投資法人執行役員ご挨拶 さらなる発展に向けた成長基盤の確立 商号の いちご は 千利休が説いた茶人の心構えである 一期一会 に由来し 一期一会の持つ 人との出会いを大切に という精神を理念とし 各ステークホルダーの方々と強固な信頼関係を築くことを目指しております 投資主の皆様には 平素よりいちごホテ

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2 投資法人執行役員ご挨拶 さらなる発展に向けた成長基盤の確立 商号の いちご は 千利休が説いた茶人の心構えである 一期一会 に由来し 一期一会の持つ 人との出会いを大切に という精神を理念とし 各ステークホルダーの方々と強固な信頼関係を築くことを目指しております 投資主の皆様には 平素よりいちごホテルリート投資法人に格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 本投資法人は いちごグループをスポンサーとし 社会生活に必要不可欠なインフラとして高い付加価値を持つホテル用不動産等への重点投資を行うホテル特化型リートとして上場以来 投資主価値の最大化を目指して 安定性および成長性の両面を追求した運用を行っております 本投資法人の特徴 2017 年 1 月期 ( 8 月 1 日 ~2017 年 1 月 31 日 ) に本投資法人初の公募増資を実施し 約 177 億円の資金を調達するとともに の 安定性と成長性を 1 追求するホテル特化型リート 昨今のインバウンド旅行者の増加に着目し ホテルマーケットの変遷をとらえたホテル用不動産等への重点投資を行います 当面は 成長性を追求しながらも 需要の安定性 景気下降局面における収益への影響力等を考慮し 景気下降局面においても相対的に安定的な収益力を確保することが可能であると本投資法人が 約 2.3 倍の476 億円に資産規模を拡大しております また 保有ホテルでは 倉庫スペースの客室化による収益向上策や全面改装による競争力の強化等にも注力し さらなる収益力の強化を図っております いちごホテルリート投資法人執行役員 宮下修 10 ホテル 取得価格ベースで総額 272 億円を取得し 上場時の 204 億円から 考えているホテルに優先的に投資を行います ポートフォリオの安定運用が可能となったタイミングを総合的に判断し より成長性を追求することが可能なリゾートホテルやフルサービスホテルの取得を目指します このような運用の結果 2017 年 1 月期 ( 第 3 期 ) の決算につきましては 営業収益 1,560 百万円 営業利益 978 百万円 経常利益 809 百万円 当期純利益 808 百万円を計上いたしました 2 投資主価値の最大化 いちごグループのサポートを最大限に活用し ポートフォリオの収益力を向上させながら 着実に成長していくことで 投資主価値の最大化を目指します 新規資産の取得による外部成長を実現し より分散の効いたポートフォリオと着実な収益向上策により 1 口当たり分配金は3,137 円となり 期首予想に対し220 円 7.5% の増配となりました 3 いちごグループの強みを活用した成長戦略の実現 いちごグループのこれまで培ってきた 心築 ( しんちく ) 機能を軸としたビジネスモデルのノウハウや強力な運用体制を活用し 効果的かつ戦略的なCAPEXの実施を通じて収益力の向上を図ります ホテル用不動産等における外部成長ポテンシャルを背景に いちごグループの強力なソーシング力を最大限に活用しながら 積極的な外部成長を目指します 今後も投資主の皆様からの信頼とご期待に応えられるよう これまで培ってきた不動産価値向上のノウハウおよび強力な運用体制を最大限活用して 安定した収益の確保と持続的な成長を実現し 投資主価値の最大化を図ってまいります 投資主の皆様におかれましては 今後とも変わらぬご支援を賜りますよう宜し くお願い申し上げます 目次 2 3 投資法人執行役員ご挨拶資産運用会社代表執行役社長インタビュー Ⅰ. 資産運用報告 Ⅱ. 貸借対照表 2017 年 1 月期の決算ハイライト 決算ハイライトホテル運営実績全国に分散するポートフォリオ財務ハイライトいちごの強みを活用した成長戦略の実現ポートフォリオの概要保有物件紹介第 4 期新規取得物件紹介 Ⅲ. 損益計算書 Ⅳ. 投資主資本等変動計算書 Ⅴ. 注記表 Ⅵ. 金銭の分配に係る計算書 Ⅶ. 会計監査人の監査報告書 Ⅷ. キャッシュ フロー計算書 ( 参考情報 ) 投資口 投資主情報投資主インフォメーション 営業収益 営業利益 1, 百万円 百万円 経常利益当期純利益 百万円 百万円 1 口当たり分配金 3, 稼働率 円 % (2017 年 1 月期末時点 ) 1 2

3 資産運用会社代表執行役社長インタビュー 収益力を高める内部成長戦略で着実に成長 いちご投資顧問株式会社代表執行役社長 織井渉 いちごホテルリート投資法人 ( 以下 いちごホテル ) の第 3 期の実績と今後の成長戦略について 運用会社であるいちご投資顧問株式会社の織井渉代表執行役社長にお聞きしました Q A 第 3 期の実績と具体的な取り組みをお聞かせください 第 3 期は 8 月の新規物件取得により ポートフォリオの大幅な成長を実現しました 取得 したホテルは 東京 3ホテルをはじめとする北海道から沖縄までの合計 10ホテルとなります これによりいちごホテルの資産規模は 取得価格ベースで上場時の204 億円から476 億円に拡大し 約 2.3 倍の成長を遂げることができました 新規物件取得では 東京 大阪 北海道 沖縄など インバウンド旅行者の増加を背景にした変動賃料のアップサイドの享受が期待できる地域に所在する5ホテルに加え 安定した固定賃料の5ホテルを取得しています これにより 地域分散および物件分散を進展させるとともに キャッシュ フローの安定性と成長性を向上させることができるものと考えています また 今回の物件取得時における一般募集により 投資口数が増加し流動性も向上しました その一方で LTV ( 総資産に占める有利子負債割合 ) は同水準を維持し 物件取得余力を保っています 財務面では優良な地方銀行との取引開始に伴い より強力なバンクフォーメーションを構築することができました さらに 金利固定比率を前期比 11.3% 向上させ73.1% とするなど 安定的な財務基盤を構築しています 内部成長のための施策としては レジャー需要を積極的に取り込んでいけるような戦略的 CAPEX( 注 1) を行うことにより 収益力の向上と競争力の強化を図っています また 経年劣化を解消する修繕工事や運営費用削減につながる設備更新等も計画的に行うことで ホテルとしての資産価値を向上させることができました 賃料につきましては ホテル売上の向上により 変動賃料が期首予想に比べ2.7% 増となりました また 営業 費用および営業外費用も期首予想から減少させることができました これらの取り組みにより第 3 期の分配金は期首予想を 7.5% 上回る3,137 円となりました Q A 第 4 期の展望をお願いします いちごホテルでは 景気変動に左右されず安定した収益の向上を目的として 第 4 期においても 引き続き戦略的なCAPEXを実施します ネストホテル那覇では 収益性の低い宴会場を客室化し 客室を5 室増室する予定です スマイルホテル東京阿佐ヶ谷では 客室およびロビーの改装を計画しています 効果的かつ戦略的な CAPEXを実施することにより さらなる収益性の向上を図っていきます これまで行ってきた戦略的 CAPEXの成果も着実に収益に反映できると考えています また 2017 年 3 月には新規 1ホテルを取得しました 取得した グランパーク イン横浜 は 首都圏最大級のターミナル駅である横浜駅から徒歩約 6 分に位置するデザイナーズカプセルホテルです レジャー ビジネス両面の利用が期待できるとともに 多様化する宿泊ニーズに応えることができるホテルです いちごホテルでは 引き続き顧客ニーズを訴求する物件の取得に注力し 景気変動に強く 高い収益性と稼働率の維持を可能とする優位性のあるポートフォリオを構築することにより投資主価値の向上に努めてまいります Q A 今後の成長戦略をお聞かせください 今後もインバウンド旅行者の増加など ホテルマーケットの変化を捉えながら 収益力の向上に 向けた施策を継続いたします また 成長の基盤となるポートフォリオを確立するための外部成長も重要な課題であると考えています 2017 年 2 月末時点で21ホテル 約 480 億円のスポンサーパイプラインなど スポンサーサポートを最大限に活用して 資産規模 1,000 億円に向けたポートフォリオの早期成長を目指します いちごには 既存不動産に新しい価値を創造する 心築 ( しんちく ) という機能があります この 心築 機能によりリートの投資対象になるよう適正化されたホテル資産を いちごホテルで長期的に運用することで スポンサーとのシナジー効果を発揮し さらなる成長の実現を目指します いちごホテルは ホテル特化型リートとして ホテルの資産価値を高めるノウハウにさらに磨きをかけ 着実な成長と安定した収益を実現し 投資主価値の最大化を図ってまいります 今後も引き続き いちごホテルのさらなる成長に ぜひご期待ください ( 注 1) CAPEX とは Capital Expenditure( 資本的支出 ) をいい 不動産を維持するための修繕費用ではなく 不動産および設備の価値 競争力を高めることを目的とした支出をいいます 3 4

4 決算ハイライト ホテル運営実績 項目 2017 年 1 月期実績説明 ホテル運営実績第 3 期 ( 8 月 ~2017 年 1 月 ) 内部成長 外部成長 RevPAR 8,020 円 ( 変動賃料 ) ( 前年同期比 +17 円 +0.2%) NOI 1,458 百万円 ( 前期比 +759 百万円 %) 資産規模 476 億円 (19 ホテル ) ( 前期末比 +272 億円 %) 本投資法人への収益貢献度がより大きい変動賃料の RevPAR 増加を中心に取り組む資産規模の拡大が大きく寄与 ( 新規 10ホテルは期中取得により翌期から通期寄与 ) スポンサーサポートの活用により10ホテルを取得ポートフォリオの大幅成長を実現 2015 年 8 月 1 月 変動賃料 12 ホテルポートフォリオ全体 (19 ホテル ) 8 月 2017 年 1 月 対前年比 2015 年 8 月 1 月 8 月 2017 年 1 月 対前年比 売上高 ( 百万円 ) 3,116 3, % 4,476 4, % RevPAR( 円 ) 8,003 8, % 7,216 7, % 客室稼働率 91.7% 91.3% 0.4% 89.2% 87.6% 1.7% 財務運営 発行済投資口数 257,584 口 ( 前期末比 +119,084 口 +86.0%) LTV 36.6% ( 総資産ベース 前期比 +0.4%) 増資による投資口数増加に伴い 流動性が向上 10ホテルの取得に伴い 新たに 110 億円を借入 LTV 水準は維持 ADR( 円 ) 8,727 8, % 8,093 8, % 変動賃料 12 ホテルの運営実績 ポートフォリオ全体 (19 ホテル ) の運営実績 1 口当たり分配金 3,137 円 ( 前期比 +312 円 +11.0%) 期首予想比 2,917 円 (+220 円 +7.5%) 変動賃料が増加営業費用および営業外費用が減少 (%) RevPAR() ADR() 客室稼働 () ( 円 ) % 91.3% 10,000 (%) RevPAR() ADR() 客室稼働 () ( 円 ) , % 87.6% 80 8,727 8,784 8,003 8,020 8, ,093 8,096 8,000 7,216 7, 年 1 月期決算概要 60 6, ,000 ( 単位 : 百万円 ) 項目 7 月期実績 2017 年 1 月期実績 (A) 期首予想 (B) ( 9 月発表 ) 期首予想比 (A) (B) 期首予想との主な差異要因 40 4, ,000 営業収益 774 1,560 1, , ,000 ホテル変動賃料 増収 :7 ホテル 減収 :4 ホテル ホテル固定賃料 その他 水光熱費の減少等 : 6 営業費用 修繕費の減少 : 月 2017 年 1 月 対象期間は以下のとおり 1 月 :2015 年 8 月から 1 月の 6 ヶ月間 2017 年 1 月 : 8 月から 2017 年 1 月の 6 ヶ月間 月 2017 年 1 月 0 ( うち修繕費 ) 水光熱費 その他賃貸事業費用の減少 : 8 販売費一般管理費の減少 : 3 ( うち減価償却費 ) 運用報酬の増加 :+11 ポートフォリオ全体の運営実績 ( 2 月 ~2017 年 1 月 ) 営業利益 営業外収益 1 0 ー +0 (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) ,000 営業外費用 ,000 経常利益 当期純利益 , ,000 1 口当たり分配金 (DPU) 2,825 円 3,137 円 2,917 円 +220 円 期首予想比 +7.5% 7 月期比 +11.0%(+312 円 ) 60 4,000 NOI 699 1,458 1, 償却後 NOI 598 1,189 1, 資本的支出 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2017 年 1 月 2,

5 全国に分散するポートフォリオ ポートフォリオマップ (20 物件 ) 取得済資産 第 4 期取得資産 北海道 東北 A-2 A-3 A-1 近 畿 札幌 E-1 E-2 E-3 E-4 E-5 A-1 A-2 釧路 A-3 ネストホテル札幌駅前 ネストホテル札幌大通 コンフォートホテル釧路 スマイルホテル京都四条 ホテルビスタプレミオ京都 チサンイン大阪ほんまち ホテルサーブ神戸アスタ ネストホテル大阪心斎橋 北陸 東海 D-1 D-2 D-3 D-4 九州 沖縄 京都 G-1 G-2 E-1 大阪 E-2 浜松 D-1 コンフォートホテル浜松 ホテルウィングインターナショナル名古屋 コンフォートホテル中部国際空港 コンフォートホテル鈴鹿 E-3 E-5 ヴァリエホテル天神 ネストホテル那覇 福岡 G-1 岡山 F-1 F-2 松山 E-4 神戸 名古屋 鈴鹿 D-4 横浜 B-1 東 京 C-1 C-2 C-1 C-2 C-3 D-2 D-3 C-3 資産規模の推移 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 スマイルホテル浅草 ホテルリブマックス日本橋箱崎 8 月の資産取得 (10 ホテル 272 億円 ) により 204 億円 476 億円へ成長 (+133.6%) 中国 四国 資産規模 F-1 沖縄 G-2 関東甲信越 コンフォートホテル岡山 B-1 F-2 ( 1)2017 年 3 月 27 日付で資産取得 (14.9 億円 ) ネストホテル松山 グランパーク イン横浜 7 8

6 財務ハイライト いちごの強みを活用した成長戦略の実現 安定性の高い財務運営 成長戦略ロードマップ 金利固定比率の引上げ 将来の金利上昇リスクをヘッジ 12.2 バンクフォーメーション % UP 39.2 増資時においても LTV 水準を維持 取得余力を確保 返済期限の分散状況 部成長内部成長財務安定性と成長性の追求外IPO ステージ Ⅰ 外部成長 / 内部成長 / 強固な財務基盤を通じ 分配金の安定成長を図る スポンサーサポートを最大限活用し 資産規模 1,000 億円の早 期実現 ホテルに優先的に投資 コンバージョン案件 サービスアパートメント等の宿泊施設取得 SPCへの出資等による資産取得への取り組み オペレーターとの協働による費用削減 コントロール 資産規模拡大に伴う より強固なバンクフォーメーションの確立 適切な LTV コントロール 金利リスクマネジメントに向けた施策 発行体格付けの取得に向けた準備 グローバルインデックス組入れに向けた準備 資産規模拡大による 成長基盤の確立 発行体格付けの取得を目指す 資金調達手段の多様化 ステージ Ⅱ 安定性と成長性を追求できる 分散の効いたポートフォリオの 構築 好立地のホテルに加え フルサービスホテル / リゾートホテル等の取得 既存ホテルの再生に加え 新築ホテルの取得による規模の拡大 ホテル運営のモニタリングとオペレーターへの助言による運営の効率化 効果的かつ戦略的な CAPEX の実施によるホテル収益の向上 賃料増加 賃貸借契約の見直し リブランドを含む収益改善策の検討 適切な LTV 金利リスクマネジメントに向けた施策の継続 グローバルインデックスへの組入れを目指す 投資対象の多様化 分散化 第 3 期第 4 期第 7 期 (2017 年 1 月期 ) (2017 年 7 月期 ) (2019 年 1 月期 ) 32.9 外部成長戦略 : パイプラインサポートの最大活用 スポンサーパイプライン (2017 年 2 月末現在 21 ホテル約 480 億円 ) ホテル : 東京 横浜 大阪 名古屋 福岡 熊本 那覇等 開発案件へのフォワードコミットを通じ 新築ホテルをパイプラインに組入れ 1 月期末 7 月期末 2017 年 1 月期末 借入金残高 8,500 百万円 8,500 百万円 19,500 百万円 長期借入比率 100.0% 100.0% 100.0% 平均利率 0.96% 0.91% 0.89% 強力なバンクフォーメーション 適切な LTV コントロール 金利リスクマネジメント 開発案件 1 東京都港区宿泊特化型ホテル 2017 年 6 月竣工予定開発案件 4 石川県金沢市宿泊特化型ホテル 2017 年 11 月竣工予定 開発案件 2 福岡市博多区宿泊特化型ホテル 2017 年 4 月竣工予定開発案件 5 大阪市宿泊特化型ホテル 2017 年 11 月竣工予定 開発案件 3 京都市宿泊特化型ホテル 2018 年 9 月竣工予定 北海道旭川市 平均残存年数 4.2 年 3.6 年 4.5 年 安定的な財務基盤の構築を目指す 神奈川県横浜市 東京都新宿区 愛知県名古屋市 熊本県熊本市 大阪市中央区 大阪市中央区 開発案件イメージパース ( 一例 ) 沖縄県那覇市 福岡県福岡市 福岡県福岡市 9 10

7 いちごの強みを活用した成長戦略の実現 戦略的な CAPEX の実績 変動賃料の増加およびホテルの競争力強化を図った戦略的 CAPEX 戦略的な CAPEX の実例 ❶ ホテルウィングインターナショナル名古屋 客室 廊下 ロビーの全面改装による競争力強化 ( 投資額 20.6 百万円 ) 工事期間 : 5 月 ~ 10 月 改装後の実績 ( 全客室 11 月 ~2017 年 1 月 ) A D R:6,287 円 ( 前年同期比 +9.5%) 想定投資効果 : 年間賃料 +4.9 百万円 ROI 23.8% 2017 年 1 月期実施の主な戦略的 CAPEX 改装前 改装後 ホテルウィングインターナショナル名古屋スマイルホテル京都四条ネストホテル札幌大通 内容客室 廊下 ロビー全面改装倉庫スペースの客室化 (2 室増室 ) 客室分割 (3 分割 ) 目的 経年劣化解消による売上向上 イメージアップ 非収益スペースの収益化 低稼働客室の収益改善 工事期間 5 月 ~ 10 月 12 月 ~2017 年 1 月 12 月 ~2017 年 1 月 投資額 百万円 22.0 百万円 25.2 百万円 年間賃料増加額 4.9 百万円 7.3 百万円 4.3 百万円 2 ROI 23.8% 33.2% 17.1% 戦略的な CAPEX の実例 ❷ スマイルホテル京都四条 倉庫スペースを客室 2 室に変更し収益化 ( 投資額 22.0 百万円 ) レジャー需要の取り込みを狙いツインとトリプルを新設 工事期間 : 12 月 ~2017 年 1 月 想定投資効果 : 年間賃料 +7.3 百万円 ROI 33.2% 1 賃借人との共同改装のため 本投資法人の投資額のみ記載 2 ROI: 投資利回り (Return on Investment) 改装前 ツインベッドルームとトリプルベッドルームに分割行政との調整を経て無窓スペースに窓を設置 改装後 内部成長戦略 : 今後の戦略的 CAPEX 計画 今後も投資効率が高い戦略的な CAPEX を実施 ホテル賃料の増加 NOI 増加につながるCAPEXの実施 ホテルの中長期的な競争力 顧客満足度を高めるCAPEXの実施 戦略的 CAPEX の過去実績と今後の計画 工事完了対象ホテル工事の内容目的 投資額想定賃料増加額 ( 百万円 ) ( 年額 百万円 ) 2017 年 2 月 ( 予定 ) ネストホテル那覇宴会場の客室化による客室の増室 (5 室 ) 低収益スペースの収益改善 % ROI 戦略的な CAPEX の実例 ❸ ネストホテル札幌大通 スイートルーム1 室をツイン3 室に分割 ( 投資額 25.2 百万円 ) 低稼働ルームの分割による収益改善 工事期間 : 12 月 ~2017 年 1 月 想定投資効果 : 年間賃料 +4.3 百万円 ROI 17.1% 2017 年 4 月 ( 予定 ) スマイルホテル東京阿佐ヶ谷屋外貸看板設置スペースの最有効活用 % 改装前 ツインベッドルーム 3 室に分割 改装後 2017 年 6 月 ( 予定 ) スマイルホテル東京阿佐ヶ谷客室改装 ( 第一期 ) ロビー改装経年劣化解消による売上向上 % 2018 年 1 月 ( 予定 ) スマイルホテル東京阿佐ヶ谷客室改装 ( 第二期 ) 経年劣化解消による売上向上 % 合計 % 11 12

8 固定賃料 48 1,360 1,440 東京都中央区北陸 東国 四いちごの強みを活用した成長戦略の実現 ポートフォリオの概要 2017 年 7 月期分配金予想 2018 年 1 月期分配金予想 ポートフォリオ一覧 一口当たり分配金予想 : 3,043 円 ( 前年同期比 +218 円 +7.7%) 一口当たり分配金予想 : 3,058 円 ( 前年同期比 79 円 2.5%) 地域物件番号物件名称業態 海道 東 ( 室 ) 取得価格 ( 百万円 ) 期末評価額 ( 百万円 ) 北項目 7 月期実績 (A) 2017 年 7 月期予想 (B) 固都税費用計上の影響 ( 約 200 円 ) をNOI 増加でカバー ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 前年同期比 (B) (A) 営業収益 774 1, 項目 2017 年 1 月期実績 (A) 2018 年 1 月期予想 (B) 前年同期比 (B) (A) 営業収益 1,560 1, A ネストホテル札幌駅前 A ネストホテル札幌大通 A コンフォートホテル釧路 固定 + 変動賃料 固定 + 変動賃料 162 2,160 2,350 北海道札幌市 119 1,450 1,620 北海道札幌市 ホテル変動賃料 ホテル固定賃料 その他 営業費用 ( うち修繕費 ) ( うち減価償却費 ) 営業利益 ホテル変動賃料 ホテル固定賃料 その他 営業費用 ( うち修繕費 ) ( うち減価償却費 ) 営業利益 固定賃料 京C スマイルホテル浅草 C-1 北海道釧路市東012 スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 C ホテルリブマックス日本橋箱崎 D コンフォートホテル浜松 D ホテルウィングインターナショナル名古屋 D コンフォートホテル中部国際空港 固定 + 変動賃料 固定 + 変動賃料 112 3,910 4,030 東京都杉並区 96 1,920 2,090 東京都台東区 固定賃料 196 1,550 1,690 静岡県浜松市 固定 + 変動賃料 220 2,670 2,850 愛知県名古屋市 固定賃料 346 5,308 5,880 愛知県常滑市 営業外収益 1 ー 1 営業外収益 0 ー 0 D コンフォートホテル鈴鹿 営業外費用 経常利益 当期純利益 口当たり分配金 (DPU) 2,825 円 3,043 円 +218 円 NOI 699 1, 償却後 NOI 598 1, 営業外費用 経常利益 当期純利益 口当たり分配金 (DPU) 3,137 円 3,058 円 79 円 NOI 1,458 1, 償却後 NOI 1,189 1, 固定賃料 畿E チサンイン大阪ほんまち E-1 三重県鈴鹿市近001 スマイルホテル京都四条 E ホテルビスタプレミオ京都 E ホテルサーブ神戸アスタ E ネストホテル大阪心斎橋 固定 + 変動賃料 固定 + 変動賃料 固定 + 変動賃料 固定賃料 138 4,480 4,870 京都府京都市 84 3,600 3,950 京都府京都市 130 1,630 1,840 大阪府大阪市 133 1,490 1,640 兵庫県神戸市 資本的支出 資本的支出 国F ネストホテル松山 F コンフォートホテル岡山 固定 ,600 7,680 変動賃料大阪府大阪市中固定賃料 208 1,200 1,240 岡山県岡山市 年間分配金の成長推移 5,742 円 +3.8% 5,962 円 +2.3% 6,101 円 縄G ネストホテル那覇 G ヴァリエホテル天神 固定 ,610 1,670 変動賃料愛媛県松山市九州 沖 固定 + 変動賃料 固定 + 変動賃料 77 1,380 2,040 福岡県福岡市 193 3,750 3,970 沖縄県那覇市 年間分配金の継続的な成長を目指す 合計 2,985 47,668 51, 年 1 月期実績 (PO) 2,917 円 2017 年 1 月期実績 3,137 円 2018 年 1 月期予想 3,058 円 ホテルサーブ神戸アスタの賃貸借契約には変動賃料の規定が含まれていますが これまで当該規定による変動賃料が発生したことはなく 本投資法人の収益予想においても変動賃料収入は想定していないことから 固定賃料と記載しています [ 参考 ]2017 年 7 月期新規取得物件 地域物件番号物件名称業態 ( 室 ) 取得価格 ( 百万円 ) 鑑定評価額 ( 百万円 ) 甲 7 月期実績 2,825 円 7 月期実績 2,825 円 2017 年 7 月期予想 3,043 円 関信東越B グランパーク イン横浜 固定賃料 182 1,490 1,560 神奈川県横浜市 新規取得 (1 物件 ) 小計 182 1,490 1, 年 1 月 31 日保有物件 (19 物件 )+ 新規取得物件 (1 物件 ) の合計 (20 物件 ) 3,167 49,158 53,207 グランパーク イン横浜はカプセルホテルの形態で にはカプセルの部屋数を記載しています 13 14

9 名古屋 保有物件紹介 A-1 ネストホテル札幌駅前 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) , , , ,000 本 地下 東 北海道 札幌市 資 小 前 札幌 さっ 札幌市 計台札幌市役 テレビ 大通 4 8 すすきの バス ンター前 水すすきの C-2 スマイルホテル浅草 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) , , , ,000 山 信 本 東北本 谷上野 入谷 台東区役 東京メトロ銀 都営大 戸 三 浅草 やしき 浅草 浅草浅草 区役 東京スイツリー 前 上野 東 ス イツリーライン 80 6, ,000 北海道札幌市 SRC 造地下 1 階付 11 階建 東京都台東区 SRC 造 10 階建 75 2 月 5 月 8 月 11 月 3,000 賃貸可能面積 162 室 5, m 年 6 月 30 日 固定 + 変動賃料 75 2 月 5 月 8 月 11 月 3, 室 賃貸可能面積 1,793.43m 年 9 月 固定 + 変動賃料 本 札幌 さっ A-2 ネストホテル札幌大通 名古屋 市役 水 名古屋市役 愛知県 D-2 ホテルウィングインターナショナル名古屋 北海道 地下 東 8 札幌市 4 札幌市 計台札幌市役 大通 すすきの資 小 前 テレビ バス ンター前 水すすきの 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) , , , ,000 浅 国際 ンター名 名古屋 名古屋 野ささしまライブ 大 の内 日本銀行名古屋 見 屋大通 地下 通 テレビ 名古屋市 名古屋市 場 上前 地下 東山 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) , , , ,000 北海道札幌市 SRC S 造地下 1 階付 15 階建 80 6,000 愛知県名古屋市 SRC S 造地下 1 階付地上 11 階 60 4,000 賃貸可能面積 119 室 5, m 年 8 月 26 日 固定 + 変動賃料 75 2 月 5 月 8 月 11 月 3,000 賃貸可能面積 220 室 5, m 年 10 月 19 日 固定 + 変動賃料 50 2 月 5 月 8 月 11 月 2,000 C スマイルホテル東京阿佐ヶ谷 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) ,000 15,000 12,000 9,000 阿佐ヶ谷 高円 中野 東中野 高 場 新大 保 大 保 新宿 東京都 新宿 代 京 の 下高 戸 新宿 中央本 大前 小 小 下北 京 合 長崎 宿 谷 二条 E-1 スマイルホテル京都四条 年間運営実績 ( 2 月 ~ 2017 年 1 月 ) (%) 客室稼働 () ADR() RevPAR() ( 円 ) ,000 20,000 15,000 二条 地下 東 二条 前 京都市役 前 三条 三条京阪 大 四条阪 京都 四条 水 条 口 条 本 東本 条 京都タ ー東海道本 京都東海道新 60 6, ,000 東京都杉並区 RC 造地下 1 階付 5 階建 京都府京都市 SRC S 造地下 1 階付 10 階建 50 2 月 5 月 8 月 11 月 3, 室 賃貸可能面積 2,721.70m 年 1 月 固定 + 変動賃料 97 2 月 5 月 8 月 11 月 5,000 賃貸可能面積 138 室 4, m 年 1 月 31 日 固定 + 変動賃料 15 16

10 保有物件紹介 E-2 ホテルビスタプレミオ京都 年間運営実績 F-2 ネストホテル松山 年間運営実績 京都府京都市 S RC 造地下 1 階付 6 階建 愛媛県松山市 RC 造 11 階建 賃貸可能面積 84 室 3, m 年 6 月 26 日 固定 + 変動賃料 190 室 賃貸可能面積 6,671.94m 年 11 月 固定 + 変動賃料 E-3 チサンイン大阪ほんまち 年間運営実績 G-1 ヴァリエホテル天神 年間運営実績 大阪府大阪市 SRC 造地下 1 階付 10 階建 福岡県福岡市 RC 造地上 8 階建 賃貸可能面積 130 室 3, m 年 10 月 26 日 固定 + 変動賃料 賃貸可能面積 77 室 1, m 年 3 月 31 日 固定 + 変動賃料 E-5 ネストホテル大阪心斎橋 年間運営実績 G-2 ネストホテル那覇 年間運営実績 大阪府大阪市 SRC 造 13 階建 沖縄県那覇市 SRC 造 11 階建 302 室 賃貸可能面積 8,057.26m 年 8 月 固定 + 変動賃料 193 室 賃貸可能面積 9,240.20m 年 2 月 固定 + 変動賃料 17 18

11 保有物件紹介 保有物件紹介 A-3 コンフォートホテル釧路 C-3 ホテルリブマックス日本橋箱崎 F-1 コンフォートホテル岡山 ンフォートホテル 38 釧路 24 釧路市役 見 場 釧路本 釧路川 44 釧路水面 場 東釧路 採 上野東京ライン東北 上 新 中央本 大 山 三 前日本橋 402 新日本橋 総 本 総 本 東京メトロ 東京メトロ 東京 10 場 405 ホテルリ マッ ス 京橋 銀 一 銀 316 新 中央区役 東銀 東京メトロ 有 人 浜 浜 水天 東京メトロ東 京 水天 前 県立 岡山 ンフォートホテル 42 岡山駅前 下岡山 県立 書 27 岡山県 川 道 北区役 新 大 21 大 岡山 道 250 北海道釧路市 RC 造 9 階建 東京都中央区 S 造 11 階建 岡山県岡山市 SRC 造 10 階建 126 室 2009 年 8 月 48 室 2015 年 2 月 208 室 1983 年 11 月 賃貸可能面積 3,180.58m 2 固定賃料 賃貸可能面積 m 2 固定賃料 賃貸可能面積 5,543.70m 2 固定賃料 D-1 コンフォートホテル浜松 D-3 コンフォートホテル中部国際空港 賃貸可能面積 D-4 静岡県浜松市 196 室 4, m2 ザザシティ浜松 S 造地上 10 階建 2009 年 9 月 10 日 固定賃料 コンフォートホテル鈴鹿 643 鈴鹿サーキット 643 東海道新 新浜松 鈴鹿 第一通りアクトシティ浜松 41 浜松 鈴鹿市鈴鹿市役 三日市 鈴鹿サーキット ンフォートホテル 浜松 道 ンフォートホテル 23 東海道本 鈴鹿 507 市立体 名古屋 E-4 愛知県常滑市 346 室 賃貸可能面積 11,599.63m 2 RC 造 8 階建 2004 年 11 月 2006 年 6 月 固定賃料 ホテルサーブ神戸アスタ 兵庫県 より 山 428 展 大倉山 長 川 神戸 新 地 2 28 長 兵庫 中央市場前 代 板宿 エビアホテルサー 新長 スタジアム神戸 ス 崎 取 ヶ 海浜 海浜水 神戸 有 山 本 愛知県中部空港 イオンモール常滑 中部国際空港 ( ントレア ) 中部国際空港 522 地下 神 山 名 空港 山 本 山 本 りんくう常滑 ンフォートホテル 第 4 期新規取得物件紹介 B-1 グランパーク イン横浜 物件概要 首都圏最大級のターミナル駅である横浜駅至近 固定賃料ホテルの取得による分配金の安定性強化 多様化する宿泊ニーズに対応した宿泊施設 女性専用エリアを設けて幅広い顧客層の獲得 資産運用会社のソーシングによる取得 取得価格 鑑定評価額 (2017 年 1 月 1 日時点 ) 償却後 NOI 利回り 4.7% 横浜市営地下 ブルーライン ン ー ン ハマ ールイアス 13 1,490 百万円 1,560 百万円 横浜ビブレ ドバシ メラマルチメディア横浜 横浜高 屋ジョイナス 東海道本 横浜モアー 横 浜 京 本 横浜高 道みな みらい 模 道本 東 東横 1 横浜 そごう横浜 三重県鈴鹿市 S 造 6 階建 兵庫県神戸市 RC 造地下 1 階付 9 階建 105 室 2007 年 7 月 133 室 2008 年 1 月 15 日 賃貸可能面積 2,186.65m 2 固定賃料 賃貸可能面積 4, m2 固定賃料 ホテルサーブ神戸アスタの賃貸借契約には変動賃料の規定が含まれていますが これまで当該規定 による変動賃料が発生したことはなく 本投資法人の収益予想においても変動賃料収入は想定して 19 いないことから 固定賃料と記載しています 20

12 , , NOI ,071 23,486 53, ,211 14,537 32, ,145 14,145 31, , , , , , , ,825 3, ,825 3, , , , ,437 69, ,477 NOINet Operating Income , , ,08417,751 11, , LCC EU 21 22

13 ,80017,2629 3, ,584 11, , , , , , ,200 2, , , ,500LTV , , , , , , , , , ,825 3,137 65, , , ,825 3, ,000 3, , ,000 13,181 13, , , , , ,300 17,262 31, , , , , ,000102, , ,537149, ,

14 CAPEX 1 CAPEX 2 1 CAPEXCapital Expenditure 2 CAPEX CAPEXCAPEX LTV ,258 1 iii iii iiiiii 2 a. b. c. d ,490,

15 ,000,000 10,000,000 10,000, , , ,584 14,145 14,145 31,897 4,370 3,504 9, , , , SIX SIS LTD 11, MUFG 7, , NPO 6, ,800 1,200 1,200 6, , MSCO CUSTOMER SECURITIES 6, STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY , ,

16 , , , , , , , , , , , , ,539 4, , ,614 3, , ,714 5, , ,166 5, , ,645 3, , ,535 4, , , , , , ,481 4, , ,502 5, , ,419 1, , ,766 8, , ,350 11, , ,936 2, , ,769 9, , ,931 1, , ,639 6, , , ,210 5, , , , , , ,204 91, ,

17 , , , ,870 4,539 3, ,950 3, , ,850 2, , , , , , , ,350 2, , ,840 1, , ,690 1, , ,640 1, , ,620 1, , ,040 1, , ,680 7, , ,880 5, , ,030 3, , ,970 3, , ,090 1, , ,670 1, ,440 1, , ,240 1, , , , ,647 48, , , , , , , , , , , , , , , , , ,560,

18 ,000 50, , , , ,4778,727265,204 14,250,000 14,250,000 14,250,000 14,250, ,260 24,

19 ,546 41,103 27,636 32, , ,831 41,942 27,546 41, , a 89, ,943 b 1,730 1,761 c 5,445 5,011 d 4,200 4,200 e 24,271 22, , , ,300 1, ,137 1, ,100 2, ,837 1, ,750 1,

20 1 1 1,750 1, ,600 5, ,910 8,500 19, ,750 1, , ,360 1,

21 ,258, ,600 7, ,308 5, ,658, ,600, ,910 3,940 3,750 3, ,258, ,920 2, ,610 1, ,360 1, ,200 1,

22 SMBC SBI

23 ,688,640 1,765, ,331 1,860, , ,190 49, , ,442 2,646,537 4,571,673 6,218,644 15,247, , ,620 6,068,636 14,832,274 1,816 2, ,795 2,514 2,220 11, ,056 11,240 24,644 39,721 1,198 3,402 23,445 36,318 14,515,032 33,322,504 20,610,966 48,204,852 43, ,908 79, , ,449 28,989 77, , , ,484 8,500,000 19,500, , ,635 8,751,111 20,087,635 8,949,228 20,626,120 14,145,932 31,897, , , , ,284 14,537,292 32,705, ,537, ,705,830 23,486,520 53,331,950 10,000 10, , , , ,105 20,744,519 48,638,957 40,710 35,622 54,752 85,696 95, ,319 23,486,520 53,331,

24 , ,540, , , ,959 1,560, , ,771 89, ,943 1,730 1,761 5,445 5,011 14,145,932 65,276 65,276 14,211,208 14,211,208 65,233 65,233 65,233 65, , , , , , , , ,083 14,145, , ,360 14,537,292 14,537,292 4,200 4,200 24,271 22, , , , , ,104 1, ,105 83,445 25,675 61,409 5,088 5,088 11,867 19,849 14,145, , ,360 14,537,292 14,537,292 17,751,613 17,751,613 17,751, , , , , , , , ,186 17,751, , ,924 18,168,538 18,168,538 31,897, , ,284 32,705,830 32,705, , , , , , , , , , ,

25 , , ,551 39, , ,

26 A. 763, ,534 11, A. 1,540,030 1,540,030 18, , ,959 2,519 20,704 1,560, B. 6,594 11,173 B. 16,346 18, , ,315 4,197 48,189 1, ,559 6, ,204 8,727 48,325 2,438 1, , C. AB 598,399 C. AB 1,189, ,000, ,500 10,000, ,

27 LTV LTV , ,688, ,331 2,490, ,250,000 5,250,000 3,250,000 5,250, ,688,640 1,688, , ,331 2,490,972 2,490, ,500,000 8,618, ,153 8,500,000 8,618, , ,250,000 5,250, LTV LTV

28 ,765,918 1,765, ,250,000 7,250,000 9,000,000 3,250,000 7,250,000 9,000, ,860,008 1,860,008 3,625,927 3,625, ,500,000 19,592,538 92,538 19,500,000 19,592,538 92, ,250,000 14,250, , ,765,918 1,860,008 3,625, ,642,497 31,531 20,610,966 22,170, ,610,966 27,593,885 48,204,852 51,647, ,749,

29 ,126 4,451 1, ,490, ,436 4,513 1, , , , , , , , , , ,

30 ,360, ,284, ,262, ,041, ,825 3,137 97, , ,360, ,262,500 12, ,284, ,041,008 13,

31 , , , ,204 5,088 5,088 11,867 19, ,105 83,445 63,925 4, , ,442 8,593 7,387 23, , ,449 44,449 6,150 39,586 54, , ,389 11,696 1,728 1,144, , ,581 83, ,091, , ,688, ,331 2,490, ,765,918 1,860,008 3,625,927 61,074 27,669, ,523 61,074 27,333,361 11,000,000 64, ,819 17,751, ,793 65,640 28,309, ,500 1,134,955 1,526,471 2,490, ,490, ,625,

32 投資口 投資主情報 投資主インフォメーション 主要な投資主 (2017 年 1 月 31 日現在 ) 投資主メモ 順位 氏名または名称 所有投資口数 ( 口 ) 比率 1 日本トラスティ サービス信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 40, % 2 資産管理サービス信託銀行株式会社 ( 証券投資信託口 ) 25, % 3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 22, % 4 SIX SIS LTD. 11, % 5 モルガン スタンレー MUFG 証券株式会社 7, % 6 野村信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 7, % 7 いちご株式会社 [ スポンサー ] 6, % 8 いちごトラスト ピーティーイー リミテッド 6, % 9 MSCO CUSTOMER SECURITIES 6, % 10 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY , % 合計 136, % 投資主の状況 (2017 年 1 月 31 日現在 ) 投資主総会 2 年に1 回以上開催分配金支払確定基準日毎年 1 月 31 日 7 月 31 日 ( 分配金は支払確定基準日より3 ヶ月以内にお支払いします ) 上場金融商品取引所東京証券取引所 ( 銘柄コード3463) 公告方法電子公告により 本投資法人ホームページ ( に掲載いたします 投資主名簿等管理人東京都中央区八重洲一丁目 2 番 1 号みずほ信託銀行株式会社 [ 郵送 / 電話照会先 ] 東京都杉並区和泉二丁目 8 番 4 号みずほ信託銀行株式会社証券代行部 ( フリーダイヤル ) 投資口に関する マイナンバー制度 のご案内市町村から通知されたマイナンバーは 投資口の税務関係のお手続きで必要となります このため 投資主様から お取引の証券会社等へマイナンバーをお届けいただく必要がございます 法令に定められたとおり 分配金等の支払調書には 投資主様のマイナンバーを記載し 税務署へ提出いたします 52 9, ,656 55,102 16, ,584 71, ,223 [ マイナンバーのお届出に関するお問い合わせ先 ] 証券口座にて投資口を管理されている投資主様お取引の証券会社までお問い合わせください IR カレンダー 決算期末 2017 年 1 月 31 日 2017 年 1 月期決算発表 2017 年 3 月 15 日分配金支払開始 2017 年 4 月 21 日 2017 年 7 月期 決算期末 2017 年 7 月 31 日決算発表 2017 年 9 月中旬分配金支払開始 2017 年 10 月下旬 投資口価格の推移 その他 各種個人投資家向け IR セミナー フェア等に随時参加しています 詳細はホームページで告知しますので 是非ご参加ください IR ニュース配信サービスのお知らせ いちごホテルリート投資法人では ホームページを通じて 最新のお知らせ 決算情報 投資物件の情報等様々な有用な情報を公開しています IRニュース配信サービスを行っています 最新のお知らせをタイムリーにお届けいたします 是非ご活用ください 本書の製作にあたって 次の配慮をしています 植物油インキ環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています 見やすいユニバーサルデザインフォントを採用しています 61 62

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