特別企画コンファレンス

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さみらおとじま
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1 FRI 特別企画コンファレンス SDGs 時代の企業経営 ~ 企業価値創造とビジネス機会 ~ SDGs 経営とは何か ~ トランスフォーメーションの時代に求められるもの ~ 2018 年 2 月 5 日損保ジャパン日本興亜 CSR 室シニアアトハイサー明治大学経営学部特任准教授関正雄

2 本日お話しすること CSR の本質をいま一度考える SDGs を経営に組み込むとは? 経団連企業行動憲章と手引きの改定 1 1

3 CSR をめぐる最近の議論には... CSRは終わった CSRからCSVへ SDGsは12 兆ドルのビジネス機会 ESG 投資家はCSRには関心がない報告書のタイトルは Sustainability Reportが 40% CSR Reportは 10% (WBCSD Reporting Matters より ) SDGs に取り組むうえで今一度 CSR の本質を考える必要があるのではないか? 2 2

4 CSR( 企業の社会的責任 ) の定義 Corporate Social Responsibility 社会に与えるインパクトに対する企業の責任 1. 法令順守や関係者間の合意尊重はその前提 2. 社会的環境的倫理的なまた人権や消費者の関心事項を自らの業務運営や中核的戦略の中に統合する 3. ステークホルダーと密に協力する 1 株主その他ステークホルダー社会全体との共通価値の創造を最大化する 2 企業がもたらす可能性のあるマイナス影響を明らかにし予防し緩和するステークホルダー : 企業の活動により影響を受けたり企業の活動に対して影響を及ぼしたりする利害関係者 2011 年 10 月欧州委員会 CSR コミュニケーションにおける定義 3 3

5 CSR 社会貢献 CSR をどう理解するか? CSR コンプライアンス CSR = グローバルな課題ローカルな課題にビジネスソリューションを提供すること CSR = 商品サービスや事業プロセスの中に環境や社会への配慮を統合する ( 組み込む ) こと SDGs 経営を考えるうえでも正しい CSR の理解が重要 4 4

6 ISO26000 社会的責任の中核主題 Holistic approach Interdependence 5

7 持続可能な開発目標 (SDGs) 2016 年から 2030 年までの間に達成すべき 17 の目標と 169 の具体的なターゲット根本理念 1 大変革 (transformatnon) 根本理念 2 誰も置き去りにしない (Leafe No One Behnni) 6

8 Transformation に必要な目標設定の考え方 Inside-out から Outside-in へ Future-fit benchmnrks これまでの実績や社内事情から今何ができるかを考える〇外部環境を起点にして将来何を達成すべきかを考える同業他社をベンチマーク ( 基準 ) にする〇将来の常識を見極めてベンチマークにする 7

9 持続可能な開発目標 (SDGs) 和訳目標 1 目標 2 目標 3 目標 4 目標 5 目標 6 目標 7 目標 8 すべての場所におけるあらゆる形態の貧困の解消飢餓の終焉食糧安全保障と栄養の向上の達成持続可能な農業の促進あらゆる年齢のすべての人に対する健康な生活の確保福祉 (well-being ) の促進すべての人に対する包摂的公正かつ良質な教育の確保生涯学習の機会促進ジェンダー平等の達成すべての女性および少女のエンパワーメントすべての人に対する持続可能な水源と水と衛生の確保すべての人に対する手頃で信頼ができ持続可能で近代的なエネルギーへのアクセスの確保継続的包摂的かつ持続可能な経済成長すべての人に対する完全かつ生産的な雇用と適切な雇用 ( ディーセントワーク ) の促進注 ) 包摂的は inclusive の訳で内側に取り込むこと 8

10 目標 9 目標 10 目標 11 目標 12 目標 13 目標 14 目標 15 目標 16 目標 17 レジリエントな ( 回復力のある ) インフラの構築包摂的かつ持続可能な産業化およびイノベーションの促進国内および国家間の不平等の削減包括的安全レジリエントかつ持続可能な都市および居住区の実現持続可能な消費および生産形態の確保気候変動およびその影響と闘うための緊急の行動持続可能な開発のための海洋海浜および海洋資源の保存および持続的な活用陸圏生態系の保護回復および持続可能な活用の促進森林の持続的な管理砂漠化への対処土壌侵食の防止および転換生物多様性の損失の防止持続可能な開発のための平和で包摂的な社会の促進すべての人に対する公正へのアクセスの提供あらゆるレベルで効果的かつ責任を伴う包括的な公的機関の設立持続可能な開発のための実施手段の強化およびグローバルパートナーシップの再構築 9

11 SDGs の根底にある人権 SDGs の誰も置き去りにしないという理念の根底には人権の尊重がある世界人権宣言や国際人権規約 ( 社会権規約自由権規約 ) の実現を目指したものと考えられる誰もが生まれながらにして持つ人権の実現を妨げている社会的制約を取り除くこと企業の社会的責任のベースラインとしての国連ビジネスと人権に関する指導原則 (2011 年 ) の理解と実践人間の尊厳を守り多様性を尊重すること 10

12 先進企業による人権レポート ( ユニリーバ 2015 年 M&S2016 年 ) 欧州では開示義務化の動きも ( フランスドイツ ) 11

13 ドイツのビジネスと人権に関する動き NAP( 国別行動計画 ) 策定においてマルチステークホルダープロセスを採用 12 の主要論点を決めて各論点ごとに徹底的に議論議論をふまえて NAP ドラフト作業は政府 ( 連邦労働社会省 ) が行い 2016 年 12 月に発表マルチステークホルダープロセスは時間とエネルギーを要するがより安定的な合意ができる NAP では, 従業員 500 人以上の全企業に対して, 任意ながら人権デューディリジェンスの実施と報告を求める支援策として業種別導入マニュアルを作成対象となる 6,000 社の半数が,2020 年までに実施報告していなかった場合, 法制化することを検討 2017 年 11 月 CBCC 訪独ミッションでのヒアリングから 12

14 2017 年 11 月 8 日改定版憲章と手引きを発表企業行動憲章とは経団連が 1991 年に会員企業が遵守すべき企業行動の指針 (10 の条文 ) として制定以来経済社会の変化を踏まえて改定今回は第 5 回改定葉 : 事例コラム憲章の精神を実践するうえで必要と思われる取り組みや参考になる項目具体的アクションプランの例を示した実行の手引きを作成今回は第 7 版発行 (163 ページ ) 詳しくは経団連ホームページ小枝 : 具体的アクションプランの例枝 : 手引きの 49 項目幹 : 10 の条文 ( 指針 ) 13

15 + 14

企業行動憲章の改定主旨近年様々な社会的課題の深刻化を背景に反グローバリズム保護主義が台頭し自由で開かれた国際経済秩序の維持発展が脅かされる懸念がある一方国際社会ではビジネスと人権に関する指導原則 (2011 年 ) パリ協定 (2015 年 ) 持続可能な開発目標 (SDGs) (2015 年 ) が採択され企業に対してグローバルな課題への取り組みを促しているそうした中

16 企業行動憲章の改定主旨近年様々な社会的課題の深刻化を背景に反グローバリズム保護主義が台頭し自由で開かれた国際経済秩序の維持発展が脅かされる懸念がある一方国際社会ではビジネスと人権に関する指導原則 (2011 年 ) パリ協定 (2015 年 ) 持続可能な開発目標 (SDGs) (2015 年 ) が採択され企業に対してグローバルな課題への取り組みを促しているそうした中経団連では革新技術を最大限活用することによって人の暮らしや社会全体が最適化された未来社会 Society 5.0 の実現を目指しているこれは経済成長と社会的課題の解決とが両立した社会であり国連が掲げる SDGs の理念とも軌を一にするものであるそこで経団連では Society 5.0 の実現を通じた SDGs への達成を柱として企業行動憲章を改定する会員企業は持続可能な社会の実現に向けてイノベーションを通じて社会に有用な付加価値および雇用を創出 ESG( 環境社会ガバナンス ) に配慮した経営を推進する 15

17 - Society 第 5 期科学技術基本計画で掲げられた日本の新しい成長モデル Society 5.0 超スマート社会コンピュータの発明情報流通の開始蒸気機関の発明量生産の開始情報社会潅漑技術の開発定住化の定着工業社会自然との共生農耕社会狩猟社会人類誕生紀元前年 18 世紀末 20 世紀後半 21 世紀初頭 16

18 Society 5.0 for 質森林地劣化生物多様性などのモニタリングおよびマネジメントにリモートセンシングデータや海洋観測データを活用 IoT AI ビッグデータを活用したスマート農業により糧生産を増最先端のバイオテクノロジーを用い生産されたスマートフードにより栄養状態を改善スーパーコンピューターを用いて気象観測データの解析に基づくシミュレーションにより気候変動問題を解決利便性安全性経済性を両させたスマートな都市を創出産業界学術界その他のステークホルダーを結びつけることでグローバルなイノベーションエコシステムを構築 i-construction を活用しレジリエントなインフラの構築と持続可能な産業化を促進多種多様なモニタリングデータを組み合わせ感染症予防のための早期警戒システムを開発最先端の技術を活用した e- ラーニングシステムを用いることで地球上の誰もが高品質の教育を手頃な価格で享受可能にインターネットを通じた教育や情報へのアクセスにより性の地位を向上 ICT を活用して性に起業の機会を提供スマートグリッドシステムの構築による持続可能な電需給の管理経団連は SDGs を支援しています

19 企業行動憲章 ( 本文 ) の留意点企業行動憲章の構成企業行動憲章の本文は 1 サブタイトル 2 前文 3 各条文の 3 つから構成され 1 サブタイトルには憲章の理念を 2 前文には各条文の前提となる包括的な内容を 3 各条文には括弧書きで見出しを付し具体的な取り組み事項が示されている全体を通じた留意点 Society 5.0 の実現を通じた S D G s の達成という観点から企業の主体的な取り組みを促すような前向きな表現を使用憲章を国内外問わず適用できるようグローバル化を扱っていた旧第 8 条を削除するとともに各条文に要素を散りばめ表現に留意旧第 8 条 ( 削除 ) 事業活動のグローバル化に対応し各国地域の法律の遵守人権を含む各種の国際規範の尊重はもとより文化や慣習ステークホルダーの関心に配慮した経営を行い当該国地域の経済社会の発展に貢献する 18

20 企業行動憲章 ( サブタイトル前文 ) 旧社会の信頼と共感のために企業は公正な競争を通じて付加価値を創出し雇用を生み出すなど経済社会の発展を担うとともに広く社会にとって有用な存在でなければならないそのため企業は次の 10 原則に基づき国の内外において人権を尊重し関係法令国際ルールおよびその精神を遵守しつつ持続可能な社会の創造に向けて高い倫理観をもって社会的責任を果たしていく新持続可能な社会の実現のために企業は公正かつ自由な競争の下社会に有用な付加価値および雇用の創出と自律的で責任ある行動を通じて持続可能な社会の実現を牽引する役割を担うそのため企業は国の内外において次の 10 原則に基づき関係法令国際ルールおよびその精神を遵守しつつ高い倫理観をもって社会的責任を果たしていく改定理由 Society 5.0の実現を通じたSDGsの達成という観点から社会の信頼と共感を前提としつつ持続可能な社会の実現に前向きに行動するという主旨に変更憲章を国の内外で適用することを明記 19

21 第 1 条 ( 持続可能な経済成長と社会的課題の解決 ) 旧第 1 条社会的に有用で安全な商品サービスを開発提供し消費者顧客の満足と信頼を獲得する新第 1 条イノベーションを通じて社会に有用で安全な商品サービスを開発提供し持続可能な経済成長と社会的課題の解決を図る改定理由広義のイノベーション ( 技術や生産方法流通販路や組織の変革など ) を通じて持続可能な経済成長と社会的課題解決のいずれをも実現することを強調するため新たに項目立て改定前の後半部分消費者との信頼関係の構築については第 5 条で扱う 20

22 第 4 条 ( 人権の尊重 ) 第 4 条 ( 新規条文 ) すべての人々の人権を尊重する経営を行う改定理由国連ビジネスと人権に関する指導原則の採択などを踏まえ人権の尊重を強調するために新たに条文を追加具体的な人権尊重への取り組みについては実行の手引きの中で扱う項目 : 人権尊重への理解の促進人権を尊重する仕組みの構築包摂的な社会づくりへの貢献 21

23 第 10 条 ( 経営トップの役割と本憲章の徹底 ) 旧第 9 10 条 (9 条 ) 経営トップは本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し率先垂範の上社内ならびにグループ企業にその徹底を図るとともに取引先にも促すまた社内外の声を常時把握し実効ある社内体制を確立する (10 条 ) 本憲章に反するような事態が発生したときには経営トップ自らが問題解決にあたる姿勢を内外に明らかにし原因究明再発防止に努めるまた社会への迅速かつ的確な情報の公開と説明責任を遂行し権限と責任を明確にした上自らを含めて厳正な処分を行う新第 10 条経営トップは本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識して経営にあたり実効あるガバナンスを構築して社内グループ企業に周知徹底を図るあわせてサプライチェーンにも本憲章の精神に基づく行動を促すまた本憲章の精神に反し社会からの信頼を失うような事態が発生した時には経営トップが率先して問題解決原因究明再発防止等に努めその責任を果たす改定理由旧第 9 条と第 10 条を組み合わせて項目立て憲章の精神を経営に活かす観点から経営にあたりという文言を追加サプライチェーンにも本憲章の精神に基づく行動を促すことを追記本憲章の精神に反し社会からの信頼を失うような事態が発生した時は経営トップが率先して対応し責任を果たすことを確認 22

24 SDGs は SBDGs( ビジネス開発目標 ) 1. サステナビリティ ( 持続可能な発展 ) を事業と一体化して新たな長期戦略を構築する良い機会 2. SDGs はアイディアヒントの宝庫 17 の目標レベルで自社との関連性を考えるのではなく 169 のターゲットレベルで 3. SDGs の根本理念と全体像を理解する木を見て森を見ずチェリーピッキング ( いいとこどり ) にならないよう 4. 人権尊重は SDGs の基本理念人権侵害に関与しないだけではなく積極的な人権の増進も要検討 5. これまでにないレベルでステークホルダーとの協働が必要に 23

25 SDGs は SBDGs( ビジネス開発目標 ) 人間中心の包摂的で持続可能な経済成長へのトランスフォーメーションが求められている企業は変革へのリーダーシップ発揮を期待されているそのために活用すべき有用なドキュメントが企業行動憲章および同実行の手引き 24

26 ご清聴ありがとうございましたご質問ご意見をお寄せください 25

ANNUAL REPORT

ANNUAL REPORT 218 218 3 31 1 1 2 3 5 9 11 13 13 15 16 17 18 19 21 23 25 26 27 28 28 29 31 32 33 34 35 37 39 4 41 42 43 44 2 214 215 216 217 218 218 483,112 54,153 49,314 451,627 438,26 $ 4,132,32 27,196