オリックスグループには時代や人が変わっても確実に受け継がれていくものがありますその一つがどうしたらできるかを考える姿勢お客さまのご要望にお応えするために最後まで考えぬき新しいこたえを生み出そうとする姿勢ですこの姿勢をほかにはないアンサーをという言葉に託しオリックスグループのブラ

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ゆずさうづき
5 years ago
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1 ほかにはないアンサーを 1 ORIX Corporation Annual Report 2014

オリックスグループには時代や人が変わっても確実に受け継がれていくものがありますその一つがどうしたらできるかを考える姿勢お客さまのご要望にお応えするために最後まで考えぬき新しいこたえを生み出そうとする姿勢ですこの姿勢をほかにはないアンサーをという言葉に託しオリックスグループのブランドスローガンとしてすべてのお客さまに宣言しています目次 01 50周年を迎えて 03 05

2 オリックスグループには時代や人が変わっても確実に受け継がれていくものがありますその一つがどうしたらできるかを考える姿勢お客さまのご要望にお応えするために最後まで考えぬき新しいこたえを生み出そうとする姿勢ですこの姿勢をほかにはないアンサーをという言葉に託しオリックスグループのブランドスローガンとしてすべてのお客さまに宣言しています目次 01 50周年を迎えてオリックスの軌跡当期純利益の推移と事業領域の拡大シニアチェアマンメッセージ年3月期財務ハイライト 11 CEOメッセージ 15 オリックスの価値創造価値創造の要となる5つの考え方バランスシートで見るオリックス資産とROAで見るオリックス 23 CFOメッセージ 25 セグメント別の概況 39 コーポレートガバナンスマネジメントチーム取締役オリックスのコーポレートガバナンス社外取締役からのメッセージマネジメントチーム執行役グループ執行役員 49 リスク管理体制 57 持続可能な社会組織環境のために 63 財務セクション 75 企業情報 ORIX Corporation Annual Report

50 周年を迎えてオリックスの軌跡 50 年間変わらないこと新しい価値を創造する自分の足で立つ新しい価値を創造すると自分の足で立つこの2つがオリックスらしさでありオリックスのDNAとしてこれまでも

創造的破壊を繰り返しながら明日のオリックスを今日よりも良くしていく努力を続けます企業理念オリックスはたえず市場の要請を先取りし先進的国際的な金融サービス事業を通じて新しい価値と環境の創造を目指し

経営基盤の強化と持続的な成長を目指します 3 オリックスは人材の育成と役職員の自己研鑽による資質の向上を通じ働く喜びと誇りを共感できる風土の醸成を目指します 4 オリックスはこの経営方針の実践を通じて

グループ力を高めようほかにはないアンサーをオリックスの 50 年 >>1964 オリエントリース ( 現オリックス ) 設立新しい金融手法のリースを日本に導入 3 ORIX Corporation Annual

3 50 周年を迎えてオリックスの軌跡 50 年間変わらないこと新しい価値を創造する自分の足で立つ新しい価値を創造すると自分の足で立つこの2つがオリックスらしさでありオリックスのDNAとしてこれまでもまたこれからも変わらずにあり続けるものですただ新しいことに挑戦するのではなく時代の先を読みどこに新しいマーケットがあるかを見極める世界に類のないオリックスというビジネスモデルに向かって創造的破壊を繰り返しながら明日のオリックスを今日よりも良くしていく努力を続けます企業理念オリックスはたえず市場の要請を先取りし先進的国際的な金融サービス事業を通じて新しい価値と環境の創造を目指し社会に貢献してまいります経営方針 1 オリックスはお客さまの多様な要請に対したえず質の高いサービスを提供し強い信頼関係の確立を目指します 2 オリックスは連結経営によりすべての経営資源を結集し経営基盤の強化と持続的な成長を目指します 3 オリックスは人材の育成と役職員の自己研鑽による資質の向上を通じ働く喜びと誇りを共感できる風土の醸成を目指します 4 オリックスはこの経営方針の実践を通じて中長期的な株主価値の増大を目指します行動指針 Creativity 先進性と柔軟性を持ってたえず創造力あふれる行動をとろう Integration お互いの英知と情報を結合させ人間的なふれあいを通じてグループ力を高めようほかにはないアンサーをオリックスの 50 年 >>1964 オリエントリース ( 現オリックス ) 設立新しい金融手法のリースを日本に導入 3 ORIX Corporation Annual Report 2014 >>1972 シンガポール現地法人設立現地金融機関と同国初のリース会社を設立 >>1973 東証大証市場第一部上場大証市場第二部上場の 3 年後に指定替え >>1973 オリエントオートリース ( 現オリックス自動車 ) 設立従来のオートリースに加えて車両管理サービス提供へ

50 周年を迎え50 年間で変わったことてORIX Corporation Annual Report 2014

50 年の中で最強のものが作り上げられました 1964 設立時 1989 * 社名変更 2014 50 周年純利益

4,010 名名 25,977 名拠点 1 ヵ国世界 19 ヵ国地域世界 36 ヵ国地域 * 数字は

>>1986 不動産事業に参入独身寮賃貸事業からスタートし不動産事業のノウハウを蓄積 >>1986

4 50 周年を迎え50 年間で変わったことてORIX Corporation Annual Report 企業経営にとって重要な要素である人材の層の厚さ財務内容の健全性ネットワークの広がり強さ深さは過去 50 年の中で最強のものが作り上げられました 1964 設立時 1989 * 社名変更周年純利益 136 億円 1,868 億円株主資本 1 1,362 億円億円 1 兆 9,187 億円従業員 13 4,010 名名 25,977 名拠点 1 ヵ国世界 19 ヵ国地域世界 36 ヵ国地域 * 数字は 1988 年 9 月期のもの >>1985 日本初のレバレッジドリースを組成仕組み作りと投資家開拓に奔走 >>1986 不動産事業に参入独身寮賃貸事業からスタートし不動産事業のノウハウを蓄積 >>1986 パキスタン現地法人設立中東地域に初進出以降パキスタンを起点に中東進出を拡大 >>1989 オリックスへ社名変更前年に球団も買収し知名度が飛躍的に向上

50 周年を迎えて当期純利益の推移と事業領域の拡大オリックスは 1964 年にリース会社としてスタートしました以来

事業領域が拡大しグローバル展開も進んでいますまた幾度となく経済危機に見舞われましたが創業翌年から一度も赤字に陥ることなく利益を計上し続けています 2015 年 3

不動産 1978 船舶航空機関連 1971 融資 1983 投資 1973 自動車関連 1989 年 3 月期 ( 半年決算 ) 1964 リース 1974 年 9

ほかにはないアンサーをオリックスの 50 年 >>1991 オリックスオマハ生命保険 ( 現オリックス生命保険 ) 設立シンプルでお手頃な保険商品の提供へ >>1992

5 50 周年を迎えて当期純利益の推移と事業領域の拡大オリックスは 1964 年にリース会社としてスタートしました以来お客さまの多様化するニーズや経済環境の変化に対応しながらチャレンジとイノベーションを積み重ねてきましたこの50 年間オリックスの事業ポートフォリオは進化を続けており事業領域が拡大しグローバル展開も進んでいますまた幾度となく経済危機に見舞われましたが創業翌年から一度も赤字に陥ることなく利益を計上し続けています 2015 年 3 月期は過去最高益の2,100 億円を目指します次の50 年そしてその先へ向かってさらなる新しい価値の創造にチャレンジしポートフォリオを進化させていきます 1986 不動産 1978 船舶航空機関連 1971 融資 1983 投資 1973 自動車関連 1989 年 3 月期 ( 半年決算 ) 1964 リース 1974 年 9 月期第一次オイルショック 1979 年 9 月期第二次オイルショック 1988 年 9 月期ブラックマンデーほかにはないアンサーをオリックスの 50 年 >>1991 オリックスオマハ生命保険 ( 現オリックス生命保険 ) 設立シンプルでお手頃な保険商品の提供へ >>1992 リース会社初の債権流動化を実行調達手段の多様化へ >>1995 風力発電事業への投資環境エネルギー分野進出の第一歩 >>1998 ニューヨーク証券取引所上場コーポレートガバナンスを一層強化 5 ORIX Corporation Annual Report 2014

50 周年を迎え2015 年 3 月期当期純利益 2,100 億円 ( 目標 ) 2014 年 3

生命保険 1998 銀行 2009 年 3 月期リーマンショック 1995 環境エネルギー関連 1993

2010 2014 2015 >>2002 大分県の杉乃井ホテルに投資施設運営事業の拡大へ >>2006

オランダのロベコグループ買収アセットマネジメントの専門性獲得で金融 + サービスを加速化 >>2014

6 50 周年を迎え2015 年 3 月期当期純利益 2,100 億円 ( 目標 ) 2014 年 3 月期当期純利益 1,868 億円 2010 資産運用 2006 投資銀行 1999 サービサー 1991 生命保険 1998 銀行 2009 年 3 月期リーマンショック 1995 環境エネルギー関連 1993 年 3 月期バブル経済崩壊 1998 年 3 月期アジア通貨危機 >>2002 大分県の杉乃井ホテルに投資施設運営事業の拡大へ >>2006 米国の投資銀行 Houlihan Lokey 買収投資アドバイザリー事業の専門性を獲得 >>2013 オランダのロベコグループ買収アセットマネジメントの専門性獲得で金融 + サービスを加速化 >>2014 創立 50 周年さらなる新しい価値の創造に挑戦てORIX Corporation Annual Report

7 50 周年を迎えてシニアチェアマンメッセージオリックスというビジネスモデルで経済と社会に貢献し続ける 7 ORIX Corporation Annual Report 2014

8 50 周年を迎えオリックスは 2014 年 4 月創業から 50 周年の節目を迎えました私はこれまで長きに亘り CEOとして経営に携わってまいりましたが 6 月の株主総会を機に CEO 並びに取締役を退任し今後はシニアチェアマンという新たな役割を果たしてまいります 50 年の歴史のうち過半を役員 CEOとして務められたことは無上の栄誉でございましたその間株主の皆々様から終始変わらずご支持ご支援を頂きそのお陰で微力ながら責務を全うすることが出来たものと存じます衷心より御礼申し上げます CEO 取締役退任にあたりこれまでのオリックスそしてこれからのオリックスについてお話ししたいと思いますオリックスは従業員 13 名資本金 1 億円の企業としてスタートいたしました創業から 50 年後にあたる2014 年 3 月期には従業員 2 万 6 千人株主資本 1 兆 9 千億円の企業にまで成長することができましたこれには株主様お取引先をはじめ数多くのステークホルダーの支えお導きを頂いたこと役職員の努力があったことそして当社をとりまく社会からの強いご支持があったことで初めて成就できたものと存じますこの点につきまして言語で言い尽くせない感謝の気持ちで一杯でございます重ねまして皆様方に御礼申し上げます専門性が最も発揮できる隣接分野へ徐々に拡げてまいりました 50 年前に始めたリース事業を起点に専門性を広げながら自分たちのマーケットの隣へそこで新たに専門性を熟成しそのまた隣へと少しずつ事業領域を拡大し現在に至っていますその結果現在のオリックスの事業は多岐にわたりそれぞれが独立して存在できる高い専門性を持ち合わせていますしかし各々のセグメントは決して大きなものが揃っている訳ではありませんむしろ成長過程にある発展途上のものが多く含まれておりますオリックスではこれらの事業を有機的に結びつけることで各事業が縦横に連携して相互に専門性を交換しより大きな力を発揮しさらに高い価値を創造しようとしてまいりましたその結果単なるコングロマリットではなく専門性を高めた事業体が複合的に連携して活動する企業グループが生まれつつありますそれはおそらく世界にも類例が無くオリックスという新しいビジネスモデルができつつあると考えていますまたオリックスで最も重要な財産は人材と考えております現在は日本をはじめとする世界 36カ国で事業を行っておりますが国籍年齢性別職歴を問わない Keep Mixed という考え方を軸に社員それぞれが常に能力や専門性を最大限に発揮できる企業を目指しています創業以来オリックスは 2つの大きな考え方を基本方針にしてきました一つは新しい価値を創造することですオリックスの原点は日本で初めてリースという新しい取引を提供したことですその後多角化多国籍化に舵を切りましたが常に新しいもの新しい価値を社会に提供したいという強い思いをもって経営してまいりましたもう一つは自分の足で立つつまり自主独立です自主独立を貫くためには判断を誤ると企業が存続し得ないという強い緊張感をもった経営が求められますこの 50 年間オリックスを取り巻く環境は大きく変化しましたがおかげさまで創業初年度を除いて黒字経営を継続することができました新しい価値創造と自主独立この 2つがオリックスらしさでありオリックスの DNAとしてこれからも変わらずにあり続けてほしいものと願っております経営の基本的な考え方としてはまず企業活動を通じて経済と社会に貢献するのだという考えを常に持ってまいりましたそのため常に創意工夫新しいことへの挑戦チームプレー働き甲斐のある職場づくりを心掛けてまいりました次に経営方針としてはいくつかのことを大切にしてまいりましたまず戦略は大胆に取り組みは慎重かつ丁寧にです戦略は大胆に発想しますがいざ実行するにあたっては極めて慎重にそして一つひとつ丁寧に取り組んで事業を成長させてきました事業の拡大については基本的には隣へそのまた隣へという考え方で進めてきました現在のオリックスは 6つのセグメントで構成され各セグメントの中にさまざまな事業が存在していますが最初から多角化を目指したわけではなく事業分野は自らの持つ創業から50 年を経た今オリックスはこれまでの歴史の中で最も強い会社になったと考えております財務内容国内外におけるネットワーク人材や専門性などあらゆる点で充実しておりさらなる成長ステージにチャレンジできる状況にあると思いますオリックスがつくりあげた金融を中心としながらサービス分野をも取り込んで事業を行っている企業体はユニークな存在となっておりますこの特質を生かしてオリックスはさらに次のステージを目指しますグローバルとなった経済社会に貢献し続け出来ますればそれをリードすることが次のオリックスの目標だと思っております私は企業というのはイノベーションなくしては意味のないものだと考えています世の中の動きにあわせてダイナミックに機動的に動くただ新しいことに挑戦するのではなく時代の先を読みどこに新しいマーケットがあるかを見極めるこれがオリックスの次の50 年そしてその先の成長へとつながります創造的破壊を繰り返しながら明日のオリックスを今日よりも良くしていく努力は新しい経営陣が引き続き行ってまいりますこの規模となったオリックスの舵をとる責任は新しい経営陣にとって極めて重大であります勿論その任を果たすに相応しい経験と実行力を備えていることを信じて止みません是非これまで以上の力強いご支援を頂きますことをお願い申し上げます私は新しい立場でお役に立つことを果たしてまいりたいと存じておりますさらなる成長に向かうオリックスを引き続き支えてまいりたいと思います 2014 年 7 月シニアチェアマンてORIX Corporation Annual Report

ANNUAL REPORT

ANNUAL REPORT 218 218 3 31 1 1 2 3 5 9 11 13 13 15 16 17 18 19 21 23 25 26 27 28 28 29 31 32 33 34 35 37 39 4 41 42 43 44 2 214 215 216 217 218 218 483,112 54,153 49,314 451,627 438,26 $ 4,132,32 27,196