地域再生計画 1. 地域再生計画の名称 石鎚山系の魅力発信及び持続可能な資源とする事業 2. 地域再生計画の作成主体の名称 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町 3. 地域再生計画の区域 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町の全域 4. 地域再生計画の目標

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5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 棋士のまち加古川 をより幅広く発信するため 市内外の多くの人が 将棋文化にふれる機会や将棋を通じた交流を図ることができる拠点施設を整備するとともに 日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の開催や将棋を活かした本市独自のソフト事業を展開する 5-2

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 DMO による広域観光連携 2 地域再生計画の作成主体の名称 石巻市 東松島市 3 地域再生計画の区域 石巻市及び東松島市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 圏域の現状 2011 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災から5 年が経過した これまで 復興

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 チャリ旅!~ 栃木県北サイクルツーリズム事業 ~ 2 地域再生計画の作成主体の名称大田原市及び矢板市並びに栃木県那須郡那須町 3 地域再生計画の区域大田原市及び矢板市並びに栃木県那須郡那須町の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課

用への助成を除くと 住宅に関する融資や助成制度等の情報提供の充実 との回答割合が高い( 子育て住み替え意識調査 ) 以上のことから 住宅が手狭であることを理由に市外へ転出する若い世代が相当数存在し また その傾向が強まっていることがうかがえる また 住み替え後は4LDKの間取りを中心とした持ち家 (

数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度 (1 年目 ) 平成 29 年度 (2 年目 ) 平成 30 年度 (3 年目 ) 港湾取扱貨物量 556 万トン 4 万トン 0 万トン 20 万トン 観光入込客数 2,899.4 万人回 -9.5 万人回 1.9 万人回 1.9 万人回 7

域 ) 域 ) 百万円 ) 百万円 ) の空き の空き 家 空き 家 空き 店舗を利 店舗を利 用したリ 用したリ ノベーシ ノベーシ ョン件数 ョン件数 件 ) 件 ) 居住人口 32,

数値目標 平成 29 年 オープンカフェ新規参加店舗数 58 店 6 店 6 店 オリオン市民広場集客数 1,500 人 3,000 人 3,000 人 センターコア歩行者 自転車通行量 ( 平日 ) 1,700 人 1,700 人 1,700 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概

本町は 過疎地域における人口減少や少子高齢化 核家族化の進展という構造的な課題を抱え 若年層の人口流出や世代間交流の機会が少ない現代社会現象が問題となっている また 本町は 県を代表する観光地であるが 観光入込客数は 瀬戸大橋が開通した昭和 63 年をピークに減少しており 平成 27 年には約 23

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 琵琶湖疏水通船復活を契機とした京都 大津広域観光促進計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 滋賀県大津市及び京都府京都市 3 地域再生計画の区域 滋賀県大津市及び京都府京都市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題大津市及び京都

平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の累計 3,500 千円 3,500 千円 10,600 千円 350 人 350 人 1,060 人 雇用の増加 5 人 5 人 18 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要本事業は 日本の国技であ

地域交流センター利用者数 57,000 人 4,000 人 4,000 人 4,000 人 休日滞在人口率地域交流センター利用者数 平成 32 年度 (4 年目 ) 平成 33 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の累計 10% 10% 80% 0.11 倍 0.11 倍 0.54 倍 4,000

平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の 累計 100,000 人 112,000 人 52,200 人 4,500 千人 4,700 千人 1,250 千人 1,928 億円 1,997 億円 601 億円 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体

化することが課題である 4-2 地方創生として目指す将来像錦町では 市場ニーズに応じて農産物を安定的に供給するための生産者の活動を支援することに加え 観光誘客による物産振興を図り 本町の基幹産業である農業を稼げる魅力的な産業に変えることによって 人口減少の抑制及び新たな雇用創出による活力に満ちたまち

し環境の整備や 大会 合宿等の誘致 グッズや特産品の物販 体験型観光など スポーツを生かしたにぎわいの創出を進めることにより 交流人口の増加を図るとともに 将来的な市への移住 定住の促進を目指す 事業 スポーツを生かした交流によるにぎわい創設事業 KPI 観光交流客数 地域ブランド調査魅力度全国ラン

数値目標 H29 年 3 月末 H30 年 3 月末 H31 年 3 月末 観光客入込客数 ( 単位 : 千人 ) 大鰐温泉もやし生産者数 ( 単位 : 人 ) 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要本事業は大鰐温泉もやし増産プロジェ

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 鹿嶋市鹿島神宮周辺地区地域再生計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 鹿嶋市 3 地域再生計画の区域 鹿嶋市の区域の一部 ( 鹿島神宮周辺地区 ) 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題 1 後継者不足の問題や商売としての魅力不足によ

働で市の魅力を発信 定住促進に取組む いい那珂暮らし応援団 を設立し シティプロモーション推進事業 いい那珂暮らし促進事業 を一体的に実施することにより 本市の交流人口 定住人口増を目指すものである 併せて 本市への定住を促進するため 当該事業や関連事業により 市の魅力向上 いい那珂暮らし応援団活動

ともに ほぼ 17 万人から 22 万人で推移している 8 月の休日の数字がこの基地跡地エリアの潜在的に有する土地資源としての可能性 ( キャパシティ ) を示していると言える こうした中 朝霞市は 平成 29 年 3 月 15 日に市制施行 50 周年を迎えること また 2020 年東京オリンピッ

により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地

別紙 町田市観光まちづくり リーディングプロジェクト ( 案 ) 町田市

4-3 地域再生計画の目標本事業により 視察ルートの開発 提供や視察案内等を通じて 新しいひとの流れづくり ( 交流人口の拡大 ) と併せ 地域のしごとづくり ( 雇用の創出 ) を実現する なお 本事業の実施にあたっては 本市 石巻市の連携の下 観光施設や交通事業者に加えて 宿泊施設や飲食業等のサ

数値目標 KPI 山口ゆめ花博の山口きらら博記念公園県外からの入場者数の年間利用者数 年月 申請時 - 57 万人 平成 28 年 12 月 初年度 - 57 万人 平成 30 年 3 月 2 年目 6 万人 87 万人 平成 31 年 3 月 3 年目 - 67 万人 平成 32 年 3 月 対象

ため 観光と健康を目的とした施策を推進する三重県明和町と ヘルスツーリズム事業 及び 健康づくり事業 をお互い連携を図り 交流を深めながら事業を進める 数値目標 教育旅行 ヘルスツーリズム キャンプ等受入数あまちゃんマラソンの参加者 スタッフの総数観光交流センター 風の館 利用者数健康プログラム開発

グを図ることを目的に 石川県自転車競技連盟等と連携し 自転車競技大会や合宿の誘致 県内選手の強化等に取り組むだけでなく 競技者のみならず幅広い層のサイクリストをターゲットとした誘客を目指している しかし 県内唯一の自転車競技場の立地や 自転車競技大会やイベントの開催等により 本町が誇るサイクリング環

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要地域の核となる観光資源のブラッシュアップ等の取組と, その観光資源の魅力を伝える戦略的なプロモーション, 観光客のニーズに応える受入態勢の整備を連動させることにより, 観光客の誘致と周遊促進が一層図るとともに, 観光客の興味を刺激する 広島県の魅力

4-2 地域の課題人口の減少により 町内では老朽化した空き家 空き店舗が随所に見られるようになっており 平成 28 年 3 月に町内を調査したところ 空き家 空き店舗と思われる建物が 159 軒存在していることが判明した 特に 商店街 公共機関 医療機関等が近接する利便性の高い中心市街地における空き

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要地域全体が観光で 稼ぐ 仕組みを構築していくため, 県域 DMOに必要な人材の育成 確保 活用 観光地ブランド化や宿泊施設の充実など魅力ある観光地域づくり 県産品の知名度向上や販路拡大による稼げる観光産業の振興 旅行博や訪日旅行商談会におけるPRな

数値目標 年間観光客入込数 3% 増 ( 東三河地域 ) 現状 21,147 千人目標 21,781 千人オリジナルバスツアー乗車率 75% シャトルバス利用率 55% ( 平成 30 年度利用者合計 576 人 ) 制作したテレビ番組の視聴率各回 5.0% 以上 平成 30 年度の平均視聴率 6.

での滞在になっている その一方 姫路市での宿泊者数は 633 人と極端に少ない状況である ( 観光庁宿泊統計 ) 旅行業者 教育機関 自転車愛好家など民間では インドネシアとの交流の取り組みが既に始まっているところである それに加え本市の強みである 1インドネシア人が興味を示す写真のスポットとしての

市内の旧家で発見されるなど 歌麿ゆかりのまちであることも知られるようになってきた これらの本市に残る江戸文化の風情や歴史文化資源については これまで展示 公開することを中心に利活用を行ってきたが 今後は 分かりやすいテーマでブランディングし 直接体感できる新たな体験メニューとしての転換を図り 視覚だ

数値目標 事業開始前 平成 28 年度 平成 29 年度 平成 30 年度 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 0 千円 0 千円 0 千円 1,000 千円 0 人 0 人 0 人 600 人 0 件 0 件 0 件 5 件 平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32

数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度 (1 年目 ) 平成 29 年度 (2 年目 ) 平成 30 年度 (3 年目 ) ,500 5, 観光客入込数 ( 人 ) 742,000 14,800 14,800 14,800 平成 31 年度 (4

数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度増加分 (1 年目 ) 平成 29 年度増加分 (2 年目 ) 平成 30 年度増加分 (3 年目 ) 観光消費額県内の延べ宿泊者 1,503 億円 195 億円 51 億円 51 億円 348 万人 40 万人 6 万人 6 万人 数 訪日外国

新設 拡充又は延長を必要とする理地方公共団体の実施する一定の地方創生事業に対して企業が寄附を行うことを促すことにより 地方創生に取り組む地方を応援することを目的とする ⑴ 政策目的 ⑵ 施策の必要性 少子高齢化に歯止めをかけ 地域の人口減少と地域経済の縮小を克服するため 国及び地方公共団体は まち

移住に係る行政窓口を活用した東紀州地域への移住者数 人 移住相談会への参加回数 回 平成 29 年度平成 30 年度平成 31 年度事業開始前増加分増加分増加分 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 子育て支援施設の利 20,

地元企業 商店 大学などを巻き込んだ 歩くことを中心とした健康長寿のまちづくりを契機として 健康寿命の延伸 医療費の適正化 削減経費の事業への再投入という正のサイクルを回すことはもとより その取組みを町内商業施設への誘導 町内購買の増化 特産品の振興等に波及させ 経済好循環の実現 町内経済循環率の改

2 事業の名称及び内容 : 秋田犬 活用による観光地域づくり推進事業 秋田県 1. 秋田犬の里魅力アップ促進事業 (1) 交通機関や施設の受入体制整備 秋田犬の里 の空の玄関である大館能代空港や大館能代空港リムジンバス アクセス鉄道である秋田内陸線等について 案内の多言語化や秋田犬の車両ラッピング

た取組を進めることで 国際的評価の獲得と 国内外での知名度及びイメージ向上を図り 交流人口の増加につなげる さらには 自動車で2 3 時間圏内となる関西圏そして首都圏で効果的なシティプロモーションを実施して交流人口の掘り起こしも行い こうした 美星の星空 の磨き上げにより 観光形態を 日帰り 通過型

で広く体幹トレーニング推進することにより 健康なまち としてイメージア ップを図り魅力の向上につとめ 転出の抑制や転入の促進へとつなげる 数値目標 体幹づくりを通じて行う地域活性化事業 KPI 体幹トレーニング参加移住者数のべ人数年月のべ人数 申請時 0 0 H29.3 初年度 H30.

いる 少子化の要因として 未婚化 晩婚化の進行や第 1 子出産年齢の上昇 長時間労働 子育て中の孤立感や負担感が大きいことなど 様々な要因が複雑に絡み合っており きめ細かな少子化対策が必要となっている 市民アンケート調査 ( 平成 27 年 8 月 ) の結果によると 少子化対策について すぐ取り組

流拠点としての那覇空港を備えており 沖縄県への物流を確立することにより本市農産物の輸出の可能性が広がることが期待できること さらには年間 790 万人の観光入込客数があり そのうち 160 万人が外国人であることから 今後のインバウンドの増加を見込んだPRを実施する場所として効果的であると考えている

社会的責任に関する円卓会議の役割と協働プロジェクト 1. 役割 本円卓会議の役割は 安全 安心で持続可能な経済社会を実現するために 多様な担い手が様々な課題を 協働の力 で解決するための協働戦略を策定し その実現に向けて行動することにあります この役割を果たすために 現在 以下の担い手の代表等が参加

待される 交流人口の拡大 に向けた観光地域づくりの推進に取り組むこととしている また みやぎ第 3 期みやぎ観光戦略プラン では みやぎの観光が抱える課題に対応する取組の柱として 沿岸部の観光資源の再生と積極的な誘客 観光消費効果の高い県外等からの誘客強化 観光資源の魅力の向上と観光客受入態勢の整備

1 地域再生計画の名称 りんくうタウン活性化プロジェクト 地域再生計画 2 地域再生計画の作成主体の名称泉佐野市 3 地域再生計画の区域泉佐野市の区域の一部 ( りんくうタウン インターナショナルビジネス地区 ) 4 地域再生計画の目標 4-1 地域の現状 課題平成 6 年に開港した関西国際空港の地

岡盆地を埋め尽くし 幻想的な風景を創り出す 雲海 など 大学等と連携する中で これらの地域資源である自然を活かしたまちづくりを推進する この 2 つの事業を展開することで 都市的な利便性 が調和する本市の特徴を活かし 市民のまちへの愛着を高め 亀岡への来訪者へのおもてなしの気持ちを表すとともに 豊か

さらに 情報発信が進むことにより 観光客が増加していく そして 通過点となっている本市の観光を 滞留 滞在型の観光とし 交流人口の拡大による観光産業や地場産業などの振興を図ることで市全体の経済効果を高め 定住促進 雇用創出を図るものである 数値目標 施設内アンテナショップ売上額 ( 事業開始前 (

さらに 多くの観光客を魅了する雄大な阿蘇の草原景観は貴重な観光資源 であるが その魅力を十分に活かしきれていない 4-2 地方創生として目指す将来像本市は ほぼ全域が阿蘇くじゅう国立公園内にあり 世界最大級を誇るカルデラにそびえる阿蘇山やその周囲に広がる草原など地域資源にも恵まれ 旧来から九州を代表

JICA 事業評価ガイドライン ( 第 2 版 ) 独立行政法人国際協力機構 評価部 2014 年 5 月 1

4-2 地方創生として目指す将来像本市の歴史的な節目となる平成 31 年の こうふ開府 500 年 や平成 33 年の 武田信玄公生誕 500 年 を契機として 自然 歴史 伝統 産業 生活文化 など 地域に根付いた個性的で豊富な資源を発見 または再発見する中で こうふ でなければ実体験することがで

との連携した取り組みが行いやすい環境にあるとともに ポケットパークや広場が点在し 夜間でも明るく安心 安全に周遊 散策できる環境にある 一方で それら豊富な地域資源は 単体での集客力は乏しく 当該地区で開催されるイベント時に限られている状況にあるとともに 地域のまちづくり関係者の後継者不足等により

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ションによる地域経済の拡大を図るとともに 起業 創業の促進 クリエイティブな能力を有する人材の集積を利点とした企業誘致の促進等の取組による雇用の創出を図っていく さらに 多様な働き方をしたいという市民のニーズ ICT 現場における即戦力人材を獲得したいという地元企業のニーズがマッチングできるような仕

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(4) 本市の観光スポットは 市内に点在しており 鉄道駅から歩いて行くには遠い距離にあるが 駅前にレンタカー店もなく 観光スポットへ向かう二次交通が不便なため 特に車を持たない観光客を取りこぼしている状況である このことは 加速化交付金事業で観光の拠点として整備した花木センターへの誘導を検討する際に

また本市では 競争力の高い製造業が集積しているものの 地域企業の海外展開が十分とは言えず 海外を含む域外から稼ぐ力を十分に発揮できていない さらに 農林水産物についても 輸出実績が少ないなど海外での販路を持たず 新規取引や販路拡大に至っていないという状況にもある 4-2 地方創生として目指す将来像和

1) 3 層構造による進捗管理の仕組みを理解しているか 持続可能な開発に向けた意欲目標としての 17 のゴール より具体的な行動目標としての 169 のターゲット 達成度を計測する評価するインディケーターに基づく進捗管理 2) 目標の設定と管理 優先的に取り組む目標( マテリアリティ ) の設定のプ

市町村における住民自治や住民参加、協働に関する取組状況調査

11

(4) 対象区域 基本方針の対象区域は市街化調整区域全体とし 都市計画マスタープランにおいて田園都市ゾーン及び公園 緑地ゾーンとして位置付けられている区域を基本とします 対象区域図 市街化調整区域 2 資料 : 八潮市都市計画マスタープラン 土地利用方針図

農業研修施設利用者数 6 人 6 人 20 人 道の駅農産 加工品売上 1.5 億円 1.7 億円 1.1 億円 観光客入込数 260 万人 270 万人 68 万人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要農業人材確保に向けた 研修 就農 経営安定 販路拡大 の各段階におけるフォローア

事業 KPI 次世代がん治療法 BNCT 地方創生戦略事業 BNCT を目的とした来阪人口 BNCT 普及発展による雇用者数 年月 申請時 400 人 H29.3 初年度 450 人 H 年目 500 人 10 人 H 年目 700 人 20 人 H 地域再生を図

起業家を総合的に支援する 起業支援センターながおか と連携することで 高い事業 効果を実現するものである 数値目標 未来の起業家応援事業若者提案プロジェクト事業支援事業年月 KPI 支援による年間起業 起業に結びついた若者 10~39 歳の転出超過 創業件数 プロジェクト数 の抑制 申請時 0 件

三鷹市指定管理者制度導入の基本方針(仮称)検討試案

5 この施策に係る事務事業 ( 重要度 貢献度順 ) 番号 事務事業名 魅力個店づくり整備促進事業 歳出決算額 ( 千円 ) 施策への関連性 目的に対する指標 年度目標値 年度実績値 推移 区内の既存個店や出店希望 22 者が行う 魅力的な店舗づ 809 くりを支援することで 魅 力個店の集積を図る

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 5-2(3) に記載 5-2 第 5 章の特別の措置を適用して行う事業まち ひと しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行なった法人に対する特例 ( 内閣府 ): A2007 (1) 事業名 : 勝山市まちなか誘客プロジェクト ( 拠点文化財改修


資料4-4 新しい時代の教育や地方創生の実現に向けた学校と地域の連携・協働の在り方と今後の推進方策について 審議のまとめ(参考資料)

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つの起点を結ぶ周遊ルートも確立していないなど 十分に地域資源が活用されていないため さくら市の重要な産業である観光業 ( 観光客入込数は平成 26~ 28 年の3 年間で 1.6% とほぼ横ばい ) が伸び悩んでいる 観光業の伸び悩みはさらに市内飲食店の店舗の減少 ( 平成 21 年から平成 26

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 スポーツチームと中心市街地の事業者が共同で取り組む人の流れと需要の拡大 計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 豊橋市 3 地域再生計画の区域 豊橋市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題 観るスポーツ を目的としたアリーナは

気あるまちづくり コンパクトなまちづくり 子育てに優しいまちづくり推進の起爆剤とする また 町内子育てママの活躍の場を支援することで 周辺地域に子育て世代にやさしい遠賀町をアピールすることができる 遠賀町定住促進計画策定の中でまとめたアンケートでは 今後 遠賀町の定住促進のために充実させるべき行政サ

学生確保の見通し及び申請者としての取組状況

数値目標 市外からの参加を認める主な大会等の参加者数 ( 年間 ) 長沼ボート場クラブハウス延べ利用者数 平成 29 年度平成 30 年度平成 31 年度事業開始前増加分増加分増加分 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 5, ,569 50

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沼今宮神社祭の屋台行事 が開催されるとともに 江戸期等に制作された絢爛豪華な彫刻屋台を常設で展示する施設が 屋台のまち中央公園 を中心に他 3 館あり 屋台のまち としてインバウンドを含めた観光消費のさらなる増加が期待される 本市では 屋台行事 を活かした観光施策を地方創生加速化交付金事業で実施して

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第4次日田市行政改革に向けての方針

道の駅つるた 鶴の里あるじゃ 施設全体の販売額 ( 千円 ) 平成 28 年度平成 29 年度平成 30 年度事業開始前増加分増加分増加分 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 434, ,000 15,000 55, ,500 4,000 新商品開

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スライド 1

工者 販売者 もち麦の消費者 そして 地域住民が 地域の振興をもちむぎの恵みと して実感できるような施設とする 数値目標 春日ふれあい会館利用者数 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度 (1 年目 ) 平成 29 年度 (2 年目 ) 平成 30 年度 (3 年目 )

公共工事等における新技術活用システムについて 別添 公共工事等に関する優れた技術は 公共工事等の品質の確保に貢献し 良質な社会資本の整備を通じて 豊かな国民生活の実現及びその安全の確保 環境の保全 良好な環境の創出 自立的で個性豊かな地域社会の形成等に寄与するものであり 優れた技術を持続的に創出して

る 連合会は 管理運用の方針の策定及び変更等退職等年金給付調整積立金の管理及び運用に係る専門的事項を検討する場合には 資金運用委員会の専門的知見を活用する 3 退職等年金給付調整積立金の管理及び運用におけるリスク管理連合会は 連合会を除く管理運用機関 ( 組合 市町村連合会及び連合会をいう 以下同じ

子宮頸がん予防措置の実施の推進に関する法律案要綱

目標 4 魅力体験ツアー参加者数 ( ) 目標 5 首都圏からの転入者数 目標 6 0 人 60 人 60 人 180 人 0 人 1 人 3 人 9 人 羽鳥駅乗降者数 4,598 人 4,948 人 5,298 人 5,648 人 目標 7 移住者向けコミュニティ情報を発信する行政区等のホームペ

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資料1:地球温暖化対策基本法案(環境大臣案の概要)

取組みの背景 これまでの流れ 平成 27 年 6 月 日本再興戦略 改訂 2015 の閣議決定 ( 訪日外国人からの 日本の Wi-Fi サービスは使い難い との声を受け ) 戦略市場創造プラン における新たに講ずべき具体的施策として 事業者の垣根を越えた認証手続きの簡素化 が盛り込まれる 平成 2

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道の駅来客数増 5,000 人 5,000 人 10,000 人 11,000 人 12,000 人加観光拠点再振興 1 箇所 3 箇所 6 箇所 7 箇所 8 箇所箇所数 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 既存の主な観光資源を 文化 スポーツ 食 癒し等にカテゴライズし 個別に

4-2 課題解決に向けた取組み本市では 太平洋戦争末期には特別攻撃隊の基地となった宇佐海軍航空隊 ( 昭和 14 年開隊 ) の跡地を中心とした広大な田園地帯の中に 戦争遺構が数多く現存していることから 地域資源の一つとして 宇佐海軍航空隊跡 に着目し 地方創生推進交付金を活用した 空の見えるフィー

県立水俣高等学校と地域や企業 国内外の大学等との連携を促進し 教育環境の充実 魅力的な原体験の場を創出することで 高校の魅力化を図り 市内外からの進学者の増加を図りながら 地域を担う人材を育成する さらに 自ら仕事を創り 新たな働き方を実践する人材等と交流 連携することで 将来的に水俣地域のみならず

三沢市行政経営推進プラン

地方創生応援税制 ( 企業版ふるさと納税 ) の運用改善 ( 別紙 1) 平成 31 年度税制改正 企業版ふるさと納税の一層の活用促進を図るため 企業や地方公共団体からの意見等を踏まえ 徹底した運用改善を実施する 地方創生関係交付金と併用する地方公共団体へのインセンティブ付与 地方創生関係交付金の対

目 次 1 章策定の趣旨 1 1 これまで経緯 1 2 さらなる行財政改革の必要性 1 2 章行財政改革の基本的な考え方 2 1 推進期間 2 2 基本方針 2 3 重点項目 2 (1) 事務 事業の効率化の推進 3 (2) 定員管理の適正化及び人材育成の推進 4 (3) 民間活力の活用 4 (4)

観光で稼ぐ! ための手引書 観光消費の拡大と域内経済への波及をめざして ~ データに基づき観光施策を作り上げる 7 つのステップ ~ 北海道経済部観光局 平成 31 年 4 月

札幌市地域ケア会議推進事業実施要綱

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地域再生計画 1. 地域再生計画の名称 石鎚山系の魅力発信及び持続可能な資源とする事業 2. 地域再生計画の作成主体の名称 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町 3. 地域再生計画の区域 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町の全域 4. 地域再生計画の目標 4-1 地域の現状西日本最高峰である石鎚山は日本七霊山の一つということで信仰の山とされる一方で 豊かな生態系と多くの自然環境を有するなど 古来より様々な面で地域住民の生活と密接な関係にあり 今日においても多くの恵みを与えている 近年 登山ブームにより石鎚山登山者数は年間 10 万人いると言われ さらに石鎚山を中心に二百名山の笹ヶ峰 三百名山の瓶ヶ森などを有する石鎚山系は 近隣の赤石山系を含めれば約 50km にもなる縦走路となり Lonely Planet Hiking in Japan においても石鎚山系縦走コースが紹介されている これら壮大なフィールドを用いて 西条市 久万高原町 いの町 ほかにも民間事業者等が様々な事業を行ってきたところであるが 情報発信 観光開発ともに十分とは言えず 結果として 認知度が高いとは言えない状況にある さらには 他の山々などでみられる様々なアクティビティやイベントが石鎚山系では未実施のものもあり 活用しきれていないのが現状である 一方 近年の登山者の増加にともない遭難者も増加傾向にあるのも事実である これらの対応として 標識も含めたインフラの充実 石鎚山系を登山するにあたっての基本的な情報発信 天候や崩落情報などリアルタイムな情報体制の確立が求められている また 安全面の充実ということにおいては 近年 ニホンジカやイノシシ さらにはクマの目撃情報が寄せられるということから 有害鳥獣への対策も考えなければならない状況である 他方 有害鳥獣については 石鎚山系の豊かな生態系への影響の面からも喫緊の対策が求められている 4-2 地域の課題石鎚山は山岳信仰の山という認識 また石鎚神社自体が参道等を整備してきた経緯などから 十分な観光開発が行われてこなかったものと考えられる それらも影響し 石鎚山 1

系に携わる様々な関係者がそれぞれに個別の活動を進めてきたところにより 統一的な対応が取れていないのが現状である 一方 行政においては 従前より 石鎚山クリーンアップ協議会や観光パンフレット作成 イベント開催など 石鎚山系を有する西条市 久万高原町 いの町が 適宜連携を図り 事業実施を行ってきたところであるが 各自治体の財政上 事業の優先順位等の問題もあり 3 自治体が多面的に問題点を共有し ともに事業を実施する真の連携体制が構築できていなかったことが 登山者や観光客等の目線に即した対策が取れていない状況を生んでいると考えられる 4-3 目標過去から地域の人々が大事にしてきた石鎚山系であるから 現状のステークホルダー及び石鎚山系の豊かな自然環境保全に配慮した上で 登山者等が魅力を感じるイベント開催や観光開発といった観光振興のみながらず それら利用者の安全対策整備など行うためには 行政の枠を超えた多面的 実効的な取り組みが必要であると 西条市 久万高原町 いの町において本事業を実施する 具体的には 第一に行政 民間等関係者が一堂に会し 現状の取り組み及び課題を共有するとともに 現状の登山者等の動向調査を行う それら動向調査の結果も踏まえながら 行政の枠を超え 壮大なフィールドを活かす縦走ツアーやサイクリングコースの開発 実証 これら利用者向け情報発信を含めた安全確保に向けた広域でのロードマップの作成を行う さらにはこれら事業を実施した成果をもって 効果的なプロモーションを行うこととしている 同時に DMO 設立も含め 事業終了後も自立的 継続的に事業を遂行するための実施体制のあり方について検討し 持続的な体制確立を目指す 数値目標 申請時点 ( 平成 27 年度 ) 1 年目 ( 平成 28 年度 ) 2 年目 ( 平成 29 年度 ) 3 年目 ( 平成 30 年度 ) 石鎚山登山者数 85,000 人 86,000 人 88,000 人 90,000 人 周辺主要観光施設 444,000 人 448,000 人 463,000 人 488,000 人 入込客数 石鎚山系関連イベント参加者数 4,633 人 4,700 人 4,850 人 5,100 人 5. 地域再生を図るための行う事業 5-1 全体の概要西日本最高峰の石鎚山をはじめとした石鎚山系の限られた資源の中において より効率 2

的な事業の実施 また利用者 ( 旅行者 登山者 サイクリスト等 ) の満足度向上のため 1 市 2 町が行政の枠を超え 利用者促進等振興策 登山者等の安全対策の充実等の多面的 実効的な取り組みを実施することで 豊富な生態系を有する石鎚山系を持続可能な資源として振興する 5-2 第 5 章の特別の措置を適用して行う事業地方創生推進交付金 ( 内閣府 ): A3007 1 事業主体愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町 2 事業の名称 : 石鎚山系の魅力発信及び持続可能な資源とする事業 3 事業の内容西日本最高峰の石鎚山をはじめとした雄大な石鎚山系を有する西条市 久万高原町 いの町においては 類似の政策目標を掲げ 石鎚山系をフィールドとした同様の取り組みをそれぞれが行っているのが現状である 限られた資源の中において より効率的な事業の実施 また利用者 ( 旅行者 登山者 サイクリスト等 ) の満足度向上のため 1 市 2 町が行政の枠を超え 利用者促進等振興策 登山者等の安全対策の充実等の多面的 実効的な取り組みを実施することで 豊富な生態系を有する石鎚山系を持続可能な資源として振興することを目的とする 1 ワーキングの開催 ( 平成 28 年度 ) 平成 28 年度は まず3 自治体及び石鎚山系に携わる関係者をメンバーとしたワーキンググループを設置し 現状の取り組みから課題について洗い出しを行う これら結果に基づき 次年度実施する事業の方向性 内容を決めるとともに ワーキンググループを発展させた協議会の設立を目指す 2 協議会設立 ( 平成 29 年度 ) 平成 29 年度においては 協議会内に各分野ごとの分科会を設置し 前年度協議された方向性 内容について 議論を深化するとともに 平成 30 年度の本格的事業実施に向け 縦走体験コースやサイクリングコース等の各種実証事業 効率的なインフラ整備や情報発信などをめざし 3 自治体が方向性や優先順位等を共有化するためのロードマップ策定等を行う 一方で 協議会本体において 石鎚山登山者等の動向調査を行うとともに 登山縦走コース及びサイクリングコースの開発を通じて 資源調査を行う 3 ロードマップに基づく各種事業実施 ( 平成 30 年度 ) 平成 30 年度においては 前年度の動向調査の結果や各種ロードマップに基づき 各 3

種事業を進めるとともに 効果的なプロモーション実施や旅行商品の確立を目指す さらには次年度以降の実施体制のあり方について DMO 設立を含め 方向性を定める 4 事業が先導的であると認められる理由 自立性 もともと3 自治体が市単事業等で行うことを考えていた事業であることから 当面 3 自治体における財政措置を考えているが 各種事業を通じ 事業性が見込めるものについては 協議会構成員である民間事業者等 または今回の協議会自体が DMO 等の体制にすることにより 収益事業の創出を目指す 一方 石鎚山系の環境整備にあたっては理解ある民間事業者等もあり 必要に応じ 企業版ふるさと納税等による財源措置も考えられる 官民協働 観光事業者 二次交通事業者など既に石鎚山系に関連した取り組みを行っている事業者が一堂に会し 事業内容の協議 さらには事業成果について同じテーブルで議論することにより 事業性にかかる判断 今後の自立的 持続的な事業の実施可能性の有無に直結させることができる 政策間連携 石鎚山系は壮大な自然環境と豊かな生態系等様々な魅力を持ち合わせているため 行政の枠を超え 登山者等が求めるイベント等実施 また情報発信といった観光振興を行うとともに 登山者等の安全性の確保を考え 3 自治体が課題等を共有化し 戦略的なインフラ整備等を連携して実施する 地域間連携 3 市町の各部署が積極的に協議を行うことにより 連携事業はもちろんのこと 各自治体が単独で行う事業においても 目標を共有化することができ ひいては各自治体が定める政策目標の達成を目指す その他の先導性 行政の枠を超えて 利用者の満足度向上のため 積極的な観光振興策を講じるとともに 石鎚山系の豊かな自然環境の保全 さらには石鎚山系の恵みを受けている地域住民や信仰の山として捉えている人々など従前より石鎚山系に関わりのある人のことなども勘案した 調和を図った先導的な取り組みを行う 5 重要業績評価指標 (KPI) 及び目標年月 4

申請時点 ( 平成 27 年度 ) 1 年目 ( 平成 28 年度 ) 2 年目 ( 平成 29 年度 ) 3 年目 ( 平成 30 年度 ) 石鎚山登山者数 85,000 人 86,000 人 88,000 人 90,000 人 周辺主要観光施設 444,000 人 448,000 人 463,000 人 488,000 人 入込客数 石鎚山系関連イベント参加者数 4,633 人 4,700 人 4,850 人 5,100 人 6 評価の方法 時期及び体制事業の評価方法については 当該協議会により評価検証するとともに あわせて下記組織により 3 自治体それぞれが KPI の数値の確認 効果 成果の検証及びそれらを踏まえた計画の見直しを行う 西条市 総合戦略の検証評価を行うこととしている 西条市まちづくり市民会議 久万高原町 総合戦略を推進する 久万高原町総合戦略推進会議 いの町 総合戦略の検証評価を行うこととしている いの町まち ひと しごと創生総合戦略推進委員会 7 交付対象事業に要する経費法第 5 条第 4 項第 1 号イに関する事業 A3007 総事業費 98,500 千円 8 事業実施期間地域再生計画認定の日から 平成 31 年 3 月 31 日 (3ヵ年度) 9 その他必要な事項特になし 5-3 その他の事業 5-3-1 地域再生基本方針に基づく支援措置該当なし 5-3-2 支援措置によらない独自の取組該当なし 5

6. 計画期間 地域再生計画認定の日から平成 31 年 3 月 31 日 7. 目標の達成状況に係る評価に関する事項 7 ー 1 目標の達成状況に係る評価の手法目標の達成状況に係る評価手法については 当該協議会により評価検証するとともに あわせて下記組織により3 自治体それぞれが KPI の数値の確認 効果 成果の検証 効果 成果を踏まえた計画の見直しなどを行う 西条市 総合戦略の検証評価を行うこととしている 西条市まちづくり市民会議 久万高原町 総合戦略を推進する 久万高原町総合戦略推進会議 いの町 総合戦略の検証評価を行うこととしている いの町まち ひと しごと創生総合戦略推進委員会 7 ー 2 目標の達成状況に係る評価の時期及び評価を行う内容 3 自治体の上記各組織において 効果検証を行い 次年度以降の取り組みの内容に反映させる 申請時点 ( 平成 27 年度 ) 1 年目 ( 平成 28 年度 ) 2 年目 ( 平成 29 年度 ) 3 年目 ( 平成 30 年度 ) 石鎚山登山者数 85,000 人 86,000 人 88,000 人 90,000 人 周辺主要観光施設 444,000 人 448,000 人 463,000 人 488,000 人 入込客数 石鎚山系関連イベント参加者数 4,633 人 4,700 人 4,850 人 5,100 人 7-3 目標の達成状況に係る評価の公表の手法目標の達成状況については 検証後速やかに各自治体のホームページにより公表する 6