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こうしろういんそん
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526 2017 5/16 Weekly エコノミストレター 2017 年 5 月 12 日号予算編成税制改革の動向 ~ 未だ詳細は不明

ヵ月ぶりの改善も 50 は下回る統計調査資料毎月勤労統計調査 ( 平成 29 年 3 月分結果速報 ) 新たなマーケットを開拓し中小企業を活性化する!

1 /16 Weekly エコノミストレター 2017 年 5 月 12 日号予算編成税制改革の動向 ~ 未だ詳細は不明議会共和党からの支持が鍵だが政策協調の可能性は低い経済金融フラッシュ 2017 年 5 月 12 日号景気ウォッチャー調査 (17 年 4 月 ) ~5 ヵ月ぶりの改善も 50 は下回る統計調査資料毎月勤労統計調査 ( 平成 29 年 3 月分結果速報 ) 新たなマーケットを開拓し中小企業を活性化する! 異分野連携新事業分野開拓 ( 新連携 ) の概要ジャンル : 経営実務サブジャンル : ナレッジマネジメントナレッジマネジメントとはナレッジマネジメントの手法発行 : 税理士法人日下事務所 1

Weekly エコノミストレター要旨 2017 年 5 月 12 日号ネットジャーナルニッセイ基礎研究所予算編成税制改革の動向 ~ 未だ詳細は不明議会共和党からの支持が鍵だが政策協調の可能性は低い 1 既に年度開始から 7 ヵ月が経過した 17 3 一方 4 月下旬にトランプ政権が提示した年度予算 (16 年 10 月 ~17 年 9 月 ) は税制改革骨子は

今回の税制改革案では債務残高が大幅に増加する見込みとなっており債務残高の削減を目指す議会共和党と考え方の開きが大きい (%) 債務残高見通し (GDP 比 ) ( 資料 )CBO よりニッセイ基礎研究所作成 ( 単位 ) 億ドル ) 2 3 月中旬にトランプ大統領が議会に提出した18 年度予算教書は歳出の一部についてのみ示される異例の内容であった同予算案では

2 Weekly エコノミストレター要旨 2017 年 5 月 12 日号ネットジャーナルニッセイ基礎研究所予算編成税制改革の動向 ~ 未だ詳細は不明議会共和党からの支持が鍵だが政策協調の可能性は低い 1 既に年度開始から 7 ヵ月が経過した 17 3 一方 4 月下旬にトランプ政権が提示した年度予算 (16 年 10 月 ~17 年 9 月 ) は税制改革骨子は個人や法人所得税の大 5 月 5 日にトランプ大統領が統合歳出予型減税などの方向性を示したものの財算法に署名したことで漸く成立したこ源案が示されないなど具体的な政策立れで議会の予算編成作業は 18 年度に焦案が進んでいない状況を露呈した点が移った 17 年統合歳出予算法 4 税制改革を実現するためにはトランプ政権と議会共和党との政策協調が不可欠だが今回の税制改革案では債務残高が大幅に増加する見込みとなっており債務残高の削減を目指す議会共和党と考え方の開きが大きい (%) 債務残高見通し (GDP 比 ) ( 資料 )CBO よりニッセイ基礎研究所作成 ( 単位 ) 億ドル ) 2 3 月中旬にトランプ大統領が議会に提出した18 年度予算教書は歳出の一部についてのみ示される異例の内容であった同予算案では国防予算を大幅に増額する一方それ以外の予算を大幅に削減することで歳出総額を抑えることを要求しているしかしながら 18 年度から強制歳出削減に基づく歳出上限が適用されるため予算案の実現には国防費の歳出上限を引上げる法案を超党派で成立させる必要があり国防以外の予算が大幅に削減されることに対する民主党からの反発が予想されるためその実現は難しい ( 注 ) 債務残高は名目 GDP 比現行法は現行の歳出法に基づく CBO の試算トランプ予算は米シンクタンク CRFB の試算 (17 年 4 月 ) ( 資料 )CBO CRFB よりニッセイ基礎研究所作成 5 今後予算編成や税制改革の議論が本格化するがトランプ政権が目指す予算案や税制改革がそのまま実現する可能性は低く大幅な軌道修正を余儀なくされるだろう Weekly エコノミストレターの全文は当事務所のホームページのマクロ経済予測レポートよりご確認ください 1

経済金融フラッシュ要旨 2017 年 5 月 12 日号ネットジャーナル景気ウォッチャー調査 (17 年 4 月 ) ~5 ヵ月ぶりの改善も 50 は下回るニッセイ基礎研究所 1 景気の現状判断 DI( 季節調整値 ) :5 ヵ月ぶりの改善 5 月 11 日に内閣府から公表された 17 年 4 月の景気ウォッチャー調査によると景気の現状判断 DI( 季節調整値 ) は 48.

3 経済金融フラッシュ要旨 2017 年 5 月 12 日号ネットジャーナル景気ウォッチャー調査 (17 年 4 月 ) ~5 ヵ月ぶりの改善も 50 は下回るニッセイ基礎研究所 1 景気の現状判断 DI( 季節調整値 ) :5 ヵ月ぶりの改善 5 月 11 日に内閣府から公表された 17 年 4 月の景気ウォッチャー調査によると景気の現状判断 DI( 季節調整値 ) は 48.1 と前月から +0.7 ポイント上昇し 5 ヵ月ぶりに改善したただし節目となる 50 を 2017 年に入り下回っており景況感は弱含んでいる内閣府は基調判断を持ち直しが続いているものの引き続き一服感がみられるに据え置いた今回の調査では家計動向関連は引き続き好調なインバウンド需要に加え停滞感のある国内消費にも持ち直しの兆しがみられ景況感を押し上げた企業部門においては製造業や建設業を中心に受注が増加したことが景況感を押し上げた一方で受注が増えたものの人手不足や長時間労働の是正により対応が追いつかない企業やコスト負担を受注価格に転嫁できていない企業も見受けられた景気の現状判断 DI( 季節調整値 ) 2 好調なインバウンドに加え国内客の消費も持ち直し現状判断 DI( 季節調整値 ) の内訳をみると家計動向関連 ( 前月差 +0.7ポイント ) 企業動向関連 ( 同 +0.3ポイント ) 雇用関連 ( 同 +1.4ポイント ) のいずれも前月から改善した家計動向関連ではサービス関連 ( 前月差 +0.1ポイント ) 小売関連( 同 +0.4ポイント ) が小幅な改善となったが飲食関連 ( 同 +3.3 ポイント ) 住宅関連( 同 +2.9ポイント ) が大きく改善した現状判断 DI( 季節調整値 ) の変動要因 ( 注 ) 分野別 DI の前月差に各ウェイトを乗じて算出 ( 月次 ) 3 景気の先行き判断 DI( 季節調整値 ) :2ヵ月ぶりに改善も一進一退の動き先行き判断 DI( 季節調整値 ) は48.8( 前月差 +0.7 ポイント ) と2ヵ月ぶりに改善した先行きの景況感は2017 年に入り一進一退の動きが続いている先行き判断 DIの内訳をみると家計動向関連 ( 前月差 +0.3 ポイント ) 企業動向関連( 同 +0.8 ポイント ) 雇用関連( 同 +2.2 ポイント ) のいずれも改善した ( 資料 ) ともに内閣府景気ウォッチャー調査 ( 月次 ) 経済金融フラッシュの全文は当事務所のホームページのマクロ経済予測レポートよりご確認ください 2

4 経営 TOPICS 統計調査資料抜粋厚生労働省 2017 年 5 月 9 日公表毎月勤労統計調査 ( 平成 29 年 3 月分結果速報等 ) 調査結果のポイント ❶ 賃金 ( 一人平均 ) ❶ 現金給与総額の前年同月比は 0.4% 減となったうち所定内給与は0.1% 減所定外給与は1.7% 減所定内給与と所定外給与を合わせたきまって支給する給与は0.2% 減特別に支払われた給与は3.6% 減となった ❷ 一般労働者では現金給与総額の前年同月比は 0.6% 減となったうち所定内給与額は0.1% 減所定外給与は1.5% 減きまって支給する給与は 0.2% 減特別に支払われた給与は3.6% 減となった ❸パートタイム労働者では現金給与総額の前年同月比は 1.9% 減となったうち所定内給与額は1.4% 減所定外給与は8.4% 減きまって支給する給与は 1.7% 減となったなお時間当たり給与は2.1% 増となった ❹ 実質賃金指数 ( 現金給与総額 ) の前年同月比は 0.8% 減となった ( 消費者物価指数 ( 持家の帰属家賃を除く総合 ) の前年同月比は 0.3% 上昇 ) ❷ 労働時間 ( 一人平均 ) ❶ 総実労働時間の前年同月比は 1.9% 減となったうち所定内労働時間は2.0% 減所定外労働時間は0.3% 減となった出勤日数の前年同月差は 0.4 日減となったまた製造業の所定外労働時間の前月比 ( 季節調整済指数 ) は 1.4% 減となった ❷ 一般労働者では総実労働時間の前年同月比は 1.7% 減となったうち所定内労働時間は1.9% 減となった ❸パートタイム労働者では総実労働時間の前年同月比は 3.5% 減となったうち所定内労働時間は3.4% 減となった ❸ 雇用 ❶ 常用雇用の前年同月比は 2.4% 増一般労働者では 2.6% 増パートタイム労働者では1.8% 増となった ❷パートタイム労働者比率の前年同月差は 0.17ポイント低下となった 3

5 統計表注 :1) 前年比 ( 差 ) は単位が % のものは前年同月比ポイント又は日のものは前年同月差である 2) 速報値は確報で改訂される場合がある [ 賃金の動き ] 労働者全体一般労働者とパートタイム労働者 4

6 名目賃金 ( 現金給与総額 ) の前年比前年同月比の要因分解実質賃金 ( 現金給与総額 ) の前年比前年同月比の要因分解労働時間の動き常用雇用パートタイム労働者比率の動き常用雇用指数毎月勤労統計調査 ( 平成 29 年 3 月分結果速報等 ) の全文は当事務所のホームページの企業経営 TOPICS よりご確認ください 5

7 新たなマーケットを開拓し中小企業を活性化する! 異分野連携新事業分野開拓 ( 新連携 ) の概要 1. ビジネスチャンスが広がる新連携の概要 2. 新連携の構築から事業化までのポイント 3. 新連携として認定された事業者への支援策 4. 新連携事業として認定された事例紹介参考文献厚生労働省農林水産省経済産業省国土交通省告示中小企業の新たな事業活動の促進に関する基本方針 ( 平成 17 年 5 月 2 日 ) 中小企業庁経営支援課今チャレンジ新連携中小企業庁新連携の概要 6 7

8 1 企業経営情報レポートビジネスチャンスが広がる新連携の概要中小企業を後押しするため国が主導している新連携国は中小企業のビジネスの機会の創出を図り中小企業の活性化を目指して新連携 ( 中小企業新事業活動促進法における異分野連携新事業分野開拓 ) というスキームを構築し中小企業庁等が中心となってこれを支援しています新連携とは複数の中小企業が連携体を組み互いの技術やノウハウ等の強みを相互補完しながら高付加価値の製品やサービスを創出することと定義されます新連携事業者として国から認定されると補助金や低利融資信用保証の特例また設備投資減税の支援等を受けることや地域毎に設置された新連携支援地域戦略会議によりビジネスマッチングや専門家の派遣等様々な支援を受けることができます本レポートにおいてこの新連携の概要や成功事例を紹介しますので自社のビジネスチャンスの拡大に活用いただけると幸いです新連携のイメージ中小企業 ( コア企業 ) 中小企業 ( 異分野 ) 経営資源経営資源経営資源中小企業 ( 異分野 ) 新事業活動経営資源経営資源大学研究機関等 NPO 組合等新事業分野開拓 7

9 経済産業局に申請認定連携を構築事業化2 企業経営情報レポート新連携の構築から事業化までのポイント新連携計画申請から事業化までの流れ新連携を構築するには中核となる中小企業の存在や 2 以上の中小企業が参加することが必要になりますその際大企業や大学研究機関 NPO 組合等をメンバーに加えることも可能ですまずは複数の中小企業者で連携体を構築する際に代表者を定める必要がありますそして基本方針に沿った事業計画を作成し代表者の主たる事務所の所在地を管轄する経済産業局長に指定の異分野連携新事業開拓計画に係る認定申請書に新連携事業の概要や連携体を構築する中小企業者の名称や経営資源また資金計画を記入後に申請しその新連携計画が適当であるかの認定を受ける必要があります新連携計画申請から事業化までの流れ事業計画の作成ソフト支援支援措置事業計画の実施フォローアップ新連携支援地域戦略会議新連携の認定を受けるための事業計画は需要が相当程度開拓されることが求められ具体的な販売活動計画が存在し継続的に事業として成立する可能性が高いことが認定のポイントになりますその他計画期間が3~5 年であることまた財務面の要件として新事業活動により持続的なキャッシュフローを確保し 10 年以内に融資返済や投資回収が可能であり資金調達コストも含め一定の利益を上げることが求められます事業計画の作成実施の際には新連携支援地域戦略会議から支援を受けることが可能ですこのような段階を経て実際に事業化を目指していくことになります新連携事業として認定を受けると融資信用保証補助金投資税制その他様々な支援措置を受けることができますそのような支援を活用し継続的な事業の発展に向けて取り組んでいくことになります 8

10 3 企業経営情報レポート新連携として認定された事業者への支援策政府系金融機関保証協会による優遇措置 (1) 政府系金融機関の優遇金利による融資制度新連携計画に基づく設備資金及び運転資金に関して計画の評価を加味し政府系金融機関が優遇金利 ( 政策金融の中で最優遇の金利 ) で新連携計画に参画する個別企業向けに融資を行います 1 中小企業金融公庫担保あり一部担保免除無担保保証人あり貸付限度額貸付利率設備資金 :7 億 2 千万円運転資金 :2 億 5 千万円最優遇金利 1 億 2 千万円 8 千万円最優遇金利 + 中小企業の信用リスクに応じた上乗金利保証人なし貸付限度額貸付利率設備資金 :7 億 2 千万円運転資金 :2 億 5 千万円最優遇金利 +0.3% 1 億 2 千万円 8 千万円最優遇金利 +0.3% + 中小企業の信用リスクに応じた上乗金利 2 国民生活金融公庫担保あり無担保保証人あり貸付限度額貸付利率設備資金 :7 億 2 千万円 / 運転資金 :4 億 8 千万円最優遇金利保証人なし貸付限度額 2 千万円貸付利率最優遇金利 +0.8% 3 商工組合中央金庫保証人あり保証人なし貸付限度額貸付利率貸付限度額貸付利率担保あり設備資金 :7 億 2 千万円運転資金 :2 億 5 千万円最優遇金利設備資金 :7 億 2 千万円運転資金 :2 億 5 千万円最優遇金利 +0.4% 一部担保免除 8 千万円無担保最優遇金利 + 中小企業の信用リスクに応じた上乗金利 8 千万円最優遇金利 +0.4% + 中小企業の信用リスクに応じた上乗金利 9

11 4 企業経営情報レポート新連携事業として認定された事例紹介専門学校等と企業をインターネットで繋ぐ求人サイトの開発運営専門学校生向けの求人サイト Career Map を企画販売運営するG 社がコア企業となり連携体を構築した事例です Career Map は企業学校学生の3 者間で情報共有が可能である点に新規性を有しています Career Map を導入することで学生に対してリアルタイムかつ豊富な企業の求人情報を提供するとともに専門学校には学生の応募状況等の情報を供給しますその結果学生と企業の間で質の高いマッチングが実現できます連携体の概要連携体の構築事業推進支援システム開発指導 A 大学企画販売運営 G 社 ( コア企業 ) 事業統括サービスの企画システムの運営システム開発指導 B 大学学校への導入サポート U 社システム開発 R 社システム開発サーバー保守システムデザイン E 社情報設計 Web デザイン支援内容支援内容 1 補助金 2 低利融資 4 投資育成会社による出資 5 特許料減免 3 信用保証新連携後の効果新連携後求人情報を載せる企業数が増加しており既に 20,000 社を超える企業が登録をしています登録している利用者も 20,000 人を超え両者にとって魅力的なマッチングの場として好評を得ていますレポート全文は当事務所のホームページの企業経営情報レポートよりご覧ください 10

12 ジャンル : 経営実務 > ナレッジマネジメントナレッジマネジメントとはナレッジマネジメントとは新しい経営手法のことなのでしょうか? 情報が氾濫する現代において必要な情報だけを選択する隠れた情報を見つけ出すそしてそれらを有効に活用する仕組みと管理方法をナレッジマネジメントといいます昔からこのようなことは各企業内で日常的に行われていましたが仕組み化はされていませんでした ITの活用も必要ですので新しい手法といえるでしょうその意義ナレッジマネジメントとはインターネットやイントラネット ( 社内 LANとインターネットを組み合わせたネットワーク ) などを活用し企業内外の情報を経営品質の向上に役立てる仕組みと管理方法のことを指しますその日本語訳は知識経営 (=ナレッジマネジメント) ですすなわち組織の目的目標を達成するために価値を創造する知識を発見し理解し共有し活用する体系的なアプローチのこと適切な時間に適切な人が知識をスムーズに移転し皆が活用できるようにする効果的な仕組みを構築し運営することをいいます知識がキーワードでは知識とは何でしょうか? 知識とは情報の活用ですそして情報はデータから収集されます個々人が所有しているデータをどのように探し出しどのようにそれを提供させるかこれがデータの情報化です情報化されたデータはそのまま直ぐに使えませんそこで活用できるようにしたのが情報の知識化ということになりますこの知識を企業内の仕組みの中で誰もが有効な形で利用できるようにするのが知識の知恵化です具体例社内でのベストプラクティクス ( 優れた業務方法 ) を検索し全体に広げる社内でのベンチマーキングやE-メールの普及などはナレッジマネジメントの具体例といえます無論異業種からのベンチマーキングなどもナレッジマネジメントを促進させる経営手法の一つです知識の知恵化データデータの情報化情報の知識化知識の知恵化 11

ジャンル : 経営実務 > ナレッジマネジメントナレッジマネジメントの手法ナレッジマネジメントの手法である知識の共有化とグループウェアそして可視化について教えてください 1 知識の共有化知識共有化 (knowledge sharing) とは電子掲示板やメーリングリスト知識ベースオンラインコラボレーションなどを使って一部の人の資産であった知識の

13 ジャンル : 経営実務 > ナレッジマネジメントナレッジマネジメントの手法ナレッジマネジメントの手法である知識の共有化とグループウェアそして可視化について教えてください 1 知識の共有化知識共有化 (knowledge sharing) とは電子掲示板やメーリングリスト知識ベースオンラインコラボレーションなどを使って一部の人の資産であった知識の集団全体への共有を図るものです基本的には文字や印刷といったメディアの問題ですが電子通信技術の一新によって電子メール電子掲示板に代表されるような新しい共有化のあり方が模索されています具体的には企業内ではグループウェアなどを使って知識共有の試みが行われることが多くインターネット上でもプロフェッショナルアソシエイツのような特定者向けサイトによる知識共有化の試みが始まっています近年エンタープライズ 2.0 と呼ばれる大企業での情報共有が積極的に行われるようになってきました 2 グループウェアグループウェア (Groupware) とは企業など組織内のコンピュータネットワークを活用した情報共有のためのシステムソフトウェアですネットワークに接続されたコンピュータ ( のユーザー ) 同士で情報の交換や共有ができるようになっており業務の効率化を目指したものであり一般的に組織の外部からはアクセスできません様々な機能が一つのシステムに統合されておりそれらが有機的に結合しながらユーザにサービスを提供します近年ではインターネットイントラネットの技術向上に伴いウェブブラウザを使用したシステムが主流になっていますこのタイプはクライアント側が専用ソフトを必要としないためホストのみ設置すれば良く初期投資が低く抑えられクライアントのオペレーティングシステム (OS) を選ばないという利点があります 3 可視化可視化 (visualization) とは人間における視覚の優位性を利用し多次元多要素で理解しにくい情報を見える形で表現し理解しやすくさせることを示します原理的にはグラフや図画ですがナレッジマネジメントでCGを利用した立体的で動的な画像を使って表現するケースも多く挙げられます様々な手法はあるものの通常の技法と同じくそれを使いこなすのは熟練と才能が必要とされるため電子メールや Q&A 知識ベースなど幾つかを除けば実際に有効活用されている例は少ないと考えられます 12

事業所規模 5 人以上 (1 表 ) 月間現金給与額産業 ( 単位 : 円 %) 現金給与総額きまって支給する給与所定内給与特別に支払われた給与対前月増減差対前年同月増減差全国 ( 調査産業計確報値 ) 278, , ,036

事業所規模 5 人以上 (1 表 ) 月間現金給与額産業 ( 単位 : 円 %) 現金給与総額きまって支給する給与所定内給与特別に支払われた給与対前月増減差対前年同月増減差全国 ( 調査産業計確報値 ) 278, , ,036 毎月勤労統計調査地方調査 < 平成 28 年 3 月分 > 高知県統計課 823-9345 平成 28 年 3 月事業所規模 5 人以上 1. 賃金の動き (1 表参照 ) 対前月比 ( 差 ) 対前年同月比 ( 差 ) 現金給与総額 259,874 円 4.7 % 2.2 % きまって支給する給与 246,102 円 0.2 % 1.4 % 特別に支払われた給与 13,772 円 11,286