能代市中心市街地活性化計画

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ありみちまつかた
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1 2. 中心市街地の位置及び区域 [1] 位置位置設定の考え方能代市は国や秋田県の出先機関が集積する能代山本圏域及び県北における行政経済の中心都市である JR 能代駅の西に広がる地域は天然秋田杉の集散地として木材業が発達し木都能代の名で全国に知られ繁栄していた明治大正期からの繁華街で戦後昭和 24 年と 31 年の 2 度の大火後火災復興事業として区画整理事業や上下水道事業街路の拡幅増設などが行われ能代市のみならず能代山本地域の商業中心として発展したこの地域には市役所をはじめとする公共公益施設や商業施設業務施設など多くの都市機能が集積していることから能代山本地域及び能代市の中心となるエリアであるJR 能代駅の西側に広がる地域を中心市街地とする ( 位置図 ) 八峰町日本海中心市街地秋田自動車道二ツ井白神 I.C 能代市三種町 N

[2] 区域区域設定の考え方区域設定の考え方: 商業施設及び主要商店街業務サービス施設市役所等の公共公益施設が集積し用途地域として商業地域及び近隣商業地域が指定されている範囲を中心として区域を設定する区域の境界: 北は米代川西は都市計画道路萩の台線南は都市計画道路藤山線東は檜山川運河で囲まれる区域とする区域の面積: 約 380ha 重点区域:

2 [2] 区域区域設定の考え方区域設定の考え方: 商業施設及び主要商店街業務サービス施設市役所等の公共公益施設が集積し用途地域として商業地域及び近隣商業地域が指定されている範囲を中心として区域を設定する区域の境界: 北は米代川西は都市計画道路萩の台線南は都市計画道路藤山線東は檜山川運河で囲まれる区域とする区域の面積: 約 380ha 重点区域: 中心市街地活性化ビジョンにおいては旧法に基づく中心市街地活性化基本計画策定後の高齢社会の到来など時代背景の変化により今後 10 年間で能代市の顔として重点的に施策展開事業投資を行っていく区域を中心市街地活性化の重点区域として位置付けた重点区域の範囲は商店街や公共施設など中心市街地として必要とされる要素が集積しておりまた歩いて活動できる範囲に都市機能を集積させることに主点を置いたまちづくりを推進するため一般的な徒歩圏である半径 500mの範囲とした ( 区域図 ) 総合体育館バスステーション能代市庁舎サンピノ能代警察署サンウッド能代イオン能代店いとく通町店能代駅文化会館中心市街地区域 ( 約 380ha) 活性化重点区域 ( 約 80ha) 卸売市場能代消防署

3 [3] 中心市街地要件に適合していることの説明要件第 1 号要件当該市街地に相当数の小売商業者が集積し及び都市機能が相当程度集積しておりその存在している市町村の中心としての役割を果たしている市街地であること説明中心市街地の区域面積 380ha は市域面積 42,674ha の 0.9% に過ぎないが商業施設とともに主要な公共公益施設が立地し都市機能が集積している区域である小売商業者が集積し商店街組織を形成中心市街地は用途地域として商業地域及び近隣商業地域に指定され小売商業者が集積し市内商店街の大部分が区域内にある小売業の全市に対する中心市街地の占有率は事業所数 34.0% 従業者数 29.0% 年間商品販売額 20.6% となっている小売業の占有率 ( 平成 16 年商業統計調査 ) 事業所数 ( 件 ) 従業者数 ( 人 ) 年間商品販売額 ( 百万円 ) 売場面積 ( m2 ) 重点区域中心市街地能代市中心市街地の全市に占める割合 % 704 1,132 3, % 9,148 13,596 66, % 17,290 24,403 91, % ( 注 : 重点区域は駅前畠町柳町の 3 商店街の合計値 ) 都市機能の集積中心市街地には市役所秋田県山本地域振興局警察署裁判所法務局検察庁税務署労働基準監督署等の官公署総合体育館や市民体育館市民プール陸上競技場子ども館中央公民館文化会館市立図書館等のスポーツ文化施設能代ふれあいプラザサンピノ在宅障害者支援施設とらいあんぐる等の福祉施設など公共公益施設が集積しておりさらに銀行や医療機関なども集積している公共交通の拠点中心市街地に JR 能代駅があり通勤通学外出や買物などの交通手段として 1 日当り 601 人 ( 平成 24 年度 ) の乗車人員があり公共交通の拠点となっている歴史的中心中心市街地は木都能代として栄えた明治 ~ 大正期以降中心的な繁華街を形成しており能代の代表的な祭りやイベントである役七夕やおなごりフェスティバルが行われている

4 第 2 号要件当該市街地の土地利用及び商業活動の状況等からみて機能的な都市活動の確保又は経済活力の維持に支障を生じ又は生ずるおそれがあると認められる市街地であること中心市街地では居住人口の減少と高齢化の進行店舗の減少と空き店舗の増加など空洞化が進んでいる中心市街地の人口重点区域の人口は平成 7 年 (3,482 人 ) から平成 22 年 (2,602 人 ) の間に 880 人 (25.3%) の大幅減少となり能代市の平成 7 年 (55,009 人 ) から平成 22 年 ( 48,939 人 ) の間の 6,070 人 ( 11.0%) の減少を上回り市の人口減が主に中心市街地で進んでいる中心市街地の人口 ( 国勢調査 ) 平成 7 年 ( 人 ) 平成 22 年 ( 人 ) 平 7~ 平 22 増減重点区域 3,482 2, % 中心市街地 16,662 12, % 能代市 55,009 48, % 高齢化の進行重点区域の老年人口比率は平成 7 年の 28.3% から平成 22 年には 38.7% に達しており急速に高齢化が進行している中心市街地の老年人口比率 ( 国勢調査 ) 平成 7 年平成 22 年平 7~ 平 22 増減重点区域 28.3% 38.7% +10.4% 中心市街地 24.5% 37.6% +13.1% 能代市 20.2% 31.4% +11.2% 店舗の減少中心市街地では店舗数の減少と空き店舗の増加が目立つ現状にあり平成 21 年から平成 25 年の 4 年間についても畠町商店街で 4 件柳町商店街で 5 件の店舗が減少している重点区域商店街の小売業事業所数 ( 能代市調査 ) 平成 21 年 ( 件 ) 平成 25 年 ( 件 ) 平 21~ 平 25 増減畠町商店街件柳町商店街件

5 第 3 号要件当該市街地における都市機能の増進及び経済活力の向上と総合的かつ一体的に推進することが当該市街地の存在する市町村及びその周辺の地域の発展にとって有効かつ適切であると認められること当該区域を中心市街地に設定することは下記に掲げる各計画と整合するものである能代市総合計画基本構想との整合平成 19 年度に能代市が策定した能代市総合計画基本構想 ( 計画期間は平成 20 年度 ~ 平成 29 年度までの 10 年間 ) において中心市街地の活性化を位置づけている元気とうるおいのまちまちのにぎわいをつくり出す商業商店街に人が集まり交流やにぎわいが生まれ街に活気があること商店街や個店に特色があり空き店舗の活用が進むこと商店街と大型店の連携があり市外に出なくても買い物ができること安全と安心のまち効果的で調和のとれた土地利活用それぞれの地域が持つ資源や特性整備された生活基盤が活用されこの地域に合った良好な都市形成が進むこと定住人口や交流人口の確保により中心市街地に活気があること既存の生活基盤や都市機能の活用による財政負担の軽減中心市街地は道路等の基盤整備が進んでおりまた公共公益施設等の都市機能も集積している区域でありこれらのストックを活用して定住人口の増加を図り拠点性を回復することは財政上の負担を軽減することにつながる能代山本地域への波及効果本市は能代山本地域の中心都市として産業教育文化医療などの中枢的施設機能を擁し中心市街地は主要な公共公益施設や都市機能が集積した中心的なエリアを形成しているしたがってさらに都市機能の充実を図り活力ある中心市街地を形成することにより能代山本地域の住民福祉や利便性を向上させ地域の活力向上につながることが期待される

6 3. 中心市街地の活性化の目標 [1] 中心市街地活性化の目標中心市街地活性化ビジョンにおいて中心市街地活性化の将来像とともに基本方針を設定し中心市街地活性化に必要な視点として高齢者環境健康 3 つの視点から導き出される能代市中心市街地活性化の目標イメージを取りまとめているまた中心市街地の将来像と活性化の目標イメージの実現に向け中心市街地が活性化したものと判断できる成果として 8つの目標を掲げ目標達成に向けた中心市街地活性化施策に取り組むこととしている後期計画においても 8つの目標を継続していく能代市中心市街地活性化基本方針目標のイメージ < 将来像 > 元気実感のしろ街ぐらし街なか生活を楽しむ交流の文化を育てる魅力ある商業空間を創る能代がこだわる 3 つの視点高齢者環境健康 8 つの目標 1 街なか居住者の維持増加魅力ある生活環境と利便性の高い居住空間を形成して街なか居住への回帰を促し居住人口を維持増加させる 2 街なか住宅の供給街なか居住人口の増加に不可欠な街なか住宅の整備を促進し街なか住宅供給戸数を増加させる 3 中心市街地への来街者入込み客の増加既存の祭りやイベントの充実のほかバスケの街のしろのブランドを生かした新たなイベントを積極的に開催していくなどにより来街者や観光入込み客を増加させる 4 歩行者通行量の増加木に親しめるまちにふさわしい緑豊かで木の薫り漂う潤いある回遊空間の形成やバリアフリー融雪歩道整備商店街の魅力向上などで歩行者空間の充実を図り街なかでの歩行者通行量を増加させる 5 交流イベント等の取り組み来街者や観光入込み客街なかでの歩行者通行量増加を目指し積極的に交流イベント等の開催に取り組みより多くの多様な交流機会を増加させる 6 交流集客拠点の場の形成再開発などの手法を活用して交流集客施設や市民活動拠点の場の形成を目指す 7 空き店舗数の減少空き店舗への不足業種の誘致個店の経営改善や新たな顧客サービスの提供を促すほかに地域活動の場としての気軽に空き店舗を活用できるしくみをつくることで空き店舗数を減少させる 8 地域ビジネスの振興地域に根ざした産業による新たな事業展開からの地域ビジネスの振興を図る

7 [2] 目標年次の考え方本計画の計画期間はすでに事業が開始されている事業及び本計画で位置付けた事業が完了し事業の効果が発現する時期を考慮し平成 26 年 4 月から平成 31 年 3 月の5 ヵ年とする [3] 目標 ( 数値目標 ) の設定とその考え方前期計画に引き続き歩行者通行量の増加と空き店舗率営業店舗数の維持を評価指標とする評価指標 1: 歩行者通行量の増加数値目標 1: 歩行者自転車通行量 ( 平日 ) 本計画ではイベントの開催交流集客施設市民活動拠点の場や利便性の高い居住空間を形成し中心市街地への来街者入込み客の増加を目標としていることから来街者数の動向や活性化のバロメーターとして中心市街地の実態を把握しにぎわいの創出を端的にあらわす指標として歩行者自転車通行量 ( 平日 ) を引き続き設定する街なか居住者の増加を図ることを中心市街地の歩行者通行量増加の基盤としてさらに冬期でも安心して歩ける歩行者空間を整備するとともに商店街の充実イベント等の商店街活動の活発化など中心市街地の魅力を高める様々な取り組みを積み重ねることにより歩行者通行量の増加に努めるまた自転車走行環境の整備を目的として国県市警察等の関係機関が委員となる地区協議会を設立した地区協議会では歩行者自転車利用者が安全で安心して利用できる道路空間の整備や通行ルールの周知徹底を図るために関係機関と連携した啓発活動を予定しており安全性の向上とともに歩行者自転車通行量の増加に努めるなお歩行者自転車通行量は中心市街地の来街者数の動向を把握することができまた定期的にフォローアップが可能であるため活性化の実態を把握する指標として適切であると考えられる評価指標 2: 空き店舗率営業店舗数の維持数値目標 2: 空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 本計画では市街地の空き店舗を活用して不足業種等を積極的に誘致しまた地域活動の場の提供も併せて行うことで商業空間の充実やにぎわいを創出することを目標としているその達成度を端的に表す指標として空き店舗率を引き続き設定するまた空き店舗が倉庫等の商店以外で使用した場合にも空き店舗から除外されるため空き店舗率と併せて営業店舗数についても数値指標を引き続き設定する近年中心市街地の商店街では店舗数の減少と空き店舗の増加が著しく店舗数が平成 21 年から平成 25 年の 4 年間で畠町商店街で 65 件から 61 件へ柳町商店街で 62 件から 57 件へと減少しており業種業態面でも中心市街地だけでは十分な買物ができないという状況になりつつあるそのため不足業種の誘致の取り組みや交流拠点の整備などにより空き店舗の利活用に取り組む

[4] 具体的な目標値の考え方 (1) 歩行者自転車通行量数値目標 1: 歩行者自転車通行量 ( 平日 ) 中心市街地の対象 6 地点の歩行者自転車通行量 ( 平日の合計 ) は人口減少による商業活力の低下やモータリゼーション等の影響により将来的に減少することが予想されるしかし中心市街地では今後にぎわいや回遊性を促進する各種の事業に取り組むことにより歩行者

8 [4] 具体的な目標値の考え方 (1) 歩行者自転車通行量数値目標 1: 歩行者自転車通行量 ( 平日 ) 中心市街地の対象 6 地点の歩行者自転車通行量 ( 平日の合計 ) は人口減少による商業活力の低下やモータリゼーション等の影響により将来的に減少することが予想されるしかし中心市街地では今後にぎわいや回遊性を促進する各種の事業に取り組むことにより歩行者自転車通行量の増加を見込むことができるこのような背景を踏まえ平成 25 年に行った歩行者自転車通行量調査結果を基準値 (5,218 人 ) として今後も基準値を維持していくことを目指す数値目標 1 平成 25 年 ( 実績 ) 平成 30 年 ( 推計 ) 平成 30 年 ( 目標 ) 歩行者自転車 5,218 人 / 日 4,947 人 / 日 5,218 人 / 日通行量 ( 平日 ) 参考前期計画の数値目標数値目標 1 平成 20 年 ( 実績 ) 平成 25 年 ( 推計 ) 平成 25 年 ( 目標 ) 歩行者自転車 5,475 人 / 日 4,977 人 / 日 5,570 人 / 日通行量 ( 平日 ) コメリホームセンター能代店ああ中央商店街市営住吉町住宅イオン能代店いとく通町店柳町商店街畠町商店街 6 駅前商店街西大通り商店街市民プラザ中和大通り商店街 N 調査地点図 - 商店街と調査地点位置

9 < 数値目標設定根拠 > Ⅰ 中心市街地の人口減少を踏まえた平成 30 年の歩行者自転車通行量 Ⅱ 各種効果による歩行者自転車通行量の増加 ⅰ) 市民プラザの開設による歩行者自転車通行量の増加 ⅱ) 市営住吉町住宅による歩行者自転車通行量の増加歩行者自転車通行量の目標数値 (Ⅰ+Ⅱ) 4,947 人 271 人 5,218 人 Ⅰ 中心市街地の人口減少を踏まえた平成 30 年の歩行者自転車通行量 4,947 人 / 日平成 21~25 年までの過去の中心市街地の人口推移からトレンド推計を行い平成 30 年の人口を推計しその減少率と同様に歩行者自転車通行量は減少すると仮定する中心市街地活性化区域の人口と歩行者自転車通行量の推移人口 ( 人 ) 人口 ( 中心市街地 ) 通行量合計通行量 ( 人 ) 14,000 7,000 12,000 10,000 6,291 6,337 5,950 13,267 13,097 12,944 12,900 12,684 12,570 12,433 12,297 12,161 12,024 5,218 5,164 5,109 5,055 5,001 4,947 6,000 5,000 8,000 4,000 6,000 3,847 3,000 4,000 2,000 2,000 1,000 0 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 H29 H30 0 平成 25 年 ( 実績 ) 平成 30 年 ( 推計値 ) 通行量合計 5,218 人 4,947 人平成 24 年実績は悪天候のため通行量が大幅に減少している

10 ( 人 / 日 ) 1000 調査地点別の歩行者自転車通行量の推移 H20 H21 H22 H23 H24 H25 1 風の松原通り ( 能代駅方面 ) 1 風の松原通り ( 国道 101 号方面 ) 2 柳町通り1( 畠町通り方面 ) 2 柳町通り1( 国道 101 号方面 ) 3 柳町通り2( 畠町通り方面 ) 3 柳町通り2( 国道 101 号方面 ) 4 畠町通り1( 能代橋方面 ) 4 畠町通り1( 能代駅方面 ) 5 畠町通り2( 能代橋方面 ) 5 畠町通り2( 能代駅方面 ) 6 能代駅前 ( 能代駅方面 ) 6 能代駅前 ( 畠町通り方面 ) 地点名方向 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H25/H20 1 風の松原通り 2 柳町通り1 3 柳町通り2 4 畠町通り1 5 畠町通り2 6 能代駅前能代駅方面国道 101 号方面畠町通り方面国道 101 号方面畠町通り方面国道 101 号方面能代橋方面能代駅方面能代橋方面能代駅方面能代駅方面畠町通り方面計 5,475 6,291 6,337 5,950 3,847 5, 調査地点 6( 能代駅前 ) での減少が大きいがそれ以外の調査地点では概ね横ばい傾向にある

11 Ⅱ 各種効果による歩行者自転車通行量の増加 ⅰ) 市民プラザの開設による歩行者自転車通行量の増加前期計画期間に市民プラザが開設され本のリユース事業やイベント等を行い市民の交流の場を提供してきた平成 21 年の市民プラザの開設により主に調査地点 4 56で通行量が増加していると考えられる前期計画で試算した増加見込み 291 人 ( ア + イ ) ア. 市民プラザを単独で利用した場合 97 人 50% 1 地点 2( 往復 ) = 97 人イ. 商業施設と市民プラザを合わせて利用した場合 97 人 50% 2 地点 2( 往復 ) = 194 人市民プラザ利用者見込み 97 人のうち毎日中心市街地を利用する割合を 50% と仮定する市民プラザを単独で利用する場合は調査地点のうち少なくとも1 点を通る ( 往復 ) と仮定する商業施設と市民プラザを合わせて利用する場合は調査地点のうち少なくとも2 点を通る ( 往復 ) と仮定する調査地点 456の比較平成 20 年 ( 開設前 ) との比較平成 21 年 767 人増平成 22 年 691 人増平成 23 年 342 人増平成 24 年 1,124 人減平成 25 年 350 人減市民プラザを単独で利用した場合商業施設を合わせて利用した場合住吉町方面 1 市民プラザ調査地点 1 箇所畠町方面 4 5 調査地点 2 箇所能代駅 6 調査地点 1 箇所柳町商店街方面 2 調査地点 3 箇所畠町商店街方面調査地点 2 箇所調査地点 0 箇所市民プラザ駅前商店街方面 6 調査地点南元町方面調査地点調査地点 1 箇所各方面毎に 1 箇所 / 通りとする商店街方面毎に 2 箇所 / 通りとする

12 ⅱ) 市営住吉町住宅による歩行者自転車通行量の増加前期計画期間に市営住吉町住宅が建替えられ平成 24 年 4 月より供用開始している住宅数 50 戸増により調査地点 123 で通行量が増加していると考えられる前期計画で試算した増加見込み 302 人 151 人 50% 2 地点 2( 往復 ) = 302 人住宅数の増加見込み 50 戸居住者数の増加見込み入居者世帯数 54 世帯居住者数の増加 :151 人平成 19 年 8 月現在居住者数 96 戸 139 人完成後 150 戸 290 人 (1DK:50 戸 1 人 2DK:60 戸 2 人 3DK:40 戸 3 人 ) 歩行者通行量の増加見込み居住者増加人数のうち毎日中心市街地を利用する割合を 50% と仮定するそのうち居住者の回遊により調査地点のうち少なくとも2 点を通る ( 往復 ) と仮定する調査地点 123 の比較平成 20 年 ( 建替え前 ) との比較平成 25 年 93 人増市営住吉住宅から商業施設を利用した場合柳町商店街方面 ( イオン ) 2 調査地点 2 箇所柳町商店街方面 2 又は 3 畠町商店街方面 4 調査地点 3 箇所調査地点 1 箇所 5 市営住吉町住宅駅前商店街方面調査地点調査地点 2 箇所商店街方面毎に 2 箇所 / 通りとする 6 Ⅲ フォローアップの考え方中心市街地の歩行者自転車通行量については毎年実態を把握し目標達成に関する事業の進捗の確認及び状況に応じた措置を講ずるものとする

13 (2) 空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 数値目標 2: 空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 本計画に位置づけた中心市街地に位置する 6 つの商店街 ( 会 )([4] 具体的な目標値の考え方 (1) 図 - 商店街と調査地点位置 ) の空き店舗率は平成 25 年度時点で 29.9%( 営業店舗数は 248 店舗空き店舗数は 106 店舗 ) である一方平成 20 年 3 月に策定された能代市総合計画においては能代市内の商業集積地 ( 上記 6 つの商店街 ( 会 ) の他中心市街地外に位置する能代南地区商店会や二ツ井町駅通り商店会等も含む ) の空き店舗率 (18.5%) を今後も維持していくことを目標としている今後商店経営者の高齢化と後継者不足などにより空き店舗率の上昇や営業店舗数の減少が続くと考えられており市の支援事業や空き店舗を活用した事業等の実施により現状の空き店舗率や営業店舗数の維持を目指す数値目標 2 空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 平成 25 年 ( 実績 ) 平成 30 年 ( 推計 ) 平成 30 年 ( 目標 ) 29.9% (248 店舗 ) 39.0% (216 店舗 ) 31.9% (241 店舗 ) 参考前期計画の数値目標数値目標 2 平成 18 年 ( 実績 ) 平成 25 年 ( 推計 ) 平成 25 年 ( 目標 ) 空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 19.5% (260 店舗 ) 26.3% (238 店舗 ) 19.5% (260 店舗 ) < 数値目標設定根拠 > Ⅰ 営業店舗数の減少を踏まえた平成 30 年の空き店舗率 ( 営業店舗数 ) 39.0% (216 店舗 ) Ⅱ 各種効果による営業店舗数の増加 25 店舗 ⅰ) 創業支援による営業店舗数の増加 10 店舗 ⅱ) 空き店舗流動化支援補助事業による営業店舗数の増加 15 店舗空き店舗率 ( 営業店舗数 ) の目標数値 (1+2) 31.9% (241 店舗 ) Ⅰ 営業店舗数の減少を踏まえた平成 25 年の空き店舗率 ( 営業店舗数空き店舗数 ) 39.0%(216 店舗 138 店舗 ) 平成 21 年 ~25 年までの営業店舗数の推移から平成 30 年の営業店舗数をトレンド推計する営業店舗数の推計値により空き店舗率を推計する総店舗数は平成 25 年の実績値を基準とし総店舗数は変化しないものと仮定する

14 店舗数 ( 店舗 ) 店舗数の推移営業店舗数空き店舗数総店舗数 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 H29 H30 項目平成 25 年 ( 実績 ) 平成 30 年 ( 推計 ) 総店舗数 354 店舗 354 店舗営業店舗数 248 店舗 216 店舗空き店舗数 106 店舗 138 店舗空き店舗率 29.9% 39.0% Ⅱ 各種効果による営業店舗数の増加 ⅰ) 創業支援による営業店舗数の増加市内で創業しようとする方などを対象に専門の相談員が事業に必要な知識ノウハウを幅広く提供し未来の起業家を育成することにより年間 2 店舗 ( 本計画期間内に10 店舗 ) の空き店舗活用を見込む ⅱ) 空き店舗流動化支援補助事業による営業店舗数の増加市の補助事業として空き店舗取得者や賃貸借者への改装費固定資産税相当額の補助を行う空き店舗流動化支援補助事業を継続して行うことにより年間 3 店舗 ( 本計画期間内に15 店舗 ) の空き店舗活用を見込むまた本計画に位置づけられた中心市街地活性化事業の相乗効果により市街地の回遊性や魅力を高め空き店舗を増加させないよう目標達成を目指す Ⅲ フォローアップの考え方中心市街地の営業店舗数空き店舗数の実態を毎年把握し目標達成に関する事業の進捗の確認及び状況に応じた措置を講ずるものとする

数値目標平成 29 年オープンカフェ新規参加店舗数 58 店 6 店 6 店オリオン市民広場集客数 1,500 人 3,000 人 3,000 人センターコア歩行者自転車通行量 ( 平日 ) 1,700 人 1,700 人 1,700 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概

数値目標平成 29 年オープンカフェ新規参加店舗数 58 店 6 店 6 店オリオン市民広場集客数 1,500 人 3,000 人 3,000 人センターコア歩行者自転車通行量 ( 平日 ) 1,700 人 1,700 人 1,700 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概地域再生計画 1 地域再生計画の名称街なかの新たな賑わいづくりによる地域創生事業 2 地域再生計画の作成主体の名称宇都宮市 3 地域再生計画の区域宇都宮市の区域の一部 ( 中心市街地エリア ) 4 地域再生計画の目標本市では平成 14 年 ( 2002 年 ) に中心市街地における概ね30 年先 (2030 年頃 ) を見据えた将来ビジョンを明らかにした宇都宮市都心部グランドデザイン ( 以下