第1日目 午前 新QC七つ道具概論 新QC七つ道具 と言語データ 親和図法 講義 9:20 18:00 午後 親和図法 グループ演習と発表 連関図法 講義 グループ演習と発表 午前 系統図法 講義と個人演習 系統図法 グループ演習と発表 第2日目 9:30 17:30 午後 マトリックス図法 講義と

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1 2017 年度セミナーご案内 図形化思考を武器にする 新QC七つ道具 N7 層別図解法を用いた 現場 と マネージャー の思考力アップ術 図形化思考 が武器になる 考える力 を発揮するには 図形化思考 が効果的です ① 見る ほうが伝わる 人間の脳が外部から情報を受け取るとき その割合は 視覚が 83% 聴覚が 11%を占め ると言われています 情報を視覚化 図形化 することで 会話のみの場合より 相手 にとって分かりやすく表現し 確実に伝えることができます ②思考の経緯が残る 思考や議論の経緯が図表として残るので ムダな脱線や手戻りを防ぎ 効率よく考えられ ます また その経緯をたどることで 考えの抜け漏れを防ぎ 新しい発想を導けます ③意図や情報を共有する 人が五感から 情報を受け取る割合 図形化することにより 考えや情報の焦点 議論の進捗が明確になり 会議やミーティングの場で 認識を 共有しながら有効に議論を進めることができます 主催 一般財団法人 日本科学技術連盟

2 第1日目 午前 新QC七つ道具概論 新QC七つ道具 と言語データ 親和図法 講義 9:20 18:00 午後 親和図法 グループ演習と発表 連関図法 講義 グループ演習と発表 午前 系統図法 講義と個人演習 系統図法 グループ演習と発表 第2日目 9:30 17:30 午後 マトリックス図法 講義と個人演習 アロー ダイヤグラム法 講義と個人演習 午前 PDPC法 講義と演習 第3日目 9:30 17:00 午後 マトリックス データ解析法 講義 N7周辺手法の紹介 問題解決への活用と統括質疑 回 数 日 程 会 場 第1回 7月3日 月 5日 水 東 京 第2回 9月13日 水 15日 金 大 阪 第3回 11月29日 水 12月1日 金 東 京 会場住所 東京会場 日科技連 東高円寺ビル 東京都杉並区高円寺南 大阪会場 日科技連 大阪事務所 大阪市北区堂島 新藤田ビル 11 階 (1)問題解決 課題達成能力を身につけたい管理者 スタッフの方々 参 (2)言語データによる整理 解析や新しい発想力を身につけたい 学びたい方々 (3)プロジェクトメンバーの経験知を集め 魅力的品質 サービスを企画したい方々 加 (4)適切な仮説 サクセスストーリを構築したい人 対 (5)もやもやした課題 解決したい課題があり どの様に取り組むか困っている方々 象 (6)業種 業務を問わず 問題解決に必要な新QC七つ道具を理解し身につけたい方 (7)品質管理部門 生産技術部門を中心とした問題解決を必要とするスタッフの方々 参 一般 68,040 円 加 費 会員 58,320 円 (8)QCサークルや改善活動のリーダとしてスキルアップを図りたい方々 参加者の声 テーマに対して あらゆる事象を考えておくことで 臨機応変に不測の事態に対応でき 会社にも生かせそうだと思った グループ演習と講義のバランスが良かった 質疑の内容が良く 分かりやすく答えていただいた 言語データをまとめるというこ とは どの手法でも大切だと思い 良かった (2016 年度セミナーアンケートより抜粋)

3 今の日本企業には 考える力 が欠けている と言われていま す 現在のような 変化のスピードが速く また様々な競合と争い 過 去 ながら多様なニーズに対応する必要があるような環境では 複 ニーズ 選択肢から選ぶ 多様化 個別化 雑な状況を正しく把握し 素早く適切な対応を取る必要がありま 情報 企業発信 ユーザー発信 しかし 現在 かつての経済成長を背景に 考える 訓練を受 目標 与えられるもの 自分で創るもの けていない世代が企業のミドル層を占めるようになっており 時 変化 少ない 現状維持 大きい 早い 競争 同業他社 国際化 異業種競合 す その時に必須となるのが 考える力 です 代とのギャップをあらわにしていると言われています 目標を与えられる時代 から 目標を創る時代 に変わった 今だからこそ 人材の 考える力 を根本から鍛えていく必要があ るのです 図形化思考を活用し マネジメントや問題解決をレベルアップする 商品企画 マネジメント 他社製品との比較検討をしたい コメントから有効な情報を得たい 図形化思考 を活用するということは 必然的に 論理 的な視点や思考 考える力 を訓練することにもなりま す これにより 状況を的確に把握し 適切な判断を下す能 力が向上します 業務管理をうまく進めたい ポイントを押さえた部下指導をしたい 関係性 会 議 プロジェクト 問題解決 営 業 会議を手早く円滑に進めたい 進捗管理をうまく進めたい 障害を予測 回避したい 問題のを追求したい 対策のアイデアを広げたい ベテランのノウハウを若手に伝承した マネジメントや課題達成 プロジェクト推進などの能力向上 図表でポイントを的確に表現したい 現場の状況判断力 問題解決の能力向上 お客様の要望を集約したい い プレゼン 原因と結果 目的と手段 抽象と具体 プレゼンにインパクトがほしい

4 管理者 スタッフの質的向上のために ものづくりの現場はもちろん 企画や管理 営業部門において 問題を解決 するにあたって 情報の多くは言葉で表現される 言語データ が扱われます 言語データから有益な情報を抽出し 新しい 発想を生み出してくれるツールが 新QC七つ道具 N7 です 以下のN7手法をセミナーで習得していただけます ①多元的に考える マトリックス図 物事をいろいろな軸で分類し 整理できる手法です シン プルですが 日常的な表から戦略分析まで 幅広く活用で きます 例 情報をまとめ 比較分析する 黄 赤 本セミナーで以下の3つのポイントを学べます ②情報をまとめる 親和図 ⑤並べて順序を明確にする アロー ダイアグラム たくさんの情報や バラバラな情報を 仲間 でまとめて 整理する方法です 例 アンケートを内容で分類する 物事の手順や時期を書き表すと共に 前後関係やつながり を明確にします 例 作業手順と締め切りを一覧にする ③ つながり でまとめる 連関図 ⑥ストーリーを組み立てる PDPC 法 たくさんのバラバラな情報を意味のつながりで関連付け 商談やプロジェクト等の流れ 分岐等を書き表す図です 障害を事前に予測し 成功するプロセス を導き出しま す 例 商談開始から成約までの最適プロセスを造る 全体像を把握します 例 入り組んだ問題の原因をつき とめる ④情報や考えをひろげる 系統図 ある物事を段階的に細かく分割 展開することで より具 体的な方策を出したり アイデアを広げたりします 例 アイデアを具体的なアクションに落とし込む 抽象的な 具体的な アイデア 方策案 言語情報をまとめて分析し グラフで表すことで その傾 向を見ることができます 例 情報をまとめ 比較分析 する

5 スピードある問題整理 解決に最適な 図形思考の新手法です データの共通点や特長に着目していくつかのグループに分ける 層別 は 品質管理の基本的な考え方として 多く の場面で活用されています また 言語データを親和性によって統合することで問題の構造を明らかにする 親和図法 は 新QC七つ道具の一つとして品質管理はもちろん 言語データを活用するシーンで幅広く活用されています 層別図解法 は この層別の考え方と親和図法のいわばハイブリッド手法であり 言語データの真意を読み取りな がら スピード感をもって図形化することを可能とします これにより 品質管理はもちろん あらゆるビジネスシー ンで 各階層職位の方々の問題整理 解決やアイデア発想にご活用いただけます ぜひ当コースをご利用ください カリキュラム 基調講義 層別図解法とは 手法開発の経緯 手法の本質的価値 図形思考法 親和図法との関係 活用場面と事例 午 前 9:20 12:20 講義とミニ演習 言語データ攻略 言語データの収集と抽出方法 言語データの種類と抽象度 データ化の方法 発想法 マンダラート 講義とミニ演習 層別図解法の作成 作成手順 層別と島作り 島替え 表札 要約 カード作り 島間の関係性 作図の結論と図形のデータ化 午 後 13:20 18:00 個人テーマによる作図演習 レビュー実践 グループによる作図の説明 質疑応答 日 程 会 場 8月 30 日(水) 東京 (日科技連 東高円寺ビル) 参加対象 参加費 34,560 円 一般 29,160 円 会員 (1)言語データを活用して問題解決をはかりたい管理者 スタッフ 経営者の方等 (2)QCサークルなどの小集団改善活動のリーダ メンバーの方 (1)層別図解法の最大の特徴である キーワード分類 と 島替え をグループ演習で体験いただき スピーデ ィーな図形思考法 が修得できます (2)言語データ 原始情報 を引き出す実践的な発想法の ツール マンダラート もご紹介します セミナーの (3)QCサークル千葉地区で実際に層別図解法が活用され た事例をご紹介しますので 実務で手法を適用する際の ご参考としていただけます 特 徴 (4)言語データの作図に時間が取れない方 ブレーン ストーミングからアウトプットに結びつけるのに苦労 している方にお勧めです (5)書籍 層別図解法 をテキストとして使用いたします 図形思考法とは 図に示すことで混沌とした情報を整理し たり 全体を把握したりする思考法です また 図を作る ことで 思考を広めたり深めたりすることができます 参加者の声 QCサークル千葉地区編 山本 泰彦監 修 A5 判 176 頁 ISBN マンダラート発想法は非常に参考になります 言語データの整理について 初 めて講習らしい講習を受けました 皆さんの質疑を聴いて 自分の整理になり ました 実際に手を動かして理解が深まった 層別=キーワード分類 とい うことが良く分かりました (2016 年度セミナーアンケートより抜粋)

6 郵送または FAX でのお申込み 下記参加申込書に必要事項をご記入のうえ お送りください 東京都新宿区西新宿 小田急第一生命ビル 4F 一般財団法人日本科学技術連盟広報 国際グループセミナー受付宛 Tel Fax ホームページからのお申込み の各コースのページからお申込みください. でのお申込み 下記参加申込書に必要事項をご記入のうえ 上記アドレスにお送りください セミナーに関するお問い合せはこちらまで 一般財団法人日本科学技術連盟品質経営研修センター SQC チーム N7セミナー担当 Tel Fax 第回新 QC 七つ道具セミナー ( 東京 大阪 ) お申し込みされるコース名に を入れてください 該当する回数を記入してください いずれかに を付けてください 参加者 記入不要 参加者名 ( ふりがな ) 所属事業所 部課名 参加コース ( に を入れてください) 連絡担当者 ( お申込受付後 開催ご通知 をお送りする方 ) 会社名事業所 TEL 部署 役職担当者名 FAX 所在地 会員番号 参加費 新 QC 七つ道具セミナー 68,040 円 ( 一般 ) 名 / 58,320 円 ( 会員 ) 名 層別図解法マスターセミナー 34,560 円 ( 一般 ) 名 / 29,160 円 ( 会員 ) 名 ご記入下さいました企業 組織および個人情報は 参加申込受付処理ならびに日科技連からのセミナー情報ご送付のために使用いたします キャンセルの取扱とお願い セミナーにお申込み後, ご本人の都合が悪くなった場合には 原則として代理の方のご参加をお願いします. また, 止むを得ない事由により, お客様の都合でキャンセルされる場合には, セミナー受付担当まで FAX またはメールにて事前にご連絡をお願いします. その際, ご連絡の日にちにより, 次のキャンセル料をご負担いただきます. キャンセル料 セミナー開催日の 7 営業日前 ~2 営業日前のキャンセル - 参加費の20% セミナー開催日の 1 営業日前 17:00までのキャンセル- 参加費の50% 1 営業日前 17:00 以降または事前のご連絡がなかった場合 - 参加費の100%

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