Economic analysis of labor market for job-changers The purpose of this paper is to explore policy options which give job changers better access to employment opportunities, and allow enterprises to achieve greater diversity within their workforce. By using an econometric model, the author tries to identify important factors which are a ecting the hiring practices of enterprises. Implications of the ndings are as follows: 1 Because of a shrinking population of younger workers, it is becoming more di cult for Japanese enterprises to maintain traditional employment practices dependent upon the hiring of new graduates. 2 For the purpose of promoting a better labor market for job changers, it is necessary to reconsider the de regulation of labor dispatching under takings. Kahori Shinomiya JEL J40, J63, J68 Key words labor market, new graduates, job changers, labor dispatching, hiring practices of enterprises, aging 149
40 1 2 2. 1 2. 2 2. 3 3 はじめに 1990 1 1985 1999 1 1990 150
2 2003 2005 2006 3 2006 39 3 29 30 39 1998 2 OECD 2008 3 18 151
40 図 1 全労働者に占める新卒者 転職者の割合と有効求人倍率 10.0% 1.2 9.0% 8.0% 1 7.0% 0.8 6.0% 5.0% 0.6 4.0% 3.0% 0.4 2.0% 0.2 1.0% 0.0% 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 新卒者 ( 左軸 ) 転職者 ( 左軸 ) 有効求人倍率 ( 右軸 ) 1 2 II X 12 ARIMA 図 2 年齢階級別正社員に占める転職者の割合 29 歳以下 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 1998 2006 60 歳以上 年齢計 0 10 20 30 40 50 (%) 10 18 152
2006 3 4 5% 1% 2008 2009 13.3% 8.1% 1.6% 29.6% 5 図 3 産業別正社員に占める転職者の割合 (%) 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 - 不動産業 7.6 7.2 6.2 医療, 福祉 運輸業 サービス業 4.3 3.6 3.3 2.9 2.9 2.8 2.5 2.5 金融 保険業製造業 飲食店, 宿泊業 建設業 情報通信業 教育, 学習支援業 18 鉱業 卸売 小売業 1.9 複合サービス事業 0.6 0.5 電気 ガス 熱供給 水道業 4 18 5 153
40 2008 1. 先行研究 1995 3 2000 2004 2000 45 2006 30 2004 2006 Thurow, L. C. 1975 3 154
2007 2. 実証の方法 2. 1 理論モデル Y i = (X 1i, X 2i, X 3, X 4, X 5 ) (i = 1, 2) Y i Y 1 Y 2 X 1i X 11 X 12 X 2 X 21 X 22 X 3 X 4 X 5 仮説 1( 若年偏重仮説 ):X 11 Y 1 Y 2 仮説 2( 置換効果仮説 ):X 12 Y 1 Y 2 仮説 3( 代替効果仮説 ): X 21 Y 2 Y 1 155
40 仮説 4( 代替効果仮説 ): X 22 Y 1, Y 2 仮説 5( 新陳代謝効果仮説 ): X 3 Y 1 Y 2 Y 1 Y 2 仮説 6( 労働力不足仮説 ): X 4 Y 1 Y 2 仮説 7( 企業特殊的熟練仮説 ): Y 1 Y 2 2. 2 使用するデータ 2007 3,805 769 20.2% 3 27.4% 39.2% 33.4% 11.6% 9.2% 3.0% 2.9% 156
30 表 1 データの比較 11 30 27 6 11 22 6 17 24 13 45 18 16 42 13 43 16 15 0 33 DI 0 32 30 18 0 26 13 48 34 11 0 11 68 2007 8 38.8% 49.6% 2002 30 29.1 99.4 30 93.2 65 5.8% 38.0% 2008 9.1% 2007 1 35 25.6 2007 6 2. 3 計量モデル 157
40 3 1 log p 1 p = α + β 1X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 X 4 + β 5 X 5 + β 6 X 6 + β 7 X 7 + µ Y 0 1 P Y 1 3 α β µ X 1 15 24 X 2 45 X 3 X 4 X 5 0 1 X 6 0 1 X 7 1 0 3. 実証分析の結果 1 2 158
表 2 採用行動関数の推定結果 ( 二項ロジスティック回帰分析 ) 3.98 4.312 3.847 4.863 1.243 1.48 0.738 1.038 1.669 3.179 0.699 2.628 0.41 0.641 0.739 1.586 0.325 1.098 0.04 0.019 1.276 1.18 2.307 2.136 1.209 2.805 2.463 6.465 1.631 8.279 0.442 0.832 0.485 1.611 0.048 0.206 1.058 1.834 0.914 2.059 0.844 1.859 17.171 0.003 0.288 0.359 0.481 1.062 0.128 0.148 0.217 0.363 0.469 1.141 0.227 0.407 0.728 2.086 0.622 2.278 1.666 3.727 0.095 0.213 0.76 2.203 4.295 8.34 3.682 9.091 1.839 8.514 769 769 769 Nagelkerke R2 0.23 0.314 0.208 5 10 3 4 5 6 159
40 7 おわりに 1 2 160
参考文献 2000 2 pp.86 94 2004 Greene, W.H. 2000 Econometric Analysis, Prentice Hall, 2003 2004 58 3 pp.461 486 1995 2008 OECD 2008 Employment Outlook, Paris, PP.203 262 2000 2 pp.74 85 161
40 2007 34 pp.87 97 Thurow, L. C. 1975 Generating Inequality, Basic Books, 1984 2007 No.567 pp.32 38 162