大 阪 教 育 大 学 紀 要 第 Ⅳ 部 門 第 61 巻 第 1 号 19 32 頁 (2012 年 9 月 ) 日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 浦 和 レッドダイヤモンズ レディース に 焦 点 を 当 てて わ だ 輪 田 ま 真 り 理 いり ぐち * 入 口 ゆたか 豊 いの うえ ** 井 上 こう いち やま しな 功 一 ** 山 科 はな 花 え 恵 とう めい *** 東 明 ゆ 有 み **** 美 2430 J () J キーワード はじめに,J 60-2pp. 15-28. 2012.2. 市 民 クラブからJリーグ 組 織 の 一 員 へ 1. 本 太 レディース 1970 1979
20 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 12 1980 1992 1993FC 1994 2. 浦 和 レディース 浦 和 レイナス 1994 1998 2008 1999 200110 2001 FC 表 1L 1 1999 8 7 1 2000 3 2 6 2 2001 3 1 5 1
日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 21 3.さいたまレイナスFC 2002FC GK FC 2 FC FCFC 20046 2003J2004J FC FC FC1998 FC 3 2004FC 2005FC 表 2FCL 4 1999 8 7 1 2000 3 2 6 2 2001 3 1 5 1 4. 浦 和 レッドダイヤモンズレディース 2005
22 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 FC 200620 5 20052006 TASAKI 2007 2008 2009 6 J BROOM in RED 7 1,6992,060 J 2010 2010
日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 23 表 3L 8 2005 5 1 DIVISION 2006 2 1 2007 3 3 2008 3 3 2009 1 7 2010 2 5 浦 和 レッドダイヤモンズレディースの 現 状 1. 運 営 の 現 状 2005J 9 100% 2010 2009 27 J & &in
24 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 浦和レッズ(Ｊ) 資本金 三菱自動車工業株式会社 さいたま市 埼玉県 スポンサー等 160 81 8 8 63 (百万円) 図１ 浦和レッズの資本金内訳10 営業収入 入場料収入 広告料収入 グッズ収入 Jリーグ分配金 その他 6,432 2,460 2,735 616 316 303 (百万円) 図２ 浦和レッズ営業収入内訳11 営業費用 事業費用 事業運営費 チーム運営費 一般管理費 6,358 5,737 2,655 3,082 620 (百万円) チーム運営費に人件費を含む 図３ 浦和レッズ営業費用内訳12 また 埼玉県副知事やさいたま市長も組織の役員となっており 県 市が中心となって 2,929クラブ 10,657人のオフィシャルサポーターズクラブのメンバー レッドダイヤモンズ後援会個人会員である9,502人 法人会員である396社によって浦和レッドダイヤモンズというクラブは支えられている また クラブの収入 は2007年以降徐々にではあるが減少してきているものの 依然として資金力はJリーグトップクラスである
日本女子サッカーリーグ所属クラブの現状と展望 Ⅱ 25 浦和レッズは ファン サポーター ホームタウンに住む人たちとともに歩む 地域の公共財 と位置付け て経営を行っている その成果もあり Jリーグ全体の観客動員数が減少しているにもかかわらず リーグ成 績の低迷や２部への降格を経験しながらも 浦和レッズの観客動員数は他のチームよりも多いことから 浦和 レッズが地域に根付き 地域が浦和レッズを支えていることが分かる これは 先ほどの資本金の金額を見て もわかる これだけ大きな組織であるにもかかわらず 資本金というものは他のJリーグクラブとあまり変わ らない このことからも レッズがいかに地域に浸透しているか 地域に愛されるクラブになっているかが分 かる 収入の３つの柱である 入場料 グッズ 広告料 を見てみると 入場料 グッズ の収入で全体の 48%を占めていること また パートナー企業の 広告料 収入も42%を占めていることからいかに地域の 人々によって支えられているかが分かる 図２ また 事業費用 事業運営費が全体の約70%を占め チーム運営費は全体の26%である事 図３ から 営 業収入で得たほとんどの収入を 地域に対して還元していることが分かる 営業で得た収入の使い道はスクー ルなどの事業に加え 練習場の改修を行い それをさいたま市へ寄贈したり バナーの配布 街路灯への設置 をしたり といったさいたま市のスポーツ環境の改善への協力やクラブの広報活動も含め 浦和レッズが地域 に認められるための様々な取り組みを行うために使用されている そのような大きなクラブの一員であるレッズレディースの 運営資金はクラブの予算から捻出されている クラブの予算は約5000万円であり それに加えて なでしこリーグホームゲーム入場料 グッズ関係の収入に より運営している 図４ 監督やスタッフはクラブの雇用となるため 人件費はクラブから出ており レッ ズレディースの運営費とは別に支払われている また 運営により発生した利益はクラブ側の利益となり他の スクール事業などへと使われている 図４からホームゲーム収入に対するグッズ収入の割合がトップチームの25% 図２ と比べ レッズレ ディースは15%程度であることから 浦和レッズというクラブの中でのレッズレディースの認知度はまだまだ 低いと思われる レッズレディース 収入 クラブ予算 ホームゲーム入場料収入 グッズ関係 61,500 50,000 10,000 1,500 (千円) 図４ レッズレディース収入内訳13 収入 リーグ運営費 施設利用費 食料品費 医療関連費 52,000 30,000 12,000 8,000 2,000 (千円) 人件費を含まない 図５ レッズレディース支出内訳14
26 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 1000 2006 1,000 5200 3 LL450 5650 2. 選 手 の 待 遇 24Y 100Y Y Y
日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 27 J 表 42010 15 2010 3. 練 習 環 境 1921 写 真 1 16
28 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 写真２ ホームスタジアム 駒場スタジアム17 図６ 浦和レッズ組織図18 Ⅳ Jリーグ下部組織のメリット デメリット 浦和レッドダイヤモンズレディースは 2004年にさいたまレイナスFCとしてなでしこリーグ初優勝を決め 翌年からその運営を浦和レッドダイヤモンズに託すこととなったチームである そのため 民間のチームでは 簡単に使用することのできない人工芝や天然芝のグラウンドと 優秀なスタッフ体制など整った環境の中でト レーニングすることができている また ホームスタジアムとして使用している駒場スタジアム 写真２ は もともと浦和レッズのホームスタジアムであり レッズサポーターの聖地ともいわれる場所であるため 人も
日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 29 J JrY JrY J まとめ J FC2004 J J 52005000 1000150 J5 2006
30 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 U-15,U-18J 注 1 2010EAST/WEST 2010 OFFICIAL GUIDE BOOKp50-p75 2 3 20092009p38 4 2010EAST/WEST 2010 OFFICIAL GUIDE BOOKp50-p75 5 1992J 2002 2001 RedsLand 6 5 p51-p52 http://www.jfa.or.jp/nadeshiko_vision/tsukurikata/images/modelcase/g/01/01.pdf 7 BROOM in RED 8 2010EAST/WEST 2010 OFFICIAL GUIDE BOOKp50-p75 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1820102010p160-p175
日 本 女 子 サッカーリーグ 所 属 クラブの 現 状 と 展 望 (Ⅱ) 31 引 用 参 考 文 献 20091 p.231~238 1999J10 2002 242002.1p29 33 2005Training journal.2005p.52~56 2004 2003Training journal2.2003.4p65~67 1994 12 2010Official GuideBook2010 199911L1999 2009 2010 2008 2004 1998 20097 20102010 2004 53 2002 51p.165~180 2003 51p.433~451 20102010 20092009 200654 p.2~23 199675 201022 2004.10JFANo.246 2004.11JFANo.247 2004.12JFANo.248 2005.1JFANo.249 2005.2JFANo.250 2005.3JFANo.251 2005.4JFANo.252 2005.5JFANo.253 1999341999.2.3 51
32 輪 田 真 理 入 口 豊 井 上 功 一 山 科 花 恵 東 明 有 美 The Current Status and Future Prospects of the Japan Women s Football League(Ⅱ) Focus on the Urawa Red Diamonds Ladies WADA Mari *, IRIGUCHI Yutaka **, INOUE Koichi **, YAMASHINA Hanae *** and TOMEI Yumi **** * Iga Municipal Jyoto Junior High School, Mie, 518-0008, Japan ** Division of Health and Physical Education, Course for School Teacher, Osaka Kyoiku University, Kashiwara, Osaka 582-8582, Japan *** Part-time teacher, Kio University, Koryo Town, Nara 635-0832, Japan **** Doctor s program of physical education, Juntendo University, Sakura, Chiba, 270-1695, Japan Japan national womens football team won the World Cup of Womens Football in 2011.7. After then Womens Football is rapidly gaining popularity in Japan. However, an environment of womens football in Japan is not favorable. The purpose of this study was to examine the current status and the future prospects of the Japan Womens Football League through the case study of the two teams (Urawa Red Diamonds Ladies and Iga Football Club Kunoichi) belong to the League. This is the continued study from the previous report with the same title The Current Status and Future Prospects of the Japan Womens Football League( Memoirs of Osaka Kyoiku University, Ser..Vol.60-2.,2012.2., pp.15-28.). Especially, the purpose of the present study is to examine the following topics about the Urawa Red Diamonds Ladies: 1. From citizens club to a substructure of the J League team Honda Ladies Urawa Ladies, Urawa Leinas Saitama Ladies FC Urawa Red Diamonds Ladies 2. The present condition of the Urawa Red Diamonds Ladies The present condition of the management The treatment of players The environment of training 3. Merit and demerit of a substructure of the J League team Key Words: Japan Womens Football League, Urawa Red Diamonds Ladies