講 演 者 について 森 田 雄 Yu Morita 東 芝 EMI マイクロソフトなどを 経 て 2000 年 ビジネス アーキテクツの 設 立 に 参 画 2005 年 より 取 締 役 2009 年 退 職 現 在 は 読 書 家 と 称 して 充 電 中 と 見 せかけた 無 職 2004

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1 プロジェクトマネジャーのための キャリアパスを 踏 まえたチームマネジメント Team Management within Individual Career Path, for Project Managers WCAN 2010 #wcan46 森 田 雄 2010 年 3 月 13 日

2 講 演 者 について 森 田 雄 Yu Morita 東 芝 EMI マイクロソフトなどを 経 て 2000 年 ビジネス アーキテクツの 設 立 に 参 画 2005 年 より 取 締 役 2009 年 退 職 現 在 は 読 書 家 と 称 して 充 電 中 と 見 せかけた 無 職 2004 年 よりCG-ARTS 協 会 委 員 2007 年 より 広 告 電 通 賞 審 議 会 選 考 委 員 2008 年 度 文 部 科 学 省 ホームページ アドバイザー 委 員 2009 年 度 だれもが 使 えるウェブコンクール 実 行 委 員 会 副 委 員 長 / 統 括 ディレクター 米 IA Institute プロフェッショナル 会 員 アクセス 解 析 イニシアチブ 会 員 Web Site Expert および gihyo.jp にて キーパーソンが 見 るWeb 業 界 連 載 中 趣 味 はカメラと 料 理 1

3 読 書 家 について 読 書 家 Extensive Reader あくまでも 読 書 家 なので ただ 読 むだけです 感 想 や 書 評 を 催 促 しないでください ちなみに 名 付 け 親 は あの Semitransparent Design の 菅 井 俊 之 さんです! 2

4 本 題 3

5 お 話 の 前 提 として プロジェクトリーダーとは 別 に 誰 でもいいんだけど 現 実 問 題 としては プロジェクトマネジメントの 職 能 を 満 たす 人 とご 理 解 ください 4

6 プロジェクトチーム Project Team とあるプロジェクトチーム Webディレクター インフォメーション アーキテクト アートディレクター デザイナー マークアップ エンジニア 誰 がリーダー? それぞれ 何 を 担 当 するメンバー? 5

7 職 種 と 職 位 Job Title, Job Position 多 くの 場 合 これらの 名 称 が 示 すものは わかりにくいけど 実 は 職 種 や 職 位 です Webディレクター,インフォメーションアーキテクト,プランナー,ライター,エディター, アートディレクター,デザイナー,インタラクションデザイナー,サウンドデザイナー, マークアップエンジニア,フロントエンドエンジニア,プログラマー,...etc. アートディレクター>リードデザイナー>デザイナー テクニカルディレクター>システムエンジニア>プログラマー プロデューサー>Webディレクター>アシスタントディレクター 名 称 や 扱 いは 組 織 や 会 社 によって 多 少 異 なります 6

8 ポイント:リーダーとメンバーをはっきりさせる Point: Clearly specify who is a leader and who are members 職 種 や 職 位 からなんとなく 想 像 したり なんとなくの 暗 黙 知 にしたりするのではなく リーダーを 明 示 的 に 任 命 しましょう リーダーの 役 割 は プロジェクトやチームのゴールの 設 定 そのアプローチを 描 くこと(タスクの 設 計 とアサイン) そしてそれを 実 現 するためのチームマネジメント( 組 織 的 なマネジメント 業 務 )です また 同 様 にメンバーの 役 割 も 明 示 しましょう さてメンバーの 役 割 とは? 7

9 職 能 と 職 域 Job Ability, Job Field さまざまなスキルセットの 一 部 職 能 や 職 域 を 分 解 すると こういったスキル 群 が 現 われてきます 8

10 ポイント:メンバーの 職 域 をチーム 内 で 共 有 する Point: Formulate a common understanding regarding members' skills 職 能 はスキルセットの 組 み 合 わせのモデルです 会 社 や 組 織 にあまり 依 存 しない おそらく 概 ねはどこでもだいたい 一 緒 の 価 値 観 職 域 は 各 メンバーが 備 えている 実 際 のスキルセットの 組 み 合 わせ 会 社 や 組 織 だけでなく 属 人 的 な 経 験 値 に 大 きく 左 右 されます 職 能 の 理 解 はプロジェクト 自 体 の 設 計 や 見 積 などにたいへん 役 立 ちます 職 域 の 理 解 は 実 際 のプロジェクト 遂 行 にあたってとても 重 要 です 9

11 課 題 :スキルマップをつくる Challenge: Make your skill map というか 別 にマップじゃなくてもいいんですが 自 分 たちが 持 ってないスキルもできるだけ 列 挙 網 羅 していくとよい 最 初 は 手 近 なところから 徐 々に 拡 充 していくとか ただ ある 程 度 は 一 気 につくったほうがいいです 勢 いが 肝 心 スマップ 10

12 スキルマップの 効 果 Advantage of Skill Map 自 分 たちの 組 織 が 有 するスキルがわかる 業 務 もスキル 分 解 することで 足 りない 機 能 もわかる どういう 外 注 さんやパートナーさんたちと 協 業 する 必 要 があるか ということだけじゃなくて 個 々 人 がどういうマーケット 価 値 を 持 っているかの 組 織 内 での 共 通 理 解 や 各 自 レベルでの 自 己 分 析 にも つまり キャリアパスを 考 えるうえで 必 要 になってくるツールです 11

13 キャリアパスの 考 え 方 Career Path Thinking 職 種 を 変 えたり 職 位 があがったりということを スキル 分 解 して 考 えていくことで 目 標 を 立 てやすくなります 自 分 の 職 域 に 新 しい 職 能 を 重 ねて 何 ができていて 何 が 足 りなくて 何 が 求 められているのか 自 分 が 担 う 職 能 今 後 の 自 分 が 担 う 職 能 自 分 が 備 える 職 域 スマップ 12

14 スキルマップの 欠 点 Limitations of Skill Map とあるタスクの 工 数 見 積 2 人 月 だろう 0.5 人 月 かしら 1 人 月 で 何 とかする 3 日 泊 まれば 終 わる 早 く 帰 りたい 13

15 課 題 :スキルマップに 垂 直 方 向 の 軸 を 設 ける Challenge: Set vertical direction axis to Skill Map 同 じタスクでも 目 的 や 視 点 の 違 いで 成 果 が 変 わってきます というか そもそも 求 められている 結 果 が 違 うため 成 果 も 当 然 違 います プロジェクトのタイプやフェーズに 応 じて スキルに 必 要 な 内 容 には 違 いがあります 上 流 下 流 といった 視 点 の 違 い あるいはスキルの 深 度 詳 細 度 などを 設 けた 立 体 的 なスキルマップをつくりましょう 自 分 が 担 う 職 能 自 分 が 備 える 職 域 今 後 の 自 分 が 担 う 職 能 スマップ 14

16 まとめ:プロジェクトはひとつだけではない At the end: Not only project you're managing ふつう 会 社 や 組 織 (もしくはひとりでも)では 複 数 のプロジェクトが 並 行 している ふつうな 感 じのプロジェクト まったり 運 用 プロジェクト 超 短 期 プロジェクト 社 運 を 賭 けたプロジェクト このプロジェクトはわしが 育 てた 時 間 軸 15

17 まとめ: 将 来 を 見 越 したチームマネジメントを 意 識 する At the end: Be conscious of forward team management ずっと 続 いていくものだから 将 来 的 に チームとメンバーは あるいは 会 社 や 組 織 は 何 ができるようになっているのか 時 間 軸 16

18 質 疑 応 答 Q&A Session 何 かありましたらご 質 問 いただければと 思 います そこに 残 り 時 間 がある 限 り! 17

19 おしまい ご 清 聴 ありがとうございました Thank you for your attention 18

講演者について 森田雄 Yu Morita 東芝 EMI マイクロソフトなどを経て 2000 年 ビジネス アーキテクツの設立に参画 2005 年より取締役 2009 年退職 現在は無職の読書家 2004 年より CG-ARTS 協会委員 2007 年より広告電通賞審議会選考委員 2008 年度文部

講演者について 森田雄 Yu Morita 東芝 EMI マイクロソフトなどを経て 2000 年 ビジネス アーキテクツの設立に参画 2005 年より取締役 2009 年退職 現在は無職の読書家 2004 年より CG-ARTS 協会委員 2007 年より広告電通賞審議会選考委員 2008 年度文部 10 年後の自分をデザインしよう Design your future 10 years デザイン勉強会 3rd @design_study #dsgnstdy03 森田雄 2010 年 1 月 21 日 イベントタイトル : 石嶋未来 講演者について 森田雄 Yu Morita 東芝 EMI マイクロソフトなどを経て 2000 年 ビジネス アーキテクツの設立に参画 2005 年より取締役 2009

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