編集方針 MUFG MUFG Report 218 IIRC * 1 Who We Are MUFG Report 218 ESG *1 21 Who We Are 経営ビジョンは MUFGグループが経営活動を遂行するにあたっての最も基本的な姿勢を 私たちの使命 Who We Are P.1 価値創

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1 MUFG Report

2 編集方針 MUFG MUFG Report 218 IIRC * 1 Who We Are MUFG Report 218 ESG *1 21 Who We Are 経営ビジョンは MUFGグループが経営活動を遂行するにあたっての最も基本的な姿勢を 私たちの使命 Who We Are P.1 価値創造における重要課題 ESG 課題への取り組み P.52 示した価値観であり 全ての活動の指針とするものです 経営戦略や経営計画の策定など 経営の意思決定のよりどころとし 中長期的にめざす姿 P. 1 経営ビジョン P. 54 持続的成長に向けた ESG 課題への取り組み また 全役職員の精神的支柱として P. 2 MUFGの価値創造プロセス P. 4 MUFGの歴史 P. 6 財務ハイライト P. 56 環境への取り組み P. 56 P. 6 社会への貢献 諸活動の基本方針とします 共有すべき価値観 P. 8 ESG ハイライト 経営陣からのメッセージ P.1 P. 1 CEOメッセージ P. 24 新中期経営計画 11の構造改革の柱 P. 28 デジタライゼーションの取り組み P. 3 アジア太平洋を跨いだ事業経営 P. 32 CFOメッセージ P. 6 P. 62 P. 64 コーポレート ガバナンスのさらなる強化 P. 64 P. 7 P. 72 P. 75 P. 76 グローバル アドバイザリーボード P. 77 経営ビジョンの下に グループの役職員が日々いかに判断し行動すべきかの基準として行動規範を定め 経営ビジョンの実現をめざします 私たちの使命 お客さまに対する姿勢 行動規範 社会に対する責任 職場における心構え 経営ビジョンの下での具体的判断 行動基準 価値を創造する力 事業の概況 P.38 P. 4 法人 リテール事業本部 P. 42 コーポレートバンキング事業本部 P. 44 グローバル CIB 事業本部 P. 46 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 P. 48 受託財産事業本部 P. 5 市場事業本部 価値を支える力 P.78 P. 8 お客さまと持続的関係を築く取り組み P. 82 人材戦略 P. 86 ステークホルダーとのコミュニケーション P. 88 リスク管理 P. 92 コンプライアンス P. 94 内部監査 P. 95 国際金融規制への対応 Our mission 中長期的にめざす姿 Be the world s most trusted financial group 財務情報 会社情報 P P 年間の主要財務データ P 年度の振り返りと分析 Our vision P. 12 連結財務諸表等 P. 16 会社情報 共有すべき価値観 MUFG Report MUFG 218 UFJ Our values 1. Integrity and Responsibility 2. Professionalism and Teamwork 3. Challenge Ourselves to Grow URL: MUFG Report 218 1

3 Who We Are MUFG の価値創造プロセス 課題解決型のビジネスを展開し 持続的な成長をめざす 社会の課題 MUFG 各ステークホルダーに提供する価値 世界経済 先進国の低成長と新興国の成長率低下 地球温暖化 気候変動 デジタライゼーション 社会インフラ整備 政治 地政学リスク 日本経済 少子 高齢化 デフレからの脱却 低金利政策の長期化 インベストメント チェーン改革 地方経済の活性化 働き方改革 個人のお客さま 資産形成 次世代への円滑な資産の承継 法人のお客さま コーポレート ガバナンス改革 経営者の高齢化と事業承継 成長戦略の策定 実行 ( グローバル化 M&A 販路拡大 ) 投下する資本 人的資本知的資本社会関係資本財務資本 ビジネスモデル シンプル スピーディー トランスペアレントなグループ一体型経営 法人 リテール事業本部 コーポレートバンキング事業本部 グローバル CIB 事業本部 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 受託財産事業本部 市場事業本部 P.4 P.42 P.44 P.46 P.48 P.5 新中期経営計画 11 の構造改革の柱 P.24 によるビジネスモデルの深化 グループ一体型経営 戦略出資を通じた市場成長の取り込み コーポレート ガバナンス態勢 リスク アペタイト フレームワーク コンプライアンス カルチャー 環境 社会に係る課題への対応 コマーシャルバンキング 貸出 預金 決済等 インベストメントバンキング M&A 資本市場業務等 アセットマネジメント / インベスターサービス 受託財産の運用 管理等 市場 セールス & トレーディング等 株主お客さま環境 社会従業員 株主還元の充実 P.36 期待を超える サービスの提供 P.4-51 P.8-81 持続可能な 環境 社会の実現 P プロフェッショナル としての活躍 P より良い社会の実現ステークホルダーとの責任ある対話 P.86 優先的に取り組む 環境 社会課題 ~SDGs( 国連が採択した 持続可能な開発目標 ) などを踏まえて ~ 投下する資本 1 少子 高齢化 2 産業育成と雇用創出 3 社会インフラ整備 まちづくり 人的資本 国内外 15 万人の多様な人材 豊富なプロ人材 エンゲージメントの高い人材 社会関係資本 充実した顧客基盤 ( 国内個人 3,4 万人 国内法人 13 万社 ) グローバルネットワーク ( 国内 65 拠点 海外 5 以上の国に約 1,2 拠点 ) 地球温暖化 4 5 金融イノベーション気候変動 6 働き方改革 金融ビジネスにおけるグローバルな知見 堅固なバランスシート 7 複数の領域に跨る環境 社会課題 知的資本 オープンイノベーションによる外部の知見の活用 財務資本 多様化した収益構造 内外の安定した調達基盤 2 MUFG Report 218 MUFG Report 218 3

4 Who We Are MUFG の MUFG 発祥の最も古いものは 約 36 年前 数々の統合を経て その長い年月とともに培われてきた想 いは 世界恐慌 高度経済成長期 バブル景気 リーマンショックなど幾多の困難な時代を経験しましたが 変わることなく受け継がれてきました いかなる時代にあってもお客さまと真摯に向き合い 共に持続的 に成長していく存在でありたい そして 日本と世界の健全な発展を支える 社会の礎であり続けたい MUFGで働く社員一人ひとりが普遍的に持ち続けていく想いであり 私たちの使命です 大阪で鴻池両替店創業 (1656 年 ) [ 三和銀行の発祥の一つ ] 江戸期 岩崎彌太郎により三菱為換店創業 (188 年 ) [ 三菱銀行の発祥の一つ ] 明治期 三菱銀行設立 (1919 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 大正期 写真提供 : 鴻池合資会社資料室 写真提供 : 三菱史料館横浜正金銀行設立 (188 年 ) [ 東京銀行の発祥の一つ ] 写真提供 : 神奈川県立歴史博物館 三和銀行設立 (1933 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 1929 年世界恐慌 昭和期 1941 年太平洋戦争 東海銀行設立 (1941 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 東京銀行設立 (1946 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 東洋信託銀行設立 (1959 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 1964 年東京オリンピック MUFG 誕生 24 年 8 月に経営統合に関する基本合意を締結 25 年 1 月 三菱東京フィナンシャル グループと UFJ ホールディングスが合併し MUFG が誕生 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ 証券誕生 平成期 1991 年バブル崩壊 25 年ペイオフ全面解禁 三菱東京 UFJ 銀行 ( 現三菱 UFJ 銀行 ) 誕生 公的資金を完済 三菱 UFJ ニコス 三菱 UFJリース誕生 26 年日銀がゼロ金利を解除 27 年米国でサブプライムローン問題発生 28 年リーマンショック発生 モルガン スタンレーとの戦略的資本提携世界金融危機のさなか 米国モルガン スタンレーへ 9 億米ドル ( 約 9, 億円 ) の出資を決定 投資銀行業務強化へ布石 三菱 UFJモルガン スタンレー証券 モルガン スタンレー MUFG 証券誕生 29 年米国でオバマ政権発足 21 年欧州で債務危機 経営ビジョンを刷新長い歴史の中で築き上げられてきたお客さまからの信頼 信用 働く一人ひとりの想いを受け継ぎ 経営ビジョンを刷新 211 年東日本大震災発生 タイの大手商業銀行クルンシィ ( アユタヤ銀行 ) を子会社化成長戦略の要であるASEAN 地域での本格的な総合金融サービスを開始 MUFGコーポレートガバナンス方針制定 指名委員会等設置会社へ移行より透明で実効性の高いガバナンス態勢構築に向け 監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行 212 年第二次安倍内閣発足 アベノミクス スタート ベトナムの国有銀行ヴィエティンバンクと資本 業務提携 214 年 NISA スタート 213 年日銀が 量的 質的金融緩和 を導入 215 年欧州量的緩和政策導入 米国ユニオンバンクの事業と三菱 UFJ 銀行米州事業を統合 MUFGフィデューシャリー デューティー基本方針策定お客さま本位の取り組みの徹底を図るため グループ共通の指針を策定 MUFG 再創造イニシアティブを公表 フィリピンのセキュリティバンクと資本 業務提携 中長期的にめざす姿 世界に選ばれる 信頼のグローバル金融グループ Be the world s most trusted financial group 218 年米朝首脳会談開催 217 年米国でトランプ政権発足 216 年日銀がマイナス金利政策導入英国がEU 離脱を決定 インドネシアのバンクダナモンへの戦略出資 三菱 UFJ 銀行 ( 英名はMUFG Bank) へ社名変更 銀行 信託銀行の法人貸出等業務を統合 新中期経営計画を公表再創造イニシアティブの実現に向けた具体的な戦略として 11の構造改革の柱 を設定 三菱信託設立 (1927 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 川崎信託設立 (1927 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 八千代證券設立 (1948 年 ) [ 三菱 UFJモルガン スタンレー証券の前身の一つ ] ユニオンバンカル コーポレーションを完全子会社化 アコムを子会社化 4 MUFG Report 218 MUFG Report 218 5

5 Who We Are 主要財務項目 EPS( 成長性 ) 株当たり当期純利益 [EPS] ( 円 ) 親会社株主純利益 *( 1 右目盛 ) ( 兆円 ) 円 ( 年度 ) ROE( 収益性 ) (%) MUFG 定義 * 2 東京証券取引所定義 7.53% 7.53% 6.32% ( 年度 ) 前中期経営計画の財務目標 EPS 円 214 年度 +15% ROE* % 8% 7.53% 61.1% 6% 度 68.% 株 Tier1* % 9.5% 12.5% *1 MUFG*2 グローバル競合比較 * 1 親会社株主純利益 純利益 利 当 り り EPS 経費率 ( 収益性 ) (%) 経費率営業費 ( 右目盛 ) 業務粗利益 ( 信託勘定償却前 )( 右目盛 ) ( 兆円 ) 68.% % ( 年度 ) た 益 益 利益 り 手数料収益比率 (%) 手数料収益比率手数料収益 ( 右目盛 ) 業務粗利益 ( 右目盛 ) 益 益 年 た 利益 利益 主 た *1 親会社株主 当期純利益 ( ) *3 219 年 3 38% 38% ( 兆円 ) ( 年度 ) ROE 親会社株主純利益 普通株式等 Tier1 比率 ( 健全性 ) 12.5% 海外対顧収益比率 37% (%) 普通株式等 Tier1 比率 ( 完全実施ベース * 3 ) 普通株式等 Tier1 比率 (%) 12.5% 12.5% ( 年度 ) 株 Tier1 海外対顧収益比率国際事業本部営業純益 ( 右目盛 ) 顧客部門営業純益 ( 右目盛 ) ( 兆円 ) % ( 年度 ) 益 益 た 益 た 親会社株主純利益 *2 1 ( 期 株主 + 期 )+( 期 株主 + 期 )2 時価総額 ( 兆円 ) JP モルガン チェース 9.% バンク オブ アメリカ ウェルズファーゴ 普通株式等 Tier1 比率 ( 完全実施ベース ) (%) 外部格付 14.5% S&P 持株会社格付 A+ A A- BBB+ BBB 14.% 9.% 13.3% HSBC 12.5% シティグループ 12.4% ゴールドマン サックス 12.1% 9.5% 8.5% 8.5% 9.% 8.5% 8.5% HSBC ドイチェ バークレイズ MUFG シティ JPモルガン バンク グループ チェース MUFG *1 217 年 G-SIB 1.5% G-SIBs 米系 BNPパリバ MUFG バークレイズ ドイチェ バンク ( 円 218 年 3Bloomberg) 12.% ウェルズファーゴ JP モルガン チェースバンク オブ アメリカウェルズファーゴ シティグループ ゴールドマン サックス 棒グラフ内白抜き数字は 所要水準 11.8% 11.5% 9.% BNP パリババンク オブ アメリカ 1.7% 8.5% ゴールドマン サックス (217 年 12(MUFG218 年 3) 社 ) HSBC 欧州系 ドイチェ バンク バークレイズ BNP パリバ ( 期 /218 年 3Bloomberg) 6 MUFG Report 218 MUFG Report 218 7

6 Who We Are ESG 環境 ガバナンス 再生可能エネルギー部門におけるファイナンスアレンジの実績推移 4,343 1 CO 2 排出量の推移 * 1 224,439t 取締役会の員数の推移 総数うち社外取締役 独立社外取締役の比率 ( 百万米ドル ) 5, 4, 3, 4 位 2, 1, 3 位 1 位 2 位 2 位 4,343 百万米ドル 1 位 1 位 ( 単位 :t-co 2 ) 3, 25, 224,439t ( 人 ) 監査役会設置会社 指名委員会等設置会社 年 8 名 /15 名 53.3% ( 年 ) 2, * ( 年度 ) ( 年 ) (Bloomberg New Energy Finance ASSET FINANCE/Lead arrangers LEAGUE TABLE) *1 MUFG UFJ UFJUFJ ル UFJ *2 216 年 25,5t-CO 2 社会 外部からの評価 ビジネスマッチング件数 * 1 87,2 金融経済教育実施回数 * ( 件数 ) 9, 7, 5, 87,2 件 ( 回 ) 回 ESG 関連インデックス ESG (218 年 5 ) 日経スマートワーク大賞 218 テクノロジー活用部門賞受賞 218 3, *1 国内大規模商談会における商談件数 ( 年度 ) ( 年度 ) *1 主に学生向けに実施している学校への 出前授業 や職場体験学習で 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券 三菱 UFJ ニコス アコムの合計 Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index 育児休業取得者数 * 1 ( 人 ) 4, 3,757 3,757 人 女性役付者比率 * 1 21.% (%) /3 月末 24.%( 計画 ) 3, % 攻めの IT 経営銘柄 218 受賞 2, 1, ( 年度 ) % ( 年 ) ITIT IT218 (2 年 ) *1 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券 三菱 UFJ ニコスの合計 *1 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券の合計 8 MUFG Report 218 MUFG Report 218 9

7 CEO MUFG CEO 218 OECD MUFG Report 218 MUFG Report

8 CEO E SNS BigTechs FinTech 12 * 1 3 ROE ALM* 2 6ASEAN 4 5D-SIBs MUFG 1 1 *1 *2 困難な課題に正面から向き合う 未来志向の構造改革 MUFG MUFG MUFG Report 218 MUFG Report

9 CEO MUFG MUFG MUFG 363 6MUFG 2 /4 CIB 6 3,413 時間軸の考え方 組織改編 MUFG 発足 ~ 前中計 新中計 次期中計 旧 新 リテール事業本部 R&C 法人 リテール事業本部 Retail & Commercial Banking 法人事業本部 国際事業本部 受託財産事業本部 JCIB GCIB GCB 受財 コーポレートバンキング事業本部 Japanese Corporate & Investment Banking グローバル CIB 事業本部 Global Corporate & Investment Banking グローバルコマーシャルバンキング事業本部 Global Commercial Banking 受託財産事業本部 Asset Management & Investor Services グループ恊働の強化 グループ起点 グループ一体型の経営へ 市場事業本部 市場 市場事業本部 Global Markets 14 MUFG Report 218 MUFG Report

10 CEO MUFG ASEAN4 MUFG MUFG NEXT MUFG Wealth Management MUFG RM-PO / 4 4 RMMUFG RM PO MUFG / REIT MUFG COO-I 営業純益計画 11 MUFG 市場成長の取り込み 11 の構造改革の柱 11 8 約 1.25 兆円 BPR RM-PO CIB 2,5 億円程度 RPA* 3 AI 3 BPR* 4 *3 * MUFG Report 218 MUFG Report

11 CEO CRE 4 CIB 3 CIB O&D* 5 OtoD *5 Origination and Distribution PDCA5 CIB MUFGMUFG MUFG CLO* 6 CMBS* 7 *6 Collateralized Loan Obligation O&D OtoD ROE *7 Commercial Mortgage Backed Securities あらゆる事業領域 日々の営みのなかに内在するものとして ESG* 8 SDGs* 9 1 MUFG SDGs 17MUFG 7 *8 Environment Social Governance *9 Sustainable Development Goals215 MUFG TCFD 4.* 1 5.* 11 IoT MUFG Akamai * ICT IoT AI * IoT AI 18 MUFG Report 218 MUFG Report

12 CEO APIFinTech * 13 FRTB* 14 *13 13 * Rise Up Festa Plug and Play *12 3 *14 Fundamental Review of Trading Book MUFG 515MUFG MUFG MUFG C-Suite * 15 43,8 *15 UFJ UFJ UFJ CEOMUFG CEO 2 MUFG Report 218 MUFG Report

13 CEO MUFG University /ROE AI RPA 211 Race Against The Machine * 16 59,53 6 MUFG AI RPA ROE Tier133 ROE MUFG ROE9-1%6 5 CFO3 41 * MUFG 4 MUFG CEO 22 MUFG Report 218 MUFG Report

14 1 デジタライゼーション戦略 新中期経営計画では 内外における厳しい経営環境を打ち返し 持続的な成長へと回帰するための具体的な戦略として 11 の構造改革の柱 を設定しました いずれも 1 将来に向けてのポテンシャルが大きく 2MUFGグループが持つ潜在力を十分に発揮することができ 3 今後 MUFG グループの基幹的なビジネスとなる あるいはそれを支える戦略の柱です これらの戦略を MUFG グループ各社 事業本部 コーポレートセンターが一体で推進し 営業純益で 2,5 億円程度の効果発現をめざします 2 チャネル戦略 BPR 3 ウェルスマネジメント戦略 4 法人営業におけるRM-POモデル高度化 5 不動産バリューチェーン戦略 6 資産運用ビジネス 7 機関投資家ビジネス グローバル CIB ビジネスモデル変革 9 海外運営高度化 1 人事戦略 11 コーポレートセンター運営高度化 MUFG 2 チャネル戦略 BPR MUFG NEXT MUFG NEXT MUFG PLAZA P.28 MUFG NEXT New EXperience Together MUFG NEXT 利便性向上 * 1 UI/UX* 2 技術 AI/Big data/ Blockchain/ / 対面チャネル 業務量削減 最適化 投資 非対面チャネル トップライン向上 基盤 インフラ /Open API *1 UFJ *2 UIUX 店舗数 ( 銀行単体 ) ( コンサルティング オフィス ) ダイレクト利用者数 * 1 * 2 ( 百万人 ) 年度 17 年度 2 年度 23 年度 証券エリア 11.2 MUFG PLAZA ( グループ共同店舗 ) 1 2 信託エリア リアルからネットへのシフト リアルチャネルの多様化 MUFG NEXT MUFG NEXT ( コンサルティング オフィス ) MUFG PLAZA ( グループ共同店舗 ) 窓口設置店舗 *1 UFJ *2 6 1 銀行エリア 24 MUFG Report 218 MUFG Report

15 11 3 ウェルスマネジメント戦略 5 不動産バリューチェーン戦略 9 海外運営高度化 * 1 MUFG 個人 ( オーナー ) 法人のお客さまへのアプローチ 法人のお客さま *1 資産承継 資産 負債 事業承継 M&A 6 資産運用ビジネス 1 人事戦略 MUFG 運用 資本 不動産 P 法人営業における RM-PO モデル高度化 7 機関投資家ビジネス 11 コーポレートセンター運営高度化 RM* 1 MUFG RM PO* 2 *1 Relationship Manager *2 Product Office RM-PO モデル RM RM 8 グローバル CIB ビジネスモデル変革 現状 めざす姿 持株 銀行のみ兼務 一体運営領域毎に組織運営を一体化 MUFG RM CIB* 1 MUFG PO M&A DCM ECM IPO *1 Corporate and Investment Banking M&A IT MUFG Report MUFG Report

16 5 MUFGの金融ビジネスに関する知見と長年培った 安心 安全 先進的なデジタル技術や FinTech 企業の新しいアイデアやサービス これらを組み合わせた もっと便利でもっと安全な次世代の金融サービスを提供するとともに 金融だけでは解決できない社会的課題の解決をめざします Japan Digital Design MUFG MUFG217 1 JDD 35 * 1 Akamai MUFGAkamai2 1 IoT* 1 UFJ UI/UX MUFG *1 6 3 *1 Internet of Things UFJ UFJ 1 UI/UX UFJ MUFG MUFG FinTech AI IoT 高速かつ安全な接続を提供 既存インフラの高度化を実現 QR Akamai MUFG AI Studio IoT 大量データを安全に処理 IoT 時代の決済基盤を提供 NFC* Android MUFGJDDMUFGAI UFJ * 1 MUFG AI Studio M-AIS M-AIS Ripple AI 217 5MUFG *1 Near Field Communication 2 MUFG Ripple *1 金流分析 * 1 スコアリング 顧客行動予測 マーケティング *1 *2 Human ResourcesTechnology 市場取引 HR Tech* 2 28 MUFG Report 218 MUFG Report

17 経営陣からのメッセージ アジア太平洋を跨いだ事業経営 前中期経営計画では 連結子会社であるクルンシィ アユタヤ銀行 の業容拡大に加え フィリピンの大手商業銀行セキュリティバンクおよびインドネシアの大手商業銀行バンクダナモン*1への 戦略出資を実施し 東南アジアのビジネスプラットフォーム構築に向けて 着実な成果をあげることができました 米国の MUFG ユニオンバンクおよびベトナムのヴィエティンバンクを含め 各パートナーバンクの バリューアップと シナジーの増強 各社の内部管理の水準向上をめざし 事業経営を推進していきます さらなる成長が期待される パートナーバンクの市場環境 米国 MUFG ユニオンバンク 13位 27.6 兆円 361 拠点 12,641 人 1. % 国内順位 * 2 総 資 産*3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 パ ートナ ー バンクが 所 在 する5 カ国 の GDP 成 長 率 は 高く 今 後も同水準での推移が見込まれています 加えて ベトナム フィリピン インドネシア等では銀行サービス浸透率は低位に 留まっており 今後のさらなる市場成長や拡大が期待されます 実質GDP成長率 米国 タイ インドネシア ベトナム フィリピン 見通し % *1 6月3日時点の出資比率は約2%です 株式取得は今後 2回にわたって実行される予定であり 完了すると三菱UFJ銀行はバンクダナモンの筆頭株主となる見込みです E 22 年度 出所 International Monetary Fund, World Economic Outlook Database ベトナム ヴィエティンバンク 銀行口座浸透率 % 2位 5.4 兆円 1,113 拠点 23,784 人 19.7 % 1 国内順位 * 2 総 資 産*3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 94% 78% 5 36% 米国 タイ インドネシア 31% 31% ベトナム フィリピン 出所 World Bank 214年データ 個人向け決済分野での協働実績 近年増加し続けるアジア訪日客の消費拡大を捕捉すべくサー ビス拡充に取り組んでいます 具 体 的には三 菱 UFJ ニコスがタイのクルンシィ ベトナムの ヴィエティンバンク フィリピンのセキュリティバンクとそれぞれ 提携し 提携銀行で発行されたカードを持つ会員が訪日した際に 三菱UFJニコスの加盟店で特典が受けられるサービスを日本全国 で展開しています シナジー創出に向けた取り組み タイ クルンシィ アユタヤ銀行 5位 6.7 兆円 7 拠点 31,545 人 76.8 % インドネシア バンクダナモン 5位 1.5 兆円 992 拠点 36,41 人 19.9 % フィリピン セキュリティバンク 5位 1.7 兆円 32 拠点 5,437 人 2. % 国内順位 * 2 国内順位 * 2 国内順位 * 2 総 資 産* 総 資 産* 総 資 産* 3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 3 拠 点 網 * 4* 6 従業員数 * 4 出資比率 * 5 3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 217年12月 パートナーバンクとの知見共有 協働促進を目的 とし 第2回MUFG グローバル パートナーシップ カンファレンス を開催しました パートナーバンクの会長 CEOや 関係役員が 一堂に会し 信託ビジネスにおける協働 デジタライゼーション 地場コーポレートビジネス の 3テーマで各社の課題や知見を 共有し 活発な議論が行われました 出所 SNL フィリピン中央銀行発表資料 Bloomberg 各社開示情報 *2 国内順位: 総資産を基に算出 タイについては D-SIBs内での順位 217年12月時点 *3 総資産 各社の総資産と 三菱UFJ銀行現地拠点の貸出残高の合計 *4 拠点網 従業員数: 各社開示情報及び社内管理計数 217年12月時点 *5 出資比率: 218年3月時点 *6 Adira FinanceやAdira Insurance等の拠点数を除く 3 MUFG Report 218 MUFG Report

18 CFO 新中期経営計画のスタートにあたり CFO より今後の展望と取り組みをご説明します CFO MUAH 35% CEO P Tier1 EPS 1 ROE ROE MUFG 4 3 8,542 13% 1 2,328 1, 年度親会社株主純利益内訳 * 1 ( 億円 ) 11, 1, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 銀行単体 4,377 MUAH* 2 1,12 信託銀行単体 1,867 クルンシィ 67 証券 HD 431 ニコス 16 アコム 282 モルガン スタンレー 1,718 その他 -677 MUFG 連結 9,896 *1 持分比率勘案後の実績 *2 MUFG Americas Holdings Corporationの略 1, ,8969,5 4, MUFG 新中期経営計画の財務目標 Tier13 ROE EPS Tier1 A ROE* % 7% 8% 9% 1% 68.% 217 6% Tier1 * % 11% *1 MUFG*2 32 MUFG Report 218 MUFG Report

19 CFO 主要国経済 金融のシナリオ 218 年 219 年 22 年 TLAC 政策金利 * 1 (%) 長期金利 * 1 1 年国債 (%) 日本 * 米国 日本 米国 P.67 MUFG G-SIBsTier18.5% TLAC 18% 為替 ( 計画レート ) ドル / 円 11 ユーロ / 円 125 *1 * P.95 MUFG TLAC 8,5 11 ROE ROE 調達実績 (217 年度合計 ) MUFG 12 AT1 3,2 3 Tier2 4,795 RPA * 3 MUFG 3 TLAC 1.1 BPR* 4 MUFG NEXT 9, WM P 88-P91 *3 RPA *4 BPR , CFOMUFG 2621 IT 資本の三角形 ( 数値は前中期経営計画 3 年間の実績 ) 株主還元の一層の充実 株主還元 47% CIMB 68 RPA Tier1 ( 配当 26% 自己株式取得 21%) 453 FinTech IT ROE MUFG の企業価値 出資および売却実績 / ,334 充実した自己資本の維持 収益力強化に向けた資本活用 CIMB 内部留保 27% 成長投資 26% MUFG Report 218 MUFG Report

20 CFO MUFG CDTO CFO CEO MUFG BEPS OECD MUFG SRESG/SDGs 4 SR MUFG ESGSDG Tier1 1% 2154,67 Tier114.2 CFO 期末配当 22.% 13 円 7 円 23.4% 16 円 9 円 1 株当たり配当の実績 予想 中間配当 24.6% 18 円 9 円 1 4% 5% 配当性向 31.% 4% 26.3% 26.4% 25.5% 18 円 18 円 19 円 2 円普通株式 1 株当たりの 配当額 9 円 9 円 1 円 1 円 政策保有株式の削減 その他有価証券で時価のある国内株式の取得原価 ( 連結 ) 取得原価対 ( 兆円 ) Tier1* 1 比率 % 末 末 新中期経営計画終了時を目処に取得原価対 Tier1 比率の 1% 程度への縮小をめざす 22.8% 19.7% 17.9% 16.6% 14.2% 末 末 末 *1 12/3 Tier 末 末 1% 程度 221( 年 / 月 ) 3 末 MUFG ニューヨーク証券取引所でのティッカー シンボル変更イベント IR 活動に対する外部評価 (217 年度 ) 日本 IR 協議会 IR 優良企業賞 初受賞 日本証券アナリスト協会 ディスクロージャー優良企業 日経アニュアルリポートアウォード 特別賞 Institutional Investor 誌 217 年 All-Japan Executive Team ランキング 1 Best CEO 1 Best CFO 1 Best IR Professional 1 Best IR Program 1 Best Analyst Days 2 Best Web Site 1 6 円 7 円 9 円 9 円 9 円 9 円 1 円 ( 予想 ) ( 年度 ) 22.% 23.4% 34.2% 47.2% 47.9% 45.7% ( ご参考 ) 総還元率 MUFG 36 MUFG Report 218 MUFG Report

21 事業本部別営業純益 1 2,68* 1 * 2 3,635 R&C 3,574 27% 27% 711 GCB 1,926 5% 14% 1% 17% JCIB 2,261 CIB GCIB 1,277 MUAH MUFG Americans Holdings Corporation *1 6 *2 R&C JCIB JCIB R&CGCB MUAH GCIB GCBJCIBO&D GCIB O&D 38 MUFG Report 218 MUFG Report

22 個人や中堅 中小企業のお客さまへの住宅ローン 貸出 資産運用 決済といったサービスの提供 事業 資産承継といったソリューション提案などを通して お客さまの多様なニーズにお応えしています 粗利益全体 * 1 に占める割合 217 年度粗利益の構成 41% *1 6 35% 22% 19% 1% 4% 3% 2% 5% MUFG MUFG MUFG MUFG MUFG 営業純益計画 * 1 ( 億円 ) 4, 3, 2, 1, 3,6 3, ( 年度 ) *1 JCIB グループ連携 * 1 件数 ( ウェルスマネジメント領域 ) ( 千件 ) ( 年度 ) *1 MUMSS 運用資産残高 ( ウェルスマネジメント領域 ) & MUFG MUFG UFJ NISA ( 兆円 ) * 1 ( 年度 ) *1 ESG 1 MUFG M&A IPO 堀直樹 4 MUFG Report 218 MUFG Report

23 貸出や決済 外国為替などのサービス提供や M&A や不動産など RM-PO 1 営業純益計画 * 1 グループ各社の専門性を活かしたソリューション提案などを通じて グローバル化が進む日系大企業のお客さまの企業価値向上に貢献します 託 (RM) MUFG RM ( 億円 ) 3, 2, 2,42 2,8 (PO) M&A 1, 粗利益全体 * 1 に占める割合 13% * 年度粗利益の構成 3% 29% 18% 15% 託 7% 1% RM-PO First Call Business Partner SR/IR* 1 高 高度 *1 SR Shareholder Relations IR Investor Relations 託 PO 大 高 大 高度 大 3 不動産 KPI 不動産 AM 受託残高と不動産大口情報連携件数 AM 受託残高 ( 億円 ) 8, 6, 4, 2, ( 兆円 ) 大口情報連携件数 4,86 3,1 5,8 3,8 1, ( 件数 ) 8, 6, 4, 2, ( 年度 ) 海外預金平均残高 2 外貨預金 ( 年度 ) *1 R&C GCB MUAH ( 年度 ) ALL-JAPAN ESG 籔田健二 M&A 高 MUFG UFJ218 年 28 年 4 ALL-JAPAN (2 億円 UFJ5 億円 UFJ 託 2 億円 )47 大 情報 MUFG 3 42 MUFG Report 218 MUFG Report

24 CIB 世界各国でグローバル大企業のお客さまの資金調達ニーズにお応えするほか トランザクションバンキング 各種アドバイザリー業務を行っています 粗利益全体 * 1 に占める割合 9% * 年度粗利益の構成 * 1 53% 21% 17% 5% O&D JV* 2 4% *1 *2 O&D MUFG MUFG Balance Sheet Optimization 3R Repricing, Reduction, Restructuring MUFG O&D O&D* 1 OtoD* 1 CIB *1 O:Origination D:Distribution MUFG MUFG 営業純益計画 * 1 ( 億円 ) 3, 2, 1, ディストリビューション額 比率 * 1 ディストリビューション額 ( 兆円 ) % ,435 ディストリビューション比率 53% , ( 年度 ) *1 GCB JCIBO&D (%) ( 年度 ) *1 DCM ABS ESG MUFG MUFG CIB 宮地正人 44 MUFG Report 218 MUFG Report

25 既存の出資先であるMUFGユニオンバンクやクルンシィ ( アユタヤ銀行 ) 等 * 1 を通じて 海外地場の中小法人 個人向けに金融サービスを提供しています *1 MUFG 粗利益全体 * 1 に占める割合 16% * 年度粗利益の構成 * 1 MUAH 44% 35% 11% MUAH 1% *1 Banking Across the Pacific Rim - Connect, Synergize, and Grow Together UFJ MUFG * 1 *1 6 3 UFJ MUFGPure Point* 1 *1 MUFG P.3 営業純益計画 ( 億円 ) 4, 3, 2, 1, 預金平均残高 ( 兆円 ) ( ご参考 ) 貸出平均残高 ~ パートナーバンク * 1 2 と国内 * 3 の比較 ~ パートナーバンク ( 兆円 ) ,926 貸出平均残高 クルンシィ 国内 , ( 年度 ) クルンシィ /MUFG ユニオンバンク * 1 の預金 貸出平均残高 MUFGユニオンバンク *1 MUAH 35.8 ( 年度 ) ( 年度 ) *1 MUFG 5 *2 MUFGMUAH *3 / ASEAN 2 ESG 吉川英一 58.4 ASEAN GDP ASEAN Ngern Tid Lor Co., Ltd Hattha Kaksekar Limited 46 MUFG Report 218 MUFG Report

26 資産運用 資産管理 年金の各分野において 高度かつ専門的なノウハウを活用したコンサルティングや 運用力 商品開発力の向上に取り組み 国内外のお客さまの多様なニーズにお応えしています 粗利益全体 * 1 に占める割合 5% * 年度粗利益の構成 年 32% IS* 1 28% 15% 12% * 2 11% AM* 3 2% *1 MUFG *2 年 *3 MUFG 営業純益計画 ( 億円 ) 1, ( 年度 ) オルタナティブ商品残高 * 1 ( 億円 ) 8, 6,6 6, 4,45 4, 1,8 2, ( 年度 ) *1 確定給付年金信託残高 No.1 年 年 年 年 ( 兆円 ) ( 年度 ) 年 年 / 横川直 年 UFJ ESG* 年 E 財務情報 非財務情報 ESG S G *1 MUFG 48 MUFG Report 218 MUFG Report

27 金利 / 債券 為替 株式のセールス & トレーディング業務を中心とする顧客ビジネスや 営業純益計画 * 1 トレジャリー業務 * 1 を主に担っています *1 ALM MUFG ( 億円 ) 6, 5, 4, 3,852 5,3 O&D* 1 3, 粗利益全体 * 1 に占める割合 217 年度粗利益の構成 2, 15% *1 6 58% 42% *1 O:Origination D:Distribution 1, ( 年度 ) *1 GCIBO&D M&A 国内機関投資家向けストラクチャリング商品販売額 * 1 DCM ( 兆円 ) 4 () ( 年度 ) *1 円 ESG ESG 年 MUFG ALM 7 ESG MUFG 浅井滋 ESG 5 MUFG Report 218 MUFG Report

28 ESG MUFG ESG 217 ESG 4 ESG 52 MUFG Report 218 MUFG Report

29 Environment / Social / Governance ESG MUFG MUFG 7 MUFG218 5ESG * 1 MUFG SDGs MUFGMUFG SDGs 17 SDGs MUFG 7 *1 HPURL: MUFG MUFG MUFG 1 P.41 P P.47 P.6-61 MUFG 3 4 P.43 P.61 P MUFGFinancial Stability Financial Disclosures: TCFD P P.61 P Board: FSB Task Force on Climate-related 7 ESG P.45 P.49 P.51 P MUFG Report 218 MUFG Report

30 Environment / Social / Governance 4 MUFG MUFG MUFG TLAC* 1 MUFG % 1 MUFG CO 2 ESG ESG MUFG ESG ESG UFJ * 2 *1 Total Loss-Absorbing CapacityG-SIBs * , ,411kWh CO 2 UFJ UFJ OECD MURC* 1 CO URL: *1 UFJ& MUFG ( 百万米ドル ) 5, 4, 2,39 3, 4 位 2, 1,837 2,94 2,31 1 位 2 位 3 位 2,639 1 位 2,911 1 位 1, ( 年 ) 2 位 4,343 TCFD MUFG TCFD 4 MUFG MUFG CSR MUFG ESG MUFG MUFG 5 Bloomberg New Energy Finance ASSET FINANCE/Lead arrangers LEAGUE TABLE 56 MUFG Report 218 MUFG Report

31 Environment / Social / Governance 4 UFJ MUFGMRI MRI 1 1 JCM CDM JCM UFJ CO 2 * 1 ( 単位 :t-co 2 ) 3, 25, 2, * ( 年度 ) *1 MUFG UFJ UFJUFJ UFJ * ,5t-CO 2 224,439 UFJ 1994 MUFGCDM JCM 217 UFJ JCM t-co 2 / JCM GHG* 1 1, , CO 2 MUFG UFJ 217 4,681 3,564 11,221 *1 GHG ,395 CO % URL: 58 MUFG Report 218 MUFG Report

32 Environment / Social / Governance MUFG MUFG 2 5 MUFG Digital MUFG MUFG Digital MUFG MUFGUFJUFJ MUFG Plug and Play JII High Speed 1 HS1 75 Rise Up Festa , 217 * 1 *1 4, * 2 *2 2 UFJ JII Rise Up Festa Business Link HS1 Rise Up Festa MUFG MUFG Business Link MUFG MUFG BRING BRING UFJ 5 Rise Up Festa 15 Business Link INTEX OSAKA 6 MUFG Report 218 MUFG Report

33 Environment / Social / Governance MUFG 7 2 MUFG B 2 UFJ UFJ C D Web MUFG UFJ 1 A UFJ UFJ UFJ UFJPB A B C D MUFG Gives Back MUFG Gives Back 213 MUFG MUFG 6MUFG * MUFG Gives Back 4 9,8 *1 UFJMUFG MUFG MUFG MUFG MUFG KPI KPI MUFG URL: MUFG 62 MUFG Report 218 MUFG Report

34 Environment / Social / Governance MUFG213 MUFG MUFG MUFG MUFG G-SIB MUFG % % MUFG MUFG Report 218 MUFG Report

35 Environment / Social / Governance PDCA MUFG KPI PDCA * 1 MUFG ROE MUFG MUFGESG 217 * =1:1: * 1 MUFG ESG * 2 * 2 * 3 [ 1ROE 2 * 4 [ 12 * 5 [ 12 3ROE 4 * 6 *1 *2 ~15% *3 *4 *5 *6 *7 Claw-back * 7 * MUFG Report 218 MUFG Report

36 Environment / Social / Governance % 2 MUFG MUFG MUFG MUFG UFJ 8 7 * 1 *1 Toby S. Myerson Tarisa Watanagase C-Suite* 2 *2 CFO CRO CEO UFJ UFJ UFJ CSO MUFG Report 218 MUFG Report

37 Environment / Social / Governance Toby S. Myerson S Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP Longsight Strategic Advisors LLC & CEO MUFG MUFG 3 M&A Question 5 MUFG MUFG 12 MUFG MUFG MUFG MUFG Question MUFG Yes Question MUFG4 MUFG Question MUFG MUFG8 MUFGMUFG 3 3 MUFG MUFG MUFG ESG Question MUFG MUFG MUFG ESG MUFG 7 MUFG Report 218 MUFG Report

38 Environment / Social / Governance AT T&D S 215 S 4 Longsight Strategic Advisors LLC &CEO Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP Paul, Weiss Wasserstein Perella & Co. Inc. 199Paul, Weiss 214MUFG 216Paul, Weiss 217 1Longsight Strategic Advisors LLC CEO 2MUFG 6 J J J JT International S.A. Executive Vice President IMF The Siam Cement Public Company Limited PriceWaterhouse2 PricewaterhouseCoopers UFJ215 6UFJ 217UFJ UFJ 213 UFJ UFJ UFJ UFJ 214 UFJ UFJUFJ 12 UFJ UFJ 216 4UFJ UFJ MUFG MUFG 216UFJ 217 6UFJ 14 UFJ UFJ UFJ218 4 UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ UFJUFJ 72 MUFG Report 218 MUFG Report

39 Environment / Social / Governance * 1 25,6 CEO CFO COO-I CCO CLO CRO CIO CDTO CHRO Deputy CIO CIB CAO CSO ,4 S Paul,Weiss,Rifkind,Wharton & Garrison LLP J. UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ 99 * * , * * * 1 94,9 87,33 172,3 57,92 5,423 42,63 286,49 31,455 33,31 32,68 355,536 42,4 599,468 * *2 S Deputy COO-I Deputy CSO Deputy CFO Deputy CIO Deputy CHRO Deputy CSO Deputy CFO CIB Deputy CAO Deputy CAO Deputy CRO Deputy CDTO Deputy CRO Deputy CCO Deputy CLO Deputy CDO Deputy CHRO Deputy CCO Deputy CLO CDO CIB Deputy CDTO CFO CIB Deputy CDO CIB 74 MUFG Report 218 MUFG Report

40 Environment / Social / Governance MUFG MUFG Dr. Victor K Fung K Dr. Gertrude Tumpel-Gugerell Ambassador John V. Roos V MUFG MUFG Lord James Sassoon, Kt CEO CEO MUFG Associate Professor Simon S.C. Tay S C CDTO* 1 MUFG *1 Chief Digital Transformation Officer 76 MUFG Report 218 MUFG Report

41 78 MUFG Report 218 MUFG Report

42 MUFG MUFG Web URL: 満足 どちらかといえば満足 どちらともいえない どちらかといえば不満 不満 無回答 わからない (%) 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJモルガン スタンレー証券 三菱 UFJ ニコス アコム MUFG UFJ UFJ MUFG 217* 1 MUFG UFJ *1 UFJ UFJ UFJ UFJ * 1 MUFG CS UFJ 8 MUFG Report CSUFJ MUFG Report 218

43 AI 6 MUFGMUFG OJT UFJ 413 MUFG 4 MUFG Human Resources Principles Values Mission MUFG Vision Philosophy URL: MUFG University 218 MUFG University MUFG MUFG IT/AI MUFG No play, no error For the Customer, For the MUFG 82 MUFG Report 218 MUFG Report

44 6 MUFG Web Bi LGBT LGBT MUFG % UFJ2.27%* 6 2 UFJ 2.37%* 6 3,8 *1 LGBT UFJ 2.2% *6 MUFG URL: * UFJ UFJ UFJUFJ 96%* % *4 MUFG 2224% *4 LGBT Pride Alliance Network MUFG LGBT MUFGLGBT Corporate Equality Index * 2 5 *2 Human Rights Campaign *3 216 UFJ UFJUFJ 217 *4 UFJ UFJUFJ3 * % 8% 12 7% *5 UFJ UFJ UFJ MUFG Report 218 MUFG Report

45 MUFG ,315 MUFG 11 MUFG P , , P.6-63 MUFG P MUFG P UFJ MUFG NGO/NPO ESG UFJ 86 MUFG Report 218 MUFG Report

46 28 MUFG MUFG MUFG MUFG UFJ ALM IT MUFG ROE RORA Tier RWA 213 MUFG 88 MUFG Report 218 MUFG Report

47 2 MUFG MUFG 3 MUFG MUFG 1 MUFG 23 MUFG MUFG MUFG 1 MUFG MUFG MUFG * 1 IT *1 218 MUFG MUFG-CERT* MUFG *1 MUFG 9 MUFG Report 218 MUFG Report

48 AMLABC*1FC*2 FC*2 FC*2FC*2 FC*2AML 3 CCOCCO MUFG UFJ UFJ UFJUFJ 3 UFJ CCO * 1 UFJ CCO CCO BSA/AML OFAC AML *1 P.68-7 MUFG MUFG *1 Anti-Bribery and Corruption: *2 Financial Crimes 92 MUFG Report 218 MUFG Report

49 MUFG 28 MUFG MUFG MUFG G-SIBs MUFG MUFG MUFG * * Tier % 7.51% 8.52% Tier % 9.1% 1.2% 16.56% 11.1% 12.2% 137.9% 8.% 1.% * % 3.% *1 G-SIB 1.5%.2% *2 222G-SIBs G-SIBs TLAC MUFG G-SIBs *3 MUFG UFJ TLAC 219 *3 Global Systemically Important Banks FSB G-SIBs % 18% 6% 6.75% MUFG MUFG 94 MUFG Report 218 MUFG Report

50 ,729 36,4 35,225 35,2 36,342 19,759 21,771 2,2 18,45 18,168 1,194 1,38 1, ,7 9,898 9,794 9,642 1,422 2,53 2,597 1,37 2,255 2, ,189 3,747 3, ,213 2,73 3,367 2,837 2,848 2,28 19,945 2, % 57.9% 57.3% 56.9% 57.6% 11,891 15,155 15,16 15,74 15,392 6,84 8,252 3,541 1,934 1,156 3,91 4,44 1,742 1, , , , ,797 3,851 1, ,456 6,464 14,719 13, ,19 1,59 1,754 3,764 3, % 25.3% 27.4% 26.% 29.2% , ,53 2,569 3,887 5,83 9,813 8,526 37,534 42,29 41,432 4,118 38,542 18,786 21,816 21,135 2,244 19,68 1,84 1,114 1,17 1,22 1,225 11,63 13,86 13,25 13,284 13,271 3,62 3,529 3,63 2,9 2,924 2,44 2,743 2,856 2,467 2,51 1,428 1,151 1, ,893 25,841 25,852 25,935 26, % 61.1% 62.3% 64.6% 68.% 14,641 16,449 15,579 14,182 12, ,616 2,551 1, , , ,249 1,331 1, ,136 1,274 1, ,124 1,596 2,34 2,444 2, ,714 1,3 16,948 17,13 15,394 13,67 14,624 1, ,399 4,677 4,62 3,421 3, % 28.9% 3.7% 26.2% 22.2% 1,181 1, ,62 9,848 1,337 9,514 9,264 9,896 1,987,339 2,41,69 2,62,27 2,188,616 2,344,987 92, ,86 799,95 844, , , ,644 71, , ,268 1,91,632 1,928,74 1,954,126 2,71,858 2,29,79 1,21,495 1,238,919 1,241,443 1,247,892 1,316,97 75,75 11,195 19,61 129,86 148,55 85,76 112,994 18, , ,196 76,86 89,587 91,49 99,95 15,783 41,686 44,55 47,996 56,23 62,679 8,77 3,47 1, ,582 17,623 19,872 18,582 16,748 17,741 2,581,319 2,861,497 2,983,28 3,32,974 3,69,374 1,19,389 1,93,683 1,137,563 1,9,52 1,8,99 745, , , , ,661 2,43,19 2,688,622 2,89,161 2,866,39 2,896,423 1,447,62 1,533,574 1,69,65 1,77,32 1,773, ,481 16, , ,415 98, , , , , ,95 113, , , , ,88 7,331 78,64 85,875 92,785 1,646 17,97 39,892 36,21 29,613 31,438 2,481 19,613 19,25 13,777 12,71 Tier1* % Tier1* 1 * % 1.63% 11.33% 12.15% 12.63% * % 14.87% 14.89% 14.72% 16.53% 1DPS % 3.% 17.6% 22.% 1BPS EPS ROE MUFG 3.97% 4.92% 6.89% 11.1% 8.77% ROE 3.95% 4.91% 6.55% 1.6% 7.96% * PBR* PER* Tier1* % 11.9% 11.63% 11.76% 12.58% Tier1* 1 * % 12.58% 13.24% 13.36% 14.32% * % 15.62% 16.1% 15.85% 16.56% 1DPS % 24.6% 26.3% 26.4% 25.5% 1BPS , , , , EPS ROE MUFG 9.5% 8.74% 7.63% 7.25% 7.53% ROE 8.5% 7.38% 6.18% 6.2% 6.32% * PBR* PER* *1 214 * *3 96 MUFG Report 218 MUFG Report

51 217 連結 券 券 の 比 1,575 億円 の3 8,542 億円 のの 278 億円 の2 6,214 億円 の結 連結 1,854 億円 の1 2,328 億円 信 のの の ル ー 連の 1,92 億円 の461 億円の の 82 億円 の1,331 億円 の のの のコンシ ー ー ンス 2 の ののその他の 1,711 億円 結 1,16 億円 の1 4,624 億円 ( 億円 ) 12, 1, 8, 6, 4, 2, * 1 ( 億円 ) 11, 1, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 上期 8,526 5,621 2, ( 年度 ) 銀行単体 4,377 下期 9,848 4,546 5,32 MUAH* 2 1,12 信託銀行単体 1,867 1,337 4,55 5,787 5,993 クルンシィ 67 9,514 3,52 証券 HD 431 ニコス 16 9,264 4,359 4,95 アコム 282 9,896 3,627 6,269 モルガン スタンレー 1,718 その他 -677 目標 8,5 4, 4,5 MUFG 連結 9,896 の* 1 ール 託 比 結 比 1,717 億円 の1 2,241 億円 *1 の連結 の ー コンシ ー ー ンスの 証券 の 結 44 億円 の2,661 億円 ィ 証券 ー の の 案 銀行 の 287 億円 の3,928 億円 ー ーン クルンシィ コス の M&A ス ク 結 599 億円 の 4,223 億円 信託 の 託 連 ( 億円 ) リテール法人国際受託財産市場 顧客部門 * 2 85% 13,958* 1 3, ,822 4,215 3,928 2,257 12,241* 1 2, ,223 2, ( 年度 ) *1 本部 その他 (216 年度 -1, 年度 -1,814) を含む *2 顧客部門の割合 = 営業純益全体 (*1) に占める顧客部門営業純益の割合 217 年度の海外対顧収益比率 ( 国際 顧客部門営業純益 ) は 37% ( 億円 ) 13,958 リテール +44 法人 -287 国際 -599 顧客部門計 -394 受託財産 +89 市場 -1,152 その他 -171 顧客部門 94% 12,241 *1 持分比率勘案後の実績 *2 MUFG Americas Holdings Corporation の略 89 億円 の698 億円 ( 年度 ) モルガン スタンレー 持分 のAberdeen のStandard Lifeの の44 億円 287 億円の の結 632 億円 の9,896 億円 績 の9,5 億 ールス & レー ィン の の 券 持 の ALM 結 1,152 億円 の2,545 億円 円 98 MUFG Report 218 MUFG Report

52 217 年度の り り + た の 向 の 217 年 3 末 8,117 円 の18 3,977 円 りた.23の1.17% りた * 住宅ローン国内法人貸出 * 2 政府等向け貸出海外貸出 * 3 その他 ( 兆円 ) /9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 218/3 末 ( 年 / 月 ) *1 銀行勘定 + 信託勘定 *2 政府等向け貸出を除く 外貨建貸出を含む *3 海外支店 +MUAH+ クルンシィ +MUFG バンク ( 中国 ) +MUFG バンク ( マレーシア )+ MUFG バンク ( ヨーロッパ ) の の 額の り 普通株式 Tier1217 年 3 末 8,71 円 7,193 円 た の た の り 5,227 円 た Tier % 12.58%.82% Tier % 14.32%.95% 15.85% 16.56%.7% Tier1 152, ,517 1,192 普通株式 Tier1 134, ,849 8,71 92,785 1,646 7,861 の の 額 23,691 31,438 7,747 の額 ( の ) (13,632) 17,861 (4,228) の Tier1 18,186 19,668 1,481 16,52 18,221 1,719 の の 6 5,82 円 177 3,123 円 りた り ( 向 ) 216 年度 4 期.2% た の のた 株式 の のた り 217 年 3 末 5,841 円 の55 3,973 円 りた の の のた 株式の 3,783 円 の3 5,174 円の り た の2.5 年 り た ( 兆円 ) 個人法人等海外店その他子会社等 /9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 218/3 末 ( 年 / 月 ) (%) 貸出金利回り預貸金利回り差預金等利回り 4Q 214 1Q 2Q 3Q 4Q Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q ( 年度 / 四半期 ) 普通株式 Tier112.58% Tier114.32% 16.56% りた 普通株式 Tier1219 年 3 末 12.5% の の11.7% 普通株式の217 年度期末配当 1 株 1 円 年間 中間配当 9 円 19 円 り 年度 18 円 配 りた たた の 向 た 株 のの 217 年 5111, 円 2, 円の 株式 た 1,116 - (1,116) Tier2 28,436 25,437 (2,999) 21,326 21, の 2,778 - (2,778) Tier1Tier2 18, ,954 7,193 1,139,863 1,134,636 (5,227) 969,63 898,231 (7,832) 21,357 27,145 5,787 67,345 72,36 5,14 82,97 136,899 54,82 期末配当 22.% 13 円 7 円 6 円 23.4% 16 円 9 円 7 円 中間配当 24.6% 18 円 9 円 9 円 配当性向 26.3% 26.4% 25.5% 18 円 9 円 9 円 18 円 31.% ( 予想 ) 9 円 9 円 19 円 1 円 9 円 2 円 1 円 1 円 普通株式 1 株当たりの配当額 ( 年度 ) ,973 5,841 株式 55,41 3, ,86 (7,82) 224,55 (15,6) の 228,756 9,16 株式 3,345 1, ,483 (4,689) の 5,927 12, ,174 3,783 32,21 5,85 3,55 (936) 2,59 (919) 83 (1,13) 359 (139) 1,39 (1,36) * 1 1 年以内 1 年超 5 年 5 年超 1 年 1 年超 ( 右軸 ) デュレーション ( 兆円 ) /9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 *1 その他有価証券および満期保有目的の国債 ( デュレーションはその他有価証券のみ ) ( 年 ) /3 末 ( 年 / 月 ) 1 MUFG Report 218 MUFG Report

53 ,854,231 4,11,89 1,95,94 961,5 74,713,689 63,525,94 177,312,31 17,73,221 3,854,231 4,11,88 482, ,147 9,854,742 11,341,571 1,96,831 2,24,487 28,21 278,689 5,945,875 8,66,973 2,461,88 1,973, , ,5 65,1 212,449 9,266,996 11,2,723 18,88,513 17,636, ,529,619 4,77,868 8,156,582 5,538,739 1,327,198 1,328,49 22, ,331 15,247,156 21,46,367 2,181,995 2,37, ,472 29,35 145, ,56 943,153 86,881 1,898,924 17,7,617 25, ,744 3, ,51 59,266,17 59,438,897 16,399,52 16,971,85 6,77 56, ,95 63,441 18,9,994 19,5,231 2,37,524 1,97,98 2,621,431 2,593,576 1,33,891 33,69 2,942,499 2,83,53 847, ,999 17,63 16,737 12,176,23 11,554,699 1,369,977 1,358,95 32, , ,15 72,132 12,357 1, ,195 46, , ,14 1,246,676 1,257, , , , , , , ,16 61,377 89, ,231 9,56,158 9,22,13 87, ,35 36,937,415 33,297,433 1,76,252 9,893,687 1,382,479 9,893,881 9,27,887 9,382,992 86,581 81, ,67 1,4 59,33 59,45 1,88 1,128 17,836 16, ,2 384,868 4,319 4,75 867, ,73 117,14 124,483 9,56,158 9,22,13 289,642, ,639,39 2,141,513 2,141,513 1,196,83 1,412,87 1,64,649 9,278, , ,26 12,88,87 12,318,885 2,388,234 2,184,597 59,36 125,684 17, , , ,339 62,182 65,98 35,743 15,863 3,143,832 2,961, ,27,123 1,377,719 17,295,37 16,658,394 36,937,415 33,297,433 1,25,43 1,434,969 1,232,8 1,418,231 21,257 * 1 1,232,8 1,27, , , ,191 9,66 161, , ,55 23,998 54,733 6,2 78,88 64, , ,94 174, ,875 34,446 44,378 7,8 2, , ,453 1, ,481 1,462,418 1,36,767 53,41 57,539 19,569 45,654 1,49,377 1,33,228 3,32 319,6 13,44 23, , ,177 1,95,94 961,5 16,276 34,69 989, ,44 * 1 + 1,29,64 33,54 121,287 27, * 2 46,11 155,376 * MUFG Report 218 MUFG Report

54 217 2,141,513 1,412,87 9,278, ,26 12,318,885 2,184, , ,5 241,5 989, ,664 21,51 21,51 1 2,98 2,88 19,54 19,54 3,426 3,426 25,218 25,218 34,63 34,63 23,637 66, , ,13 8, ,921 23,637 66,324 2,141,513 1,196,83 1,64, ,158 12,88,87 2,388,234 59,36 173, ,339 65,98 15,863 2,961, ,377,719 16,658, ,5 989,664 21,51 2,88 3,426 25,218 34,63 3,483 58, ,281 19, , ,595 74,721 3,483 58, ,281 19, , , ,643 17, ,557 62,182 35,743 3,143, ,27,123 17,295, ,141,513 1,425,637 8,587, ,922 11,855,86 2,486, ,297 8,464 8,464 2,141,513 1,425,637 8,596,43 298,922 11,864,271 2,486, , , , ,44 926,44 217, , ,35 2,414 2,619 2,619 12,614 12,614 32,29 211,612 13,55 682,53 214, ,614 32,29 211,612 2,141,513 1,412,87 9,278, ,26 12,318,885 2,184, , , ,41 189,526 3,62,163 8,26 1,92,538 17,386,769 8,464 8, , ,41 189,526 8,464 3,593,699 8,26 1,92,538 17,386, , ,44 217,688 2,414 2,619 12,614 2,641233,62 124,427 7,399632,317 7, ,819 1,182,989 2,641233,62 124,427 7,399632,317 7, , , , ,339 65,98 15,863 2,961, ,377,719 16,658, ,49,377 1,33, ,27 316,411 76,122 1,162 17,63 16, , , ,657 92,783 4, ,26 1,4 123,78 92, , , ,716 3,94,99 2,888,134 1,188, , , , , , ,763 5,8 8,2 6,172,32 1,737,675 7,2,92 1,448,21 6,914 5, ,22 4,65,265 6,551,91 1,427,476 1,483, ,13 429,679 4,551,643 5,22,84 82,579 2,362,74 1,413,158 1,786,118 5,23, ,521 3,999, ,226 33,847 2,612,538 85, ,857 32,389 64,974 81, ,57 188, ,72 488,598 3,42,151 3,181,494 3,23,722 1,17, ,418 89, ,97 7,131,489 7,416,541 25, ,841 32,37 24,364 6,913,197 7,13, ,29,164 56,618,395 33,53,855 39,62,665 39,52,328 26,428,256 54, ,127 41, , , , , ,744 11,79 31, ,89 7,6 2 21,954 2,761 2,172 1, ,875 8,97,549 39,5 31, 245,328 5, ,46 837,41 256, ,943 2,196 1, , 468, ,67 246,563 53,896 77,8 21,5 217,666 2, ,364 1, ,538 67,592 8,462 45,486 5,976,322 15,24,534 33,968,391 18,763,856 39,944,713 33,968, MUFG Report 218 MUFG Report

55 UFJ ,415 UFJ 13,9,28,2 836 MUFG * 1 UFJ* 1 Bank of Ayudhya Public Company Limited UFJ 685,265 *1 218/4/1 MTUMUFG Security Bank Corporation Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade MUFG Americas Holdings Corporation Dah Sing Financial Holdings Limited UFJ * 1 * MUFG 日経平均 3.56% 12.7%.2% 39.34% UFJ Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking Luxembourg S.A. UFJ UFJ UFJ Mitsubishi UFJ Asset Management UK Ltd. Mitsubishi UFJ Baillie Gifford Asset Management Limited MUFG Lux Management Company S.A /3 217/6 217/9 217/12 218/3 *1 MUFG と日経平均の値は 217 年 3 月末日の終値を 1 としています Web Web 13.7% 31.27% *1 3 UFJ PB MUFG Investor Services Holdings Limited AMP Capital Holdings Limited MUFG Securities Canada, Limited MUFG Securities EMEA plc Mitsubishi UFJ Trust International Limited MUFG Securities Asia Singapore Limited MUFG Securities Asia Limited MUFG MUFG URL: URL: UFJ Japan Digital Design DCS MUFG Report 218 URL: *1 UFJ UFJ FSC 16 MUFG Report 218 MUFG Report

56 UFJ URL: