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1 福山通運グループ 次中期経営計画 福山通運グループ グループ 第2次中期経営計画 Challenge, Change すべては すべては 安全 安全 安心をお 安心をお届 をお届けするために 昭和30年頃 本資料に含まれる数値 および将来に関する記載は 本資料の発表日現在の判断や 入手可能な情報のみに基づくものであり 経済情勢や市場動向 の変化等 様々な要因により異なる可能性があります 本資料は記載された目標や予想の達成 将来の業績を保証するものではありません

2 経 営 計 画 の 策 定 にあたって 福 山 通 運 グループは 物 流 というサービスの 提 供 を 通 じて その 企 業 価 値 を 高 めるだ けにとどまらず 社 会 の 持 続 可 能 な 発 展 のため 企 業 市 民 としての 社 会 的 責 任 を 積 極 的 に 果 たしていくことが 使 命 であると 考 えています 東 日 本 大 震 災 により サプライチェーンの 混 乱 が 経 済 活 動 に 大 きな 打 撃 を 与 えたこと で 物 流 が 電 気 ガス 水 道 と 同 じくライフラインの1つであることを 再 認 識 させられ 当 社 グループは 物 流 を 担 う 企 業 として その 社 会 的 責 任 の 重 さを 改 めて 痛 感 いたしました 第 2 次 中 期 経 営 計 画 Challenge, Change 2014 は 安 全 安 心 なサービスを 安 定 的 に かつ 継 続 してお 客 様 にお 届 けしていくことを 最 重 要 課 題 ととらえ すべては 安 全 安 心 をお 届 けするために をコンセプトとしてとりまとめました 1

3 第 2 次 中 期 経 営 計 画 の 位 置 づけ 当 社 グループが 創 業 60 周 年 を 機 に 平 成 21 年 度 から 実 施 し 平 成 23 年 度 で 終 了 いたします 中 期 経 営 計 画 Challenge, Change 2011 では 福 山 通 運 は すべての 皆 様 のご 期 待 にお 応 えします をコンセプトに 経 営 基 盤 を 強 化 し 企 業 価 値 を 向 上 させるための 経 営 3 目 標 を 定 め その 達 成 に 向 けた 営 業 展 開 を 行 ってまいり ました 流 通 構 造 の 変 化 と 世 界 同 時 不 況 による 景 気 低 迷 で 国 内 貨 物 総 輸 送 量 が 激 減 するなどの 影 響 もあり 当 初 の 数 値 目 標 は 一 部 未 達 成 とはなりましたが その 間 収 支 構 造 の 改 革 に 努 め 持 続 可 能 な 成 長 のための 利 益 体 質 の 強 化 を 図 ってまいりました 第 2 次 中 期 経 営 計 画 では 創 業 以 来 築 き 上 げてきた 当 社 グループの 品 質 力 創 造 力 現 場 力 環 境 力 4つの 力 を 結 集 し これまでの 取 り 組 みを 発 展 的 に 引 き 継 ぎ 新 たな 経 営 目 標 の 達 成 を 目 指 してまいります 当 社 グループは 第 2 次 中 期 経 営 計 画 Challenge, Change 2014 のもと 創 業 者 精 神 に 立 ち 返 り 当 社 グループのコーポレートマーク であります 昇 りゆく 太 陽 と 永 遠 に 成 長 を 続 ける 企 業 の 歩 む 道 をイメージした ライジングマーク ライジングマーク のごとく 将 来 に 向 けて その 成 長 ライジングマーク 昇 りゆく 太 陽 を 安 定 的 な 軌 道 に 乗 せ 永 続 的 に 事 業 活 動 を 行 っていくゴーイング コンサーンであれるよう 経 営 努 力 を 行 ってまいりますので 何 卒 ご 支 援 の 程 よろしくお 願 い 申 しあげます 永 遠 に 成 長 を 続 ける 企 業 の 歩 む 道 2

4 中 期 経 営 計 画 Challenge, Change 2011 の 振 り 返 り 経 営 目 標 売 上 高 は 達 成 できませんでしたが 利 益 体 質 を 強 化 しました 売 上 高 / 成 長 率 営 業 利 益 / 営 業 利 益 率 自 己 資 本 / 株 主 資 本 比 率 ( 単 位 : 百 万 円 %) ( 単 位 : 百 万 円 %) ( 単 位 : 百 万 円 %) 売 上 高 成 長 率 営 業 利 益 営 業 利 益 率 自 己 資 本 株 主 資 本 比 率 253, , , , ,715 12,524 13,096 13, , , , , , ,823 8, 年 度 2008 年 度 2009 年 度 2010 年 度 2011 年 度 予 想 2007 年 度 2008 年 度 2009 年 度 2010 年 度 2011 年 度 予 想 2007 年 度 2008 年 度 2009 年 度 2010 年 度 2011 年 度 予 想 3

5 中 期 経 営 計 画 Challenge, Change 2011 の 振 り 返 り 経 営 方 針 社 会 的 責 任 の 遂 行 安 全 安 心 な サービスの 提 供 営 業 基 盤 の 強 化 と 新 規 市 場 への 進 出 人 事 制 度 の 整 備 環 境 経 営 の 取 り 組 み 執 行 役 員 制 度 の 導 入 東 日 本 大 震 災 における 救 援 物 資 輸 送 実 施 項 目 道 路 清 掃 活 動 アメニティクリーン 作 戦 のエリア 拡 大 翌 日 配 達 エリアの 拡 充 運 輸 安 全 マネジメントの 積 極 的 な 取 り 組 み 安 全 安 心 大 会 の 開 催 王 子 運 送 の 子 会 社 化 適 正 な 重 量 容 積 に 基 づいた 運 賃 収 受 大 型 流 通 センターの 開 設 社 内 評 価 制 度 の 実 施 モーダルシフトの 推 進 低 公 害 車 の 導 入 コーポレート ガバナンス 体 制 の 強 化 被 災 地 の 物 流 網 をいち 早 く 復 旧 させるため 現 地 に 各 地 から 応 援 者 を 派 遣 各 店 で 周 辺 道 路 の 清 掃 活 動 を 実 施 羽 田 福 岡 および 北 九 州 間 を 就 航 する 航 空 便 スターフライヤー の 利 用 拡 大 車 両 事 故 の 減 少 に 成 果 福 山 通 運 グループおよび 協 力 会 社 も 参 加 北 関 東 地 区 を 中 心 とした 営 業 基 盤 の 強 化 運 賃 監 視 委 員 会 の 設 置 東 京 北 支 店 東 京 浦 安 流 通 センター 藤 沢 支 店 大 手 量 販 店 物 流 センター 全 員 参 加 型 評 価 制 度 (マナーアップキャンペーン)の 導 入 社 外 研 究 会 でモーダルシフトの 検 討 実 施 環 境 性 能 に 優 れた 自 動 車 の 導 入 第 2 次 中 期 経 営 計 画 において 発 展 的 に 引 き 継 ぎ 新 たな 経 営 目 標 の 達 成 を 目 指 します 4

6 新 たな 経 営 目 標 経 営 目 標 売 上 高 2011 年 度 予 想 2,510 億 円 2014 年 度 目 標 3,000 億 円 営 業 利 益 率 5.4% 7.0% ROE ( 自 己 資 本 利 益 率 自 己 資 本 利 益 率 ) 7.2% 7.0% 売 上 高 営 業 利 益 率 ROE 2,556 2, ,000 ( 単 位 : 億 円 %) 年 度 実 績 2011 年 度 予 想 2014 年 度 目 標 5

7 事 業 別 セグメントの 目 標 運 送 事 業 ( 単 位 : 億 円 ) 売 上 高 営 業 利 益 事 業 セグメント 主 な 事 業 内 容 2011 年 度 予 想 2014 年 度 目 標 2011 年 度 予 想 2014 年 度 目 標 ネットワーク 事 業 国 内 輸 送 宅 配 便 その 他 貸 切 2,244 2, 引 越 事 業 フクツー 引 越 便 計 2,253 2, 流 通 加 工 事 業 ロジスティクス 事 業 倉 庫 流 通 加 工 国 際 事 業 国 際 事 業 航 空 海 上 貨 物 輸 送 (フォワーディング) 通 関 不 動 産 賃 貸 事 業 物 流 施 設 物 品 販 売 事 業 味 のふる 里 便 その 他 事 業 ストア 事 業 コンビニエンスストア その 他 事 業 労 働 者 派 遣 ボウリング 損 害 保 険 代 理 旅 行 サービス 計 新 規 事 業 ー 200 ー 30 セグメント 間 相 殺 ( 消 去 ) 合 計 2,510 3,

8 第 2 次 中 期 経 営 計 画 の 基 本 方 針 創 業 以 来 当 社 グループが 築 き 上 げてきた 4つの 力 を 結 集 することで すべてのステークホルダーの 皆 様 のご 期 待 にお 応 えしていくとともに 持 続 可 能 な 成 長 を 実 現 し 企 業 価 値 の 更 なる 向 上 を 目 指 してまいります 1. 安 全 安 心 なサービスの 品 質 力 を 向 上 2. 営 業 基 盤 の 強 化 による 新 たな 価 値 を 生 みだす 創 造 力 の 強 化 3. 人 材 育 成 による 現 場 力 の 強 化 4. 地 球 環 境 力 の 拡 充 7

9 基 本 方 針 1. 安 全 安 心 なサービスの 品 質 力 を 向 上 1 品 質 管 理 の 徹 底 安 全 安 心 はわが 社 の 基 本 である という 理 念 のもと 魅 力 的 なサービス 品 質 を 生 みだします 一 つひとつの 荷 物 を 大 切 にサービス 品 質 の 向 上 に 努 めます 2 交 通 事 故 防 止 活 動 を 通 した 安 全 輸 送 の 確 立 運 輸 安 全 マネジメント( 注 1)を 効 果 的 に 活 用 し 交 通 事 故 の 防 止 によるサービス 品 質 の 向 上 に 努 めます 3 翌 日 午 前 中 配 達 網 の 拡 充 お 客 様 満 足 度 を 高 めるため 輸 送 距 離 600km 圏 内 の 翌 日 午 前 中 配 達 網 を 整 備 し サービス 品 質 の 向 上 に 努 めます 4お 客 様 目 線 に 立 ったサービス サービスの 開 発 日 時 指 定 サービスなどの 品 質 の 向 上 に 努 めるとともに サービスのラインアップの 刷 新 を 図 ります ICT( 注 2)を 最 大 限 に 活 用 した 輸 送 情 報 の 見 える 化 を 推 進 し サービス 品 質 の 向 上 に 努 めます 5コーポレート コーポレート ガバナンス ガバナンスの 強 化 当 社 グループ 全 体 の 内 部 統 制 の 充 実 を 図 ります コンプライアンス 経 営 の 徹 底 に 努 めます ( 注 1) 運 輸 安 全 マネジメントとは 事 業 者 が 構 築 した 安 全 管 理 体 制 を 国 が 評 価 する 制 度 です ( 注 2) ICT(Information and Communication Technology)とは 情 報 通 信 に 関 連 する 技 術 一 般 の 総 称 です 8

10 基 本 方 針 2. 営 業 基 盤 の 強 化 による 新 たな 価 値 を 生 みだす 創 造 力 の 強 化 1グループ 経 営 の 再 構 築 ネットワーク 事 業 ロジスティクス 事 業 国 際 事 業 およびその 他 事 業 におけるグループの あるべき 姿 を 見 直 し 事 業 再 編 を 行 います 2ロジスティクス 事 業 国 際 事 業 をネットワーク 事 業 に 続 く 第 2 第 3の 収 益 の 柱 に ロジスティクス 事 業 ネットワーク 事 業 との 相 乗 効 果 を 高 めるため 物 流 施 設 の 拡 充 を 図 ります 国 際 事 業 ネットワーク 事 業 との 連 携 を 深 化 させるため 複 合 一 貫 輸 送 体 制 の 強 化 を 図 ります 3M&Aを 含 む 事 業 拡 充 による 企 業 価 値 の 向 上 企 業 価 値 を 高 めるために 業 務 提 携 および 資 本 参 加 に 積 極 的 に 取 り 組 みます 9

11 基 本 方 針 3. 人 材 育 成 による 現 場 力 の 強 化 1 人 事 制 度 改 革 新 しい 等 級 制 度 評 価 制 度 の 導 入 により 従 業 員 のモチベーションを 高 め 組 織 全 体 の 活 力 を 強 化 します 新 しい 人 事 システムを 開 発 します 要 員 管 理 制 度 ( 注 1)の 導 入 を 検 討 します 2 人 材 の 確 保 中 長 期 的 な 視 野 に 立 ち 多 角 的 な 知 識 を 有 する 人 材 を 確 保 します 社 内 教 育 を 充 実 させ 力 量 ( 注 2), 経 験 を 高 め 将 来 を 担 う 人 材 を 育 成 します ( 注 1) 要 員 管 理 制 度 とは 職 務 別 の 必 要 スキルおよび 人 員 を 検 討 し 当 社 グループ 全 体 の 最 適 な 配 置 を 決 定 する 人 的 資 源 管 理 制 度 です ( 注 2) 力 量 とは 現 場 に 指 示 を 理 解 しやすく 伝 達 し 現 場 の 課 題 に 気 づき 必 要 な 報 告 を 迅 速 かつ 的 確 に 報 告 する 能 力 のことです 10

12 基 本 方 針 4. 地 球 環 境 力 の 拡 充 1 地 球 温 暖 化 防 止 輸 送 の 効 率 化 に 努 め CO2 排 出 量 の 削 減 に 努 めます 省 エネ 意 識 を 高 め エネルギー 使 用 量 の 抑 制 に 努 めます 2 資 源 の 有 効 活 用 資 材 リサイクルを 推 進 します 3R 活 動 ( 注 1)でゴミ 排 出 量 の 削 減 に 努 めます 3 環 境 に 配 慮 した 自 然 にやさしいサービス サービスの 提 供 ICTの 活 用 によるペーパーレス 化 を 推 進 します 当 社 グループ 独 自 の エコ&グリーンロジスティクス ( 注 2)を 推 進 します ( 注 1) 3R 活 動 とは 発 生 抑 制 (リデュース<Reduce>) 再 使 用 (リユース<Reuse>) 再 利 用 (リサイクル<Recycle>)のことです ゴミを 減 らすには3つのRが 大 切 といわれています ( 注 2) エコ&グリーンロジスティクスとは 当 社 グループによる 輸 送 を 含 むロジスティクス 全 般 に 関 する 環 境 対 策 自 然 保 護 における 取 り 組 みの 総 称 です 11

13 経 営 資 源 の 配 分 方 式 投 資 額 ( ) ( 単 位 : 億 円 ) 事 業 拠 点 の 増 設 に 係 わる 投 資 150 業 務 改 善 および 省 力 化 に 係 わる 投 資 60 投 資 計 画 安 心 安 全 環 境 経 営 に 係 わる 投 資 90 情 報 化 に 係 わる 投 資 80 新 規 事 業 業 容 拡 大 に 係 わる 投 資 100 合 計 480 ( ) 2012 年 度 2014 年 度 における 新 規 投 資 分 目 標 ( 単 位 : 人 ) 要 員 計 画 正 社 員 21,000 12

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