資料 7 諸外国の動向を踏まえた本 WG の検討視点 ( 素案 ) 2019/1/25 A.T. Kearney
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- としみ いさやま
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1 資料 7 諸外国の動向を踏まえた本 WG の検討視点 ( 素案 ) 2019/1/25
2 世界各地のヘルスケアエコシステムの背景には共通の 目的 と 実現手段 の存在が示唆される ヘルスケアエコシステムの 目的 及びその 実現手段 Patient centricity ユーザー目線でのサービス設計 Population health management 個別疾患を超えたアンメットニーズへの着目 財源とインセンティブの設計 サービス間連携を通じた価値の創出 財源インセンティブ組織とプロセス価値の考え方 Continuity of care 既存医療インフラとの統合 Value-based care コストではなく サービスの生み出す価値への着目 データ管理とインフラの仕組み 行動変容を促すカルチャーとコミュニケーション リーダーシップ & カルチャー 教育と啓蒙 コミュニケーション戦略 Source:, desk research, experts interviews 2
3 これらの要件を満たすヘルスケアエコシステムは世界に多数存在 ヘルスケアエコシステム例 Not Exhaustive 1 Kaiser Permanente digital health system 9 PADRIS data analytics programme 13 Esther care improvement model 2 Iora Health disruptive model Diabeo software & 10 telesurveillance 14 Chains of care model Veteran Health Administration Geisinger IC model CareMore IC model Disease management programmes (DMPs) Bio health Big Data system (Gov t plan) Hong Kong integrated diabetes care model 6 NHS test beds programme 18 JADE program 7 Torbay Care Trust merger 11 FreestyleLibre glucose monitoring device 19 Canterbury IC model 8 La Alzira model MedMij medical 12 data infrastructure 20 Pay-for-performance programmes Source: desk research; expert interviews 3
4 事例 1:Iora health によるプライマリーケアの包括ケアモデル 2 Case study: Iora Health model in the US Macro 概要 成功の要因 2010 年に設立された包括ケアの推進主体 全米 11 州に 37 のモデルを運営しており 4 万人の患者をケア ヘルスケアに患者の尊厳を をミッションとする プライマリーケアの品質とコスト効率改善に特化 医師 看護師 コーチを軸としたチームで患者ケアに従事 支払いも含め完全にパーソナライズされたケア 患者自身も含め全員がアクセス可能な医療データ PF を構築 様々な保険組合や雇用主と提携し 緩やかな 生態系 の構築を目指している 実現したインパクト 臨床面で着実な効果 ( 入院を 37% 救急外来搬送を 30-35% 削減 ) コストは 12% 減 患者満足度は 90%(vs. 4%) 患者の関与率は 80%(vs. 2%) 出資者の不足と 民主的 なカルチャー維持のため ベンチャーキャピタル等のネットワークを通じてサービス化のアイデアを幅広く公募 幅広いパートナーシップのネットワークを構築 Source: ; Christensen Institute report ( How disruption can finally revolutionize healthcare ); Iora Health website, GE Ventures website 4
5 事例 2: オランダ政府の MedMij を軸とした取組み オランダの事例 : 政府の掲げた目標とアクション 医療データアクセスの改善 2019 年に慢性疾患患者の 8 割が自身の医療データにアクセス可能に ( 国民全体の 4 割 ) 効果測定の指標の定義 2019 年に慢性疾患患者と高齢者の 3/4 が自身の健康状態を把握 可視化可能 患者接点の デジタル化 在宅ケア 介護を受ける国民は 24 時間オンラインサポートセンターにコンタクト可能 R&D 投資の加速 : どのような企業であっても投資リクエストを提出可能 患者と医師による最終判断 E-health 固有の投資枠 : デジタルヘルス関連ベンチャーに 20m ユーロの投資枠を確保 起業家支援のオンライン PF: アイデアを実用につなげるためのリソース サポートを提供するオンラインポータル データ サービス規格標準化 : 政府が医療従事者と協働で求められる規格を定義 ノウハウの共有 : 政府主導で患者 介護者 医療従事者のコラボレーションの場づくり e-health 啓蒙 : national e-health week や e-health showroom を通じた国を挙げたプロモーション活動 医療データの秘匿化 : 安全に医療データを管理 交換する規格と監督主体 MedMij を設立 5
6 事例 2: オランダ政府の MedMij を軸とした取組み オランダの事例 : エコシステムの全体像 Stakeholders & Roles 起業家支援と教育政府 MedMij の標準規格化 起業資金の提供保険会社 投資 資金の提供 データ利活用のルール制定 MedMij MedMij 認証制度 起業家向け支援例 Go international Find financing Scale up Collaborate Interpret regulations Think patient-centric 病院 他周辺プレイヤー サービス設計への参画 MedMij 認証サービス の導入とフィードバック MedMij 認証に基づく技術 サービス開発 技術 サービス例 自動ピルディスペンサーウェアラブル センサー遠隔診療インターフェース統合医療データベースオンライン相談ポータルスマート家電 6
7 事例 2: オランダ政府の MedMij を軸とした取組み オランダの事例 : エコシステムの構成要素 Funding Financing Incentives Health offering & value assessment Organisation & process Context for value Culture & engagement Leadership & culture Training & edu. Data mgmt. & infrastructure Communication Patient centricity Population health management Continuity of care Innovation fund of e20m for smalland mediumsized enterprises Structural budgeting for long-term, with 2a break-even point of 3~8 years Impulse financing (short term, nonstructural) to incentivize the adoption of data interoperability standards Incentives for providers to collaborate as benefits and costs have been thoroughly calculated and communicated Patient maintains full control over his data exchange according to MedMij guiding principles コスト 効果測定のアプローチ Patient zelfredzaamheid (independence ) both a goal and a key focus domain for technologies Nutrition/lifestyle education, behavioural monitoring apps key focus Patient zelfredzaamheid (independence ) both a goal and a key focus domain for technologies Focus on privacy laws, data security, and user-friendliness of data exchange through MedMij specifications MedMij stamp of approval not limited to medical applications only, but can include lifestyle and others 3 Interoperability of data according to strict, data standards and specifications adhered to by vendors Patient-centric goals for 2019 and beyond Top-level priority is integration and interoperability of all medical data across stakeholders Government brochures take holistic approach in explaining digital health including life-style related apps 1 データ規格標準化 Patients are fully in the loop on what data points will be shared with what provider 患者中心のサービス設計思想 Push to raise awareness with general public (ehealth week, brochures, etc.) Value-based care Assessment of benefits and costs performed by external agencies 4 External consultancies hired to assess costs and benefits サービス導入に向けた支援 Active involvement of insurers in developing the new ecosystem / PoCs Source: ; Christensen Institute report ( How disruption can finally revolutionize healthcare ); Iora Health website 7
8 is a leading global management consulting firm with offices in more than 40 countries. Since 1926, we have been trusted advisors to the world's foremost organizations. is a partner-owned firm, committed to helping clients achieve immediate impact and growing advantage on their most missioncritical issues. For more information, visit Americas Atlanta Bogotá Calgary Chicago Dallas Detroit Houston Mexico City New York Palo Alto San Francisco São Paulo Toronto Washington, D.C. Asia Pacific Bangkok Beijing Hong Kong Jakarta Kuala Lumpur Melbourne Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Singapore Sydney Taipei Tokyo Europe Amsterdam Berlin Brussels Bucharest Budapest Copenhagen Düsseldorf Frankfurt Helsinki Istanbul Kiev Lisbon Ljubljana London Madrid Milan Moscow Munich Oslo Paris Prague Rome Stockholm Stuttgart Vienna Warsaw Zurich Middle East and Africa Abu Dhabi Doha Dubai Johannesburg Manama Riyadh xx/00000/unique Identifier 8
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Loyalty Insights ネット プロモーター経営 ロブ マーキー フレッド ライクヘルド 森光威文 Copyright 2014 Bain & Company, Inc. All rights reserved. 1 NPS blog report fin NPS blog report fin 2 3 NPS blog report fin 4 NPS blog report fin NPS
2013 London New York Paris 2013 Tokyo Singapore
01 London New York Paris 01 Tokyo Singapore 01 10 Global Power City Index GPCI 008 Global Power City Index GPCI-01 GPCI YEAR BOOK 01 Global Power City Index GPCI 1... 40 6 4 5 4. 5. Global Power City
カリキュラム構成及び履修方法
2008 10 22 Global Power City Index GPCI Global Power City Index - 1 - 106-6110 6-10-1 TEL:03-6406-6800/5945 E-mail:miwa@mori.miinet.jp - 2 - : () : : J UCLA : : - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - STEP 45 63 Quality
2017 Global Power City Index 2017 London Paris GPCI 10 4 1 2 New York 3 Tokyo 5 Singapore 2017 10 Global Power City Index, GPCI GPCI GPCI-2017 ICT 244 2008GPCI 10 10 70 10 10 YEARBOOK 2017 2018 1 GPCI
要約 A.T. カーニーは インターネット小売市場 ( 以下 ネット小売市場 ) に関する唯一のグローバルのランキング調査である The 2013 Global Retail E-Commerce Index を発表した オムニチャネル化が取りざたされる日本のネット小売市場は 中国に次ぐ第 2 位に
A.T. Kearney Agenda Vol.1 グローバルインターネット 小売市場ランキング詳説 2013 年グローバルインターネット小売市場ランキング は 国別にネット小売市場魅力度を評価した唯一の調査だ 本調 査をベースに 日本市場の特長と 企業が今後日本のネット小 売市場で勝ち残るための条件について詳しく解説する Engaging Multichannel Consumers 1 要約 A.T.
東京－世界舞台への挑戦
Cities Research Center, 2014 Tokyo on the World Stage 2 Tokyo on the World Stage - 3 4 12 15 -- Resurgent City 21 26 JLL 3 2020 Liveability Transparency Resilience Global Fluency 10 I. II. III. IV. 10
2014年ニッセイ基礎研シンポジウム 変化する経済・都市と不動産
2014 年ニッセイ基礎研シンポジウム変化する経済 都市と不動産 2014-10-21 基調講演 東京の都市力 2020 年の展望と課題 市川宏雄氏 明治大学専門職大学院長公共政策大学院ガバナンス研究科長 教授森記念財団都市戦略研究所理事 1947 年東京都生まれ 早稲田大学理工学部建築学科 同大学院博士課程を経て カナダ政府留学生としてウォータールー大学大学院博士 (Ph.D.) ( 財 ) 国際開発センター
要約 過去の五輪開催では 開催国のクルマ社会の発展を持続的に支えるインフラ 環境の整備や次世代モビリティ社会像のデモンストレーションが行われてきた TOKYO2020においては 今後のマクロトレンドである クルマと社会インフラ システムの融合 クルマの知能化 を見据えて クルマを軸にした東京の時空間
A.T. Kearney Agenda Vol.1 TOKYO2020で変わる クルマ社会 2020 年の東京五輪に向けて クルマ社会も様々な議論が沸い ている 過去の五輪開催が新しいモビリティ社会像のデモンスト レーションや持続発展性あるインフラ 環境整備に寄与したよう に TOKYO2020 を次世代クルマ社会発展の契機としたい Engaging Multichannel Consumers 1
6 Global Power City Index 6 London 4 Paris 2 3 New York 5 Tokyo Singapore 6 0 Global Power City Index, GPCI 08 GPCI GPCI GPCI-6 42 9 YEARBOOK 6 7 GPCI. 2. 42 6 5 3. 4. 65 Global Power City Index 6 0 (
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11 12 > 17 13 14 http://store.uniqlo.com/jp/ http://www.uniqlo.com/jp/corp/customer 15 16 LONDON PARIS SHANGHAI 18 100 80 94 60 54 40 39 30 20 9 11 9 14 0 02 03 04 05 06 07 08 09 HONG KONG SEOUL NEW YORK
5 Global Power City Index 5 London 4 Tokyo 5 Paris 3 Singapore 2 New York 5 0 Global Power City Index, GPCI 0 GPCI GPCI GPCI-5 YEARBOOK 5 5 2 GPCI. 2. 6 4 5 3. 4. 65 Global Power City Index 5 0 . GPCI-5
GNH Gross National Happiness Criteria living standard cultural diversity emotional well being health education time use eco-system community vitality
GNH Gross National Happiness Criteria living standard cultural diversity emotional well being health education time use eco-system community vitality good governance Dimensions and Indicators of GNH The
04 Global Power City Index 04 Tokyo New York Paris London 4 Singapore 04 Global Power City Index, GPCI 008 Global Power City Index GPCI GPCI-04 GPCI GPCI YEARBOOK 04 04 GPCI... 6 4 4.. Global Power City
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2011 Vol.60 No.2 p.138 147 Performance of the Japanese long-term care benefit: An International comparison based on OECD health data Mie MORIKAWA[1] Takako TSUTSUI[2] [1]National Institute of Public Health,
Nikon S1 使用説明書
Jp S1 (Jp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100NIKON 100NIKON 9999 9999/9999 9999 9999/9999 01.01.2005 01.01.2005 01.01.2005 00:00 00:00 00:00 100NIKON 9999.JPG 9999.JPG 9999.JPG :START :START :START 13 12
Abstract Objectives: This article presents a review of cancer control measures implemented in Phase One of the National Cancer Control Plan (
2012Vol.61No.6p.524542 The Japanese National Cancer Control Plan: A Review of Phase One and lessons learned for Phase Two Ken-ichi HANIOKA Cancer Policy Information Center, Health and Global Policy Institute
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CAPEC, 2009 6 16 June 16, 2009 Page 1 CAPEC EMS 1. EMS USA EU 2. EMS 3. EMS 4. EMS 5. CAPEC 6. EMS June 16, 2009 Page 2 EMS EC 3 EMS EMS EMS EMS CAPEC EMS CAPEC EMS EMS June 16, 2009 Page 3 EU EU EC 1997/67/EC
Nikon S3 使用説明書
Jp S3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100NIKON 100NIKON 9999 9999/9999 9999 9999/9999 2005.01.01 2005.01.01 2005.01.01 00:00 00:00 00:00 100NIKON 9999.JPG 9999.JPG 9999.JPG :START :START :START 13 12 10 14
名称未設定-5
Group Highlights FY 21 8,148 1,323 237 136 4 99 49 6 7 8 1 14 Contents 76 78 12 2 26 54 6 46 5, 77 25 2 21 22 23 24 228,985 6,627 6,964 34,514 418,561 12,81 14,24 59,192 344,17 5,418 52,792 27,85 39,789
Zscaler ( ゼットスケーラー ) Web セキュリティサービス ~ トラフィック転送とユーザ管理について ~ 2018 年 8 月ノックス株式会社 ノックス株式会社 Copyright (C) 2017 NOX Co., Ltd. All Rights Reserved.
Zscaler ( ゼットスケーラー ) Web セキュリティサービス ~ トラフィック転送とユーザ管理について ~ 2018 年 8 月 はじめに 本資料は Zscaler サービスをご利用いただく際のトラフィック転送とユーザ管理に関するガイドラインについてまとめたものであり 弊社から Zscaler サブスクリプションを販売したお客様によるご利用のみを目的としています 各転送方式の詳細設定方法などご不明な点は弊社サポート窓口
MESSAGE FROM PRESIDENT FURTHER, TOGETHER QOL SAPSensor Augmented Pump: CGM Value-Based Healthcare 7, * Medtronic is among the world's largest
Medtronic plc 本社 : アイルランド ダブリン 本社 : 東京都港区港南 1-2-70 品川シーズンテラス 本社 : 大阪府大阪市福島区福島 7-20-1 KM 西梅田ビル TAKING HEALTHCARE FURTHER, TOGETHER 本社 : 東京都港区港南 1-2-70 品川シーズンテラス medtronic.co.jp 2017 Medtronic. Printed September
Juntendo Medical Journal
* Department of Health Science Health Sociology Section, Juntendo University School of Health and Sports Science, Chiba, Japan (WHO: Ottawa Charter for Health promotion, 1986.) (WHO: Bangkok Charter
要約 TOKYO2020は 東京と日本を世界に発信する絶好の機会だ 東京改造に向けた様々な投資も起こる 本稿では これらの発信と投資を方向付ける軸として 世界との共創によるクリエイティブシティ を提案したい 2020 年を越えても ヒト ( 人材 観光客 ) とカネ ( 資本 ) の流入が続き 力強
A.T. Kearney Agenda Vol.1 NeXTOKYO クリエイティブシティTOKYO構想 TOKYO2020 に向けて 東京はどう進化すべきか 世界に誇 るクリエイティブシティ NeXTOKYO の創造を提案したい 2020 年以降も世界から人材が集まり イノベーションの起点 であり続ける街づくりを目指すものだ Engaging Multichannel Consumers 1 要約
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Foster care is a system to provide a new home and family to an abused child or to a child with no parents. Most foster children are youngsters who could not deepen the sense of attachment and relationship
<4D F736F F F696E74202D F F72756D A835A837E B D D B E F08EA98DDD82C990DA91B182B782E D E67658
コロケーション クラウドを 在に接続する SD-Exchange 2017 年 10 5 NTTコミュニケーションズ株式会社クラウドサービス部主査 中史明 世界 No.1 データセンター 世界トップレベルのデータセンター ビジネス年間成 率 世界 No.1 30% 20% 10% 0% NTT Equinix NTTグループのデータセンター Digital Realty 出展 : 調査会社シナジーリサーチ調べ
野村証券グループレポート2001 (PDF)
2 5 6 8 9 10 20 22 24 26 28 30 33 1 2 3 4 6 8 Nomura Group 5 6 7 8 10 10 14 20 22 Our Business 24 9 10 0 5 10 15 20 25 30 '00.3 '01.3 95.3 90.3 85.3 0 7,000 14,000 21,000 28,000 35,000 42,000 0 100 200
大学論集第42号本文.indb
42 2010 2011 3 279 295 COSO 281 COSO 1990 1 internal control 1 19962007, Internal Control Integrated Framework COSO COSO 282 42 2 2) the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway committee
The Tohoku Medical Megabank project is a part of the national project to reconstruct Tohoku area.. It aims to become a centripetal force for the reconstruction of Tohoku University Tohoku Medical Megabank
なぜ戦略に戦略が必要なのか; Why Strategy Needs a Strategy
Abu Dhabi Amsterdam Athens Atlanta Auckland Bangkok Barcelona Beijing Berlin Boston Brussels Budapest Buenos Aires Canberra Casablanca Chennai Chicago Cologne Copenhagen Dallas Detroit Dubai Düsseldorf
The Journal of the Japan Academy of Nursing Administration and Policies Vol 7, No 2, pp 19 _ 30, 2004 Survey on Counseling Services Performed by Nursi
The Journal of the Japan Academy of Nursing Administration and Policies Vol 7, No 2, pp 19 _ 30, 2004 Survey on Counseling Services Performed by Nursing Professionals for Diabetic Outpatients Not Using
ERM IoT GTAG CAAT LLC protiviti.jp 1
2017 Internal Audit, Risk, Business & Technology Consulting ERM 3 134 IoT GTAG CAAT 2018 1 LLC protiviti.jp 1 Ⅰ. 134 3 3 5 2 1 2 2 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 2 2 A 4 B 2 Protiviti Ⅱ. 今年度の知識レベル向上の必要性では GAIT(
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Evaluation of the Social Benefits of the Regional Medical System Based on Land Price Information -A Hedonic Valuation of the Sense of Relief Provided by Health Care Facilities- Takuma Sugahara Ph.D. Abstract
Microsoft Word - 【リリース】GPCI-UIV0303最終
報道関係者各位 2015 年 3 月 3 日一般財団法人森記念財団都市戦略研究所 人々が抱く感性的な価値から世界の主要 21 都市を評価おもてなし ( ホスピタリティ ) を強みとする東京が 1 位を獲得! 新たな都市ランキング アーバン インタンジブル バリュー 森記念財団都市戦略研究所 ( 所長 : 竹中平蔵 ) は このたび 都市空間が人間の感性に訴える力 を指標に 世界主要 21 都市をランク付けした新たな都市のランキング
Fig. 1 Trends of TB incidence rates for all forms and smear-positive pulmonary TB in Kawasaki City and Japan. Incidence=newly notified cases of all fo
Kekkaku Vol. 79, No. 1: 17-24, 2004 17 (Received 21 Aug. 2003/Accepted 18 Nov. 2003) Fig. 1 Trends of TB incidence rates for all forms and smear-positive pulmonary TB in Kawasaki City and Japan. Incidence=newly
評論・社会科学 ９０号（よこ）（Ｐ）／４．咸
1 2008 7 1 1 4 5 1 1998 2003 2005 3 2 2008 7 1 2009 7 30 2009 11 18 2009 2009 2008 1 1 1 1 65 1970 3.1 2000 7.2 7 2008 10.7 14 2018 1 2 1985 41.92008 50.0 2004 15 59 2003 2010 79 2020 114 OECD 1 65 2006
MRI ｜ 所報 ｜ 分権経営の進展下におけるグループ・マネジメント
JOURNAL OF MITSUBISHI RESEARCH INSTITUTE No. 35 1999 (03)3277-0003 FAX (03)3277-0520 E-mailprd@mri.co.jp 76 Research Paper Group Management in the Development of Decentralized Management Satoshi Komatsubara,
Superfund 2
Superfund 2 Preface 3 Traditional Investments 4 Traditional Investments 1) +400% +300% +200% +100% 0% -100% 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 +600% 2) +500% +400% +300% +200%
Bodenheimer, Thomas S., and Kevin Grumbach (1998) Understanding Health Policy: A Clinical Approach, 2nd ed. Appleton & Lange. The Present State of Managed Care and the Feasibility of its Application to
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http://cocacola.co.jp/positively/report.html http://cocacola.co.jp/study/hello/ http://cocacola.co.jp/positively/ http://cocacola.co.jp/products/ http://cocacola.co.jp/study/ WEB 1 index Coca-Cola Sustainability
2013 Vol.62 No.6 p.617 624 Use of cost-effectiveness evaluation in local government administration in cancer screening: from the perspective of someone who competes to secure budget Masahiko KANNO Adult
ニコンデジタルカメラ COOLPIX L2 使用説明書
Jp 6.3-19.2mm 1:3.2-5.3 3X OPTICAL ZOOM NIKKOR L2 i ii iii iv v vi vii viii ix x NIKKOR 6.3-19.2mm 3X OPTICAL ZOOM 1 : 3.2-5.3 xi xii 19 17 18 20 21 +1.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 7 16 15 5 6
Title < 論文 > 公立学校における在日韓国 朝鮮人教育の位置に関する社会学的考察 : 大阪と京都における 民族学級 の事例から Author(s) 金, 兌恩 Citation 京都社会学年報 : KJS = Kyoto journal of so 14: 21-41 Issue Date 2006-12-25 URL http://hdl.handle.net/2433/192679 Right
Web-ATMによる店舗向けトータルATMサービス
Web- Total Service for Stores by Web- 土田敬之 阿久津和弘 山本耕司 高木晋作 川端正吾 幾見典計 あらまし Automated Teller Machine 2002 2004 Web- 2013 3 5 4400 Web- Abstract Automated teller machines (s) for financial institutions have
2016 2 ONE MetLife Vision Mission Values Put Customers First Make Things Easier Be The Best Succeed Together 3 4 5 6 7 8 9 10 11 London Warsaw Istanbul Moscow Dubai Bangalore Beijing Seoul Hong Kong
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See t h e WORLD! 2010 2010 0 1 02 03 04 P3 P21 01 02 03 04 P17 01 02 2010 01 P0709 ICI ECP P10 Industrialised Countries Instrument Education Cooperation Programme P10 26125 4 Ecole Centrale INSA-Lyon (
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3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1. UK Cleaning Products Industry Association, UK. Revised Operating Guidelines. 1991. http://www.sdia.org.uk/ 2. The Soap and Detergent
ソーシャル・アドバンテージ： 社会的課題解決と事業戦略の融合, Social Advantage: When the Game Gets Tough, Change the Game
Abu Dhabi Chicago Kuala Lumpur New Delhi Stuttgart Amsterdam Cologne Lisbon New Jersey Sydney Athens Copenhagen London New York Taipei Atlanta Dallas Los Angeles Oslo Tel Aviv Auckland Detroit Madrid Paris
,
, The Big Change of Life Insurance Companies in Japan Hisayoshi TAKEDA Although the most important role of the life insurance system is to secure economic life of the insureds and their
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NANJING MU8722 09:40 12:00 MU8763 09:00 13:00 MU 272 10:55 13:00 MU 524 13:50 16:15 MU8705 11:50 15:50 MU8762 14:10 16:30 MU 522 16:55 19:00 MU8726 19:15 21:35 13:00 14:10 MU 523 09:10 12:50 MU 521 12:00
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2 161012 1 15717 16329 2 3 4 5 1980 55 1991 16 6 m 1.32m/0.88m 35m 1.32m 0.88m 0.88m 27m 1.5m 2.1m/1.32m 10.9m 10.9m 16m 12m 7 km 1km 1,000km 3km( 9 km 1,000km ( 1,000km 300km 6 10 250kg500kg 200 1t B291
Kyoto Sangyo University Slywotzky and Morrison 1997 Slywotzky ,2001, ,550 6, ,87
1 2008 2 Slywotzky and Morrison 1997 Slywotzky 20021999 20041999,2001,2006 1999 3 3 1997 2007 10 2,550 6,674 2.6 1 2007 2,878 2 12007 2 15 658 39 20 3 13 2 OTC 8 2,294 6 6,108 3 6,911 4 10 15,900 5 9 17
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Grzegorz W. Ko odko TIGER - March - March - March - March - March - March - March - March - March Economist - March - March Economist - March PlanEcon - March - March - March - March - March
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03-3208-22482013 Vol.2 Summer & Autumn 2013 Vol.2 Summer & Autumn 90 527 P.156 611 91 C O N T E N T S 2013 03-3208-2248 2 3 4 6 Information 7 8 9 10 2 115 154 10 43 52 61 156 158 160 161 163 79 114 1 2
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UNGC UNGC Mitsuhiro Umezu, Ph.D.: Associate Professor, Faculty of Business and Commerce, Keio University Ph. D. 23 ISO GC 24 25 CSR NGO NPO 26 GC NGO NPO 27 Communication on Progress COP The Principles