一貫して製造することにこだわった このこだわりこそが EIJI 誕生のきっかけとなった そして同社では このブランド創出を通じて 各工程の企業における情報 技術の共有 製造工程の効率化 品質管理の徹底を実現 繊維の街大阪 の職人が織り成す優れた技術 品質へのこだわりを前面に打ち出し 製作された T

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1 大阪商工会議所北支部 東支部 中央支部 西支部 南支部 中小企業振興部 NewsLetter ニューズレター (1 月 ) No.332( ) 工夫ある経営で頑張っている中小企業 (2 件 ) 1 頁 最高の職人技術を結集した高品質製品を生み出す繊維アパレルメーカー ( 三恵メリヤス株式会社 北区 ) 古き 良き時代のビル 古民家や長屋を再生し 現代に活かす匠 ( 六波羅真建築研究室 中央区 ) 地域の動き (1 件 ) 3 頁 ラブリーモール駒川で田辺大根フェスタを開催 小規模企業の景況 ( 平成 30 年 10~12 月 ) 5 頁 工夫ある経営で頑張っている中小企業 最高の職人技術を結集した高品質製品を生み出す繊維アパレルメーカー 三恵メリヤス株式会社 ( 所在地 : 大阪市北区中崎西 代表取締役 : 三木得生氏 TEL: ) は 創業 92 年を迎えた老舗繊維アパレルメーカーである 創業以来 学校の体操服やスポーツウェアの製造を手掛け 中でも近年注目されているのが 人生で最高の一枚を をコンセプトに立ち上げたコミュニティブランド EIJI のオリジナル T シャツだ 洋服の原料であるコットンは繊維が長ければ長いほどふっくらとしたしなやかな肌触りのものとなり 中でもアルティメイトピマコットンは 世界一繊維が長く オーガニックコットンの中でも最高峰といわれている EIJI の T シャツはこのアルティメイトピマコットンを 100% 使用しており 着れば着るほど肌に馴染むのが最大の特徴である 今の日本のアパレル製造においては 別々の企業が染色 裁断等の工程ごとに役割を分担して 一つの製品を作っていることが多い しかしこの方法では各社の工程が一本の数珠のように繋がっているため 一つの工程を担う企業が廃業すると他の工程を担う企業にも影響があり 紡績から染色まで幅広い分野への廃業の連鎖さえ起きかねない そこで EIJI では 糸を作る工程から製品を入れる箱まで 地元大阪の企業で 1 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

2 一貫して製造することにこだわった このこだわりこそが EIJI 誕生のきっかけとなった そして同社では このブランド創出を通じて 各工程の企業における情報 技術の共有 製造工程の効率化 品質管理の徹底を実現 繊維の街大阪 の職人が織り成す優れた技術 品質へのこだわりを前面に打ち出し 製作された T シャツは 今 大阪の街で作れる最高峰の素材と技術です という同社のキャッチコピーが示すとおり シンプルで上質な T シャツを求めるハイエンドユーザーに人気となっている 日本の ものづくり の背景にある町工場の製作現場の想いやストーリーをお客様に伝え 共感していただくことが この商品コンセプトの要です という三木社長の言葉通り EIJI ではリピート客も多いうえ 徐々に東京を中心とした全国の百貨店やショップからも声が掛かるようになるなど ファン増加の手応えを感じているという 自立した質の高い企業づくり をモットーとする同社の経営理念は 技術と信用を守り すべてのお取引先と共存共栄をめざす 製造から販売までの一貫したメイドインジャパン とりわけ繊維集積地大阪での最高の技術を結集した商品にこだわる同社が 業績向上はもとより 地域のものづくりネットワークの維持と発展に寄与していくことを期待している ( 北支部 ) 古き 良き時代のビル 古民家や長屋を再生し 現代に活かす匠 六波羅真建築研究室 ( 所在地 : 大阪市中央区東心斎橋 心斎橋 Circus1 階代表 : 六波羅雅一氏 TEL: URL:roku-hara.com) では 日本の伝統文化である長屋や町家を再生し 新たな役割を担うしくみづくりを構築する取り組みを行っている 六波羅代表は 一級建築士事務所として独立後 30 年 近代建築の設計のほか 昔ながらの日本文化と現代建築の融合 をテーマに 古民家 長屋の再生 そして昭和時代のビル等の再生事業を行い 地域文化の保存再生や活性化に取り組んでいる その取り組みのきっかけは 大阪市中央区空堀商店街界隈の長屋群のまちなみ再生である この地域は先の大戦で焼け残り 石畳の露地や祠 井戸など昔日の面影をとどめる木造二階建ての長屋群が残っている 地域の方々は これまで長屋群を負の遺産としか感じていなかったが 貴重な文化財であるとの再認識が進み これらを再生し活性化に結びつけるため 空堀商店街界隈長屋再生プロジェクト からほり倶楽部 を立ち上げた 主な活動は次の通りである 1. 進化 MAP 作成やイベント活動により 地域の方々にまちの良さに気づいてもらう 2. 集う 地域への集客を実現し 活性化のメリットを理解してもらう 3. 個性 経営可能な長屋の再生事例を具体的に見てもらう 4. 仕掛 地域出身者の記念館を創設し 地域の歴史や文化を知ってもらう 2 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

3 5. 活動 啓発事例をマスコミや情報誌に掲載する 6. 文化 地域活動グループを育成し 持続可能なシステムを構築する 同社では 地域の個性を発掘し 住民の意識改革に取り組む活動や支援を行っている 1 町屋再生複合施設燈 ( あかり ) 2からほり長屋再生複合ショップ惣 ( そう )3 露地奥長屋再生プロジェクト龍造寺 Lab. 造 ( みやつこ ) 等は 地域の特徴を活かして六波羅代表が自ら企画設計 建築し 運営 管理 サブリース事業も行っている 個性ある店舗の運営 イベント等 設計事務所の枠にとらわれない活動は 同社の信用力を強固なものにしている さらに他の地域でも 歴史ある建築の再生 活性化のための仲間の輪が広がりつつある 長屋 町家を残したい まちおこしをしたいとの意向をお持ちの方はぜひご相談ください 地域活性化に取り組むノウハウと信頼を併せ持つ同社に さらなる事業の発展と地域への貢献を期待する ( 中央支部 ) ラブリーモール駒川で田辺大根フェスタを開催 駒川駅前商店街振興組合 ( ラブリーモール駒川 ) では 昨年 12 月 9 日に年末恒例の地元特産田辺大根にスポットを当てたイベント 田辺大根フェスタ が開催された 東住吉の地野菜 ( その地方特産の野菜 ) である 田辺大根 ずんぐりとして少し辛みがあって煮ると甘くなるこの大根を復活 普及させる目的で 商店街では同フェスタを毎年年末に開催している 同フェスタで一番盛り上がるのは 商店街が来街者に田辺大根の種を配って栽培した大根の品評会 当日の午前 9 時から 11 時まで出品を受け付けており 中央ステージで開会式 主催者挨拶等の後 品評会を開始 田辺大根栽培に頑張った出品者に 東住吉区長賞 これぞ田辺大根 de 賞 でっかい de 賞 けったい de 賞 等々が贈呈された 3 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

4 11 時前から始まる田辺大根の焚き出しでは 来街者においしい田辺大根が振る舞われた 品評会終了後は東田辺メチャハピーズによる第九の合唱も披露された また 1 月 18 日 19 日に大阪市立クラフトパークで開催される 第 14 回産業交流フェア に出展予定の東住吉区や平野区の事業者も出店 地域ブランド H2O ブランド商品を販売し さらに盛り上げた 同フェスタは冬に一日だけ開催する単発イベントではあるが 商店街の事業者を中心に東住吉の地域連携のもと実施されており 商業振興を実現しながら地域の絆を深める貴重な機会として 地元からの期待を集めている ( 南支部 ) 4 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

5 小規模企業の景況 ( 平成 30 年 10~12 月期 ) 大阪商工会議所による小規模企業の景況調査 ( 四半期毎 ) 平成 30 年 10~12 月期の結果概要は以下の通り 今期 ( 平成 30 年 10~12 月期 ) の業況は 基調としては緩やかに改善している 業況 D I 値は前回調査から3.8ポイント改善 売上額 DI 値 資金繰りDI 値 従業員 DI 値もそれぞれ改善した 経営上の問題点 では 需要の停滞 が卸売業で依然として1 位である以外は 前回調査から製造業 小売業の2 業種で順位を下げており 景況を反映しているものと思われる 1. 今期 ( 平成 30 年 10~12 月期 ) の状況 売上額 今期( 平成 30 年 10~12 月期 ) の売上額 DI 値 ( 全産業 ) は 前回調査 ( 平成 30 年 7~ 9 月期 ) の ( 20.5) から2.0ホ イント改善し 18.5となった 業種別では前回調査から 製造業が2.8ホ イント 卸売業が2.8ホ イント 小売業が2.9ホ イントそれぞれ改善し サービス業が0.1ホ イント悪化した 資金繰り 今期の資金繰りDI 値 ( 全産業 ) は 前回調査 ( 14.0) から0.4ホ イント改善し 13.6となった 業種別では前回調査から 製造業が2.7ホ イント 卸売業が8. 0ホ イント 小売業が1.4ホ イントそれぞれ改善し サービス業が8.8ホ イント悪化した 業況 今期の業況 DI 値 ( 全産業 ) は 前回調査 ( 21.9) から3.8ホ イント改善し 18.1 となった 業種別では前回調査から 製造業が2.7 ホ イント 卸売業が3.1 ホ イント 小売業が11.6ホ イントそれぞれ改善し サービス業が1.4ホ イント悪化した 従業員 今期の従業員 DI 値 ( 全産業 ) は 前回調査 ( 20.5) から1.7 ホ イント改善し 18.8となった 業種別では前回調査から 製造業が2.8ホ イント 小売業が2.9ホ イント サービス業が5.9ホ イントそれぞれ改善し 卸売業が5.3ホ イント悪化した 2. 来期 ( 平成 31 年 1~3 月期 ) の予想来期 ( 平成 31 年 1~3 月期 ) の全産業の予想 DI 値は 売上額 9.1 資金繰り 9.8 業況 15.0となった 3. 経営上の問題点第 1 位は 製造業が 原材料価格の上昇 卸売業が 需要の停滞 小売業が 大型店 中型店の進出による競争の激化 と 消費者ニーズの変化への対応 サービス業が 利用者ニーズの変化への対応 となった DI 値とは ディフュージョン インデックス (Diffusion Index) の略で 本調査では前年同期 ( 平成 29 年 10 月 ~12 月期 ) と比較して売上額 業況 資金繰りなどが 増加 好転 したなどとする企業割合から 減少 悪化 したなどとする企業割合を差し引いた値である 本件担当 : 大阪商工会議所中小企業振興部経営相談室 調査の概要 5 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

6 調査名 : 第 154 回中小企業景況調査 ( 中小企業庁 中小企業基盤整備機構 ) 調査時期 : 平成 30 年 11 月 5 日 ~11 月 15 日 ( 前回 : 平成 30 年 8 月 22 日 ~9 月 1 日 ) 調査方法 : 経営指導員による 調査票に基づく聴取り調査 調査対象 : 大阪市内の中小企業 小規模事業者 全国 7,988 件中 大阪商工会議所分 324 件 本紙では 大阪商工会議所分のうちとくに小規模事業者 ( 従業員 : 製造業 20 人以下 商業 サービス業 5 人以下 )287 件について取りまとめた 製造業 72 件 卸売業 66 件 小売業 69 件 サービス業 80 件 DI 値推移 ( 全産業 ) 151 回調査 152 回調査 1~3 月期 4~6 月期 7~9 月期 153 回調査 ( 前回 ) 10~12 月期 10~12 月期 154 回調査 ( 今回 ) H31(2019 年 ) 1~3 月期 売上額 ( 増 - 減 ) 資金繰り ( 好 - 悪 ) 業況 ( 好 - 悪 ) 従業員 ( 過 - 不 ) 経営上の問題点順位製造業件数卸売業件数小売業件数サービス業件数 1 位原材料価格の 12 需要の停滞 利用者ニーズの 14 上昇 (8) (18) (13) 変化への対応 (15) 2 位需要の停滞 11 (13) 仕入単価の上昇 16 (15) 大型店 中型店の進出による競争の激化 消費者ニーズの変化への対応 11 (9) 需要の停滞 11 (13) 3 位製品 ( 加工 ) 単価の低下 上昇難 7 (7) 新規参入業者の増加 5 (4) 需要の停滞 10 (14) 人件費の増加 [ 注 ]( ) 内は前回 ( 平成 30 年 7~9 月期 ) 調査結果 = 前回より高順位 = 前回と同順位 = 前回より低順位 8 (8) 6 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

7 状況比較表 ( 業種別 ) 項目業種今期の状況 (10~12 月期 ) 前回 (7~9 月期 ) からの推移来期の予想 (1~3 月期 ) 売上額 増加不変減少 増 - 減 増加不変減少 増 - 減 製造業 卸売業 小売業 サービス業 合計 前回 資金繰り 好転不変悪化 好 - 悪 好転不変悪化 好 - 悪 製造業 卸売業 小売業 サービス業 合計 前回 業況 好転不変悪化 好 - 悪 好転不変悪化 好 - 悪 製造業 卸売業 小売業 サービス業 合計 前回 従業員 過剰適正不足 過 - 不 製造業 卸売業 小売業 サービス業 合計 前回 今期の状況 ( 除従業員 ) は平成 30 年 10~12 月期状況であり 前年同期の平成 29 年 10~12 月期との比較 来期の予想は平成 31 年 1~3 月期予想であり 平成 30 年 1~3 月期との比較である 前回 欄は平成 30 年 7~9 月期調査の数字 従業員は 過去との比較ではなく 業務量に照らした過不足 7 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

8 景況グラフ ( 売上額 業況 ) 業況売上業況予測売上予測 -80 表示値 =DI( 増加 好転 - 減少 悪化 ) 値 Ⅰ 期 =1-3 月 Ⅱ 期 =4-6 月 Ⅲ 期 =7-9 月 Ⅳ 期 =10-12 月 平成 31 年 Ⅰ 期は予想値 8 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

9 大阪商工会議所 支部 北支部 東支部 中央支部 西支部 南支部 大阪市北区西天満 ザ セヤマビル3 階 ( 地下鉄 南森町 JR 大阪天満宮 ) 管轄区 : 淀川 東淀川 西淀川 北 福島 大阪市都島区東野田町 ニッセイ京橋ビル2 階 (JR 京阪 地下鉄 京橋 ) 管轄区 : 都島 旭 城東 鶴見 東成 生野 大阪市中央区本町橋 2-8 大阪商工会議所ビル2 階 ( 地下鉄 谷町四丁目 堺筋本町 ) 管轄区 : 中央 大阪市西区立売堀 銀泉阿波座ビル1 階 ( 地下鉄 阿波座 ) 管轄区 : 此花 西 港 大正 浪速 西成 大阪市天王寺区堀越町 銀泉天王寺ビル5 階 ( 地下鉄 JR 天王寺 阪堺 天王寺駅前 近鉄 大阪阿部野橋 ) 管轄区 : 天王寺 阿倍野 東住吉 平野 住之江 住吉 中小企業振興部 大阪市中央区本町橋 2-8 TEL: FAX: TEL: FAX: TEL: FAX: TEL: FAX: TEL: FAX: TEL: FAX: 大阪商工会議所は 2017 年 4 月から 3 年間 事業運営の基本となるビジョン たんと繁盛大阪アクション ~ 最前線 最先端で 日本とアジアを牽引 ~ に沿って様々な事業に取り組みます ビジネス ホームドクター である経営指導員が 地域商工業に活力あふれる 大阪 をつくりだすための支援をします 9 ニューズレター 332 号 ( 平成 31 年 1 月 )

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