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- いとは みしま
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1 Change and Innovation 中期経営計画 2016 年 3 月 8 日 社長十倉雅和
2 目次 住友化学が長期に目指す姿 現中期経営計画 次期中期経営計画全社経営戦略 持続的成長に向けて ( ご参考 ) 次期中期経営計画部門事業戦略 経営戦略説明会 2-2 -
3 住友化学が長期に目指す姿 経営戦略説明会 3
4 住友化学の DNA 住友の事業精神 住友化学の始まり 営業の要旨 第 1 条 わが住友の営業は信用を重んじ確実を旨とし もってその鞏固隆盛を期すべし 第 2 条 わが住友の営業は時勢の変遷 理財の得失を計り 弛張興廃することあるべしといえども いやしくも浮利にはしり軽進すべからず 1913 年 銅の製錬の際に生じる有害な排出ガスから有益な肥料を製造し 煙害問題の解決に取組み環境問題の克服と農産物の増産をともにはかることから誕生しました 技術知恵情熱使命感 自利利他公私一如 ( じりりたこうしいちにょ ) 亜硫酸ガス ( 排出ガス ) 過燐酸石灰 ( 肥料 ) 事業は自ら利益を得るものであるとともに 社会に対しても利益あるものでなければならない 環境問題 農産物増産 中期経営計画 4
5 これまでの住友化学 : 事業領域拡大 1953 年 家庭用殺虫剤 ピナミン 発売 1944 年 日本染料製造合併 ピナミン工場 ( 酉島 ) 農業化学事業に進出 1915 年 営業開始 日本染料製造春日出工場 1984 年住友製薬設立 医薬品事業に進出 1958 年 エチレン工場完成 石油化学事業に進出 住友肥料製造 住友肥料製造所 エチレン工場 ( 愛媛 ) 2015 年エネルギー 機能材料部門設立 エネルギー 機能材料事業に進出 2001 年 情報電子化学部門設立 情報電子化学事業に進出 社会の変化 顧客の要望に応え事業領域を拡大 中期経営計画 5
6 これまでの住友化学 : 海外進出とグローバル化 2009 年ペトロ ラービグ操業開始 1991 年東友半導体薬品 ( 現東友ファインケム ) 設立 1988 年ベーラントU.S.A. 設立 1984 年シンガポール石油化学コンビナート操業開始 2009 年セプラコール ( 現サノビオン ) 買収 住友化学のグローバル化 = Globally Integrated Management 最適な技術 立地 パートナー 人材でグローバルに競争力のある事業を展開 中期経営計画 6
7 これまでの住友化学 :21 世紀初頭からの経営課題および事業戦略 重点課題 石油化学事業の 抜本的競争力強化 ライフサイエンス事業の クリティカルマスの確保 将来の核となる 新規事業の育成 大型 事業戦略 ラービグ計画の推進 ( 第二期計画の支出予定 1,000 億円含む ) 約 2,660 億円 ( 出資 融資 ) 大日本住友製薬の発足大日本住友製薬の発足セプラコール社 (( 現サノビオン社 ) ) ボストン バイオメディカル社買収 BBI 約 2,490 億円 約 2,490 億円 株式買増 買収 ) ( 株式買増 買収 ) 情報電子化学部門の新設 拡大 約 5,220 億円 ( 設立以降 15 年間の設備投資累計 ) 具体的成果 売上高 (00 年度 15 年度予想 ) 石油化学部門 (3,755 億円 7,300 億円 ) 約 1.9 倍 医薬品部門 (1,567 億円 4,350 億円 ) 約 2.8 倍 情報電子化学部門 (602 億円 4,450 億円 ) 約 7.4 倍 中期経営計画 7
8 住友化学の現状 : 事業領域別に見た住友化学 2015 年度予想 バルクケミカル 29% 投下資本 1 兆 9,800 億円 スペシャリティケミカル 71% バルクケミカル 33% 売上高 2 兆 2,500 億円 スペシャリティケミカル 67% バルクケミカル 15% 営業利益 1,550 億円 スペシャリティケミカル 85% ライフサイエンス スペシャリティケミカル ICT 環境 エネルギー バルクケミカル 中期経営計画 8
9 住友化学の現状 : 地域別に見た住友化学 2014 年度 海外 42% 海外 42% 海外 60% 地域別従業員比率 国内 地域別生産高比率 国内 地域別売上高比率 国内 日本アジア北米中南米欧州中東 アフリカオセアニア他その他海外 中期経営計画 9
10 住友化学の目指す姿 経営理念 技術を基盤とした新しい価値の創造に常に挑戦 事業活動を通じて人類社会の発展に貢献 活力にあふれ社会から信頼される企業風土を醸成 コア コンピタンス 幅広い技術基盤を活かしたソリューション開発力 グローバル市場へのアクセス ロイヤリティの高い従業員 挑むべき課題 社会課題の解決 環境問題 食糧問題 資源 エネルギー問題 ( 事業機会 ) Quality of Life の向上 ( 豊かでやさしい社会実現 ) 健康増進 心地良い暮らし 革新的な技術による 新たな価値創造を通じた持続的な成長の実現 中期経営計画 10
11 住友化学の目指す姿 : 高成長が見込まれる事業領域 IoT ICT AI( 人工知能 ) BD( ビッグデータ ) ライフ サイエンス 境界領域 環境 エネルギー 人口増加 食糧需要増大 高齢化 医療技術発展 感染症対策 資源問題 エネルギー問題 温室効果抑制 中期経営計画 11
12 住友化学の目指す姿 : 新規コア技術の展開と新規事業の創出 アモルファス化学 ペロブスカイト太陽電池 熱電変換材料 次世代コア技術 ICT 分野の次世代事業 ライフサイエンス分野の次世代事業 有機無機 ハイブリッド 環境 エネルギー分野の次世代事業 ウィンドウフィルム フレキシブルタッチセンサー バリアフィルム パワー半導体 バイオセンサー S-DPF 光学封止材 再生 細胞医薬 正極材 無機材料 機能設計 デバイス無機材料機能設計 新規 PET 診断薬 ( 中枢神経系 腫瘍診断用 ) がん幹細胞性阻害剤 触媒設計 6 つの コア技術 生体 メカニズム 解析 無機材料有機 高分子材料機能設計機能設計 コメ品種開発 精密加工 クロップストレスマネジメント CO 2 分離膜 塗布型偏光フィルム 耐熱セパレータ 核酸医薬原薬 大型農薬群 (B2020) 分子配向技術 高分子有機 EL 有機薄膜太陽電池 中期経営計画 12 精密 有機 高分子材料 機能設計 大型農薬群 (A2020) 有機半導体 次世代二次電池
13 住友化学の目指す姿 オープンイノベーションの推進 環境 エネルギー分野 UCLA HOLST Center 理化学研究所 有機薄膜 太陽電池材料 高分子有機EL 照明デバイス 次世代環境 エネルギー 関連材料 JAPERA*1 プリンテッド エレクトロニクス デバイス用材料 理化学研究所 ES/iPS技術の応用 住友化学グループ 農業関連 ＩＣＴ分野 大日本住友製薬 CEREBA*2 ＢＡＳＦ 次世代先端材料 評価技術 化学品安全 評価システム 京都大学 ライフサイエンス分野 新規抗がん剤 がん治療法創製 PRISM*4 公募型オープン イノベーション 活動 京都大学 理化学研究所 慶應義塾大学 他*3 ips細胞等を使った 創薬 再生医療 *1 次世代プリンテッドエレクトロニクス 技術研究組合 *2 次世代化学材料評価技術研究組合 *3 再生医療実現拠点ネットワーク *4 Partnership to Realize Innovative Seeds and Medicines 社内外の知見を融合し 次世代事業の開発を加速 中期経営計画 13
14 住友化学の目指す姿 : 持続的成長の実現 当社が中長期的に目指す姿 以下を安定的に達成 ROE 10% 以上 ROI D/Eレシオ配当性向 7% 以上 0.7 倍程度 30% 程度 利益成長 年 7% 以上 持続的成長を続ける レジリエントな住友化学へ 中期経営計画 14
15 住友化学の目指す姿 :10 年後に目指す姿 経常利益の推移 ( 億円 ) 4,000 3,500 三大課題 超円高景気後退 財務基盤強化 新規事業の継続的創出既存事業の FCF 最大化 目指す姿 年率 7% 程度の成長 3,000 大型投資の実施 収益低迷財務体質悪化 事業構造改善 2,500 2,000 1,500 持続的成長を実現 1, ( 予想 ) 2025 ( 年度 ) ( 目指す姿 ) 中期経営計画 15
16 住友化学の目指す姿 : 長期的な成長ドライバー ライフサイエンス ( 健康 農業関連 ) ブロックバスター農薬新製品 (B2020 A2020) コメ関連事業 グローバル販売体制強化 クロップストレスマネジメント バイオラショナル ライフサイエンス ( 医薬 ) がん幹細胞性阻害剤 (Napabucasin/BBI503) 再生 細胞医薬 治療薬のない疾患分野の新薬 (SUN-101 SEP ) ICT フレキシブルディスプレイ材料 プリンテッドエレクトロニクス ( 高分子有機 EL ディスプレイ 照明 ) 環境 エネルギー リチウムイオン二次電池部材 エコ自動車用部材 (DPF スーパーエンプラ ) CO2 分離膜 バルクケミカル 日本 シンガポール サウジアラビア 3 極での高付加価値追求 中期経営計画 16
17 現中期経営計画 経営戦略説明会 17
18 現中期経営計画 : 重点課題 これまで 現在 財務基盤の強化 抜本的な事業基盤強化 (3 大課題の克服 ) 収益性改善 投資の厳選 資産効率向上 ラービグ計画の推進 大日本住友製薬発足 セプラコール社 / ボストン バイオメディカル社買収 不採算事業からの撤退 事業構造改善 事業ポートフォリオの高度化 情電部門新設 拡大 次世代事業の開発 環境 エネルギー ライフサイエンス ICT グローバル化 グローバル経営の深化 コンプライアンスの徹底 安全 安定操業の維持 中期経営計画 18
19 現中期経営計画 :2015 年度計画対業績予想 2015 年度計画 2015 年度予想 ナフサ価格 60,000/kl 49,100/kl 為替レート 80.0/$ 121.0/$ ( 単位 : 億円 ) 計画比 売上高 24,000 22,500-1,500 営業利益 1,400 1, ( 持分法損益 ) 経常利益 1,500 1, 純利益 中期経営計画 19
20 現中期経営計画 : 財務基盤の強化 営業キャッシュ フロー 投資キャッシュ フロー フリーキャッシュ フロー 2010~2012 年度 ( 実績 ) 2013~2015 年度 ( 中期経営計画 ) 2013~2015 年度 ( 予想 ) 2015 年度 ( 予想 ) 4,723 5,400 程度 7,152 2,600 4,457 4,000 以内 3,018 1, 年度末 ( 実績 ) 266 2,000 以上 4,134 1, ラービグ第 2 期計画への出資金 1,000 億円を含む 2. 現預金等の減少を含む 2015 年度末 ( 中期経営計画 ) 2015 年度末 ( 予想 ) 2015 年度上期末 ( 実績 ) 有利子負債残高 10,606 9,000 未満 8,500 9,389 中期経営計画 ラービグ第 2 期計画への出資金 1,000 億円支出後 ( 単位 : 億円 ) ( 単位 : 億円 )
21 現中期経営計画 : 財務基盤の強化 有利子負債と D/E レシオの推移 ( 億円 ) 16,000 有利子負債残高 ( 左軸 ) D/E レシオ ( 右軸 ) ( 倍 ) , , , , , , , ( 上期末 ) ( 予想 ) 0.0 ( 年度末 ) 中期経営計画 21
22 現中期経営計画 : 事業構造改善 スペシャリティケミカル領域 事業拡大 主な取り組み実績 タッチセンサーパネルの生産能力拡大と製品ラインナップ拡充 農薬の海外販売拡大 ラツーダの販売拡大 次期中期経営計画に残された課題 次世代事業の事業化 販売拡大の加速 中期経営計画 22
23 現中期経営計画 : 事業構造改善 バルクケミカル領域 事業再構築 主な取り組み実績 千葉工場エチレンプラントおよび PO/SM 併産法プラント生産停止 カプロラクタム液相法プラント生産停止 ラービグ第 2 期計画の進展 次期中期経営計画に残された課題 ペトロ ラービグ第 2 期計画の早期立ち上げ 安定操業 気相法カプロラクタムプラントの競争力の見極め 中期経営計画 23
24 事業ポートフォリオの変化 営業利益と構成比の推移 ( 億円 ) 2,000 1,500 過去最高益 営業利益 最高益更新 1,550 1,000 1, ( 予想 ) ( 年度 ) 28% 2006 年度スペシャリティケミカル 72% 2006 年度 2015 年度バルクケミカル 28% 72% ( 注 ) その他部門 消去を除く営業利益の構成比 2015 年度 85% 15% 15% 85% スペシャリティケミカル領域の収益力が大幅に拡大 中期経営計画 24
25 次期中期経営計画全社経営戦略 基本方針と経営目標 事業ポートフォリオの高度化 キャッシュフロー創出力の強化 次世代事業の早期戦列化 まとめ 経営戦略説明会 25
26 次期中期経営計画 : 事業環境認識 スローガン 経済 取り巻く事業環境 産業 中国 新興国景気の減速 自動車分野での技術革新 原油 エネルギー価格低迷 ディスプレイ市場の変化 Change and Innovation 超スマート社会 の到来 (IoT BD AI の活用 ) 業界再編加速 寡占化 円高進行リスク 新規原料ベースの石化増設 中期経営計画 26
27 次期中期経営計画 : 基本方針 これまで現在これから 財務基盤の強化 事業ポートフォリオ高度化 抜本的な事業基盤強化 (3 大課題の克服 ) 収益性改善 投資の厳選 資産効率向上 優位性のある分野の見極め 経営資源の傾斜配分 ラービグ計画の推進 事業構造改善 キャッシュフロー創出力強化 大日本住友製薬発足 セプラコール / ボストン バイオメディカル社買収 不採算事業からの撤退 事業ポートフォリオの高度化 超過収益の安定確保 規律ある積極投資 バランスシートのスリム化 情電部門新設 拡大 次世代事業の早期戦列化 環境 エネルギー ライフサイエンス ICT 境界領域 グローバル化 グローバル経営の深化 コンプライアンスの徹底 安全 安定操業の確立と継続 中期経営計画 27
28 次期中期経営計画 : 経営目標 2015 年度予想 2018 年度計画 ナフサ価格 49,100/kl 45,000/kl 為替レート 121.0/$ 120.0/$ ( 単位 : 億円 ) 増減 売上高 22,500 25,400 +2,900 営業利益 1,550 2, ( 持分法損益 ) 経常利益 1,700 2, 純利益 800 1, 中期経営計画 28
29 次期中期経営計画 : 営業利益の増加要因 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) ( 億円 ) 2,500 2,000 1,500 1,550 交易条件 1,420 合理化 固定費差 数量差等 +1,410 2,000 1, 年度 2018 年度 ( 予想 ) ( 計画 ) 中期経営計画 29
30 次期中期経営計画 : 目指す姿対経営目標 目指す姿 以下を安定的に達成 2018 年度計画 ( ご参考 ) 2015 年度予想 ROE 10% 以上 12% 10% ROI 7% 以上 7% 5% D/E レシオ 0.7 倍程度 0.6 倍 ~0.7 倍 (*2) 0.7 倍 配当性向 30% 程度 ー 29% 利益成長 (*1) 年 7% 以上 年 11% ー (*1) 直前中期経営計画最終年度からの当期利益の年率成長率 (*2) 戦略的 M&A 枠による投資実施後 中期経営計画 30
31 次期中期経営計画 : セグメント別売上高予想 2015 年度予想 2018 年度計画 増減 スペシャリティケミカル 14,650 16,800 +2,150 増減要因 ( 単位 : 億円 ) エネルギー 機能材料 2,250 2, S-SBR 等の販売増加 情報電子化学 4,150 4, タッチセンサー等の販売増加 健康 農業関連事業 3,900 4, 農薬販売の増加 医薬品 4,350 4, 北米での販売増加 バルクケミカル 7,300 8, 石油化学 7,300 8, その他 ペトロ ラービグ製品販売増加 合計 22,500 25,400 +2,900 新セグメント組換後 中期経営計画 31
32 次期中期経営計画 : セグメント別営業利益予想 2015 年度予想 2018 年度計画 増減 スペシャリティケミカル 1,400 1, 増減要因 ( 単位 : 億円 ) エネルギー 機能材料 S-SBR 等の販売増加 情報電子化学 合理化 販売増加 健康 農業関連事業 農薬販売増加 医薬品 北米での販売増加 バルクケミカル 石油化学 交易条件の悪化 その他 合計 1,550 2, 新セグメント組換後 中期経営計画 32
33 事業ポートフォリオの変化 ( 億円 ) 2,000 1,500 営業利益と構成比の推移 過去最高益 最高益更新 1,396 営業利益 1,550 2,000 1, ( 予想 ) ( 年度 ) ( 計画 ) バルクケミカル 28% スペシャリティケミカル バルクケミカル 15% スペシャリティケミカル バルクケミカル 72% 85% 90% 2006 年度 2015 年度 2018 年度 10% スペシャリティケミカル スペシャリティケミカル領域の収益力が着実に拡大 中期経営計画 33
34 次期中期経営計画全社経営戦略 基本方針と経営目標 事業ポートフォリオの高度化 キャッシュフロー創出力の強化 次世代事業の早期戦列化 まとめ 経営戦略説明会 34
35 次期中期経営計画の基本方針 : 事業ポートフォリオの高度化 強み 優位性のある分野の見極め 積極投資 拡大分野 技術優位性がある分野 市場アクセスの優位性がある分野 効率追求分野 技術による差別化が困難な分野 需要変動が大きい分野 経営資源を集中投下 (M&A 含む ) コスト優位性 資産効率の追求 資本コストを上回る収益を安定して稼ぐ事業を拡大 資本コストを上回る収益の達成投資回収の最大化 事業ポートフォリオの更なる高度化 中期経営計画 35
36 事業ポートフォリオの高度化 : 事業別の投資と主要投資案件 部門別設備投資 投融資 (2016~18 年度 ) 主な新規投資検討分野 ( 億円 ) 8,000 7,000 3 年間累計 4,000~7,000 億円の投資 投融資を意思決定 健康 農業関連事業部門 メチオニン 農薬 (B2020) 6,000 5,000 戦略的 M&A 枠 スペシャリティ分野の早期拡充に向けた投資詳細 P46 参照 情報電子化学部門 フレキシブルディスプレイ材料 偏光フィルム 4,000 スペシャリティ 7~8 割 医薬品部門 化合物半導体 3,000 健康 農業関連事業部門 エネルギー 機能材料部門 2,000 1,000 バルク 1 割 情報電子化学部門 エネルギー 機能材料部門 石油化学部門 電池部材 DPF 新製品 0 共通 : 既存製品の増強 生産性改善投資等 : 新製品の量産投資 中期経営計画 36
37 事業ポートフォリオの高度化 : 部門別の研究開発費と主要開発テーマ 部門別研究開発費 (2016~18 年度 ) ( 億円 ) 6,000 5,000 医薬品部門 主な開発テーマ Napabucasin/BBI503( がん幹細胞性阻害剤 ) SEP ( 注意欠如 多動症 / 過食性障害治療剤 ) SUN-101( 慢性閉塞性肺疾患治療剤 ) 4,000 3,000 スペシャリティ 9 割 医薬品部門 健康 農業関連事業部門 次世代ブロックバスター農薬群 (B2020/A2020) コメ新品種開発 核酸医薬原薬 2,000 1,000 健康 農業関連事業部門情報電子化学部門エネルギー 機能材料部門石油化学部門 情報電子化学部門 フレキシブルディスプレイ材料 化合物半導体 エネルギー 機能材料部門 0 共通 電池部材 S-DPF 中期経営計画 37
38 事業ポートフォリオの高度化 : 環境 エネルギー分野の強化 育成 事業部門再編 エネルギー 機能材料部門 無機材料事業 化成品事業 アルミニウム事業 機能樹脂事業 電池部材 ( セパレータ 正極材 ) スーパーエンジニアリングプラスチックス 情報電子化学部門 ディスプレイ材料 化合物半導体 半導体材料 電池部材 ( セパレータ 正極材 ) スーパーエンジニアリングプラスチックス 2016 年 4 月 1 日 事業移管 事業部門再編の狙い 環境 エネルギー分野 エコ自動車用部材の製品を移管 顧客密着型のマインドセットを明確にし 3,000 2,500 2,000 1,500 1, 新たな事業の創生を目指す 売上 営業利益の推移 ( 億円 ) 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) ( 億円 ) ( 予想 ) ( 計画 ) ( 注 )2015 年度は事業移管後ベースに組替後 ( 年度 ) 環境 エネルギー分野の事業の強化 育成を加速 中期経営計画 38
39 次期中期経営計画全社経営戦略 基本方針と経営目標 事業ポートフォリオの高度化 キャッシュフロー創出力の強化 次世代事業の早期戦列化 まとめ 経営戦略説明会 39
40 次期中期経営計画の基本方針 : キャッシュフロー創出力の強化 財務基盤の強化 収益性の改善投資の厳選資産効率向上 キャッシュフロー創出力の強化 超過収益 * の安定確保規律ある積極投資バランスシートのスリム化 競争力強化 コスト削減 積極拡大分野の見極め 投資リスクの見極め CCC の継続改善 不要不急資産売却 * 超過収益 : 資本コストを上回る収益 大型投資を機動的に実施できる キャッシュフローを安定して生み続ける体質の定着 中期経営計画 40
41 キャッシュフロー創出力の強化 : 合理化 生産性向上計画 合理化 生産性向上に向けた取り組み 小さくて強い本社 体制の強化 機能付加により増加した本社組織の統合による業務スパン拡大 効率化 地域統括会社の機能絞り込み 現地化推進 コーポレート研究のスピード重視 社内外 国内外連携強化に即した開発体制見直し テーマ厳選コスト削減の徹底 安価購買 固定費削減 原単位改善 一般経費削減 販売費用適正化 合理化目標 ( 億円 ) 1, 本社医薬品健康 農業関連事業情報電子化学エネルギー 機能材料石油化学 ( 注 )2015 年度対比の合理化額 ( 年度 ) 中期経営計画 41
42 キャッシュフロー創出力の強化 :IoT 時代の業務革新とワークスタイル変革 検討に着手する主な業務革新プロジェクト 1 プラント関連業務プロセス 情報のデジタル化 2 グローバルサプライチェーン情報のリアルタイム可視化 高度化 3 4 精密農業ソリューションの開発 展開 AI を積極的に活用した R&D プロセスの高度化 5 クラウドソーシングや最新テクノロジー (AI やセンサー等 ) 積極活用 中期経営計画 42
43 キャッシュフロー創出力の強化 :CCC 改善の継続 CCC 改善に向けた取り組み CCC 日数推移 1. 製造 販売 研究の連動強化 生産 物流リードタイムの短縮 ( 日 ) 売掛債権 棚卸資産 仕入債務 CCC 生産品目 グレードの見直し 統廃合 200 販売予想精度向上 管理強化 CCC 大幅改善 CCC 改善継続 在庫水準の削減 最適化 取引先との交渉継続 強化 同一顧客の取引の最短サイトへの統一努力 取引先との交渉強化 商流変更 売掛サイト短縮 買掛サイト長期化 ( 予想 ) ( 年度 ) ( 計画 ) 中期経営計画 43
44 キャッシュフロー創出力の強化 : キャッシュフロー計画 2010~2012 年度 ( 実績 ) 2013~2015 年度 ( 予想 ) ( 単位 : 億円 ) 2016~2018 年度 ( 計画 )* 営業キャッシュ フロー 投資キャッシュ フロー フリーキャッシュ フロー 4,723 7,152 6,800 4,457 3,018 5, ,134 1,400 (*) ラービグ第 2 期計画への出資を含み 戦略的 M&A 枠は含まず 2012 年度末 ( 実績 ) 2015 年度末 ( 予想 ) ( 単位 : 億円 ) 2018 年度末 ( 計画 ) 有利子負債残高 10,606 8,500 8,500 中期経営計画 44
45 キャッシュフロー創出力の強化 : 有利子負債と D/E レシオの推移 有利子負債と D/E レシオの推移 ( 億円 ) 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 有利子負債残高 ( 左軸 ) D/E レシオ ( 右軸 ) ( 倍 ) (*) ラービグ第 2 期計画への出資を含み 戦略的 M&A 枠は含まず ( 上期末 ) ( 予想 ) 0.0 ( 年度末 ) ( 計画 *) 中期経営計画 45
46 キャッシュフロー創出力の強化 : 大型 M&A 等のための投資枠設定 戦略的 M&A 枠 (3,000 億円 ) を設定 投資枠設定の狙い スペシャリティ分野の早期拡充 事業ポートフォリオの大幅な高度化 投資実行の前提 計画通りのフリーキャッシュフロー創出 手元資金の活用 資産売却の加速 健全な財務体質の維持を前提としつつ 持続的成長を確かなものにするため スペシャリティ分野での大型投資機会を模索 実行後の財務状況 有利子負債残高約 1 兆円 D/E レシオ約 0.7 倍 中期経営計画 46
47 次期中期経営計画全社経営戦略 基本方針と経営目標 事業ポートフォリオの高度化 キャッシュフロー創出力の強化 次世代事業の早期戦列化 まとめ 経営戦略説明会 47
48 次期中期経営計画の基本方針 : 次世代事業の早期戦列化 本格普及時期 2015 年 2020 年 ~ 環境 エネルギー 耐熱 熱伝導材料プリンテッドエレクトロニクス分野 有機 EL 照明エコ自動車分野 DPF CO 2 分離膜 パワー半導体 ( エピウエハー ) 次世代セパレータ PES( 自動車用 用途拡大 ) S-DPF 新規ガスバリア材 有機薄膜太陽電池 熱電変換材料 次世代二次電池 ICT フレキシブルディスプレイ分野 機能統合部材 フィルム型 フレキシブル バリアフィルムタッチセンサータッチセンサー ウィンドウフィルム 液晶塗布型偏光板 次世代偏光板プリンテッドエレクトロニクス分野 有機 ELディスプレイ ( 発光材料 ) 光学封止材料 有機半導体 バイオセンサー ライフサイエンス コメ品種開発 ES ips 細胞を用いた化合物安全性評価 創薬 新規農業ソリューション分野 菌根菌等根圏技術の事業拡大 : 事業化済み又は事業化 ( 実用化 ) の目途が立った次世代事業 次世代医療分野 核酸医薬原薬受託製造 がん幹細胞性阻害剤 新規 PET 診断薬 コメ新規品種開発 大型農薬群 (B2020) 細胞医薬 再生医薬 クロップストレスマネジメント 大型農薬群 (A2020) 中期経営計画 48
49 次世代事業の早期戦列化 : バイオラショナル 微生物農薬 植物生長調整剤 微生物農業資材 主要製品 主用途 主要製品 主用途 主要製品 主用途 DiPel 多種作物に適用可能な微生物殺虫剤 ProGibb 作物の生育と大きさをコントロール 菌根菌 土中水分 養分の効率的な吸収促進 XenTari 同上 Promalin 果実の間引き 大きさのコントロール ReTain 果実の収穫タイミングコントロール 落下防止 ProTone 果実の色付きのコントロール 発芽遅延 当社の強み 当社の強み 当社の強み 優れた BT( バチルス チューリンゲンシス ) 菌株 卓越した生産 ( 発酵 ) ノウハウ 植物生長調整剤事業のパイオニア 幅広い製品群を世界 90 か国以上で販売 新たなソリューションを創る市場開発力 菌根菌の大量生産技術 幅広い作物への使用ノウハウと普及実績 効力の高い微生物農薬を 安定供給 高品質な作物の生育を サポート 高品質な菌根菌の 安定供給 中期経営計画 49
50 次世代事業の早期戦列化 : バイオラショナル 事業拡大に向けた取り組み 微生物農薬原体工場の新設 (2014 年 7 月 ) 所在地米国アイオワ州オーセージ市稼働開始 2014 年 7 月 マイコライザル アプリケーションズ社の買収 (2015 年 3 月 ) 2015 年 3 月に微生物農業資材 ( 菌根菌 ) を扱うMA 社を買収ポートフォリオ充実 / 販売面 開発面のシナジー効果 ( ご参考 ) バイオラショナル製品の売上高 ($ 百万 ) 部門のコア事業の一つへと育成 微生物農薬植物生長調整剤 300 グローバル農薬事業の体制強化 (2015 年 4 月 ) 化学農薬と生物農薬事業の一体運営によるシナジー追求 200 住友化学 化学農薬 2015 年 4 月以降 住友化学 (VBC 社 ) 化学農薬 + 生物農薬 VBC 社 生物農薬 マーケティング製品管理製品開発事業開発事業企画 2016 年 4 月からは研究開発 登録も統合 中期経営計画 ( イメージ )
51 次世代事業の早期戦列化 : 再生 細胞医薬 再生 細胞医薬分野の開発小史 再生 細胞医薬分野の開発体制 1990 年ハーバード大学と神経再生共同研究 理化学研究所 京都大学 ips 細胞研究所 (CiRA) 2001 年慶應義塾大学岡野教授と脊髄損傷に関する共同研究 2001~5 年奈良先端大学山中教授と共同研究 2006 年理化学研究所と眼の発生に関する共同研究 ( 住友化学 ) 慶應義塾大学国立病院機構大阪医療センターアカデミアとの連携住友化学グループ大日本住友製薬住友化学 2010 年 SB623( 慢性期脳梗塞治療薬 ) 導入 2013 年再生医療事業化に向けヘリオス社と提携再生医療実現拠点ネットワークプログラムの研究開始 ( 脊髄損傷 パーキンソン病等 ) 2015 年京都大学 ips 細胞研究所 (CiRA) より再生医療用 ips 細胞ストックを入手 神戸再生 細胞医薬センター ips 細胞等の幹細胞の分化誘導法の研究 分化誘導した各種細胞の効率的な生産方法を研究 ( マスターセルバンク作製完了 ) 生物環境科学研究所 ES ips 細胞等の分化誘導ノウハウ 住化分析センター他 ベンチャーとの連携 25 年前に再生 細胞医薬につながる研究に着手 ヘリオス社 サンバイオ社 中期経営計画 51
52 次世代事業の早期戦列化 : 再生 細胞医薬 再生 細胞医薬分野の事業化計画 連携先予定地域細胞種 実用化に向けたスケジュール 15 年 16 年 17 年 18 年 19 年 20 年 慢性期脳梗塞サンバイオ北米 他家 MSC 第 Ⅱb 相試験 第 Ⅲ 相試験 承認目標 加齢黄斑変性 ヘリオス理化学研究所 国内 他家 ips 細胞 臨床研究 医師主導治験 承認目標 パーキンソン病 京都大学 ips 細胞研究所 (CiRA) global 他家 ips 細胞 臨床研究または治験 網膜色素変性理化学研究所 global 他家 ips 細胞 医師主導治験 脊髄損傷 慶應義塾大学大阪医療センター global 他家 ips 細胞 臨床研究 ( 他家 ) 2017 年初めに細胞生産設備 ( セルプロセッシングセンター ) を稼働予定 中期経営計画 52
53 次世代事業の早期戦列化 :OLED 関連材料 ( 百万枚 ) 2,000 1,500 OLED LCD 前年同期比 13% スマートフォン用ディスプレイ市場 +52% OLED 市場の動向 黎明期普及拡大期フレキシブル化 普及加速期 +28% +19% +27% 1, % +2% +3% +3% 1% ( 出所 )IHSテクノロジー(DisplaySearch) ( 年 ) 住友化学の OLED 関連材料 OLED ディスプレイの構造 カバーガラス偏光板 ITO (xy) 封止ガラス OLED ガラス 当社材料 ( 上市済み ) 当社材料 ( 開発中 ) 偏光板タッチセンサー (TSP) ウィンドウフィルム液晶塗布型偏光板フレキシブルTSP PLED 発光材料バリアフィルム 中期経営計画 53
54 次世代事業の早期戦列化 :OLED 関連材料 本格普及時期 ICT 2015 年 フィルム型タッチセンサー OLED 関連材料開発ロードマップ フレキシブルディスプレイ分野 フレキシブルタッチセンサー ウィンドウフィルム 液晶塗布型偏光板 バリアフィルムプリンテッドエレクトロニクス分野 有機 ELディスプレイ ( 発光材料 ) バイオセンサー 2018 年 ~ 機能統合部材 有機半導体 現在の OLED パネル フレキシブル OLED パネル ( 第一世代の材料 ) フレキシブル OLED パネル ( 第二世代の材料 ) カバーガラス偏光板 TSP 封止ガラス OLED ガラス ガラスを樹脂で代替 ウィンドウフィルム液晶塗布型偏光板フレキシブルTSP バリアフィルム OLED バリアフィルム 機能の一体化 機能統合部材 バリアフィルム OLED バリアフィルム 総合化学メーカーとしての 素材開発力 住友化学の強み ディスプレイ材料事業で培った 製品開発力 加工技術 OLED 技術の進化と普及拡大に貢献 中期経営計画 54
55 次期中期経営計画全社経営戦略 基本方針と経営目標 事業ポートフォリオの高度化 キャッシュフロー創出力の強化 次世代事業の早期戦列化 まとめ 経営戦略説明会 55
56 次期中期経営計画 : 基本方針 これまで現在これから 財務基盤の強化 事業ポートフォリオ高度化 抜本的な事業基盤強化 (3 大課題の克服 ) 収益性改善 投資の厳選 資産効率向上 優位性のある分野の見極め 経営資源の傾斜配分 ラービグ計画の推進 事業構造改善 キャッシュフロー創出力強化 大日本住友製薬発足 セプラコール / ボストン バイオメディカル社買収 不採算事業からの撤退 事業ポートフォリオの高度化 超過収益の安定確保 規律ある積極投資 バランスシートのスリム化 情電部門新設 拡大 次世代事業の早期戦列化 環境 エネルギー ライフサイエンス ICT 境界領域 グローバル化 グローバル経営の深化 コンプライアンスの徹底 安全 安定操業の確立と継続 中期経営計画 56
57 次期中期経営計画 : 資源配分 2016~18 年度研究開発費 2016~18 年度設備投資 投融資 2018 年度末従業員数 5,100 億円 ( 含む戦略的 M&A 枠 ) 7,000 億円 37,400 人 ( 除く戦略的 M&A 枠 ) 4,000 億円 バルクケミカル 本社 共通 スペシャリティケミカル 9 割 バルクケミカル 本社 共通 スペシャリティケミカル 本社 共通 スペシャリティケミカル 8 割 2/3 ( 含む戦略的 M&A 枠 ) スペシャリティケミカル 7 割 ( 除く戦略的 M&A 枠 ) バルクケミカル 技術優位性のある分野に経営資源を傾斜配分 中期経営計画 57
58 事業ポートフォリオの変化 営業利益と構成比の推移 ( 億円 ) 2,000 1,500 過去最高益 最高益更新 1,396 営業利益 1,550 2,000 1, ( 予想 ) ( 年度 ) ( 計画 ) バルクケミカル 28% スペシャリティケミカル バルクケミカル 15% スペシャリティケミカル バルクケミカル 10% スペシャリティケミカル 72% 85% 90% 2006 年度 2015 年度 2018 年度 スペシャリティケミカル領域の収益力が着実に拡大 中期経営計画 58
59 次期中期経営計画 : 経営目標 2015 年度予想 2018 年度計画 ナフサ価格 49,100/kl 45,000/kl 為替レート 121.0/$ 120.0/$ ( 単位 : 億円 ) 増減 売上高 22,500 25,400 +2,900 営業利益 1,550 2, ( 持分法損益 ) 経常利益 1,700 2, 純利益 800 1, 中期経営計画 59
60 次期中期経営計画 : 目指す姿対経営目標 目指す姿 以下を安定的に達成 2018 年度計画 ( ご参考 ) 2015 年度予想 ROE 10% 以上 12% 10% ROI 7% 以上 7% 5% D/E レシオ 0.7 倍程度 0.6 倍 ~0.7 倍 (*2) 0.7 倍 配当性向 30% 程度 ー 29% 利益成長 (*1) 年 7% 以上 年 11% ー (*1) 直前中期経営計画最終年度からの当期利益の年率成長率 (*2) 戦略的 M&A 枠による投資実施後 中期経営計画 60
61 持続的な成長に向けて 経営戦略説明会 61
62 持続的な成長に向けて 株主 コーポレートガバナンスコード 対話 エンゲージメント スチュワードシップコード 住友化学 経営理念 経営戦略 中長期的に目指す姿 ( 以下を安定的に達成 ) 技術を基盤とした新しい価値の創造に常に挑戦 事業ポートフォリオ高度化 キャッシュフロー創出力強化 ROE 10% 以上 事業活動を通じて人類社会の発展に貢献 次世代事業の早期戦列化 ROI D/Eレシオ 7% 以上 0.7 倍程度 活力にあふれ社会から信頼される企業風土を醸成 グローバル経営の深化 コンプライアンスの徹底 安全 安定操業の確立と継続 配当性向利益成長 30% 程度年 7% 以上 中期経営計画 62
63 企業価値向上に向けた取り組み ROI ROE 向上に向けた取り組み 15 年度予想 18 年度計画 ROE 向上 10% 12% ROI 向上 5% 7% レバレッジ 0.7 倍 0.6~0.7 倍 利益率向上 7% 8% 資産回転率改善 0.8 回 / 年 0.8 回 / 年 事業拡大事業再構築コスト削減投資厳選 CCC 改善資産売却 環境 エネルギー ライフサイエンス ICT 不採算事業の撤退 縮小 本社間接費削減 事業部門コスト削減 経営管理 投資決定プロセスの厳格化 売掛債権サイト見直し 製品の品目数削減 株式売却 遊休不動産売却 在庫水準の見直し 主な取り組み 中期経営計画 63
64 コーポレート ガバナンスの強化 コーポレート ガバナンス コード 全ての基本原則 原則 補助原則にコンプライ 社外取締役増員 1 名から 3 名に増員 監査役を含む役員の 4 割が社外役員に 任意の委員会設置 任意の指名委員会 報酬委員会を設置 ( 委員の過半数は社外役員 ) ガバナンス体制強化 取締役会の監督機能強化 社外役員によるモニタリング アドバイザリー機能の強化 社外役員懇談会での意見交換などを通じて取締役会の実効性を評価 ガバナンスの実効性を高めるための確実な運用 中期経営計画 64
65 事業を通じた持続可能な社会の発展 化学の力による持続可能な 社会の発展を目指して 社会に役立つ製品 安全 環境に配慮した製品 高品質の製品 高付加価値の製品 国連グローバル コンパクトへの参加 環境省認定 エコ ファーストの約束 を宣言 国際化学工業協会協議会レスポンシブル ケア世界憲章への署名 (SRI( 社会的責任投資 ) 認定 ) 中期経営計画 65
66 環境に配慮した製品 プロセス クリーンプロダクト グリーンプロセス ディーゼル パティキュレート フィルター (DPF) 圧力損失 耐熱衝撃性に優れる 偏光板 UV 接着 省エネルギー 低環境負荷 LED 製造プロセス材料 高純度アルミナ 有機金属化合物 プロピレンオキサイド単産法 併産物を生じることなく省資源 省エネルギー スーパーエンジニアリングプラスチックス 高い難燃性を有する 気相法カプロラクタム 硫安を副生することなく原料使用量削減 製造工程短縮 S-SBR 高省燃費性能 高ウェットグリップ性能の両立 塩酸酸化 副生塩酸のリサイクルにより省エネルギー 中期経営計画 66
67 業績推移 ( 億円 ) 30,000 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) 経常利益 ( 右軸 ) 純利益 ( 右軸 ) ( 億円 ) 3,000 25,000 2,500 20,000 2,000 15,000 1,500 10,000 1,000 5, , ,000-1, ( 予想 ) ( 計画 ) ( 年度 ) 中期経営計画 67
68 配当方針 当社は 剰余金の配当の決定にあたり 株主還元を経営上の最重要課題の一つと考え 各期の業績 配当性向ならびに以後の事業展開に必要な内部留保の水準等を総合的に 勘案し 安定的な配当を継続することを基本としております ( 円 ) 中間配当 ( 左軸 ) 期末配当 ( 左軸 ) 記念配当 ( 左軸 ) 純利益 ( 右軸 ) ( 億円 ) 2,100 1,800 1, ,100 1, ( 年度 ) ( 予想 ) ( 計画 ) 中期経営計画 68
69 ( ご参考 ) 次期中期経営計画部門事業戦略 経営戦略説明会 69
70 石油化学部門の事業戦略 長期に目指す姿 高付加価値製品を通した 顧客への新たなソリューションの提供 主要事業の現状 石油化学部門の事業戦略 日本 シンガポール サウジアラビアの3 拠点 S の特徴を活かしたグローバルな事業展開 アジア市場での優良顧客との強固な関係 低コストエタン原料へのアクセス 高付加価値製品の開発力 強み 弱み W グローバル大手に比べて 小さい事業規模 エタン / シェールガスに比べ 高価なナフサ原料への依存 大きく厚みのある市場 安定した需要拡大 O 機会 脅威 T コスト競争力ある 新規プラントの増設 事業リスク カントリーリスク 中期経営計画 70
71 石油化学部門の事業戦略 アクションプラン 国内工場の高効率運営の強化 シンガポール事業における高付加価値製品の供給拡大 売上高営業利益 2018 年度計画 8,000 億円 210 億円 ペトロ ラービグの安定操業 第 2 期計画の早期立ち上げ ( 億円 ) 400 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) 検討課題 300 合理化 気相法カプロラクタムプラントの競争力の見極め 交易条件 固定費差 数量差等 MMA 事業の原料面も含む抜本的収益改善策検討 年度営業利益 ( 予想 ) 2018 年度営業利益 ( 計画 ) 中期経営計画 71
72 エネルギー 機能材料部門の事業戦略 長期に目指す姿 必要とされる材料を提供する という顧客密着型のマインドセット にもとづき グローバルに環境 エネルギー問題の解決に貢献 主要事業の現状 世界トップシェア製品 技術優位性のあるユニーク製品 S 強み 弱み W マーケット及び ユーザーニーズの把握 環境 エネルギー関連市場の拡大 O 機会 脅威 T 市場が発展途上であり 変化が激しい 競争が厳しい 中期経営計画 72
73 エネルギー 機能材料部門の事業戦略 アクションプラン 大型投資案件の早期収益事業化 売上高 2018 年度計画 2,600 億円 高付加価値製品シフト 営業利益 180 億円 新製品の早期上市と戦力化 検討課題 環境 エネルギー 高機能材料分野における新規事業創生 ( 億円 ) 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) 交易条件 合理化 固定費差 数量差等 年度営業利益 ( 予想 ) 2018 年度営業利益 ( 計画 ) ( 注 ) 新セグメント組換後 中期経営計画 73
74 情報電子化学部門の事業戦略 長期に目指す姿 素材開発と擦り合わせ技術の融合により ICT 産業の変化に対応した新たな価値を提供 主要事業の現状 ディスプレイ材料の豊富な品揃え S マーケットインのサプライチェーン構築 総合化学メーカーとしての 素材開発力 強み 弱み W 特定顧客 / 製品への 収益依存度の高さ 為替感応度の高さ 機会 脅威 O 有機 ELディスプレイの普及拡大 フレキシブルディスプレイ市場の離陸 T 液晶ディスプレイ市場の 成熟化 競争激化 中期経営計画 74
75 情報電子化学部門の事業戦略 アクションプラン 偏光板事業のサステイナビリティ確保 タッチセンサー事業の拡大 半導体材料の事業拡大 売上高 営業利益 ( 億円 ) 年度計画 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) 4,900 億円 340 億円 数量差等 検討課題 偏光板 タッチセンサーに次ぐ新たなコア事業の確立 交易条件 -1, 年度営業利益 ( 予想 ) 合理化 固定費差 2018 年度営業利益 ( 計画 ) ( 注 ) 新セグメント組換後 中期経営計画 75
76 健康 農業関連事業部門の事業戦略 長期に目指す姿 自社研究開発力を基盤に 世界の食糧 健康 衛生 環境問題の解決に貢献 主要事業の現状 高い研究開発力と充実したパイプライン S ニッチ分野でのユニークな技術 製品 高シェアを有する製品群 海外大手メーカーとの提携関係 トータル ソリューションの提供 人口増加に伴う食糧需要の拡大 O 農業関連事業の事業規模拡大 強み 機会 生活環境事業の周辺 川下分野での事業機会 弱み 脅威 W 競合大手と比べ小さい事業規模 グローバル販売チャネル T 農薬の規制強化 オフパテント農薬との競合拡大 競合メーカーの合従連衡 中期経営計画 76
77 健康 農業関連事業部門の事業戦略 アクションプラン 農薬事業のアライアンス強化 バイオラショナル等の新規事業拡大 コメ事業の推進 メチオニンの販売拡大 防疫薬事業のグローバル展開強化検討課題 農薬事業のGlobal Footprint 確立 メチオニンの生産能力拡大 売上高 営業利益 ( 億円 ) 1, 年度営業利益 ( 予想 ) 2018 年度計画 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) 交易条件 合理化 4,400 億円 固定費差 860 億円 数量差等 2018 年度営業利益 ( 計画 ) 中期経営計画 77
78 医薬品部門の事業戦略 長期に目指す姿 研究開発を基盤とした創薬により 人々の QoL 向上に貢献 主要事業の現状 精神神経領域 / がん領域での S 米国での新薬開発体制と販売網 創薬プラットフォーム 再生 細胞医薬 / 治療薬のない 疾患分野の開発パイプライン 強み 弱み W 中堅規模による 研究開発負担力の限界 パテントクリフによる業績変動 医療技術のイノベーション 健康意識の高まり O 機会 脅威 T 国内での医療費抑制策の加速 海外の医療保険制度の変化 競合メーカーの合従連衡 中期経営計画 78
79 医薬品部門の事業戦略 アクションプラン アンメットメディカルニーズが高い領域への経営資源集中 国内におけるジェネリック品対策と収益基盤強化 再生 細胞医薬分野の開発推進 放射性診断薬事業の収益力強化 拡大 売上高 営業利益 ( 億円 ) 年度計画 営業利益の増加要因 (2015 年度対 2018 年度 ) 合理化 4,900 億円 540 億円 数量差等 検討課題 ラツーダ特許切れ後の収益維持対策 年度営業利益 ( 予想 ) 交易条件 固定費差 2018 年度営業利益 ( 計画 ) 中期経営計画 79
80 Creative Hybrid Chemistry 中期経営計画 80
81 Change and Innovation 注意事項本資料に掲載されている住友化学の現在の計画 見通し 戦略 確信などのうち歴史的事実でないものは将来の業績等に関する見通しです これらの情報は 現在入手可能な情報から得られた情報にもとづき算出したものであり リスクや不確定な要因を含んでおります 実際の業績等に重大な影響を与えうる重要な要因としては 住友化学の事業領域をとりまく経済情勢 市場における住友化学の製品に対する需要動向 競争激化による価格下落圧力 激しい競争にさらされた市場において住友化学が引き続き顧客に受け入れられる製品を提供できる能力 為替レートの変動などがあります 但し 業績に影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません 経営戦略説明会 81
住友化学レポート2018
1915 16 5 3 42 44 46 5 54 58 62 4 218 2 石油化学 エネルギー 機能材料 情報電子化学 健康 農業関連事業 医薬品 その他 ( 億円 ) 25, 23,767 21,95 21,18 2, 19,543 19,391 15, 1, 5, 215 4 1 214 215 4 1 216 4 1 215 216 4 1 1 2 3 Sumika Sustainable
<エネルギー 機能材料部門 > Q.2018 年度のエネルギー 機能材料部門の新セグメント組換後の営業利益は 2015 年度予想と比べ 120 億円の増益を計画しているが どの事業の貢献を見込んでいるのか伺いたい A. スライド 73にエネルギー 機能材料部門の事業戦略について紹介している 同部門で
中期経営計画説明会 (2016-2018 年度 ) 質疑応答要旨 日時 説明者 2016 年 3 月 8 日 ( 火 ) 13:30~14:45 代表取締役社長十倉雅和 < 石油化学部門 > Q. 持分法投資損益が 次期中期経営計画でそれほど伸びないような計画であるが ペトロ ラービグの利益貢献をどのようにみているのか伺いたい A. ペトロ ラービグの損益に関しては リファイナリーマージンを非常に保守的に見ている
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2015 年 12 月 2 日 社長十倉雅和 目次 2015 年度の業績動向次期中期経営計画に向けて主要プロジェクトの進捗持続的な成長に向けて 2 2015 年度の業績動向 目次 3 2015 年度上期業績 2014 年度 上期実績 2015 年度上期実績 ナフサ価格 70,400/kl 48,200/kl 為替レート 103.01/$ 121.87/$ ( 単位 : 億円 ) 前年比 売上高 11,284
中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる
住友林業グループ 中期経営計画 218 ~ 新たなステージへ向けた変革の推進 ~ (217 年 3 月期 ~219 年 3 月期 中期経営計画の前提となる環境認識中期経営計画の基本方針 概要 中期経営計画の業績目標中期経営計画の基本方針 詳細 投資計画と研究開発セグメント別業績計画株主還元経営基盤の強化 人財戦略とコーポレートガバナンス 1 2 3 6 9 1 15 16 中期経営計画の前提となる環境認識
2009年3月期 第2四半期決算説明会
2015 年 3 月期第 2 四半期決算補足資料 2014 年 11 月 19 日 ( 水 ) 2014 年度 (2015 年 3 月期 ) 第 2 四半期決算について 1 決算概要 売上高は前年同期比 1.9% の増収 営業利益は前年同期比 31.7% の増益 営業利益率は 0.4 ホ イント増の 1.9% ( 単位 : 億円 < >:%) 2013 年度 2Q 累計 (A) 2014 年度 2Q
10年分の主要財務データ
10 年分の主要財務データ 2013 年 3 月期株式会社日立製作所 目次 1. 連結損益計算書 ( 要約 ) 2. 連結貸借対照表 ( 要約 ) 3. 連結キャッシュ フロー計算書 ( 要約 ) 4. 収益性の指標 5. 効率性の指標 6. 安定性および流動性の指標 7. 連結損益計算書 8. 連結貸借対照表 9. 連結キャッシュ フロー計算書 10. 設備投資額 減価償却費 研究開発費他 11.
<4D F736F F F696E74202D A4A8EA A F AFA96968C888E5A90E096BE89EF C835B83938E9197BF5F5A5A35>
目 次 ミスミグループ 218 年 3 月期決算報告 1.17 年度決算の概要 2 2.18 年度通期連結業績見通し 9 218 年 月 11 日代表取締役社長 CEO 大野龍隆 1 17 年度決算の概要 為替レート ( 対円 ) USドル 19. 円 11.9 円 ユーロ 119.4 円 129.4 円 人民元 16.2 円 16.7 円 17 年度決算概要 売上 利益ともに 7 期連続で過去最高を更新売上は堅調な自動化需要を取り込みほぼ計画通り営業利益は持続成長に向けた先行投資増により若干未達
2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017
2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 決算サマリー 2019 年 3 月期業績概要 売上高 2,743 億円 ( 前期比 12% 増 ) 営業利益 352 億円 ( 同 74% 増 ) で増収増益 コンデンサは前期比 19% 増収 すべての用途で売上が増加 特に自動車向けが牽引 売上高と当期純利益は
スライド 1
2017 年 4 月 26 日 中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 計画期間 :2017~2019 代表執行役執行役社長 平野耕太郎 2 1. 新中期経営計画の位置付け 2. 新中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 3. 最後に CONNECT TOGETHER 2019 3 Go Together 2013 GROW TOGETHER 2016 CONNECT
スライド 1
2016 年 3 月期 決算説明会 2016 年 5 月 24 日 岩谷産業株式会社 将来にわたる部分につきましては 予想に基づくものであり 確約や保証を与えるものではございません 当然のことながら 予想と違う結果と成ることがあることを十分にご認識の上ご活用ください 目次 2016 年 3 月期決算概況 中期経営計画 PLAN18 2017 年 3 月期通期業績予想 1 2016 年 3 月期 決算概況
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214 年 11 月 27 日 社長十倉雅和 1.213~215 年度中期経営計画の概要 2.214 年度 215 年度の業績動向 3. 中期経営計画の進捗 (1) 事業構造改善 1スペシャリティケミカル領域の事業拡大 2バルクケミカル領域の事業再構築 (2) 強固な財務基盤の構築 (3) 次世代事業の開発 4. 株主還元 2 213~215 年度中期経営計画の概要 3 21 世紀初頭からの経営課題および事業戦略
目次 1. 経営成績営業利益分析 / 海外売上高 / 貸借対照表 2. 業績予想 ( 修正 : 有 ) 3. 研究開発費 / 減価償却費 / 設備投資 4. 株価の状況 5. トピックス P.2 P.10 P.14 P.16 P
横河電機株式会社 2016 年 3 月期第 3 四半期 決算説明会 2016 年 2 月 2 日 常務執行役員経営管理本部長鈴木周志 - 0 - 目次 1. 経営成績営業利益分析 / 海外売上高 / 貸借対照表 2. 業績予想 ( 修正 : 有 ) 3. 研究開発費 / 減価償却費 / 設備投資 4. 株価の状況 5. トピックス P.2 P.10 P.14 P.16 P.17-1 - 決算サマリー
General Presentation
2013 年 3 月期第 3 四半期決算 2013 年 1 月 31 日 ( 木 ) COPYRIGHT(C) 2011 ALPS ELECTRIC CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Ⅰ.2013 年 3 月期第 3 四半期累計実績 1. 業績サマリー [ 単位 : 億円 ] 2012 年 3 月期 2013 年 3 月期 増減 増減 第 3 四半期累計 第 1 四半期
決算概要
決算概要 2016 年 4 28 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 連結業績概要 (1). 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2). キャッシュ フローの状況 (3). 資産 負債 資本の状況 2. 2016 年度連結業績予想 (1). 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1). 連結業績予想の前提条件等 (2). 海外拠点の損益情報 1 次 本 のご説明内容 1.
2017 年度決算概要 Ⅰ 年度連結業績概要 Ⅱ 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略
度決算概要 Ⅰ. 度連結業績概要 Ⅱ. 2018 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略 業績など将来の見通しに関する記述が含まれています これらの記述は過去または現在の事実ではなく 現時点で入手可能な情報から得られたシャープの仮定や判断に基づくものであり
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
2018年度第2四半期 決算概要
2018 年度 第 2 四半期 2018 年 10 26 決算概要 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2018 年度第 2 四半期連結業績概要 (1) 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2) キャッシュ フローの状況 (3) 資産 負債 資本の状況 2. 2018 年度連結業績予想 (1) 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1) 事業別セグメント情報 (2Q/ 四半期別損益推移
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
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伊藤ハム米久グループ中期経営計画 2020 ~ ネクストステージへ ~ 2016 年 11 月 18 日伊藤ハム米久ホールディングス株式会社 -1- 目次 1. 目指す企業像 2. 本計画の位置付け 3. 定量目標 4. 基本戦略 5. 個別計画 6. 投資と株主還元 -2- 1. 目指す企業像 グループ理念 私たちは事業を通じて 健やかで豊かな社会の実現に貢献します ビジョン フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし
2015 Template Japanese 4×3
証券コード :6770 2018 年 3 月期通期決算 2018 年 4 月 26 日 ( 木 ) 目次 2018 年 3 月期連結業績実績 P3~14 2019 年 3 月期連結業績予想 P15~19 配当金の見通し P20~21 2 2018 年 3 月期連結業績実績 2018 年 3 月期連結業績ポイント 連結 売上高 営業利益とも通期ベースで過去最高を更新 売上高は前年比 13.9% 増加
2018年3月期 決算説明会
218 年 3 月期決算説明会資料 218 年 5 月 15 日リンテック株式会社 218 年 3 月期連結業績の概要 1 17/3 月期累計 18/3 月期累計 ( 率 ) 7, 7, 6,75 63,439 62,57 6, 6, 54,868 62,379 51,2 51,672 5, 4,719 5, 4, 48,415 4, 3,721 3, 5,775 4,96 4,51 5,84 4,276
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Change and Innovation MorganStanley MUFG Chemicals Conference 2016 年 12 月 6 日 社長十倉雅和 目次 Ⅰ.2016 年度の業績動向 P.3-7 Ⅱ. 中期経営計画 P.8-13 Ⅲ. 主要事業の課題と戦略 P.14-47 ( 新たな価値創造に向けた取り組み ) Ⅳ. 住友化学の価値創造 P.48-55 経営戦略説明会 2-2
経営説明会「収益改善計画」説明資料
経営説明会 収益改善計画 幸後和壽 2013 年 2 月 28 日 CONTENTS ー説明内容ー 1 現状と目標 2 多結晶シリコン事業の再構築 3 多結晶シリコン事業以外の収益向上 4 全社の収益改善 5 収益計画と資金計画 1 1 現状と目標 1. 2012 年度業績予想 配当予想の修正 2. 業績推移 3. 現 3ヵ年計画と2012 年度業績予想の比較 4. 収益改善計画の目標値 2 1 現状と目標
スライド 1
中期経営計画 213~215 年度 Change and Innovation for the next hundredth anniversary 213 年 2 月 12 日社長十倉雅和 目次 1. 現状認識 2. の概要 3. 経営目標達成に向けた取り組み 4. 株主還元 2 目次 1. 現状認識 (1)21 世紀初頭からの経営課題および事業戦略 (2) 住友化学の現在の立ち位置 (3)21~212
連結財政状態計算書分析 資産 3,832 億円増 6 兆 2,638 億円 その他 +23 6,264 有形固定資産が減少したものの ビッグローブな どの連結子会社化に伴う資産の増加 au WALLET クレジットカード事業の拡大やau 携帯電話端末の 営業債権及びその他の債権 +16 割賦販売によ
217 年 3 月期の連結業績報告 分析 連結損益計算書分析 売上高 6.3% 増 4 兆 7,483 億円 パーソナルセグメントにおけるモバイル通信料収入の増加や auでんき au WALLET Market などのライフデザイン事業の増収に加え バリューセグメントにおける付加価値 ARPA 収入の増加やジュピターショップチャンネル連結化による増収効果などもあり 売上高は 6.3% 増となる4 兆
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a .. / / 平成 17 年 10 月 27 日キヤノン株式会社 第 3 四半期決算補足資料 ( 連結 ) ( 平成 17 年 7 月 1 日 ~ 平成 17 年 9 月 30 日 ) 目次 頁 1. 地域別 製品別売上高... 補 1 2. 事業の種類別セグメント情報... 補 2 3. 営業外収益及び費用... 補 2 4. 製品別売上高構成比... 補 3 5. 売上高現地通貨ベース伸び率
Q. 為替 110 円 / ドル ナフサ 37,000 円 /klが2017 年度業績の前提となっているが この前提とマーケットの実勢はどのように推移しているのか A. 為替感応度については 以前は米ドルに対し為替が 1 円変動すれば営業利益が 20 億円程度変動すると試算していたが 海外事業の拡大
2017 年 6 月機関投資家 アナリスト向け経営戦略説明会 質疑応答要旨 日時 説明者 2017 年 6 月 2 日 ( 金 ) 10:00~11:30 代表取締役社長十倉雅和 < 全体 > Q.11 ページ目の 目指す事業ポートフォリオ についてコメントいただきたい エネルギー 機能材料と情報電子化学では これまで減損を度々行っているように感じるが 新規投資の成功確率を上げる方策はあるのか A.
決算概要
2016 年度 第 1 四半期 決算概要 2016 年 7 28 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2016 年度第 1 四半期連結業績概要 (1). 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2). キャッシュ フローの状況 (3). 資産 負債 資本の状況 2. 2016 年度連結業績予想 (1). 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1). 連結業績予想の前提条件等
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1 NSG グループ 213 年 3 月期第 3 四半期決算報告 (212 年 4 月 1 日 ~ 12 月 31 日 ) 日本板硝子株式会社 213 年 1 月 31 日 2 ( ブランクページ ) 3 213 年 3 月期第 3 四半期決算報告 (212 年 4 月 1 日 ~12 月 31 日 ) アジェンダ要点決算概要事業状況リストラクチャリング施策の進捗リファイナンス進捗まとめ 4 要点
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1 東燃ゼネラル石油株式会社 2010 年 12 月期第 3 四半期決算概要 および通期業績予想の修正 2010 年 11 月 12 日 見通しに関する注意事項この資料に記載されている当社および当社グループ各社の現在の計画 見通しに関する事項は 日本および世界経済の動向 原油価格 円ドルの為替レート 需給の変動に大きく左右される業界の競争状況などにより影響を受けます これらの影響により 実際の業績は本資料で記載した見通しとは大きく異なる可能性があることにご留意ください
住友化学レポート2017
82 88 94 1691 4 81 1 1 1,475 1 9,543 1 1,8676.7% 284 6,685 1.34.2% 17 5,342 2.27.3% 18 1,576 8.1% 31 1,343 1.6.9% 2 68255 323 ( ) 1,712 461,666 317 158 159 531295 237 S-SBR 25, 2, 19,525 22,438 23,767
2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和 2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 ) 2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248
2017年度 決算説明会資料
217 年度 決算説明会 218 年 5 月 15 日 目次 Ⅰ 217 年度決算実績 P.2~P.151 Ⅱ 218 年度業績予想 P.16~P.281 Copyright (C) 218 KAJIMA CORPORATION All Rights Reserved. 1 Ⅰ 217 年度 決算実績 1 事業環境等の振り返り 2 業績ハイライト 3 事業別の概況 4 財政状態 5 配当金 Copyright
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214 年 6 月 5 日 社長十倉雅和 1 1.213 年度および214 年度の業績動向 2.213~215 年度中期経営計画の概要 3. 中期経営計画の進捗 (1) 事業構造改善 1スペシャリティケミカル領域の事業拡大 2バルクケミカル領域の事業再構築 (2) 強固な財務基盤の構築 (3) 次世代事業の開発 4. 株主還元 2 213 年度および 214 年度の業績動向 3 213 年度業績 212
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ミスミグループ 17 年 3 月期決算報告 16 年度決算の概要 16 年 11 月 1 日代表取締役社長 CEO 大野龍隆 為替レート ( 対円 ) FY1 USドル 121. 円 16.4 円 ユーロ 4.6 円 119.1 円 人民元 19.4 円 16.1 円 1 16 年度決算概要 売上高 利益ともに決算として過去最高を更新円高影響を吸収し 増収増益で概ね計画線上の着地 FY1 増減率計画対前年対計画
次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227
第 1 次中期経営計画 218 年 5 22 三洋化成 業株式会社 次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227 1. 社是 社是 ( 経営理念 ) 企業を通じてよりよい社会を建設しよう 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 第 9 次中期経営計画 (ʼ15 ʼ18 年度 ) 顧客との協創グローバル展開 標 (218 年度
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
様式第十二 ( 第 10 条関係 ) 認定経営資源再活用計画の内容の公表 1. 認定した年月日平成 24 年 1 月 31 日 2. 認定事業者名富士フイルムイメージテック株式会社 3. 認定経営資源再活用計画の目標 (1) 経営資源再活用に係る事業の目標認定事業者は 富士フイルム株式会社コンシュー
富士フイルムイメージテック株式会社の経営資源再活用計画のポイント 平成 24 年 1 月 31 日 平成 24 年 2 月 1 日付で 富士フイルム のイメージング製品の国内販売部門であるコンシューマー営業本部が営む事業を 富士フイルム の完全子会社で ビジネスユースに関連した画像 情報サービスの提供を行っている富士フイルムイメージテック に吸収分割により承継させる これにより イメージング分野においては
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NSG グループ 2013 年 3 月期第 2 四半期決算報告 (2012 年 4 月 1 日 ~9 月 30 日 ) 日本板硝子株式会社 2012 年 10 月 31 日 2 吉川恵治 代表執行役社長兼 CEO クレメンス ミラー 代表執行役副社長兼 COO マーク ライオンズ 代表執行役 CFO 3 2013 年 3 月期第 2 四半期決算報告 (2012 年 4 月 1 日 ~9 月 30 日
経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12
第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 2 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 第 45 期 2Q 1 ( ミッション )
証券コード : 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 )
証券コード :6770 2019 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 ) 目次 2019 年 3 月期第 2 四半期連結業績実績 P3~13 2019 年 3 月期連結業績予想 P14~16 配当金の見通し P17 持株会社体制における株主還元 P18~19 2 2019 年 3 月期第 2 四半期連結業績実績 第 2 四半期連結業績ポイント 連結 売上高 営業利益は前年同期比で増収減益
連結財政状態計算書分析 資産 1,85 億円増 5 兆 8,72 億円 ジュピターショップチャンネルの新規連結化な 営業債権及び現金及びその他の債権現金同等物 その他の流動資産 +22 5,87 どに伴う資産の増加に加え au WALLET クレジッ トカード事業の拡大 au 携帯電
216 年 3 月期の連結業績報告 分析 連結損益計算書分析 売上高 4.6% 増 4 兆 4,661 億円 バリュー +34 パーソナル +173 ビジネス 27 グローバル +15 その他 調整 +1 4,466 au 通信 ARPAと付加価値 ARPAの増加に起因する総合 ARPA 収入の増加をはじめ 固定通信料収入の増加 端末販売や海外子会社などの売上も増加したことにより 連結売上高は 4.6%
責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
各位 平成 30 年 5 月 15 日 会社名東洋製罐グループホールディングス株式会社代表者名取締役社長中井隆夫 ( コード番号 5901 東証第一部 ) 問合せ先執行役員総務部長小笠原宏喜 (TEL 03-4514-2001) 東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は 2016 年度から 2018 年度までの3ヶ年計画である 東洋製罐グループ第四次中期経営計画 を策定し 計画の実行に努めて参りましたが
プレゼン
本日はご多用のところ お集まりいただき 誠にありがとうございます それでは 決算概要について 説明させていただきます 1 最初に 第 3 四半期の決算概要をご説明します 今回は 3 ヶ月ベースの業績を中心に説明いたします 2 第 3 四半期の決算のポイントは ご覧の 2 点であります 1 点目は 中期計画のテーマであります赤字事業の改善が 着実に進んだことなどにより 営業利益が前年から大きく増加したことであります
(3) 企業像農業情勢や経営環境の変化に的確に対応することが求められるなか 統合効果をさらに追及し競争力を強化します 2020 年に創立 100 周年を迎え 1 研究開発型企業 2 地域貢献型企業 3 環境共生型企業として 真に顧客から信頼される存在感のある企業を目指します (4) 資本政策の基本的
各 位 平成 30 年 5 月 15 日 会社名片倉コープアグリ株式会社代表者名代表取締役社長野村豊 ( コード番号 4031 東証第一部 ) 問合せ先執行役員財経本部長清水達也 (TEL. 03-5216-6611) 中期経営計画の策定について (2018~2020 年度 ) 当社は 平成 27 年 10 月に片倉チッカリン とコープケミカル との経営統合により 新たにスタートしました このたび
様式第一六（第12条関係）
様式第十八 ( 第 13 条関係 ) 認定事業再編計画の内容の公表 1. 認定をした年月日平成 29 年 3 月 17 日 2. 認定事業者名 NTJ ホールディングス 1 株式会社 3. 認定事業再編計画の目標 (1) 事業再編に係る事業の目標日本産業パートナーズ株式会社 ( 以下 JIP という ) が管理 運営するファンドが出資するNTJホールディングス1 株式会社 ( 以下 NTJHLD1
目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13
グループ経営方針 2016 ( 骨子 ) 2015 年 11 月 4 日 代表取締役社長斎藤保 目次 Review グループ経営方針 2013... 3 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標...... 6 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化... 11 グループ共通機能の強化... 12 事業領域の目指す方向性... 13 Review
住友化学レポート2017
特集 1 エコカー需要への対応 耐熱セパレータ事業の加速 近年 電気自動車やプラグインハイブリッド自動車の販売が大きく伸長する なか 車載用を中心にリチウムイオン二次電池の需要は急速に拡大していま す 当社ではリチウムイオン二次電池の主要部材の一つであるセパレータの 事業拡大に力を入れています エコカーの市場トレンド リチウムイオン二次電池の市場トレンド 万台 兆円 1,5 1, 9 HEV ハイブリッド車
目次 212 年の実績 P3~5 213 年の見通し P6~9 事業別詳細 (212 年 4Q 年間実績 /213 年最新見通し ) 財務状況参考資料 P1~15 P16~18 P19~24 2
キヤノン株式会社 212 年 12 月期決算説明会 213 年 1 月 3 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化により 実際の業績は記述されて いる将来見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おき下さい
平成 23 年 3 月期 決算説明資料 平成 23 年 6 月 27 日 Copyright(C)2011SHOWA SYSTEM ENGINEERING Corporation, All Rights Reserved
平成 23 年 3 月期 決算説明資料 平成 23 年 6 月 27 日 目 次 平成 23 年 3 月期決算概要 1 業績概要 4 2 経営成績 5 3 業績推移 6 4 売上高四半期推移 7 5 事業別業績推移 ( ソフトウェア開発事業 ) 8 6 事業別業績推移 ( 入力データ作成事業 ) 9 7 事業別業績推移 ( 受託計算事業 ) 10 8 業種別売上比率 ( 全社 ) 11 9 貸借対照表
「VISON 2020」および中期経営計画説明資料
2012 年 3 月期 IR 説明会 ( VISION 2020 およびおよび中期経営計画資料 ) 2011 年 7 月 4 日フタバ産業株式会社 (#7241) 2 VISION 2020 および 中期経営計画について 代表取締役社長三島康博 2009 年 11 月公表中期経営計画振り返り 3 前 中期経営計画振中期経営計画振り返り 2009 年 11 月公表中期経営計画振り返り 連結売上高 営業利益とも計画を達成
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C O N T E N T S 1 3 5 9 11 1. 15 16 17 4 35 2. http://www.ricoh.co.jp/dc/photostyle/ 1.7 3. A+ AA- AA- 2,771 2,896 2,94 2,573 2,411 2,456 2,485 2,349 2,326 2,263 82 83 77 61 61 2 26.3 27.3 28.3 29.3 21.3
Microsoft Word - 中計の提出 ver0516
各 位 平成 26 年 5 月 20 日 会社名株式会社ジェイテック代表者名代表取締役社長藤本幸之助 (JASDAQ コード 2479) 問合せ先取締役管理本部長佐野清一郎 (TEL 03-6228-7265 ) 中期経営計画の提出等について 当社は 平成 27 年 3 月期 ~ 平成 29 年 3 月期に係る中期経営計画を策定いたしましたので 当該中期経営計画を記載した資料を提出いたします なお
中期経営計画
中期経営計画 (2016 年 4 月 ~2019 年 3 月 ) 新たな価値を生み出す Change! for the Next 2016 年 2 月 9 日 目次 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 現中期経営計画の振返り 事業環境の見通し 中期経営計画 1. 中期経営計画の位置付け 2. 当社グループの目指す姿 3. 中期経営重点取組 4. 中期経営目標 2 Ⅰ 現中期経営計画の振返り (2013 年 4 月 ~2016
2019年度第1四半期決算説明資料
2019 年度 第 1 四半期決算説明資料 2019.7.25 将来の見通しに関する注意事項このプレゼンテーションに掲載されている当社の現在の計画 見通し 戦略 その他の歴史的事実でないものは 将来の業績に関する見通しであり これらは現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております 実際の業績は さまざまな重要な要素により これらの業績見通しとは大きく異なる結果となりうることをご承知おきください
当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779
各位 平成 30 年 5 月 8 日会社名株式会社 TOKAIホールディングス代表者名代表取締役社長鴇田勝彦 ( コード番号 3167 東証第 1 部 ) 問合せ先執行役員広報部 IR 室担当谷口芳浩 (TEL. 03-5404-2891) 平成 30 年 3 月期決算と平成 31 年 3 月期業績予想について ~V 字回復を果たして 2 期ぶりの過去最高益を更新する今期の業績予想 ~ 当社は 本日
第 45 期 3Q 決算補足説明資料 第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期決算補足説明資料 ヤーマン株式会社 Copyright C YA-MAN LTD. All Rights Reserved.
第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 4 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 1 ( ミッション ) 美しさを実現するものづくり
141b遏ｭ菫｡0陦ｨ邏・xls
( 財 ) 財務会計基準機構会員 平成 19 年 3 月期決算短信 上場会社名コード番号 マツダ株式会社 7261 平成 19 年 4 月 27 日 上場取引所東証一部 URL http://www.mazda.co.jp 代表者役職名代表取締役社長氏名井巻久一問合せ先責任者役職名財務本部経理部長氏名藤本哲也 TEL (082) 282-1111 定時株主総会開催予定日平成 19 年 6 月 26
2010年３月期決算説明会
株式会社ニコン 26 年月 5 月 15 日 広報 IR 部 21 年 3 月期決算説明会 21 年 5 月 11 日 株式会社ニコン 本資料で記述されている業績予想並びに将来予測は 現在における入手可能な情報に基づき当社が判断した内容であり 潜在的リスク及び不確実性が含まれます 従いまして 様々な要因の変化によって 実際の業績は記述されている内容と大きく乖離する結果となる可能性があることをご承知おきください
電通、平成24年3月期連結決算を発表
平成 24 年 5 月 14 日株式会社電通代表取締役社長執行役員石井直 ( 東証第 1 部コード番号 :4324) 電通 平成 24 年 3 月期連結決算を発表 - 売上高 1 兆 8,930 億円 ( 前期比 3.3% 増 ) 営業利益 519 億円 ( 同 2.0% 増 ) 経常利益 628 億円 ( 同 16.0% 増 ) 当期純利益 295 億円 ( 同 36.7% 増 )- 株式会社電通
<4D F736F F D AFA8C6F89638C7689E F94AD955C95B688C48251>
各位 会社名株式会社 平成 27 年 5 月 11 日 不動テトラ 代表者名代表取締役社長竹原有二 ( コード番号 1813 東証一部 ) 問合せ先執行役員管理本部企画財務部長北川昌一 ( TEL 03-5644-8500 ) 中期経営計画 (2015-2017 年度 ) 策定のお知らせ 当社グループはこのたび 平成 27 年度を初年度とする 3 ヵ年の 中期経営計画 (2015~2017 年度 )
2020年1月期第1四半期 決算概要
積水ハウス株式会社 2020 年 1 月期第 1 四半期 (2019.2.1~2019.4.30) 2 1 決算概要 1. 業績概要 2. 財政状態 3. セグメント情報請負型ビジネスストック型ビジネス開発型ビジネス国際ビジネス < 参考 > 通期見通し 2019 年 6 月 7 日 経営方針 事業ドメインを 住 に特化した成長戦略の展開 第 4 次中期経営計画の基本方針 BEYOND2020 に向けた
お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -
新生スカイマークの方針および 2016~2018 年度中期経営計画を策定 2016 年 3 月 28 日 スカイマーク株式会社は 新生スカイマークの方針 および 2016~2018 年度中期経営計画 を策定いたしましたので お知らせいたします 新生スカイマーク は社会から評価されお客様に愛される航空会社となるべく また社員一人一人が新生スカイマークの一員として共通の目標を持ち日々の業務にあたることができるよう
スライド 1
平成 26 年 3 月期第 1 四半期 決算補足説明資料 ( 連結 ) 平成 25 年 8 月 9 日 株式会社アイフラッグ http://www.iflag.co.jp/ 目次 中期経営方針 事業構造改革 の概要 3 補足資料 事業構造改革による損益構造の変化 4 平成 26 年 3 月期業績予想 ( 通期 ) 16 事業構造改革の推進状況と当期経営方針 5 平成 26 年 3 月期業績予想 (
2018年度第1四半期 決算説明資料
2018 年度第 1 四半期決算説明資料 2018 年 8 月 3 日 目次 Ⅰ.2018 年度第 1 四半期決算実績 連結経営成績サマリー 定常収益 4 セグメント別内訳 5 連結財政状態 6 主要財務指標/ キャッシュ フロー 7 セグメント情報 受注高 受注残高 8 売上収益 9 事業利益 10 3 Ⅱ.2018 年度業績見通し 業績見通しサマリー 定常収益 セグメント別内訳 Ⅲ. 補足資料
2017年度決算説明会資料
2017 年度 決算説明会資料 2018 年 5 月 9 日 目次 1. 2017 年度通期業績 2. 2018 年度通期業績見通し 1 1. 2017 年度通期業績 2 2017 年度通期業績の概要 経常利益 194 億円 ( ほぼ前期並み ) 数量 : 前期比増 UATH *1 缶材 自動車材 半導体 液晶製造装置向けが増加 経常利益 : 前期比 4 億円 (2.1%) 減 ( ほぼ前期並み )
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5 月 22 日 ( 証券コード :7995) 日本バルカー工業株式会社 説明会 連結決算中期経営計画 NV S8 * 本資料上の予想 計画数値は 作成日において入手可能な情報に基づいて作成したものであり 実際の業績とは異なる可能性があります * 本資料上の変動率 (%) の算出にあたっては 可能な限り円単位に基づいた計算をしており 百万円単位での計算とは差異がある場合があります 連結決算 事業概況
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ワイジェイカード株式会社の 事業再編計画 のポイント 平成 29 年 2 月 17 日 ワイジェイカード株式会社は 既存株主であるヤフー株式会社及びソフトバンク ペイメント サービス株式会社を引受先とする株主割当増資を実施する これにより 財務体質の強化 安定化を図るとともに クレジットカード事業のシステム開発と新規顧客獲得に係るマーケティングを中心に積極的な投資を行うことで 将来にわたる持続的成長と企業価値の最大化を目指す
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2013 年 11 月 28 日 社 長 十 倉 雅 和 1 1.2013 年 度 の 業 績 動 向 2.2013~2015 年 度 中 期 経 営 計 画 の 概 要 3. 中 期 経 営 計 画 の 進 捗 (1) 事 業 構 造 改 善 1スペシャリティケミカル 領 域 の 事 業 拡 大 2バルクケミカル 領 域 の 事 業 再 構 築 (2) 強 固 な 財 務 基 盤 の 構 築 (3)
2017年度第1四半期決算説明会
2017 年度決算説明会 2017 年 7 月 31 日株式会社村田製作所 1 Copyright Murata Manufacturing Co., Ltd. All rights reserved. 1. 2017 年度業績概要 2017 年 4 月 ~2017 年 6 月連結会計期間 2 Copyright Murata Manufacturing Co., Ltd. All rights reserved.
決算補足説明資料 ２０１１年３月期（10/4～11/3）
決算補足説明資料 2018 年 3 月期 (17/4~18/3) 2018 年 4 月 25 日 本資料に記載されております業績見通し等の将来に関する記述は 当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいております 実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性がございます 当年度より IFRS ( 国際会計基準 ) を適用しております なお 比較年度数値についても 日本基準から
<4D F736F F D F4390B3817A4D42418C6F896390ED97AA8D758B60985E814091E63289F AE8E9197BF E646F63>
特別連載 RIEB ニュースレター No.114 212 年 5 月号 MBA 経営戦略講義録 付属資料 : 第 2 回経営戦略の定義と対象 (Definition of Strategy) 神戸大学経済経営研究所特命教授小島健司 企業価値分析 ( 出所 : 高村健一 経営戦略応用研究期末レポートキリンホールディングス株式会社 29 年 1 月 26 日 2-26 頁 ) キリンホールディングス株式会社およびアサヒビール株式会社の
第5次連結中期経営計画説明会
コスモ石油株式会社第 5 次連結中期経営計画 2013 年 3 月 7 日 代表取締役社長森川桂造 第 5 次連結中期経営計画の概要 マクロ環境認識 (13 年度 ~17 年度 ) P.1 基本方針 P.2 収益 財務目標 P.3 基本方針にもとづく 6 つの施策 ~ 17 年度経常利益は 1,120 億円へ ~ P.4 キャッシュバランス (13 年度 ~17 年度 ) P.5 投資計画 P.6
目 次 1. 事業概要 年 3 月期実績及び 219 年 3 月期見通し 3. 新中期経営計画 1
ラサ工業株式会社 218 年 3 月期決算説明会資料 218 年 6 月 6 日 証券コード :422 目 次 1. 事業概要 2. 218 年 3 月期実績及び 219 年 3 月期見通し 3. 新中期経営計画 1 1. 事業概要 2 事業概要 会社概要 商 号 ラサ工業株式会社 本 社 東京都中央区京橋一丁目 1 番 1 号 創 業 1913( 大正 2) 年 5 月 1 日 設 立 1918(
2017年度 決算概要
2017 年度 2018 年 4 27 決算概要 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2017 年度連結業績概要 (1) 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2) キャッシュ フローの状況 (3) 資産 負債 資本の状況 2. 2018 年度連結業績予想 (1) 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1) 事業別セグメント情報 ( 四半期別損益推移 / 国内海外売上 )
2. 現 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2017 のレビュー 3 月期を最終年度とする Value Innovation 2017 では 策定当初の目標は売上高 2,800 営業利益率 7% としていましたが 積極的な M&A により想定以上に規模が拡大したことを受け 売上
各位 平成 29 年 2 月 10 日 会社名株式会社ダイフク代表者代表取締役社長北條正樹 ( コード :6383 東証第一部 ) 問合せ先広報部長大岩明彦電話番号 03-6721-3505 新 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2020 策定のお知らせ 当社グループは 度 (2018 年 3 月期 ) から 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) までの 4 カ年中期経営計画
Tri Chemical Laboratories Inc. 株式会社トリケミカル研究所 第 39 期 (2017 年 1 月期 ) 決算説明資料 東京証券取引所 JASDAQ 市場 証券コード : 年 3 月 Copyright 2017 Tri Chemical Laborat
株式会社トリケミカル研究所 第 39 期 (217 年 1 月期 ) 決算説明資料 東京証券取引所 JASDAQ 市場 証券コード :4369 217 年 3 月 Copyright 217 All rights reserved. Page 1 1. 217 年 1 月期業績 Copyright 217 All rights reserved. Page 2 217 年 1 月期業績の概要 16.1
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M&A キャピタルパートナーズ株式会社 2014 年 9 月期第 3 四半期決算説明資料 クライアントへの最大貢献と全従業員の幸せを求め 世界最高峰の投資銀行を目指す 2014 年 7 月 30 日 目次 Ⅰ 会社概要と当社の強み 2 Ⅱ 実績と見通し 8 Ⅲ 成長戦略 15 Copyright M&A Capital Partners Co.,Ltd. All rights reserved. 1
キヤノン株式会社 2015 年 12 月期決算説明会 2016 年 1 月 27 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化
キヤノン株式会社 215 年 12 月期決算説明会 216 年 1 月 27 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化により 実際の業績は記述されて いる将来見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おき下さい
大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社
各 位 平成 27 年 4 月 3 日 株式会社大和証券グループ本社 大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 大和証券グループは この度 2015 年度 ( 平成 27 年度 ) から 2017 年度 ( 平成 29 年度 ) までの 3 ヵ年計画であるグループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 を策定いたしましたので お知らせいたします
資料１：地球温暖化対策基本法案（環境大臣案の概要）
地球温暖化対策基本法案 ( 環境大臣案の概要 ) 平成 22 年 2 月 環境省において検討途上の案の概要であり 各方面の意見を受け 今後 変更があり得る 1 目的この法律は 気候系に対して危険な人為的干渉を及ぼすこととならない水準において大気中の温室効果ガスの濃度を安定化させ地球温暖化を防止すること及び地球温暖化に適応することが人類共通の課題であり すべての主要国が参加する公平なかつ実効性が確保された地球温暖化の防止のための国際的な枠組みの下に地球温暖化の防止に取り組むことが重要であることにかんがみ
本日の内容 I. 新経営体制 1 年間の振り返り II. 映像事業の再建 III. 中期ビジョン達成に向けて (2014 年 3 月期 ~2017 年 3 月期 ) 2
経営方針説明 2014 年 3 月期 ~2017 年 3 月期 オリンパス株式会社代表取締役社長執行役員 笹宏行 2013 年 5 月 15 日 本日の内容 I. 新経営体制 1 年間の振り返り II. 映像事業の再建 III. 中期ビジョン達成に向けて (2014 年 3 月期 ~2017 年 3 月期 ) 2 I. 新経営体制 1 年間の振り返り 3 2013 年 3 月期連結業績 ( 単位 :
Q. スライド 14 にポリオレフィンのキャッシュマージンが示されているが 今後のキャッシュマージンをどのように見ているのか 2012~13 年のように マージンが悪化する懸念はないのか A. スライド 14 の棒グラフは 汎用樹脂のキャッシュマージンを示している キャッシュマージンが赤字となる時点
2015 年 10 月機関投資家 アナリスト向け 石油化学部門事業戦略説明会 質疑応答要旨 日時 2015 年 10 月 8 日 ( 木 )13:00~14:45 説明者代表取締役専務執行役員大野友久 < 石油化学製品の需給 市況 > Q. CTO MTO 技術を使いオレフィンを 3,000 万トン生産する計画が中国であるが これらの技術は原油価格が 1 バレル 70~80 ドル程度でないとコスト競争力がないとも言われている
中期経営計画ACE-2020
中期経営計画 ACE-22 Accountability( 主体性 ) Commitment( 必達 ) Efficiency( 効率性 ) 経営理念と NAGASE ビジョン 経営理念 社会の構成員たることを 覚し 誠実に正道を歩む活動により 社会が求める製品とサービスを提供し 会社の発展を通じて 社員の福祉の向上と社会への貢献に努める NAGASE ビジョン 社員の ひとりが 々の活動で つけ
160512_第6次中期計画（表紙）.pdf
各位 平成 28 年 5 月 12 日 会社名セイコーホールディングス株式会社代表者名代表取締役社長中村吉伸 ( コード番号 85 東証第 1 部 ) 問合せ先経理部長瀧沢観 (TEL 3-6739-3111) 第 6 次中期経営計画 (217 年 3 月期 ~219 年 3 月期 ) 当社は 217 年 3 月期を初年度とする 3 か年計画である第 6 次中期経営計画を策定いたしましたのでお知らせいたします
確実に縮小する国内の石油市場 1 我が国の石油製品需要は ピーク時の 1999 年から 3 割減少 2030 年までに更に約 2 割減少する見込み 我が国の石油精製能力と石油製品需要量の推移 我が国の石油製品需要量の見込み 石油精製能力 ( 万 BD)
資料 3 石油産業競争力研究会報告書 ( 案 ) 概要 平成 30 年 6 月 12 日 資源エネルギー庁 1 確実に縮小する国内の石油市場 1 我が国の石油製品需要は ピーク時の 1999 年から 3 割減少 2030 年までに更に約 2 割減少する見込み 我が国の石油精製能力と石油製品需要量の推移 我が国の石油製品需要量の見込み 600 500 400 300 200 100 石油精製能力 (
2018 年 ( 平成 30 年 )12 期 第 3 四半期累計 ( ) 連結決算の概要 花王株式会社 2018 年 10 24
2018 年 ( 平成 30 年 )12 期 第 3 四半期累計 (1 1 9 30 ) 連結決算の概要 花王株式会社 2018 年 10 24 このプレゼンテーション資料は PDF 形式で当社ウェブサイトの 投資家情報 に掲載しています www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/presentations/ 本資料に記載されている業績
キヤノンマーケティングジャパングループ2016年決算説明資料
キヤノンマーケティングジャパングループ 2016 年度決算説明 2017 年 1 月 31 日 キヤノンマーケティングジャパン株式会社 取締役常務執行役員 松阪喜幸 本資料では 億円単位未満の端数は四捨五入により表示しております 本資料で記述されている業績予想並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予想であり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化により
2011年3月期決算説明会
2019 年 3 月期 決算説明会 2019 年 6 月 4 日 決算概況 2019 年 3 月期実績前期比 連結 18 年 3 月期 実績 19 年 3 月期 実績 差異 増減率 情報 印刷 産業システム機材 21,541 21,501 40 0.2% 金融汎用 選挙システム機材 7,018 5,506 1,512 21.5% 紙 紙加工品 8,531 9,885 1,354 15.9% 不動産賃貸
第15回定時株主総会終了後の事業説明会資料
株式会社ブレインパッド 事業説明会 2018 年 9 月 27 日 中期経営計画 OneBrainPad の進捗状況と 2019 年 6 月期業績予想 全社員の力を結集 融合させて計画を実現したいという思いから この中期経営計画を OneBrainPad と呼んでおります 中期経営計画における経営戦略 コーポレートビジョン ( 中長期的に目指す姿 ) Analytics Innovation Company
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各 位 平成 19 年 3 月 19 日大阪市北区堂島浜二丁目 2 番 8 号東洋紡ビルヴィンキュラムジャパン株式会社代表取締役社長卜部邦彦 (JASDAQ コード番号:3784) 問い合わせ先取締役管理部長吉田裕 TEL 06-6348-8951 中期経営計画策定のお知らせ 当社は 平成 19 年 3 月 19 日の取締役会において 添付資料のとおり2007 年度をスタートとする 3ヵ年の中期経営計画
目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは? 10. 重
東証一部上場 (6028) テクノプロ ホールディングス株式会社 個人投資家様向けご説明資料 技術立国日本を支える技術人材サービス 目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは?
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
Sony IR Day 2014-モバイル・コミュニケーション分野
201 年 11 月 25 日 ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社代表取締役社長兼 CEO 十時裕樹 目次 1. 事業の概要 2. 今年度の業績見通し 3. 市場動向. 中期事業方針 23 1-1. 主要製品別 地域別売上構成比 2013 年度 アクセサリー他 主要製品別売上構成比 その他地域 2013 年度 地域別売上構成比 日本 タブレット 売上高 11,918 億円 アジア 太平洋地域
損益推移状況 ( 第 1 四半期 ) [ 単位 : 億円 ] 4,200 4,600 3,669 3,607 2,988 3,333 売上高 3, ,
![損益推移状況 ( 第 1 四半期 ) [ 単位 : 億円 ] 4,200 4,600 3,669 3,607 2,988 3,333 売上高 3, ,](/thumbs/92/110604200.jpg "損益推移状況 ( 第 1 四半期 ) [ 単位 : 億円 ] 4,200 4,600 3,669 3,607 2,988 3,333 売上高 3, ,")
三菱マテリアル株式会社 2019 年 3 月期 第 1 四半期決算補足説明資料 2018 年 8 月 7 日 1 損益推移状況 ( 第 1 四半期 ) [ 単位 : 億円 ] 4,200 4,600 3,669 3,607 2,988 3,333 売上高 3,700 300 296 2,800 216 200 100 0 174 163 171 140 95 131 120 107 173 116
<4D F736F F F696E74202D F193B994AD955C8E9197BF817A E338C8E8AFA8C888E5A82CC8A E518D6C8E9197BF815E C7694B C5816A2E >
2018 年 3 月期決算の概要 ( 参考資料 ) かんぽ生命中期経営計画 グループ中計抜粋版 2018 年 5 月 15 日 生命保険業 (1) いつでもそばにいる どこにいても える すべての を 守り続けたい 安 信頼を基盤として お客さまのニーズにおこたえする保障を提供し 保有契約の反転 成 により 持続的な利益成 を 指す 外部環境 中期経営計画における主要な取組 将来展望 超 齢社会の到来医療技術
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経営戦略説明会 2012 年 11 月 26 日 社長十倉雅和 目次 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 業績動向 1.2012 年度業績予想 現在の経営課題 1. 現状認識 2. 財務基盤の強化 3. 次世代事業の開発 4. グローバル経営の深化 事業戦略 1. バルクケミカル事業 2.ICT 関連事業 3. ライフサイエンス事業 次期中期経営計画の方針 1. 次期中期経営計画の重要経営課題 2. 事業構造改善
< 連結決算概要 > 売上収益は 2 兆 1,769 億円と 前年比 515 億円 2.3% の減収となりました その他収支を除く営業利益は 1,389 億円と 前年比 283 億円 16.9% 当期利益は 975 億円と 前年比 156 億円 13.8% の減益となりました < 得意先売上 ( 現地通貨ベース )> トヨタグループ向け 7.9% の増収となりました 軽自動車の不振があるものの 国内車両生産全体としては増加したこと
2019年3月期第2四半期決算補足説明資料
2019 年 3 月期第 2 四半期決算補足説明資料 コムシード株式会社 ( 証券コード :3739) 2019 年 3 月期第 2 四半期決算補足説明資料目次 1. 決算サマリー 2. 第 2 四半期業績の概要 3. 四半期別業績推移 4. 売上構成比の推移 5. 既存事業の推移 1_ グリパチ 6. 既存事業の推移 2_ 従量制アプリ 7. 既存事業の推移 3_ パブリッシングゲーム 8. 常勤役員
2016年3月期決算説明会 プレゼンテーション資料
( 証券コード 5334) 216 年 3 月期本決算説明会 216.5.17 代表取締役会長兼社長社長執行役員尾堂真一 NGK SPARK PLUG CO., LTD. All Rights Reserved 216 年 3 月期連結業績概要 ( 単位 : 百万円 ) 215 年 3 月期 216 年 3 月期 増減額 前期比増減 増減率 売上高 347,636 383,272 35,636 1.3%