設 統合業務用採点表シート名手順 A から手順 E へと作業を進めてください 算結果にエラー値 #NAME? が返される場合 MROUND 関数が使用できない場合は 分析ツールアドインの組み込みを行ってから使用して下さい 1.[ ツール ] メニューの [ アドイン ] をクリック 2.[ アドイン ] 一覧の [ 分析ツール ] チェックボックスをオンにし [OK] をクリック 3. 必要に応じて セットアッププログラムで表示される手順に従って操作 配点比率算シート 設業務用 四捨五入の関係で 表 -2 の例と一致しない場合がある 手順 1 1 黄色着色セルに必要事項を入力し 分野別配点比率 ( 各分野比率 ) を設定 概算工事費比率 創意工夫の余地 1 大 :1 :2 工種工事費 ( 円 ) 構造設業務業務建築 : 設備建築主体工事 12,, 有有.6.4 建築物の類型第 4 号 設備工事 4,, 有 : 建物の用途等第 2 類 設備工事 4,, 有.5.5 延べ床面積 3, 業務内容各分野の配点比率業務分野分野比率全業務分野を含まれない分野 Aを数点第 4 位以下を切り捨てに点る合ど各分野含む場合 Aを.5 単位で丸めた場合の割り振りた後.5 単位で丸めた場合最比な はち B ( 概算工事比率比率有 :1 がの分野を除 Aとの差 Aとの差大率らそら 1 備考無 : く ) A B1 (B1-A) (B2-A) B2 比のなのか, < 確定 > 総合 1.73 標準業務量から自.438.438.44.2.2.44 率合い配で B.435 動算しているが の場点合 2 建築構造 1.18 適宜手入力による修.18.18.11.2.2.11 項が合比の.11 1.9 正可.54.54.55.1.1.55 目 1 は率が両.55 1.91.182.182.18 -.2 -.2.18 でに を 1 方.18 標準業務量から自調な各確に 1.9 動算しているが.18.18.2.2.2.2 整る分定なも.2 適宜手入力による修 1.91.182.182 野し.18 -.2 -.2.18 しよとる.18 正可 のく 1.9.18.18.2.2.2.2 たうす場配は.2 合 1. 1. 1.5 1.5 1. 手順 2 2 ゴールシークにより 補助調査職員と調査職員の配点比率 ( 調査職員比率 ) を算出 1. この先のセルを選択してください エクセル23の場合 [ ツール ] メニューの [ ゴールシーク ] をクリック 2. ( エクセル27~の場合 [ データ ] タブの [ データツール ] で [What-If 分析 ] をクリックし [ ゴールシーク ] をクリック ) 表示されるボックスに以下を入力ゴールシークを行うセル : 目標値 : 変化させるセル : 3. [OK] をクリック 総括調査員 その他調査員.4 :.6 N49 O56 総括調査員の配点と その他調査員の配点の差 上記の差の目標値が 上記の差が となる時の その他調査員の配点比率 調査員比率 変化させるセル (O56) の値を.5 単位で切り捨てた値が その他調査員 の配点比率となる 2 創意工夫の余地の大きい業務 象徴性 記念性 芸術性 独創性 創造性等を求められる設業務 高度な技術的判断を必要とする設業務 ( 判断基準は以下の 12 による ) 1 建築士法 ( 昭和 25 年法律第 22 号 ) 第 3 条及び 3 条の 2 に規定する設を行う業務 ( 設の一部のみを発注する場合を除く ) 一級建築士 又は 二級建築士出なければできない設を行う業務で設の全部を一括して発注する場合が該当する 設の一部のみを発注する場合 とは 実施設 設備設 構造設等設の一部を分割して発注する場合を指す 2 上記 1 の業務に該当しない場合であって 業務の内容が高度な知識又は高度の構想力若しくは応用力を必要とする業務 各分野比率 採点表の 業務情報 シート 各分野比率 に 1 の値を入力 調査員比率 に 2 の値を入力 ゴールシークを行うセル 目標値 = 大建築設備設備業業きさ意匠構造設備設備務務いい配点直接評価土木土木配点 1 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7.641195429 補助調査職員評定点 調査職員と各分野評定点の合の比率.35884571 変化させるセル < ゴールシーク > 各分野比率 -.435.11.55.18.2.18.2 業務の実施能力業務実施体制 1 実施体制 自主管理 1.35884571.2789212.75.35265749.115415177.1282399.115415177.1282399 1 1 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 管理技術者の能力 2 業務の全体把握管理技術力.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 5 /5 ( 業務全体に関する評価 ) 工程管理工程管理能力.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 取組姿勢 責責任感 積極.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 任感の強さ性 倫理観.71769142 2 5 /5 説明力 ( プレゼンテーショ説明力 弾力.5.139466 ン力 ) 協調性 調整能力.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 性.71769142.5578423.1411.7531497.2383354.25647817.2383354.25647817 2 管理技術者配点 主任担当技術者の能 2 他分野との調整専門技術力.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 ( 担当分野に関する評価 ) 工程管理工程管理能力.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 取組姿勢 責責任感 積極.5.139466.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 任感の強さ性 倫理観.71769142 2 説明力 ( プレ ゼンテーショ説明力 弾力.5.139466 ン力 ) 協調性 調整能力.353.17632874.5777589.6411954.5777589.6411954.5 性 業務の実施状況業務履行中の説明資 4 成果品の品質 2.5578423.1411.7531497.2383354.25647817.2383354.25647817 2 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 途中成果物 ) に関する評価 14 /14 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 1 /1 調整及び説明 対応の迅速性 与条件の理解 業務への反映 ( 設提案 ) 途中成果物の内容 成果品の品質 コスト把握能力 1.435218284 2.5578423.1411.7531497.2383354.25647817.2383354.25647817 2 3 打合せ内容の理業務遂行技術力 1.2789212.75.35265749.115415177.1282399.115415177.1282399 1.71769142 2 指示 協議事業務遂行技術提案力 改善 1.2789212.75.35265749.115415177.1282399.115415177.1282399 1 項への対応力力 設提案等の 説明 ( プレゼ説明力 弾力提案力 改善 1 - ンテーション性 調整能力力.48662983.1215 -.19889528 -.19889528-1 1 力 ) 7 与条件の理解 円滑な業務遂行 技術的検討仕様書 基準類の理解 業務遂行技術力 業務遂行技術力 1.5.4183817.158.52898623.173122766.19235863.173122766.19235863 1.5 1.5.4183817.158.52898623.173122766.19235863.173122766.19235863 1.5 施工に関する一施工時への配慮 1.2789212.75.35265749.115415177.1282399.115415177.1282399 1 創意工夫 積提案力 改善 1.5 - 極的な提案力.72994475.1823 -.298342541 -.298342541-1.5 専門的な知識 法令等の業務遂行技術理解 特定行 1.5 - 力政庁等との調.72994475.1823 -.298342541 -.298342541-1.5 整 8 成果品の品質 4 1.435218284 1.1156846.2821.14162994.4616679.51295634.4616679.51295634 4 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 成果物の内容成果品の品質コスト把握能力 4 1.435218284 1.232795631.3117 -.5112233 -.5112233-4 12 /28 課題への対応 4 物理的条件 社成果品の品質提案力 改善力 2.616397816.1559 -.25561165 -.25561165-2 1.435218284 5.6255112 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 要望 コスト成果品の品質提案力 改善力 2.616397816.1559 -.25561165 -.25561165-2 8 /2 創意工夫の余地 補助調査員 1.435218284 調査職員 各分野 4 4 3 8 調査職員評定点の算各分野得点 1 各分野配点 2 9.687723417 9.687723417 2.4498.6749223 4.8713138.243654263 4.8713138.243654263 総括調査員評定点 総合評定点 各分野評定点 (65+35 1 2) 調査職員得点 (Σ1) 調査職員配点 (Σ231 23 調査職員評定点 (65+35 4 5) ( 創意工夫の余地の 大きい業務 ) ( 創意工夫の余地の さい業務 ) 3 4 5 6 31
成績評定採点表 ( 設 統合 ) 資料 2-2-3 業務情報 発注部署業務名称発注方式業務分類調査職員比率各分野比率 ( ) ( ) ( ) ( 1 ) 創意工夫の余地が大きい業務は1 さい業務は2を入力する 補助 (.4 ) 調査職員 (.6 ) 総合 (.435 ) 構造 (.11 ) 建築 (.55 ) (.18 ) (.2 ) (.18 ) (.2 ) 受注者 協力事務所 ( ) ( ) 業務評定点 基礎点 総合点 ( 減点無し ) ( 65. ) ( 65. ) 評定点 ( 調査職員 完了検査官 ) 調査職員 ( 65 ) 検査職員 ( 65 ) 管理技術者評定点 管理技術者 ( 65. ) 業務評定点 ( 総合点 : 減点無し ) の分野別内訳 総合構造建築 ( 65. ) ( 65. ) ( 65. ) ( 65. ) ( 65. ) ( 65. ) ( 65. )
別記第 1 号様式の 2 決裁欄 会室 工事審査 検査担当 室長参事契約課長部長課長主査スタッフ 水建道設部部 建築設等委託業務成績評定表 部課名 平成年月日作成 業務場所 履行期間 完了年月日 調査職員 : 所属 職 氏名 補助調査職員 検査員 業務名 契約金額 完了検査年月日 受託者 管理技術者氏名 担当主任技術者氏名 照査技術者氏名 : 所属 職 氏名 : 所属 職 氏名 当初 : 円最終 : 円 当初 : 最終 : 総合 : 構造 : : : : : 所属 : 所属 : 所属 : 所属 : 会館実施設委託 平成年月日 ~ 平成年月日 業務評定点 平成年月日 平成年月日 職 氏名 : 職 氏名 : 職 氏名 : 職 氏名 : 業務評定点 ( 総合点 ) 1+3+5[1+3+4+5] ( 65. )[ ] ( 再通知を行った日付年月日 ) 業務評定点 ( 総合点 ) の内訳 平成年月日 ~ 平成年月日 1 業務評定点 ( 総合点 : 減点無し ) ( 65. )[ ] 印 印 印 印 2 基礎点 ( 65. )[ ] 3 業務履行中又は完了時に生じた事由による減点 ( )[ ] 4 業務完了後に生じた事由による減点 ( )[ ] 5 その他の減点 ( 業務完了時に契約上の技術提案が実施されていない事由による減点 ) ( )[ ] 管理技術者評定点 管理技術者評定点 ( 65. )[ ] 業務評定点 ( 総合点 : 減点無し ) の分野別内訳 総 合 ( 65. )[ ] ( 65. )[ ] 構 造 ( 65. )[ ] ( 65. )[ ] 建築 ( 65. )[ ] ( 65. )[ ] ( 65. )[ ] [ ] 内は修正後
第 2 号様式 北広審査 検査第 号 平成年月日 様 北広島市長 上野正三 印 委託業務成績の評定について 貴社が受注した業務について 北広島市委託業務成績評定要領に基づき評定した結果を通知します なお 評定の結果に疑問があるときは 当職に対して説明を求めることができます この説明を求める場合は 当該結果を受理した日から起算して14 日以内に その旨を記載した書面を提出してください 記 業務名 会館実施設委託 履 行期間 平成年月日 ~ 平成年月日 完了検査年月日 平成年月日 評定点 65. 点 ( 会室工事審査 検査担当 )
別記第 3 号様式の 2 項目別評定点 業務名 受注者名 業務評定点 ( 総合点 : 減点無し ) 65 点 業務履行中又は完了時に生じた事由による減点 業務完了後に生じた事由による減点 その他の減点 ( 業務完了時に契約上の技術提案が実施されていない事由による減点 ) 点 点 点 ( プロポーザル方式又は総合評価落札方式における技術提案の内契約図書に反映された技術提案の内容が受注者の責めにより実施されていない場合 ) 業務評定点 ( 総合点 : 減点無し ) の加減点数の別内訳 項目の 分類指標得点配点 業務の実施能力業務実施体制業務態勢 自主管理基礎. / 1. 管理技術者の能力 業務の全体把握 工程管理 取組姿勢 責任感の強さ 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 基礎. / 2. 主任担当技術者の能力 他分野との調整 工程管理 取組姿勢 責任感の強さ 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 ) 基礎. / 2. 業務の実施状況 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 途中成果物の内容基礎. / 4. 調整及び説明 対応の迅速性 基礎 : 打合せ内容の理解 記録 指示 協議事項への対応創意工夫 : 設提案等の説明 ( プレゼンテーション力 ) 基礎. / 2. 創意工夫. / 1. 与条件の理解 業務への反映 ( 設提案 ) 基礎 : 与条件の理解 円滑な業務遂行 技術的検討 仕様書 基準類の理解 施工に関する一般的な知識創意工夫 : 創意工夫 積極的な提案 専門的な知識 法令等の理解 特定行政庁等との調整 基礎. / 4. 創意工夫. / 3. 成果物の内容基礎. / 2. 課題への対応 課題 ( 物理的条件 社会的条件 要望 コスト ) への対応 創意工夫. / 8. ( 基礎項目 ) ( 創意工夫項目 ) 1. / 35. 2. / 12. 評定点合 (1+2) 35/(35+12). / 35. ( 表の見方 ) 評定点 点 1) 評定点は65 点を標準として加減点最大 ±35 点で算出している 2) 加減点数の項目別の配点は 業務内容によって異なる 3) 本業務の受託者が得点した点数を項目別に指標化している 4) 指標は を標準 ( 加減点なし ) とし -1 から +1 までの整数で表示している 5) 創意工夫の余地のさい業務 については 創意工夫項目の評価を行わない
採点表採点結果 ( 加減点分のみ ) 創意工夫の調査職員余地補助各分野調査職員建築大業業きさ総合構造務務いい配点直接評価配点 1 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 補助調査職員評定点 調査職員と各分野評定点の合の比率.4 各分野比率 -.435.11.55.18.2.18.2.6 加減点数の別内訳 業務の実施能力業務実施体制 1 実施体制 自主管理 1 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 管理技術者の能力 2 業務の全体把握.5 体制評価 5 /5 ( 業務全体に関する評価 ) 工程管理.5 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 取組姿勢 責任感の強さ.5 5 /5 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性.5 65. 主任担当技術者の能力 2 他分野との調整.5 ( 担当分野に関する評価 ) 工程管理.5 取組姿勢 責任感の強さ.5 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性.5 業務の実施状況業務履行中の説明資料 4 2 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 途中成果物 ) に関する評価途中成果物の内容 2 管理技術者評点 プロセス評価 結果評価 14 /14 調整及び説明 対応の迅速性 3 打合せ内容の理解 記録 1 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 指示 協議事項への対応 1 1 /1 設提案等の説明 ( プレゼンテーション力 ) 1 - - - - 与条件の理解 業務への反映 ( 設提案 ) 7 与条件の理解 円滑な業務遂行 技術的検討 1.5 仕様書 基準類の理解 1.5 施工に関する一般的な知識 1 創意工夫 積極的な提案 1.5 - - - - 専門的な知識 法令等の理解 特定行政庁等との調整 1.5 - - - - 8 4 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 成果物の内容 4 - - - 12 /28 課題への対応 4 物理的条件 社会的条件 2 - - - ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 要望 コスト 2 - - - 8 /2 調査職員評定点の算各分野得点 1 各分野配点 2 1.8 9.188834 2.323613.627 3.82276.228 3.82276.228 補助調査員評定点 総合評定点 各分野評定点 (65+35 1 2) 3 65. 65. 65. 65. 65. 65. 65. 65. 調査職員得点 (Σ1) 4 調査職員配点 (Σ2) 31 23 調査職員評定点 (65+35 4 5) ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 5 6 31 65. 結果評価 検査職員 各分野建築 総合 構造 配点 配点 3-1 3-2 3-3 3-4 3-5 3-6 3-7 各分野比率.435.11.55.18.2.18.2 12 4 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 成果物の内容 4 - - - 16 /28 資料等の整理 指示 協議事項への対応 4 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 課題への対応 4 物理的条件 社会的条件 2 - - - 12 /2 要望 コスト 2 - - - 検査職員評定点の算各分野得点 7 各分野配点 8 7.32534 1.852376.44 3.3116.16 3.3116.16 各分野評定点 (65+35 7 8) 9 65. 65. 65. 65. 65. 65. 65. 検査職員得点 (Σ7) 1 検査職員配点 (Σ8) 16 12 検査職員評定点 (65+35 1 11) ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 11 12 16 65.
採点表配点 ( 加減点分のみ ) 創意工夫の調査職員余地補助各分野調査職員建築大業業きさ総合構造務務いい配点直接評価配点 1 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 補助調査職員評定点 調査職員と各分野評定点の合の比率.4 各分野比率 -.435.11.55.18.2.18.2.6 加減点数の別内訳 業務の実施能力業務実施体制 1 実施体制 自主管理 1.4.261.66.33.18.12.18.12 1 1 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 管理技術者の能力 2 業務の全体把握.5.135.33.165.54.6.54.6.5 体制評価 5 /5 ( 業務全体に関する評価 ) 工程管理.5.135.33.165.54.6.54.6.5.8 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 取組姿勢 責任感の強さ.5.135.33.165.54.6.54.6.5 5 /5 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性.5.135.33.165.54.6.54.6.5.8.522.132.66.216.24.216.24 2 主任担当技術者の能力 2 他分野との調整.5.135.33.165.54.6.54.6.5 ( 担当分野に関する評価 ) 工程管理.5.135.33.165.54.6.54.6.5.8 取組姿勢 責任感の強さ.5.135.33.165.54.6.54.6.5 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性.5.135.33.165.54.6.54.6.5 業務の実施状況業務履行中の説明資料 4 2.522.132.66.216.24.216.24 2 1.6 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 途中成果物 ) に関する評価途中成果物の内容 2.522.132.66.216.24.216.24 2 2 管理技術者配点 2 4 プロセス評価 14 /14 調整及び説明 対応の迅速性 3 打合せ内容の理解 記録 1.261.66.33.18.12.18.12 1.8 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 指示 協議事項への対応 1.261.66.33.18.12.18.12 1 1 /1 設提案等の説明 ( プレゼンテーション力 ) 1 -.48663.121547 -.198895 -.198895-1 1 与条件の理解 業務への反映 ( 設提案 ) 7 与条件の理解 円滑な業務遂行 技術的検討 1.5.3915.99.495.162.18.162.18 1.5 仕様書 基準類の理解 1.5 1.6.3915.99.495.162.18.162.18 1.5 施工に関する一般的な知識 1.261.66.33.18.12.18.12 1 2 4 結果評価 創意工夫 積極的な提案 1.5 -.72994.18232 -.298343 -.298343-1.5 専門的な知識 法令等の理解 特定行政庁等との調整 1.5 -.72994.18232 -.298343 -.298343-1.5 8 4 1.6 1.44.264.132.432.48.432.48 4 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 成果物の内容 4 1.6 1.153591.291713 -.477348 -.477348-4 12 /28 課題への対応 4 物理的条件 社会的条件 2.576796.145856 -.238674 -.238674-2 1.6 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 要望 コスト 2.576796.145856 -.238674 -.238674-2 8 /2 調査職員評定点の算各分野得点 1 各分野配点 2 1.8 9.188834 2.323613.627 3.82276.228 3.82276.228 31 3 8 4 31 補助調査員評定点 総合評定点 各分野評定点 (65+35 1 2) 3 調査職員得点 (Σ1) 4 調査職員配点 (Σ2) 31 23 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 5 31 調査職員評定点 (65+35 4 5) 6 結果評価 検査職員 各分野建築 総合 構造 配点 配点 3-1 3-2 3-3 3-4 3-5 3-6 3-7 各分野比率.435.11.55.18.2.18.2 12 4 1.74.44.22.72.8.72.8 4 ( 創意工夫の余地の大きい業務 ) 成果物の内容 4 1.922652.486188 -.79558 -.79558-4 16 /28 資料等の整理 指示 協議事項への対応 4 1.74.44.22.72.8.72.8 4 ( 創意工夫の余地のさい業務 ) 課題への対応 4 物理的条件 社会的条件 2.961326.24394 -.39779 -.39779-2 12 /2 要望 コスト 2.961326.24394 -.39779 -.39779-2 12 4 検査職員評定点の算各分野得点 7 各分野配点 8 7.32534 1.852376.44 3.3116.16 3.3116.16 各分野評定点 (65+35 7 8) 9 検査職員得点 (Σ7) ( 創意工夫の余地の 16 大きい業務 ) 検査職員配点 (Σ8) 11 16 ( 創意工夫の余地の 12 さい業務 ) 検査職員評定点 (65+35 1 11) 1 12
採点表 1 補助調査職員用 配点 得点率 優 やや 普通 やや 劣 1..5 -.5-1. 得点 業務実施体制 実施体制自主管理.4 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 契約図書に基づき 実施体制を含む業務画書等が期限までに提出された 提出された実施体制は 業務を適切に遂行できるような構成及び人員配置となっていた 業務画書等に示された実施体制により 業務が履行されていた 得点率 第三者 ( 管理技術者 担当者以外 ) によるチェックを行うなど自主的な品質管理の努力がされていた 業務の目的 内容及び業務の実施状況を把握していた 業務実施能力 管理技術者の能力管理技術者としての責務.8 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.75) =2 やや劣 ( 得点率 -.5) =3 やや劣 ( 得点率 -.25) =4 普通 ( 得点率 ±) =5 やや優 ( 得点率.25) =6 やや優 ( 得点率.5) =7 やや優 ( 得点率.75) =8 優 ( 得点率 1) 得点率 業務の目的 内容及び業務の実施状況を踏まえ 適時に適切な業務実施の方針を提示した 業務全体について 必要な工程管理を行った 発注者が十分な時間的余裕を持って実施状況の確認を行えるような工程管理を行った 打合せ等に参加し 状況を把握しつつ業務を統轄した 打合せ時などで自ら発言 提案を行い 積極的に配下の担当者を統率するなど 積極的に業務を統轄した 発注者に業務上必要な説明を行った 発注者が理解しやすいよう工夫して説明を行い 関係者と協調して成果をとりまとめた 担当分野に関して 他の分野との調整を図った 主任担当技術者の能力 主任担当技術者の役割.8 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.75) =2 やや劣 ( 得点率 -.5) =3 やや劣 ( 得点率 -.25) =4 普通 ( 得点率 ±) =5 やや優 ( 得点率.25) =6 やや優 ( 得点率.5) =7 やや優 ( 得点率.75) =8 優 ( 得点率 1) 担当分野に関して 他の分野との調整が適切に行われ 十分な成果が得られた担当分野について 必要な工程管理を行った発注者が十分な時間的余裕を持って実施状況の確認を行えるような工程管理を行った打合せ等に参加し 状況を把握しつつ担当業務を行った打合せ等などで自ら発言 提案を行うなどして 積極的に業務を行った 発注者に業務上必要な説明を行った 得点率 発注者が理解しやすいよう工夫して説明を行い 関係者と協調して成果をとりまとめた 2 / ±1 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 1.6 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 途中成果物は 理解しうる表現で最低限の記載 ( 書き込み ) があった途中成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があり 理解しやすいように表現が工夫されていた工程に影響を及ぼすような重大なミス ( 手戻り 差替え ) は無く 業務目的に沿った内容であった 得点率 ミスはほとんど無く 発注者の意図が十分反映された内容となっていた 業務の実施状況 調整及び説明対応の迅速性 与条件の理解業務への反映 ( 設提案 ) 調整及び説明対応の迅速性 与条件の理解業務への反映 ( 設提案 ).8 1.6 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 得点率 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 打合せの結果や 発注者からの指示 協議事項に関する対応がなされた 打合せの結果や 発注者からの指示 協議事項に関する対応が迅速に行われた 打合せの結果や 発注者からの指示 協議事項への対応は 発注者の意図に沿ったものであった打合せの結果や 発注者からの指示 協議事項への対応は 発注者の意図に十分応えるものであった 与条件や必要な項目についての検討がなされた 検討の内容は 業務の目的や内容に沿ったもので 発注者の意図に応えるものであった 業務を行う上で必要となる基準や法令類や施工方法等に関する知識を有していた 得点率 上記の知識が 設内容に十分反映されていた 4 / ±1 1.6 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 成果物には最低限の記載 ( 書き込み ) があった 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容 1.6 得点率 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 得点率 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 課題への対応 物理的条件社会的条件要望コスト 1.6 チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 設与条件 要望等に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 得点率 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 合 4.8 / ±1 1.8 / ±1 評定点 / 1.8 35 + 65 = 65 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERRORが出る
採点表 2-1 調査職員用 ( 各分野 ) 建築 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 業務実施体制 管理技術者の能力 ( 業務全体に関する評価 ) 実施体制自主管理 業務の全体把握 工程管理 取組姿勢責任感の強さ 総合構造 配点.261.66.33 総合 構造 業務履行当初において 各業務分担に業務を遂行するうえで必要最低限の人員配置がされていた 得点率 配置された人員は業務を効率的あるいは円滑に遂行出来る能力 人員数が確保されていた 得点 業務画書等に示された実施体制により 業務が履行されていた 配点.135.33.165 業務の目的及び内容を把握していた 第三者 ( 管理技術者 担当者以外 ) によるチェックを行うなど自主的な品質管理の努力がされていた 得点率 業務の目的及び内容に沿った適切な方針を提示した 得点 業務の実施状況を把握していた 業務の実施状況に応じて 適時に適切な方針を提示した 配点.135.33.165 当初提出された業務工程表には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表の画内容には妥当性があった 得点 必要な工程管理を行った 配点.135.33.165 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 得点率 打合せ時の発言や提案が積極的になされた 得点 業務を統轄した 強い責任感を持って 主体的に業務を統轄した 業務実施能力 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 他分野との調整 工程管理 配点.135.33.165 業務の実施方針等に対する説明がなされた 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.135.33.165 担当分野に関して 他の分野との調整を図った 得点率 他の分野との調整はすみやかに行われた 得点 他の分野との調整の結果 業務上の対応が図られた 配点.135.33.165 他の分野との調整の結果 的確で十分な対応が図られた 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) の画内容には妥当性があった 得点 担当分野について必要な工程管理を行った 主任担当技術者の能力 ( 担当分野に関する評価 ) 配点.135.33.165 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 取組姿勢責任感の強さ 得点率 打合せ等において 発言や提案が積極的になされた 得点 担当分野の成果物の取りまとめを行った 成果物の取りまとめについて 業務期間を通して 責任を持った一貫した対応がなされていた 配点.135.33.165 分野別の業務の実施方針等に対する説明がされた 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 総合構造 配点 1.35.33.165 得点 総合 構造 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.522.132.66 途中成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 途中成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 途中成果物の内容が理解しうる表現であった 途中成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.522.132.66 工程に影響を及ぼすような重大なミス ( 手戻り 差替え ) は無かった 業務の実施状況 途中成果物の内容 打合せ内容の理解 記録 得点率 ミスは簡易に修正出来る軽微なもののみであった 又はほとんど無かった 得点 途中成果物は概ね業務の目的に沿った内容であった途中成果物は発注者の意図が十分反映されていた 配点.261.66.33 打合せごとに打合せ記録簿が作成された 得点率 打合せ記録簿は 迅速かつ的確に作成された 得点 打合せ後に対応 ( 追加資料送付 進行状況連絡等 ) が図られた 調整及び説明対応の迅速性 打合せ後の対応は 的確かつ十分に行われた 配点.261.66.33 発注者からの指示 協議事項に対して 対応がなされた 指示 協議事項への対応 得点率 発注者からの指示 協議事項に対して 対応は迅速に行われた 得点 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に沿ったものであった 総合構造 総合 構造 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に十分応えるものであった
採点表 2-1 調査職員用 ( 各分野 ) 建築 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 総合構造 総合 構造 調整及び説明対応の迅速性 設提案等の説明 ( プレゼンテーション ) 配点.48663.121547 - 説明資料が準備されていた 得点率 - 説明資料は 代替案と比較した結果を示すなど 分かり易く適切な内容であった 得点 - 提案の趣旨や内容が理解しうる説明であった 提案の趣旨や内容が その妥当性を含めて容易に理解できる説明であった 配点.3915.99.495 当初の与条件を含め 業務の各段階で必要な情報の収集が図られていた 設与条件の理解円滑な業務執行技術的検討 得点率 与条件等の情報が理解 分析され 業務の履行に活かされていた 得点 業務の各段階で必要な検討がなされていた 検討の内容は 業務の目的や内容に沿ったもので 発注者の意図に応えるものであった 配点.3915.99.495 工事標準仕様書や各種基準 基本法令等 ( 以下 標準仕様書等 という ) を概ね理解していた 仕様書基準類の理解 得点率 発注者側の指導が必要ないほど 標準仕様書等を十分に理解していた 得点 実施方針や検討成果は 標準仕様書等に概ね沿った内容となっていた 業務の実施状況 与条件の理解業務への反映 ( 設提案 ) 施工に関する一般的な知識 実施方針や検討成果は 発注者の指導が必要ないほど標準仕様書等を踏まえた内容となっていた 配点.261.66.33 施工方法 仮設画等に関する一般的な知識を有していた 得点率 施工方法 仮設画等の選択に 上記の知識が活かされていた 得点 材料 機器等に関する一般的な知識を有していた 材料 機器等の選択に 上記の知識が活かされていた 配点.72994.18232 - 発注者の求めに応じて 成果物のレベルを向上させるための提案を行った 創意工夫積極的な提案 得点率 - 成果物のレベルを向上させるための提案が積極的に行われた 得点 - 業務の目的 内容に沿った提案がなされた 提案内容を採用することによって 成果物のレベルが著しく向上した 専門的な知識 法令等の理解特定行政庁等との調整 配点.72994.18232 - 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等を十分に理解していた 得点率 - 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等が 提案内容に十分活かされていた 得点 - 特定行政庁等の関係者との調整を行った 総合構造 配点 4.532652 1.146188.33 得点 総合 構造 特定行政庁等の関係者との調整を円滑かつ適切に行った 配点 1.44.264.132 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点 1.153591.291713 - 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 成果物の内容 得点率 - 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 - 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 課題への対応 物理的条件社会的条件 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 配点.576796.145856 - 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 - 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 - 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.576796.145856 - 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 要望コスト 得点率 - 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 - 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 総合構造 配点 3.351182.847425.132 得点 配点 9.188834 2.323613.627 得点 65. 65. 65. 総合 構造 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る
採点表 2-2 調査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 業務実施体制 管理技術者の能力 ( 業務全体に関する評価 ) 実施体制自主管理 業務の全体把握 工程管理 取組姿勢責任感の強さ 配点.18.12 業務履行当初において 各業務分担に業務を遂行するうえで必要最低限の人員配置がされていた 得点率 配置された人員は業務を効率的あるいは円滑に遂行出来る能力 人員数が確保されていた 得点 業務画書等に示された実施体制により 業務が履行されていた 第三者 ( 管理技術者 担当者以外 ) によるチェックを行うなど自主的な品質管理の努力がされていた 配点.54.6 業務の目的及び内容を把握していた 得点率 業務の目的及び内容に沿った適切な方針を提示した 得点 業務の実施状況を把握していた 業務の実施状況に応じて 適時に適切な方針を提示した 配点.54.6 当初提出された業務工程表には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表の画内容には妥当性があった 得点 必要な工程管理を行った 配点.54.6 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 得点率 打合せ時の発言や提案が積極的になされた 得点 業務を統轄した 強い責任感を持って 主体的に業務を統轄した 業務実施能力 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 他分野との調整 工程管理 配点.54.6 業務の実施方針等に対する説明がなされた 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.54.6 担当分野に関して 他の分野との調整を図った 得点率 他の分野との調整はすみやかに行われた 得点 他の分野との調整の結果 業務上の対応が図られた 配点.54.6 他の分野との調整の結果 的確で十分な対応が図られた 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) の画内容には妥当性があった 得点 担当分野について必要な工程管理を行った 主任担当技術者の能力 ( 担当分野に関する評価 ) 配点.54.6 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 取組姿勢責任感の強さ 得点率 打合せ等において 発言や提案が積極的になされた 得点 担当分野の成果物の取りまとめを行った 成果物の取りまとめについて 業務期間を通して 責任を持った一貫した対応がなされていた 配点.54.6 分野別の業務の実施方針等に対する説明がされた 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 配点.54.6 得点 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.216.24 途中成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 途中成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 途中成果物の内容が理解しうる表現であった 途中成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.216.24 工程に影響を及ぼすような重大なミス ( 手戻り 差替え ) は無かった 業務の実施状況 途中成果物の内容 打合せ内容の理解 記録 得点率 ミスは簡易に修正出来る軽微なもののみであった 又はほとんど無かった 得点 途中成果物は概ね業務の目的に沿った内容であった途中成果物は発注者の意図が十分反映されていた 配点.18.12 打合せごとに打合せ記録簿が作成された 得点率 打合せ記録簿は 迅速かつ的確に作成された 得点 打合せ後に対応 ( 追加資料送付 進行状況連絡等 ) が図られた 調整及び説明対応の迅速性 打合せ後の対応は 的確かつ十分に行われた 配点.18.12 発注者からの指示 協議事項に対して 対応がなされた 指示 協議事項への対応 得点率 発注者からの指示 協議事項に対して 対応は迅速に行われた 得点 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に沿ったものであった 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に十分応えるものであった
採点表 2-2 調査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 調整及び説明対応の迅速性 設提案等の説明 ( プレゼンテーション ) 配点.1989 説明資料が準備されていた 得点率 説明資料は 代替案と比較した結果を示すなど 分かり易く適切な内容であった 得点 提案の趣旨や内容が理解しうる説明であった 提案の趣旨や内容が その妥当性を含めて容易に理解できる説明であった 配点.162.18 当初の与条件を含め 業務の各段階で必要な情報の収集が図られていた 設与条件の理解円滑な業務執行技術的検討 得点率 与条件等の情報が理解 分析され 業務の履行に活かされていた 得点 業務の各段階で必要な検討がなされていた 検討の内容は 業務の目的や内容に沿ったもので 発注者の意図に応えるものであった 配点.162.18 工事標準仕様書や各種基準 基本法令等 ( 以下 標準仕様書等 という ) を概ね理解していた 仕様書基準類の理解 得点率 発注者側の指導が必要ないほど 標準仕様書等を十分に理解していた 得点 実施方針や検討成果は 標準仕様書等に概ね沿った内容となっていた 業務の実施状況 与条件の理解業務への反映 ( 設提案 ) 施工に関する一般的な知識 実施方針や検討成果は 発注者の指導が必要ないほど標準仕様書等を踏まえた内容となっていた 配点.18.12 施工方法 仮設画等に関する一般的な知識を有していた 得点率 施工方法 仮設画等の選択に 上記の知識が活かされていた 得点 材料 機器等に関する一般的な知識を有していた 材料 機器等の選択に 上記の知識が活かされていた 配点.29834 発注者の求めに応じて 成果物のレベルを向上させるための提案を行った 創意工夫積極的な提案 得点率 成果物のレベルを向上させるための提案が積極的に行われた 得点 業務の目的 内容に沿った提案がなされた 提案内容を採用することによって 成果物のレベルが著しく向上した 専門的な知識 法令等の理解特定行政庁等との調整 配点.29834 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等を十分に理解していた 得点率 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等が 提案内容に十分活かされていた 得点 特定行政庁等の関係者との調整を行った 配点 1.87558.12 得点 特定行政庁等の関係者との調整を円滑かつ適切に行った 配点.432.48 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.47735 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 成果物の内容 得点率 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 課題への対応 物理的条件社会的条件 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 配点.23867 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.23867 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 要望コスト 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 配点 1.3867.48 得点 配点 3.8228.228 得点 65. 65. 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る
採点表 2-3 調査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 業務実施体制 管理技術者の能力 ( 業務全体に関する評価 ) 実施体制自主管理 業務の全体把握 工程管理 取組姿勢責任感の強さ 配点.18.12 業務履行当初において 各業務分担に業務を遂行するうえで必要最低限の人員配置がされていた 得点率 配置された人員は業務を効率的あるいは円滑に遂行出来る能力 人員数が確保されていた 得点 業務画書等に示された実施体制により 業務が履行されていた 第三者 ( 管理技術者 担当者以外 ) によるチェックを行うなど自主的な品質管理の努力がされていた 配点.54.6 業務の目的及び内容を把握していた 得点率 業務の目的及び内容に沿った適切な方針を提示した 得点 業務の実施状況を把握していた 業務の実施状況に応じて 適時に適切な方針を提示した 配点.54.6 当初提出された業務工程表には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表の画内容には妥当性があった 得点 必要な工程管理を行った 配点.54.6 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 得点率 打合せ時の発言や提案が積極的になされた 得点 業務を統轄した 強い責任感を持って 主体的に業務を統轄した 業務実施能力 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 他分野との調整 工程管理 配点.54.6 業務の実施方針等に対する説明がなされた 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.54.6 担当分野に関して 他の分野との調整を図った 得点率 他の分野との調整はすみやかに行われた 得点 他の分野との調整の結果 業務上の対応が図られた 配点.54.6 他の分野との調整の結果 的確で十分な対応が図られた 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) には 契約図書に示された業務内容が漏れなく記載されていた 得点率 当初提出された業務工程表 ( 分野別 ) の画内容には妥当性があった 得点 担当分野について必要な工程管理を行った 主任担当技術者の能力 ( 担当分野に関する評価 ) 配点.54.6 打合せ等に参加した 発注者が十分な時間的余裕をもって実施状況の確認を行える工程管理を行った 取組姿勢責任感の強さ 得点率 打合せ等において 発言や提案が積極的になされた 得点 担当分野の成果物の取りまとめを行った 成果物の取りまとめについて 業務期間を通して 責任を持った一貫した対応がなされていた 配点.54.6 分野別の業務の実施方針等に対する説明がされた 業務履行中の説明資料 ( 途中成果物 ) に関する評価 説明力 ( プレゼンテーション力 ) 協調性 得点率 説明された実施方針等は わかりやすく 適切な内容であった 得点 発注者の意図を理解する姿勢が見られた 配点.54.6 得点 発注者の意図を理解し 関係者と協調して業務を履行した 配点.216.24 途中成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 途中成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 途中成果物の内容が理解しうる表現であった 途中成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.216.24 工程に影響を及ぼすような重大なミス ( 手戻り 差替え ) は無かった 業務の実施状況 途中成果物の内容 打合せ内容の理解 記録 得点率 ミスは簡易に修正出来る軽微なもののみであった 又はほとんど無かった 得点 途中成果物は概ね業務の目的に沿った内容であった途中成果物は発注者の意図が十分反映されていた 配点.18.12 打合せごとに打合せ記録簿が作成された 得点率 打合せ記録簿は 迅速かつ的確に作成された 得点 打合せ後に対応 ( 追加資料送付 進行状況連絡等 ) が図られた 調整及び説明対応の迅速性 打合せ後の対応は 的確かつ十分に行われた 配点.18.12 発注者からの指示 協議事項に対して 対応がなされた 指示 協議事項への対応 得点率 発注者からの指示 協議事項に対して 対応は迅速に行われた 得点 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に沿ったものであった 発注者からの指示 協議事項に関する対応の内容は その意図に十分応えるものであった
採点表 2-3 調査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 調整及び説明対応の迅速性 設提案等の説明 ( プレゼンテーション ) 配点.1989 説明資料が準備されていた 得点率 説明資料は 代替案と比較した結果を示すなど 分かり易く適切な内容であった 得点 提案の趣旨や内容が理解しうる説明であった提案の趣旨や内容が その妥当性を含めて容易に理解できる説明であった
採点表 2-3 調査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 配点.162.18 当初の与条件を含め 業務の各段階で必要な情報の収集が図られていた 設与条件の理解円滑な業務執行技術的検討 得点率 与条件等の情報が理解 分析され 業務の履行に活かされていた 得点 業務の各段階で必要な検討がなされていた 検討の内容は 業務の目的や内容に沿ったもので 発注者の意図に応えるものであった 配点.162.18 工事標準仕様書や各種基準 基本法令等 ( 以下 標準仕様書等 という ) を概ね理解していた 仕様書基準類の理解 得点率 発注者側の指導が必要ないほど 標準仕様書等を十分に理解していた 得点 実施方針や検討成果は 標準仕様書等に概ね沿った内容となっていた 業務の実施状況 与条件の理解業務への反映 ( 設提案 ) 施工に関する一般的な知識 実施方針や検討成果は 発注者の指導が必要ないほど標準仕様書等を踏まえた内容となっていた 配点.18.12 施工方法 仮設画等に関する一般的な知識を有していた 得点率 施工方法 仮設画等の選択に 上記の知識が活かされていた 得点 材料 機器等に関する一般的な知識を有していた 材料 機器等の選択に 上記の知識が活かされていた 配点.29834 発注者の求めに応じて 成果物のレベルを向上させるための提案を行った 創意工夫積極的な提案 得点率 成果物のレベルを向上させるための提案が積極的に行われた 得点 業務の目的 内容に沿った提案がなされた 提案内容を採用することによって 成果物のレベルが著しく向上した 専門的な知識 法令等の理解特定行政庁等との調整 配点.29834 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等を十分に理解していた 得点率 設提案等に必要となる専門的な知識や法令等が 提案内容に十分活かされていた 得点 特定行政庁等の関係者との調整を行った 配点 1.87558.12 得点 特定行政庁等の関係者との調整を円滑かつ適切に行った 配点.432.48 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.47735 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 成果物の内容 得点率 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 課題への対応 物理的条件社会的条件 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 配点.23867 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.23867 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 要望コスト 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 配点 1.3867.48 得点 配点 3.8228.228 得点 65. 65. 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る
採点表 3-1 検査職員用 ( 各分野 ) 建築 成果物の内容 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 総合構造 総合 構造 配点 1.74.44.22 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点 1.9227.4862 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 得点率 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 資料等の整理指示 協議事項への対応 配点 1.74.44.22 打合せ記録簿等の必要な書類が揃っていた 得点率 打合せ記録簿等の内容は理解しやすいよう表現が工夫されていた 得点 発注者からの指示 協議事項に対する対応が図られていた発注者からの指示 協議事項に対する対応は迅速で 内容は的確なものであった 配点.9613.2431 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 課題への対応 物理的条件社会的条件 要望コスト 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.9613.2431 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 総合構造 配点 7.3253 1.8524.44 得点 65. 65. 65. 総合 構造 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る
採点表 3-2 検査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 配点.72.8 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.79558 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 得点率 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 資料等の整理指示 協議事項への対応 配点.72.8 打合せ記録簿等の必要な書類が揃っていた 得点率 打合せ記録簿等の内容は理解しやすいよう表現が工夫されていた 得点 発注者からの指示 協議事項に対する対応が図られていた発注者からの指示 協議事項に対する対応は迅速で 内容は的確なものであった 配点.39779 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 課題への対応 物理的条件社会的条件 要望コスト 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.39779 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 配点 3.3116.16 得点 65. 65. 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る
採点表 3-3 検査職員用 ( 各分野 ) 配点 得点率 得点チェック数 = 劣 ( 得点率 -1) =1 やや劣 ( 得点率 -.5) =2 普通 ( 得点率 ±) =3 やや優 ( 得点率.5) 配点.72.8 成果物には審査できる最低限の記載 ( 書き込み ) があった 得点率 成果物には十分な記載 ( 書き込み ) があった 得点 成果物の内容が理解しうる表現であった 成果物の内容 成果物の内容が理解しやすいように表現が工夫されていた 配点.79558 成果物の内容は 妥当なコストで 契約図書に示された所要性能を満たしていた 得点率 成果物の内容は 発注者の意図に照らして 運用コストを含めたコストの最適化や利用上の使い勝手に配慮されたものであった 得点 成果物の内容は 安全対策 環境施策への対応に配慮されていた 成果物の内容に 安全対策 環境施策への対応が十分反映されていた 資料等の整理指示 協議事項への対応 配点.72.8 打合せ記録簿等の必要な書類が揃っていた 得点率 打合せ記録簿等の内容は理解しやすいよう表現が工夫されていた 得点 発注者からの指示 協議事項に対する対応が図られていた発注者からの指示 協議事項に対する対応は迅速で 内容は的確なものであった 配点.39779 敷地条件等の物理的な与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 課題への対応 物理的条件社会的条件 要望コスト 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 敷地周辺への配慮 ユニバーサルデザインへの対応等の社会的与条件 制約条件に対する解決方策に創意工夫が見られた 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 配点.39779 利用者の要望に対する解決方策に創意工夫が見られた 得点率 採用された創意工夫は 発注者の意図に照らして 合理的でレベルの高いものであった 得点 工事費について バランスのとれたコスト配分がなされていた 合 評定点 配点 3.3116.16 得点 65. 65. 事業予算に対して 費用対効果の増大が図られた 各は 2 細目ずつの組合せとなっており 下段をチェックする場合は上段もチェックする必要がある 下段のみチェックしようとすると ERROR が出る