2016/2/8 12
13 3. 小売電気事業者の業務のポイント 2016/2/8 13
14 ライセンス許認可の要件 ライセンスの許可には 電気事業法で定められた電力小売事業者の要件を満たす必要がある 要件の概要 供給力の確保 具体的事例 最大需要見込みに対する供給力の確保の見込みがあること 最大契約見込みに対して適切な規模 ただし 固定買取電力や市場取引による供給も可能 需要家保護 需要家に対して必要な情報を提供し 対応できる能力を擁すること 需要家からの問い合わせや苦情に対応できる 契約に際しての説明 ( 事業者の種別 料金 契約期間 解除条件等 ) が行うことができる : 書面での説明義務 2016/2/8 14
15 ビジネスモデル ~ ライセンス有り / 無し モデル 電力小売事業者モデル ( ライセンス有り ) ホワイトラベルモデル ( ライセンス無し ) 電力卸売事業者 卸売 電力小売事業者 小売ライセンス 小売供給契約 需要家 電力小売事業者 小売ライセンス 委任契約 小売供給契約 販売代理店 代理行為 需要家 売上 = 電力販売額 売上 = 販売手数料 メリット デメリット 商品設計が自由に可能 セット販売での契約を一本で可能 インバランスや市場調達に関するリスクあり 必要な機能整備が少なく 事業開始が容易 独自商品の設計が難しい コスト削減の余地が少ない 電力小売事業におけるノウハウがたまらない 2016/2/8 15
16 電力小売事業におけるビジネスモデル ライセンス 営業 スイッチンク 対象業務 電源調達 需給管理 請求 決済 カスタマーサーヒ ス 売上 電力メニュー設計 *1 請求一本化 ( 契約名義 ) 小売電気事業者 ( 内製型 ) 要 電力販売料 小売電気事業者 ( 卸活用型 ) 要 ー 電力販売料 取次店 不要 *2 ー 手数料 代理店 不要 ー ー ー ー 手数料 *1: 電力メニュー自体の設計はできないが 電力との同時契約でガスを 3% 割引など セット販売する商品の設計は自由に可能 *2: 小売事業者を介したスイッチング関連業務が発生するものと想定 2016/2/8 16
17 ビジネスモデル別の収支構造 小売 ( 内製型 ) 小売 ( 卸活用型 ) 取次 代理店 : 貴社裁量により調整可能 : 調整不可能 収入 支出 収入 支出 収入 支出 販管費 販管費 販売手数料 ( 販管費 ) 需給 インバラ 託送 売上 売上 卸供給 ー ー 電力調達 共通して販売管理費は一定必要であるものの 小売電気事業者モデルには より大きな利益創出余地あり 2016/2/8 17
18 利益創出の肝 : 高圧 特高 現在 法人向けのプランにおいては 安価な従量料金での割り負けが発生しやすいため 基本料金での収入が見込める負荷率の低い需要家を獲得することが重要 電気料金 新電力が取りたい 新電力が頑張れる 新電力が手が出ない 新電力 : 固定費は少ないが電源単価が高い電気料金 = 電力会社コスト+α 電力会社 : 固定費は大きいが電源単価は安い 20~30% 30~40% 電気使用量 負荷率 2016/2/8 18
19 利益創出の肝 : 低圧 一般家庭向けでは 三段階制の料金体系となっているため 単価の高い三段階目まで到達する電力消費量の多い需要家を獲得することで収益性が向上します 電気料金 新電力が取りたい 電気料金 : 生活インフラとして第一段階は最低生活水準の保障の位置づけ 新電力 120kWh 280kWh 電気使用量 2016/2/8 19
20 新電力のコスト構造 新電力のコスト構造のうち 約 85% は原価に相当しその大部分は制度 外部環境によってきまってしまうコストで 利ザヤが少ないビジネスである 電力小売事業者のコスト内訳 ( 規模 :6,000kW) 100% 16% 管理費 収益 80% 8% インバランス費 60% 17% 託送費 40% 59% 電力購入費 制度 外部環境により決まってしまうコスト? 20% 0% 出所 : 公開情報をもとに eldesign 分析 2016/2/8 20
21 4. eldesign/efficient の支援サービス 2016/2/8 21
22 eldesign / EFFICIENT のビジネスサポート 関係機関手続き支援 小売市場マーケティング調査 事業計画の立案 電源投資 契約の精査 約款 営業資料の作成 クラウド需給管理システム (el-system 需給管理 ) クラウド請求管理システム (el-system CIS) 競合他社のサービス調査 参入戦略の策定 電源ポートフォリオ設計 料金メニューの設計 需給管理業務プロセス設計 顧客満足度調査 マーケティングプランニング電源調達営業支援需給管理請求 決済 カスタマーサービス 卸電力市場調達代行 契約切り替え ( スイッチング ) 業務 需給管理業務代行 請求計算 請求書発行業務 お客様お問合わせ対応 ( コールセンター ) 卸電力供給 顧客 契約情報管理業務 バランシンググループ 決済代行サービス 未収金管理 督促業務 営業代行業務 ( コールセンター ) 24 時間 365 日監視業務 2016/2/8 22
23 5. eldesign のサービス 2016/2/8 23
24 事業開始に向けたステップ 事業開始に向けて プランニングとともに 電源調達のほか 営業 マーケティングや運営体制の整備が必要です プランニング 事業収支算出 アップデート 供給計画 / 中期事業計画見直し ステークホルダーとの交渉 手続き (METI OCCTO 電力会社 競合他社 代理店等 ) 電源調達 電源契約のあたり ( 新規 PPA) 契約交渉 契約締結 電源契約のあたり ( 継続 ) 供給開始 営業 マーケティング 想定需要家プロファイリング サービスメニュー設計 サービス タリフ設計 マーケティング施策の立案 営業開始 外販営業開始 運営体制 運営体制検討 導入システム検討 人選 採用 組織構築 システム選定 構築 トレーニング トライアル 運営開始 システム運用開始 2016/2/8 24
25 eldesign のコンサルティングサービス コンサルティングテーマの例 新電力事業と既存事業とのシナジー検討 戦略 ビジネスモデルの検討 戦術 需要家のロードカーブ分析 事業計画 供給計画の策定 検討ステージにあわせてテーマ毎にサービス提供 マーケティング プランニング 電源調達 営業 電源契約のデューデリジェンス 業務 IT 業務プロセス設計 / システム要件設計 2016/2/8 25
26 el-system for Retail Electricity Suppliers ~ 新電力に最低限必要な業務をカバー 営業 需給管理 請求 支払 決済 カスタマーサービス 需要家データの各種照会 電気料金設計 同時同量監視 料金明細計算 請求書作成 消込対象データの抽出 特に少ない需要家で事業開始される スタートアップ 需要家 PPS 地域電力に最適 2016/2/8 26
27 6. EFFICIENT のサービス 2016/2/8 27
28 EFFICIENT の支援モデル お客様 ( 小売供給を行う事業者 ) のニーズに合わせて 必要な機能をパッケージでご提供いたします 電源調達需給管理請求 決済 カスタマーサービス 営業支援 ホワイトラベル お客様 ( ライセンス無 ) フルパッケージ ( 卸供給 ) バランシンググループ 卸供給 お客様 ( ライセンス有 ) 需要家 需給管理 2016/2/8 28
29 EFFICIENT のアウトソースサービス (BPO) 需給管理業務請求 決済業務カスタマーサービス業務 需給管理業務代行 日々の計画策定 電源調達 365 日 24 時間監視 インバランスフリー契約 バランシンググループサービス 料金計算 請求書発行業務代行 検針データから請求データを作成 Web メール等による請求書の発行 収納代行 未収金管理 スイッチング 契約手続き代行 コールセンター業務代行 タッチポイント管理 Web ポータル モバイル SNS 対応 2016/2/8 29
30 ASP/BPO による新電力の収益改善 新電力のコスト構造 ( 設備容量 6,000kW のケース ) BPO 後のコスト構造 100% 収益 8% 80% 60% 40% 20% 0% 購入電力費用 59% 託送料金 17% インバランス料金 8% 管理費等 新電力のコスト内訳 8% インバランス料金 8% システム費 人件費 人件費 5.8% 本サービス対象コスト 2.2% ASP/BPO 提供者利益インバランス料金 ASP/BPO 人件費 BPO によるコスト圧縮 BPO によるコスト削減 インバランスリスクを加味した BPO を提供 2016/2/8 30
31 会社概要 社名 eldesign 株式会社エフィシエント株式会社 代表者代表取締役社長 CEO 坂越健一代表取締役坂越健一 所在地 東京都港区東麻布三丁目 4 番 18 号 VORT 麻布十番 7F 東京都港区東麻布三丁目 2 番 1 号狸穴アークビル 1F 設立年月日平成 26 年 7 月 14 日平成 27 年 6 月 12 日 電話 主な事業内容 コンサルティング事業クラウド事業地域創生事業 電力ビジネス委託事業小売電気事業 主要取引銀行東京三菱 UFJ 銀行虎ノ門支店東京三菱 UFJ 銀行虎ノ門支店 主要株主 坂越健一 eldesign ツネイシパートナーズ 資本金 1,050 万円 2,500 万円 2016/2/8 31
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新電力事業運営のポイント 2015/6/17 eldesign 株式会社 代表取締役社長 坂越 健一 本日の内容 1. 新電力を取り巻く現状 2. 新電力事業運営のポイント 3. 新電力事業支援の例 2015/6/20 2 自己紹介 ~ 経歴 ~ 1997 年 京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後 石川島播磨重工業 ( 現 IHI) に入社 環境 プラント事業のエンジニアリング 資材調達等に従事
これは 平成 27 年 12 月現在の清掃一組の清掃工場等の施設配置図です 建替え中の杉並清掃工場を除く 20 工場でごみ焼却による熱エネルギーを利用した発電を行っています 施設全体の焼却能力の規模としては 1 日当たり 11,700 トンとなります また 全工場の発電能力規模の合計は約 28 万キ
清掃一組のごみ発電による電力売却の取組について説明します 施設管理部技術課発電係長の下田です よろしくお願いいたします -1- これは 平成 27 年 12 月現在の清掃一組の清掃工場等の施設配置図です 建替え中の杉並清掃工場を除く 20 工場でごみ焼却による熱エネルギーを利用した発電を行っています 施設全体の焼却能力の規模としては 1 日当たり 11,700 トンとなります また 全工場の発電能力規模の合計は約
小売電気事業者総覧第 2 章事業者戦略 東京電力エナジーパートナー 業種販売戦略顧客獲得目標ブランド戦略 大手電力より割安な料金メニュー ガスや通信などの各種商材とのセット販売で競合を迎え撃ち Web サービスの充実などで顧客拡大を狙う さらに 顧客の暮らし全般をサポートする新サービスを
2-1-3 東京電力エナジーパートナー 業種販売戦略顧客獲得目標ブランド戦略 大手電力より割安な料金メニュー ガスや通信などの各種商材とのセット販売で競合を迎え撃ち Web サービスの充実などで顧客拡大を狙う さらに 顧客の暮らし全般をサポートする新サービスを提供して これまでの東京電力管内だけではなく全国規模で顧客獲得を進める 2015 年 8 月 18 日に 東京電力の小売電気事業を行う企業名を
05JPOWER_p1-40PDF.p....
2005 目次 日本の電気事業の現状と J-POWER の位置付け 1 財務状況 1 日本の電気事業概要 1 1 連結財務ハイライト 15 2 当社の発電事業データ 3 2 連結財務諸表 17 3 当社と国内 海外電力会社との比較 5 3 連結収益 費用構成 21 4 単体財務ハイライト 22 7 5 単体財務諸表 23 卸電気事業 7 6 単体電気事業営業収益 費用の分析 29 (1)火力発電 8
第2回 制度設計専門会合 事務局提出資料
資料 4 第 2 回制度設計専門会合事務局提出資料 ~ 電力の小売営業に関する指針 ( 仮称 ) について ~ 平成 27 年 11 月 4 日 ( 水 ) Ⅰ. 各種ガイドラインの関係について 小売分野に関連する各ガイドラインの位置付け 適正取引ガイドラインは 1 一般電気事業者が 100% 近い小売シェアを有していること 2 新規参入者は一般電気事業者の託送を利用せざるを得ないこと などの特徴を有する電力市場において
電解水素製造の経済性 再エネからの水素製造 - 余剰電力の特定 - 再エネの水素製造への利用方法 エネルギー貯蔵としての再エネ水素 まとめ Copyright 215, IEEJ, All rights reserved 2
国内再生可能エネルギーからの水素製造の展望と課題 第 2 回 CO2フリー水素ワーキンググループ水素 燃料電池戦略協議会 216 年 6 月 22 日 日本エネルギー経済研究所 柴田善朗 Copyright 215, IEEJ, All rights reserved 1 電解水素製造の経済性 再エネからの水素製造 - 余剰電力の特定 - 再エネの水素製造への利用方法 エネルギー貯蔵としての再エネ水素
部分供給については 例えば 以下の3パターンが考えられる ( 別紙 1 参照 ) パターン1: 区域において一般電気事業者であった小売電気事業者 ( 又は他の小売電気事業者 ) が一定量のベース供給を行い 他の小売電気事業者 ( 又は区域において一般電気事業者であった小売電気事業者 ) がを行う供給
部分供給に関する指針 平成 24 年 12 月策定平成 28 年 3 月一部改訂資源エネルギー庁 1. 基本的な考え方 部分供給については 適正な電力取引についての指針 に規定されていたところ 実例が少なく 具体的な実施方法についての慣行が確立されてこなかった 平成 24 年 7 月に総合資源エネルギー調査会総合部会電力システム改革専門委員会が取りまとめた 電力システム改革の基本方針 において 部分供給に係る供給者間の役割分担や標準処理期間等についてガイドライン化するとされ
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Customer Success Stories 事例講演 2016 B2 あらゆる企業にチャンスが 電力小売完全自由化後の市場動向とは IT活用によるスピーディーな電力業務システム構築事例のご紹介 産業事業本部 エネルギービジネス事業部 エネルギービジネス企画営業部 本日の講演内容 1. エネルギー領域におけるTISの取り組み 2. 電力自由化市場と代表的な新規参入事業者 3. 事業参入に必要なシステムとは?
大阪電力選べる環境づくり協議会
電力の自由化について 平成 28 年 2 月 15 日 大阪電力選べる環境づくり協議会 ( 事務局 : 大阪府環境農林水産部エネルギー政策課 ) 1 協議会の設立経緯 府内企業を対象としたアンケートでは 電気料金の値上げにより 大口需要家は 9 割以上 中小需要家は 7 割以上が影響を受けたと回答 ( 企業向け電気料金の推移 :H25 年 4 月平均 13.93% H27 年 4 月平均 17.26%
高圧検針 ( 計量 ) 日程分散化について 平成 30 年 3 月 15 日 関西電力株式会社送電サービスセンター
高圧検針 ( 計量 ) 日程分散化について 平成 30 年 3 月 15 日 関西電力株式会社送電サービスセンター 高圧検針 ( 計量 ) 日程分散化の概要 1 検針 ( 計量 ) 日程分散化の概要 検針日実際に検針を行う日 料金の算定を行う基準日となります 計量日記録型計量器により電力量または最大需要電力が記録される日となります 高圧の場合 料金算定期間は計量日の 0 時 ~ 次回計量日の前日 24
新電力のシェアの推移 全販売電力量に占める新電力のシェアは 216 年 4 月の全面自由化直後は約 5% だったが 217 年 5 月に 1% を超え 218 年 1 月時点では約 12% となっている 電圧別では 特別高圧 高圧分野 ( 大口需要家向け ) は時期により変動しつつも 全体的には上昇
資料 3-1 電力小売全面自由化の進捗状況 218 年 5 月 18 日 資源エネルギー庁 新電力のシェアの推移 全販売電力量に占める新電力のシェアは 216 年 4 月の全面自由化直後は約 5% だったが 217 年 5 月に 1% を超え 218 年 1 月時点では約 12% となっている 電圧別では 特別高圧 高圧分野 ( 大口需要家向け ) は時期により変動しつつも 全体的には上昇を続けている一方
申込代行事業者さまへのお知らせについて
申込代行事業者さま ( 送付用 ) DM 表紙 新 / 指定ルール高圧 平成 29 年 3 月 31 日関西電力株式会社 申込代行事業者さまへのお知らせについて 拝啓ますますご清栄のこととおよろこび申しあげます 平素は格別のご厚情を賜り厚く御礼申しあげます さて 淡路島南部地域を含む四国エリアにおいては 再生可能エネルギー ( 以下 再エネ ) 発電設備の導入が急速に進んでおり 太陽光発電設備および風力発電設備の接続済み設備量の合計は
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資料 4 第 6 回制度設計専門会合事務局提出資料 ~ 託送制度に関するこれまでの御議論と論点の整理 ~ 平成 28 年 4 月 26 日 ( 火 ) これまでの制度設計専門会合における発表者 1 各回の制度設計専門会合において 多様な事業者 業界団体から託送制度に関する発表を行っていただいたところ 新電力 石油 ガス供給会社 再エネ事業者 旧一般電気事業者 卸電気事業者 その他 第 1 回 (2015/10/9)
1. 調整力公募について 本年 4 月に施行された第 2 弾の改正電事法により 新しいライセンス制度が導入されたことを受け 一般送配電事業者が電力供給区域の周波数制御 需給バランス調整を行うこととなっている そのために必要な調整力を調達するにあたって 一般送配電事業者は原則として公募の方法で調達する
資料 6 調整力公募について 平成 28 年 10 月 18 日 資源エネルギー庁 1. 調整力公募について 本年 4 月に施行された第 2 弾の改正電事法により 新しいライセンス制度が導入されたことを受け 一般送配電事業者が電力供給区域の周波数制御 需給バランス調整を行うこととなっている そのために必要な調整力を調達するにあたって 一般送配電事業者は原則として公募の方法で調達することとされている
FIT/ 非 FIT 認定設備が併存する場合の逆潮流の扱いに関する検討状況 現在 一需要家内に FIT 認定設備と非 FIT 認定設備が併存する場合には FIT 制度に基づく買取量 ( 逆潮流量 ) を正確に計量するため 非 FIT 認定設備からの逆潮流は禁止されている (FIT 法施行規則第 5
資料 10 逆潮流に関する検討状況 ~FIT/ 非 FIT 認定設備が併存する場合の逆潮流の扱いに関する検討状況 ~ 平成 30 年 3 月 23 日 資源エネルギー庁新エネルギーシステム課 FIT/ 非 FIT 認定設備が併存する場合の逆潮流の扱いに関する検討状況 現在 一需要家内に FIT 認定設備と非 FIT 認定設備が併存する場合には FIT 制度に基づく買取量 ( 逆潮流量 ) を正確に計量するため
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資料 3 第 7 回制度設計専門会合事務局提出資料 ~ 託送制度に関するこれまでの御議論と論点の整理 ~ 平成 28 年 5 月 25 日 ( 水 ) 制度設計専門会合における発表者 1 各回の制度設計専門会合において 多様な事業者 業界団体から託送制度に関する発表を行っていただいたところ 新電力 石油 ガス供給会社 再エネ事業者 旧一般電気事業者 卸電気事業者 その他 第 1 回 (2015/10/9)
1. 目的 実施計画 高度なエネルギーマネジメント技術により 需要家側のエネルギーリソースを統合的に制御することで バーチャルパワープラントの構築を図る < 高度なエネルギーマネジメント技術 > 蓄熱槽を活用した DR 複数建物 DR 多彩なエネルギーリソースのアグリゲーション < 便益 > 系統安
A バーチャルパワープラント構築事業 A-1 アグリゲータ事業 於 2016 年 9 月 14 日第 4 回 ERAB 検討会 蓄熱槽を含む多彩なエネルギーリソースを活用したバーチャルパワープラントの構築 ( 抜粋資料 ) 資料 2-3 代表申請者 共同申請者 アズビル株式会社東京電力エナジーパートナー株式会社株式会社三菱地所設計明治安田生命保険相互会社日本工営株式会社 1. 目的 実施計画 高度なエネルギーマネジメント技術により
電気料金種別定義書 動力プラン 株式会社 Looop
電気料金種別定義書 動力プラン 株式会社 Looop 目次 I. 総則... 2 1. 適用... 2 2. 実施期日... 2 3. 定義... 2 II. 契約種別および電気料金... 2 4. 契約種別... 2 5. 動力プラン... 3 6. 電気料金... 3 III. 契約の変更... 3 7. 契約電力の変更... 3 8. 本定義書の変更および廃止... 4 別表 5 1. 電気料金...
JIPs_038_nyuko_6
CONTENTS 2016. May. 25 No.038 証券会社関連の動向 01 証券関連業務に関する行政の動き 01 お客様へのサービス 満足度向上に向けた取り組み 2016年度の活動テーマ 02 次期J-GATEの概要と対応について 03 証券トレンド マイナス金利の証券業務に関する影響について 04 リテール証券会社2015年度決算の動向 変わる金融商品販売 05 ビジネスニュース 証券会社関連の動向
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IT 経営 http://www.jri.co.jp IT 経営とは IT 経営とは インターネットの登場および コンピュータの普及 通信分野の規制緩和によるデータ通信手段の広がりなどに代表されるITインフラの拡充はIT 革命の初期段階の成功を示している その結果 消費者はITを活用した様々なサービスを享受し その果実を受け取っている そして次のステージとして 社会の 経済の 企業の仕組みがIT を活用した改革により再編される段階が想定されている
スマートコミュニティと新しいビジネス ~エネルギー関連新規ビジネスを促進するために~
国際大学 GLOCOM FTM フォーラムスマートコミュニティと新しいビジネス ~ エネルギー関連新規ビジネスを促進するために ~ 2014/1/17 エネコープ常務取締役木暮明大 目次 スマートコミュニティとは? 日本のエネルギーマクロ環境 電力改革とビジネスチャンス 2 スマートコミュニティとは? 日本のエネルギーマクロ環境 電力改革とビジネスチャンス 3 スマートコミュニティ ~ 経済産業省のイメージ
NTT 東西による光回線の卸売サービス 1 NTT 東西は 平成 27 年 2 月より 光回線の卸売サービス ( サービス卸 ) の提供を開始 開始に当たり NTT 東西は 保障契約約款を変更し 別段の合意により締結する 光コラボレーションモデルに関する契約 における IP 通信網サービスに係る料金
資料 1-3 NTT 東日本 西日本による光回線の 卸売サービスの事業者変更について 平成 3 0 年 5 月 1 6 日総務省総合通信基盤局電気通信事業部 NTT 東西による光回線の卸売サービス 1 NTT 東西は 平成 27 年 2 月より 光回線の卸売サービス ( サービス卸 ) の提供を開始 開始に当たり NTT 東西は 保障契約約款を変更し 別段の合意により締結する 光コラボレーションモデルに関する契約
再生可能エネルギー電気特定卸供給契約の申込み方法 平成 29 年 4 月 21 日東京電力パワーグリッド株式会社ネットワークサービスセンター TEPCO Power Grid Inc. All Rights Reserved. 無断複製 複製禁止東京電力パワーグリッド株式会社
再生可能エネルギー電気特定卸供給契約の申込み方法 平成 29 年 4 月 21 日東京電力パワーグリッド株式会社ネットワークサービスセンター TEPCO Power Grid Inc. All Rights Reserved. 無断複製 複製禁止東京電力パワーグリッド株式会社 再エネ特定卸供給開始までの流れ 1 事前準備 電力広域的運営推進機関 以下 広域機関 へ発電バランシング グループコードおよび系統コードの取得が事前に必要となります
NISSIN REPORT 2015 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 5 7 9 10 11 12 13 15 1,500 1,000 500 0 1,033 2012 1,099 1,071 2013 2014 150 100 50 0 71 2012 95 90 2013 2014 44.2% 18.3% 22.4% 15.1% 49.5% 1.1% 28.4% 17.5%
日本市場における 2020/2030 年に向けた太陽光発電導入量予測 のポイント 2020 年までの短 中期の太陽光発電システム導入量を予測 FIT 制度や電力事業をめぐる動き等を高精度に分析して導入量予測を提示しました 2030 年までの長期の太陽光発電システム導入量を予測省エネルギー スマート社
日本市場における 2020/2030 年に向けた 太陽光発電導入量予測 固定価格買取制度下での住宅用 産業用 メガソーラーの導入量予測プレゼンテーション資料 2015 年 7 月株式会社資源総合システム 2015 株式会社資源総合システム無断複写 複製 無断転載を禁止します 日本市場における 2020/2030 年に向けた太陽光発電導入量予測 のポイント 2020 年までの短 中期の太陽光発電システム導入量を予測
02 IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章
IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章では そのデータを参考にIT 導入のメリットについてご紹介するとともに 生産性向上の観点からIT 導入の方向性を示した上で
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各位 平成 30 年 10 月 30 日 本社所在地東京都港区赤坂三丁目 7 番 13 号会社名株式会社アエリア代表者の役職名代表取締役社長小林祐介 ( コード番号 :3758) お問い合わせ先管理本部長上野哲郎 TEL :0570-000715 Mail:[email protected] (URL https://www.aeria.jp/) 2019 年の増税に向け進むキャッシュレス化の動き 株式会社ファーストペンギンクレジットカード決済に関する調査を実施企業間取引におけるクレジットカード決済の導入は約
ソフトバンクでんき for Biz 料金表[低圧]
ソフトバンクでんき for Biz 料金表 [ 低圧 ] 平成 30 年 7 月 1 日実施 SB パワー株式会社 ソフトバンクでんき for Biz 料金表 [ 低圧 ] 目 次 1 対象となるお客さま... 3 2 料金表等の変更... 3 3 電気料金単価に係る消費税等相当額... 3 4 北海道電力エリアの場合の電気料金... 3 (1) 従 量 電 灯 B... 3 (2) 従 量 電 灯
は基本的には一般的な電力調達単価より割高になるケースが多く 電力小売事業の収支に 影響を与える よってこの電力の需給バランスの達成具合と それを達成するための需給 管理の方法等が電力小売事業の事業性に関わることとなる 6-2 調査実施方針 電力小売事業の事業性調査と参入方式について第
6 電力の需給調査を通じた地域エネルギー会社の事業性評価検討 6-1 調査概要 6.1.1. 調査目的地域エネルギー会社の主要な事業である電力小売事業の事業性を調査する 唐津市内の電力需要の調査及び電源調達方法の検討を行い その結果に基づき需給シミュレーションを実施することで地域エネルギー会社の事業性を検討する 6.1.2. 電力小売事業概要 (1) 電力小売事業の全体像地域エネルギー会社が電力小売事業を営む際は
産業組織論(企業経済論)
産業組織論 ( 企業経済論 ) 第 12 回 井上智弘 2010/6/30 産業組織論第 12 回 1 注意事項 次回 (7/7) は小テストを行う.» 範囲は価格差別. 第 1 種 ~ 第 3 種の分類 単一の独占価格を設定する場合と比べて, 価格や利潤, 余剰がどう変わるのか. 講義の資料は, 授業終了後にホームページにアップしている. http://tomoinoue.web.fc2.com/index.html
目次 要旨 1 Ⅰ. 通信 放送業界 3 1. 放送業界の歩み (1) 年表 3 (2) これまでの主なケーブルテレビの制度に関する改正状況 4 2. 通信 放送業界における環境変化とケーブルテレビの位置づけ (1) コンテンツ視聴環境の多様化 5 (2) 通信 放送業界の業績動向 6 (3) 国民
ケーブルテレビ事業の現状 (2015 年度決算版 ) 2016 年 11 月 株式会社日本政策投資銀行 企業金融第 2 部 産業調査部 目次 要旨 1 Ⅰ. 通信 放送業界 3 1. 放送業界の歩み (1) 年表 3 (2) これまでの主なケーブルテレビの制度に関する改正状況 4 2. 通信 放送業界における環境変化とケーブルテレビの位置づけ (1) コンテンツ視聴環境の多様化 5 (2) 通信 放送業界の業績動向
J:COM まとめ請求利用規約 第 1 条 ( 規約の適用 ) 横浜ケーブルビジョン株式会社 ( 以下 当社 といいます ) は この J:COM まとめ請求利用規約 ( 以下 本規約 といいます ) に基づき 第 3 条に定める YCV 料金 ならびに当社がKDDI 株式会社および沖縄セルラー電話
J:COM まとめ請求利用規約 第 1 条 ( 規約の適用 ) 横浜ケーブルビジョン株式会社 ( 以下 当社 といいます ) は この J:COM まとめ請求利用規約 ( 以下 本規約 といいます ) に基づき 第 3 条に定める YCV 料金 ならびに当社がKDDI 株式会社および沖縄セルラー電話株式会社から回収代行委託を受けた au 料金について 当社から一括して請求する取り扱い ( 以下 J:COM
注 1: 要件の判断に係る算定に当たっては 複数の発電用の電気工作物が同一の接続地点に接続している場合は 一つの発電用の電気工作物とみなす 注 2: 特定発電用電気工作物に該当しない電気工作物は 発電事業の要件 ( 小売電気事業用等接続最大電力の合計が 1 万 kw 又は 10 万 kw を超えるも
改訂箇所は下線部 平成 28 年度発電事業届出書等の記載要領 平成 2 8 年 3 月平成 2 8 年 4 月改訂資源エネルギー庁電力 ガス事業部電力基盤整備課 項目内容 1. 発電事業届出書 (1) 基本事項 発電事業を営もうとする者は 発電事業届出書を提出すること 平成 28 年 4 月 1 日において現に発電事業を営んでいる者は 同年 6 月 30 日までに届出を行うこと ( ただし みなし発電事業者
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座 競争優位のマーケティング の特徴 1. 主な基本的な理論を修得できる 4P 3C 2. 競争戦略の理論を修得する
研究レビューミーティング プレゼン資料 テンプレート
SWIM2012 年度第 4 回研究会 ビジネスモデルの記述に関する一考察 2013 年 2 月 20 日富士通研究所丸山文宏 Copyright 2013 Fujitsu Laboratories Ltd. 目次 ビジネスモデル記述法の提案 ビジネスモデルの記述例 考察 まとめ 1 Copyright 2013 Fujitsu Laboratories Ltd. ビジネスモデルの記述 新しいビジネスモデルとは
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資料 4 インバランス制度及び関連情報の公表のあり方について ( 前回までの調査結果を踏まえて ) 平成 30 年 11 月 現在も調査中のため 一部不正確な情報が含まれる可能性がある 本調査の狙い 2021 年度 ( 予定 ) のインバランス制度の見直しに向けて 今後 以下の検討が必要 その参考とするため 海外の関連制度の詳細や運用状況等を把握 分析し わかりやすい資料を作成する 1. インバランス料金の算定方法
□120714システム選択(伴さん).ppt
2012 年 7 月 15 日 原子力資料情報室 公開研究会 3.11 後の電力自由化 ~ 国民がエネルギーシステムを選択する~ 富士通総研経済研究所 高橋洋 我々国民は 何を選択するのか? エネルキ ー 環境会議 1 ゼロシナリオ 2 15 シナリオ 3 20~25 シナリオ http://www.npu.go.jp/policy/policy09/pdf/20120702/20120702.pdf
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経営に役立つ指標の作り方 TCC Contact Center Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd. TCC Contact Center 田口浩. 2015 Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd 本日のアジェンダ 1. コンタクトセンターの経営貢献 2. ビジネスKPIとの連携 3. プロフィットセンターへの転換
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
はじめに は 日本中の中小企業が今よりもっと容易に海外進出を果たす為の仕組みづくりとして 海外進出コンソーシアムを結成します このコンソーシアムは 当社と大手貿易支援企業のパートナー関係を中核とし 貿易に関して得意分野を持つ企業とのコラボレーションにより構成されます Copyright(C) 201
Stevie Awards 国際ビジネス大賞 革新的企業部門 ライバル から パートナー へ とパートナー企業による海外進出コンソーシアム Copyright(C) 2011 IFNet, Inc. All Rights Reserved. はじめに は 日本中の中小企業が今よりもっと容易に海外進出を果たす為の仕組みづくりとして 海外進出コンソーシアムを結成します このコンソーシアムは 当社と大手貿易支援企業のパートナー関係を中核とし
浜松 市が目指す将 来ビジョン スマートシティ 浜松 スマートシティ 浜松 の 将来イメージ :THY[ JP[` /HTHTH[Z\ 安心 安全で安定的なエネルギーを賢く利用し 持続的に成長発展する都市 太陽光や風 力 水 力 バイオマスなど 地 域 の自然 資源を活用した再生可能エネルギーや 自家発電 設 備 ガスコージェネレーション による自立分散型電源により 自分たちで使う電 力を自分たちで創り
電力切替のご提案
有限会社 TEST お客様直接担当窓口 新電力 ESP 推進協力会会員 ( 株 ) エネリンク代理店 LED 輸入専門販売施工 電力切り替えのご提案 電力の自由化について 新電力について エネリンクについて よくあるご質問 有限会社 TEST 438-0037 静岡県磐田市東貝塚 1034-12 Tel:0538-35-2839 Fax:0538-37-7596 Mail:[email protected]
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ワイジェイカード株式会社の 事業再編計画 のポイント 平成 29 年 2 月 17 日 ワイジェイカード株式会社は 既存株主であるヤフー株式会社及びソフトバンク ペイメント サービス株式会社を引受先とする株主割当増資を実施する これにより 財務体質の強化 安定化を図るとともに クレジットカード事業のシステム開発と新規顧客獲得に係るマーケティングを中心に積極的な投資を行うことで 将来にわたる持続的成長と企業価値の最大化を目指す
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10kW 未満の太陽光発電の場合 1. 再生可能エネルギー発電事業計画書 みなし認定用 様式第 20 2017/3/16 掲載 2017/3/31 更新 1 経済産業大臣殿 再生可能エネルギー発電事業計画書 みなし認定用 (10kW 未満の太陽光発電 ) 2 ( ふりがな ) とうきょうとちよだくかすみがせき 平成 29 年 6 月 21 日 提出者 住所 ( 100-0081 ) 東京都千代田区霞が関
はじめに 個人情報保護法への対策を支援いたします!! 2005 年 4 月 個人情報保護法 全面施行致しました 個人情報が漏洩した場合の管理 責任について民事での損害賠償請求や行政処分などのリスクを追う可能性がござい ます 個人情報を取り扱う企業は いち早く法律への対応が必要になります コラボレーシ
人材業界会社様向け プライバシーマーク取得支援サービスについてのご提案 コラボレーションプラス有限会社 104-0053 東京都中央区晴海 4-1-1 晴海 4 丁目ビル 3F TEL:03-5548-0886 E-Mail:[email protected] URL:www.colllaboration-plus.co.jp はじめに 個人情報保護法への対策を支援いたします!!
