(資料5)電通発表資料
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- あかり あきくぼ
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1 スポーツ産学連携 = 日本版 NCAA ~ スポーツマーケティングの立場から見た大学スポーツの重要性 株式会社電通スポーツ局花内誠
2 1 対立 アマチュア 教育 体育 プロ ビジネス スポーツ 対立しているの? スポーツについて議論をする際に 上記の 2 項を対立させて考えて展開される方がいます それでは 対立する相手の存在を否定し 自らの正当性を主張する感情的で不毛な議論になりがちです 相手の立場を尊重し どうやったら共に発展することができるのか? 考えてみたいと思います
3 スポーツの発展 2 スポーツ自らが する みる ささえる が循環する仕組みを持つことで発展する する 代表 ( 日本 地域 学校 職場など ) の勝利 活躍 育成強化の環境が充実し 代表チーム選手が強くなる 勝利 活躍すれば観客 視聴率が増える 循環 選手の育成 強化 指導者 施設 ボランティアなどの充実 ささえる みる みるひとが増えれば 入場料などの収入が増え やってみよう と スポーツをする選手も増える 代表 ( 日本 地域 学校 職場など ) を観戦 応援 スポーツの発展 = する みる ささえる の好循環
4 2 つのポイント 3 ポイント 1 大学スポーツ内の好循環 ポイント 2 大学スポーツが外に与える好影響 大学スポーツが する みる ささえる 好循環をするための みる 大学スポーツが する ささえる 同様 みる 分野で好影響を与える 2 つのポイントで大学スポーツの みる 役割を検討する
5 ポイント 1 大学スポーツ内の好循環 NCAA 米大学スポーツと日本の大学スポーツの現状比較 統括組織収入学内組織収入施設ブランド試合制度 米国 NCAA( 全米体育協会 ) 全米の大学約 2300 校中約 1200 校が加盟ルーズベルト大統領からの大学スポーツ改革の要請をもとに発足 (IAAUS) 競技規則の管理だけでなく 大学のスポーツクラブ間の連絡調整 管理など さまざまな運営支援などを行う NCAA としての収入は約 1000 億円 / 年 (2014) 巨額の放送権料 ルールに従って各カンファレンス経由で各大学に配分される カンファレンスでのビジネスもあり 産業として成立している 大学スポーツ全体の収入は約 8000 億円 / 年 (2010) 程度と推測 Athletic Department( 体育局 ) 各大学のスポーツは各大学の体育局が取りまとめている 基本的に大学とは別会計の独立採算組織であり 大学のスポーツ施設の建設や維持管理も含め 自らが稼ぎ 自らが使う アメリカのスポーツ組織は Sports Operation と Business Administration に組織が分かれており スポーツビジネスの専門家が 種目やプロ アマの枠を超えて携わっている 100 億円 / 年以上の予算を持つ大学も何校かあり 下位カンファレンス ( NCAAⅡ) の中央値でも約 5 億円 / 年 (2012) ある アリーナまたは体育館兼用アリーナ上位の大学はプロスポーツをしのぐアリーナやスタジアムを所有している もちろん トレーニング施設も 一流の設備を備えている 一方で 下位カンファレンスでも トレーニング施設とアリーナを兼用できる 体育館兼用アリーナ を備えている 大学ブランド ( カレッジアイデンテティ ) 種目は違っても 共通のロゴ チームカラー ニックネームを使用することで カレッジコミュニティ全体をターゲットにしている ホーム & アウェイ開催 陸上競技などを除き 対戦競技はホーム & アウェイを基本として行うことで 顧客の安定化と収入の増加を図っている 日本 NCAA に相当する組織は無い 大学教育における体育 ( に関する研究調査を行い 会員相互の体育活動の評価と表彰を行い もって大学教育の発展に寄与することを目的とした ( 公社 ) 全国大学体育連合 ( 国内の大学 800 校中約 300 強弱が加盟 ) はある 種目ごとの 学連 組織となっている 体育会各大学によって構造や呼び名は異なるが 共通しているのは 課外活動 として考えられており 大学側の関与度は低い 学生中心の運営になっている結果 Sports Operation の機能にとどまり スポーツビジネスの専門家はほとんど携わっていない 観客席の無い体育館観客席もなく 仲間を応援する という機会も無く カレッジコミュニティが育ちづらい 顧客が不安定 部ごとに違うブランド大学コミュニティと言う考え方が無いので 部 としてのコミュニティになっている セントラル開催 みる みせる という考えが無いので もっとも運営が楽な方式を選択しやすい 顧客が不安定 4
6 5 ポイント 1 大学スポーツ内の好循環米大学スポーツの好循環ポイント 米大学スポーツは する みる ささえる の好循環を意識し 特に みる がボトルネックにならないように工夫されている する 大学の代表チーム 選手 循環 ホームでの開催なので 学生が観に行きやすい 大学の指導者 スタッフ ボランティアなど 大学 OB による寄付 ささえる みる みんなで応援しやすい 観戦施設 環境や統一されたブランド 体育局にスポーツビジネスの専門家を雇用し 観戦施設やブランドの管理を行い 入場料やスポンサーなどの収入が増やし スポーツ環境の整備を促進する 下位カンファレンスの中央値でも 5 億円の収入がある
7 ポイント 1 大学スポーツ内の好循環セントラル開催とホーム & アウェイ開催 欧州でもアメリカでもスポーツマーケティングの基本はホーム & アウェイ方式 セントラル開催 各大学に練習場 ( スポーツ施設 ) があり ( 中立地に ) 観客席を備えた施設で試合を行う ホーム & アウェイ開催 各大学に観客席を備えた施設があり 互いの施設で試合を行う 種目ごと連盟の影響力が大きくなる 各大学の影響力が大きくなる 日本 日本においても 観るスポーツとして人気を博した野球は 当初ホーム & アウェイ方式で試合が行われていた しかしながら あまりに人気が出て 観客がヒートアップしすぎ 早慶戦などが開催できなくなった この解決策として 中立地である神宮外苑に野球場を建設 リーグ戦 = 東京六大学をはじめたという歴史がある 不人気なので 大学が観客席を造らないと言うわけではなかった 6
8 ポイント 1 大学スポーツ内の好循環 体育館兼用型アリーナ 大学の授業や練習場所と観客施設を共存させる 1 階も 2 階もほとんどの観客席が可動式になっており 授業や練習での利用スペースを広くします カルヴィン大学写真提供コトブキシーティング 7
9 体育館 アリーナの違い 3 分類 アリーナ型アリーナ 体育館兼用型アリーナ トレーニング型体育館 アリーナ型アリーナ 主に みる ための施設であり 客席が常備され コンサートなど多目的に利用されるために 床はコンクリート等が多い 1 万人以上の入場者を収容できると 収益性が高くなるため 1 万人以上で作られることが多い 体育館兼用型アリーナ みる と する の兼用型アリーナ アメリカの大学等では一般的であるが 日本では少ない 3000~7000 人程度の観客を収容する トレーニング型体育館 する ための体育館 日本のほとんどの体育館はここに分類される 観客席は備えていても セッティングに時間がかかるものは 実用的ではなく また 運営側も みる 運営に対応できず 兼用 とは言い難い 大学が 3000~7000 人収容の体育館兼用型アリーナを持つとコンテンツ ( 音楽だけでなくスポーツも ) が と育ちやすい 8
10 9 スポーツ組織の違いサポート組織の目線 スポーツ組織 日本 競技 競技者のみを向いた組織 マネージャー はあくまでも競技者のサポートとしての存在 競技者をトップとして サポートする人 組織は 競技者の下で一元化される アメリカ 競技中心の組織 = スポーツオペレーションと 組織が外部に向かってマーケティング コミュニケーションを行う組織 = ビジネスアドミニストレーションの 2 系統が存在する スポーツオペレーション ビジネスアドミニストレーション スポーツ組織に外向きの目線をもったスタッフが必要
11 ポイント 2 大学スポーツが外に与える好影響国内実例 1 プロチームと大学の連携協定 プロチームと連携し自転車部創部 作新学院大学と宇都宮ブリッツェンの連携協定 自転車の街 宇都宮に本拠地を置くプロ自転車チーム 宇都宮ブリッツェン が同じく宇都宮にある 作新学院大学 と連携協定を結び 作新学院大学に自転車部を創部 初代監督として 今季限りで引退した宇都宮ブリッツェンの選手 = 青柳憲輝 ( かずき ) 氏が就任した ブリッツェンの選手 スタッフのキャリア形成と大学の部員の技術向上など 人材育成面の相互寄与にも期待がかかっている 6 班体制による部の運営 するみるささえるを実施する 6 班体制 子供たちが作新大に入り ブリッツェンの経験がある選手が育成し マネジメントの勉強もできる それをブリッツェンと運営会社に生かしてもらい 即戦力として関わってほしい ( ブリッツェン広瀬佳正 GM) 産学連携による大学チームの運営 選手スタッフのキャリア形成 チーム 大学 大学部員の技術向上 競技班 : 宇都宮ブリッツェンと共に競技スポーツのプロを目指す班 広報班 : 華やかに お茶目に 若々しく おしゃれにスマートな情報発信をインターネットで広報する班 旅行班 : サイクリング活動を通して地元の魅力を発見し写真や動画を用いて楽しさを伝えていく班 氷上班 : スピードスケート競技と自転車競技の両立を目指し地元日光のスケート文化を継承する班 水陸班 : トライアスロンやシクロクロスなど自転車を用いた関連競技でオリンピック出場を目指す班 支援班 : スポーツトレーナーとして実践的に競技者をサポートしていく班 資料提供作新学院大学 10
12 11 ポイント 2 大学スポーツが外に与える好影響国内実例 2 プロチームによる大学施設の利用 産学官民連携による施設問題の解決 チーム プロチームによる大学施設の利用 B リーグの施設問題 川淵チェアマンによる新たな B リーグ が創設され J リーグと同様の アリーナ検査基準 が制定された 1 部リーグのチームは 5000 席以上の観客席が必要 土日を中心としたホームゲームを 年に約 24 試合の確保が必要 多くの体育館は 4000 席前後で リーグの規定を満たせない 使用料 ホームゲームの体育館利用 調整 大学 大学の体育館 直接一般企業に体育館を貸す事は避けたいが 自治体との協業事業であれば前向きに検討が可能 調整 部活生への自治体施設の優先的確保 自治体 みる 視座を入れた総合型地域スポーツクラブ = ソシオ を産官学連携で推進 ソシオ ユースチームから下の部分を ソシオ として活動することで する みる ささえる の好循環を産学官民連携で行う その他種目のトップチーム ( 非営利型一般社団法人 ) ソシオ〇〇 ( 仮称 ) 4 者で設立 ( 予定 ) プロバスケチーム トップチーム ( 株式会社で運営 ) ユースチーム ( 大学 高校 中学など ) スクール ( 育てる ミニバス等 ) ソシオ ( みる = ファンクラブ ささえる = ボランティア育成 ) 好立地の大学体育館を本拠地として使用でき さらには自治体と一緒に地域のスポーツ振興の一端を担うことでファンが増える 月曜日から金曜日の平日は 学校の授業で使っているが 土日は授業は無い 現在使用している体育会の部活との調整が着けば借りることができるのではないか? 幅広く自治体内の産 学 スポーツ団体と連携を図り 自治体内のスポーツ振興を行いたい 課題をひとつひとつ解決していく 固定資産非課税の学校施設が課税対象に? プロチームが大学体育館を 本拠地 として使用することは 継続的な興行利用 として 学校法人として非課税の学校体育館の土地建物に対して 固定資産税等 を課税する可能性がある 今回は事前に税務署にも相談し 課税対象にあたらない という判断をもらって進めているが 今後は 利用促進をはかるためにガイドラインの作成を検討していただきたい
13 12 ポイント 2 大学スポーツが外に与える好影響コンセッション方式 コンセッション方式 体育館兼用型アリーナ 月 火水木金土日 授業 貸出 大学の施設が体育館兼用型アリーナであれば 授業に使わない土日祝日に スポーツや音楽のコンテンツに貸出し 収入を得ることもできる 場所や施設によっても料金は違うが 都内の 5000 人規模のアリーナの貸し出し料金は 100~200 万円程度である 運営権 コンセッションとは 一日づつの賃貸ではなく ある程度まとめての運営権を売却する方法である たとえば 新しく体育館を建設する際に 土日の運営権を売却し それを体育館の建設資金に充当することができる たとえば 土日は年間約 100 日強あるので 1 日あたり 100 万円で運営権を売ることができれば 年間 1 億円に相当する それを 10 年から 30 年分売却し 10 億 ~30 億円を体育館の建設資金に充当する ( 説明のために金利や契約条件の説明を省略しています 詳細は案件ごと違いますので 上記はあくまでも説明のための数字とお考えください ) スポーツ施設は トレーニング型体育館 のままではコストセンターになりがち 体育館兼用型アリーナ にすれば プロフィットセンター化も考えられる
14 アメリカとヨーロッパのスポーツ環境の違い スポーツ環境の違い アメリカ 学校にスポーツ施設があり 学校でのスポーツ部活が盛ん NCAA の存在 ヨーロッパ 学校にスポーツ施設がないところも多く 学校でのスポーツ部活もない場合も多い そのかわりに 地域 での スポーツクラブ においてスポーツが行われる 地域クラブの存在 どちらを選択? 日本 今から 各地域にスポーツクラブを新たに設置する費用負担を自治体に背負わせるのは難しい アメリカと同様に学校でのスポーツ施設が充実している日本では NCAA 型の大学スポーツの活性化も可能であるし さらには学校施設を利用した地域クラブの充実など アメリカ 欧州両方の良さを取り入れた 日本型 のスポーツ教育施設の在り方を模索することも可能 アメリカ 欧州両方の良さを取り入れた日本型スポーツ環境を 13
15 スポーツはコミュニティのシンボル スポーツをみる ということ スポーツはコミュニティのシンボルになる NCAA の調査によると スポーツを みる ということは コミュニティの一員であることを確認する行為 スポーツ興行の考え方 プロ アマ という旧来の区別ではなく する みる ささえるの循環を意図するスポーツ興行と循環を意図しない一般の興行を区別するべき 区別 アマ 旧来の区別 プロ 普及目的の興行 する みる ささえる の循環を意図する興行 収益のみが目的であり する みる ささえる が循環を意図しない興行 スポーツはコミュニティのシンボル 未利用資源としての大学スポーツ施設 大学等のスポーツ施設はまさに 未利用資源 土日に興行を行う体制が取れれば 年間数千万円から数億円稼げる施設も多い 平日 ( 月曜日 ~ 金曜日 ) 通常使用 ( 大学での授業 ) 週末 ( 土曜日 & 日曜日 ) 循環を意図した興行の可能性 プロ アマ という考え方ではなく する みる ささえる の循環を意図した興行か 循環を意図していない興行か? で分けるべき 循環を意図した興行であれば コミュニティに寄与する と考え 様々な手を打つことで 好循環を促し スポーツとコミュニティの発展に繋がり公益に寄与する 14
16 15 大学スポーツ活性化への取り組み ホーム & アウェイ ホーム & アウェイが する みる ささえる 循環を促し 各大学に活性化の機会を与える そのためには 各種目連盟とともに ホーム & アウェイ方式の導入について検討します スポーツ する みる ささえる の循環 スポーツはコミュニティのシンボル 大学スポーツは発展できる ビジネスアドミニストレーション 組織 NCAA 型組織をどのような組織形態で設立するのか? また設立するだけでなくどうすればその組織が機能できるのか? 効果的に導入されるにはどうしたら良いのかを検討 従来の競技中心組織に ビジネスアドミニストレーションをプラスして する みる ささえる の循環を意図した大学スポーツへの組織作りをお手伝いします コミッション方式の検討 大学の授業等に使用される学校施設であるが 授業に影響のない範囲で 学外利用することで収入が得られる この収入を原資に 大学スポーツ環境の改善を図ることを検討して欲しい 大学スポーツの発展をお手伝いします 大学スポーツの 商業化 = 広告利用 ではありません 施設の有効活用や 組織のありかた 大会の方式を見直すことで する みる ささえる が循環して 発展していくことをお手伝いさせていただきます 施設 大学のスポーツ施設を スタジアム アリーナ 化し 未利用資源である大学スポーツ施設を稼げる施設に変えていく そのための 施設改修 新設について検討します コンセッション方式による施設資金を検討するなど さまざまな視点から施設活用のありかたを考えます
3 学校の部活動部活動についてについてお聞きします 問 7: あなたは 学校の部活動に参加していますか 学校の部活動に参加していますか 部活動部活動に参加している人は 所属している部活動の名前も記入してください 1. 運動部活動に参加 ( 問 8へ ) 2. 文化部活動に参加 ( 問 9へ ) 3.
中学 高校学 高校生のスポーツに関するアンケート このアンケートにおいて スポーツ 運動 とは 競技としての運動のほか 健康づくり のために行う散歩 サイクリングやレクリエーションなど身体を使う運動全般を指します 1 あなた自身についてお聞き聞きします 該当する番号に をご記入下さい ( 回答は各 1 つ ) 問 1: あなたは中学生ですか 高校生ですか 1. 中学生 2. 高校生 問 2: あなたの性別を教えてください
() () 160,000 140,000 7,000 6,000 120,000 5,000 100,000 60,000 40,000 20,000 0 180,0005557596163246810121416182022 4,000 3,000 2,000 1,000 0 8,0005557596163246810121416182022 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0
(資料4)アシックスジャパン株式会社発表資料
大学スポーツの振興に関する検討会議資料 早稲田大学との組織的連携に関する取組み (ASICS WASEDA) アシックスジャパン株式会社トータルパートナー推進室山本義広 30/5/2016 1. アジェンダ 1. 弊社が考える大学との連携のあり方 2. 組織的連携に関する基本協定の目的 3. 体育会との取組み 4. ライセンス商品に伴うビジネスモデルの構築 5. スポーツ三大要素を循環させる取組み
日本初、大学とJリーグが 協業する地域活性化型 「帝京大学スタジアム建設構想」
見せましょう 産官学連携の力を ースポーツ社会の明るい未来創造を目指してー 帝京大学大山ゼミナール C 田代恭次石田悠馬城地駿哉藤原悠石黒誠中尾由理矢部稔真 目次 1. 緒言 2. 現状分析 3. 研究方法 4. 研究結果 5. 政策提言 6. 今後の展望 1. 緒言 スポーツ産業の拡大 スポーツ産業が日本経済をリードする成長産業として発展することが期待される 国や自治体 金融 大学 競技団体が連携し互いの経験
スライド 1
プロ野球への関心を行動で聞いたところ スポーツニュースで見ると答えた人の割合が 52.9% と最も高く 続いてテレビで観戦する 新聞で結果を確認すると続く 好きなプロ野球チームの有無を聞いたところ 半数をやや超える 52.4% があると答えている 1 プロ野球への関心 スポーツニュースで見る 2 好きなプロ野球チームの有無 52.9% 0.2% テレビで観戦する 39.0% 新聞で結果を確認する 32.8%
車椅子バスケットボールリーグ化構想
車椅子バスケットボールリーグ化構想 同志社大学スポーツビジネスAチーム鑓健佑大島侑也新田和之山崎将誉油谷直季 1 目次 1 緒言 2 研究方法 結果 3 政策提言 4まとめ 2 緒言 2020 東京オリンピック パラリンピックの開催にあたって 日本の障害者スポーツ関係予算 高度経済成長 平成 27 年度 平成 28 年度 約 26 億円 約 43 億円 障害者スポーツの年間予算は増えている! 3 緒言
により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地
平成 30 年 (2018 年 )1 月 24 日 建設委員会資料 都市政策推進室グローバル戦略推進担当 中野区におけるシティマネジメント推進の考え方について 区は グローバル戦略を進めていくために取り組むべきシティマネジメント についての考え方を整理するとともに 区と民間事業者の役割のあり方や事業 の具体化について検討を進めてきたので 以下のとおり報告する 1 中野区シティマネジメントの検討経緯について
大学スポーツが及ぼす好循環
大学スポーツ活性化プロジェクトが及ぼす好循環 ~ 東海大学をモデルに ~ 萩ゼミ A 吉沼侑貴上水流景篠田清清田恵 目次 緒言 現状の分析と課題の抽出 提言 期待される効果 展望 緒言 緒言 共通点 全員が 学生 である 緒言 プロ トップスポーツにおける最終学歴 ~ 野球 サッカー ラグビー ~ プロ野球 12 球団 (1 軍所属の選手 ) サッカー 18 チーム (J1 所属の選手 ) ラグビー
Microsoft Word - 基本方針案ver.3.33
浦安市 2020 東京オリンピック パラリンピック基本方針 ( 案 ) 浦安市 2020 東京オリンピック パラリンピック推進本部 目 次 1 基本方針策定にあたり 2 2 市の特性 3 3 基本的な考え方 方向性 4 4 基本方針における3つの柱とその取り組み 6 5 事前キャンプ地誘致活動について 11 6 推進体制 13 1 1 基本方針策定にあたり スポーツと文化の祭典であるオリンピック パラリンピック競技大会が
スライド 1
かながわサッカービジョン 2016.7.16 改訂 FOOTBAL ASSOCIATION KANAGAWA JAPAN 愛を何よりも大切にします 理念 親や家庭を 郷土や母校 チームを そして国を愛する心は 人の精神力 行動力の原点です 愛する心の強い人は 自分のことしか考えていない人より はるかに強い力を発揮できます プレーの精神 ( 遊び心 ) を大切にします I Play Soccer! サッカーを楽しみましょう!
資料 NTC競技別強化拠点の機能強化について(案)
資料 1. 現状 (1) トレーニング NTC 競技別強化拠点における競技トレーニング場は 国際競技団体又は国内競技団体の基準を充足している 競技施設規格 国際競技連盟基準充足 :47% 国内競技団体基準充足 :53% また トレーニング室は NTC 競技別強化拠点施設活用事業の実施により ほとんどの拠点施設においてトップアスリート専用の機器類を整備し 専有利用を行っている フィジカルトレーニング環境の整備割合
ききょう通信162号
1 2 4 3 5 11 NOVEMBER 12 DECEMBER 1 JANUARY 1 JANUARY 3 MARCH 4 APRIL Club Activities Report 部活動レポート 洋弓部 団 体 戦で一部 昇 格 を目標に日々練習に取組んでいます 女子団体戦 力を出し切る 長野で夏合宿 全員がいろいろと成長できた 部長 3 年 松井 充実した学生生活を送り 自らが主体的に考え行動するクラブ活動は
する・みる・ささえるの スポーツ文化
2014 年 6 月 20 日日本体育図書館協議会 2014 年度 ( 第 33 回 ) 総会講演会 する みる ささえるのスポーツ文化 ~ 子ども / 青少年のスポーツライフ データ 2013 より ~ 武長理栄 ( 笹川スポーツ財団 ) 子ども / 青少年のスポーツライフ データ 2013 放課後や休日における子どもの運動 スポーツ実施状況を把握する 調査対象 : 全国の市区町村に在住する 4~9
NEWS 2020 速報 の一部を改正する法律案 REPORT 総会の様子 2025 GDP 3 02 vol
vol. 10 2018 2020 年 五輪の年には文化省 に 向けての活動計画を決定 文化芸術 vol. 10 2018 2018年7月10日発行 発行 文化芸術振興議員連盟 事務局 100-0014 東京都千代田区永田町2-1-2 衆議院第二議員会館205号室 伊藤信太郎事務所気付 TEL 03-3508-7091 FAX 03-3508-3871 文化省創設 に関する附帯決議が 衆参両院で採択
平成29年度スタジアム・アリーナ先進事例成果物
スタジアム アリーナ改革推進事業 2 先進事例形成 ( 仮称 ) 桜スタジアム 平成 30 年 3 月提案者名 : 大阪府大阪市 1. 事業のビジョン等 P8~14 スタジアムアリーナ改革指針第 2 章スタジアム アリーナ改革の 4 つの項目 14 の要件 (1) 事業の背景 (2) 事業のビジョン 国において 日本再興戦略のもと スポーツの成長産業化を掲げ スタジアム アリーナ改革指針 都市公園法の改正などの各種施策を展開している
調査結果 北海道のプロスポーツチームの認知度 ( 全体 ) Q: あなたが知っている北海道のプロスポーツチームをすべてお選びください ( いくつでも ) 北海道日本ハムファイターズ ( 野球 ) 98% コンサドーレ札幌 ( サッカー ) 96% レバンガ北海道 ( バスケットボール ) 80% エ
北海道のプロスポーツ についてのアンケート < 調査概要 > 調査方法 : インサーチモニターを対象としたインターネット調査 分析対象者 : 札幌圏内在住の15 歳以上の男女 調査実施期間 : 2013 年 2 月 14 日 ( 木 )~2 月 17 日 ( 日 ) 有効回答者数 : N=600 全体 600 名 100% 男性 282 名 47% 女性 318 名 53% 全体 600 名 100%
総合型地域スポーツクラブの特色ある事例
高齢者の健康増進 ( 地域包括支援センターとの連携 ) 市内にある 5 つの総合型クラブが 地域包括支援センターと連携 協働して 高齢者の介護予防事業を展開 埼玉県川口市では NPO 法人スポーツ サンクチュアリ 川口をはじめ 5 つの総合型クラブが連携 協働して 介護保険法の改正による新しい総合事業 ( 高齢者の介護予防 ) の担い手となることを目指して 指導者の養成などの共同事業を展開 総合型クラブ総合型クラブ総合型クラブ総合型クラブ総合型クラブ
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第 14 回県政インターネットモニターアンケートラグビーワールドカップ 2019 及び東京オリンピック パラリンピック自転車競技開催に関するアンケート ラグビーワールドカップ 2019 及び東京オリンピック パラリンピック自転車競技開催に関するアンケート 2019 年のラグビーワールドカップ 2020 年東京オリンピック パラリンピックの自転車競技と 国際的な大規模スポーツイベントが静岡県で立て続けに開催されます
スポーツに関する市民意識調査速報値 (H30) 小中学生 資料 2 1 調査概要 (1) 調査対象 : 市内小中学生 1,831 人 ( 地域性から学校を抽出 ) (2) 調査方法 : 学校を通じてアンケートを配布 回収 (3) 回収数 : 有効回収数 1,747 件 ( 回収率 95%) (4)
スポーツに関する市民意識調査速報値 H30 小中学生 資料 2 1 調査概要 1 調査対象 : 市内小中学生 1,831 人 地域性から学校を抽出 2 調査方法 : 学校を通じてアンケートを配布 回収 3 回収数 : 有効回収数 1,747 件 回収率 95% 4 調査実施期間 : 平成 30 年 6 月 ~7 月 F1 性別 選択肢 回答数 回答率 男 888 50.8 女 848 48.5 11
第2章マレーシア人海外旅行市場の現状
Ⅱ. 実証実験 調査報告書 1. 実証実験結果 (11) スポーツツアーファムトリップ 江戸川競艇場 + マリンスタジアム + 武道 1. 実施概要 調査対象スポーツ 調査概要 方法 スタジアムツアー ボートレース 武道 1 参加申し込み段階及び ファムトリップ内でのアンケート 2 ファムトリップ内での調査員によりヒアリング 調査対象者 旅行会社 3 名 * 実施の 4 日前 (11 月 23 日
ラグビーまつりプロジェクト ブランドガイドライン
RUGBY MATSURI PROJECT ブランドガイドライン 1. RUGBY MATSURI PROJECTの概要 2. RUGBY MATSURI PROJECTを行う期間 3. RUGBY MATSURI PROJECTのイベント内容 4. ラグビーワールドカップ2019の商標保護 5. RUGBY MATSURI PROJECT 認定イベントの実施にあたって 6. RUGBY MATSURI
アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細 (3) H23 H24 年度カリキュラム成果紹介 郡山駅前活性化に資する活動について 特定業種に向
IPA Forum 2012 専門学校における産学連携実践的 IT 人材育成の取り組みについて 郡山情報ビジネス専門学校教務部産学連携担当紺野美紗 株式会社 NTT 東日本 - 福島オフィスアライアンス担当井澤英則 アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細
良いアリーナを建設するために課題整理n
良いアリーナを建設するための課題整理と手順 ( 一般社団法人 ) アリーナスポーツ協議会 はじめに アリーナとスタジアムは違う アリーナスポーツ協議会は設立以来 日本のスポーツ発展の鍵を握るアリーナについて研究をしてきた 同じスポーツ施設としてのスタジアムを手本に研究を進めてきましたが アリーナはスタジアムと違う点があり その点に注意して進めないと良いアリーナが造ることが難しい ということが判った
目 次 1 設置の目的 1 2 設置の基本的枠組み (1) 課程 (2) 学科 (3) 入学定員 (4) 設置予定 3 教育理念 育てたい人物像 (1) 教育理念 (2) 育てたい人物像 4 教育課程について (1) スポーツマネジメント科教育課程編成の基本方針 2 (2) 教育課程表 4 5 その
横浜市立横浜商業高等学校スポーツマネジメント科 基本計画 平成 24 年 8 月 横浜市教育委員会 目 次 1 設置の目的 1 2 設置の基本的枠組み (1) 課程 (2) 学科 (3) 入学定員 (4) 設置予定 3 教育理念 育てたい人物像 (1) 教育理念 (2) 育てたい人物像 4 教育課程について (1) スポーツマネジメント科教育課程編成の基本方針 2 (2) 教育課程表 4 5 その他の特色ある教育活動
【資料3】県内スポーツ施設の現状と課題
資料 3 県内スポーツ施設の現状と課題 ( 概要 ) 教育委員会事務局スポーツ振興課 平成 24 年 10 月 1 趣旨将来の国体等の開催を見据え 生涯スポーツや競技スポーツなど 多様なスポーツ活動に対応した県民総スポーツの推進拠点の整備が必要とされている そこで 近年の国体開催県の動向を踏まえながら 市や町のスポーツ施設も含め 国体の開催会場として想定されるスポーツ施設の現状と課題を把握し 今後
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資料 1 スポーツツーリズム推進の方向性 スポーツツーリズムを推進する意義と インバウンド拡大に向けたビジョンの確認 スポーツツーリズム推進連絡会議事務局 スポーツツーリズム推進の意義 1 スポーツツーリズム推進の意義 観光立国日本の実現 に向け スポーツツーリズム の役割を明確にし スポーツツーリズム 推進基本方針 の策定につなげていきます スポーツツーリズムとは? スポーツを 観る ( 観戦 )
SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS SPORTS スポーツ功労者賞個人 8 長年にわたり市民のスポーツ振興に特に功績顕著な方に贈呈いたします 優秀指導者賞個人 2 全国大会に入賞した選手の指導者や優秀競技者を発掘 育成した指導者に贈呈いたします 特別賞個人 6 国際大会での活躍 全国大会での優勝など輝かしい功績を称えて贈呈いたします
資料4-4 新しい時代の教育や地方創生の実現に向けた学校と地域の連携・協働の在り方と今後の推進方策について 審議のまとめ(参考資料)
資料 4-4 審議のまとめ参考資料 ( 抜粋 ) コミュニティ スクールと地域学校協働本部 ( 仮称 ) の効果的な連携 協働の在り方に関する参考資料 位置付け度的これからのコミュニティ スクールの仕組みの在り方 ( イメージ ) 地域の人々と目標やビジョンを共有し 地域と一体となって子どもたちを育む 地域とともにある学校 へと転換 学校における地域との連携 協働体制を組織的 継続的に確立する観点から
大学スポーツが及ぼす好循環
スポーツ振興くじによる 豊かなスポーツ財源の確保 東海大学萩ゼミ B 木村菜々佳鈴木滉大高沼真衣吉田倫子 目次 緒言 現状の分析と課題の検出 研究 提言 期待される効果と展望 1 緒言 日本のスポーツ財源 2 緒言 350 億 35,000,000 文部科学省およびスポーツ庁におけるスポーツ予算の推移 文部科学省およびスポーツ庁におけるスポーツ予算の推移 323 億 300 億 30,000,000
第 9 回市市民体育大会成績表 ( 速報 : 日目終了時点 ) 成 0 年 9 月 9 日 ( 日 ) 日 ( 日 ) 市陸上競技場はじめ 9 会場 小学男子ソフトボール P 一般男子ソフトボール P 女子バレーボール P 小学女子ミニバスケットボール P 陸上競技少女 少年 P ~ 玉入れ P グ
きらっと とよかわっ! 愛知県市 成 0 年 9 月 日 市政記者クラブ加盟社各位 第 9 回市市民体育大会途中経過 成 0 年 9 月 9 日 ( 日 ) に市内 9 会場で行われた第 9 回市市民体育大会 日目の途中結果については下記のとおりです 詳細については別紙を参照ください なお 小学男子ソフトボール 一般男子ソフトボール 女子バレーボール 小学女子ミニバスケットボールの競技種目については
学生確保の見通し及び申請者としての取組状況
資料 23 ソーシャルビジネス推進研究会報告書 平成 22 年度地域新成長産業創出促進事業 ( ソーシャルビジネス / コミュニティビジネス連携強化事業 ) 抜粋 平成 23 年 3 月 目次 1. ソーシャルビジネス推進研究会の趣旨... 2 (1) ソーシャルビジネス推進研究会の目的... 2 (2) 政府の取組におけるソーシャルビジネスの位置づけ... 3 (3) 本研究会におけるソーシャルビジネスの概念の整理...
1 0 2 4 6 8 1 2 特色ある取組 ケーススタディ ケースとは実際の会社などで起きた経営活動の出来事を物語的に記述したもので 特定の登場人物の立場 になって様々な判断をするよう記述されています 商業高校では新聞記事や経済雑誌などをケースとして活 用しています ビジネスの現場において どの商品が売れるのか どこで売るのが効果的か などチームで話し合いな がら決断していく場面があります 商業を学ぶ生徒は
Microsoft PowerPoint - スポーツ経済度ランキング.ppt
2012 年 9 月 27 日 報道関係各位 株式会社共立総合研究所 ( 照会先 ) 調査部主任研究員渡邉剛 Tel:0584-74-2615 都道府県別 スポーツ経済度 ランキング ~ 東海三県は総じて上位に ~ ( 岐阜 9 位 愛知 13 位 三重 17 位 ) 大垣共立銀行グループのシンクタンク 共立総合研究所 ( 大垣市郭町 2-25 取締役社長森秀嗣 ) は 今般標記についての調査レポートをまとめましたのでご案内申し上げます
Ⅲ 目指すべき姿 特別支援教育推進の基本方針を受けて 小中学校 高等学校 特別支援学校などそれぞれの場面で 具体的な取組において目指すべき姿のイメージを示します 1 小中学校普通学級 1 小中学校普通学級の目指すべき姿 支援体制 多様な学びの場 特別支援教室の有効活用 1チームによる支援校内委員会を
Ⅲ 目指すべき姿 特別支援教育推進の基本方針を受けて 小中学校 高等学校 特別支援学校などそれぞれの場面で 具体的な取組において目指すべき姿のイメージを示します 1 小中学校普通学級 1 小中学校普通学級の目指すべき姿 支援体制 多様な学びの場 特別支援教室の有効活用 1チームによる支援校内委員会を開催し 支援の必要な児童生徒についての情報や支援方針を 担任や特別支援教育コーディネーターだけでなく全職員で共有し
(2) 熟練技能者等の派遣による若年技能者等に対する実技指導ものづくりマイスター対象職種以外の職種で企業等から実技指導の要請を受けた場合 熟練技能者等を派遣し実施します (3) 学校単位の製作実演のイベント熟練技能者等を小中学校 訓練施設等へ派遣し 製作実演 ものづくり体験等を行う ものづくり体験教
平成 31 年度若年技能者人材育成支援等事業推進計画 ( 案 ) 香川県地域技能振興コーナー 1. 事業目的製造現場の自動化や海外進出の進展の中 団塊世代の熟練技能者の大量退職や若年者のものづくり離れが見られ 広範な職種において我が国の優れた技能の継承 向上 ものづくり人材の育成確保が大きな問題となっています また 感性を磨くことが必要な熟練技能者の技能等は 低年齢からの教育 訓練が効果的であるとの指摘もあります
スポーツアドミニストレーターの
2017.6.10 大学アドミニストレーターの 新しい役割と可能性 - 日本版 NCAA 創設に向けた行政の取り組み - 配付資料は以下のサイトからダウンロードできます 全国大学体育連合ホームページ 最新情報 http://daitairen.or.jp/ 2017.6.10 日本版 NCAA 創設に向けた行政の取り組みと 大学アドミニストレーターのあらたな役割 小林勝法 文教大学教授 全国大学体育連合専務理事
3-2 学びの機会 グループワークやプレゼンテーション ディスカッションを取り入れた授業が 8 年間で大きく増加 この8 年間で グループワークなどの協同作業をする授業 ( よく+ある程度あった ) と回答した比率は18.1ポイント プレゼンテーションの機会を取り入れた授業 ( 同 ) は 16.0
3-1 大学教育観 大学に指導や支援を求める意見が 8 年間で増加 3 大学生の学びこの8 年間で 学習方法を 自分で工夫 するよりも 大学の指導 を受けたいと考える学生が11.4ポイント 学生生活について 学生の自主性に任せる よりも 教員の指導 支援 を受けたいと考える学生が22.9ポイント増加しており 大学に指導を求める声が大きくなっている また 単位取得が難しくても興味のある授業 よりも あまり興味がなくても楽に単位を取得できる授業
人間科学部専攻科目 スポーツ行政学 の一部において オリンピックに関する講義を行った 我が国の体育 スポーツ行政の仕組みとスポーツ振興施策について スポーツ基本法 や スポーツ基本計画 等をもとに理解を深めるとともに 国民のスポーツ実施状況やスポーツ施設の現状等についてスポーツ行政の在り方について理
人間科学部専攻科目 スポーツ学概論 の一部において オリンピックに関する講義を行った スポーツを振興する産業やスポーツを通じた人間の教育に関する多領域の基本的知識を身に付けることが到達目標です 1 人間科学部専攻科目 スポーツ学概論 におけるオリンピック教育 活動期間 : 2015 年度前期 ( うち 1 コマ ) 参加者数 : 27 人 人間科学部専攻科目 スポーツ競技 Ⅱ の一部において オリンピックに関する講義を行った
東京五輪大会終了後の ボランティア活躍を目指して
1 目次 緒言 目的 現状調査 ①事例②文献③アンケート④ヒアリング 提言 ①S-po②S-poカード③Nexpo まとめ ①効果②今後について 2 緒言 目的 スポーツ基本計画 3 緒言 目的 研究背景 安全な生活のための活動 スポーツボランティア 自然や環境を守る活動 防災 被災者支援活動 4 緒言 目的 緒言 ロンドンオリンピック後のレガシー オリンピックを契機に市民 の42 が人生で初めて
1. 学校関係者評価の実施について平成 30 年度学校関係者評価は 文部科学省が策定した 専修学校における学校評価ガイドライン に沿って実施した 学校自己点検報告書 ( 平成 29 年度 ) について 当校に関係の深い 11 名の評価委員 ( 委員名簿記載 ) に評価していただいた 評価委員には 学
学校関係者評価報告書 ( 平成 30 年度 ) 平成 30 年 9 月 学校法人国際総合学園 JAPAN サッカーカレッジ 1. 学校関係者評価の実施について平成 30 年度学校関係者評価は 文部科学省が策定した 専修学校における学校評価ガイドライン に沿って実施した 学校自己点検報告書 ( 平成 29 年度 ) について 当校に関係の深い 11 名の評価委員 ( 委員名簿記載 ) に評価していただいた
第 8 回市市民体育大会成績表 成 年 月 0 日 ( 日 ) 日 ( 日 ) 市陸上競技場はじめ 会場 種目別上位成績一覧表 P 小学男子ソフトボール P 青年男子ソフトボール P 一般男子ソフトボール P 青年女子バレーボール P 一般女子バレーボール P 小学女子ミニバスケットボール P 陸上
きらっと とよかわっ! 愛知県市 成 年 月 0 日 市政記者クラブ加盟社各位 第 8 回市市民体育大会最終結果 成 年 月 0 日 ( 日 ) 日 ( 日 ) に市内 会場で行われた第 8 回市市民体育大会最終結果については下記のとおりです 詳細については別紙を参照ください 記 総合成績優勝 位津準優勝 位 位 位 競技種目及び結果 小学男子ソフトボール 日目雨止 青年男子ソフトボール優勝校区 一般男子ソフトボール
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助成事業者 : 公益財団法人日本オリンピック委員会 平成 29 年度競技力向上事業助成金の交付決定について 平成 29 年度競技力向上事業助成金における助成事業細目ごとの交付決定額は以下のとおりです 助成区分 助成対象事業細目 交付決定額 選手強化活動事業 3,422,883,000 選手強化事業 コーチ力強化事業 142,936,000 次世代アスリート育成強化事業 1,522,850,000 選手強化事業計
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 Copyright 2017 Japan Association of New Public All Rights Reserved,
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 調査の概要 新公益連盟に加盟する 44 団体の回答をもとに分析を実施 調査の概要 回答 44 団体の基礎情報 調査目的 ソーシャルセクター ( 新公益連盟 ) の現在の組織実態を把握すること 平均売上 2 億 6,000 万円 調査対象 新公益連盟に加盟する 77 団体の経営者 人事責任者 平均有給正職員数
TSRマネジメントレポート2014表紙
2014 TSRマネジメントレポート 理事長あいさつ 事業報告の概要 TSRマネジメントリポートの位置付け 3つの経営基盤 5つの社会的責任 用語集 事業の概要 資金収支計算書 消費収支計算書 貸借対照表 主な経営指標等の推移 経年比較 活動報告 FD活動実績報告 教育における活動報告 学生生活における活動報告 就職指導について 学生指導について 学校法人の概要 建学の精神 智慧と慈悲の実践 教育ビジョン
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働いて収入を得るという意味を理解しよう 14-2 1 企業がお金を得る仕組みとは キャリアデザインとお金を考えるために まずは企業の仕事とお金の流れについて考えてみましょう 企業がどうやってお客様からお金を得ているのか考えてみましょう 2 ビジネスとは価値とお金の交換 ビジネス = 価値とお金の交換 価値 企業 お金 顧客 ビジネスとは企業が顧客へ価値を提供し その対価としてお金を得ることです 顧客とは個人のお客様の場合や他の企業である場合や
2018 年 7 月 11 日 公益財団法人日本バスケットボール協会平成 30 年度第 3 回理事会報告 日時 :2018( 平成 30) 年 7 月 11 日 ( 水 ) 13:30~15:30 会場 :JBA 会議室 報告内容 1. コーチライセンス制度の改定について 2. トップリーグ外国籍コ
2018 年 7 月 11 日 公益財団法人日本バスケットボール協会平成 30 年度第 3 回理事会報告 日時 :2018( 平成 30) 年 7 月 11 日 ( 水 ) 13:30~15:30 会場 :JBA 会議室 報告内容 1. コーチライセンス制度の改定について 2. トップリーグ外国籍コーチのライセンス認定について 3. スポーツ医科学委員会の名称変更及び所管について 4. その他 報告事項
平成27年度公立小・中学校における教育課程の編成実施状況調査結果について
平成 27 年度公立小 における教育課程の編成 実施状況調査の結果について 平成 28 年 3 月 7 日 文部科学省では 小 教育に関する政策の企画 立案等のために 標記調査を 実施しています ( 前回は平成 25 年度 ) このたび その結果を取りまとめましたので 公表します 1. 調査内容 (1) 調査対象全ての公立 中等教育学校前期課程の平成 27 年度計画について ( 一部平成 26 年度実績を含む
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大学と学生第549号広島大学におけるアクセシビリティ支援と人材育成プログラム_広島大学(岡田 菜穂子)-JASSO
46 大学と学生 2009.12 広島大学では 全ての学生に質の高い同一の教育を行うことを基本理念に 全学体制で 高等教育のユニバーサルデザイン化 を推進している 高等教育のユニバーサルデザイン化 とは 大学等において 例えば 障害学生 留学生 社会人学生等 多様な学生が在籍することを想定して あらかじめ教育環境を整備することである 具体的には 一.アクセシビリティ支援体制の整備 二.障害学生等へのアクセシビリティ支援
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助成事業者 : 公益財団法人日本オリンピック委員会 平成 30 年度競技力向上事業助成金の交付決定について 平成 30 年度競技力向上事業助成金における助成事業細目ごとの交付決定額は以下のとおりです 助成区分 助成対象事業細目 交付決定額 選手強化活動事業 2,689,459,000 選手強化事業 コーチ力強化事業 117,624,000 次世代アスリート育成強化事業 1,221,553,000 選手強化事業計
5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 棋士のまち加古川 をより幅広く発信するため 市内外の多くの人が 将棋文化にふれる機会や将棋を通じた交流を図ることができる拠点施設を整備するとともに 日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の開催や将棋を活かした本市独自のソフト事業を展開する 5-2
地域再生計画 1 地域再生計画の名称 加古川の伝統文化 ( 将棋 ) の発信によるまちのにぎわい創出事業 2 地域再生計画の作成主体の名称加古川市 3 地域再生計画の区域加古川市の全域 4 地域再生計画の目標加古川市では 本市にゆかりのある将棋のプロ棋士が5 名もおられることから 公益社団法人日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の創設をはじめ これまで 棋士のまち加古川 を全国に発信するため様々な取り組みを進めてきたが
明治大学 澤井ゼミN サッカースタジアムにおけるコンサート利用の可能性
サッカースタジアムにおけるコンサート利用の可能性 澤井ゼミ N 椎原悠賀山ノ井有紀笠原啓太高橋佑汰 サッカースタジアムにおけるコンサート利用の可能性 明治大学澤井和彦演習室 椎原悠賀山ノ井有紀笠原啓太高橋佑汰 1. 緒言 J クラブ個別経営情報開示資料 (2016 年度 ) によると J クラブの収益は クラブライセンス制度があるので赤字のクラブは減少傾向だが 実際には収益をあげるのに苦労しているクラブが多数存在するといわれる
ビラ配りの手伝いや SNS 授業内での告知を実施した また 当日は企画等の取り組みの評価 サッカー部のチーム力向上に必要なものを把握するため 理工学部の学生との協同による来場者と部員へのアンケートを実施した その結果 来場者のほとんどが満足しており 継続した観戦意向をもっているという結果が得られた一
(4) 小峯力 ( 理工学部 教授 ) FLP 演習 A 1) 大学スポーツ振興 (Sport for All) 2) スポーツと生命教育 (Lifesaving) < 授業の概要 > 東京オリンピック パラリンピックに向け 大学スポーツ振興 ( 戦略 ) について その可能性を学際的に希究し 発表していく また 救急救命の視点から傷害や事故を分析し その救急対応と危機管理の在り方を検討し
公益目的支出計画実施報告書 29 年度 (2017/4/1 から 2018/3/31 まで ) の概要 1. 公益目的財産額 10,097,432 円 2. 当該事業年度の公益目的収支差額 ((1)+(2) (3)) 10,213,503 円 (1) 前事業年度末日の公益目的収支差額 7,130,4
公益目的支出計画実施報告書 29 年度 (2017/4/1 から 2018/3/31 まで ) の概要 1. 公益目的財産額 10,097,432 円 2. 当該事業年度の公益目的収支差額 ((1)+(2) (3)) 10,213,503 円 (1) 前事業年度末日の公益目的収支差額 7,130,456 円 (2) 当該事業年度の公益目的支出の額 85,654,177 円 (3) 当該事業年度の実施事業収入の額
仙台・宮城 スポーツと地域密着
仙台の スポーツとボランティア 東北大学村松淳司 3 つの視点 プロスポーツ主要 3 球団の地域密着 東北電力 ブランメル仙台 ベガルタ仙台 ロッテショック 新球団 楽天イーグルス プロバスケット bj リーグ 仙台 89ERS 東日本大震災からの復興におけるスポーツの役割 こころ の復興 に貢献するスポーツ スポーツで笑顔を未来へ 第三のスポーツ = ささえる ボランティアで地域密着 ベガルタ仙台の運営の主体は
4-(1)-ウ①
主な取組 検証票 施策 1 国際交流拠点形成に向けた受入機能の強化施策展開 4-(1)-ウ国際交流拠点の形成に向けた基盤の整備施策の小項目名 交流拠点施設等の整備主な取組 Jリーグ規格スタジアム整備事業実施計画記載頁 353 対応する主な課題 2 国内外の各地域において MICE 誘致競争が年々拡大している中 既存施設では収容が不可能な 1 万人規模の会議開催案件も発生しており 国際的な交流拠点施設の整備が必要である
