Our Way 48 CSR CSR
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- くにひと さわなか
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2 Our Way 48 CSR CSR
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4 4 2012
5 2012 5
6 Brand IFSCC IFSCC
7
8 Business 44.3% Web
9
10 People 46, % Our Mission
11
12 % ROE15%
13
14 % GMS 20124Web P40 41 GMS
15 % , % 1.3%
16 %11.9% 1.7% % % % 7,235 6,903 6,442 6,707 6, ROE 1 1 % **
17 ROE 4.9 ROE % % % 208 2, , ,504 3,026 4,239 3,976 3,838 3, ,197 3,538 % % ,643 2,620 2,878 3,024 2,375 1,121 1,186 1,220 1,297 1, % % 1,024 1, ,607 1,096 1, , ,080 1, ,081 3,838 1, , ,144 1,975 1,
18 11P / , , ,554 63,465 EBITDA 2 94,960 35, , ,653 24,566 63, ,739 75,308 (5,803) (95,883) 120, , , , , , ,684 49,914 50,351 70,149 75,699 19,373 33, , ,446 27, ,693 34, ,754 62, , , ,208 42,768 69,432 (28,158) (204,885) (32,283) 120,359 91,858 77, , , ,551 44,458 65,576 12, ,120 16, , , ,127 67,587 (30,304) (39,572) 88, , , ,261 39,135 76,974 14, ,708 9, , , ,716 52,600 (20,668) (35,482) 82,974 $8,307,597 1,984,295 5,846, , , ,710 $8,774, ,517 2,135,598 2,254,115 3,697,541 $ 640,370 (251,619) (431,970) 1,010, % , , , , ,974 $ ±0.0 % ROA% 3 ROA % ROE% 9.2 % % % , , , , , $ % -2.3% EBITDA ROA 7. * * 8. * * 9. **
19 IFSCC BE A FORCE OF BEAUTY IFSCC CSR 1 SRI20123 SRI SRI20123 SRIFTSE4Good Global Index MS-SRI
20 Q % 0.8% 11.9% 5.1% 12.0%
21 Q
22 2 10% Q %7, %10%8.1% 11.2% ,824 7, % 6% 3,800 3, % 3,024 3, % 10% % % 44.3% 45.4% % 6.0%
23 Q GMS GMS Q5 Web 20124Web IT eweb 21 Beauty Co watashi Web
24 watashi P40 41 Q % 1,000 10% Za
25 TSUBAKI Q NARS SHISEIDO BOP SHISEIDO LX Ready NARS Q %3 10%
26 16% 8% 310% IFRS 3 10% Q9 MVWCSR Our Mission, Values and WayMVW MVW MVWCSR
27 Q % 40% % Q
28
29 1870 Beauty Defines Our Mission
30 Beauty Inspires
31 SHISEIDO LX IFSCC b3 18b3 SHISEIDO LX 100 Beauty Reveals
32 , watashi Web Beauty & Co.watashi+ 3 P40 41 Beauty Changes
33 NARS Beauty Builds % 46.3% % 3 14% , NARS
34 P36 J J C A J C A J C A J C A U E J C A U J A J A J C A U J A J C A J C A J J J C A J A J C A U E
35 20123 JCA UE P42 Za C A J C A U E NARS J C A U E J A U E C DQC J C A C C TSUBAKI J C A E Qi J C A C A U J C A U E A J J A U E
36 51.8% 5,000 4,000 3,000 2,000 1, , , , , % % % 3, % % % 3, % 1 10 GMS
37 GMS GMS GMS GMS TSUBAKI % 3,5381.3% 12.3% TSUBAKI % -1-2 % -4-5 % -2-3 % -1-2 % +1% %
38 1 TSUBAKI PS 10%
39 TSUBAKI % 130 GMS 0.7% 0.7%5.0% 7.8% 2.8% GMS Web 4Web Web e %
40 国内化粧品事業コラム 資生堂の挑戦 新ビジネスモデル 新ビジネスモデルの概要 ターネットや通信販売での化粧品購入の増加など お 美と健康に関する企業と専門家による コラボレーションサイト Beauty & Co. ビューティー アンド コー 客さまの購買行動が変化しています こうした環境変 美しく豊かな人生を送る Beauty と 企業 専 化に対応すべく 2012 年 4月 資生堂はWebを活用し 門 家 ユ ー ザ ー が 仲 間 と な っ て 協 力 し 合 う た新たなマーケティングを開始しました 2つのサイト Beauty Company の2つの想いを込めて名付けた と店舗網で構成されるこのビジネスモデルは Web & Co. プラットフォームとなるこのサイトは 資生堂だ と 店舗 双方の強みを活かすことにより お客さまと けでなく 業界の垣根を超えた6領域の企 業が参画 の出会いの創出や資生堂の愛用者拡大につながる仕 2012年 4月末時点で28 社 美と健康をテーマとした ITの飛躍的進化や女性の社会進出を背景に イン 幅広いコンテンツと お客さまへ商品情報を提供し 各 組みとなっています 社サイトへ誘引するショッピングモールを有した女性向 けのサイトとなっています 参加企業のコラボレーションに お客さまと 出会う より付加価値の高い商品 サービスが新たに生まれるな 紹介 お客さまと ど お客さまのライフスタイル全般に関わるニーズへの対 関係を 深める 応が大変好評を得ているほか これまで出会えなかった 紹介 お客さまに お客さまとの出会いが実現しています 店舗 実感して いただく 新ビジネスモデルのフロー 紹介 紹介 データ連携 ブランドプロモーション Webカウンセリング コラボレーション企画 新マーケテ ーケティング導入プロモーション 商品カタログ オンラインショップ 豊 かにする 豊かにする ビューティー 治す 治す 充たす 充たす メディカル ヘルスケア 美し 美 しく 生きる る と るこ 生きるこ 外側からの 美の追求 内側からの 美の追求 装う 装う 磨く 磨く ファッション インテリジェンス 癒す 癒す リラクゼーション 40 株式会社資生堂 アニュアルレポート 2012 お店ナビ 個店ページの紹介 店舗検索機能の導入 チャネル施策の案内
41 watashi+ Beauty & Co. watashi+ 2,600Web Web watashi+ Web CRM Beauty & Co. Customer Relationship Management: watashi+web Web WebWeb Web BC 2 Web BC
42 グローバル事業 売上高構成比 売上高 セグメント利益推移 売上高 左軸 事業領域別売上高 億円 億円 4, , % 単位 億円 セグメント利益 右軸 3,197 3, 年 3月期 化粧品事業 プロフェッショナル事業 2, 合計 2, ,197 現地通貨ベース 前期比 前期比 +6.3% +13.0% +1.5% +6.9% +5.6% +12.2% 2, , 月期 注 2012 年 3月期における主要通貨の換算レートは 米ドル 79.8円 ユーロ 111.1円 中国元 12.4円です 海 外における化 粧品と国内外における理 美 容室向け商品の製造 販売などを行うグローバ ル事 業は 欧 米プレステージ領 域におけるブ ランド育成 中国でのさらなる成長 アジアに おけるマステージ領域での展 開 拡大などによ り 引き続き高い成長を果たしました グローバル事業の事業概要 化粧品事業は 世界の幅広い地域で展開しており 2011年12月末時点のグローバルブランド の展開国 地域数は87 日本を含む まで拡大しています 欧米では グローバルブランド を主軸 として プレステージ領域で展開しています また米国 ではこれに加えて メーキャップブランド NA R S が 高い支持を集めているほか ベアミネラル が テレ ビショッピングのダイレクトマーケティングとデパート や直営店などによる店頭販売を行う独自のビジネスモ デルを展開し ミネラルファンデーション市場でトップ グローバルブランド 日本を含む87の国と地域で販売している 資生堂を代表 するプレステージブランド グローバルメガブランドとして プレミアムスキンケアライン SHISEIDO フューチャーソリュー SHISEIDO BOP ション LX や高機能スキンケアライン など強力なラインアップを擁しています シェアを確保しています 一方 欧州では ボーテ プレ ステージ インターナショナル社のデザイナーズフレグ ランスが強力なブランド力を有しています 他社に先駆け 30 年以上前から事業を展開している 中国では デパート 専門店の各チャネルにおいて 強力なブランド力を背景に確固たるポジションを確立 42 株式会社資生堂 アニュアルレポート 2012
43 P46 47 NARS13.2% 11.7% 2 9.0%82 GDP %5.6% 3, %
44 ELIE SAAB NARS %6.3% 1 SHISEIDO SHISEIDO LX 2010 Ready20119 NARS ELIE SAAB ,000 Za TSUBAKI
45 Za , % NARS % 10%
46 , , e % CITIC DQ
47 17, GDP ,000 30,000 20,000 10, , , Za TSUBAKI % 1,000 10% TSUBAKI CM
48 Our Way CSR P49 P50 P54 P68 75 P55 P57 P62 P63 Our Mission, Values and WayMVW CSR CSR http: //group.shiseido.co.jp/csr/ CSR MVWOur Way CSR Our Way CSR
49 CSR CSR Our Way Our Way2004 ISO26000 CEO CSR CSR SRI CSR ,000 CSRCSR PDCA ESG ESG GRI ESGEnvironmentSocietyGovernance ESGESGESG CSR CSR CSR
50 5 101, IFSCC IFSCC C A
51 Our Way EU REACH PRTR PRTR MSDS MSDS Fujimoto et all.,patch test results in 492 patients of suspected cosmetic dermatitis ( ), Environ. Dermatol., 9, 53-62, GMP Good Manufacturing Practice 2007 ISO22716GMP HACCP ISO
52 EU 25% 2008NGO NGO
53 Our Way % OJT S HISEIDO B EAUTY C ONSULTANT O MOTENASHI C REDO S HISEIDO B EAUTY C ONSULTANT O MOTENASHI C REDO response.html
54 CSR ,400 99%,000 CSR
55 Our Way , XX ,
56
57 Our Way Our Way 3 QOL 3 1 QOL
58 1919 3,100 5,000 life/art SHISEIDO GALLERY ANNUALshiseido art egg
59 Our Way Caring for Climate CO2 CO % % 70% Rreduce, reuse, recycle CO2 C O % 20% % 14% Business As Usual CO2CO2 20% 23% BAU % 11%
60 No No %34% CO % No kw 60% CO260% CO2 No % 19 No.088 W W 10%480 CO2 HAKU W W
61 Our Way TSUBAKI , ,000 FM FM
62 20123 GRI kwh 3,776 3,384 4,525 3,484 m LPGt kl GJ 11,974 10,062 m CO2t 26,996 25,171 19,077 14,960 SOxt 0 0 NOxt 5 4 m BODt CODt t 4,474 4,189 1,410 1,247 % kwh 3,763 3, m LPGt kl t 4,627 4,006 m CO2t 28,177 23,322 2,952 2,252 t 3,313 4, % ,
63 Our Way CSR GRI CSR co.jp/csr/ ,479 1,660 3,095 2,864 47,919 43,946 3,515 2, , ,589 15, , , ,218 1,415 1, , , ,307 1,681 1, , ,
64
65 CEO Corp. CEO IR GmbH 2011 IR
66 CEO COE COE CSR CSR
67 ( ) ( )
68 CEO CSR
69 %3 23%18% P
70 % 10%
71 % 1100% 78.5%1100% CSR CSR CSR CSR CSR CSR CEO IR CSR ()
72 % 42% 30% 43% 44% 45% 48% 34% 23% 22% 21% 21% 21% 22% 29% 23% 17% 17% 17% 16% 35% % 23% 17% 17% 17% 16% 9% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
73
74 20114Our Mission, Values and Way Our Mission Our Values Our Way CSR BEOBusiness Ethics Officer CELCorporate Ethics Leader BEO CSR CSR ADR
75 2 24IR 13 CFOIR IR ESG IR 1IR IR IR ESGESG CSRESG IR
76 CSR CSR CSR 3 CSR CSRCSR Our WayGRIISO26000 SRICSR Plan Do Check & Action CSR CSR CSR CSR CSR CSR
77 BCPBusiness Continuity Plan 2 BCP BCP CSR CSR
78 1 2 % Corp. Inc. LLC Inc. Inc. Inc. S.A. S.A.S. GmbH S.p.A. S.A.S. S.A. S.A.S ,070 28, , ,133 36,295 5,200 2,400 9,000 17,760 19, , ,271 94, ,000 1,154, , ( )
79
80 , , , , , , , , , , , , , , ,194 23,214 47,089 37,478 26,529 38,879 EBITDA ,827 82,341 29,043 58,963 (22,768) 24,496 27,541 (8,856) 14, , , , , , ,685 55,117 47,678 25,213 12,786 72,485 44,291 18,480 69,114 69,492 98,170 99,408 66,158 94,327 82, , , , , ,613 36,517 66,848 47,074 52,434 21,812 (32,768) (44,049) (43,033) (24,900) (12,640) 21,221 (12,211) (45,884) 17,421 (29,959) 90, ,103 59, ,281 89, (54.6) (21.5) , , , , ,855 % ROA% ROA (3.4) (1.3) 2.1 % ROE% (6.4) (2.4) 3.9 % % % ,021 25,202 24,839 24,184 25, EBITDA ROA 6. * *
81 , , , , , ,386 $8,307, , , , , , ,990 1,984, , , , , , ,261 5,846,859 50,005 63,465 49,914 50,351 44,458 39, ,443 78,036 94,960 70,149 75,699 65,576 76, ,107 25,293 35,460 19,373 33,671 12,791 14, , , , , , , ,708 $8,774,142 66,144 38,653 27, ,693 16,362 9, ,517 61,694 24,566 34, , , ,418 2,135, ,838 63,219 62, , , ,153 2,254, , , , , , ,716 3,697,541 69,431 75,308 42,768 69,432 67,587 52,600 $ 640,370 (18,483) (5,803) (28,158) (204,885) (30,304) (20,668) (251,619) 1,837 (95,883) (32,283) 120,359 (39,572) (35,482) (431,970) 145, ,394 91,858 77,157 88,592 82,974 1,010, $ , , , , , , ,460 28,793 28,810 28,968 31,310 32, $ * * 8. * *
82 CSR 0.8% 5.1% 1.7% 12.0% 13.5% 5.7%ROE 4.9%44.3% 1,725 1, ,
83 1 1.7%4.7% 682, % 5.1% 3.4%162, % 5.0% 480, % % , ,000 6, , , ,067 2,375 6,903 7, ,283 4,592 2,643 2,620 6, ,829 2, , ,800 3, % TSUBAKI % % M&A M&A % 1012 % %
84 12.0% 39, % 13.5%14, ROE 3.9%1.04.9% % % , ,4971, % 38, % 21, %56.2% 1.3%2, %353,
85 TSUBAKI Web 12.3%29, % 12.2% 5.6%319,679 SHISEIDO SHISEIDO LX NARS ELIE SAAB Ready & Za TSUBAKI %8, %
86 7.7%8,918 OEM %1, % 7,500 5,000 2, ,239 2,788 3,976 2,757 3,838 2,504 3,584 3,026 3,538 3, ,235 6,903 6,442 6,707 6, ,607 4,300 2,628 2,603 4,081 2,361 3, ,038 1, ,024 1,096 1,080 1,171 2, ,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, ,121 1,186 1,152 1,220 2,643 2,620 2,375 2, , ,251 3, ,297 3,024 %
87 , , CP1.0 5,61882,974 38,94830,683 5,519 21,481 11,19152, ,2365,061 20,668 19,89110, , (2,049) 1, (303) (396) (207) (355)
88 5, %720,708 4, %315, %405,478 3,000 2,000 1, ,997 3, ,652 2, ,201 1, ,037 1, %416, %303, % % ROA % 8, , ,000 5 S&P2 % % , ,759 6, , , , S&P A1 A P A
89 2 IFSCC IFSCC Conference , % 6,560 d NMFNatural Moisturizing Factor 26IFSCC IFSCC 15 5,188 3L
90 24IFSCC b3 1-2,697 EDQM CEP 229 % , % % % Web
91 % % Our Mission, Values and WayOur Way 3 M&A
92 M&A %
93 CSR JIS 12 BCP
94 50% 30%50% 50%
95
96 , 4, 7 90,007 67,122 $ 817,166 3, 4, 5 15,051 26, , , ,874 1,374, , ,875 1,374,178 (939) (935) (11,383) 102, ,940 1,362, ,850 27,319 12,924 71,902 19,861 17, , , , , ,230 3,837, , 5, 7 26,242 26, , ,273 1,220 14, ,560 20, ,028 9,744 9, , ,577 18, , ,233 25, , , ,037 1,242, , ,844 9, , , ,498 8, ,451 1,926,540 1,686, ,002 3,718,663 (211,801) (211,677) (2,577,027) 94,906 93,774 1,141,636 33,491 33, ,861 2,824 2,932 35, , ,797 1,580, , ,628 48, ,055 84, ,584 47, ,644 1,029,219 7, , ,236 2,114, , ,708 $ 8,774,
97 4, 7 4, , ,200,000, ,000, ,052, ,002, ,595 10,766 43, ,772 37,980 12,215 11,447 11, , , ,156 41, ,166 6, , ,993 64,507 70, ,336 (3,875) 362, (55,041) (54,957) , , ,120 1,990 7,745 47,296 1,009 48,305 44,273 8,026 11,065 15, , , ,418 42, ,623 6, , ,992 64,507 70, ,599 (3,779) 356, (66,702) (66,096) , , ,708 $ 24,227 94, ,797 12, , ,995 97, , ,980 4,821 6, ,396 2,005,345 2,135, ,405 4,261 5, ,292 76,771 3,071,256 5,076, , ,418 2,746,518 (46,007) 4,341,259 7,378 (812,053) (804,675) 8, ,824 3,697,541 $8,774,
98 , ,386 $8,307, , , , ,396 1,984,295 6,323, ,551 44, ,261 39,135 5,846, , , ,400 (2,166) (590) 33 (22) (4,199) (609) (458) (844) (1,233) (6,752) (1,669) 1,346 (15,763) 28,695 1,523 (1,824) (604) (122) (233) (76) (90) (96) 1,335 (187) 38,948 18,541 (22,206) (7,353) (1,485) (2,837) (925) (1,096) (1,169) 16,253 (2,277) 474, ,615 (5,287) 13,328 15,367 13,954 7,935 21,889 17, ,881 96, , ,682 (2,576) (2,544) (30,972) 12,791 14,515 $ 176, (9) $ , ,
99 ,367 17,059 $ 207, (1,003) (32,565) (60) (33,628) 562 (12,145) (19) (11,602) 6,842 (147,858) (231) (141,247) (18,261) 5,457 66,435 (19,833) 1,572 3,376 2,081 41,100 25,
100 ,000 64,507 70, ,064 (23,112) 1,055 (23,448) ,454 (1,064) , ,791 (19,891) (535) (13) (150) 371 (10,000) (18,879) 18,879 (971) (31,593) 161 (4,187) ,000 64,507 70, ,336 (3,875) 84 (55,041) , ,515 (19,898) (318) (3) (36) 522 (11,661) ,000 64,507 70, ,599 (3,779) 606 (66,702) , ,000 $785,330 $855,345 $2,816,362 $(47,176) $1,023 $(670,088) $7,195 $149, ,710 (242,245) (3,871) (36) ,205 (438) 6,355 (141,965) 938 3, ,000 $785,330 $855,418 $2,746,518 $(46,007) $7,378 $(812,053) $8,133 $152,
101 ,695 29,511 5, ,233 6,752 1,669 (53) (5) (79) 1,517 4,180 (1,400) 2,166 (33) 22 4, , (6,135) 1,203 85,119 1,431 (2,060) (16,903) 67,587 (28,066) 27,821 (1,191) 942 (30) 1,352 (17,702) 987 (4,578) (4,053) (752) (5,724) 690 (30,304) (99,817) 100,022 (15,700) (14) 221 (19,879) (4,405) (39,572) (6,936) (9,225) 77,157 20,660 88,592 38,948 30,683 5, (923) (11) (183) 3, (140) 1,004 3,612 (1,523) 1, (12,716) (8,102) 9,627 2,573 74,537 1,472 (1,928) (21,481) 52,600 (16,690) 21,752 (314) 576 (221) 603 (17,719) 1,677 (7,017) (4,500) 1,185 (20,668) (3,431) 650 (10,968) (3) 105 (19,891) (1,944) (35,482) (2,068) (5,618) 88,592 82,974 $ 474, ,545 67,190 1,169 (11,237) (134) (2,228) 45, (1,704) 12,223 43,974 (18,541) 22,206 1,485 2, ,096 (154,809) (98,636) 117,202 31, ,439 17,920 (23,472) (261,517) 640,370 (203,190) 264,816 (3,823) 7,012 (2,690) 7,341 (215,717) 20,416 (85,427) (54,784) 14,427 (251,619) (41,770) 7,913 (133,528) (36) 1,278 (242,160) (23,667) (431,970) (25,177) (68,396) 1,078,549 $1,010,
102 PT. P
103
104 PCB ,725 21,0011,06412, , ,06412,
105 ,766131, ,740181,1562,205,45424,050292,793 16,606202,167 15,200185,0501,51218,408 1,21814, ,538420, ,74594, ,740175,4182,135,59823,250283,053 15,927193,901 15,200185,0501,51218,4071,214 14, ,855412,
106 ,007 67,122 $ 817,166 15,051 26, , ,058 93,839 $1,142,428 3 (14,834) (9,517) (115,864) 3 (1,632) (1,348) (16,411) 88,592 82,974 $1,010, ,415 1, ,973 24,0201,97324,
107 ,007 90, , ,064 31,982 31,982 (81,752) (81,752) (5,595) (5,595) (90,000) (90,112) (112) (96,847) (95,025) 1,822 (5,075) (5,159) (84) i (38) (38) ii (2,556) (2,556) ,122 67, , ,940 43,806 43,806 (92,578) (92,578) (1,990) (1,990) (90,000) (90,764) (764) (88,752) (86,624) 2,128 (4,412) (4,500) (88) i (201) (201) ii (2,875) (2,875)
108 $ 817,166 $ 817,166 1,362,795 1,362, , ,309 (1,127,076) (1,127,076) (24,227) (24,227) (1,095,690) (1,104,991) $ (9,301) (1,080,497) (1,054,590) 25,907 (53,713) (54,785) (1,071) i (2,447) (2,447) ii (35,001) (35,001) ,273 1,220 $14,853 8,160 8,090 98,490 1, ,
109 , , ,500 5, ,219 1,296 4, , ,940 18, ,500 2, ,896 1,117 4, $ 817,166 1,362, ,138 $ 3,652 $54,785 32,323 2,179 9,947 $2,433,601 $13,599 $54,
110 ,645 11,025 2, ,845 4, ,171 16,256 16, ,746 31,982 2,369 2, ,751 11,533 2, ,800 3,783 1,017 28,399 28, ,950 43,806 2,879 2, $118,712 $140,407 $32,688 $10,993 58,437 46,055 12, , ,847 2,362 1,254 $522,888 $533,309 $35,050 $24, , , ,294 1,180 $14, , ,667 49,564 $603,409 3,066 3,651 44,448 17,117 18, ,502 65,850 71,902 $875,
111 % 5,595 1,990 $ 24,227 5,595 1,990 $ 24, % 8,509 5,915 72, % 88,338 82,836 1,008, % 50,000 50, , % 40,000 40, , % 2,257 1,830 22, % 2,818 2,582 31, , ,163 $2,229,888 1 (10,766) (7,745) (94,290) 181, ,418 $2,135, ,745 $ 94, , , , , , , ,154 62, , , ,163 $2,229, ,606 15,927 $193,901 15,200 15, ,050 1,512 1,512 18,407 1,218 1,214 14, ,538 33,855 $412, $ 9,740 24,050 23, ,053 24,850 24,050 $292,
112 (205,565) (207,512) $(2,526,321) 159, ,254 1,938,812 (46,197) (48,258) (587,509) 30,816 27, ,478 (1,345) (357) (4,346) (16,726) (21,141) $ (257,377) 24,560 20, ,028 (41,286) (42,089) $ (512,405) ,116 8,162 $ 99,367 5,099 5,136 62,527 (6,362) (6,360) (77,429) 7,899 6,422 78,184 (1,783) (1,100) (13,392) 12,969 12,260 $149, % % % % 41.0% (0.6) (3.8) (1.4) (4.5) (1.7) (0.5) (3.0) % 56.2 %
113 ,203 8,249 $100,426 7,015 3,761 45,788 6,818 2,213 26,942 4,777 5,318 64,743 6,294 7,307 88,958 4,240 4,639 56,477 5,076 3,767 45,861 3,146 1,513 18,420 1,562 1,469 17, ,958 3,915 4,528 55,125 52,616 43, ,582 (4,132) (3,117) (37,948) 48,484 39,890 $485,634 28,158 25,393 $309, , , , , ,030 24,714 30,780 29,587 $360,203 17,704 10,303 $125, ,72521, , %38% %36% ,743 33, ,78333,
114 %25% , , , , , ,000 1, , , , ,000 1,
115 ,004,000 1,004, , ,000 1, , , , ,000 1, ,000 74, ,000 67,000 74, ,000 2,300 2, ,000 78, ,000 81,000 78, ,000 2,615 2, ,000 40,000 86,000 18,000 30,000 48, ,400 53, ,900 81,400 53, , ,100 46, ,900 59,100 46, , ,800 63, ,400 90,800 63, ,
116 ,467 14,674178, ,910 4,234 $ 51, ,532 17, ,564 23,442 21,694 $264, $ 2, ,886 5,672 69,053 6,100 5,886 $ 71,
117 4,498 4,522 (24) 1,300 1, (4) 1,198 1, (2) 1,629 (41) (41) (38) 25,000 25,000 (2,149) 24,850 24,050 (407) ,501 3,661 (160) 1,456 1,511 (55) (5) (201) $42,622 $44,570 $(1,948) 17,726 18,395 (669) (61) 7,305 7, ,677 3, $(2,447) ,000 22,500 (2,610) 24,050 23,250 (265) $304,358 $273,923 $(31,775) 292, ,053 (3,226)
118 $ $1, $ 10,202 (6) (73) ,129 (270) (3,287) 562 $ 6,842 (11,945) $(145,423) (200) (2,435) (12,145) $(147,858) (19) $ (231) (11,602) $(141,247)
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120 *1 *2 $4,307,146 $3,891,880 $108,571 $8,307,597 $8,307,597 24,945 27,879 61, ,743 $(114,743) $4,332,091 $3,919,759 $170,490 $8,422,340 $(114,743) $8,307,597 *3 $ 358,644 $ 99,988 $ 16,813 $ 475,445 $ 998 $ 476,443 $2,560,494 $4,950,986 $552,618 $8,064,098 $ 710,044 $8,774,142 $ 184,855 $ 175,104 $ 13,136 $ 373,095 $ 450 $ 373,545 $ 1,729 $ 65,461 $ 67,190 $ 67,190 $ 212,540 $ 200,706 $ 4,346 $ 417,592 $ 417, ,43060, , ,6172,56531, ,06412, % ,866 87,590 77,430 78, ,052 81, , ,345 13,220 13,150 7,583 17, ,
121 % ,963 90,485 77,643 82, ,718 89, , $4,625,797 $1,101,595 $945,252 $1,000,974 $1,579,231 $1,085,269 $8,307, ,472 13,303 13,246 7,460 17, , $1,113,611 $161,955 $161,261 $90,820 $213,806 $1,580, $134 $1,035 $0 $1, ,561 92,562 94,
122 ,419 83,121 84, $17,275 $1,011,943 $1,029, Blush Acquisition CorporationBACBare Escentuals, Inc. BACBAC ,633,296 66,970 30,411 1,730, , , , ,490 5,701 52,305 58,
123 10 40,300 39, ,
124 KPMG AZSA LLC Independent Auditors Report
125 CLUB MG5 S.p.A Za NARS TSUBAKI Our Mission, Values and Way
126 , ,000,0002,002,324 28, , , , , , , , , , ADR 5.17% 3.20% 42.17% 0.50% 25.09% 23.84% 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, , ,000 10,000 6, ,000 80,000 40, PER PBR
127 ,506,725,140 32,59513, CUSIP: :1 SSDOY The Bank of New York Mellon 101 Barclay Street, 22W New York, NY 10286, U.S.A IR irmail@to.shiseido.co.jp IR CO
128
untitled
1411872 5 Our Mission 20143 2 2013 2013 3 34 12 18 48 1972100 4 2013 38 43 27 3 64 83 99 2013 5 6 2013 SHISEIDO BEAUTY CONSULTANT OMOTENASHI CREDO Web BC 26 2012watashi+Web BC 2013 7 IFSCC 101,000 8 2013
CSR IIRC ISO26000 GRIGlobal Reporting Initiative) 3.1(G3.1)
CSR IIRC 201432013412014331201311 1231 2014331 94 ISO26000 GRIGlobal Reporting Initiative) 3.1(G3.1) 2012 20153 2014425 2 2014 .................................... 6..................... 8............
18725 136 2008 3 4 6 8 10 16 18 24 40 41 6 42 43 54 59 75 76 77 CSR 30 34 38 200620072008 3 4.27,235 26.9635 1.68.8 ROE2.69.2 1234.0 1 2006 2007 2008 2008/2007 2008 670,957 694,594 723,485 +4.2% $7,220,409
1 2 3 1 2 3
2007 1 2 3 1 2 3 1 CONTENTS HP 2 3 3,303 323 150 479 2,350 521 335 1,492 4 5 1 6 7 2 8 1990 47 2006 9 10 3 11 12 ap1621 ap2627 ap2225 ap3035 ap3655 ap2829 13 14 15 3 1 3 2 1 5 4 1 4 2 2 3 4 HP 16 17 18
参天製薬環境報告書2004
Santen Environmental Report 24 Santen Environmental Report 24 23 23 23 GRIGlobal Reporting Initiative 22 234124331 244 2225 9 1 2 2 22 21 18 19 15 17 12 13 1 11 8 9 5 7 2 3 23 24 25 26 24 Contents 2 7
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CSR Report 2009 Corporate Social Responsibility Report 188153 695 135-8578 2-3-5 20095 3,169 2,173 7 10 6 311172 14 13851 8,718 18,534 11 3 3 1 1 2 20093 20093 2 CSR 2009 1P6P9 2 P10P11 CSR P12P15 20082008412009331
Microsoft PowerPoint - 最終版Web開示版_MIC_ 〔和文〕.ppt
2012 年みずほインベストメントコンファレンス 国内化粧品新ビジネスモデルへの転換 ~ ウェブマーケティングの本格展開 ~ 資生堂取締役執行役員常務 高森竜臣 2012 年 3 月 1 日 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資生堂の将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の見通しとは異なる可能性があります
Contents LINK TO GOOD LIVING 1
5938 216 3 215 4 1216 3 31 Contents... 2... 3... 7... 9... 11... 13... 14... 18... 19... 21... 22... LINK TO GOOD LIVING 1 LIXILCEO 5 3 IoT 6 3 INAX LIXIL CEO 2 196 6 1983 2 MonotaRO MonotaRO11 21 MonotaRO
Quality of Life Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life Quality of Life HumanChemistry HumanSolutions ChemistrySol
2006 CSR 2005 7519936Quality of Life 1020034 Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life 1 2 3 Quality of Life 1 2 3 HumanChemistry HumanSolutions ChemistrySolutions21 Chemistry 1 TEIJIN CSR Report
Kyowa_本文.indd
2009 200810 5 9 11 13 14 19 21 39 1 2009 ................................................... 3 5 7.................. 9................ 10 2009 20097 P8 2008 Biokyowa 200941 20082008420093 200820081 122009
untitled
ANNUAL REPORT 28 28 3 28 3 1. 1, 35.4% 2. 11.7% 8.1% 3. 17.9% 29.3% 4. Contents 2 4 6 1 12 14 7 1 16 1 18 2 28 3 2 21 22 23 & 24 CSR 26 28 29 57 58 59 Annual Report 28 1 2728 3 28 27 28 336,864 31,88 $
正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず
217 231-8528 89-1 csr tel 45-226-1518 FaX 45-226-123 e-mail csr_promote@fancl.co.jp 正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず 198 199 2 198 1985 1992 1996 2 215 1981 1993 1996 24 2 1 2 215 217 4 6 217 7 1982 1989
Microsoft PowerPoint - 【最終】1010決算説明会使用社長_ ②_兜.ppt
2010 年度上期実績実績および通期見通し 資生堂代表取締役社長 前田新造 2010 年 10 月 28 日 1 2010 年度上期実績 実績 ベアエッセンシャル含む ( 億円 ) 前年比 外貨前年比 7 月末見通し差 売上高 3,336 +5.2% +6.7% 54 国内 海外 1,989 1,347 4.3% +23.0% 海外売上比率 40.4% +5.9pp 営業利益率 6.5% 0.7pp
KAITEKIレポート
INDEX R e p o r t Corporate Social Responsibility 1 2 2011 3 11 MCHC 616 26 6 MCHCGood Chemistry for Tomorrow APTSIS 10 20253 Sustainability Health Comfort 3 MBA Master of Business Administration MOT Management
日立 統合報告書 2017 (2017年3月期)
MANAGEMENT & 2017 6 01 1972 Bharat Forge Limited 1983 1994 1997 2016 02 1991 Alcan Inc. 1996 1998 2002 CEO 2007 Anglo American plc. CEO 2013 4 2013 03 2002 2010 2013 2014 2015 2017 04 1993 Emerson Electric
OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9
CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate
3
3 71Think GAIA GAIA Think GAIA 1 eneloop1 virus washer99 AQUA Think GAIA 1947 2 3 SANYO Sustainability Report 2006 260 59 2005 Think GAIA Blue PlanetGenesis IIIHarmonious Society SANYO EVOLUTION PROJECT
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR Contents 02 03 07 13 23 27 31 39 43 51 53 CSR 2019 3 31 01 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS 私たちの考え方 INTEGRATED REPORT 2018 02 三越伊勢丹グループについて 数字で見る三越伊勢丹グループ 2 6 63 1 18 4 2 4 24100 34
>>
2006 http://www.kajima.co.jp/ http://www.kajima.co.jp/csr/index-j.html http://www.kajima.co.jp/csr/environment/index-j.html >> http://www.kajima.co.jp/tech/index-j.html http://www.kajima.co.jp/news/press/index-j.html
1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7...
27 27 1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7... 72... 73 The Asahi Kasei History 1922 1931 199199
The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR
Our Overriding Goal 2008 2008 2 01 02 03 04 12 The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC 18 21 22 24 26 27 71 72 73 2008FC Q A CSR The Chain of Choice FC CVS FC
mr_csr_10_0916_pdf.indd
MITSUBISHI RAYON CO.,LTD. CSR MITSUBISHI RAYON GROUP CSR REPORT 2010 MMA AN20095MMA No.1 MMANo.1 No.1 MMA48.7135.6 2015 25 No.1 CO2 25% 22% 6% 10% 59% AN 1 We are everywhere.... 3 2 MMA... 5 3... 7...
ニコンレポート2016
NIKON REPORT 216 216 216 3 1 2171 19171 216 3Next 1 - Transform to Grow 6 216 2171215 1 http://www.nikon.co.jp/profile/museum/ ABOUT NIKON 2 4 6 BUSINESS STRATEGY 8 9 14 16 BUSINESS PERFORMANCE 18 22 216
untitled
http://www.denka.co.jp C CSR213 S 213 9 4 IC CONTENTS CSRDENKA1... 2... 3 413 CSR CSR 3CSR... 4... 7... 8 CSR... 1... 12 CSR 1 CSR213 PDF 1 1 14 25 212... 14 DENKA1 DENKA1... 15... 16 4... 17... 18...
,411,54 1,357,653 1,228,353 1,392,581 1,487,827 1,489,658 1,368,792 15,896,228 1,314,482 1,289,845 1,282,6 1,384,992 1,4
11 ANA1 3 311 216 215 214 213 3 1,791,187 1,713,457 1,61,13 1,483,581 1,654,724 1,621,916 1,535,27 1,379,754 136,463 91,541 65,986 13,827 131,64 77,983 36,391 7,876 78,169 39,239 18,886 43,14 263,878 26,879
キリンレポート2015
KIRIN REPORT 2015 ACCELERATING VALUE-DRIVEN GROWTH LEAD STORY ( 1 OUR VALUE, YOUR HAPPINESS CSV RTD KW-0761 16.2 1.2 54.2 2015 21,969 28.4 KIRIN HOLDINGS COMPANY, LIMITED 1 LEAD STORY ( 2 DIFFERENTIATION
ニコンCSR報告書2011 PDF詳細版
Nikon CSR REPORT 2011 CSR2011 PDF : NIKON CORPORATION : 100-8331 1-12-1 TEL03-3214-5311 : : 1917725 : 654.75 20113 : 8,875.12 20113 6,776.61 20113 : 24,409 20113 5,306 20113 955,791 1,000,000 879,719 887,512
平成20年度内部評価実施結果報告書《本編》
10 11 12 13 14 15 16 17 Plan Do Check Action 1 2 3 4 146 13 20 43 44 45 62 104 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
untitled
1 1 2 3 2 1 ( 0) 2000 00 3 4 Check Action Do Plan 5 6 14001 5000 5000 1000 1000 7 8 9 10 2004 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 15.3 483.5 0.4 11 12 13 14 http://kankyou.pref.shizuoka.jp/seikan/seikanindex.htm 15 16
-2-
-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- 10-9- -10-1 2 -11-1 1-12- -13- -14- Plan Do Check Action Check Action 1 -15- -16- -17- -18- -19- -20- -21- -22- 10 2 9 3 9 2 1 10 2 9 3 6 4 1 6 6 10 2 10 2 11 1 8 1 8 4
untitled
Change and Innovation 214 213 1 215 3 Change and Innovation 3 resilience 2 13 23 43 67 Overview 2 4 6 8 1 12 213 1 213 215 Management Strategy 14 16 Our Operations 24 26 28 3 32 34 36 4 42 CSR & Governance
金融機関の業務継続強化に向けた課題と対応
1 2 95/1 95/1 02/4 04/10 06/8 03/2 05/7 05/8 01/9 03/8 3 4 5 6 7 8 3 9 10 11 16/91114/810 16861468 12 13 14 18/45 11138 15 2 16 17 18 19 SARS 20 21 BCP BCM Business Continuity Plan Business Continuity
URL 2 4 12 14 20 25 27 29 33
2015 201512 URL http://www.kao.com/jp/corp_about/kaoway.html 2 4 12 14 20 25 27 29 33 http://www.kao.com/jp/corp_ir/securities.html &3 K15 14,718 14,000 1,644 1,500 35.0% 30% 20121292012201512 12 12 15,000
Quality of Life Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life Quality of Life HumanChemistry HumanSolutions CSRCSR 1 2 C
2007 CSR 2006 7519936Quality of Life 1020034 Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life 1 2 3 Quality of Life 1 2 3 HumanChemistry HumanSolutions CSRCSR 1 2 CSR 3 CSR 4 5 6 7 CSR ChemistrySolutions21
TG(.a)AR05_...I
Winning thevalue Challenge 2005 Contents 01 Face-to-Face with Customer Value 06 07 08 10 15 Enhancing Value Every Day 24 Our Basis for Solidifying the Value 31 60 61 D y n a m i c, R e l i a b l e Face-to-Face
,889 99, , , ,031 8,952 13,261 16,443 14,464 17,948 % ,037 8,848 10,927
2013 2013 3 3 313 31 2008 2009 2010 2011 2012 90,889 99,764 104,069 103,232 107,031 8,952 13,261 16,443 14,464 17,948 % 9.8 13.3 15.8 14.0 16.8 2,037 8,848 10,927 9,231 12,422 % 2.2 8.9 10.5 8.9 11.6 4,575
LIFULL アニュアルレポート 2017
LIFULL LIFULL ANNUAL REPORT 2017 Contents 2 4 6 12 16 Vision and Strategy 18 LIFULL 20 LIFULL Value Model 22 22 24 26 28 28 30 30 34 CFO&CSO Fact Data 38 40 3 41 42 44 45 2017 4 1 LIFULL ANNUAL REPORT
maiji2007_cover_j_0907
27 CORPORATE PHILOSOPHY THE MEIJI DAIRIES GROUP CONTRIBUTES TO A HEALTHY AND HAPPY DAILY LIFE FOR OUR CUSTOMERS BY OFFERING NEW LEVELS OF VALUE IN FOOD. CONTENTS 2 4 6 1 1 11 12 13 14 16 18 19 2 22 23
SMBC Group Report 2018 CEO CEO SMBC Group Report 2018 1 SMBC 4 SMBC 6 7 ESG 10 SMBC 12 CEO 20 22 CFO 27 28 30 32 34 36 38 40 42 SMBC SMBC Group Report 2018 IIRC 2013 12 SMBC Group Report 2018 CSR 2017
企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化 を 創 造 し 社 会 に 貢 献 する 2. わが 社 は 従 業 員 が 真 の 幸 せと 生 き 甲 斐 を 求 める 場 として 存 在 する 経 営 理 念 こうまい 1. 高 邁
211 211 3 Management for No.1 Quality Establishing a progressive corporate culture dedicated to ensuring product quality and customer satisfaction 企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化
つばきグループ コーポレートレポート2013
TSUBAKI CORPORATE REPORT 213 213 2 2 3 4 6 8 9 1 12 14 16 19 2 2 24 FOCUS ON 26 3 TOPICS 31 32 34 36 38 41 44 45 46 1 48 212 5 51 http://www.tsubakimoto.jp/ http://www.tsubakimoto.jp/ 212 25 GRI 3G3 212
コラーゲンドリンクのテスト展開中国の健康食品の市場規模が大きく伸長するなか 新しい領域として ヘルスケア事業のコラーゲンドリンクの発売に向けて取り組みます 日本でも需要が高く ハリのある美しさを目指す方のためにコラーゲン配合の美容飲料を ピュアマイルド ブランドでテスト展開します 同ブランドにおける
参考資料 資生堂の中国での新たな事業展開について 資生堂は 今年度からスタートした3カ年計画のもと 成長の牽引役と位置づける中国で新たな事業を展開します 4 月に発表した 4 つの成長戦略 ( グローバルメガブランド アジアブレイクスルー ニューフロンティア カスタマーファースト : 詳細次頁参照 ) をもとに 新たに e コマースを開始するなど さらなる成長へ向け 事業基盤の強化を図り 継続的に中国の化粧品市場の伸長を上回る売上高
旭化成 表紙
1 Contents 1. 2. 3. 4. 5. 211 CSR 2 RC CSR P19 P58 P22 P5 28284293 2946 RC 294 P71-72 9 29821217 GRI www.asahi-kasei.co.jp www.asahi-kasei.co.jp/asahi/jp/csr/index.html 287 26 18 3 19 7 7 15 www.asahi-kasei.co.jp/asahi/jp/ir/presentation/annual/index.html
Kumagai09-hi-2.indd
CSR2009 CONTENTS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 350 11 12 13 14 15 16 17 18 Do Check Action Plan 19 20 INPUT r r r r k k OUTPUT 21 22 Plan Action Check Do 23 24 25 26 27 28 16:50 7:30 8:00 8:30 9:30 10:00 18:00
2014 3 2014 3 3 1 12.47,620 1.13,773 2 1.8 26.43,848 90.6496 261 ROE 8.4 2
2014 3 2014 3 3 1 12.47,620 1.13,773 2 1.8 26.43,848 90.6496 261 ROE 8.4 2 2015 3 3 140 50 100 1954 6 2 601977 1983MBA1988 N.A. 1991 1994 10 2013 4 2014 4 4 1 5 12 4 1 100 6,000 1 2 3 4 5 2020 4 5 5 2020
ニコンCSR報告書2009
Nikon CSR REPORT 29 CSR 1 Nikon CSR REPORT 29 2 Nikon CSR REPORT 29 3 5 7 15 17 17 19 21 23 23 25 27 29 29 35 39 42 42 46 47 53 55 59 68 69 7 28 CSR CSR CSR 293 CSR 1 2841293 31 2961 48 2 GRI 3 27 GRI
CEO ,19 6, , ,597 12,229 16,389 18, ,48 CIS 3,326 1,65 3, ,358 2, 17,19 15, 14,3
Environmental & Social Report 26 19211513 17-8414 36 CEO 678 2631 25 17,19 6,273 157 263 5,979 263 34,597 12,229 16,389 18,28 263 7,48 CIS 3,326 1,65 3,214 791 1,358 2, 17,19 15, 14,347 1,963 1,898 11,964
untitled
1 BCP(Business Continuity Plan) 1 BCP 2 BCP 6 9 10 BCP 10 11 BCP 12 BCP 15 BCP 16 BCP 17 17 BCP 18 BCP 19 22 24 25 26 28 28 33 37 BCP 41 BCP BCP BCP BCP BCP BCP(Business Continuity Plan) 1 2 BCPBusiness
38 22-13 -
2-12 - 38 22-13 - - 14 - - 15 - Business Continuity Plan - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 - ( ) ( ) - 26 - - 27 - 4 ( - 28 - - 29 - 10 1,000 400 50-30 - 10-31 - 11-32
育児短時間勤務
5 6 7 30 3 1 3,000 50 1 10 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1991 2002 6 2003 2005 7 1 2 2 1 育児休業 1 1 6 227 3 3 2005 12 7 2001 4 1 2005 12 31 48 100 1 育児短時間勤務 5 6 7 2005 12 31 25 5 9 6 14 7 2 8 228 介護休業 / 介護短時間勤務 1 1
1 基本的考え方
... 1 1.1. BCP(Business Continuity Plan) 1 1.2. BCP 2 1.3. BCP 6 1.4. 9... 10 2.1. BCP 10 2.2. 11 2.3. 12 2.4. BCP 14 2.5. BCP 15 BCP... 17 3.1. 17 3.3. BCP 19 3.4. 22 3.5. 24 3.6. 25 3.7. 26... 28 4.1.
138 2 4 121 3 31 1 2 8 1 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 14 16 18 22 24 26 1. 2. 3. 4. 5. 28 Sumitomo Trust and Banking 138 1 Q 21 2 2,5 2, 1,5 1, 1,611 1,962 2,154 2,168 2,411 1,2 1, 8 6 4 968 1, 1,38 823 5 2 79
磐田市水道事業ビジョン
20162025 I w a t a C i t y W a t e r w o r k s V i s i o n C o n t e n t s 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2049 (H21) (H22) (H23) (H24) (H25) (H26)
Eyeing the Next Stage
Eyeing the Next Stage 2014 3 2014 Our Values CONTENTS 1 2 6 8 10 18 24 26 30 36 38 42 47 48 49 89 90 92 At a Glance CEO CSR 2014 3 12 3 31 IMSJPM 2014 IMS Health IMS-JPM 2009.4-2014.3 1 1. 1890 120 Santen
Nissha Report 2015 日本語版
1 NISSHA NISSHA 76 NISSHA 28 86 1929NISSHA 4 NISSHA NISSHA15 43 % NISSHA NISSHA29 2183 1,5 35 NISSHA 58 2 215 214 213 1998 IMD 27 2 45 R&D 27 5% 199 FineTouch 1983 IMD 197 1949 1967 NEW JAPAN 1959 1 IMD
東京センチュリー株式会社統合レポート2018
Exceed. 2016 10 1 22 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 23 5 ANA ANA 236MW 75 3800 10 KPI 2018 1,000 2019 3 1 2 3 4 2018 3 2019 3 10,122 10,500
目 次 招 株 集 主 ご総 通 会 知 116 2 1. 2. 3. 4. 5. 4 28 29 31 34 連 64 65 66 67 68 69 監 70 71 72 参 株 考 主 総 会 1. 2. 1 2 7 3 1 4 5 74 74 76 85 88 89 92 94
目 次 招 株 集 主 ご総 通 会 知 116 2 1. 2. 3. 4. 5. 4 28 29 31 34 連 64 65 66 67 68 69 監 70 71 72 参 株 考 主 総 会 1. 2. 1 2 7 3 1 4 5 74 74 76 85 88 89 92 94 招 集 ご 通 知 に 関 する 項 の ウェブサイトへの 掲 載 のご 案 内 http://www.jpx.co.jp/
...a.T.X 04_PDF.p
2004 Sustainable Focus DAAM P19 P32 P42 P19 P41 P18 P16-17 P22 P23 4 21 KYOWA BIO-INNOVATOR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Kyowa Hakko Group s Sustainability Universe OUT CO2 SOx NOx IN OUT 2 MR IN OUT CONTENTS
双日AR2012_本文_和文_三校L.indd
20122011 3 31 1 4 13... 427,274 415,261 $ 5,210,659 4 13... 16,033 4,728 195,524 3 13... 697 1,313 8,500 4 13 16... 481,299 469,669 5,869,500... 1,322 3,931 16,122... 13,755 13,800 167,744... (5,584) (7,348)
ニコンレポート2017
NIKON REPORT 217 217 217 3 Unlock the future with the power of light 217 7 251 1 1 1 217216 11 Unlock the future with the power of light 2 NIKON REPORT 217 BUSINESS STRATEGY 2 3 8 CFO 1 1 12 FAQ 13 TOPICS
Sysmex_Report_2017
2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...
thermometer AnnuAl RepoRt 2011 Terumo CorporaTion
2011 2011 3 1921 10 thermometer 1921 1853 1931 AnnuAl RepoRt 2011 Terumo CorporaTion 2011 5 01 Introduction MRS. GIeSeKe 1994 DuraHeart DuraHeartDuraHeart 5 DuraHeart DuraHeart DuraHeart duraheart 2007
表紙
GAIA GAIA SANYOThink GAIA 1 33 3 5 7 9 11 15 19 23 27 29 35 41 45 49 53 56 2 Web Web URL http://www.sanyo.co.jp/environment/ SANYO NOW URL http://www.sanyo.co.jp/ir/library/annualreports.html SANYO NOW
1 1,200m ,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m ,837m ,158,795m ,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m
IV 39 7 10 167 1 3 9 2 10 79 1 1,200m 23 23 6 1 429 2,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m 27 117,837m 3 2 426 2,158,795m 44 277,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m 33,016m 4 14,990m 2 44
Creating for Tomorrow 214 214 CSR CSR 2 3 CSR 4 1 8 9 16 17 18 At a Glance 18 2 22 213213 4214 3 214 4 7 RC 9 7 8 GRI 3.1 ISO26 32 34 38 4 48 5 54 55 72 74 75 24 26 28 3 2 56 11 58 64 66 214 1 214 215
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() 5 8 80% 17 2 366 3,300 () CO2 17 10 1000kWh =0.257KL 1000 =1.16KL 80% 40% 30% 20% 278,000kWh ON 26 22 ON 2 1 1 1 4-2 OFF ON 2 1 1 kw \ \ 1 1 ( 1 1 ( 40) 2 10 ()10 ) 1 (100V) (200V) kwh kwh 1kWh 1kWh
EARTH CSR JX Report
52 JX Report 215 6 2 215 4 1 215 9 3 EARTH - 5 2 3 5 22 8 2152 9 11 CSR 12 13 14 15 JX Report 1 2 3 1 213 2 215 12 2 3 215 年度第 2 四半期の連結業績 21524 5,526 8,898277697 *91194 449626 8 * P. 11 215 年度第 2 四半期の主な取り組み
* Contents 1 2 CEO 4 CEO 5 : Reaching Out Globally 9 13 120 14 16 19 20 24 25 25 26 28 30 31 61 62 63 3 31 IMSJPM MIDAS 2006.1-2010.3
2010 for the Future Reaching Out 2010 2010 3 * Contents 1 2 CEO 4 CEO 5 : Reaching Out Globally 9 13 120 14 16 19 20 24 25 25 26 28 30 31 61 62 63 3 31 IMSJPM MIDAS 2006.1-2010.3 3 31 2010 2009 2010/2009
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215 214 12 ENERGIZING THE FUTURE IIRC ver 1. CONTENTS 2 OUR ROAD 8 12 12 CEO 18 CFO 2 2 22 3 32 38 4 4 46 49 54 56 63 CSR Book WEB CSR http://www.showa-shell.co.jp/ csr/index.html 215 1 OUR ROAD 3 3 1985
JXH_AR15_4C_0909.indd
Steady Progress 2015 2015 3 Page 2 2... 4... Page 9 10... 12... 2015 14... 2 16... 5 18... (2020 19... 19... 25... 30... 2 http://www.hd.jx-group.co.jp/ir/ Annual Report 2015 Page 35 Page 51 36... 38...
1 Integration and Enhancement CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として ESG Web
216 216 3 INTEGRATION AND ENHANCEMENT 1 Integration and Enhancement 4 6 8 12 2 26 28 3 31 CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として 43 43 44 45 216 ESG Web 216 3 No. 3 2,732 No. 1 5. 137 % 1 *1 214 *2 3 DPS No. 1 ROE
Contributes to The Health of Individuals Worldwide
ANNUAL REPORT 2008 Annual Report 2008 Our Contribution to Financial and Social Responsibility Contributes to The Health of Individuals Worldwide 2 4 10 16 17 20 22 29 30 32 37 38 40 47 54 64 66 70 102
Microsoft PowerPoint WEB和文説明(前半） .pptx
財務 IR 担当の直川紀夫です これより 2014 年度第 1 四半期実績と見通しについてご説明します 1 まず 損益計算書の要約です 第 1 四半期の売上高は 前年比 +3.7% の 1,684 億円 現地通貨ベースでは 2.3% うち 国内は 3.2% 海外は +10.8% 現地通貨ベースでは 1.4% となりました 営業利益は 前年から 55 億円減益の 14 億円となりました 国内では売上減に伴う差益減に加え賞与増による人件費増
NIKON REPORT2018
NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future
4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37
4 23 ( 2011 )7 4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37 4 () 39 () 42 () 44 () 47 () 48 () 50 () 51 ()() 54 () 56 () 57 () 57 () 59 () 61 () 62 () 63
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榊 榊 1 1 1-1 1 1-2 3 1-3 4 1-4 5 2 6 2-1 6 2-2 6 2-3 7 2-4 65 8 1 1-1 22 27 32 37 42 47 52 57 ( ) 800,866 796,490 784,867 768,049 747,511 723,542 694,887 664,406 22 27 32 37 42 47 52 57 0-4 5-9 10-14
page 50 page 52 52 54 55 page 56 page 58 page 62 page 64 CSR 64 CSR 65 67 page 68 Annual Report 2012 RISING ABOVE ADVERSITY 49 2012 6 23 1943 1953 1967 4 1995 4 1996 6 1998 6 2000 6 2003 6 2004 6 2010
参考資料
CO2 ( http://www.mext.go.jp/a_menu/shisetu/ecoschool/detail/1291993.htm ACTION CHECK PLAN DO 19 60 n=2,138 202 n=2,138 202 40 3020 20 17 7420 4320 25 30 55 25 C A B C 25 50 75 D 13 1,140 18 872 1990 210
fix_180824_小林製薬様_統合報告書2018_J_4C.indd
2017 Contents 01 03 04 06 08 10 12 20 23 26 30 31 34 35 36 38 40 11 46 MD&A 48 50 56 57 ESG IIRC 01 Something New / Something Different SimpleClearSpeed 02 2017 2017100 35 03 1886 1970 1975 1894 10 1994
Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Sect
We Make It Happen 2012 2011412012 331 Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Section 39 49 51
<4D F736F F F696E74202D F8A958BE48A B4C8ED289EF8CA98DC58F4994C52E B8CDD8AB B83685D>
は 2014 年度第 3 四半期実績および見通し 2015-1-30 株式会社資生堂執行役員最高財務責任者直川紀夫 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資生堂の将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の見通しとは異なる可能性があります 2014 年度第 3 四半期累計実績要約 売上高
KEY FIGURES 19% 2% 214 CO2 25 214 21 18% 214 PRTR 21 127 214 22 22CO2 NOxSOx CO22525% 22 CO2 25 25% 22 25 2% NOx 75% SOx 6% 3% FUTURE OUTLOOK 3 22 EHS
EHS EHS 197 EHS 215 EHS P.4 2EHS 49% 214 CO2 3 GHG CO2 -CO2 6 3 417 CO23 -CO2 75 15 1 13 14 13 14 13 14 13 14 13 14 144 1 23 1 29 32 46 7.5 215 5 1 11 12 13 14 15 CO2 CO2 CO2 214 CO2GHG m 3 1, 5, 6,161
STQM STQMSANDEN WAY
STQM STQMSANDEN WAY C O N T E N T S 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415 16 17 18 19 2021 22 23 2425 26 27 28 29 30 30 31 3233 3435 36 37 3839 4041 4 5 67% 30% 3% Sanden Global Network 6 25% 7 30% 8 9 10 11
コマツAR （本文）
01 04 p14 p16 Face to Face Innovation through Teamwork 07 13 p24 p28 22 p18 p30 p32 30 34 p20 37 89 90 92 ON THE RECORD 2 2,430 18.5% 3,328 36.0% 01 14.8 % 1.9 3,222 36.2% 2,087 26.8% ON THE MOVE 14.8%
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2 6 26 http://www.nitto.co.jp/ 2 3 5 7 9 12 13 15 17 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3 31 33 34 35 37 41 42 http://www.nitto.co.jp 1 2 3 4 http://www.nitto.co.jp/ 2,712 386 6,263 475 2,514 3,274 6,263 52
30-48 1973-48 1973 77.4 15 2003 50.0-2 - 2003 80 - - - 16 2004 British Petroleum 41 67 192-3 - IEA / World Energy Outlook 2000 2004 OECD/NEAIAEA - 4 - 5 6 4 80km 60km 100km 300km 800km 25km 3-1,300mm
2018 年 ( 平成 30 年 )12 期 第 3 四半期累計 ( ) 連結決算の概要 花王株式会社 2018 年 10 24
2018 年 ( 平成 30 年 )12 期 第 3 四半期累計 (1 1 9 30 ) 連結決算の概要 花王株式会社 2018 年 10 24 このプレゼンテーション資料は PDF 形式で当社ウェブサイトの 投資家情報 に掲載しています www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/presentations/ 本資料に記載されている業績
修士論文 doc
15 12 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - 10 11-7 - - 8 - 8-9 - - 10 - (1) - 12 - (2) 1995 15 16-13 - 1997 17 9 1997 18-14 - (3) - 15 - (4) - 16 - 19 29-17 - (5) - 18 - - 19 - - 20 - (1) - 21 - (2)
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2016 年 度 上 期 実 績 および 通 期 通 し 2016 年 8 9 雅 彦 代 表 取 締 役 執 役 員 社 兼 CEO 2016 年 度 上 期 実 績 1 2016 年 度 上 期 実 績 のメイントピックス ゼロ 成 からの 脱 却 成 軌 道 への 転 換 本 の 成 継 続 中 国 の 回 復 トラベルリテールの 売 上 拡 全 ての 事 業 全 ての 地 域 で 増 収 (
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実 績 および 通 期 通 し 2016 年 8 9 雅 彦 代 表 取 締 役 執 役 員 社 兼 CEO 実 績 1 実 績 のメイントピックス ゼロ 成 からの 脱 却 成 軌 道 への 転 換 本 の 成 継 続 中 国 の 回 復 トラベルリテールの 売 上 拡 全 ての 事 業 全 ての 地 域 で 増 収 ( 特 殊 要 因 除 く) 欧 州 を 除 く 全 ての 地 域 で 増 益
IT /
Corporate Outline 212 1 2 3 4 6 9 1 11 12 13 15 16 18 22 23 24 IT / 26 28 32 36 38 4 41 42 43 44 45 &HLDGS. &HLDGS. 46,6 15,6 &HLDGS.1 4,8 1,7 プロフィール 185 164 196-188 1,64 8 5 2 4 2 3-14,5 173 176 26 486-469
キリンレポート2016
KIRIN REPORT 2016 READY FOR A LEAP Toward Sustainable Growth through KIRIN s CSV CONTENTS COVER STORY What is Kirin? P.2 2 4 6 8 10 12 SECTION 1 14 TOPICS 24 26 CSV 28 CFO 32 34 P.14 SECTION 2 3 47 36
h1
A N N U A L R E P O R T 2 1 4 C T C グ ル ープ は I T を 活 用 して I N D E X CTC理念体系 第1章 CTCの成長を支える4つの強み 持 続 可 能 な 社 会 づ くり に 貢 献 して い ま す トータルソリューションプロバイダ 3 マルチベンダー 4 豊富な顧客基盤 5 強固な財務基盤 6 第2章 経営方針 重点施策 CTCプリンシプル
1.... 1 1.1...1 1.2...2 2.... 3 2.1...3 2.2...3 2.3...4 2.4...5 3.... 6 3.1...6 3.2...19 3.3...20 4.... 22 4.1...22 4.2...23 4.3...23 4.4...24 4.5...34 4.6...34 4.7 PDCA...35 1. 1.1 2 261 46 26 JR 17 1