アジェンダ 1-1. 当社の概要 1-2. 当社の特長 2-1. 個人株式市場の概観 2-2. アベノミクスから NISA ( 少額投資非課税制度 ) へ 3-1. 当社の取組事例 1 IT 教育の推進 3-2. 当社の取組事例 2 ITコミュニケーション例 (1) 3-3. 当社の取組事例 3 I

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1 資料 2 第 2 回 IT コミュニケーション活用促進戦略会議資料 カブドットコム証券の IT コミュニケーション活用事例と我が国の IT 活用への提言 2014 年 1 月 28 日カブドットコム証券株式会社代表執行役社長齋藤正勝

2 アジェンダ 1-1. 当社の概要 1-2. 当社の特長 2-1. 個人株式市場の概観 2-2. アベノミクスから NISA ( 少額投資非課税制度 ) へ 3-1. 当社の取組事例 1 IT 教育の推進 3-2. 当社の取組事例 2 ITコミュニケーション例 (1) 3-3. 当社の取組事例 3 ITコミュニケーション例 (2) 3-4. 当社の取組事例 4 先端事例 4. 提言 2

3 1-1. 当社の概要 会社名 事業内容 設立 カブドットコム証券株式会社 主に個人投資家を対象としたオンライン証券業 1999 年 11 月 上場市場東京証券取引所一部 ( 証券コード 8703) 本社所在地 資本金 東京都 7,196 百万円 ガバナンス体制委員会設置会社 ( 2004 年 6 月に移行し 10 年目 ) 主要株主 三菱東京 UFJ 銀行 三菱 UFJ 証券ホールディングス 格付 A + ( 日本格付研究所 (JCR) 長期優先債務格付け ) 従業員数 104 名 ( うち 経済産業省情報処理技術者資格取得者 83 名 ) 顧客数 預り資産 855,298 口座 1 兆 7,761 億円 (2013 年 12 月末現在 ) 3

4 1-2. 当社の特長 大手ネット証券 5 社の一角 後発組で唯一のトップ 5 トップ 5 で唯一のメガバンクグループ 大手唯一の完全内製システム トップ 5 で最高の信用格付け 少人数での運営態勢で 大手 5 社でトップクラスの経営効率性 三菱 UFJ フィナンシャル グループの一員 三菱東京 UFJ 銀行 4,000 万口座 じぶん銀行 140 万口座へのアクセス 証券 銀行連携 金融商品仲介ビジネス の推進 シニア 富裕層に訴求するブランド 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券 モルガン スタンレー MUFG 証券 三菱 UFJ 信託銀行三菱 UFJ 投信 国際投信投資顧問等との商品 ネットワーク連携 大手ネット専業で唯一 システムを完全自社開発 経営リスクの遮断機能 サービスの差別化優位なコスト構造 スマートフォン等新モバイルチャネル対応 オンライン証券最多の特許取得 お客様サポートセンターを本社内に設置し お客様の声をダイレクトに社内に展開 4

5 2-1. 個人株式市場の概観 ( フローとストック ) 当第 3 四半期の 1 日あたり株式個人売買代金は 1 兆 4,000 億円と前四半期比 9 増加 個人の株式取引の約 9 割はネット取引と言われている ネット証券大手 5 社のフロー ( 売買代金 ) シェアは 73.5 だが アセット ( 資産保有残高 ) シェアは 19.0 にとどまる NISA( 少額投資非課税制度 ) による 貯蓄から投資へ の加速に期待 億円 25,000 二市場 1 日あたり株式個人委託売買代金とネット証券大手 5 社シェア 個人信用市場 100 兆円 140 日本の個人株式資産とネット証券大手 5 社預り資産 ,000 個人現物市場ネット証券大手 5 社シェア , , , , 日本 : 個人株式資産 ( 上場株式のみ ):(A) ネット証券大手 5 社預り資産 :(B) 預り資産シェア :(B) (A) Q1 2003Q3 2004Q1 2004Q3 2005Q1 2005Q3 2006Q1 2006Q3 2007Q1 2007Q3 2008Q1 2008Q3 2009Q1 2009Q3 2010Q1 2010Q3 2011Q1 2011Q3 2012Q1 2012Q3 2013Q1 2013Q /3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 12/6 12/ /3 13/6 13/9 0 二市場 = 東京証券取引所 名古屋証券取引所 東京証券取引所 大阪証券取引所 各社公表資料より当社算出 日本銀行 資金循環統計 各社公表資料より当社算出 日本 : 個人株式資産 は 上場株式のみの残高 5

6 2-2. アベノミクスから NISA へ NISA 口座開設者の多くは既存顧客だが 新規の NISA 口座開設者の約 5 割が 投資未経験 さらに 投資未経験者のうち約 7 割が 20~40 代 約 5 割が 女性 となっている NISA によって 確実に新たな投資家層をネット取引に呼び込んでいる 当社における NISA 口座開設者の属性 (2014 年 1 月 22 日時点 ) NISA 口座開設数 ( 全体 ) 50,496 口座 新規顧客の NISA 口座開設数 4,200 口座 当社が NISA 口座開設受付を開始した 2013 年 6 月 25 日以降に資料請求をおこない かつ 2014 年 1 月 22 日時点で NISA 口座を開設している口座数 男女別 投資経験別 男女別 投資経験なし 男性 女性 投資経験あり 男性 女性 投資経験なし の内訳 年代別 年代別 ( 全体 ) 代 20 代 代 30 代 代 40 代 代 50 代 代 60 代 70 代 ~ 70 代 ~ 29.8 年代別 ( 男性 ) 年代別 ( 女性 )

7 3-1. 当社の取組事例 1 IT 教育の推進 全社員の更なるITリテラシー向上を目的に 昨年夏にITカリキュラムを全面刷新 経済産業省の 情報処理技術者試験 の上位資格への合格者数増加を目指す 通信教育の全額会社負担 および 試験合格者への報奨金 でインセンティブを上げる 当社中期ビジョン 自製システムが強みのIT 力とMUFGが強みとする財務力を活かしたビジネス基盤再整備顧客基盤を充実させてスケールメリットを出し お客さま 株主さま及び従業員へ還元 社員に求める水準 商品 / サービス知識向上だけでなく 全社員の IT ネットビジネス力 (= 問題解決力 ) を強化すること IT 知識をもとに より良く提供したい 利用したいシステムやサービスの要件定義を自分でできるようになること世にある最新かつ良質なシステムやサービスを詳しく理解し 当社での適用を考えられるようになること 会社としての達成目標 従業員の約 7 割の IT パスポート (Lv1) 取得者 1.5 年後までに 基本情報技術者 (Lv2) 取得を目指す 経済産業省 情報処理技術者試験 資格取得者の現状と目標 スキルレベル 2013 年 7 月時点 1.5 年後 ( 目標 ) 4 6 名 23 名 3 3 名 7 名 2 9 名 57 名 1 63 名 3 名 自己啓発であるため 通信教育の全額会社負担 合格者への報奨金 で従業員のインセンティブを上げている スキルレベルの区分は 情報処理技術者センターの区分を基にしています 7

8 3-2. 当社の取組事例 2 IT コミュニケーション例 (1) お客さまのPCを当社担当者が遠隔サポートをおこなうサービス基盤 (SaaS) を導入 PCの使い方が不慣れなお客さまでも簡単に利用可能 ( 利用者のほとんどがシニア世代 ) 利便性の向上とともに セキュリティ プライバシー対策にも最大限配慮 導入の結果 サポート時間の大幅短縮を実現 お客様からも非常に高い満足度 お客さまの PC の遠隔サポートサービスの概要 導入効果 内容 導入後 利用サポート件数約 850 件 ( 通算 ) インターネット 利用したお客さまの満足度 約 91 対応時間が短縮したと感じたお客さまの割合 約 99 当社お客様サポートセンター担当者の PC とお客様の PC をインターネット経由で接続し PC 画面を共有 対応時間短縮率 (1 件あたり ) 約 83 ( 最大でも約 10 分程度 ) 実質ワンクリックでオンラインサポート開始 当社担当者が 実際にお客様の画面を閲覧または操作しながら説明 ( 閲覧 操作の権限設定はお客様自身で可能 ) PC に関する電話でのお問合せ比率 約 14 約 10 に減少 経費削減効果約 150 万円 ( 通算 ) 8

9 3-3. 当社の取組事例 3 IT コミュニケーション例 (2) お客さまの疑問に適した回答を迅速に表示できる FAQ 基盤 (SaaS) を導入 閲覧頻度の高い QA や同時に参照される QA を自動表示 細かな効果測定 ( 閲覧数 クロージング率 ) によって PDCA サイクルを通じて FAQ の継続的な品質改善に努める 導入の結果 お客さま自身での問題解決が促進し メール等のお問合せ件数は減少 お客さまコミュニティサイトの導入で お客さま同士での疑問の解決も可能に Q&A よくあるお問合せ (FAQ) の画面 お客さまコミュニティサイト ( 教えて!kabu.com ) の画面 導入効果 250,000 QA の PV 数 メールお問い合わせ件数 / 日 , , ,000 50, /5 2014/6 2014/7 2014/8 2014/9 2014/ /11 0 9

10 3-4. 当社の取組事例 4 先端事例 Twitter などの SNS 上のビッグデータと株価動向の関連性の研究を大手 SIer と実施 取引所から配信される ビッグデータ ( 成行 指値等全ての注文情報 ) をリアルタイムで板寄せし 予想価格を算出する リアルタイム株価予測 を 当社株式等トレーディングツール ( サービス名称 : kabu ステーション ) で提供 リアルタイム株価予測 のイメージ 成行 指値 円 指値 円指値 円 ビッグデータ ( 注文情報 ) 計算 株式等トレーテ ィンク ツール用サーハ 株式等トレーテ ィンク ツール 10

11 4.IT コミュニケーション活用促進への提言 1. ソーシャルトレード の導入 IOSCO ガイドラインを当局待ち 海外では普及が進み一般的になりつつある 2. マイナンバー の民間活用 取引所や金融機関先行利用による金融犯罪抑止の効果も NISA の合理化 ( 主に口座開設業務 ) にも寄与 3. 東京証券取引所の夜間取引 啓蒙態勢含む夜間の共同顧客サポート基盤の必要性 11

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