語彙リスト_インドネシア語(10Q).indd

Similar documents
様式第一(第一条関係)

Satuan Acara Perkuliahan

-2-6. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Energi dan Sumber Daya Minera

BULLETIN No. PT.KITO-SM PT. KITO INDONESIA Service & Maintenance Lifting Expectations

Microsoft Word

metode deskriptif analisis dilakukan dengan cara mendeskripsikan fakta- fakta yang kemudian dianalisis. Berdasarkan penelitian kepustakaan yang telah

第4課

Gambar 5.Cake Green Tea And Cheese Roll Gambar 6.Cake Triple Choco Roll Gambar 7.Cake Jungle Wild Roll Gambar 8.Cake Watermelon Roll

ABSTRAK Analisis Fungsi dan Makna Verba Utsu dan Tataku dalam kalimat Bahasa Jepang Skripsi ini membahas tentang fungsi dan makna verba Utsu dan Tatak

E. Uraian Materi Pert. Tujuan Perkuliahan Pokok Bahasan dan Sub-Pokok Bahasan Sumber 1 Mahasiswa memahami Silabus MK Jitsuyou Kaiwa I dan aturan perku

03IndonesianScript


そちらの靴のほうが少しおがこうございます sepatu itu sedikit lebih keren,.,.. 4.k.kerja-U ほど ~ ない = tidak se~/tidak sampai~ k.benda 彼は私ほど走るのが速くない dia larinya tidak secepat


1. Nama Mata Kuliah : Bunpo 1 2. Kode Mata Kuliah : JEP. 3. Bobot Mata Kuliah : 2 SKS I. Identitas Mata Kuliah 4. Jenis Mata Kuliah : Mata Kuliah Bida

<4D F736F F D B4B96F15F8B ED293AF88D38E968D DC58F49816A E646F6378>

1-1 環境省へのアンケート内容

Slide 1

S_C0551_060807_Abstract

Microsoft Word - PERMOHONAN PERMIT MENGAJAR.doc

PENSYARAH

Anjuran Bilingual Mengapa bagus jika menguasai dua Bahasa? Bilingual adalah orang yang menguasai dua bahasa. Dibandingkan dengan monolingual yang hany

スライド 1

つうやく通訳 PENERJEMAH かていほうもん こじんめんだん 家庭訪問 個人面談で にほんご はな 日本語がよく話せないとき つうやく き 通訳に来てもらえることがあります *4-2 まず通訳のことです 家庭訪問や個人面談 また そのほかの 子どもの教育のことについて 日本語があまりできなくて

は そこでの経験を本当に豊かにしてくれるでしょう 珍しい言語を学ぶ人や学術的な嗜好 がある人々にとっては インドネシア語は素晴らしい文学です 言語学的な理由インドネシア語はとても簡単です 学ぶことは貴重な経験で さらにインドネシア語の基本は数週間で学ぶことができます ここにその理由を述べます 時制が

日本語の文における 変, おかしい, 変わる の類義語の分析 1. 序論 言語は地球上に住むすべての人が使用するコミュニケーションツー ルであり 様々な特性を持っている 言語の特徴の一つは 言語は普遍的 である 例として 言語には全ての単語において 類語あるいは類義語が ある Badudu(1987

< 契約条項 /Agreements/Perjanjian> 借主の都合で本契約を 1 年未満で解約した時は損害金として敷金のうちより 1 か月分は返還しない If the renter cancels the contract within less than a year depending o

Microsoft Word - tsunami_Jepang-3.doc

しょうがっこう いちねん いちがっき 1 学期 4 月 5 月 6 月 7 月 しぎょうしき始業式 UPACARA AWAL SEMESTER BARU *3b-3 まず 1 学期 1 学期は4 月から7 月までです 始業式です 学期の始まりの式です 校長先生のお話を聞いたり 新しいクラスの担任の先

ABSTRAK

PEMBERITAUAN

要旨 アクバル アヤダナ 2014 年 KANINDO に翻訳されたケイオンアニメ映画の敬称訳 ブラウィジャヤ大学日本語学科 指導教員 :(I) ナディヤ インダ シャルタンティ (II) デウィ プスピタサリ キーワード : 敬称 翻訳 翻訳の方法 翻訳の手法 翻訳の等価 翻訳は比較文化を中心に実

Microsoft Word - 01 Silabus S Bunpo I

MEMORIZING VOCABULARY LEARNING MODEL USING MATCHING GAME (Experimental Studies on Nihongo Kurabu s Students of SMAN 15 Bandung) ABSTRACT In the Japane

"Miyazaki City" into the Google search box. Some of images revealed the city landscape, that Miyazaki was a modern and quiet city. A moment later, I t

江戸時代 に凧ができるだけ所有し 和紙の価格は非常に高 価なので 飛行機族が使用した Parade layang-layang Jepang diadakan setiap tanggal 5 Mei. がつ 5 5 日本の凧の祭りは 5 月 にち日に毎年開催 まいとしかいさいさ

Microsoft Word - 02 Silabus S Bunpo II

脱退一時金請求書 日本から出国される外国人のみなさまへ Indonesia 脱退一時金は 次のすべての条件に該当するときに請求することができます 国民年金 厚生年金保険又は共済組合の被保険者資格を喪失し 日本に住所を有しなくなった日 から 2 年以内に請求する必要があります 1 日本国籍を有していな

dinding ( kakejiku ), bunga ( chabana ), dan mangkuk keramik yang sesuai dengan musim dan status tamu yang diundang. Teh bukan cuma dituang dengan air

.-zi b. Tugas Asesor penil,aian adalah memedksa kebenaran bukti-bukti atas kegiatan Tridharma semester gasal tahun akademik tr, termasuk releva

Objek penelitian dalam skripsi ini adalah pos polisi di Indonesia (dalam hal ini penulis melakukan penelitian langsung pada beberapa pos polisi yang a

がっこういちにち学校の一日 げつようび きんようび 月曜日 ~ 金曜日 どようび にちようび 土曜日 ~ 日曜日 *3a-1 日本の学校は月曜日から金曜日までで 土曜日 日曜日はお休みです Hari sekolah di Jepang adalah hari Senin sampai hari Ju

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, Juni 2016 AN ANALYSIS ON FOCUSING KATAKANA ENGLISH LOANWOARDS WRITING ERRORS OF JAPANESE STUDENT IN INDONESIA UNIVERSITY OF E

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

江 戸 時 代 に 凧 ができるだけ 所 有 し 和 紙 の 価 格 は 非 常 に 高 価 なので 飛 行 機 族 が 使 用 した Parade layang-layang Jepang diadakan setiap tanggal 5 Mei. がつ 5 5 日 本 の

~ 目 次 ~ Daftar Isi はじめに Pendahuluan 第 1 部 Bagian 1 第 1 章 企 業 文 化 日 本 企 業 文 化 とは 何 か Bab1 Apakah yang dimaksud Budaya Perusahaan, dan Budaya Perusahaan

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, Juni 2016 A LEARNING MODEL WHICH USE POWER POINT TO DEVELOP JAPANESE BASIC GRAMMAR (Research On First Grade of Japanese Mayor

INVESTOR Investor from Japan, DSJ Holding Inc. meet Riau Governor and Vice Governor, Thursday (2/11). They expressed to interest in process EFB and OP

penelitian dengan cara menggumpulkan, meneliti data dari buku-buku referensi serta data sumber lainnya seperti buku pelajaran, novel, kamus dan hasil

こむにかし KOMUNIKASI I J PT. INDUSTRIAL SUPPORT SERVICES INDONESIA Desember 2018 No Website : 1 tel.

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

PT INDUSTRIAL SUPPORT SERVICES INDONESIA (PT. ISSI) Company Profile

newA5_cover_ind

こむにかし KOMUNIKASI I J PT. INDUSTRIAL SUPPORT SERVICES INDONESIA Mei 2019 No Website : 1 tel. (021

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日 イ 比 較 文 化 考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職 場 における 日 本 人 上 司 とインドネシア 人 との 意 見 の 食 い 違 い その 食 い 違 いの 原 因 をインドネシアと 日 本 との 文 化 の 違 いに 求

S_C0551 _ _Abstract

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

Agustus 2017 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネ

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

Juli 2017 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, April 2016 CORELATION BETWEEN READING SELECTIVE STRATEGIES WITH READING COMPREHENSION TEXT JAPANESE SKILL (Descriptive Method

Analisis Tingkat Pemahaman Mahasiswa terhadap Penggunaan Jodoushi ~Souda dan ~Rashii sebagai Denbun No Hyougen ABSTRAK Kania Srirahayu Penelit

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, April 2016 USES OF BOOK MEDIA CHOUKAI GA YOWAI ANATA E TO IMPROVE CHOUKAI SKILLS (Quasi Experimental Method for Third Grade S

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

Oktober 2017 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネ

Microsoft Word - (日)概要&申込書-55thSymposium_PPIJ-HIDA_ doc

Microsoft Word JPLampiran001.doc

<96DA8E9F82902E786C7378>

Sahabat Trainee Praktek Kerja No.220 Mei 2011 <Edisi Bahasa Indonesia> Penerbit : JITCO, Divisi Urusan Umum, Seksi Hubungan Masyarakat, Tel :


<96DA8E9F82902E786C7378>

Mei 2017 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人と

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

インドネシアと米国の二国間貿易は増加を示した 2013 年にインドネシアと米国の二国間貿易は USD28 兆に到達するために前年比 4.89% の増加となりました 同じ年に インドネシアには 最大 USD9.7 兆の黒字を楽しんだ 特に非石油製品のため 米国へのインドネシアの輸出は 2013 年に

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, April 2016 MODEL LISTEN READ DISCUSS (LRD) IN DOKKAI LEARNING ELIZA FAUZIA SHIRATH,, Departemen Pendidikan Bahasa Jepang Faku

2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人との意見の食い違い その食い違いの原因をインドネシアと日本との文化の違いに求める人が多いようです 果たしてそうでしょうか ここでは 問題になりそうなインド

細田守作 時をかける少女 における 時 の分析 序論日本のことわざに 時は金なり という言葉がある 時 というものはお金と同様に貴重であるから 無駄に使わないでよく励まなければいけない ということである つまり 日本の社会における 時 は非常に価値があるものである 本論文は アニメ 時をかける少女

JAPANEDU, Vol. 1, No. 1, April 2016 Expression Patterns Learning Materials Model That Found In Stereopony s Japan Song Lyrics (Study Of Basic-Intermed

こむにかし KOMUNIKASI I J PT. INDUSTRIAL SUPPORT SERVICES INDONESIA Oktober 2019 No Website : 1 tel.

芥川龍之介の 鼻 芋粥 袈裟と盛遠 短編小説の主人公の自己概念 1. 序論時代の文学は時代の状態や現象を示す 例えば スマルジョの意見のように (Sumardjo, 1999 :1) 時代に生きる人々の性格 問題 願い 苦労 希望は作品から見える 芥川龍之介は有名な日本短編小説作家の一つであった 彼

Walaubagaimanapun, ada beberapa kenyataan yang mengatakan bahawa perbezaan-perbezaan di antara dua bahasa bukan sebab utama hingga berlakunya kesilapa

平成30年度凌雲グループ 奨学金説明会

念校/インドネシア語教科書/解答集/01巻.indd

mencegah mereka dalam berbuat sewenang-wenang, kesopanan yang berkenaan dengan prilaku yang pantas kepada orang lain, kesungguhan agar para samurai ti

Maret 2017 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア

りこんりこん離婚をしたとき ( 離婚届 とどけ ふうふにほんじんばあいふうふ夫婦のどちらかが日本人の場合 夫婦とも どういりこんに同意すれば 離婚することができます かきしょるいも下記の書類を持って 居住地 りこんとどけでに離婚の届出をしてください ふうふそうほうがいこくじんが外国人の離婚 夫婦双方

ABSTRAK Wijayanti, Annetta Hisokuonbin Verba Yodan ~ra dalam Kyōgenki Seihen. Program Studi Sastra Jepang, Universitas Brawijaya. Pembimbing :

Mei 2018 No Website : 2 日イ比較文化考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職場における日本人上司とインドネシア人と

Microsoft PowerPoint  第031号 尼文.ppt [互換モード]

2 日 イ 比 較 文 化 考 Perbandingan budaya antara Indonesia Jepang 職 場 における 日 本 人 上 司 とインドネシア 人 との 意 見 の 食 い 違 い その 食 い 違 いの 原 因 をインドネシアと 日 本 との 文 化 の 違 いに 求

THE USE OF HANGMAN GUESSING WORD IN IMPROVING THE MASTER OF JAPANESE VOCABULARY (THE EXPERIMENTAL STUDIES OF 10 th GRADE STUDENTS AT SMA PGRI 1 BANDUN

C. Sub Capaian Pembelajaran 1. Memahami dan menerapkan teknik membaca menurut teori model bottom up 2. Mampu memahami proses membaca dalam pembelajara

Nik Safiah.. Kato indeterminatemonumeral countermoadverbials quantifier-likeor focusparticles NPI Kato NPI NPI NPI NPI NPI NPI Kato NPI NPI NPI Kato N

Transcription:

C A S E 0 1 IT Perusahaan IT bekerja di- bekerja di- sangat susah, sangat berat hal/kejadian seperti ini. atasan dipanggil (oleh seseorang) data pemesanan akan mengolah, mengatur menjawab, membalas kembali ke tempat duduk seperti biasanya mondar-mandir, berjalan kesana-kemari di samping layar (komputer) menengok / mengintip pemasukan, entri (data) waktu, jam segera, yang harus diselesaikan secepatnya. meminta, memohon alasan menjadi kepikiran, merasa terganggu, penasaran kerja menjalankan, memajukan, mempercepat perbuatan, tingkah laku diri sendiri, orangnya percaya atasan langsung

002 C A S E 0 2 perusahaan patungan mesin bekerja di- insinyur, ahli teknik mesin bekerja di- pegawai/karyawan perusahaan 10 kira-kira 10 orang kebanyakan, pada umumnya pengangkatan pegawai di daerah setempat. setelah menjadi pegawai/karyawan memulai Ujian Kemampuan Bahasa Jepang versi lama 3 Level 3 lulus kemampuan bahasa Jepang menilai, mengapresiasi, menghargai beberapa bulan mengikuti pelatihan kerja melalui cukup banyak, sangat, luar biasa situasi yang pelik/keadaan yang sangat susah atasan mempercayakan Apakah (Anda) bisa melakukannya? pertama kali isi secara rinci petunjuk buku pedoman menjalankan tiba-tiba merasa tidak percaya diri, khawatir mumpung sebaliknya

003 menggunakan kesempatan berusaha sejumlah mengatasi kesulitan belajar dari kesalahan dan terus mencoba akhirnya merasa puas hasil hasil melaporkan upaya, usaha melakukan sesuatu yang baru memuji dalam hati mengharapkan, berharap seenaknya, sesuka hati, semau gue berteriak tidak mengerti, tidak masuk akal hanya melakukan satu hal saja, (tanpa yang lain) keget, terkejut pusing, tidak dapat berpikir lagi. C A S E 0 3 perubahan semasa masahasiswa termasuk pengalaman selama tinggal di Jepang Ujian Kemampuan Bahasa Jepang versi lama 1 level 1 lulus sekarang, saat ini perusahaan perencang laman website

004 direktur perusahaan pemerintah perusahaan berhubungan, terkait dengan penerjemahan (lisan) rekanan bisnis dahulu, sebelumnya atasan menerima pesanan menyampaikan barang dagangan, produk menyebarluaskan, mempublikasikan iklan memesan barang atau parts dari perusahaan lain untuk kebutuhan perusahaan sendiri. menemui kesulitan posisi ditempatkan pada, diperhadapkan/berada pada keinginan secara rinci, detail saling sesuai anggaran, dengan anggaran ini memecahkan masalah mempertimbangkan, mengambil keputusan buku petunjuk, manual marah tidak maju-maju, terhenti kedua-belah pihak atas kesepahaman, dapat menerima padahal, meskipun,

005 C A S E 0 4 tidak sesuai harapan perusahaan kecil dan menengah direktur perusahaan pemesanan menerima, mendapat keinginan tidak tersampaikan dengan baik penuh kesukaran, merasa susah, menderita rekanan bisnis kepala bagian dan bawahannya mengadakan inspeksi berulang kali buku petunjuk, manual detail, rinci membahas kesempatan dengan penuh harapan pada kenyataannya tiba segera, secepatnya mengadakan rapat koordinasi wisata dalam kota selesai, berakhir, tamat pinggiran kota kunjungan wisata ke paberik kepala paberik rapat koordinasi kecil hari terakhir akhirnya hal-hal yang harus dikonfirmasikan pokok masalah muncul seperti gunung tidak ada satupun masalah yang dipecahkan jadwal kunjungan

006 kata-kata terakhir saya sendiri arti menyampaikan, mengabarkan tidak tahu harus bagaimana mumpung kesempatan yang baik tempat untuk berbicara secara langsung C A S E 0 5 pegawai yang ditempatkan di luar negeri bertugas sebagai milik Jepang bekerja di kepala paberik biasanya terpisah dari kantor cabang mengkordinir pada dasarnya budaya Jepang benar-benar tahu, menguasai pegawai/karyawan perusahaan komunikasi mengalami kesulitan pemberitahuan, menghubungi konsultasi sistimnya teratur laporan HORENSO: kepanjangan dari Houkoku: melaporkan, Renraku: menghubungi/ memberitahukan, Soudan: berkonsultasi menjadi terbiasa, membudaya

007 menyampaikan laporan harian bawahan (antar) unit, bagian lapangan/lokasi (pekerjaan) informasinya naik sampai ke atasan hasil kerja, hasil usaha mengarah pada kerugian yang besar barang dagangan, produk rekan bisnis, klain alasan mengapa tidak terjual penganggungjawab mengenai hal itu sebenarnya, sebetulnya rekan kerja membuka suatu lapangan baru, membuka hubungan kerja baru berakhir dengan gagal jabatan memperlakukan seseorang sebagai rekanan pentingnya (sesuatu) meskipun, padahal perjanjian perubahan oleh saya sendiri sebelumnya, terlebih dahulu kelanjutan transaksi pembukaan suatu area baru/ rekanan bisnis baru dilihat dari hasil kerja seseorang mempercayakan (kpd seseorang) pembatalan sebagian kerusakan membagikan informasi cara

008 C A S E 0 6 sedang dalam proses (barang setengah jadi) pengantaran barang perusahaan kecil dan menengah IT barang produksi IT / produk IT perusahaan pelaksana proyek barang siap produksi spesifikasi ditempatkan, (dikirim kesuatu tempat untuk bekerja) khusus loket setiap tahapan hubungan yang erat, rapat perusahaan sendiri menjembatani manajemen pengantaran barang dengan tuntas, dengan baik, lengkap secara cepat dan efisien, dengan lancar peran, tugas diminta putaran tidak ada waktu luang menjaga agar pengantaran barang sesuai waktu. mengikuti cara berpikir perusahaan waktu hasil sementara / sampai dimana selesainya. dalam waktu ini diserahkan terbatas sumber daya manusia pembuatan sketsa pengujian menyelesaikan sukar

009 apa boleh buat pergi kerja, masuk kerja bekerja penuh melaksanakan tugas gerak mulai kerja tiba-tiba memperpendek, mempersingkat, memperkecil sesuatu yang sempurna, barang jadi tidak mungkin pertimbangan secara habis-habisan, mati-matian bernegosiasi merasa legah, dapat diterima versi lengkap, versi yang sudah jadi untuk sementara ini bergerak, berevolusi, berproses secara konkrit, secara jelas membayangkan merasa puas bertanya-tanya di dalam hati bentuk jadi mengeri, memahami, menyetujui setuju/menyetujui proses kerja, proses produksi secara sungguh-sungguh kekurangan menunjukkan bahwa, mengeritik bagian belum dikembangkan, masih sedang dalam proses belum diuji menambahkan terkejut, kaget marah penuh dengan rasa-(marah, dll)

010 tetapi yang belum selesai, setengah jadi tidak terpaku pada sesuatu memecahkan (masalah) menjelaskan berkali-kali dengan sekuat tenaga, dengan sungguhsungguh melayani sadar akan sesuatu, mengetahui yang stabil pada akhirnya kualitas memberikan pengaruh dengan mati-matian, sungguh-sungguh dengan tekun motivasi, dorongan keinginan C A S E 0 7 aplikasi pengembangan, pembuatan perwakilan, utusan ditempatkan di.. (suatu negara/tempat kerja) perusahaan kami jembatan proyek permintaan, pesanan berdasarkan pada surat permintaan/pemesanan spesifikasi hasil pengujian, hasil pemeriksaan pemakai untuk pedoman, buku pegangan

011 hasil produksi bermacam-macam dokumen manajemen /pengawasan barang pengawasan mutu terjadi, timbul, muncul rekaman diberikan kepada tamu dari segi hasilnya, isinya tidak ada kebocoran, tidak ada kekurangan pertimbangan atasan tingkat kesempurnaan dilakukan dengan tegas sampai tuntas penuh berisi, lengkap, sempurna alasan format, bentuk tulisan detail, rinci tidak lengkap, tidak siap uraian dalam bentuk poin/item bergeser, tidak sejajar font, huruf ukuran tipis, halus, tidak kentara penataan dokumen bisnis khawatir akan sesuatu jumlah pekerjaan beberapa hari kemudian padahal sudah berusaha sebaik-baiknya membuat (sesuatu) memuji kebiasaan/budaya bisnis belajar sikap teguh secara visual, pandangan mata bentuk jadi, hasil, produk

012 menilai Barat (sebutan untuk Eropah dan Amerika) kecenderungan mementingkan... (sesuatu) senantiasa, selalu menyadari memberbaiki menghabiskan waktu, melewatkan waktu mubazir, royal (rasa saya terhadap sesuatu yang disia-siakan) C A S E 0 8 menggerakkan, memindahkan lulus dari mencari kerja, mendapat kerja bahkan, lagi pula sangat, begitu (sulit) membayangkan, memperkirakan merasa kesulitan sesuai untuk..., cocok dengan... jenis pekerjaan merasa puas menjadi karyawan suatu perusahaan menjelang kehendak/kemauan terhadap pengobatan dan perawatan jasa perantara (lowongan kerja, dll) menengahi, menjadi perantara masa pelatihan untuk karyawan baru ditempatkan di perawat tempat kerja, lapangan kerja istilah khusus pokoknya, bagaimanapun juga

013 generasi berbeda rasa susah, payah orang-orang di sekitar sejak atasan mengatakan sesuatu dengan tegas serius terhadap nampak di wajah menyesuaikan diri dengan rekan kerja merasa tidak enak (hati) dengan teguh, dengan kuat berusaha, berjuang berulang-kali kerja lembur alhasil, syukurlah meningkatkan hasil kerja semanga terhadap (kerja) bangkit lagi fasilitas unit kerja/bagian penanggung jawab dipindahkan ke berturut-turut (rekan) seangkatan meskipun demikian kerja penuh waktu peminat, pelamar kerja paruh waktu pindah ke bagian/unit kerja lain pengetahuan menerapkan sejak saat (pindah, datang) hilang semangat dengan tenang, rileks yang bisa kerja dengan tetap lingkungan kerja memberikan menjawab telepon

014 tidak tenang melihat (seseorang) seperti sikap membentak, berteriak marah hobi, kegemaran salah C A S E 0 9 membaca situasi perusahaan dagang melalui internet peningkatan pengujian, verifikasi perbaikan program bug yang sesungguhnya, waktunya pekerjaan memindahkan (program) tim sarana-prasarana penyebab kekurangan, kesalahan membuktikan, terbukti, ternyata tiba-tiba bagian perlengkapan memberikan kerugian terhadap marah lingkungan, jaringan bekerjasama dengan memberikan alasan fakta, kenyataan rekan senior merespons, bereaksi

015 C A S E 1 0 kesimpulan ditempatkan (disuatu negara atau perusahaan) tenaga teknisi manejer senior unit kerja, bagian saling menghubungi di masa lalu kebiasaan, budaya bisnis tegar, kuat hati pemasukan, pengenalan dipercayakan sudah menyesuaikan berjalan dengan baik dan lancar dengan skala besar keinginan, permintaan yang sudah ada fungsi mengubah jamak, beberapa menambahkan implementasi kemungkinan meneliti/memeriksa secara detail spesifikasi jumlah pekerjaan batas waktu tidak mungkin semangat kerja yang dapat direalisasikan perihal diangkat mempertimbangkan

016 suasana rasa puas dengan sungguh-sungguh waktu sekarang ini, saat ini sistim anggaran tambahan mempertimbangkan mengerti, paham, OK merasa puas/paham terhadap suatu penjelasan.