4 つの標準化すべきもの 平時の能力向上方法 計画策定 活動手順 研修 訓練 資格認定 装備 情報処理方法 状況認識の統一 相互運用性の確保 資源管理方法 形式 在庫 編成 配送 管理プロセス 組織体制 ICS 相互応援体制 広報
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- きみかず てらわ
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1 資料 3 防災計画の見直し 新潟大学危機管理室田村圭子
2 4 つの標準化すべきもの 平時の能力向上方法 計画策定 活動手順 研修 訓練 資格認定 装備 情報処理方法 状況認識の統一 相互運用性の確保 資源管理方法 形式 在庫 編成 配送 管理プロセス 組織体制 ICS 相互応援体制 広報
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4 National Incident Management System (NIMS) 2001 年の米国同時テロを契機に 2004 年にまとめられた 米国全体を対象とした包括的な危機管理体系 あらゆる危機に適用できる : 種類 規模 場所 複雑さ あらゆる組織に適用できる 危機管理の考え方 原則を整理したもの 危機管理の標準化により 災害対応従事者の協力と相互運用性を向上させる 2004 年以来 継続的な改善が図られている
5 NRP( 国家災害対応計画 ) 人命をまもる 被災者 対応者の安全と健康をまもる 国土をまもる 災害 ( 含むテロリズム ) を未然に防ぐ 重要な社会基盤と主要な資源をまもる 犯罪捜査をおこなう 財産をまもる 早期の復旧 復興を支援する
6 連邦政府と地方との役割分担 現場主義 現場支援 現場で責任もって対応すべき警察 消防 医療 公衆衛生 危機管理等を定める 対応はまずLGU County Stateの順に できるだけ現場が中心となって対応する 現場の能力を超えた場合には 連邦政府が seamless に支援する
7 危機対応に必要な 5 つの機能 Incident Command System(ICS) 指揮調整 COMMAND スタッフの補佐を受けて決心し 実行部隊に活動方針を示す 事案処理 情報作戦 資源管理 財務管理 OPERATIONS PLANNING LOGISTICS FINANCE 指揮者の示す活動方針にもとづいて対応を実行する 指揮者を補佐してスタッフ業務を行う
8 Incident Command System(ICS) の特 徴 1. 統一された用語の使用 2. 標準的な組織編制 3. 目標による管理 4. 災害対応戦略計画 5. 指揮命令系統の統一 6. 複数現場の統一指揮 7. 管理可能な人員配置 8. 災害対策本部 指揮所の統一されたデザイン 9. 包括的な資源管理 10. 災害情報のマネジメント 11. 統合された情報システム 12. 権限の委譲 13. 規定事項の厳格な実施 ( アカウンタビリティ ) 14. 要請に応じた人員配置
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10 連邦政府と地方との役割分担現場主義 現場支援 Capabilities and Resources State Response Regional / Mutual Response Systems Local Response, Municipal and County Increasing magnitude and severity Federal Response Minimal Low Medium High Catastrophic
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12 州相互の支援 Emergency Management Assistance Compact (EMAC)
13 FEMA の介入手順 ( 自然災害 )
14 自然災害に対する連邦の支援 Robert T. Stafford Disaster Relief and Emergency Assistance Act Disaster Mitigation Act 2000 地方自治体が disaster mitigation plan を決められた手順で作成していない場合 災害後 Hazard Mitigation Grant Program を受け取ることができない
15 FEMA の介入手順 ( 自然災害以外 )
16 NRP が発動するための条件 連邦政府の省庁が DHS 長官に支援を要請した場合 州知事あるいは地方政府の首長が支援を要請した場合 大規模災害 重大な事案 複数の連邦政府機関が巻き込まれた事案 テロの脅威 大統領に命じられた場合
17 連邦政府は具体的にどういった支援を行うのか Emergency Support Functions (ESF)
18 標準化された米国の災害対応項目 (NRP) Emergency Support Functions (ESF) ESF#1 ESF#2 ESF#3 ESF#4 ESF#5 ESF#6 ESF#7 ESF#8 ESF#9 ESF#10 ESF#11 ESF#12 ESF#13 ESF#14 ESF#15 輸送 (Transportation) 通信 (Communications) 土木 建設 (Public Works and Engineering) 消防 (Firefighting) 危機対応 FEMA (Emergency Management) 被災者支援 (Mass Care, Housing, and Human Services) 資源管理 (Resource Support) 健康 医療 (Public Health and Medical Services) 救命救助 (Urban Search and Rescue) 有害物質漏洩処理 (Oil and Hazardous Materials Response) 農業 天然資源 (Agriculture and Natural Resources) エネルギー (Energy) 治安維持 (Public Safety and Security) 長期的復興 (Long Term Community Recovery and Mitigation) 広報 (External Affairs)
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21 Individual Assistance Public Assistance Category A: Debris removal Category B: Emergency protective measures Category C: Road systems and bridges Category D: Water control facilities Category E: Public buildings and contents Category F: Public utilities Category G: Parks, recreational and other
22 オレンジ :individual assistance ベージュ :public assistance グリーン :public assistance A-B
23 自治体支援 Categories A (Debris Removal) - $521,228,337 Category B (Protective Measures) - $199,300,000 Category C (Roads & Bridges) - $11,606,718 Category D (Water Control Facilities) - $2,215,247 Category E (Public Buildings) - $133,355,058 Category F (Public Utilities) - $186,916,782 Category G (Other Facilities) - $14,400,000 Public Assistance $1.2 Billion, MI JFO, MI
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25 どのようにして受け付けるのか : Disaster Recovery Center (One Stop Center) 1) 電話 インターネットで申し込み 2) Disaster Recovery Centerを訪問 相談 3) 支援を受ける
26 Timeline September 2005 MI 881,889 Power Outages First Blue Roofs Installed Power Fully Restored to All Available Customers 1200 person field hospital established First housing units ready for occupancy over $300 million disbursed for individual assistance Tele registrations begin State water and ice needs met JFO open 15 DRCs open & 67,000 visitors Branch Field Office open FEMA 提供
27 Timeline October 2005 Over 6,000 Trailers Occupied 10 Million CY of Debris Removed 34 DRCs Open in 15 Counties DRCs Open in 15 Counties Over 100,000 Visitors to the DRCs One-half million Tele-registrations Over 200,000 Visitors to the DRCs $100 Million in SBA Loans
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2 1 図 2 連邦政府と地方との役割分担 ( 出典 :FEMA) 2 2. 米国の危機管理システムの変遷 1950 Disaster Relief Act Civil Defense Act National Flood Insurance Act
特集 : 大規模災害と社会保障 Ⅱ 災害発生時における危機対応システム - 米国の事例に学ぶ - 牧紀男 要約本稿は 被害軽減 (preparedness) を中心とした危機対応から 被害抑止 (mitigation) 災害復興 (recovery) までも含めた総合的な防災対策を構築していっている米国の事例から 東日本大震災の教訓を踏まえた新たな日本の危機管理対策のあり方について考えるものである
Federal Emergency Management Agency FEMA FEMA FEMA Disaster Relief Act of 1950 p. 53 pp. 109 110
Federal Emergency Management Agency FEMA FEMA FEMA Disaster Relief Act of 1950 p. 53 pp. 109 110 Presidential Declaration FEMA Robert Theodore Stafford Robert T. Stafford Disaster Relief and Emergency
72 10 7 5 1 2 3 1. Prevention/Mitigation Preparedness Response Relief/Recovery 6 5 2011 52-57 6 mitigation 23 6 25 35-36
71 1 2011 23 3 11 2 10 Operation Tomodachi UNOCHA SIPRI 3 4 1 2 23 6 25 3 SIPRI, The Effectiveness of Foreign Military Assets in Natural Disaster Response (Stockholm: SIPRI, 2008), p. 9. 4 Wilton Park
NPO 1990 NPO NPO 12 8,000 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 4 NPO 1.1 1.8 5 NPO NPO 4 NPO NPO 27 22 NPO NPO 5 2001 2001 15-17
NPO 1 2 12 7,000 3 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 1 1995 2 3 12 2000 NPO 1990 NPO NPO 12 8,000 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 4 NPO 1.1 1.8 5 NPO NPO 4 NPO NPO 27 22 NPO NPO 5 2001 2001 15-17 NPO 6 NPO NPO
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1 2 2 3 4 5 5 5 6 DHEAT 10 17 37 DHEAT 38 27 HP 97 A 98 B 99 C 101 103 DHEATDisaster Health Emergency Assistance Team DHEAT DHEAT DHEAT DHEAT DHEAT DHEAT DHEAT ICSIncident Command System/IAP(Incident
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73-5 大友
373 73 5 20 9 373 377 Journal of the Japanese Association for Petroleum Technology Vol. 73, No. 5 Sept., 2008 pp. 373 377 Lecture HSQE * ** Received July 31, 2008 accepted September 11, 2008 Implementation
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人 事 課 Personnel Division 人 事 専 門 官 Assistant Director (Personnel) 会 計 課 Accounts Division 調 達 専 門 官 Assistant Director (Procurement) 会 計 監 査 官 Assista
国 税 庁 長 官 次 長 審 議 官 ( 国 際 担 当 ) 審 議 官 ( 酒 税 等 担 当 ) 課 税 部 長 徴 収 部 長 調 査 査 察 部 長 課 長 室 長 課 長 補 佐 税 務 分 析 専 門 官 税 務 分 析 専 門 官 企 画 専 門 官 主 査 国 税 実 査 官 国 税 調 査 官 国 税 査 察 官 財 務 事 務 官 平 成 13. 1. 24 官 際 1-4 国
英文機構図１（新機構）
Ⅲ 機 構 役 職 名 1 役 職 名 (1) 特 別 職 市 長 Mayor 副 市 長 Vice Mayor 事 業 管 理 者 Director General 教 育 長 Superintendent, Board of Education (2) 局 長 職 局 長 / 担 当 局 長 Director General 医 務 監 / 理 事 / 室 長 Director General
596 Dementia Japan 29 : , 2015 原著 1,2 1,2 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8 要 旨 Activity of Initial - phase Intensive Support Team for Dementia o
596 Dementia Japan 29 : 596-604, 2015 原著 1,2 1,2 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8 要 旨 Activity of Initial - phase Intensive Support Team for Dementia of Kobe City Hiroyuki Kajita 1,2, Kiyoshi Maeda 1,2,
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19 Figure-2 General Layout of Mahaica-Mahicony-Abary Lower River Basin Rural Development Plan Study Location Map of Cooperative Republic of Guyana PROJECT DIGEST 1. PROJECT TITLE : Mahaica-Mahaicony-Abary
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1 2005 11 26 1 1 5 15 18 1 1. 2005 11 26 09 00 1245 12 45 18207 2. 1,000 2,000 3. 4,000 2,000 5,000 4. 10,000 2,000 30,000 5. 1 20 10 1300 17 00 1500 1700 6. 7. TEL 047-372-4111 821 FAX 047-373-9901 [email protected]
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国立大学法人小樽商科大学リスクマネジメント規程 ( 平成 24 年 3 月 9 日制定 ) 目次第 1 章総則 ( 第 1 条 ~ 第 4 条 ) 第 2 章リスクマネジメント委員会 ( 第 5 条 ~ 第 12 条 ) 第 3 章リスク対策の実施体制等 ( 第 13 条 ~ 第 14 条 ) 第 4 章危機発生時の体制等 ( 第 15 条 ~ 第 20 条 ) 第 5 章雑則 ( 第 21 条 )
茨城DMAT運用マニュアル
1 48 DMAT 1984 Disaster Medical Assistance Team 1 5 1 2 2 2 Doctor 3 DMAT 1 1 1 4 1 5 6 7 8 () () () () () () 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 30 20 EMIS 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
イギリスにおける公的資金の配分状況
CAN R&DS&TRTD+ + / / ( ) 2 ( ) (2004.3) 3 Japan (2004.3) ( ) 4 Haldane(1918) 5 portfolio portfolio portfolio 6 United Kingdom Ministry of Defence (MOD) Department for Health (DH) Department for International
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1 027 1 028 029 030 031 032 033 2 034 035 3 3-1 1 036 2 3 037 038 4 039 3-2 1 040 041 2 category 1 042 043 category 2 044 045 category 3 046 047 category 4 048 049 category 5 050 051 category 6 052 053
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大規模特殊災害時における広域航空消防応援実施要綱 昭和 61 年 5 月 30 日消防救第 61 号改正平成 4 年 3 月 23 日消防救第 39 号改正平成 5 年 3 月 26 日消防救第 36 号改正平成 5 年 5 月 14 日消防救第 66 号改正平成 6 年 4 月 1 日消防救第 45 号改正平成 7 年 6 月 12 日消防救第 83 号改正平成 8 年 6 月 28 日消防救第
どのような便益があり得るか? より重要な ( ハイリスクの ) プロセス及びそれらのアウトプットに焦点が当たる 相互に依存するプロセスについての理解 定義及び統合が改善される プロセス及びマネジメントシステム全体の計画策定 実施 確認及び改善の体系的なマネジメント 資源の有効利用及び説明責任の強化
ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチ この文書の目的 : この文書の目的は ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチについて説明することである プロセスアプローチは 業種 形態 規模又は複雑さに関わらず あらゆる組織及びマネジメントシステムに適用することができる プロセスアプローチとは何か? 全ての組織が目標達成のためにプロセスを用いている プロセスとは : インプットを使用して意図した結果を生み出す
表紙ＰＤＦ作成用／ＰＤＦ表紙作成用
2008 Vol.50 No.1 Jpn J School Health Jpn J School Health Jpn J School Health Jpn J School Health Hosen Junior High School, Okayama City Notre Dame Seishin University Graduate School Jpn J School Health
untitled
1990 2000 Millennium Development Goals(MDG) Early Childhood Development(ECD) UNESCO 2007 Early Childhood Care and Education(ECCE) ECD 1998 8 ECD ECD ECD ECD UNESCO EFA 2007 ECD 1 UNESCO 2007 2004 5 39
JSGKJU+RyuminPro-Light-90msp-RKSJ-H Adobe Japan1 4
21 21 21 532 JA 533 534 PCAT 535 536 537 CE 538 IT JA 539 PCAT 540 541 Robert D. EldridgeG-7 21 Takashi UkaiHumanitarian Medical Assistance Arturo PesiganWHO Kobe Centre Alex RossWHO Kobe Centre 542 Masaki
ISO9001:2015規格要求事項解説テキスト(サンプル) 株式会社ハピネックス提供資料
テキストの構造 1. 適用範囲 2. 引用規格 3. 用語及び定義 4. 規格要求事項 要求事項 網掛け部分です 罫線を引いている部分は Shall 事項 (~ すること ) 部分です 解 ISO9001:2015FDIS 規格要求事項 Shall 事項は S001~S126 まで計 126 個あります 説 網掛け部分の規格要求事項を講師がわかりやすく解説したものです
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21.0% 49.4% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 The Transportation Planning of Takizawa () () () () () 46 ()
目次 EU ITU 3GPP 3GPP
海外における重要通信の確保について 2008 1 18 100-0005 1-6-5 目次 2 6 7 20 EU 23 24 ITU 3GPP 3GPP2 25 26 29 31 34 重要通信の高度化の在り方に関する検討のポイント との関係 海外における重要通信の確保と緊急通報等について 検討のポイント #1/3 1 (1) Reverse911 P.18 19 Reverse911 NG911
