. 次世代決済プラットフォームの構築 ネット決済 No. の GMO ペイメントゲートウェイ株式会社と 三井住友カード株式会社を中心としてリアル決済 No. のSMBCグループが 次世代決済プラットフォームの構築に向けた協議を開始 SMBCグループとしては新たな領域への参入となり 事業者にトータルな
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- きみつぐ あみおか
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1 NEWS RELEASE 各 位 08 年 5 月 8 日 株式会社三井住友フィナンシャルグループ 株 式 会 社 三 井 住 友 銀 行 三 井 住 友 カ ー ド 株 式 会 社 株 式 会 社 セ デ ィ ナ SMBC グループのキャッシュレス決済戦略 ~ キャッシュレス社会の実現に向けた着実な一歩 ~ わが国のキャッシュレス決済市場は 世界的に見ても多様性を伴いながら複雑な進化を遂げて おり 今現在も テクノロジーの進化 異業種プレーヤーの参入 事業者のニーズの 多様化などを受けて 絶え間ない変化が続いています これまでSMBCグループは 50 年間に亘るクレジットカード事業をはじめとして 日本のキャッシュレス決済市場の発展に貢献してまいりましたが この実績や強みを活かしつつも 環境の変化を踏まえた新たな取組を行うことによって 今後も日本のキャッシュレス化推進にイニシアチブを発揮すべく 以下の取組を進めてまいります SMBC グループのキャッシュレス決済への取組 SMBC グループは 事業者 双方の顧客の目線でサービスのレベルアップを図ると ともに 日本のキャッシュレス決済進展の阻害要因の解決を目指します 事業者へのソリューション強化 SMBCグループ GMOペイメントゲートウェイリアル決済 No. ネット決済 No. 次世代決済プラットフォームの構築様々なキャッシュレス決済に対応 へのサービス強化 SMBCグループリテール金融の各分野におけるトップ企業で連携新しいキャッシュレス決済エクスペリエンスの提供便利いつでも どこでも 好きな方法で決済 オムニチャネルへの対応 低コストなサービス 決済データ活用による各種サポート 安心 安全 お得 支払のセルフ コントロール グループ共通ポイント等 支払手段 媒体 インターフェース 多様化を伴いながら複雑に進化する日本のキャッシュレス決済に対応 クレジットカード デビットカード 電子マネー プラスチックカード モバイル 接触 IC 非接触 IC QRコード 新しいものが次々と登場
2 . 次世代決済プラットフォームの構築 ネット決済 No. の GMO ペイメントゲートウェイ株式会社と 三井住友カード株式会社を中心としてリアル決済 No. のSMBCグループが 次世代決済プラットフォームの構築に向けた協議を開始 SMBCグループとしては新たな領域への参入となり 事業者にトータルなソリューションを提供する体制を実現 現在の姿 店頭には複数の決済 事業者 一つのでは幅広い支払手段に対応できない A リアル A ネットとリアルで異なるシステム B ネット用決済システム C ネット ネットとリアルで異なる B C 次世代決済プラットフォームで目指す姿 事業者 SMBC グループ GMO ペイメントゲートウェイ 一つので様々な支払い手段を提供できる リアル 様々なキャッシュレス決済への対応をサポート Credit Debit 電子 マネー 接触 IC モバイル 非接触 IC QR コード プラスチック キャッシュレス決済を利用できる場所が拡大 パーソナライズ化されたサービス オムニチャネル化をサポート ネット リアル両方に対応 ネット 低コストなサービス 決済データを活用した各種サポートの提供 次世代決済プラットフォーム 新たな決済サービス事業者 他の
3 < 取組み内容 > ( 様々なキャッシュレス決済に対応 ) 様々な支払手段をワンストップで事業者に提供する決済プラットフォームとし どんな支払手段も利用できる環境を実現 新たな支払手段に迅速かつ柔軟に対応することで QR コード決済などの新サービスの普及促進をサポート ( オムニチャネル化への対応 ) ネット決済からリアル決済まで シームレスに対応し 事業者のオムニチャネル化をサポート ( 低コストなサービス ) 効率的なシステムや両社の顧客基盤を活かしたスケールメリットの確保によって 低コストでのサービス提供を目指す ( 決済データ活用による各種サポート ) 将来的には 決済データを活用したマーケティング サポート等を通じて事業者に付加価値を提供するとともに がパーソナライズされたサービスを享受できる環境を目指す < 取組みの背景 > 既に日本には クレジットカードやデビットカード 電子マネーなど様々なキャッシュレス支払手段が存在し EC の急速な拡大やモバイル化の進展などを背景に その利用シーンも多様化しています 一方 それら支払手段の背後には 決済情報を処理するためのセンターやネットワークなどから構成される決済プラットフォームが各々かつ多数存在し 非常に複雑かつ高コストな構造となっています そのため 事業者がすべての支払手段に対応するために 決済等を備え付けたり POS システムを更改することは容易ではなく 結果として 必ずしもが利用したい場面で自由にキャッシュレス決済を利用できる環境とはなっていません こうした日本の特殊な環境を踏まえ キャッシュレス社会の実現に向けて歩みを進めていくためには 独自の支払手段を新たに作るのではなく クレジットカードやデビットカード 電子マネー さらには新たな支払手段を ネット リアル双方で幅広くカバーする包括的な決済プラットフォームを構築し 事業者をサポートする必要があります 次世代決済プラットフォームの構築は そうした観点から 事業者側のキャッシュレス決済環境 の整備を目指すものです 3
4 . 新しいキャッシュレス決済エクスペリエンス等の提供 向けサービスの強化によって 新しいキャッシュレス決済エクスペリエンスを提供 銀行 カードを中心にキャッシュレス決済関連の機能を飛躍的に向上 便利 安心 安全 お得 いつでも どこでも好きな方法で支払える 柔軟な限度額設定等で支払をセルフ コントロール グループ共通ポイントにより決済を含む様々な金融サービスでポイントを獲得 < 取組み内容 > キャッシュレス決済のが いつでも どこでも 好きな方法で支払うことが出来るよう 様々な支払手段 ( クレジット デビット 電子マネー等 ) 様々な店頭インターフェース ( 非接触 IC QR コード決済等 ) を便利に使い分けることができるモバイル サービスを導入 使いすぎ懸念を持つがキャッシュレス決済を安心 安全に利用できるよう モバイル上で利用限度額をフレキシブルに設定したり 節約などで資金繰りに余裕のあるが ニーズに応じてクレジット決済からデビット決済へ柔軟にスイッチできるようにするなど 支払のセルフ コントロール機能を提供 リテール金融の各分野におけるトップ企業を有するSMBCグループならではの取組として グループ共通ポイントを導入し 決済を含む様々な金融サービスでポイントを獲得可能に さらに 各種事業者との連携による特典の提供についても検討 上記の機能について 08 年度から順次リリースを行う < いつでも どこでも 好きな方法で決済 のイメージ> 4
5 < 取組みの背景 > キャッシュレス決済を利用しないからは 様々なキャッシュレス支払手段の持ち運びは大変 キャッシュレス決済は使いすぎなどが不安 等の声が聞かれます が直面するキャッシュレス決済それ自体の課題解決に真正面から向き合い 本当の意味で 便利 安心 安全 お得 なサービスの実現を目指します 以上の戦略を進めていくにあたり SMBCグループとして グループ各社の総力を結集して取り組んでまいります とりわけ三井住友カードとセディナについては それぞれがキャッシュレス決済分野における有力プレーヤーであり 大きな役割を果たします 両社は これまでも密接に連携してまいりましたが 今後もわが国 No. のリテール決済プレーヤーとして 両社が一体となってキャッシュレス社会の実現を力強くサポートすべく 今後の体制についても検討を進めてまいります 以 上 5
_統合報告書2017(TISインテックグループについて)
Create Exciting Future http://www.tis.co.jp/ 1 2 3,933 19,843 15,000 8.8 A-/ 270 102 500 57.8 3 4 社会に広がる TIS インテックグループのソリューション事例 当社グループは 多彩な事業領域 業種におけるお客様のニーズにお応えする IT サービスをご提供することで 社会における様々な課題の解決に貢献しています
広く普及している Java のアプリケーションフレームワーク (Struts) をベースとしたアーキテクチャにより 効率的な開発ができます これにより より早く より低価格のサービス提供が可能になります 製品体系として 通信業者向け 一般事業者向けの製品を用意しており 8 月に通信事業者向け製品の出
お知らせ 2006 年 5 月 31 日 日本ヒューレット パッカード株式会社フェリカネットワークス株式会社 日本 HP フェリカネットワークスよりライセンス許諾を受け FeliCa 対応次世代サーバーの提供開始 - 機能強化により携帯電話を活用した利便性の高いサービス提供が可能に- 日本ヒューレット パッカード株式会社 ( 本社 : 東京都品川区 代表取締役社長小田晋吾 以下日本 HP) とフェリカネットワークス株式会社
PPT090_提案書テンプレート
リアル書店における電子書籍販売 (BooCa) 実証事業について ( 総括 ) 2015 年 2 月 一般社団法人日本出版インフラセンター 背景 目的 JPO では リアル書店の店舗数が毎年減っている現状 ( ) を踏まえ リアル書店の活性化に向け フューチャー ブックストア フォーラム 立ち上げ 様々な取組を行っているところである 2004 年 3 月 :20,880 店舗 2014 年 3 月
<4D F736F F F696E74202D A A F193B994AD955C28834B838A836F815B29817A837C E E >
ワイジェイカード株式会社の 事業再編計画 のポイント 平成 29 年 2 月 17 日 ワイジェイカード株式会社は 既存株主であるヤフー株式会社及びソフトバンク ペイメント サービス株式会社を引受先とする株主割当増資を実施する これにより 財務体質の強化 安定化を図るとともに クレジットカード事業のシステム開発と新規顧客獲得に係るマーケティングを中心に積極的な投資を行うことで 将来にわたる持続的成長と企業価値の最大化を目指す
性別 女性 48% 男性 52% 男性 女性 年齢 29 歳 5% 30 歳以上 16% 20 歳未満 21 歳 1% 1% 22 歳 7% 23 歳 10% 20 歳未満 21 歳 22 歳 23 歳 28 歳 8% 24 歳 14% 24 歳 25 歳 26 歳 27 歳 27 歳 12% 26
マイナビ学生の窓口調べ クレジットカードに関するアンケート調査 期間 :2018 年 5 月 25 日 ~5 月 29 日 対象 : 社会人 1 年目 ~5 年目の男女 有効回答数 :306 件 性別 女性 48% 男性 52% 男性 女性 年齢 29 歳 5% 30 歳以上 16% 20 歳未満 21 歳 1% 1% 22 歳 7% 23 歳 10% 20 歳未満 21 歳 22 歳 23 歳 28
大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社
各 位 平成 27 年 4 月 3 日 株式会社大和証券グループ本社 大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 大和証券グループは この度 2015 年度 ( 平成 27 年度 ) から 2017 年度 ( 平成 29 年度 ) までの 3 ヵ年計画であるグループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 を策定いたしましたので お知らせいたします
三井住友銀行について 顧客基盤の活用 ( 2017 統合報告書 より ) 事業化するサービスをスケールさせることが可能な 国内金融機関トップの顧客基盤 店舗を保有しています 国内ビジネス 拠点数 506 本支店三井住友銀行 124 店舗 SMBC 日興証券 ATM 台数 ( 提携 ATM 含む )
2018 年度一橋大学三井住友銀行寄附講義 三井住友銀行のイノベーション戦略 株式会社三井住友フィナンシャルグループ株式会社三井住友銀行 ITイノベーション推進部渡邊知史 三井住友銀行について 顧客基盤の活用 ( 2017 統合報告書 より ) 事業化するサービスをスケールさせることが可能な 国内金融機関トップの顧客基盤 店舗を保有しています 国内ビジネス 拠点数 506 本支店三井住友銀行 124
楽天市場出店店舗数の推移 1
決済 WG 11-2 金融審議会金融分科会第二部会決済に関するワーキング グループ ( 第 11 回 ) 説明資料 EC と決済関連サービス 2 0 0 8 年 1 1 月 2 6 日 / 楽天株式会社三木谷浩史 楽天市場出店店舗数の推移 1 流通総額の推移 ( 楽天市場 楽天ブックス ) 2 日本の BtoC EC はまだまだ遅れている 日本の BtoC EC 市場は 諸外国と比べるとまだ伸びる要素がある
1. キャッシュレスの現状と推進 1
別紙 8 報告事項 2 キャッシュレスの現状と推進 平成 29 年 8 月 商務 サービスグループ 1. キャッシュレスの現状と推進 1 キャッシュレス決済の利用状況 1 キャッシュレス決済は 決済額及び民間最終消費支出に占める比率ともに増加 キャッシュレス決済比率は 海外諸国と比較するとまだ低く 更なる拡大が期待される ( 兆円 ) キャッシュレス決済額と民間消費支出に占める比率 (%) 70 25.0
性別 女性 48% 男性 52% 男性 女性 年齢 29 歳 5% 30 歳以上 16% 20 歳未満 21 歳 1% 1% 22 歳 7% 23 歳 10% 20 歳未満 21 歳 22 歳 23 歳 24 歳 28 歳 8% 24 歳 14% 25 歳 26 歳 27 歳 27 歳 12% 26
マイナビ学生の窓口調べ クレジットカードに関するアンケート調査 期間 :2018 年 5 月 25 日 ~5 月 29 日 対象 : 社会人 1 年目 ~5 年目の男女 有効回答数 :306 件 性別 女性 48% 男性 52% 男性 女性 年齢 29 歳 5% 30 歳以上 16% 20 歳未満 21 歳 1% 1% 22 歳 7% 23 歳 10% 20 歳未満 21 歳 22 歳 23 歳 24
PowerPoint プレゼンテーション
クレジット取引セキュリティ対策協議会実行計画 -2017- の概要について 1. 割賦販売法の改正 割賦販売法は クレジット取引に関するルールについて取りまとめた法律です 平成 28 年 12 月に割賦販売法が改正され クレジットカードを取り扱うお店 ( 加盟店 ) は 不正利用防止等のセキュリティ対策をとることが義務付けられました 改正の趣旨 近年 クレジットカードを取り扱う加盟店からクレジットカード番号等の漏えいや不正利用被害が増加していることなどから
よりよい番組を制作 送出する 放送と通信の連携サービス ハイブリッドキャスト デジタルテレビとブロードバンドの普及により 放送と ハイブリッドキャストの技術仕様は Webの国際標準で 通信が本格的に連携するための環境が整いました NHK あるHTML5をベースに 放送通信連携のための要件を では インターネットを活用して 放送をより強化 高度化 追加して国内標準となっています 放送による緊急情報 する新たなサービスの充実に取り組んでいます
社会的責任に関する円卓会議の役割と協働プロジェクト 1. 役割 本円卓会議の役割は 安全 安心で持続可能な経済社会を実現するために 多様な担い手が様々な課題を 協働の力 で解決するための協働戦略を策定し その実現に向けて行動することにあります この役割を果たすために 現在 以下の担い手の代表等が参加
私たちの社会的責任 宣言 ~ 協働の力 で新しい公共を実現する~ 平成 22 年 5 月 12 日社会的責任に関する円卓会議 社会的責任に関する円卓会議 ( 以下 本円卓会議 という ) は 経済 社会 文化 生活など 様々な分野における多様な担い手が対等 平等に意見交換し 政府だけでは解決できない諸課題を 協働の力 で解決するための道筋を見出していく会議体として 平成 21 年 3 月に設立されました
EPS 1 ROE ROIC SC EC EC % 55% EPS ROE ROIC 2 EPS , , , ROE
8252 4 1 3 31 04 TM& TOHO CO., LTD. BNP NAS IDEA FACTORY 1931 2 9 7 EPS 1 ROE ROIC 2021 3 2019 3 5 SC EC EC 5386 40% 55% 6 2021 5 3 EPS ROE ROIC 2 EPS 1 80.24 93.18 130 2021 2 5,000 2 1,894 1 9,337 2019
本 社 530-0004 大 阪 府 大 阪 市 北 区 堂 島 浜 2-2-8 東 洋 紡 ビル Tel:06-6348-5420 Fax:06-6454-3626 錦 糸 町 オフィス 130-0022 東 京 都 墨 田 区 江 東 橋 2-19-7 富 士 ソフトビル Tel:03-3846
本 社 530-0004 大 阪 府 大 阪 市 北 区 堂 島 浜 2-2-8 東 洋 紡 ビル Tel:06-6348-5420 Fax:06-6454-3626 錦 糸 町 オフィス 130-0022 東 京 都 墨 田 区 江 東 橋 2-19-7 富 士 ソフトビル Tel:03-3846-5467 Fax:03-3846-5471 URL:http://www.vinx.co.jp O2O
三菱UFJニコスと通信端末機器販売のクレメンテックが共同開発 iPhoneをPOSレジとして代用!クラウド型マルチ決済システム「J-Mups」に新方式を投入!
2013 年 1 月 29 日 三菱 UFJ ニコス株式会社 株式会社クレメンテック 三菱 UFJ ニコスと通信端末機器販売のクレメンテックが共同開発 iphone を POS レジとして代用! クラウド型マルチ決済システム J-Mups に新方式を投入! ~iphone を多機能リーダライターで包み込み連結させる画期的なサービス Poke Pos for J-Mups 始動 ~ 三菱 UFJニコス株式会社
2016年3月期 第2四半期 決算説明会
November 4, 2015 () & () () 7 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 月間獲得数 国内通信事業 17万 18万 14万 11万 累計契約数 71万件 8万 5万 2015年4月 5月 着実に増加 6月 7月 8月 9月 * SoftBank 光の契約数はSoftBank Airを含む 15 国内通信事業 NETFLIXとの独占的提携 * 他社 コンテンツ
SMFGにおけるイノベーション推進について
SMFGにおけるイノベーション推進について 2016 年 6 10 三井住友フィナンシャルグループ IT イノベーション推進部 2015 年 12 中 18 知章 三井住友フィナンシャルグループ ITイノベーション推進部 はじめに 2015 年 10 に FG のイノベーション創出をミッションとして担う部署を発 IT ネット化タスクフォース設 IT ネットビジネス戦略 CFT 設 2013 年 2014
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
UiPath事例:株式会社三井住友フィナンシャルグループ
圧倒的な生産性向上の実現に向けて 人の仕事の質を高めるRPA 山本 慶 氏 株式会社三井住友フィナンシャルグループ 総務部上席推進役 兼 企画部業務改革室上席推進役 株式会社三井住友銀行 総務部上席推進役 兼 経営企画部業務改革室上席推進役 本日のアジェンダ 1. 銀行を取り巻く環境 2. 生産性向上に向けた施策 3. SMFGプロジェクト推進体制 戦略 4. プロジェクトの概況 5. 今後の展望
Microsoft Word - レシート解析システムFinalロゴなしWEB用_図および開始日修正版.docx
[ お知らせ ] 2017 年 7 月 26 日 株式会社アイエスピー フェリカネットワークス株式会社 スマートフォンで撮影したレシート画像から購買商品データを特定 出力するシステム レシート商品特定システム を共同開発 ~ 店舗ごとに異なるレシートをデジタルマーケティングに活用できる新プラットフォームを実現 ~ 株式会社アイエスピー ( 本社 : 神奈川県横浜市 代表取締役社長 : 松村敏郎以下
社会環境報告書 トップインタビュー 特 集 コーポレート ガバナンス お客様のために 地域社会とともに お取引先様とともに 加盟店とともに 社員に向けて 地球環境のために サークルKサンクス 社会環境報告書 2013 12 商品の安全 安心への取り組み お客様の利便性向上をめざして お客様の声を受けとめる仕組み お客様の利便性向上をめざして 幅広いサービスを提供する カルワザステーション
JIPs_038_nyuko_6
CONTENTS 2016. May. 25 No.038 証券会社関連の動向 01 証券関連業務に関する行政の動き 01 お客様へのサービス 満足度向上に向けた取り組み 2016年度の活動テーマ 02 次期J-GATEの概要と対応について 03 証券トレンド マイナス金利の証券業務に関する影響について 04 リテール証券会社2015年度決算の動向 変わる金融商品販売 05 ビジネスニュース 証券会社関連の動向
スライド 1
改正割賦販売法対応! カード情報非保持化ソリューションのご提案 2018 年 6 月 22 日 目次 1. 会社紹介 2. 昨年の取り組み 3. 最近の動向 4. セイコーソリューションズからのご提案 5. 決済端末のご紹介 6. PINパッドへの派生 7. まとめ 1 1. 会社紹介 セイコーソリューションズの紹介 弊社は セイコーホールディングスグループにおけるシステムソリューション事業の中核を担うべく
2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
グローリーグループ 2020 中期経営計画 (2018 年度 2020 年度 ) 2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 ) 2017 中期経営計画 業績 売上高 :2,600 億円営業利益 : 280 億円海外売上高比率 :50% 経営指標 ROE : 8% [ 前提為替レート ] 1 ドル 120 円 1 ユーロ 130 円 1 ポンド 175 円 基本方針 長期ビジョン達成に向けた
『りそなグループのキャッシュレス化への取り組み』~りそなキャッシュレス・プラットフォーム~
< テーマ別 IR 説明資料 2> りそなグループのキャッシュレス化への取り組み ~ りそなキャッシュレス プラットフォーム ~ 2019 年 6 月りそなホールディングス りそな銀行決済事業部 1. りそなグループのキャッシュレス化への取組概要 取扱開始 内容 普通預金口座への ブランドデビット機能 標準装備化 店頭即時発行の開始現金レス ( りそなデビットカード のサービス開始) 2011 年
はいたっく2015-5
13 2015.5 金融ソリューション 基幹系ホスト 事務センター 業務サーバ 電子申し込みサーバ 営業支援 CRMシステム 金融商品販売システム 特集 金融機関に適したタブレット端末 活用環境を提供 営業店 代理店システム 金融機関向け日立モバイルクラウド 既存システム連携 お客さま情報 照会 Webアプリケーション コンプライアンス チェック 商品説明 試算 サービスは 月額課金制のクラウドサービ
2019 年 7 月 9 日 株式会社 bitflyer Blockchain 株式会社イード Tokyo Otaku Mode Inc. オタクコイン協会 世界中のファンがアニメニュース記事を翻訳するブロックチェーンプラットフォームの実証実験を開始 ~bitflyer Blockchain イード
2019 年 7 月 9 日 株式会社 bitflyer Blockchain 株式会社イード Tokyo Otaku Mode Inc. オタクコイン協会 世界中のファンがアニメニュース記事を翻訳するブロックチェーンプラットフォームの実証実験を開始 ~bitflyer Blockchain イード Tokyo Otaku Mode オタクコイン協会の 4 社による共同実証実験 ~ 株式会社 bitflyer
消防力適正配置調査報告
8 5 5 20 11 22 4 25 1.1 1 1.2 1 1.3 2 2.1 6 2.2 6 2.3 8 2.4 8 2.5 9 3.1 10 3.2 10 3.3 13 4.1 15 4.2 17 4.3 19 4.4 21 4.5 23 (1) - 1 - (2) (1) ()1 ( ) 8 1 1 143 116 (2) 1-2 - 26 24 19 24 6 21 24 4 19 24
学生確保の見通し及び申請者としての取組状況
資料 23 ソーシャルビジネス推進研究会報告書 平成 22 年度地域新成長産業創出促進事業 ( ソーシャルビジネス / コミュニティビジネス連携強化事業 ) 抜粋 平成 23 年 3 月 目次 1. ソーシャルビジネス推進研究会の趣旨... 2 (1) ソーシャルビジネス推進研究会の目的... 2 (2) 政府の取組におけるソーシャルビジネスの位置づけ... 3 (3) 本研究会におけるソーシャルビジネスの概念の整理...
Microsoft PowerPoint - A-7_決済連動マーケ(進化型CLO)
決済連動マーケティング 進化型 CLO 決済を起点とした実店舗送客とメーカー CRM の融合 本印刷株式会社 C&I 事業部フ ラットフォームサーヒ ス本部マーケティンク フ ラットフォーム企画開発室中根祐 本ユニシス株式会社 0 マーケティンク イノヘ ーションフ ロシ ェクト鈴 悟嗣 DNP UNISYS 2012 年 8 業務提携 2013 年 1 マーケティングプラットフォームの共同開発 展開
1. ATM キャッシュカド 項 目 変 更 内 ATMご利用のご案内 容 全国に約 6,000 台設置されている三井住友銀行の ATM にて 現金を入出金いただけます 手数料 無料 また当行口座から他の国内金融機関宛お振込みも三井住友銀行のATMにてご利用いただけます 有料 なお 三井住友銀行への
1 2 100 ATM 2018720186 20188201882018 6 24 24365 0120-322-522 CITI 0120-151-503 /9001700 0120-110-330 81-45-330-2880 0120-151 -503 81-45-287-2060 0120-110-330 81-45-330-2880 0120-41- 0956 81-45-330-2888
【日証協】マイナンバー利活用推進小委員会提出資料
IT 戦略特命委員会マイナンバー利活用推進小委員会提出資料 マイナンバー制度及びマイナポータルの 証券業務での利活用について 平成 27 年 5 月 13 日 日本証券業協会 目次 Ⅰ. はじめに Ⅱ. マイナンバーの利活用 Ⅲ. マイナンバーに関する課題 要望 1 Ⅰ. はじめに Ⅱ. マイナンバーの利活用 Ⅲ. マイナンバーに関する課題 要望 2 マイナンバー制度等への期待 証券界では 金融所得課税の一体化など
PaymentElite とは PaymentElite により様々な加盟店決済システムの構築が可能 対面決済加盟店 デパート 専門店 / 量販店 SC/GMS POS 決済サーバ CAFIS CAFIS (Cred itandfinanceinformationsystem) とは安心 安全 便利
製品紹介概要編 日本電気株式会社 2010 年 4 月 1 日 PE_V11- 概 _20100401_R1.00 PaymentElite は日本電気株式会社の登録商標です WebOTX および CLUSTERPRO は日本電気株式会社の登録商標です CAFIS および CDS は株式会社 NTT データの登録商標です その他記載されている会社名および商品名は各社の商標または登録商標です 掲載されている価格には消費税が含まれておりません.
Microsoft PowerPoint - BCPOSxJ-Mups設定_運用マニュアル.ppt
BCPOS x J MupsJ マルチ決済端末ソリューション 設定 運用マニュアル 目次 P- 3 プログラムのインストール(J-Mups 連動用プログラム ) P- 4 マスタ登録(BCPOSクレジットカード 電子マネー登録) P- 6 トレーニングモード設定(BCPOSxJ-Mups) P- 7 POS 接続 (J-MupsとBCPOSを接続します) P- 8 BCPOSクレジット設定 P-10
<4D F736F F D20352D318FBC8CCB8E738DC58F F5495AA90CD816A5F8F4390B38CE3816A2E646F63>
SWOT 分析を活用した総合計画実施計画の策定 千葉県松戸市 取組の概要 人口 :470,028 人面積 :61.33 km2 松戸市総合計画第 3 次実施計画 ( 計画期間 : 平成 20 年度 ~22 年度 ) の策定にあたり 民間の経営分析手法である SWOT 分析を行政版に修正して活用した SWOT 分析は 政策分野ごとに外部環境分析と内部要因分析を実施し 事業を 成長 改善 回避 撤退 の
Nikon AR J
40.3% 45.5% 9.4% 4.8% 05 06 07 苅谷 道郎 常務取締役 映像カンパニープレジデント お客様の操作性や利便性を重視し 従来からの銀塩カメラのお客様にも使いやすいデジタルカメ ラを開発するとともに デジタルカメラ世代のニーズに応えた 新しいタイプの製品も市場投入 していきます デジタルカメラの進化はニコンにとって 多くの新しい事業機会を生み出す原動 力です 映像事業部門 当期の市場環境は
どのような便益があり得るか? より重要な ( ハイリスクの ) プロセス及びそれらのアウトプットに焦点が当たる 相互に依存するプロセスについての理解 定義及び統合が改善される プロセス及びマネジメントシステム全体の計画策定 実施 確認及び改善の体系的なマネジメント 資源の有効利用及び説明責任の強化
ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチ この文書の目的 : この文書の目的は ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチについて説明することである プロセスアプローチは 業種 形態 規模又は複雑さに関わらず あらゆる組織及びマネジメントシステムに適用することができる プロセスアプローチとは何か? 全ての組織が目標達成のためにプロセスを用いている プロセスとは : インプットを使用して意図した結果を生み出す
Microsoft Word _FP_aquagates
各位 平成 30 年 10 月 30 日 本社所在地東京都港区赤坂三丁目 7 番 13 号会社名株式会社アエリア代表者の役職名代表取締役社長小林祐介 ( コード番号 :3758) お問い合わせ先管理本部長上野哲郎 TEL :0570-000715 Mail:[email protected] (URL https://www.aeria.jp/) 2019 年の増税に向け進むキャッシュレス化の動き 株式会社ファーストペンギンクレジットカード決済に関する調査を実施企業間取引におけるクレジットカード決済の導入は約
