資料6 望月委員提出資料(2/3)

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1 Ⅱ 実態把握 ( 公共施設マネジメント白書 ) 6

2 用途別実態把握 分析イメージ A 市公共施設白書は 公共施設の現状や課題等をマップやグラフ等のビジュアル表現を用いた分かりやすい白書 将来の需要予測に基づいた公共施設のあり方について検討していくための基礎資料となる白書の作成を目的とし 多角的に公共施設の実態と課題等の 見える化 をします また 地区ごとの人口変化を把握し 地区特性や施設の利用状況を明らかにし 再編を進めるための基礎資料とします そして市民 行政との意識の共有を図るための有効なツールとなる事を目指しています 第 章として 図表 Ⅰ ~ Ⅵ では実態を用途別 個別施設別に把握します Ⅶ. 評価 分析 では集めた実態を基に多角的な評価 分析を行い機能及び運営人員の見直し等改善の方向性検討へつなげます 図表公共施設白書の構成 内容 ( 地区別 用途別の実態把握 )( 案 ) 市民センター 公民館 設置目的 業務内容 施設一覧 地区名 A 地区 B 地区 名称 住所 Ⅰ 施設概要 延床面積 建築年 業務内容 ( m ) ( 年 ) 主催事業 貸館事業 併設機能 出張所図書館 A A 生涯学習市民センター 町 丁目 番 4 号,569 昭和 47 B B 生涯学習市民センター 町 丁目 5 番地の7,9 昭和 48 C C 生涯学習市民センター 町 6 丁目 番地の,4 昭和 5 4 D D 生涯学習市民センター 町 丁目 番 5 号,44 昭和 55 対象施設の設置目的 事業内容を整理し 当該施設がどのような 機能を保有した施設なのかを把握する 施設一覧表は個別施設 の名称 延床面積 建築年度 併設機能等を示す Ⅱ 配置状況 地図上に 公共施設の配置状況 保有機能 人口動態 地域特 人口増加現在開発進行中 北里地域 巾下地区 市民が気軽に利用できる社会教育施設として まなぶ つながる いかす という観点から ひとづくり まちづくり を目指す施設. 主催事業の企画 開催各種講座の開催. 貸館事業サークル活動等を目的とした団体への施設の貸出 小牧地区 人口減少昭和 4 年代から開発が行われた地域 味岡地域 小牧南地区 性 ( 開発動向 用途地域等 ) など明らかにし 都市構造との乖離 などの状況を把握できるよう 図示する 篠岡地域 7 Ⅲ コスト状況 < トータルコストの把握 > 行政コスト計算書 Ⅰ. 現金収支を伴うもの コストの部 各所修繕費施老朽箇所修繕費設コに光熱水費スか建物管理委託費トか車両 備品等購入費る A 公民館 B 公民館 C 公民館,466,9,549 4,44,454 6,57 ( 億円 ) 6,5,64 9,65 施設にかかるコスト計 ( 公民館分 ) 5,8 9,58 9,9 市民センター 公民館全施設トータルコスト 職員人件費 8,554 8,554 9,77 か 8 事主催事業か公民館事業費 4,4 4,57, 減価償却相当額業る.6 億円 (%) 運非常勤職員人件費 4,4 4,57,77 億円コ営貸館事業スその他物件費 にト 6 事業運営にかかるコスト計 7,54 6,75,77 全か年市生かる施建物管理委託費施間民涯. 現金収支を伴うコスト計 44,98 6,46,645 設.9 億円設セ学億円コ 収益の部 ストに光熱水費のトーン.6 億円 4 習 (%) 公民館使用料,789 84,65 トタタセ貸館.5 億円ーー現金収支を伴う収益計,789 84,65 タルコ ンタ公か事 Ⅱ. 現金収支を伴わないもの コストの部 ルス民ーかる業主コ職員 ト 4. 減価償却相当額 ( 公民館分 ) 9,77,49 6,79 ス館全運催人件費ト億円コ施スト営事. 億円 Ⅲ. 総括 (47%) 設に業コストの部合計 ( トータルコスト ) 84,75 47,754 49,46 の. 億円収支差額 ( ネットコスト ) 8,96 46,9 47,8 利用料収入,4 万円 非常勤職員人件費 公民館事業費 ( 主催事業の消耗品等 ) 個別施設別行政コスト計算書を示し 市民センター 公民館全施設及び個別施設のトータルコストを把握します その構成として 施設 万件 万件 万件六会公民館にかかるコスト 事業運営にかかるコストの両面から把握する 5% 稼働率 人件費等を含め行政サービスに年間かかる真のコストを明示する 片瀬公民館 7% 本館 分館合わせた稼働率平均 44% 片瀬しおさいセンター Ⅳ 明治公民館 48% 利用状況 < 稼働率等 > 施設別稼働率 御所見公民館 A 遠藤公民館 A 生涯学習市民六会公民館センター長後公民館 B B 生涯学習市民片瀬公民館辻堂公民館センター C 善行公民館 C 生涯学習市民片瀬しおさいセンターセンター湘南台 D D 生涯学習公民館市民明治公民館湘南大庭センター公民館 E E 生涯学習市民御所見鵠沼公民館センター公民館 F 藤沢公民館 F 生涯学習市民遠藤公民館済美館センター G G 生涯学習市民村岡公民館長後公民館センター 辻堂公民館 8% 主催事業 % 貸館事業 74% 貸館事業の利用がほとんど善行公民館 47% 市民センター 公民館等の集会施設では 利用件数 利用者数と湘南台 49% 共に 用途全体 個別施設に機能別 事業別の稼働率を把握公民館し サークル団体等への貸館事業の利用が中心といった利用の湘南大庭 4% され方や個別施設別の利用ニーズの違いを把握する 公民館 鵠沼公民館 6% 8% 8% 万件 万件 万件 7% 6% 8% 9% 45% その他平均 % 4% 48% 47% 4% 4% 49% 46% 45% その他平均 % 4% 4% 5% 本館 分館合わせた稼働率 5% 56% 5% 49% 本館 分館合わせた稼働率 全体稼働率平均 44% % 稼働率の把握 ( 用途全体 ) 稼働率 4% 未満 稼働率 5% 以上 目盛 5 件

3 Ⅰ 施設概要 : 施設重視から機能重視への転換 を意識し 設置目的や業務内容等の整理を行います Ⅱ 配置状況 : 地域別の機能配置状況と地域特性等を図示します Ⅲ コスト状況 : 人件費等を含めた年間トータルコスト及びその構成を用途 個別施設毎に整理します Ⅳ 利用状況 : 集会施設の稼働状況等 用途ごとの利用機能にあった実態を把握します Ⅴ 運営状況 : 機能別の運営方式や曜日別運営体制 運営人員等を示します Ⅵ 建物状況 : 老朽化度合いやバリアフリー整備 防災機能の整備状況等を総合的に評価します Ⅶ 評価 分析 : 費用対効果の観点から利用 件当たりコスト等を示し 課題及び改善の方向性を分かりやすく 見える化 します 用途別 個別施設別に実態を明らかにする ( 実態データ ) 実態データを集め評価 分析を行う Ⅴ 平日 ( 月 ~ 金 ) の運営体制 施設当り 約 9 人 土日の運営体制 施設当り 運営状況 < 運営方法 / 運営体制等 > 人 市直営 指定管理 直営 市直営 直営 8: 各種届出 証明書等の交付支福祉窓口所 市民活動支援 A 生涯学習センター市民センター 支所 各種届出 証明書等の交付 A 生涯学習センター市民センター 8: : : 7: 9: : : : 対応 警備員が対応 7: 9: : 支所の非常勤職員が対応 警備員が対応 併設施設を含めた運営方式 運営人員 運営体制等を示す 業務ごとの運営方法 平日と土日の運営体制 運営人員の違いや夜間等の運営体制を把握し サービス提供方法を明示する 個別施設ごとの運営人員 体制の違い等を把握する Ⅵ 運営体制 建物状況 防災機能の評価 建物総合評価 ( 例 ) 避難経路の確保 非構造部材の耐震化 耐震性老朽化老朽化 避難経路の確保 避難場所機能の向上防災機能の評価ハ リアフリー 非構造部材の耐震化 運営組織の構築等 施設の状況を市民の方にわかりやすく見せるため 重要な評価項 目 ( 耐震安全性 老朽化状況等 ) をレーダーチャートで示す さらに 防災機能等の評価も分かりやすく示す 避難場所機能の向上 運営組織の構築等 7 人 人 人 6 人 人 指 定 管 理 料 Ⅶ 6, 5, 4,,,, ( 万円 ) 8, 7, 5, 4,,,, 利用件数 ( 件 ) ( 人 ) 5,9 会議室 ホール,85,598,8 する 評価 分析 < 利用 件当たりコスト等 >,54 会議室 ホール,59 改修費 7 和室 会議室 ホール 7,544 5,758,489 6, 5,656 4,567 ながいき室料理教室 97 光熱水費 95 委託費,79 6,79,79,79,79,79 稔台東部六実小金北古ケ崎明常盤平八柱小金五香松飛台馬橋東八ヶ崎新松戸馬橋二十世紀が丘 上図のように 職員数はほぼ同じであり 事業運営にかかるコストが 一律であっても 利用件数のデータを重ねることで 割高な施設が 明らかになる, 会議室 ホール 施設間に約 倍の大きな差が生じている,4 茶室 会議室 ホール A B C D E F G 4,54 4,689,,85,87 セ稔台セ東部セ六実小金北セ小古ケ崎セ古セ明常盤平セ常ン市稔ン市東ン市六ン市金ン市ケン市明ン市タ市民民台タ市民民部タ市民盤民実タ市民民民北タ市民民崎タ市民タ市民民 A B C D E F G平センターーセンターーセンターーセンターーセンターーセンターーセンターー人件費 セ八柱ン市八タ市民民柱センターー セ小金ン市小タ市民民金センターー セ五香ン市五タ市民民香センターー 松飛台セ松ン市飛タ市民民台センターー 利用 件当たりにかかるコスト 7,59 円 稔台東部六実小金北古ケ崎明常盤平八柱小金五香松飛台馬橋東八ヶ崎新松戸市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター市民センター トータルコスト 運営人員 5 夜間 4 職 員 昼間 職員,54 人件費にかかるコストはほぼ同じ 施設にかかるコスト 職員数はほぼ同じ A B C D E F G 評価指標 ( 各用途ごとに設定 ) 各施設のトータルコスト 年間利用件数 割高 B 生涯学習センター 馬橋東セ馬ン市橋タ市民民東センターー 八ヶ崎セ八ン市ヶタ市民民崎センターー 新松戸セ新ン市松タ市民民戸センターー セ馬橋ン市馬タ市民民橋センターー 平均 6,5 円 // 件 馬橋二十世紀が丘市民センター市民センター 6,59 円 C 生涯学習センター 単位面積当たりにかかるコスト 割高 54,7 円 (,4 m ) B 生涯学習センター 二十世紀二セ十ンが丘市世タ市民民紀ーがセンター丘 小金原セ小ン市金タ市民民原センターー 小金原 小金原市民センター 各施設のトータルコスト 延床面積 平均 5, 円 // m 4,49 円 (,6 m ) C 生涯学習センター 老朽化が進行している耐震性老朽化老朽化ハ リアフリー 早急に耐震安全性の 今後 建替え又は 今後 バリアフリー化対策多面的な評価 分析に基づき 用途毎の課題整理を行い 複数の改善の方向性検討へつなげる 特に問題なし確保が必要な施設大規模改修の検討がが必要な施設 老朽化が進行している機能の見直しによる 早急に耐震安全性の 必要な施設今後 建替え又は利用率の低い機能を見直し評 今後 バリアフリー化対策特に問題なし 利用率向上確保が必要な施設 耐震安全性大規模改修 耐震安全性の検討がが必要な施設 耐震安全性 耐震安全性 耐震安全性 必要な施設 改 価 A 施設.5 万件 < B 施設.5 万件機能稼働率機能評 5 維持老朽化老朽化老朽化施善 5 維持管理 劣化状況 5 維持管理 劣化状況 5 維持管理 劣化状況 管理 老朽化 耐震安全性 5 維持管理 劣化状況状況 耐震安全性 耐震安全性 耐震安全性 耐震安全性 管理 状況管理 状況管理の 設利用件数が低い状況体育館 6% 体育館 価方 体育館ご公民館の利用率ホール 5 維持老朽化 % 5 維持管理 劣化状況 5 維持管理 劣化状況老朽化 5 維持管理 劣化状況老朽化 5 維持管理向 劣化状況老朽化ホール会議室 4 管理環境 ハ リアフリー環境対応状況ハ リアフリー対応状況状況 4 環境対応状況環境 ハ リアフリー対応状況ハ リアフリー 4 環境環境対応状況 とが悪い機能ハ リアフリー対応状況 4 環境 ハ リアフリー 4 環境対応状況 ハ リアフリー対応状況会議室 9% 管理 状況管理 状況管理対応状況対応状況対応状況対応状況対応状況対応状況性 状況対応状況例会議室 公民館 (S5 年築 ) 該 A 生涯学習センター市民セン公民館ター (S47 年築 ) C B 生涯学習センター市民センター B D 生涯学習センター B 市民セン公民館ター (S48 年築 ) 4 環境 ハ リアフリー A 公民館分館 (H 年築 ) 利用状況の悪い機能を環境対応状況ハ リアフリー対応状況 4 環境対応状況環境 ハ リアフリー対応状況ハ リアフリー 4 環境環境対応状況 ハ リアフリー対応状況 4 環境 ハ リアフリー 4 環境対応状況 ハ リアフリー対応状況当対応状況対応状況 E C 生涯学習センター市民セン公民館ター (S6 年築 ) D E 生涯学習センター D 市民セン公民館ター対応状況対応状況対応状況 (S55 対応状況年築 ) 対応状況会議室良い機能に変更施設 A 公民館 (S5 年築 ) 該 生涯学習センター公民館 (S47 年築 ) C 生涯学習センター B 生涯学習センター B 公民館 (S48 年築 ) A 公民館分館 (H 年築 ) < 施設 > < 施設 > 当 E 生涯学習センター公民館 (S6 年築 ) D 生涯学習センター D 公民館 < 施設 >(S55 年築 ) < 施設 > コスト状況と利用実態 コスト状況と運営実態等を重ね合わせて評施設 < 施設 > < 施設 > 価 分析を行い 平均値をベースにコストパフォーマンスを明らかに < 施設 > < 施設 > 8

4 9

5 ストーリー性のある概要版の作成実施例 ( 平成 6 年 月 ) 第 章公共施設を取り巻く状況 ( 名古屋市公共施設白書概要版より ). 公共施設の状況 延床面積 ( 万m延床面積 ) ( 万m ),4,4 年後には 6 割の建物が築 4 年以上経過,, 8,, 8 神戸 大阪大阪名古屋名古屋神戸 横浜 横浜 築 4 年以上約 万m (%) 延床面積 ( 万m ) 45 一般施設 4 学校市営住宅等 5 築 4 年未満約 76 万m (77%) 福岡 福岡札幌 広島 広島京都 京都 川崎 川崎 仙台 さいたま仙台さいたま 札幌 第 位 ( 万人 ) 施設整備費 ( 億円 ) 人口の状況 44 億円 年間は 施設整備費を大きく抑制できる! 将来推計値 人口 ( 低位推計 ) 年後 ( 平成 5 年 ) には 年前 ( 昭和 55 年 ) の人口と同程度まで減少する見込み 人口 ( 万人人口 ) ( 万人 ) 保有する公共施設が政令市の中で 番目に多い S55 約 万m (%) 人口 ( 高位推計 ) S55 H H H H H4 H5 基準年 ( 直近の国勢調査年 ) 年後には 年前と同等の人口まで減少する 人口構成ギャップが発生 年前は高齢者 9 人に 人 生産年齢人口 (5~64 歳 ) 生産年齢人口 老年人口 (65 歳以上 ) 年少人口 (~4 歳 ) 4. 更新費用 9 万人 6 万人 (8%) 46 万人 (7%) 47 万人 (%) ( しかし人口構成は大きく異なる ) 昭和 55 年平成 年平成 5 年 人 同等の人口まで減少 老年人口人人人 596 万m 6 万m (9%) 4 万m (8%) 56 万m (4%) 一般施設 学校 市営住宅等 現在は 人に 人 6 万人 48 万人 (%) 49 万人 (66%) 9 万人 (%) 999 万m 54 万m (5%) 68 万m (7%) 477 万m (48%) 将来は 人に 人 4 万人 6 万人 (57%) 昭和 55 年昭和 55 年平成 年平成 年平成 5 年平成 5 年 ( 人口年前 ) ( 施設年前 ) ( 基準年人口 ) ( 基準年施設 ) ( 人口年後 ) ( 施設年後 ) 人口変化と公共施設整備とのギャップが生じている 67 万人 (%) 万人 (%) 長寿命化しても更新の対応はできない? H55 5 増加 ~S S5 S4 S45 S5 S55 S6 H H7 H H7 H 老朽化が非常に進行しており 年後には 6 割の建物が築 4 年以上経過 < 地区別人口 > 過去 現在 減少 現在 将来 地区によって 人口増減や人口構成変化が異なりその差が拡大していく ( 億円 ),. 財政状況, 8,, 義務的経費の割合 6, 4,,,4,97, ,47,46 45.% 46.7%,,76,47,48,94,79 9,6 9,78 9,68 9,657,668,667,464, , % 48.5% 5.5% 5.%,49,44,44,4,468,48,546,6,89,65,8,9,87,45,854,848,86,846,896,87,87,749,7,66 今後の財政見通しをみても かなり厳しい財政状況となっている 5. 資産の有効活用へ旧小学校旧公民館旧図書館 4, %,46,8,7,59 4 8,4, % 5.8% 54.8%,49,9,88 平成 5 年度 6 年度 7 年度 8 年度 9 年度 年度 年度 年度 年度 4 年度 新築 改修 公民館機能 図書館機能 その他 ( 国民健康保険や介護保険をはじめとした他会計への支出金など ) 維持補修費 ( 施設の修繕費 ) 投資的経費 ( 施設の整備費 ) 公債費 ( 市債の返済 ) は 年度間の増減があるものの 市債の適正管理に努めています 扶助費 ( 福祉 医療など ) は 生活保護費 障害者自立支援費等の増加により大きく増えています 人件費 ( 職員の給与 ) は 計画的な定員削減などにより近年減少しています 年度 ( 平成 ) H. 月に長寿命化方針を出しているが それだけでは今後の老朽化による更新には対応できない 施設重視 から 機能重視 へ転換し 有効活用を図る

6 Ⅲ 改善検討 ( 全体方針 )( 個別方針 削減目標の設定 )( モデル事業提案 ) ( 玉名市 HP)

7

8 改善方針

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10 5

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