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2 目次 1 昨年度 (37 期 ) の事業実績と分析 2P 2 市場動向の展望 6P 3 今年度 (38 期 ) の事業展開と方向性 11P 4 株主還元の姿勢 17P PAGE:01

3 1 昨年度 (37 期 ) の事業実績と分析 Ⅰ: 昨年度 (37 期 ) のトピックス Ⅱ: 昨年度 (37 期 ) の事業実績 Ⅲ: 昨年度 (37 期 ) の分析 PAGE:02

4 Ⅰ : 昨年度 ( 3 7 期 ) のトピックス 全国唯一! 国土交通省の先導事業 4 年連続 5 回の採択 札幌市のメガソーラー設置運営事業者に選定 2009 年 / 土屋ホーム H&H サスティナブルシステム 国土交通省 長期優良住宅先導的モデル事業 採択 2010 年 / 土屋ホームトピア CSS リフォームナビシステム 国土交通省 長期優良住宅先導事業 採択 2010 年 / 土屋ホーム 永持ちの MIERU 家 国土交通省 長期優良住宅先導事業 採択 2012 年 6 月 札幌市の サッポロさとらんど隣接地 におけるメガソーラー設置運営事業者の募集において 提案した内容が評価され選定 2013 年 3 月発電を開始します 2011 年 / 土屋ホームトピア 震災に学ぶ安全 安心 My 住まい 国土交通省 長期優良住宅先導事業 採択 2012 年 / 土屋ホーム東北 BES-Tエコ住宅プロジェクト 国土交通省 平成 23 年度 ( 第 3 回 ) 住宅 建物省 CO2 先導事業 ( 特定被災区域部門 ) 採択 完成予想パース 北海道住宅通信社調べ PAGE:03

5 Ⅱ : 昨年度 ( 3 7 期 ) の事業実績 土屋ホーム 土屋ホーム東北 省エネ 創エネを実現するスマートハウス プラスマ 発売 新発想の壁付けソーラー住宅 光 Wall( ウォール ) 発売 大開口 高耐震 e:ne( イーネ ) 発売 土屋ホームトピア 次世代省エネ基準クリア住宅 福家 発売 全国リフォームコンクール ( デザインコンテスト )5 作品 6 受賞 PAGE:04

6 Ⅲ : 昨年度 ( 3 7 期 ) の分析 業績結果の主な理由 被災地での復興需要による受注 売上の増加と東北エリアへの事業拡大を見据えた拠点展開 長期優良住宅先導事業採択による大型リフォームの増加などにより増改築 事業が拡大 売上高 営業利益 ここからホールディングス体制へ ( 百万円 ) ( 百万円 ) 35, ここからホールディングス体制へ ,000 25,000 20,000 15,000 10,000 28,737 24,156 23,396 22,817 25,734 26, , 期 34 期 35 期 36 期 37 期 38 期 ( 予測 ) 期 34 期 35 期 36 期 37 期 38 期 ( 予測 ) PAGE:05

7 2 市場動向の展望 Ⅰ: 外部環境 ( 人口 世帯数 着工戸数 ) Ⅱ: 外部環境 ( リフォーム 中古住宅流通市場 ) Ⅲ: 外部環境 ( 東北エリアの市場 ) Ⅳ: 外部環境 ( 高齢者住宅市場 ) PAGE:06

8 Ⅰ : 外部環境 ( 人口 世帯数 着工戸数 ) 人口 世帯数 新設住宅着工戸数 人口 ( 万人 ) 13,000 12,500 12,000 11,500 12,104 3,798 12,361 4,067 人口 標準世帯 ( 夫婦と子世帯 ) 12,557 4,390 12,692 4,678 12,776 12,717 4,906 5,028 世帯数 単独世帯 2015 年度をピークに世帯数が減少 5,060 12,543 世帯数 ( 万世帯 ) 5,044 6,000 5,000 4,000 12,273 3,000 ( 万戸 ) 分譲住宅 給与住宅 貸家 持家 震災後回復基調 ,000 10,500 10,000 1,733 1,518 1,517 1,656 1,503 1,491 1,570 1,464 2,000 1,291 1,445 1,403 1,123 1,325 1, , ( 予測 ) ( 予測 ) ( 予測 )( 予測 ) 今後は 復興需要や消費税増税を控えた駆け込み需要などで着工戸数は緩やかな回復基調 ( 資料 ) 国立社会保証人口問題研究所 PAGE:07 ( 資料 ) 国土交通省 建築着工統計調査 をもとに当社作成 2012 年度 2013 年度は みずほ総合研究所の予測

9 Ⅱ : 外部環境 ( リフォーム 中古住宅流通市場 ) 住宅リフォーム市場の将来予測 中古住宅流通シェアの国際比較 ( 億円 ) 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10, 兆円 6.5 兆円 5.3 兆円 5.9 兆円 6.1 兆円 6.3 兆円 6.7 兆円 太陽光発電システムをはじめとした 省エネ 関連復興支援 住宅エコポイントによる 省エネリフォーム 市場が拡大 予測値 7.5 兆円 2000 年 2005 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2015 年 2020 年 ( 万戸 ) 欧米に比べ極端にシェアが低い % % 新築住宅着工戸数 既存住宅流通シェア % 既存住宅取引戸数 65.2% 日本 ('08) 米国 ('07) 英国 ('08) フランス ('08) H18. 住生活基本法 フローからストックへ を宣言既存住宅シェアを 23% へ引き上げる目標設定 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% ( 資料 ) 国土交通省 建築着工統計 総務省 家計調査年報 総務省 住民基本台帳 国立社会保障 人口問題研究所 日本の世帯数の将来推計 ( 全国推計 ) をもとに矢野経済研究所推計 :2012 年以降は予測値 PAGE:08 ( 資料 ) 日本 : 住宅 土地統計調査 ( 平成 20 年 ) ( 総務省 ) 住宅着工統計 ( 平成 21 年 ) ( 国土交通省 ) 米国 :Statistical Abstract of the U.S 英国 : コミュニティ 地方政府省ホームページ ( 既存住宅流通戸数は イングランド及びウェールズのみ ) フランス : 運輸 設備 観光 海洋省ホームページ

10 Ⅲ : 外部環境 ( 東北エリアの市場 ) ~ 市場の伸びと当社グループの伸び ~ 東北新設住宅着工戸数 ( 市場 ) 東北拠点の売上高 ( 当社グループ ) ( 戸数 ) 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 38,809 前年比 29.3% 増 50,180 ( 百万円 ) 5,000 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 前年比 50.0% 増 2,955 住宅事業 4,313 ( 百万円 ) 前年比約 2.3 倍 346 増改築事業 ,000 1,500 1, ~ ( 資料 ) 国土交通省 住宅着工統計 より住宅金融支援機構作成 ~ 第 36 期 ( ~ ) 第 37 期第 36 期第 37 期 ( ~ ) ( ~ ) ( ~ ) 東北エリアへの拠点展開や人員の増強により 当社グループの売上高のシェア拡大 PAGE:09

11 Ⅳ : 外部環境 ( 高齢者住宅市場 ) 高齢化の推移と将来推計 各国の高齢者の居住状況 ( 万人 ) 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, % 12.0% 10.3% 9.1% 65~74 歳人口 75 歳以上人口高齢化率 2015 年には 4 人に 1 人が高齢者 14.5% 17.3% 20.1% 33.4% 29.1% 30.3% 31.6% 26.8% 22.8% 高齢化率 65 歳以上の人口が総人口に占める割合 推計値 36.1% 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 介護施設 日本 (2005) 米国 (2000) スウェーデン (2005) デンマーク (2006) 英国 (2001) 高齢者住宅等 3.5% 4.0% 4.2% 2.5% 3.7% 0.9% 2.2% 2.3% 4.4% 8.1% 今後 10 年で 60 万戸の整備が目標に 6.2% 6.5% 8.0% 高齢者住宅が明らかに不足 10.7% 3~5% に 国土交通省が 2020 年までに割合を高める方針 11.7% 高齢者単身 夫婦世帯が急増する中 国土交通省は 全高齢者に対する支援サービス付き住宅の定員数の割合を 2020 年までに 3~5% に高めるとし 政府の新成長戦略では 今後 10 年間で 60 万戸を目標にサービス付き高齢者向け住宅を整備する方針です 2012 年 7 月における 65 歳以上の高齢者人口は 23.9% 2015 年にはこの比率が 26.8% に上昇し 4 人にひとりが 65 歳以上の高齢者となる推計先進諸外国と比べ 日本は高齢者住宅が不足 ( 資料 )2010 年までは総務省 国勢調査 2015 年以降は国立社会保障 人口問題研究所 日本の将来推計人口 ( 平成 24 年 1 月推計 ) の出生中位 死亡中位仮定による推計結果注 :1950 年 ~2010 年の総数は年齢不詳を含む PAGE:10 ( 資料 ) 社会保障国民会議サービス保障 ( 医療 介護 福祉 ) 分科会 ( 第 8 回 ) 資料 ( 平成 22 年 5 月 ) より国名横の西暦は各調査報告データの年

12 3 今年度 (38 期 ) の事業展開と方向性 Ⅰ: 土屋ホームと土屋ツーバイホームの合併 Ⅱ: 住宅事業の展開 Ⅲ: 増改築事業の展開 Ⅳ: 太陽光発電への取組み Ⅴ: 顧客満足度の新たな追求 PAGE:11

13 Ⅰ : 土屋ホームと土屋ツーバイホームの合併 2011 年 11 月の土屋ホームと土屋ツーバイホームの合併により 組織力 運営基盤を強固にし 本州拠点展開の強化を図ります PAGE:12

14 Ⅱ : 住宅事業の展開 被災地沿岸部を含む東北エリアにおける営業拠点 人員強化 土屋ホームにて 郡山支店 土屋ホーム東北にて宮古営業所 釜石営業所を開設 最適なエネルギー効率を考えた住まい プラスマ の販売強化 最適なエネルギー効率を考 えた創エネ 省エネを実現す るスマートハウス プラスマ の販売強化 宮古営業所 郡山支店 2 6 工法により可能となったダブル断熱 福家 の販売強化 釜石営業所 次世代省エネ基準 Q 値 1.6 に 対し Q 値 0.98 を可能に 仙台南営業所 したダブル断熱でより強く 暖かな住まい 福家 の販売 強化 PAGE:13

15 Ⅲ : 増改築事業の展開 札幌 首都圏 東北エリアの拠点展開による営業基盤の強化 仙台 マンションリフォーム事業の本格展開東北エリアの拠点展開による営業基盤の強化 札幌圏 一期一家 を中心に富裕層エリアの掘り起しで 目標達成へ 秋田営業所開設 37 期売上実績 38 期売上目標 37 期売上実績 38 期売上目標 横浜 増改築事業における 一期一家 の売上シェア 37 期売上件数 37 期売上高 首都圏の拠点展開による営業基盤の強化 目黒営業所開設 98.4% 1.6% 83.8% 16.2% 一期一家 一期一家以外 37 期売上実績 38 期売上目標 PAGE:14 デザインスタジオ ( 横浜 ) 開設 受注件数比率に比べ 売上高比率が高い 一期一家 の受注件数を増やすことで 売上高向上を目指します

16 Ⅳ : 太陽光発電への取組み 太陽光発電事業への参入 札幌市の大規模太陽光発電所 ( メガソーラー ) 設置運営事業者に選定され 平成 25 年 3 月より発電開始 目的 戸建住宅への普及促進へ その技術とノウハウを活かした認定大工による安心施工 太陽光発電スペシャルサイトの開設 PAGE:15

17 Ⅴ : 顧客満足度の新たな追求 お得意様専用サイト 家サポ の運用スタート 合併を機に 顧客満足度を追求することを目的として お得意様専用サイト 家サポ の運用をスタートさせます お得意様サービスの一環として更なる信頼関係を構築し 土屋グループ約 10 万件のお得意様へのインターネットを介した双方向の情報共有サービスを行うものです グループお得意様フォローの充実により サスティナブル ( 持続可能 ) なお住まいの提案 提供を実現してまいります PAGE:16

18 4 株主還元の姿勢 配当政策 ( 円 ) 配当金の推移 中間配当金 期末配当金 年度 (31 期 ) 年度 (32 期 ) 年度 (33 期 ) 2009 年度 (34 期 ) 年度 (35 期 ) 年度 (36 期 ) 2012 年度 (37 期 ) 2013 年度 (38 期予想 ) 堅実な利益計上を維持 市場の信頼回復 往年の水準まで早期回復 PAGE:17

19 経営ビジョン 心地よい住まい 心豊かな人生 住まいは 幸せな暮らしのベースであり 心豊かな人生を育む一番大切な場所です 物質的に豊かなだけではなく 精神的にも健康的にも真の 豊かさ を追求することが当社グループの企業使命感です お客様一人ひとりとの心のつながりを大切にし 生涯のパートナーとして成長し続ける企業を目指します PAGE:18

20 将来予測に関する記述につきましては 目標や予測に基づいており 確約や保証を与えるものではありません

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