コラーゲンドリンクのテスト展開中国の健康食品の市場規模が大きく伸長するなか 新しい領域として ヘルスケア事業のコラーゲンドリンクの発売に向けて取り組みます 日本でも需要が高く ハリのある美しさを目指す方のためにコラーゲン配合の美容飲料を ピュアマイルド ブランドでテスト展開します 同ブランドにおける

図 1 図 2 ツー ) ブランド ( 図 1 2) を立ち上げ 1987 年から中国での生産 販売を開始した 設備や原料は出来る限り中国国内で調達しながら 資生堂の生産技術を導入して製品のレベルを高めるという方法でのスタートとなった しかしながらこの時点では資生堂ブランドで売るレベルには達していな

第 197 回公開講座 中国における資生堂ブランドマーケティング 太田正人 株式会社資生堂中国事業部事業推進部長 1 中国化粧品市場 中国全土は日本国土の 26 倍の広さがあり 人口は 10 倍を超える約 14 億人で 33 ある行政区はそのひとつひとつが一つの国とも呼べるほどの規模である その中で 中国の化粧品市場は年々飛躍的な成長を遂げ 2010 年度には既に 1.6 兆円規模にまで達したといわれ

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2010 年度上期実績実績および通期見通し 資生堂代表取締役社長 前田新造 2010 年 10 月 28 日 1 2010 年度上期実績 実績 ベアエッセンシャル含む ( 億円 ) 前年比 外貨前年比 7 月末見通し差 売上高 3,336 +5.2% +6.7% 54 国内 海外 1,989 1,347 4.3% +23.0% 海外売上比率 40.4% +5.9pp 営業利益率 6.5% 0.7pp

PowerPoint プレゼンテーション

すべてのお客さまの満足と 持続的成長をめざして 資生堂代表取締役社長前田新造 2010-6-9 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資生堂の将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の見通しとは異なる可能性があります すべてのお客さまの満足と 持続的成長をめざして 1. 資生堂とは 2.

第 3 設備の状況 1 設備投資等の概要 (1) 設備投資当社グループでは 当連結会計年度において 国内では既存設備の改修 更新を 海外では市場成長を上回る売上成長のための店舗カウンター投資を中心に29,616 百万円の設備投資 ( 注 ) を実施しました なお 報告セグメントの内訳は以下のとおりで

第 3 設備の状況 1 設備投資等の概要 (1) 設備投資当社グループでは 当連結会計年度において 国内では既存設備の改修 更新を 海外では市場成長を上回る売上成長のための店舗カウンター投資を中心に29,616 百万円の設備投資 ( 注 ) を実施しました なお 報告セグメントの内訳は以下のとおりであります グローバル事業その他 14,318 百万円 15,098 199 29,616 ( ) では

第 3 設備の状況 1 設備投資等の概要 (1) 設備投資当社グループでは 当連結会計年度において56,488 百万円の設備投資 ( 注 ) を実施しました なお 報告セグメントごとの内訳は以下のとおりです 日本事業中国事業アジアパシフィック事業米州事業欧州事業トラベルリテール事業合計 25,023

第 3 設備の状況 1 設備投資等の概要 (1) 設備投資当社グループでは 当連結会計年度において56,488 百万円の設備投資 ( 注 ) を実施しました なお 報告セグメントごとの内訳は以下のとおりです 中国事業アジアパシフィック事業米州事業欧州事業トラベルリテール事業 25,023 百万円 7,184 4,465 13,185 5,725 903 56,488 では 国内工場の生産能力の維持

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Think Global, Act Local 28 38 30 26 27 28 29 地域別成長戦略 日本 お客さま起点のマーケティングで 持続的な成長を実現 好調な中高価格帯ブランドと 課題の低価格帯ブランド ブランドの選択 集中と マーケティング投資強化を継続 2015年12月期資生堂再生の鍵を握 2016年12月期は中高価格帯領域の る日本事業の店頭売上成長率は16 増 強化に加え低価格帯ブランドの徹底育成

CONTENTS

Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3

国際研究論叢 り上げる資生堂である 本論文では 資生堂が中国の改革開放のビジネスチャンスを掴み 日本から化粧文化を中国女性の中に広め ビジネスとして成功させている点に着目する そして 資生堂は中国化粧品業界でどのような戦略を取っているのか その競争戦略について検討する また 今後中国で資生堂の取るべ

国際研究論叢 26(3):43 63,2013 資生堂の中国における競争戦略 付 *1 翠紅 *2 古殿幸雄 Shiseido s Competitive Strategy in China Cuihong Fu *1 Yukio Kodono *2 Abstract Shiseido, Ltd is a major Japanese cosmetics producer. In this paper,

進化し続ける 資生堂ブラン ド 秋山直美大竹秀興松尾あずさ Contents 第一回 :About SHISEIDO 第二回 : 中国市場におけるマーケティング会社概要 沿革 売上構成 シェア 第三回 : 国内外での商品戦略 国内ブランド戦略 売上推移 会社概要 創業 1872 年明治 5 年資本金 645 億円代表取締役社長前田新造売上高連結 7,235 億円単独 2,731 億円従業員数 3,497

() 化粧品は 詰替用がないから詰め替えない 方も 詰め替えたことがない方の詰め替えない理由は - スキンケア用化粧品 詰替用が商品ラインナップにない % が最多 詰め替える時に雑菌などが入らないか心配 28% 詰め替える作業が面倒 % と続く - メーキャップ用化粧品 詰替用が商品ラインナップにな

全国の ~69 歳の女性, 名に聞いた 詰め替え化粧品に関する意識調査 結果 女性の 割は詰め替え! 若年層ほど堅実? 6 年 6 月 9 日 株式会社ちふれ化粧品 ( 本社 : 埼玉県川越市 代表取締役社長 : 片岡方和 ) は 6 月 2 日の 詰め替えの日 * を前に 全国にお住まいの ~69 歳の女性, 名を対象に詰め替え化粧品に関する意識調査を実施いたし ました * 弊社が 年に制定し 一般社団法人日本記念日協会に登録認定された記念日

ダイバーシティ100選目次.indd

26 100 27 3 性外国人障がい者高齢者キャリア スキル等限定なしプロダクトイノベーションプロセスイノベーション外的評価の向上職場内の効果女 複合サービス事業 中小企業 大企業では困難な柔軟な勤務体制ときめ細やかな育成 評価によって販促支援コンサルティング事業などを大きく展開 Point ダイバーシティ経営の背景とねらい ダイバーシティ経営推進のための具体的取組 ダイバーシティ経営による成果

名称未設定

報道関係者各位 2016 年 5 月 20 日 株式会社みんかぶ カナダ最大級の投資家向け情報サイト Stockhouse.com を運営する Stockhouse Publishing, Ltd. の買収で合意 株式会社みんかぶ ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 瓜生憲 以下 当社 ) は 当社子会社 UPDOWN Financial Technologies, Inc.( 本社

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2nd Stage 10/413/3 ３ 地域密着型金融の推進 ２ 具体的取り組み Ａ 顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮 創業 新事業開拓を目指すお客さまへの支援 技術やサービスにおいて新規性 成長性のある企業に対し かながわ成長企業支援投資事業組合 通 称 成長支援ファンド 当行グループ企業である横浜キャピタルと共同で設立 を活用したエクイティに よる安定資金を供給するほか 当行グループの機能を活用し企業の経営をバックアップすることにより

2. 業績見通し 21/44 ヘ ーシ 3. さらなる成長に向けた注力課題

2. 業績見通し 21/44 ヘ ーシ 3. さらなる成長に向けた注力課題 2 つの注力課題 22/44 ヘ ーシ 2 つの注力課題に取り組み さらなる成長を目指す 1 新製品 開発 と 育成 による 新市場創造の更なる強化 2 注力事業への積極投資 2 つの注力課題 23/44 ヘ ーシ 1 新製品 開発 と 育成 による 新市場創造の更なる強化 2 注力事業への積極投資 経営指標 24/44ﾍﾟｰｼﾞ

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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 研究会 意識の高い関係者 広告主 有識者 とともに議論を繰り広げる研究会 専門家としての知見とノウハウをもとに 貴社のブランド構築をつくることが目的です 研究会の全体像 食品 飲料 流通 小売 化粧品 有識者 大学教授など 研究会参加企業の依頼 例 研究会の開催 セミナーの開催 生活者のライフスタイルや趣味趣向は日々変化しています

Nikon AR J

40.3% 45.5% 9.4% 4.8% 05 06 07 苅谷 道郎 常務取締役 映像カンパニープレジデント お客様の操作性や利便性を重視し 従来からの銀塩カメラのお客様にも使いやすいデジタルカメ ラを開発するとともに デジタルカメラ世代のニーズに応えた 新しいタイプの製品も市場投入 していきます デジタルカメラの進化はニコンにとって 多くの新しい事業機会を生み出す原動 力です 映像事業部門 当期の市場環境は

資生堂、中国で男性化粧品を本格展開

資生堂 中国で男性化粧品を本格展開 資生堂は 2001 年 10 月より中国で2つの男性化粧品シリーズを発売します 高価格帯の化粧品をカウンセリング販売するプレステージ市場にむけて 30 歳前後のビジネスエリートをターゲットとした中国専用化粧品 オプレ の男性化粧品ライン JS( ジェイエス )( スキンケア ヘアケア フレク ランス 8 品目 8 品種 価格帯 70 元 ~150 元 ) を 10

Always an Edge Ahead CSR 2014 E D G E Engagement Development Global Environment www.daifuku.co.jp 1408-08CSR 3,000 2,768 100 2,500 2,418 2,109 80 2,000 1,802 1,952 1,980 2,023 1,542 1,592 60 1,500 1,332

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Green House Group Communication Report http://www.greenhouse.co.jp INDEX 03 05 07 09 11 15 19 23 29 30 01Green House Group Communication Report Green House Group Communication Report 02 グリーンハウスグループの事業概要

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2008 Sustainability Report 1 http://www.omron.co.jp/corporate/csr/ 55 3 5 7 9 13 15 16 17 18 2 35 37 39 40 41 33 34 45 47 49 50 53 43 44 21 23 25 27 29 31 2.0% 9.4% 11.2% 14.1% 7,630 43.1% 20.2% 12.0%

新 アネッサ 進化のポイント今回発売する パーフェクトエッセンスサンスクリーン A+N は 肌の上にのせると少しずつとろけて水のように変化するジェル状基剤を採用しました 肌に塗布するときに力が加わると ジェル内に抱え込まれていた微細粒子状の紫外線防御成分が一気に肌に広がり 同配合の美容液成分 ブルガ

日やけ止め市場 13 年連続シェア No.1 1 ブランドの アネッサが今春 劇的に進化 強く 美しく プレミアムアネッサ 2014 年 2 月 21 日 ( 金 ) 発売 資生堂は 13 年連続売上シェア NO.1 1 の日やけ止めブランド アネッサ から やけない技術に スキンケア効果と快適な使用感を加えた新製品 全 3 品目 5 品種 ノープリントプライス を 2014 年 2 月 21 日

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各位 会社名代表者名 問合せ先 平成 24 年 7 月 9 日アサヒグループホールディングス株式会社代表取締役社長泉谷直木 ( コード :2502 東証 大証第 1 部 ) 広報部門ゼネラルマネジャー爲定一智 (TEL.03-5608-5126) PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK とのインドネシアにおける清涼飲料の製造及び販売を行う合弁会社の設立合意に関するお知らせ

Microsoft PowerPoint - ★最終1109 3Q CFO原稿（和ふきだし前半）.pptx

2018 年第 1 四半期実績についてご説明します 1 はじめに 第 1 四半期のポイントについて説明します これまで選択と集中を進めながら 徹底してブランド投資を続けてきたことで 一つひとつのブランドがグローバルで戦う力をつけたことから 4 四半期連続で 2 桁成長となり 成長性を加速しています その結果 売上高 営業利益ともに 第 1 四半期として過去最高を更新しました 売上高は 2,638 億円

アニュアルレポート2016

価値創造のメカニズム すべての人が自由で 希望を持てる 持続可能な世界を目指して リクルートグループは 創業以来 57 年 起業家精神 や 圧倒的な当事者 意識 でイノベーションを起こし 社会の 不 を解消して 新しい価値 を創造 し続けてきました リクルートグループ経営理念の実現 長期ビジョン 2030 年 : 人材 販促領域グローバル No.1 サービス利用者数 No.1 2020 年 : 人材領域グローバル

Microsoft PowerPoint WEB和文説明(前半） .pptx

財務 IR 担当の直川紀夫です これより 2014 年度第 1 四半期実績と見通しについてご説明します 1 まず 損益計算書の要約です 第 1 四半期の売上高は 前年比 +3.7% の 1,684 億円 現地通貨ベースでは 2.3% うち 国内は 3.2% 海外は +10.8% 現地通貨ベースでは 1.4% となりました 営業利益は 前年から 55 億円減益の 14 億円となりました 国内では売上減に伴う差益減に加え賞与増による人件費増

資生堂の世界進出について

資生堂の世界進出について 資生堂の紹介 ブランドマーケティングの歩み 1872 年から戦前は ハイクラス層がターゲットでしたが その後 時代性を強調したマーケティングで広く一般の人をターゲットにしてきました 海外においては 1990 年代より現地生産を開始し 国内と一線を画したプレステージマーケティングを展開していました 2000 年からはグローバル SHISEIDO ブランドを核とした国内外融合プレステージマーケティング展開を開始しました

<4D F736F F F696E74202D F8A958BE48A B4C8ED289EF8CA98DC58F4994C52E B8CDD8AB B83685D>

は 2014 年度第 3 四半期実績および見通し 2015-1-30 株式会社資生堂執行役員最高財務責任者直川紀夫 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資生堂の将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の見通しとは異なる可能性があります 2014 年度第 3 四半期累計実績要約 売上高

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レオパレス21の海外拠点 海外情報拠点 シンガポール 企業様のさらなるチカラになるために 海外展開をスピードアップさせております 海外物件仲介 紹介 レオパレス21の国内住居の契約が可能 海外物件仲介 紹介 レオパレス21の国内住居の紹介が可能 ソウル 韓国 台北 台湾 ホーチミン ベトナム ハノイ ベトナム 株式会社レオパレス21 株式会社レオパレス21 LEOPALACE21 VIETNAM CO.,

中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ

中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクションを示したものである 具体的な事例を掲載した 知財活用企業事例集 と併せて活用いただきたい Libertas Consulting

4 5 12 14 16 1 19 20 28 34 36 40 42 46 Our Way 48 CSR 49 50 54 55 57 62 63 64 65 68 76 CSR 78 79 11 80 82 95 96 102 124 125 126 127 2012140 140

4 5 12 14 16 1 19 20 28 34 36 40 42 46 Our Way 48 CSR 49 50 54 55 57 62 63 64 65 68 76 CSR 78 79 11 80 82 95 96 102 124 125 126 127 2012140 140 4 2012 2012 5 Brand 140 151 IFSCC 140 1897 1915 IFSCC20123

東京センチュリー株式会社統合レポート2018

Exceed. 2016 10 1 22 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 23 5 ANA ANA 236MW 75 3800 10 KPI 2018 1,000 2019 3 1 2 3 4 2018 3 2019 3 10,122 10,500

経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12

第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 2 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 第 45 期 2Q 1 ( ミッション )

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和 2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 ) 2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248

年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重

各位 2018 年 2 月 9 日 会 社 名 株式会社バンダイナムコホールディングス 代表者名 代表取締役社長 田 口 三 昭 ( コード番号 7832 東証第一部 ) 問合せ先 取締役経営企画本部長 浅 古 有 寿 ( T E L : 0 3-6 6 3 4-8 8 0 0) バンダイナムコグループ中期計画 (2018 年 4 月 ~2021 年 3 月 ) CHANGE for the NEXT

日新火災は お客さまの視点で考えます 日新火災は お客さまから選ばれ成長するリテール損害保険会社 を目指し 商品 サービス 代理店業務のあり方全般をお客さまの視点で変革することに取り組んでいます お客さまにとって シンプル で わかりやすい 商品をお届けするために お客さまに最も近い代理店とともに お客さまの期待にお応えするために お客さまにより一層 ご安心いただけるように 損害保険は 内容が複雑でわかりづらいと言われています

3 5 7 9 13 17 19 21 23 27 31 39 43 47 49 5 1 2

KANSAI INTERNATIONAL AIRPORT CO., LTD. Corporate Social Responsibility Report 3 5 7 9 13 17 19 21 23 27 31 39 43 47 49 5 1 2 4 3 6 5 関西国際空港のビジョン アジアそして世界と関西を結ぶ ゲートウェイを目指して 高いポテンシャルを持つ 関西の拠点空港として 大阪国際空港

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( 017-774-1116) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4 月 ~ 平成 30 年 3 月の 3 ヵ年を計画期間とする 第四次中期経営計画 をスタートいたしましたので

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2018 年 第 1 四半期実績 直川紀夫 2018 年 5 11 株式会社資 堂執 役員常務最 財務責任者 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資 堂の将来に関する 通しおよび計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の 通しとは異なる可能性があります 2018 年第 1 四半期 Executive Summary

プロフィール 今をさかのぼること 139 年前の 1872( 明治 5) 年 漢方薬が 主流の時代にあって 資生堂は日本初の洋風調剤薬局として 東京 銀座に誕生しました 社名は 中国の古典 易経の一 節 至哉坤元万物資生 ( 至 いたかなこんげんれる哉 ばんぶつとしょう坤元 万物資りて生ず ) に由

プロフィール 今をさかのぼること 139 年前の 1872( 明治 5) 年 漢方薬が 主流の時代にあって 資生堂は日本初の洋風調剤薬局として 東京 銀座に誕生しました 社名は 中国の古典 易経の一 節 至哉坤元万物資生 ( 至 いたかなこんげんれる哉 ばんぶつとしょう坤元 万物資りて生ず ) に由来します この一文が表すように 大地のあらゆるものを 融合することで新たな価値を創造し お客さまのお役に立ち

により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地

平成 30 年 (2018 年 )1 月 24 日 建設委員会資料 都市政策推進室グローバル戦略推進担当 中野区におけるシティマネジメント推進の考え方について 区は グローバル戦略を進めていくために取り組むべきシティマネジメント についての考え方を整理するとともに 区と民間事業者の役割のあり方や事業 の具体化について検討を進めてきたので 以下のとおり報告する 1 中野区シティマネジメントの検討経緯について

第 45 期 3Q 決算補足説明資料 第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期決算補足説明資料 ヤーマン株式会社 Copyright C YA-MAN LTD. All Rights Reserved.

第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 4 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 1 ( ミッション ) 美しさを実現するものづくり

化粧品業界における 　　　　　　　資生堂の成功と課題

化粧品業界における 資生堂の成功と課題 千葉大学法経学部経済学科 内山ゼミナール 1 はじめに 2005 年冬 花王 カネボウ連合 が誕生し 化粧品業界は大きなうねりがおこった 強力なナンバー 2 が出現し 受けて立つ資生堂はどのような動きがあったのだろうか 誰もが見たことがある ツバキ マキアージュ などの CM の華やかさの裏ではどのような戦略があったのかを探っていく 2 ねらい 業界ナンバー

Precision Reliability Group Guide 2019 Technology

Precision Reliability Group Guide 09 Technology Introduction Top Message & Philosophy Precision Reliability SINCE 96 FOR FUTURE Vision Technology OSAKI About OSAKI Group Global Energy Solution Leader P.5

第59期 株主通信

http://www.descente.co.jp/ Profile 社長インタビュー ブランド初となるグローバ ルフラッグシップショップ デサント ショップ ロンドン カーナビー ストリート をイギリス ロンドンに オープンしました 競技感やスキーのイメージが強かった デサン ト の商品を より幅広い着用シーンで より多くの年齢層やマー ケットのお客様に打ち出すことができたと感じています シューズ

( 参考様式 1) ( 新 ) 事業計画書 1 事業名 : 2 補助事業者名 : 3 事業実施主体名 : Ⅰ 事業計画 1 事業計画期間 : 年 月 ~ 年 月 記載要領 事業計画期間とは 補助事業の開始から事業計画で掲げる目標を達成するまでに要する期間とし その期限は事業実施年 度の翌年度から 3

( 参考様式 1) ( 新 ) 事業計画書 1 事業名 : 2 補助事業者名 : 3 事業実施主体名 : Ⅰ 事業計画 1 事業計画期間 : 年 月 ~ 年 月 事業計画期間とは 補助事業の開始から事業計画で掲げる目標を達成するまでに要する期間とし その期限は事業実施年 度の翌年度から 3~5 年間とする 2 事業計画期間内の投資予定額 : 千円 ( 年度 : 千円 年度 : 千円 年度 : 千円

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果

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目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright

講義スケジュール 時 間 10 00 12 00 13 00 15 30 16 00 18 30 テーマ 内 容 講 師 インターネットマーケティングの 基本と最新理論 マーケティング環境の変化 インターネットマーケ ティング戦略策定の方法 全体俯瞰マーケティング の重要性 広告の見える化 KPI設定の重要性と事 例 ユーザーの行動に合わせて最適化したイン ターネットマーケティング戦術事例 リスティング広

夢と希望に満ちた 輝かしい明日の イノベーション実現へ Innovation for 明日 with 夢と希望 YK Inoas Co.Ltd. 株式会社YKイノアスは 総合化学メーカーである電気化学工業株式会 社 東証第一部上場 グループの中核商社として 2016年 平成28年 に は創業100年

CORPORATE PROFILE 夢と希望に満ちた 輝かしい明日の イノベーション実現へ Innovation for 明日 with 夢と希望 YK Inoas Co.Ltd. 株式会社YKイノアスは 総合化学メーカーである電気化学工業株式会 社 東証第一部上場 グループの中核商社として 2016年 平成28年 に は創業100年を迎える歴史ある会社です 2012年 平成24年 10月 デンカグループ会社同士である

ンドを体感していただく機会をさらに増やしていきます また 主に中国のお客さまを対象として これまではアジア全域で展開してきたクロスボーダーマーケティングを 今後は全世界に拡大していきます 2 コスメティクス パーソナルケアブランドのアジア戦略 アジア市場ではプレステージブランドに加え 現在日本を中心

各位 2018 年 3 月 5 日 会社名 株式会社資生堂 代表者名 代表取締役執行役員社長兼 CEO 魚谷雅彦 ( コード番号 4911 東証第 1 部 ) 問合せ先 IR 部長 北川晴元 (TEL.03-3572-5111) 資生堂 新 3 カ年計画 (2018 年 ~2020 年 ) を策定 ~ 世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーへの成長加速 ~ [ ご参考 ] 2018 年

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資生堂の中国市場戦略 チーム URARA 櫻井美穂桑原萌藤木麻紀子廣瀬華歩里前山宗紀山根淳平 1 2 3 4 5 研究のねらい 今 中国人の中で 日本の化粧品需要が高い その中でも特に 資生堂の名前を聞くことが多くなった 私たちは 資生堂がどのような販売戦略から 中国での市場獲得を図ったかの歴史を紐解くとともに 現在抱える課題とさらなる発展をするための提言を行う 6 研究動機動向戦略の特徴 なぜこのテーマの研究を選んだか

資生堂ホワイトルーセント とは 美白スキンケアに求める女性の意識は アジア市場においては シミ ソバカスを薄くしたい 肌を白くしたい という美白ニーズが高く 一方 欧米市場では 肌のくすみ 色ムラをなくして透明感を出したい 肌を明るく見せたい といった 肌の白さよりも透明感へのニーズが高くなります

さらなる 美透白肌 へ 24 時間美白システム誕生 グローバルブランド SHISEIDO より 美白スキンケアライン 資生堂ホワイトルーセント が次世代美白へ進化 2010 年 2 月 1 日 ( 月 ) 発売 資生堂は 世界で展開しているグローバルブランド SHISEIDO の美白スキンケアライン 資生堂ホワイトルーセント 全 9 品目 9 品種 3,800~10,000 円 ( 税込 3,990~10,500

. 次世代決済プラットフォームの構築 ネット決済 No. の GMO ペイメントゲートウェイ株式会社と 三井住友カード株式会社を中心としてリアル決済 No. のSMBCグループが 次世代決済プラットフォームの構築に向けた協議を開始 SMBCグループとしては新たな領域への参入となり 事業者にトータルな

NEWS RELEASE 各 位 08 年 5 月 8 日 株式会社三井住友フィナンシャルグループ 株 式 会 社 三 井 住 友 銀 行 三 井 住 友 カ ー ド 株 式 会 社 株 式 会 社 セ デ ィ ナ SMBC グループのキャッシュレス決済戦略 ~ キャッシュレス社会の実現に向けた着実な一歩 ~ わが国のキャッシュレス決済市場は 世界的に見ても多様性を伴いながら複雑な進化を遂げて おり

1. 沖縄県における牛肉の輸出動向 2015 年は 輸出額が過去最高 数量 金額 2015 年は数量が 18,424 KG( 前年比 97.0%) 金額が 87 百万円 ( 同 111.8%) となり 輸出額が過去最高を記録しました 沖縄県の輸出額シェアは 1.1% となっています 国別金額シェア

沖縄県における食料品の輸出 平成 28 年 5 月 23 日 沖縄地区税関 ( 牛肉 豚肉 豚肉調製品 砂糖 うこん かんしよ ) 近年 海外において日本食に対する健康的なイメージが定着し 日本の食材の安全性や品質に対する信頼度も高いことから 海外での需要が高まっているようです 沖縄県のPRにより県産品の認知度も向上しつつあり 年々国内外での取り扱いが伸びているようです 海外への安定した供給体制を整えることで

第10次3カ年計画および2019年度事業計画

第 10 次 3 カ年計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 ) 2019 年度事業計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 ) Ⅰ 第 10 次 3 カ年計画 (2019 年 4 月 ~2022 年 3 月 ) 1 計画策定の背景について J A F を取り巻く環境は テクノロジーの進化と社会の情報 デジタル化にともない コネクティビティやシェアード

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2010 ANNUAL REPORT AXA GROUP > Strategic Narratives of the Group AXAのビジネスの根幹にあるもの Strategy AXAのビジネスは 損害保険 生命保険 貯蓄 資産運用という3 つの分野から成り立ってい ます 私たちの戦略とそのビジネスモデルがもたらしてきた実績は その有効性を証明する ものであり AXAが向かうべき方向性を示しています

お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する「アジャイル開発コンサルティングサービス」を提供開始

2019 年 1 月 28 日 株式会社日立製作所 お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する アジャイル開発コンサルティングサービス を提供開始専用スペースの提供から技術支援 体制整備までトータルにサポートし セミオーダーメイドのアジャイル開発環境を短期間で実現 株式会社日立製作所 ( 執行役社長兼 CEO: 東原敏昭 / 以下 日立 ) は このたび お客さまのデジタルトランスフォーメーションの加速に向け

会社案内 2015

01 mandom Company Profile 02 基本理念 美 と 健 康 を 通じ 快適な生活にお役立ちする CONTENTS 人は 美 に触れたとき 心に深い感動を覚え 満足感が広がっていきます その 胸躍る感情と満ち足りた気持ちが心身に好影響を与え 健康へと結び付いていくという思いを 美と健康を通じ という言葉に込めました 生活者の美意識を呼び起こすような価値あるモノをつくり アジアでグローバ

<4D F736F F F696E74202D20834F838D815B836F838B D815B E738FEA93AE8CFC82C68DA18CE382CC94AD935795FB8CFC5F53756D6D F F >

H.I. Business Partners Global Marketing Research & Consulting < エグゼクティブサマリー > 2009 年 9 月発行エイチ アイ ビジネスパートナーズ株式会社 (H.I. Business Partners Co., Ltd.) 2009 H.I. Business Partners Co., Ltd. エグゼクティブサマリー (1/2)

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経営に役立つ指標の作り方 TCC Contact Center Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd. TCC Contact Center 田口浩. 2015 Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd 本日のアジェンダ 1. コンタクトセンターの経営貢献 2. ビジネスKPIとの連携 3. プロフィットセンターへの転換

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海外展開に関する特別調査 海外展開に関する特別調査 結果概要... 43 1. 県内企業の海外展開の内容... 44 2. 現在行っている海外展開の相手国 地域... 46 3. 海外展開にあたっての課題... 47 4. 海外展開後に新たに発生した課題... 49 5. 今後の新たな海外展開の関心の高い相手国 地域... 50 6. 今後の新たな海外展開の内容... 51 7. 調査要領... 52

九州大学学術情報リポジトリ Kyushu University Institutional Repository 九州大学百年史第 7 巻 : 部局史編 Ⅳ 九州大学百年史編集委員会 出版情報 : 九州大学百年史. 7, 2017

九州大学学術情報リポジトリ Kyushu University Institutional Repository 九州大学百年史第 7 巻 : 部局史編 Ⅳ 九州大学百年史編集委員会 http://hdl.handle.net/2324/1801803 出版情報 : 九州大学百年史. 7, 2017-03-31. 九州大学バージョン :published 権利関係 : 第 67 編 国際交流推進機構

2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい

2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の

様式第十二 ( 第 10 条関係 ) 認定経営資源再活用計画の内容の公表 1. 認定した年月日平成 24 年 1 月 31 日 2. 認定事業者名富士フイルムイメージテック株式会社 3. 認定経営資源再活用計画の目標 (1) 経営資源再活用に係る事業の目標認定事業者は 富士フイルム株式会社コンシュー

富士フイルムイメージテック株式会社の経営資源再活用計画のポイント 平成 24 年 1 月 31 日 平成 24 年 2 月 1 日付で 富士フイルム のイメージング製品の国内販売部門であるコンシューマー営業本部が営む事業を 富士フイルム の完全子会社で ビジネスユースに関連した画像 情報サービスの提供を行っている富士フイルムイメージテック に吸収分割により承継させる これにより イメージング分野においては

<4D F736F F F696E74202D B408AD6938A8E9189C68CFC82AF495294AD955C8E9197BF A5F8DC58F49>

New Harmony >> New Solutions TM 新東グループ決算説明会 ( 概要 ) 2011 年 -2010 年 4 月 ~2011 年 3 月 - 2011 年 5 月 20 日新東工業株式会社 Ⅰ. 2011 年 の実績 Ⅱ. 今後の展開 2 売上高 営業利益の推移 売上高 [ 億円 ] 644 782 886 960 1,073 971 682 700 744 780 2004

デジタルマーケティング説明会

キリンのデジタルマーケティングについて 2018 年 4 2 キリンホールディングス株式会社 次 (1) キリンが取り組んでいるデジタルマーケティングとは (2) デジタルを活 したマーケティングROIの向上 1 統合コミュニケーション設計 2キリンDMPの活 3ブランド施策 PDCA Kirin Holdings Company, Limited 1 キリンが取り組んでいるデジタルマーケティングとは

経営の健全化のための計画の履行状況に関する報告書

(2) 業務再構築等の進捗状況 [ 個人金融ビジネス ] 当社では 個人金融ビジネスにおきましては 顧客基盤の拡充を通じ 高付加価値分野と先端技術分野における トップシェアバンク の実現を目指します また 積極的かつ効率的に業務展開を進めることによって 収益増強を図っております 1 個人総合金融サービス業への飛躍 に向けた新規事業への取組強化幅広いお客さまのコンシューマーファイナンスニーズにお応えするため

_MUSEEMARKETING_MEDIAGUIDE

2017.12 2018.2 version.1 美容脱毛業界シェアNo.1 1として 325万人 2を超える女性に選ばれ続けている ミュゼプラチナム 全国175カ所 2のサロン と自社アプリの2つのメディアを活用した サンプリング ネイティブアド メルマガなどの多彩なメニュー そして 女性の思考 行動を知り尽くした 独自のマーケティングノウハウで 皆さまの課題を一緒に解決していきます 1 顧客満足度

2.MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針の策定 公表 MUFG は お客さま本位の取組みの徹底を図るため グループ共通の指針となる MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 を策定 公表します 本方針の下 グループ各社がお客

平成 29 年 5 月 2 日 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 の改定について ひらの株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ ( 代表執行役社長平野 のぶゆき信行 以下 MUFG) は お客さま本位の取組みの一層の徹底 さらなる高度化を図るため 平成 28 年 5 月に制定した 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー

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証券コード 6175 株式会社ネットマーケティング 中期経営計画 2019 年 6 月期 - 2021 年 6 月期 企業価値の最大化に向けた中期の取り組みについて 中期経営計画 策定に至った背景 当社は The New Value Provider Internet の経営ビジョンの基 日本を代表するインターネットグループ企業になる という大目標を持っております これは当社創業時から今日に至るまで役職員が大切に繋げてきた思いであり

Microsoft PowerPoint - M1001_1_ ppt [互換モード]

IT 経営 http://www.jri.co.jp IT 経営とは IT 経営とは インターネットの登場および コンピュータの普及 通信分野の規制緩和によるデータ通信手段の広がりなどに代表されるITインフラの拡充はIT 革命の初期段階の成功を示している その結果 消費者はITを活用した様々なサービスを享受し その果実を受け取っている そして次のステージとして 社会の 経済の 企業の仕組みがIT を活用した改革により再編される段階が想定されている

表1.pdf

Unternehmen Negócio Business Affaire تراجت 비즈니스 6. アリバ バグループの歩み アリババグループは 世界中の人々が 簡単にオンラインでの取引を実現できるサービスを提供しています 1999 年 中国浙江省杭州市のアパートの一室で インターネットを すべての人にとってより身近で 信頼できるものにするという志を抱いた創業者ジャック マーと 18

2 情報収集方法 Customer( 市場 ) 及び Competitor( 競合 ) における必要情報の収集を行うにあたっ ては 1) 文献調査 2) 現地調査の二つを行うことが一般的である 1) 文献調査 以下に 文献調査を実施するにあたって参考となる文献参照先 ( 無料 ) を示す また 下記

神奈川県ヘルスケア ニューフロンティア推進本部室 コラム No.4 ~ 自社製品の海外展開にあたっての戦略検討 ~ はじめに過去 3 回のコラムでは 主に検討段階において考えておくべき事項をご紹介した 第 4 回から第 6 回までは 具体的な進出対象国 エリアを想定した進出前調査段階に資する情報をご紹介させて頂く 具体的には 第 4 回では 医療機器をはじめとした自社製品の海外展開にあたっての戦略検討のあり方について

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

新生スカイマークの方針および 2016~2018 年度中期経営計画を策定 2016 年 3 月 28 日 スカイマーク株式会社は 新生スカイマークの方針 および 2016~2018 年度中期経営計画 を策定いたしましたので お知らせいたします 新生スカイマーク は社会から評価されお客様に愛される航空会社となるべく また社員一人一人が新生スカイマークの一員として共通の目標を持ち日々の業務にあたることができるよう

経営理念 宇宙と空を活かし 安全で豊かな社会を実現します 私たちは 先導的な技術開発を行い 幅広い英知と共に生み出した成果を 人類社会に展開します 宇宙航空研究開発を通して社会への新たな価値提供のために JAXAは 2003年10月の発足以来 宇宙航空分野の基礎研究から開発 利用に至るまで一貫して行

国立研究開発法人 経営理念 宇宙と空を活かし 安全で豊かな社会を実現します 私たちは 先導的な技術開発を行い 幅広い英知と共に生み出した成果を 人類社会に展開します 宇宙航空研究開発を通して社会への新たな価値提供のために JAXAは 2003年10月の発足以来 宇宙航空分野の基礎研究から開発 利用に至るまで一貫して行うことのできる機関として 活動を行っております 発足当初から10年は研究開発組織として技術実証による技術基盤の獲得を行い

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2012 年みずほインベストメントコンファレンス 国内化粧品新ビジネスモデルへの転換 ~ ウェブマーケティングの本格展開 ~ 資生堂取締役執行役員常務 高森竜臣 2012 年 3 月 1 日 当資料の記載内容のうち 歴史的事実でないものは 資生堂の将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です これらの将来予測には リスクや不確定な要素などの要因が含まれており 実際の成果や業績などは 記載の見通しとは異なる可能性があります

研究レビューミーティング　プレゼン資料　テンプレート

SWIM2012 年度第 4 回研究会 ビジネスモデルの記述に関する一考察 2013 年 2 月 20 日富士通研究所丸山文宏 Copyright 2013 Fujitsu Laboratories Ltd. 目次 ビジネスモデル記述法の提案 ビジネスモデルの記述例 考察 まとめ 1 Copyright 2013 Fujitsu Laboratories Ltd. ビジネスモデルの記述 新しいビジネスモデルとは

ＮＥＷＳＲＥＬＥＡＳＥ　　　　　　　　　　　　　 　　　2013年12月　日

各 位 2016 年 2 月 1 日 株式会社三井住友フィナンシャルグループ株式会社 SMBC 信託銀行三井住友カード株式会社 SMBC 信託銀行と三井住友カードが提携し PRESTIA Visa CARD を発行 三井住友フィナンシャルグループのグループ会社である株式会社 SMBC 信託銀行 ( 本社 : 東京都港区 代表取締役社長 : 古川英俊 以下 SMBC 信託 ) と三井住友カード株式会社

KRIMSOM 報告書 福本真衣 テーマ : デパートの現状と展望 1. 調査の目的 本稿は デパートの現状と展望に関わる概要を調査した上で 今後のデパートの課題と問題点について模索する 2. 調査の概要デパートの現状における課題を整理すると 1 業績回復にむけての固定顧

KRIMSOM 報告書 07-1-016-0138 福本真衣 テーマ : デパートの現状と展望 1. 調査の目的 本稿は デパートの現状と展望に関わる概要を調査した上で 今後のデパートの課題と問題点について模索する 2. 調査の概要デパートの現状における課題を整理すると 1 業績回復にむけての固定顧客づくり 2 専門店の個性強化 3 大型設備の投資などがあげられる これらに対する対策として 本稿では

CHIBA KOGYO BANK REPORT Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016

REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT2016.7 Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 02 中期経営計画 コンサルティング考動プロジェクト2019 平成28年4月 平成31年3月 中期経営計画の概要 長期経営 ビ ジョン 選ばれ続け 地域 お客さまになくてはならない

< 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中

資料 4 ( 別紙 1) 国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 < 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム 6 17 28 38 48 59 69 76 85 95 11. ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中東 (UAEなど) 15. アフリカ

7532_06arj.pdf

Don Quijote 26 Everybody s PROFILE バラエティ豊かな商品を 低価格でお客さまにお届けする そうしたディスカウントストアが元来持つ魅力に 当社独 自のエッセンスを加えて ドン キホーテ は生まれました 品揃えはより幅広く お客さまのお好きな時間にお買い物 を楽しんでいただけるよう営業時間は深夜まで そして数量とも圧倒的な商品を凝縮して陳列し 宝探しをするような 遊び心に溢れた店内

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資 生 堂 の 直 川 です これより 2016 年 度 第 1 四 半 期 実 績 と 今 後 の 見 通 しについてご 説 明 します 1 2 まずは 第 1 四 半 期 実 績 の 要 約 です 売 上 高 段 階 別 利 益 ともに 第 1 四 半 期 としては 過 去 最 高 の 実 績 となりました 売 上 高 は 前 年 比 でプラス1.4%の2,133 億 円 外 貨 ベースでは プラス4.6%

次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227

第 1 次中期経営計画 218 年 5 22 三洋化成 業株式会社 次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227 1. 社是 社是 ( 経営理念 ) 企業を通じてよりよい社会を建設しよう 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 第 9 次中期経営計画 (ʼ15 ʼ18 年度 ) 顧客との協創グローバル展開 標 (218 年度

スライド 1

2018~2020 年度新 中期経営計画 ~Carchs No.1 Worldwide Car Market Plan~ 2018 年 5 月 9 日株式会社カーチスホールディングス 企業理念 人と人を車でつなぐ架け橋でありたい 目次 1. 現 中期経営計画の振り返り P2 2. 新中期経営計画の基本方針 P3 3. 新中期経営計画の重要な改革ステップ P4 4. 新中期経営計画のロードマップ P5

ANNUAL REPORT

ANNUAL REPORT 218 218 3 31 1 1 2 3 5 9 11 13 13 15 16 17 18 19 21 23 25 26 27 28 28 29 31 32 33 34 35 37 39 4 41 42 43 44 2 214 215 216 217 218 218 483,112 54,153 49,314 451,627 438,26 $ 4,132,32 27,196

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ユニクログレーターチャイナ CEO の潘と申します どうぞよろしくお願いいたします 本日は貴重なお時間いただき 高成長が続くユニクログレーターチャイナの現状 および課題について お話をさせていただきたいと思います まず 2019 年 8 月期上期の実績ですが 景気のスローダウン そして暖冬の影響を受けまして 経済規模の小さい香港 台湾は 減収減益となりました 一方 中国大陸の業績は好調でして 売上収益

CO-CEO 4/1 4/1 4/1 IR 2

CEO CEO ALPAC CIOCISO CEO CEO COO COO CEO 1 CO-CEO 4/1 4/1 4/1 IR 2 1/31 CEO 1/31 SVP IR 1/31 1/31 3 1/31 CEO MC 6 4/1 4/1 4/1 CEO CIO CISO CRO HRD CIO CRO CISO HRD* CFO *HRDHuman Resources Development

報道関係資料 ラグジュアリーコスメ編集ショップ事業をスタート ~2012 年春 1 号店をルミネ新宿に出店 三越伊勢丹が強みとする商品分野である国内外の ラグジュアリーコスメ= 高級ブランド化粧品 を 独立した店舗業態として確立いたします とくに同分野において圧倒的な強みをもつ伊勢丹新宿本店で培った

三越伊勢丹ホールディングス お客さまとの接点拡大に向けた 新規小型店舗事業 スタート (1) ラグジュアリーコスメ編集ショップ事業 ~2012 年春 1 号店をルミネ新宿にオープン (2) 空港内店舗事業 ~2012 年春羽田空港ターミナルにオープン (3) スーパーマーケット事業出店再開 ~2012 年夏クイーンズ伊勢丹新店オープン 三越伊勢丹グループでは 顧客接点の拡大と充実 を基本戦略として掲げ

Microsoft Word - （Fix）Formlabs、オートデスクが協業.docx

2018 年 6 月 19 日 Formlabs 株式会社 オートデスク株式会社 Formlabs オートデスクが協業しアディティブマニュファクチャリングの促進を目指す 積層造形設計ソフト Autodesk Netfabb SLA 方式 3D プリンタ Form 2 を組み合わせた Form 2 Netfabb バンドルパッケージ を幅広く展開 Formlabs 株式会社 オートデスク株式会社は本日

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2012 V A L U E C R E A T I O N F O R A S U S T A I N A B L E S O C I E T Y 001 COMMITMENT VISION FEATURE Hitachi Group Sustainability Report 2012 002 WEB Hitachi Group Sustainability Report 2012 V A L

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Building a Base for New Growth Hankyu Hanshin Holdings Building a Base for New Growth 3 4 Contents 3 4 Our Business Field 3 4 Snap Shot 3 4 4,6,068 4,908 3,3,83,3 83 997 874 83 794 6 Snap Shot 99 99 993

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実 績 および 通 期 通 し 2016 年 8 9 雅 彦 代 表 取 締 役 執 役 員 社 兼 CEO 実 績 1 実 績 のメイントピックス ゼロ 成 からの 脱 却 成 軌 道 への 転 換 本 の 成 継 続 中 国 の 回 復 トラベルリテールの 売 上 拡 全 ての 事 業 全 ての 地 域 で 増 収 ( 特 殊 要 因 除 く) 欧 州 を 除 く 全 ての 地 域 で 増 益

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2016 年 度 上 期 実 績 および 通 期 通 し 2016 年 8 9 雅 彦 代 表 取 締 役 執 役 員 社 兼 CEO 2016 年 度 上 期 実 績 1 2016 年 度 上 期 実 績 のメイントピックス ゼロ 成 からの 脱 却 成 軌 道 への 転 換 本 の 成 継 続 中 国 の 回 復 トラベルリテールの 売 上 拡 全 ての 事 業 全 ての 地 域 で 増 収 (

C O N T E N T S 経営理念 事業方針 1 ごあいさつ 2 役員紹介 組織図 3 平成24年度 経営環境 事業概要 4 平成24年度 経営内容について 5 主要な経営指標の推移 6 苦情処理措置 紛争解決措置等の概要 7 コンプライアンスへの取り組み 8 リスク管理体制 10 総代会につ

2013 C O N T E N T S 経営理念 事業方針 1 ごあいさつ 2 役員紹介 組織図 3 平成24年度 経営環境 事業概要 4 平成24年度 経営内容について 5 主要な経営指標の推移 6 苦情処理措置 紛争解決措置等の概要 7 コンプライアンスへの取り組み 8 リスク管理体制 10 総代会について 12 金融円滑化への取り組み 14 地域活性化のための取り組みについて 16 地域貢献活動について

上場前会社説明資料

中期経営計画 Global Challenge 2018/1-2021/1 2017 年 3 月 16 日 東京証券取引所市場第一部 証券コード 3548 中期経営計画 Slide 2 中期経営計画概要 Slide 3 ( 百万円 /JPYmil) 2017 年 1 月期実績 Jan 2017 Actual 2018 年 1 月期 Jan 2018 2019 年 1 月期 Jan 2019 2020

目次 1/37 ページ 年 12 月期連結業績 2018 年 12 月期業績見通し 株主還元 中期経営計画進捗状況 新たな成長投資について ESGの取り組み

0 2017 年 12 月期決算説明会 代表取締役社長 2018 年 2 月 6 日 小林章浩 目次 1/37 ページ 11 2017 年 12 月期連結業績 2018 年 12 月期業績見通し 株主還元 2017-2019 中期経営計画進捗状況 新たな成長投資について ESGの取り組み 2/37 ページ 2 2017 年 12 月期連結業績 2017 年 12 月期連結業績 3/37 ページ 33

（資料6）スポーツ庁制作動画プロモーションの進捗状況について

( 資料 6) スポーツツーリズム ムーブメント創出事業 第 3 回官民連携協議会 スポーツ庁制作動画プロモーションの進捗状況について スポーツツーリズム のプロモーションの実施 スポーツツーリズム需要拡大戦略に基づき スポーツ庁が アウトドアスポーツツーリズム 武道ツーリズム に関する動画を作成 2018 年 12 月から配信をスタート プロモーションを実施する地域の国別 性別 年齢別等の関心層データを収集

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世界で勝つ強いブランド VISION 2020 がめざすもの それは 10 0 年先も輝き続ける資生堂の原型をつくること 日本 そしてアジアで No.1になること このために資生堂はブランド価値を高めお客さまに支持されるブランドをつくり続けていく をつくり上げる 8 9 8 26 12 28 30 12 38 13 14 16 40 41 18 51 19 55 20 57 24 58 10

事業概要

9 20071020089 2122 Copyright 2008 Interspace Co., Ltd. All Rights Reserved. 1 Copyright 2008 Interspace Co., Ltd. All Rights Reserved. Copyright 2008 Interspace Co., Ltd. All Rights Reserved. インタースペースの事業一覧