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- ほのか こうだ
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1 ソフトウェア品質保証にまつわる誤解について 日本科学技術連盟 SQiP 関西ソフトウェア品質保証責任者の会 2012/3/21( 水 ) 電気通信大学大学院情報理工学研究科総合情報学専攻経営情報学コース西康晴
2 自己紹介 身分 ソフトウェア工学の研究者» 電気通信大学大学院情報理工学研究科総合情報学専攻経営情報学コース» ちょっと 生臭い 研究 / ソフトウェアテストやプロセス改善など 先日までソフトウェアのよろず品質コンサルタント 専門分野 ソフトウェアテスト / プロジェクトマネジメント /QA/ ソフトウェア品質 /TQM 全般 / 教育 共訳書 実践ソフトウェア エンジニアリング / 日科技連出版 基本から学ぶソフトウェアテスト / 日経 BP ソフトウェアテスト 293 の鉄則 / 日経 BP もろもろ TEF: テスト技術者交流会 / ASTER: テスト技術振興協会 WACATE: 若手テストエンジニア向けワークショップ SESSAME: 組込みソフトウェア管理者技術者育成研究会 SQiP: 日科技連ソフトウェア品質委員会 情報処理学会ソフトウェア工学研究会 / SE 教育委員会 ISO/IEC JTC1/SC7/WG26(ISO/IEC29119 ソフトウェアテスト ) IPA/SEC ソフトウェア品質監査制度部会審査基準 WG 委員 2
3 TEF: Software Testing Engineer s Forum ソフトウェアテスト技術者交流会 1998 年 9 月に活動開始» 現在 1800 名弱の登録»ML ベースの議論と たまの会合 お金は無いけど熱意はあるテスト技術者を無償で応援する集まり 基本から学ぶソフトウェアテスト や ソフトウェアテスト293の鉄則 の翻訳も手がける» ほぼ ML と Web をインフラとした珍しいオンライン翻訳チーム 技術別部会や地域別勉強会が実施されている» プリンタ Web AVなど» 東京 関西 九州 東海 札幌など» TestLinkというオープンソースツールの日本語化部会もある 3
4 ASTER: Association of Software Test EngineeRing ソフトウェアテスト技術振興協会 テストを軸にして ソフトウェア品質向上に関する教育や調査研究 普及振興を行う NPO 法人» 2006 年 4 月に設立 / 理事 会員は無給 ソフトウェアテストシンポジウム (JaSST) を開催している» 実行委員は手弁当 / 参加費は実費 +α» 毎年 4Q に東京で開催 / 今年はのべ約 1500 名の参加者» 今年は大阪 四国 札幌 九州 東海 新潟でも開催 / 会場はほぼ満席 ソフトウェアテストの資格試験 (JSTQB) を運営している» Foundation Level は 名の受験者 6380 名の合格者» Advanced Level( テストマネージャ ) を 2010 年 8 月に開始 19/189 名の難関 各地でソフトウェアテストの教育を行っている» テストのスキル標準 (test.ssf) を IVIA と共同で開発している» 勉強会支援やセミナー開催 試験誘致によって地場の産業振興の定着を図る アジア各国とテスト技術の交流 (ASTA) を行っている テストの先端技術を研究開発している : 智美塾 PJ ファーブル ツール部会 テスト設計コンテストを開催している 4
5 SESSAME: 組込みソフトの育成研究会 組込みソフトウェア技術者管理者育成研究会 Society for Embedded Software Skill Acquisition for Managers and Engineers 2000 年 12 月に活動開始» 200 名強の会員 /ML ベースの議論と 月イチの会合 中級の技術者を 10 万人育てる PC ソフトウェアのような そこそこ品質 ではダメ» 創造性型産業において米国に劣り コスト競争型産業でアジアに負ける» ハードウェアとの協調という点で日本に勝機があるはず 育成に必要なすべてを開発する オープンプロダクト / ベストエフォート» 文献ポインタ集 知識体系 ( 用語集 ) 初級者向けテキスト スキル標準など»7 つのワークグループ : 組込み MOT 演習 MISRA-C ETSS 子供 高信頼性 セミナーだけでなく 講師用セミナーも実施 5
6 貴社の品質保証はどういう活動ですか? ソフトウェア部門の品質保証の任に就いている方々に聞くと 様々な回答が返ってくる テスト バグ出し メトリクスの測定と基準値設定 プロセスの定義 改善 レビュー 工程通過判断 出荷判断 顧客クレームの処理 要求の質の向上 プロジェクト管理の支援 赤字プロジェクト受注の低減 ツール導入支援 協力会社 オフショアの管理 ISO9000sへの対応 個別の活動しか視野に入っていないことがほとんどである 6
7 貴社の品質保証を図にして下さい どんな図をイメージしますか? そもそも図に出来ない組織が多い QMSの図? 開発プロセス? Vモデル? 静的な / 短期的な視野しか持っていないことがほとんどである 7
8 ソフトウェア 品質 保証 ソフトウェア品質保証を適切に行うには 3 つのことを理解しなくてはならない ソフトウェア とはいかなるものか 品質 とは何か 保証 とは誰が何をすることか 8
9 ( ソフトウェア ) 品質に対する欧米的な考え方 PMBOK: Project Management Body Of Knowledge 品質とは 本来備わっている特性がまとまって 要求事項を満たす度合い である (ASQ)» 8 章冒頭 SWEBOK: SoftWare Engineering Body Of Knowledge よく読むと 品質の定義を巧妙に避けている» ユーザ要求に対する適合性 (Crosby) 利用に対する適合性において優れたレベルを達成する (Humphrey) 顧客満足度(IBM MB 賞 ) 本質的特性の集成体が要求を満たす度合い (ISO )» 11 章序説 9
10 ( ソフトウェア ) 品質に対する日本的な考え方 SQuBOK: Software Quality Body Of Knowledge 組織を長期的 安定的に存続させるには, 組織の活動の主たるアウトプットである製品 サービスを顧客に提供し, それによって対価を得て, そこから得られる利益を再投資して価値提供の再生産サイクルを維持することが必須である そのためには, 組織が提供する製品 サービスが長期的に幅広い顧客に満足を与え続けなければならない これを実現するための武器が 品質のマネジメント である» 1.2/ 品質のマネジメント 品質 はお客様に提供すべき価値そのものである 10
11 ( ソフトウェア ) 品質に対する日本的な考え方 SQuBOK: Software Quality Body Of Knowledge 仕事の質, サービスの質, 情報の質, 工程の質, 部門の質, 人の質, システムの質, 会社の質など, これら全てを含めた 質» / 品質の定義 : 石川馨 品質 は技術力そのものであり 組織の持続的な強みの源泉である 11
12 品質保証 品質管理に対する欧米的な考え方 PMBOK: Project Management Body Of Knowledge プロジェクト品質マネジメントプロセスには 品質計画 品質保証 品質管理がある 品質管理 - 特定のプロジェクト結果が適切な品質規格に適合しているかどうかを判断するために 結果を監視し 不満足なパフォーマンスの原因を除去するための方法を特定する» 8 章冒頭 SWEBOK: SoftWare Engineering Body Of Knowledge SQM プロセスは 与えられたプロジェクトにおいて より良いソフトウェア品質を確証することを助ける SQM プロセスは その副産物として 全ソフトウェアエンジニアリングプロセスの品質表示など マネジメントに対する一般的な情報を提示する» 11.2/ ソフトウェア品質マネジメントプロセス 12
13 SQuBOK にみられる日本的品質管理の特徴 品質 仕事の質, サービスの質, 情報の質, 工程の質, 部門の質, 人の質, システムの質, 会社の質など, これら全てを含めた 質 品質保証 お客様に安心して使って頂けるような製品を提供するためのすべての活動» プロダクトとプロセスが 特定された要求に合致しているかどうかという十分な確信を提供する活動ではない 改善 不十分でもとにかく動き出して 全員が今より高いところを目指してプロセスそのものを改善しながら進める» 欧米流の プロセスを定義してその通りに実行していることを確認することではない 品質第一 品質を高めることによって手戻りや作業のムダを省き, 継続的な納期の短縮やコストダウンにつなげていく» 納期を厳守するために必要な作業を省くのではない 13
14 SQuBOK にみられる日本的品質管理の特徴 品質の作り込み より上流で 悪さ の知識を子細に活用し障害を排除していく» ただ単にきちんと作る という意味ではない 次工程はお客様 他の工程を助けるような改善を進め, 全体最適へと向かっていく 人間性尊重 組織活性化 小集団活動 14 5 ゲン主義 現場 現物 現実 原理 原則 全員参加 品質管理はスタッフだけではなく 現場も経営陣も一丸となって進めなければならない 現場の関係者全員が納得してベクトルをあわせ, 目標達成のために取り組む 現場中心のため隅々まで改善が行き届くとともに, 全員が自ら考えて行動する組織を構築できる
15 日本的な品質保証 品質管理とは SQuBOK: Software Quality Body Of Knowledge 仕事の質, サービスの質, 情報の質, 工程の質, 部門の質, 人の質, システムの質, 会社の質など, これら全てを含めた 質 組織を長期的 安定的に存続させるには, 組織の活動の主たるアウトプットである製品 サービスを顧客に提供し, それによって対価を得て, そこから得られる利益を再投資して価値提供の再生産サイクルを維持することが必須である そのためには, 組織が提供する製品 サービスが長期的に幅広い顧客に満足を与え続けなければならない これを実現するための武器が 品質のマネジメント である お客様の価値および組織の技術力そのものを組織の持つあらゆる活動を通じて持続的 長期的に高めていくこと 15
16 ソフトウェアとは何か ハードウェアと異なると言われている点 物理化学法則に従わず論理で構成される 大量生産の工程が無い? 測定できない? 標準作業が定義できない? 品質が低い部品やプラットフォームを使わねばならない? 人間がつくる? 規模 ( 部品点数 ) や複雑さが大きく 多サイトで開発する? 要求が曖昧である? ほんの小さな不具合が想像できないほど大きな影響になる? これらは本当にソフトウェア固有なのか? 確かに 支配法則 は異なる しかしそれ以外はハードウェアの設計工程でも起こる 16
17 ソフトウェア 品質保証が誤解している点 見習うべきはハードウェアの設計工程であり 大量生産工程ではない ハードの設計工程は基本的に一品ものであり 派生開発である ハードの設計工程でも定量的管理は夢見ているほど上手くいかない ハードの設計も作業標準どおりにやれば上手くいく世界ではない ハードの設計も品質が低い部品やプラットフォームを使わざるを得ないことはある ハードの設計でも設計ミスなどの人間の誤りは発生する ハードの設計でも大規模な製品はあるし 協力会社もオフショアも活用する ハードの設計でも製品企画の段階から要求が固まっていることなど無い ハードの設計でもほんの小さな設計ミスが大きな影響を及ぼすこともある 大事なことは 原理原則をハードウェアから学びソフトに適用することであり 技術をそのまま劣化コピーすることではない 17
18 ソフトウェア 品質保証が学ぶべき点 良さ の知識と 悪さ の知識を開発工程でどのように作り込んでいくのかを組織全体で持続的に明らかにし 知恵とし 流通させ 活用し 測定し 改善し続けていくこと 18
19 ソフトウェア品質保証の戦略 開発工程でどのように作り込んでいくのかを明らかにし 知恵とし 流通させ 活用し 測定し 改善し続けていく 良さ の知識と 悪さ の知識を» 良さ の知識: デザインパターン モデリング プロセスといったソフトウェアエンジニアリング技術を駆使し 新たな技術を生み出す組織をつくる» 悪さ の知識: 顧客流出バグ 工程内発生バグ テストケース レビューケースなどを分析し 資産として蓄積 活用し 予防していく 組織全体で» 品質保証組織が原動力となって 開発 レビュー テスト 教育 協力会社など あらゆる組織で知識が活かされるような仕組みをつくる 持続的に» 個々の開発プロジェクト ( 日々の仕事 ) で知識を活用し 日々の仕事として新たな知識を生み出すようなプロセスや仕組みをつくる» 5 年後 10 年後の組織全体の像をイメージできるよう提示する 19
20 乗り越えるべき誤解 品質とコスト 納期はトレードオフである 品質を上げようとするとテストやドキュメントが増えてコストや納期を圧迫する 品質保証は品質保証組織だけの問題である ( ソフトハウスの場合 ) お客様の品質マネジメントシステムに従うから 自社としては特にすることは無い 品質保証組織は特定の技術を対象にすればよいし 部門間の連携は品質保証組織の仕事ではない ( バラバラ ) 品質保証組織は目の前の製品の品質を相手にすればいい ソフトウェア組織は 要求を もらって コードにすることが仕事である ( 受託根性 ) ( ソフトハウスの場合 ) 元請けから仕様をもらってコードにすることが仕事である 定量的管理が上手くいかないのは精度や統計技術のせいである 20
21 理解すべき原理原則 品質を高めようとするとコストは下がり納期は短くなる コスト増大 納期超過の原因は手戻りであり 品質を高めると手戻りが少なくなる 品質保証は組織全体の問題であり トップを巻き込む ( ソフトハウスの場合 ) 自社でまず品質保証マネジメントシステムを確立し 元請けよりも質の高い仕事をし 元請けをどんどん改善してやる 品質保証はあらゆる技術を活用しなければならない そのための軸となる 知識 を活用する仕組みを作り 組織間の連携を促さねばならない 品質保証組織は 組織全体の将来像を示さねばならない ソフトウェア組織は ソフトウェア技術によって製品やシステムの企画を提案しなければならない ( ソフトハウスの場合 ) 自社のソフトウェア開発技術で元請けにコンサルティングを行うことで高い単価を実現すべきである 定量的管理が上手くいかないのは 良さ と 悪さ をきちんと把握せず ただ結果系だけを測定しているからである 21
22 ご清聴ありがとうございました 電気通信大学西康晴
ソフト品質2017_H1-4.pdf
品質経営の推進 普及に向け 日科技連では様々な事業を展開しています 企業 組織の要である人 人材の育成は企業 組織の活力の源です 今日 科学 技術は大きく進展しましたが 同時 に社会や産業界には新たな問題 課題が生まれています 経営 経済の環境変化が目まぐるしいグローバル化した高度技 術社会においては 経営や製品 サービス 人材などあらゆるものの品質にプライオリティをおいた価値観がますます重 要となります
ISO9001:2015内部監査チェックリスト
ISO9001:2015 規格要求事項 チェックリスト ( 質問リスト ) ISO9001:2015 規格要求事項に準拠したチェックリスト ( 質問リスト ) です このチェックリストを参考に 貴社品質マニュアルをベースに貴社なりのチェックリストを作成してください ISO9001:2015 規格要求事項を詳細に分解し 212 個の質問リストをご用意いたしました ISO9001:2015 は Shall
どのような便益があり得るか? より重要な ( ハイリスクの ) プロセス及びそれらのアウトプットに焦点が当たる 相互に依存するプロセスについての理解 定義及び統合が改善される プロセス及びマネジメントシステム全体の計画策定 実施 確認及び改善の体系的なマネジメント 資源の有効利用及び説明責任の強化
ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチ この文書の目的 : この文書の目的は ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチについて説明することである プロセスアプローチは 業種 形態 規模又は複雑さに関わらず あらゆる組織及びマネジメントシステムに適用することができる プロセスアプローチとは何か? 全ての組織が目標達成のためにプロセスを用いている プロセスとは : インプットを使用して意図した結果を生み出す
ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 年版改定の概要 年版の6 大重点ポイントと対策 年版と2008 年版の相違 年版への移行の実務
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ISO9001:2015規格要求事項解説テキスト(サンプル) 株式会社ハピネックス提供資料
テキストの構造 1. 適用範囲 2. 引用規格 3. 用語及び定義 4. 規格要求事項 要求事項 網掛け部分です 罫線を引いている部分は Shall 事項 (~ すること ) 部分です 解 ISO9001:2015FDIS 規格要求事項 Shall 事項は S001~S126 まで計 126 個あります 説 網掛け部分の規格要求事項を講師がわかりやすく解説したものです
品質マニュアル(サンプル)|株式会社ハピネックス
文書番号 QM-01 制定日 2015.12.01 改訂日 改訂版数 1 株式会社ハピネックス (TEL:03-5614-4311 平日 9:00~18:00) 移行支援 改訂コンサルティングはお任せください 品質マニュアル 承認 作成 品質マニュアル 文書番号 QM-01 改訂版数 1 目次 1. 適用範囲... 1 2. 引用規格... 2 3. 用語の定義... 2 4. 組織の状況... 3
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ALTM 過去問題解説 May 22, 2017 JSTQB Technical Committee 委員長谷川聡 Agenda 試験問題の出題について K2 TM-4.4.1 欠陥マネジメント K3 TM-2.7.2 テストマネジメント K4 TM-2.3.3 テストマネジメント 勉強を進めていくにあたって 2 試験問題の出題について 学習の目的 (L.O) に従ってシラバスのそれぞれの課題を試験する
i コンピテンシ ディクショナリ を 活用した品質エンジニアの育成 その 2 独立行政法人情報処理推進機構 HRD イニシアティブセンター 奥村有紀子
i コンピテンシ ディクショナリ を 活用した品質エンジニアの育成 その 2 独立行政法人情報処理推進機構 HRD イニシアティブセンター 奥村有紀子 i コンピテンシ ディクショナリ における品質関連情報の扱い SQuBOK V1.0 をスキルディクショナリにて参照 520 の項目を 知識項目として参照 ( その 1 P.20) 参照 BOK 系の中ではダントツの数 3 スキル標準や CCSF に比べ
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ソフトウェアテストシンポジウム 2014 東京 テスト設計スキル評価方法の提案と実践事例 2014 年 3 月 7 日株式会社 NTT データ技術開発本部プロアクティブ テスティング COE 町田欣史 Copyright 2014 NTT DATA Corporation 自己紹介 町田欣史 ( まちだよしのぶ ) 所属株式会社 NTTデータ技術開発本部プロアクティブ テスティングCOE - テストプロセス
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2007 年 6 月 27 日経済産業省 の概要 経済産業省は 今般 急速に拡大している自動車 携帯電話等に内蔵されているソフトウェア ( 組込みソフトウェア ) に関し その実態を把握するために 組込みソフトウェアに係わる企業 技術者等を対象として調査を行いました その結果 組込みソフトウェア品質の二極化やスキルレベルの高い技術者の不足などの課題が浮き彫りになりました それらを踏まえ 経済産業省では
目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント をみつけるか 書籍発行について紹介 今後に向けて 2
品質改善に取り組めば 生産性もアップ ~ ソフトウェア開発技術適用事例のデータ分析から見えてきたこと ~ 2016 年 5 月 12 日 独立行政法人情報処理推進機構技術本部ソフトウェア高信頼化センター ソフトウェアグループ 連携委員春山浩行 1 目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント
NEXCESS基礎コース01 組込みソフトウェア開発技術の基礎 ソフトウェア開発プロセス編
JaSST 12 Tokai SIG テストエンジニアだからこそ気を付けるテスト仕様書と報告書の書き方 2012 年 11 月 30 日 山本雅基 (ASDoQ/ 名古屋大学 ) E-mail: [email protected] 1 トイレは いつ行ってもいい 気楽に 自己紹介 16:10-16:20 お話 16:20-16:40 個人作業 16:40-16:55 グループ作業
プロダクトオーナー研修についてのご紹介
情報種別 : 重要会社名 : 株式会社 NTT データ情報所有者 : 株式会社 NTT データ プロダクトオーナー研修についてのご紹介 株式会社 NTT データ 1 プロダクトオーナー研修概要実践シリーズ!! アジャイル開発上級 ~Scrum で学ぶ新規ビジネス サービス企画立案スキル ~ 研修概要 本研修は ビジネス環境の変化が早い時代においてお客様のニーズにより早く IT サービス システムを提供できる人材を育成するために
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 )
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Microsoft PowerPoint - ETEC-CLASS1資料 pptx
組込みソフトウェア技術者試験 クラス 1 試験概要 2015 年 9 月 1 日試験開始! 2015 年 8 月 1 ETEC とは ETSS 準拠のスキル測定試験 組込みソフトウェア技術者試験クラス 2 ( 以下 ETEC クラス 2 ) 人材像 : 初級実務者 担当としてしっかりものを作れる 組込みソフトウェア技術を中心とした実装技術 スキルレベル1~2を測定 組込みソフトウェア技術者試験クラス1
AAプロセスアフローチについて_ テクノファーnews
品質マネジメントシステム規格国内委員会事務局参考訳 るために必要なすべてのプロセスが含まれる 実現化プロセス これには, 組織の望まれる成果をもたらすすべてのプロセスが含まれる 測定, 分析及び改善プロセス これには, 実施状況の分析並びに有効性及び効率の向上のための, 測定並びにデータ収集に必要となるすべてのプロセスが含まれる それには測定, 監視, 監査, パフォーマンス分析および改善プロセス
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スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術
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GSN を応用したナレッジマネジメントシステムの提案 2017 年 10 月 27 日 D-Case 研究会 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 研究開発部門第三研究ユニット 梅田浩貴 2017/3/27 C Copyright 2017 JAXA All rights reserved 1 目次 1 課題説明 SECI モデル 2 GSN を応用したナレッジマネジメントシステム概要 3 ツリー型チェックリスト分析
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記入例 JIS Q 9001:2015 (ISO 9001:2015) 移行状況チェックリスト ( 自己診断 ) 組織名称 : ABC 株式会社 チェック日 : 2016 年 12 月 10 日移行審査は現地審査の前に 文書審査 がございます そのため 本書及び事前提出資料は 4 カ月前のご提出が必要です 本紙は 2015 年版への移行に際して 組織様のマネジメントシステムが規格要求事項に対応しているかを組織様ご自身注
何故 2 つの規格としたのですか (IATF 16949:2016 及び ISO 9001:2015)? 2 つの規格となると 1 つの規格の場合より, 読んで理解するのが非常に難しくなります 1 まえがき 自動車産業 QMS 規格 IATF と ISO との間で,IATF を統合文書と
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4. 品質マネジメントシステム 4.1 一般要求事項 1 組織が品質マネジメントシステムを確立する上で必要としたプロセスは何ですか? 2 営業 / 購買 / 設計のプロセスについて 1このプロセスはどのプロセスと繋がっていますか? また関係していますか? 2このプロセスの役割と目的は何ですか? 3このプロセスの運用 管理の判断基準と 方法は何ですか? 4このプロセスの運用 管理での必要な資源と情報は何ですか?(
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ISO/TC176/SC2/N1291 品質マネジメントシステム規格国内委員会参考訳 ISO 9001:2015 実施の手引 目次 1.0 序文 2.0 ISO 9001:2015 改訂プロセスの背景 3.0 ユーザグループ 4.0 実施の手引 4.1 一般的な手引 4.2 ユーザグループのための具
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Microsoft Word - IRCA250g APG EffectivenessJP.doc
品質マネジメントシステムを組織と事業の成功に整合させる 事業 品質 秀逸性 ( エクセレンス ) の間には 多くのつながりがあり 組織が使用できるモデルやツールも多々ある その数例を挙げれば バランス スコアカード ビジネス エクセレンス モデル ISO 9001 品質マネジメントシステム シックス シグマ デミングとジュランのモデル などがある 組織の使命と戦略を 戦略的測定とマネジメントシステムの枠組みを提供する包括的な一連のパフォーマンス測定指標に変換するシステム
(Microsoft PowerPoint - JaSST 10 LT\(\203e\203X\203g\201E\203q\203X\203g\203\212\201[\) ppt)
JaSST 10 Tokyo ライトニングトークス カバーフローで見る 5 分間ソフトウェアソフトウェアテスト ヒストリー 辰巳敬三 2010 年 1 月 28 日 1 ソフトウェアテスト ヒストリー ソフトウェア テスト PRESS 2 ソフトウェアテスト ヒストリー コラム番外編 : テスト書籍カバ書籍カバーギャラリー 洋書のアートワークが COOL! 音楽雑誌のようにしたい! 残念ながらモノクロ
ISO 9001:2015 から ISO 9001:2008 の相関表 JIS Q 9001:2015 JIS Q 9001: 適用範囲 1 適用範囲 1.1 一般 4 組織の状況 4 品質マネジメントシステム 4.1 組織及びその状況の理解 4 品質マネジメントシステム 5.6 マネジ
ISO 9001:2008 と ISO 9001:2015 との相関表 この文書は ISO 9001:2008 から ISO 9001:2015 及び ISO 9001:2015 から ISO 9001:2008 の相関表を示す この文書は 変更されていない箇条がどこかということに加えて 新たな箇条 改訂された箇条及び削除された箇条がどこにあるかを明らかにするために用いることができる ISO 9001:2015
~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~
コード B02(rev.03) ~ 柔軟な組織運営を目指す ~ 組織活性化の進め方 本コースは 組織活性化は組織成果を出していくための十分な条件である ことを前提として 組織の基本理解 原則を踏まえ 組織活性化のポイントについて理解を深めていくことを狙いとしています ケーススタディを通じて具体的な状況における組織活性化策を検討することで 柔軟な組織運営能力を高めていきます 2. 組織の基本理解 3.
説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他 ( 考慮する 必要に応
ISO/FDIS 9001 ~ 認証審査における考え方 ~ 2015 年 7 月 14 日 23 日 JAB 認定センター 1 説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他
ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ
ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューション営業 というテーマに関心のある 営業関係者およびプロジェクトマネージャが中心ですが 人材育成においてさまざまな課題を抱えていることがわかりました
Copyright Compita Japan ISO33k シリーズとは? これまで使用されてきたプロセスアセスメント標準 (ISO/IEC 本稿では以降 ISO15504 と略称する ) は 2006 年に基本セットが完成し 既に 8 年以上が経過しています ISO
新アセスメント規格 ISO 33K シリーズの概要 2015 年 4 月 9 日 コンピータジャパン Copyright Compita Japan 2015 2 ISO33k シリーズとは? これまで使用されてきたプロセスアセスメント標準 (ISO/IEC 15504 - 本稿では以降 ISO15504 と略称する ) は 2006 年に基本セットが完成し 既に 8 年以上が経過しています ISO15504
Microsoft Word - mm1305-pg(プロマネ).docx
連載プロマネの現場から第 125 回 PMBOKガイド第 6 版の改訂ポイント 蒼海憲治 ( 大手 SI 企業 上海現地法人 技術総監 ) 昨年秋に発行されたPMBOKガイド第 6 版ですが 今年の年明け早々に PMI 日本支部に注文し 日本側の同僚に預かってもらっていたものの その後 日本になかなか戻るタイミングがなかったこともあり きちんと読んだのはこの夏になってしまいました 手に取ろうとして
Microsoft PowerPoint - 第6章_要員の認証(事務局;110523;公開版) [互換モード]
1 2 3 解説 まず最初に, 要員 の一般的な定義と認証の対象となる 要員 の定義 (ISO/IEC 17024 による ) を学び, 両者の相違点を理解する 参考資料 1) 新村出編, 広辞苑 ( 第 6 版 ), 岩波書店,2009. 2) The New Oxford Dictionary of English 3) ISO/IEC 17024:2003 Conformity assessment
<4D F736F F F696E74202D2091E6368FCD5F95F18D908B7982D D815B >
第 6 章報告及びフォローアップ 6-1 この章では 最終会議の進め方と最終会議後の是正処置のフォローアップ及び監査の見直しについて説明します 1 最終会議 : 目的 被監査側の責任者が監査の経過を初めて聞く 監査チームは 被監査者に所見と結論を十分に開示する責任を負う データの確認 見直し 被監査側は即座のフィードバックと今後の方向性が与えられる 6-2 最終会議は サイトにおいて最後に行われる監査の正式な活動です
授業計画書
ICT 分野におけるプロジェクトマネージャーの育成促進を図るための PBL 授業計画書 i 目次 はじめに... 1 全体この授業の全体像... 2 1. 授業内容の概要... 2 2. 学習目標... 2 3. 対象者... 2 4. 進行計画... 3 5. 評価方法... 3 STEP1 プロジェクトの概要分析... 4 1. 授業内容の概要... 4 2. 学習目標... 4 3. 受講の前提条件
SQiP シンポジウム 2016 アジャイルプロジェクトにおけるペアワーク適用の改善事例 日本電気株式会社小角能史 2016 年 9 月 16 日 アジェンダ 自己紹介ペアワークとはプロジェクトへのペアワークの適用方法 スクラム適用ルール作成 最適化の流れ KPTを用いたふりかえり 適用ルールの改善事例 適用プロジェクトの概要ペアワーク適用ルール ( 初期 ) 改善例 1 - ペアのローテーション改善例
スライド 0
研修プログラムのご紹介 DiSC セミナー 1 B- コミュニケーション株式会社 2019 年 1 月現在 DiSC は 短時間で自身の行動パターンを自分で分析して理解するためのツールです 人は それぞれに独自の行動傾向を持っています 行動パターンや 何かに取り組む時のモチベーション 欲求など 人によって様々です DiSC Classic は 行動傾向を 4 つのタイプ (D: 主導 i: 感化 S:
Oracle SQL Developerの移行機能を使用したOracle Databaseへの移行
< ここに画像を挿入 > Oracle SQL Developer の移行機能を使用した Oracle Database への移行 以下の事項は 弊社の一般的な製品の方向性に関する概要を説明するものです また 情報提供を唯一の目的とするものであり いかなる契約にも組み込むことはできません 以下の事項は マテリアルやコード 機能を提供することをコミットメント ( 確約 ) するものではないため 購買決定を行う際の判断材料になさらないで下さい
PowerPoint プレゼンテーション
物流倉庫 5S 実践プログラム ( 荷主企業 物流企業共通 ) 物流倉庫における 5S を定着させるための支援プログラムです 荷主企業の自社物流現場 物流企業の現場 いずれにも有効な 5S 実践プログラムです 船井総研ロジのコンサルタントが貴社の物流現場担当者と一緒になって倉庫内の 5S 実践を支援します 物流現場の 生産性を上げたい や 品質を良くしたい という数多くの企業様からご相談をいただいています
Microsoft Word - ビジネスアナリシス基礎 【RBA01】.docx
K ) 上級 中級 初級 BABOK の BABOK 2.0 引き出し 知識エリア間の関係 エンタープライズアナリシス ビジネスアナリシスの計画とモニタリング 要求アナリシス 基礎コンピテンシ ソリューションのアセスメントと妥当性確認 要求のマネジメントとコミュニケーション ステークホルダの分析を主導する RACI マトリクス Responsible: 実行責任者 Accountable: 説明責任者
4.7.4 プロセスのインプットおよびアウトプット (1) プロセスへのインプット情報 インプット情報 作成者 承認者 備 考 1 開発に関するお客様から お客様 - の提示資料 2 開発に関する当社収集資 リーダ - 料 3 プロジェクト計画 完了報 リーダ マネージャ 告書 ( 暫定計画 ) 4
サンプル : プロジェクト管理規定 4.7 プロジェクト立ち上げ 4.7.1 目的 本プロセスはリーダ主導で プロジェクト体制の確立とプロジェクト内容 分担 業務指示 プロジェクト目標 担当者別プロジェクト目標を開発メンバに周知徹底することによって 組織としての意識統一を図るとともに開発プロセスをスムーズに立ち上げることを目的とする 4.7.2 このプロセスにかかわる人物の役割と責務 部門 略記 参加
第16部 ソフトウェア・プロセスの改善
第 39 章 ISO 9000 シリーズ ISO 9000 シリーズの目的当初製品の品質に関わる要求は ある製品の製造者とその顧客の間の二者間のものだった つまり顧客が必要としている製品の製造者に 高い品質の製品の提供を顧客が直接要求する形のものだった しかしこの製造者が多くの顧客を持ち 顧客も多くの製造者から製品を購入し 場合によればある企業が ある時は製造者の立場に立つが別の時には顧客になるというように製造者と顧客の間の関係が複雑になると
FSMS ISO FSMS FSMS 18
FSMS FSMS HACCP 7 12 15 7 CCP HACCP 6 ISO/TC34 ISO 22000 7. ISO 22000 HACCP PRP OPRP ISO 22000 HACCP OPRP ISO 22000 FSMS PRP HACCP PRP PRP HACCP OPRP OPRP OPRP OPRP CCP HACCP HACCP HACCP OPRP HACCP OPRP
IR用小冊子200611流し込み
ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA 基板洗浄機 厚木事業所の生産ライン ちには 回路を設計する パターンを 画像検査装置 ができるのだと私たちは考えています 設計する モノを実際につくる という すべての 技 術に 精 通しています その
Microsoft Word - ISO 9001要求事項のエッセンス 改 国府保周
[ 研究テーマ 20: ISO 9001 の分かりにくい用語の代替用語の研究 ] JSQC QMS 有効活用部会 WG6 国府保周 (2011.11.19) ISO 9001 要求事項の記載内容は 多岐にわたっていて しかも文字数が多いので 何が 主題かが かえって分かりにくい そこで 各箇条の主題だけに焦点を絞って 1 行程度で 表すことで 何がエッセンスかを押さえやすくする資料を作ってみた 1
セミナータイトル ~サブタイトル~
Software Engineering Center Information-technology Promotion Agency, Japan Redmine を利用した定量的プロジェクト管理 2011 年 9 月 8 日 独立行政法人情報処理推進機構 (IPA) 技術本部ソフトウェア エンジニアリング センター () 大和田裕 Copyright 2011 Information-technology
2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL CORPORATION 住所 東京都港区六本木三丁目 5 番 27 号六本木山田ビル 2 階 電話 設立年月日
クラウド時代の ERP 新潮流ユーザーと共に業務をデザインする次世代基幹業務プラットフォーム Biz 2014 年 10 月 15 日株式会社 NTT データビズインテグラル開発本部横井智巳 Copyright 2014 NTT DATA Corporation 2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL
HIGIS 3/プレゼンテーション資料/J_GrayA.ppt
品質保証部における W モデル適用の検討と実践 2013/09/13 株式会社日立製作所情報 通信システム社 IT プラットフォーム事業本部開発統括本部プラットフォーム QA 本部ソフト品質保証部 富田貴仁, 秦泉寺貴文, 高山啓 0 品質保証部における W モデル適用の検討と実践 Contents 1. 章はじめに 2. 章現状の品質保証工程の分析 3. 章 Wモデルの適用の検討 4. 章実施と評価
JISQ 原案(本体)
目次 ページ序文 1 1 適用範囲 1 2 引用規格 1 3 用語及び定義 2 4 力量要求事項 2 5 労働安全衛生マネジメントシステム審査員に対する力量要求事項 2 5.1 一般 2 5.2 OH&Sの用語, 原則, プロセス及び概念 2 5.3 組織の状況 2 5.4 リーダーシップ, 働く人の協議及び参加 2 5.5 法的要求事項及びその他の要求事項 2 5.6 OH&Sリスク,OH&S 機会並びにその他のリスク及びその他の機会
01-02_入稿_0415
2017年度 学校案内 日本農業経営大学校 http://jaiam.afj.or.jp/ お問い合わせ先 日本農業経営大学校 一般社団法人アグリフューチャージャパン 108-0075 東京都港区港南2丁目10番13号 農林中央金庫品川研修センター5階 TEL 03-5781-3751 [email protected] 日本の農業を切り拓く 農業経営者へ 農業の可能性を具現させる農業経営者の育成に
Microsoft PowerPoint - 【別紙1-2】メトリクスセットの利用ガイド.pptx
情報システム / ソフトウェアの品質メトリクスセット利用ガイド 平成 23 年度経済産業省ソフトウェアメトリクス高度化プロジェクト 目次 1. 背景と目的 2 2. 品質メトリクスセットの作成 3 国内の品質メトリクスの整理 国内品質メトリクス利用状況調査 利用状況調査 妥当性評価調査を踏まえた品質メトリクスセットの作成 品質メトリクスセットの構成 ( メトリクス数 ) 品質メトリクスセットの構成
目 次 1. タムラグループの環境活動 1 2. グリーン調達基準 1 第 1 章総則 1 第 2 章取引先様への要求事項 3 第 3 章材料 部品等の選定基準 3 第 4 章取引先様への調査内容 4 附則 5
タムラグループグリーン調達基準 ( 第 05 版 ) 制定 :2009 年 9 月 01 日改定 :2018 年 4 月 19 日 ( 第 05 版 ) 目 次 1. タムラグループの環境活動 1 2. グリーン調達基準 1 第 1 章総則 1 第 2 章取引先様への要求事項 3 第 3 章材料 部品等の選定基準 3 第 4 章取引先様への調査内容 4 附則 5 1. タムラグループの環境活動 タムラグループでは
9100 Key Changes Presentation
管理者向け資料 注意事項 : この資料は,IAQG の Web サイトに掲載されている 9100 次期改正動向説明資料の 9100 revision 2016 Executive Level Presentation October 2016 を翻訳 / 一部補足したものです 和訳の内容が不明確な場合は原文 ( 英文 ) を参照願います 翻訳 編集 :JAQG 規格検討ワーキンググループ作成 :IAQG
1 BCM BCM BCM BCM BCM BCMS
1 BCM BCM BCM BCM BCM BCMS わが国では BCP と BCM BCM と BCMS を混同している人を多く 見受けます 専門家のなかにもそうした傾向があるので BCMS を正 しく理解するためにも 用語の理解はきちんとしておきましょう 1-1 用語を組織内で明確にしておかないと BCMS や BCM を組織内に普及啓発していく際に齟齬をきたすことがあります そこで 2012
技術士総合監理部門.indd
2 五肢択一問題の攻略法 1. 重要度ランキングと難易度ランキング 1 重要度ランキング 13 21 重要度ランキング 4 2 3 1 2 難易度ランキング 13 21 難易度ランキング A B C 16 2. 出題傾向と攻略のポイント 1 出題傾向の分析 5 全出題数と難易度 出題割合 (%) 平成 19 年度以降出題数と難易度 出題割合 (%) 難易度 A B C % A B C % 要求内容等
NEC Security Vision 社会から信頼される情報セキュリティリーディングカンパニーを目指して 人と地 球にやさしい 情 報 社 会 セキュアな情報社会の実現 お客さまへの価値提供 ステークホルダーへの 適切な報告 情報開示 信頼される製品 サービス 情報セキュリティ ソリューションの提供 社会的 責任 セキュリティを考慮した 開発プロセス お客さま お取引先から お預かりした情報資産を守る
~明日のコア人材を育成する参加型研修~
コード C02(rev.03) ~ 基礎から応用まで身につく ~ コーチング研修 本コースは 中堅社員および管理職に対して コーチングの考え方とマネジメント部下育成の基本を理解し そのスキルを身につけるために開発されたものです 実践的なスキルのトレーニングを豊富に取り入れ 演習での成功体験を実感することにより 実務での応用への自信を高めていただくことを最大の狙いとした教育コースです 2. コミュニケーションの前提
外部からの脅威に対し ファジング の導入を! ~ さらなる脆弱性発見のためのセキュリティテスト ~ 2017 年 5 月 10 日独立行政法人情報処理推進機構技術本部セキュリティセンター小林桂 1
外部からの脅威に対し ファジング の導入を! ~ さらなる脆弱性発見のためのセキュリティテスト ~ 2017 年 5 月 10 日独立行政法人情報処理推進機構技術本部セキュリティセンター小林桂 1 内容 ネットワークに繋がる機器たち ファジングとは ファジングによる効果 まとめ 2 ネットワークに繋がる機器たち ~ 注目されている IoT~ さまざまな機器が通信機能を持ち ネットワークに繋がる時代
索的テスト特有の不透明さが受け入れられ難い このような探索的テストにおけるテスト管理の問題を JSTQB Foundation Level のシラバスに従い テスト管理のカテゴリごとに整理すると表 88-1 のようになる [2] 表 88-1 探索的テストにおけるテスト管理の現状テスト管理のカテゴリ
先進的な設計 検証技術の適用事例報告書 2017 年度版 SEC-2017-88-01 88 Session Based Test Management による探索的テストの実践 1 ~ 受託開発でも探索的テストを管理し活用できる ~ 1. 概要 当社はシステム インテグレーターとして 多くの顧客に対して システムの受託開発を行っている 昨今はビジネス環境の変化に伴い システム開発に対して 開発スピードの向上とコストの低減がこれまでより強く求められるようになっている
