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1 千葉銀行会社説明会 - 個人投資家の皆さまへ - 平成 22 年 3 月

2 目次 プロフィール 今後の戦略 成長性の豊かな千葉県 1 3 成長性の豊かな千葉県 2 4 千葉銀行の歩み 5 千葉銀行の顧客基盤 6 中期経営計画 1 st 1 st 15 営業地域の拡大 16 コンサルティング機能の強化 1 17 コンサルティング機能の強化 2 18 成長業種への取り組みの強化 19 当行の強み 高い成長性 1 8 高い成長性 2 9 高い成長性 3 10 スリムな経営体質 11 安定した収益力 12 高い健全性 13 当行のCSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元 株主還元 1 22 株主還元 2 23 ( ご参考 ) 株主構成の変化 24 1

3 プロフィール プロフィール 当行の強み 今後の戦略 当行の CSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元

4 成長性の豊かな千葉県 1 大規模プロジェクトなどを通じて更なる成長を見込む 17/8 開業 千葉県内の大規模プロジェクト 22/7 開業予定 つくばエクスプレス千葉県内の沿線で 10 万人規模の区画整理計画 柏の葉キャンハ ス駅周辺 成田新高速鉄道 ( 成田スカイアクセス ) 東京都心 成田空港を最短 36 分で結ぶ高速鉄道 成田国際空港 B 滑走路延伸 発着枠年間 2 万回拡大 21/10 東京湾アクアライン 通行料金引き下げ社会実験実施中 [ETC 装着普通車 :800 円 ] 本店 : 千葉県千葉市 ゆめ半島千葉国体開催 22/9~10 千葉県 19/3 一部開通 オフィシャルスポンサー 圏央道 東京湾アクアライン 千葉国体マスコットキャラクター チーバ君 3

5 成長性の豊かな千葉県 2 日本全体の人口が減少に転じるも 千葉県の人口は順調に増加 620 ( 万人 ) 千葉県の人口 人口増加の状況 ( 千葉県と全国 ) 千葉県 16/10=100 全国 /10 17/10 18/10 19/10 20/10 21/10 出所 : 千葉県毎月常住人口調査 ( 千葉県 ) 人口推計 ( 総務省 ) 都道府県人口転入数ランキング ( 平成 21 年中 ) ( 人 ) 590 都道府県名 増減 1 東京都 56, /10 17/10 18/10 19/10 20/10 21/10 出所 : 千葉県毎月常住人口調査 ( 千葉県 ) 千葉県の人口転入数 全国第 2 位 出所 : 住民基本台帳人口移動報告 ( 総務省 ) 2 千葉県 21,692 3 神奈川県 21,466 4 埼玉県 18,083 5 愛知県 4,075 4

6 千葉銀行の歩み 8 ( 兆円 ) 昭和 18 年 3 月 千葉合同銀行 小見川農商銀行及び第九十八銀行の3 行が合併し 千葉銀行設立 ( 創立時の当行 : 資本金 1,000 万円 行員 725 人 店舗数 70ヶ店 預金 2 億 4,702 万円 貸出金 5,159 万円 ) 昭和 19 年 3 月 千葉貯蓄銀行を合併 昭和 19 年 6 月 野田商誘銀行の営業を継承 昭和 38 年 9 月 総預金 1,000 億円達成 昭和 45 年 10 月東京証券取引所市場第二部に株式を上場 ( 昭和 46 年 8 月第一部に指定替 ) 昭和 46 年 9 月 総預金 5,000 億円達成 昭和 48 年 3 月 本店を現所在地 ( 千葉市中央区千葉港 ) に新築 移転 昭和 50 年 9 月 総預金 1 兆円達成 昭和 58 年 3 月 総預金 3 兆円達成 昭和 61 年 10 月全国初の女性支店長誕生 昭和 62 年 4 月 ニューヨーク支店開設 昭和 63 年 9 月総預金 5 兆円達成平成元年 4 月香港支店開設平成 3 年 2 月ロンドン支店開設平成 7 年 11 月上海駐在員事務所開設平成 10 年 3 月中央証券の株式取得により当行グループ会社化平成 16 年 10 月個人向け多機能相談型店舗 ちばぎんコンサルティング プラザ 開設平成 17 年 12 月 480 億円の公募増資実施平成 18 年 6 月信託業務及び相続関連業務に本体参入平成 18 年 12 月障がい者雇用特例子会社 ちばぎんハートフル ( 株 ) 設立平成 20 年 3 月地方銀行 5 行 ( 当行 第四 北國 中国 伊予 ) でのシステム共同化 提携に関する基本合意 (TSUBASA( 翼 ) プロジェクト ) 平成 20 年 8 月地方銀行 6 行 ( 当行 東京都民 横浜 常陽 関東つくば 武蔵野) によるATM 業務提携開始平成 21 年 10 月 CSR 推進室設置 預金 貸出金 0 S18.3 S20.3 S22.3 S24.3 S26.3 S28.3 S30.3 S32.3 S34.3 S36.3 S38.3 S40.3 S42.3 S44.3 S46.3 S48.3 S50.3 S52.3 S54.3 S56.3 S58.3 S60.3 S62.3 H1.3 H3.3 H5.3 H7.3 H9.3 H11.3 H13.3 H15.3 H17.3 H19.3 H21.3 現筑波銀行 5

7 成長性の高いマーケットで高いシェアを誇る 千葉銀行の顧客基盤 当行の顧客基盤 千葉県内金融機関シェア 預金残高 貸出金残高 個人預金先数 ( うち給与振込をご指定のお客さま ) ( うち年金のお受取をご指定のお客さま ) 法人預金先数 21/9 末現在 8.6 兆円 ( 地銀第 2 位 ) 7.1 兆円 ( 地銀第 2 位 ) 433 万先 ( うち県内 425 万先 ) (85 万先 ) (39 万先 ) 21 万先 信組 労金 農協 8.5% 信用金庫 6.8% 第二地銀 8.1% 地銀 ( 当行以外 ) 5.6% 信用金庫 9.9% 第二地銀 14.1% 郵貯 28.3% 信組 労金 農協 8.6% 大手銀行 22.4% 千葉銀行 20.3% 預貯金 貸出金 信組 労金 農協 8.9% 信用金庫 6.5% 第二地銀 9.4% 地銀 ( 当行以外 ) 5.9% 信用金庫 8.7% 信組 労金 農協 8.9% 千葉銀行 34.9% 千葉銀行 38.1% 第二地銀 15.2% ゆうちょ銀 21.9% 大手銀行 24.1% 16/3 末 34.7 兆円 21/3 末 35.5 兆円 千葉銀行 23.2% 地銀 ( 当行以外 ) 10.6% 大手銀行 22.0% 地銀 ( 当行以外 ) 12.4% 大手銀行 16.6% 出所 : 金融ジャーナル 16/3 末 13.5 兆円 21/3 末 14.1 兆円 6

8 プロフィール 当行の強み 当行の強み 今後の戦略 当行の CSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元

9 高い成長性 1 個人預金を中心に預金が堅調に増加 国内預金 左記のうち個人預金 90,000 ( 億円 ) 81,469 82,226 84,057 70,000 ( 億円 ) 給振 + 年金受取口座数 1,148 1,178 1,216 63,678 1,238 65,940 1,200 ( 千口座 ) 80,000 77,990 1,117 61,072 74,655 60,000 58,827 1,100 56,425 70,000 1,000 50,000 60, ,000 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 40,000 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 800 8

10 高い成長性 2 住宅ローンや地域のお客さまの事業性資金を中心に貸出金が増加 国内貸出金 住宅ローン残高推移 22,675 70,000 ( 億円 ) 66,299 69,453 ( 億円 ) 20,000 17,448 18,927 20,221 21,240 61,478 63,771 15,000 60,000 58,655 10,000 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 企業の皆さまとの強いつながり 50,000 全国メーンバンク調査 第 1 位 ( 地方銀行 64 行中 ) 40,000 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 順位金融機関名社数 1 17,163 2 西日本シティ 16,794 3 静岡 15,014 4 福岡 14,835 5 横浜 13,591 約 1 万 7 千社のお客さまが当行をメーンバンクとして頂いております 帝国データバンク調査 (21 年 11 月 ) 9

11 高い成長性 3 メガバンクスと比較し高い成長性 国内預金増加比較 ( 対メガバンクス ) 国内貸出金増加比較 ( 対メガバンクス ) メガバンクス平均 /3=100 17/3=100 メガバンクス平均 90 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 90 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 メガバンクス : 三菱 UFJFG みずほ FG 三井住友 FG 10

12 効率性が低効率性が高いスリムな経営体質 徹底的な経費削減によりスリムな経営体質を実現 OHR 1 推移 効率性が低い70% 65% 68.5% 21/3 期メガバンクス グループ平均 59.3% 60% 55% 50% 45% 数値が低いほど効率性が高いことを示しています 効いOHR( オーバーヘッドレシオ ) 経費 を 一般の事業会社では売上総利益に相当する コア業務粗利益 で除したもので 46.8% 40% 5/3 期 7/3 期 9/3 期 11/3 期 13/3 期 15/3 期 17/3 期 19/3 期 21/3 期 1. 経費 ( 業務純益 - 債券関係損益 + 一般貸倒引当金純繰入額 + 経費 ) の計算式で算出したベースにて記載 2. メガバンクス : 三菱東京 UFJ 銀行 みずほ FG 傘下 3 銀行 三井住友銀行 11

13 安定した収益力 世界的な金融危機の中においても黒字を確保 500 ( 億円 ) 当期純利益 ( 単体 ) 推移 446 我が国の銀行にも大きな影響 株価下落 企業倒産増加 多くの銀行が利益計上できず 21/9 期中間純利益 163 億円 世界的な金融危機の発生 /3 期 19/3 期 20/3 期 21/3 期 22/3 期 23/3 期 ( 計画 ) ( 計画 ) 12

14 高い健全性 高い健全性で 地域へ円滑かつ安定的に資金を供給 当行の連結自己資本比率推移 規制水準に対して銀行の自己資本が不足すると 12 (%) 公募増資等により資本を増強する可能性 お客さまに十分な資金供給ができない可能性 10 一株あたり利益希薄化 ( 株価の下落 ) 実体経済への悪影響 ( 倒産増加 景気悪化 ) 連結 TierⅠ 比率 コア TierⅠ 1 比率比較 (21 年 9 月末現在 ) 8 国際統一基準 12 (%) 今後重視される指標 TierⅠ 比率 コア TierⅠ 比率 ( 試算 ) /3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 21/9 末 0 2 当行メガバンクス 1. コアTierⅠ:TierⅠから優先株 優先出資証券 繰延税金資産 無形固定資産を除いたベース 2. メガバンクス : 三菱 UFJFG みずほFG 三井住友 FG( 比率は各社比率の単純平均 ) 13

15 プロフィール 今後の戦略 当行の強み 今後の戦略 当行の CSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元

16 主要課題中期経営計画 1 st 1 st 中期経営計画 1 st 1 st st ( ダブルファースト ) (2009 年 4 月 ~2011 年 3 月 ) 計画のゴールである2011 年に向け 当行はお客さま第一主義第一主義を徹底し 地域のトップバンクの地位を確固たるものにしてまいります 地域の総合金融サービスグループとして 着実に成長してまいります 主課題 Ⅰ 金融仲介機能の強化と質の高い金融サービスの提供 課題 Ⅱ 強靭な経営態勢の構築 目指すもの 県内貸出金シェア 県内預金シェア 融資新規先数 40% 以上 25% 以上 年間 4 千先以上 課題 Ⅲ 人材育成の強化 OHR 連結自己資本比率 50% 未満 12% 程度 常にお客さまの声に謙虚に耳を傾け お客さまの視点で考え お客さまのために行動してまいります 15

17 営業地域の拡大 さらなる成長に向けて 店舗網の充実を図る 店舗ネットワークの拡大 17/3 末 21/3 末 17/3 末比 国内店舗数 千葉県 県外 東京都 茨城県 埼玉県 大阪府 中計での店舗戦略 千葉県 600 万人 250 万世帯 埼玉県 広域千葉圏 内における成長地域に 5 拠点程度の拠点新設を目指す + 隣接地域 600 万人 250 万世帯 茨城県 広域千葉圏 = 万人 500 万世帯 県外支店 ( 除く県外特別店 ) 貸出残高 東京都 5,000 ( 億円 ) 4,107 4,424 3,000 2,328 千葉県 1,000 17/3 末 21/3 末 21/9 末 東京営業部 新宿支店 大阪支店 ( 主に大企業取引を行う店舗 ) 既存店舗 新設店舗 (17/4~21/3) 16

18 コンサルティング機能の強化 1 コンサルティング機能の向上に向けてさまざまな取り組みを実施 コンサルティング機能向上に向けた取り組み さらなるコンサルティング機能向上に向けた体制整備 ロールプレイングコンテスト実施 お客さまアンケート 外部モニター調査実施コンサルティングプラザ コンサルティングラウンジ整備 金融商品販売 投資信託残高地方銀行第 1 位 信託 相続関連業務 18 年 6 月信託 相続関連業務銀行本体同時参入 銀行初 金融商品保有者へのアフターフォロー 4,979 億円 (21/12 末 ) 相続関連業務申込累計 557 件 (21/9 末 ) ロールプレイングコンテスト 銀行リテール力調査 2 年連続第 1 位 平成 20 年 ( 全国 121 銀行中 ) 順位金融機関名順位金融機関名 1 1 平成 21 年 2 東京スター 2 みずほ 3 但馬 3 東京スター 4 三井住友 4 三菱東京 UFJ 5 常陽 5 横浜 日本経済新聞社 日経リサーチ共同調査 金融商品販売及び信託 相続関連業務等の企画 推進業務等を一元化 外部専門家税理士弁護士 企業オーナー 連携等 事業承継財務 税務 法律相談 コンサルティング営業部 営業店 富裕層 金融資産運用不動産有効利用円滑な資産承継 21/10 設置 退職者等 退職金等運用年金の相談 17

19 コンサルティング機能の強化 2 お客さまからの相談をお受けする拠点としてコンサルティングプラザを設置 コンサルティングプラザ千葉 コンサルティングプラザ柏 コンサルティングプラザ船橋 18

20 成長業種への取り組みの強化 地域経済発展のため 農業をはじめとする成長業種への取り組みを強化 成長業種への取り組み 農業医療観光 都道府県別農業産出額 ( 億円 ) 都道府県名 農業産出額 1 北海道 10,251 2 茨城 4,284 3 千葉 4,216 4 鹿児島 4,151 5 宮崎 3,246 出所 : 農業産出額 [ 平成 20 年 ] ( 農林水産省 ) 千葉県の医療費 :1.3 兆円医療施設従事者 :21 万人 国民医療費見込み 少子高齢化の ( 兆円 ) 進展 医療 介護 0 ニーズの拡大平成 19 年度平成 37 年度 観光立国 立県への取り組み 平成 年 月 観光庁設置 東京湾アクアライン通行料引き下げ 豊富な観光資源 都道府県別宿泊者数 延べ宿泊者数 都道府県名 うち観光目的 都道府県名 1 東京 1 北海道 2 北海道 2 千葉 3 千葉 3 沖縄 出所 : 宿泊旅行統計 [21 年 7~9 月 ] ( 観光庁 ) 観光目的が 50% 以上 の宿泊施設への宿泊者数の順位 営業開発部内に専担者を配置し 取り組みを強化 各種セミナ - ヒ シ ネスマッチンク の実施 21/11 実施 21/12 実施 ちばぎんアグリビジネスセミナー 観光ビジネス商談会 19

21 地域貢献への取り組み プロフィール 当行の強み 今後の戦略 当行の CSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元

22 プロフィール 株主還元 当行の強み 今後の戦略 当行の CSR 活動について ( ビデオ ) 株主還元

23 株主還元 1 安定配当の考え方を維持しつつ 積極的に利益を還元 一株当たり配当金推移 22/3 期 ( 計画 ) 配当性向 29.7% ( 円 ) /3 期 16/3 期 17/3 期 18/3 期 19/3 期 20/3 期 21/3 期 22/3 期 うち 1 円は記念配当 ( 計画 ) 22

24 株主還元 2 株主さまの幅広いニーズにお応えするため 株主優待制度を拡充 株主優待制度 オリジナル株主優待カタログに記載の 2 コース (1 特産品コース 2 金融コース ) のいずれかをお選びいただけます 特産品コース ( 従来と同じ ) < 優待基準 ( 毎年 3 月末 )> いずれかを選択 金融コース ( 新設 ) 22/3 末の株主さまより追加 千葉県の特産品等 (3,000 円相当 ) 1,000 株以上 10,000 株未満 株主優待クーポン 1 枚 千葉県の特産品等 (6,000 円相当 ) 10,000 株以上 株主優待クーポン 2 枚 特産品コース カタログに記載された千葉県の特産品等からお好みの商品をお選びいただけます < 人気商品の例 > 当行およびグループ会社が提供する金融商品 サービスの優待が受けられる株主優待クーポンをお送りいたします 1 2 金融コース < 株主優待クーポン 1 枚で受けられる優待内容 > 定期預金金利 0.2% 優遇 ( 上限 500 万円 期間 1 年 ) 外国通貨両替手数料 20% 割引 ( 上限 100 万円両替分 [ 割引後レートで換算 ]) 写真はすべて 3,000 円相当カタログ掲載の商品 3 遺言信託引受予諾手数料 (21 万円 [ 税込 ])20% 割引 中央証券の国内上場株式売買委託手数料 20% 割引 4 ( 上限 1 万円 期間 1 年 ) 5 ちばぎん総合研究所のセミナー受講料 20% 割引 ( 上限 1 万円 ) 上記のいずれか 1 つをお選びいただきます 23

25 ( ご参考 ) 株主構成の変化 (%) 個人その他 信託銀行 ( 国内機関投資家 ) 外国人 金融機関 ( 除く信託銀行 含む証券会社 ) 国内法人 株式売出し 公募増資 6/3 末 7/3 末 8/3 末 9/3 末 10/3 末 11/3 末 12/3 末 13/3 末 14/3 末 15/3 末 16/3 末 17/3 末 18/3 末 19/3 末 20/3 末 21/3 末 24

26 ディスクレーマー 本資料に関するご意見 ご感想 お問い合わせは下記 IR 担当までお願いいたします 株式会社千葉銀行経営企画部 (IR 担当 ) Tel: Fax: ir@chibabank.co.jp 本資料には 将来の業績にかかる記述が含まれています こうした記述は 将来の業績を保証するものではなく リスクや不確実性を内包するものです 将来の業績は 経営環境の変化等により異なる可能性があることにご留意ください 25

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